Businessplan für ein Kinderbecken: SES-Anforderungen und Kostenberechnung. So eröffnen Sie ein Kinderbecken von Grund auf

Heutzutage legen immer mehr Menschen Wert auf einen gesunden Lebensstil. Daher ist alles, was damit zusammenhängt, im Hinblick auf die Gründung eines eigenen Unternehmens vielversprechend und profitabel. Einer dieser Bereiche ist der Bau eines Schwimmbades nebst einer Reihe damit verbundener Dienstleistungen.

Komplexe Dienstleistungen

Die Praxis zeigt, dass das bloße Vorhandensein eines Schwimmbades das Projekt nicht zum Erfolg führen wird. Es ist notwendig, eine Reihe damit verbundener Dienstleistungen zu organisieren. Daher ist es ratsam, mindestens die folgenden Dienstleistungen anzubieten:

Wassergymnastik;
Wasserspiele;
Sporttraining;
Aktivitäten mit Kleinkindern;
Kurse mit schwangeren Frauen;
Zusammenarbeit mit einer Gesundheitsgruppe.

Im Laufe der Zeit werden Pediküre, Maniküre, Massage, Sauna, Fitnessstudio usw. als zusätzliche Dienstleistungen verfügbar sein.

Kinderschwimmbecken

Eine hervorragende Ergänzung zum Gesamtangebot wäre der Bau eines Kinderbeckens. Obwohl es als eigenständiges Projekt betrachtet werden kann. In diesem Fall können Sie neben der typischen Ausstattung für Schwimmbäder auch Wasserrutschen für Kleinkinder erwerben.

Bitte beachten Sie, dass in einem solchen Pool niemals eine Wasserreinigung mit Chlor eingesetzt werden sollte. Die Haut des Babys reagiert zu empfindlich auf die Auswirkungen. Wasser muss nur durch Ozonierung gereinigt werden. Hierzu wird eine spezielle Installation angeschafft. Und natürlich, wie man ein Kinderbecken ohne entsprechendes Belüftungssystem öffnet. Ihr bedarf besondere Aufmerksamkeit.

Denken Sie daran, dass Kinder immer mit ihren Eltern oder Großeltern ins Schwimmbad gehen. Wenn das Schwimmbad nicht nur für Kleinkinder, sondern auch für ältere Kinder konzipiert ist, sollten Sie die Organisation von Freizeitaktivitäten für die sie begleitenden Erwachsenen anbieten.

Phasen der Umsetzung von Geschäftsprojekten

Ein Schwimmbad-Businessplan kostet keine kleinen Investitionen. Für den Bau des Komplexes müssen mindestens 2 Millionen US-Dollar bereitgestellt werden, wenn ein modernes Schwimmbad gebaut werden soll. Daher ist es besser, das Projekt in Großstädten umzusetzen, wo es einen großen Besucherstrom geben wird und sich die Investitionen schnell auszahlen können. Um in Kleinstädten ein Schwimmbad zu bauen, sollten Sie sich auf Budgetprojekte von nicht mehr als 100.000 US-Dollar konzentrieren.

Ein Schwimmbad ist ein mittelfristiges Projekt, das sich in etwa 3 Jahren amortisiert. Der Pool-Businessplan wird nach folgenden Hauptpunkten erstellt:

Marktforschung;
Registrierung eines Unternehmens;
Auswahl der Baustelle;
Bau der Anlage;
Auswahl der Ausrüstung;
Personalauswahl;
Gestaltung der Marketingpolitik.

Unternehmensregistrierung

Sie können ein Unternehmen in Form eines Einzelunternehmers oder einer GmbH registrieren. Die Wahl hängt vom Umfang des Projekts, der Art der Investition und der Anzahl der Gründer ab. Bitte beachten Sie, dass Sporteinrichtungen Anspruch auf Leistungen des Staates haben. Diese Dokumente sind leicht zu beschaffen, was man von anderen Genehmigungsdokumenten nicht behaupten kann.

Bevor Sie einen Pool bauen, müssen Sie die Genehmigung des Ausschusses für Architektur und Stadtplanung einholen. Die Praxis zeigt, dass dies mehr Zeit in Anspruch nehmen kann als der Bau des Komplexes selbst. Dann müssen Sie Verträge mit Energieversorgern abschließen. Danach ist eine Genehmigung der staatlichen Feuerinspektion und des SES erforderlich.

Auswahl eines Standortes für den Komplex

Als nächstes beinhaltet der Geschäftsplan für den Pool die Auswahl eines Standorts für den Bau des Komplexes. Da es Dienstleistungen für den Massenkonsum anbieten wird, ist es logisch, einen Standort im Stadtzentrum oder in großen Wohngebieten zu suchen. Bitte beachten Sie, dass es in der Nähe einen bequemen Verkehrsknotenpunkt gibt, die Anfahrt mit dem Auto einfach ist und es auch einen Platz zum Abstellen der Ausrüstung gibt.

Für ein großes Projekt benötigen Sie mindestens 50 Hektar Land. Sie können gemietet werden, dann ist es jedoch besser, das Recht zum Kauf in die Vertragsbedingungen aufzunehmen. Da es sich um ein mittelfristiges Projekt handelt, ist es ein zu großes Risiko, Geld in den Bau auf fremdem Grundstück zu investieren. Die ideale Option ist, es als Ihr eigenes zu erwerben.

Bau und Ausrüstung

Im Durchschnitt dauert der Bau eines Schwimmbades etwa drei Jahre. Wenn Sie ein Standardprojekt verwenden, kann dieser Zeitraum um etwa die Hälfte verkürzt werden. In diesem Fall wird der Komplex zerlegt geliefert und in anderthalb Jahren installiert. Diese Lösung wird etwa eine Million Dollar kosten.

Vor der Installation der Ausrüstung für den Pool werden Rohrleitungen und Versorgungsleitungen verlegt. Diese Arbeit wird eine Million Rubel erfordern. Ein typischer Pool besteht aus einer 1,5 m tiefen Schüssel und drei 25 m langen Bahnen, ausgestattet mit einem Heiz- und Filtersystem. Diese Ausrüstung wird etwa 40.000 Dollar kosten. Der Geschäftsplan für den Pool sollte auch Verkleidungsarbeiten umfassen. Handwerker verlangen für das Verlegen von Fliesen oder Mosaiken 100 US-Dollar pro Quadratmeter

Als Ausrüstung benötigen Sie Startstände, Trennwege und Beleuchtung. Separat ist der Kauf von Geräten für die moderne Wasseraufbereitung erforderlich, die 30.000 Dollar kosten. Weitere 3.000 Dollar sind erforderlich, wenn Sie ein zusätzliches Badehaus oder eine Sauna bauen.

Personal

Für den Betrieb des Pools benötigen Sie zwei Arten von Mitarbeitern:

Verwaltungs- und Führungspersonal;
Produktionszusammensetzung.

Unter den Managern des Komplexes muss es einen Finanzdirektor und natürlich einen Buchhalter geben. Das Produktionspersonal ist recht breit gefächert. Du wirst brauchen:

Administrator (3 Personen);
Krankenschwester (1 Person);
Wassergymnastiktrainer (2 Personen);
Schwimmlehrer (3-4 Personen);
Techniker zur Überwachung des Gerätebetriebs (2 Personen);
Laborassistenten zur Überwachung der Wasserzusammensetzung (2 Personen);
Garderobenwart (2 Personen);
Reiniger (3-4 Personen).

Marketingpolitik

Unabhängig davon muss ein Schema zur Einführung von Abonnements und Rabatten für Stammkunden in Betracht gezogen werden. Besonderes Augenmerk kann auf Firmenkunden gelegt werden – dies garantiert ein stabiles Einkommen.

Alle oben genannten Informationen deuten darauf hin, dass es besser ist, das Projekt nicht für unerfahrene Unternehmer zu übernehmen. Es werden erhebliche Investitionen erforderlich sein, die sich nicht so schnell amortisieren werden.

Vor mehr als drei Jahren wurde Dmitry Beketov zum ersten Mal Vater und dachte über die Entwicklung seiner Tochter nach: Auf Anraten seiner Schwester beschloss er, sie zum Frühschwimmen zu schicken. Zuerst war es beängstigend zu erkennen, dass der Kleine ruhig unter Wasser tauchen und sich im Pool wie ein Fisch im Wasser fühlen konnte, aber nach ein paar Unterrichtsstunden waren die Eltern von den Ergebnissen angenehm überrascht. Die Koliken des Mädchens verschwanden, sie begann nachts besser zu schlafen und sich schneller zu entwickeln.

Dmitry Beketov: „Ich habe die Arbeit sowjetischer Physiologen gefunden, die die Wirkung des frühen Schwimmens auf Kinder untersuchten und feststellten, dass es die Vitalität des Kindes um das Fünffache steigert. 1989 unterzeichnete das Gesundheitsministerium einen Erlass, in jeder Klinik Schwimmbäder einzurichten, doch die Union brach zusammen und die Idee geriet in Vergessenheit. In Tscheljabinsk gab es 2013 nur zwei solcher Einrichtungen, aber ich war mit dem Mangel an moderner Renovierung, der Einstellung gegenüber den Menschen oder der großen Entfernung von zu Hause nicht zufrieden. Zu diesem Zeitpunkt war mein Finanzprojekt gerade abgeschlossen, ich hatte Geld und Zeit und beschloss, meinen eigenen Pool zu eröffnen. Ich war auf der Suche nach einem Franchise, weil ich mich in diesem Bereich überhaupt nicht auskannte, aber zu diesem Zeitpunkt gab es solche Angebote noch nicht – ich musste alles selbst von der Pike auf lernen.“

Vor der Eröffnung des Bul-bul-Zentrums arbeitete Dmitry mehrere Monate als Angestellter: als Arbeiter in einer Fleischverarbeitungsanlage, als Installateur von Feuermeldern, als Werbeverkaufsleiter, dann war er im Unternehmertum tätig, unter anderem bei der Organisation einer Containertankstelle, und hatte Erfahrung im Network Marketing und der Automatisierung von Produktionsprozessen. Laut dem jungen Mann muss man sein gesamtes Wissen nutzen und es ständig aktualisieren – man weiß nie, was einem in der Praxis genau hilft. Von der Idee bis zur Eröffnung des Pools brauchte Beketov nur drei Monate, weitere vier Monate wurden für die Förderung und Rekrutierung einer kompletten Kindergruppe aufgewendet.

Es ist schwierig – erinnern Sie sich an die Bedeutung

Zum Baden bestellte der Unternehmer vier 2,5 m² große Acrylbadewannen bei einer Fabrik in Kasan. Meter - jeweils für ein Kind. Eltern können in der Nähe stehen und das Baby unterstützen. Dmitry Beketov selbst verstand sich nicht auf die Wasseraufbereitung und musste daher nach Spezialisten suchen, die einen Pool mit vier Bädern zusammenbauen konnten. Es gab einige unangenehme Überraschungen: Zuerst fehlte ein Teil, die Lieferung des Ersatzteils dauerte länger als versprochen und dann stellte sich heraus, dass das Reinigungsgerät für ein 20-mal größeres Beckenvolumen ausgelegt war und neu ausgestattet werden musste. Der Unternehmer musste die Verluste für die „Übersicht“ der angehenden Spezialisten tragen.

Dmitry Beketov fand keine Standards für Schwimmbäder für Kleinkinder und wandte sich wegen der Anforderungen an den SES. Für Schwimmbäder genügte grundsätzlich die Einhaltung der SanPiN 2.1.2.1188-03. Außerdem musste ich einen Stapel Papiere sammeln, um die begehrte Erlaubnis zu erhalten. Fast sofort besuchten die Steuerbehörden den Unternehmer: Sie verhängten eine Geldstrafe von 30.000 Rubel wegen des Fehlens einer Registrierkasse und strenger Meldeformulare, konnten jedoch einen Kompromiss finden und die Geldbuße um das Dreifache reduzieren.

Ausbilder sind unser Ein und Alles

Damit waren die Schwierigkeiten aber noch nicht beendet: Sobald sich das Geschäft zu verbessern begann und die Einnahmen die Ausgaben zu decken begannen, verkündete der einzige Lehrer am späten Abend, dass er müde sei und morgens für zwei Wochen in den Urlaub fahren würde. Der erste Gedanke war, den Betrieb des Schwimmbads vorerst auszusetzen, aber durch einen Freund gelang es uns, eine Krankenschwester zu finden, die morgens in der Klinik arbeitete und abends zum Unterrichten kam.

Dmitry Beketov: „Für die Arbeit als Ausbilder sind medizinische Fachkräfte am besten geeignet: Sie kennen die Physiologie des Körpers des Kindes, können Erste Hilfe leisten und wissen, wie man Gymnastik durchführt. Unser Unterricht dauert eine Stunde, davon machen wir zur Hälfte allgemeine Kräftigungsgymnastik, Fitball-Übungen, Massagen und gehen dann ins Bad, wo wir Wassergymnastik und Tauchen machen. Wir stehen nicht vor der Aufgabe, Kindern das Schwimmen beizubringen, da Kinder unter einem Jahr nicht mit dieser Technik ausgestattet werden können; unser Ziel ist die physiologische Stärkung des Körpers. Wir schulen alle Netzwerklehrer mit unserer einzigartigen Methodik; Spezialisten aus allen Städten kommen nach Tscheljabinsk, erhalten Theorie und wenden ihre Fähigkeiten in der Praxis an. Zuerst haben wir die Mitarbeiter zu Kursen Dritter in Jekaterinburg geschickt, aber am Ende haben wir sie selbst unterrichtet, weil die Leute nicht viel wissen. Um erste Fähigkeiten zu erlangen, genügen zwei Wochen Training; der Ausbilder entwickelt erst nach sechs Monaten ständiger Arbeit jeden zweiten Tag ein professionelles Auge – dann beginnt er, die Nuancen der Körperstruktur jedes Kindes wahrzunehmen.“

Ein Geschäft ohne IT ist kein Geschäft

Dmitry Beketov: „Wenn Sie nicht in der IT tätig sind, werden Sie schnell sterben. Wir verbessern unser System ständig, fügen Aktualisierungen hinzu, dies hilft, das Geschäft zu kontrollieren, operative Entscheidungen zu verwalten und zu treffen sowie die Stimmung an den Punkten zu überwachen. Mittlerweile haben wir 20 Schwimmbäder in Russland und Kasachstan, 5 davon stehen unter meiner persönlichen Leitung, der Rest gehört Franchisenehmern. Der Gründer von Dodo Pizza, Fjodor Owtschinnikow, erzählte mir einmal, dass er keine Pizza verkauft, sondern im Wesentlichen als IT-Unternehmen arbeitet. Bei uns ist es genauso: kein Kinderschwimmen, sondern automatisierte Unternehmensführungssysteme. Obwohl ich keine Franchise-Unternehmen in großen Mengen verkaufe, denke ich nicht einmal über einige Bewerbungen auf der Website nach. Ich arbeite nur mit den aufmerksamsten und hartnäckigsten Unternehmern zusammen. Da ich ein Perfektionist bin, möchte ich das Managementsystem auf einen idealen Zustand bringen und dann den Massenverkauf starten.“

Dmitry prahlte damit, dass es für seine Franchisenehmer viel einfacher und schneller lief als für ihn zu Beginn seiner Reise: Einmal kamen zwei befreundete Ingenieure aus Ufa bei seinem Bul-Bul vorbei und waren von der Idee so begeistert, dass sie innerhalb eines Monats ihr eigenes eröffneten Center. Drei Monate später eröffneten die Jungs ein zweites Schwimmbad für Kleinkinder, vier Monate später ein drittes, und jetzt sind es bereits vier. Es ist geplant, ganz Baschkirien zu erobern.

Dmitry Beketov: „Wer lange für seinen Onkel gearbeitet hat, hat mit finanziellen Misserfolgen im Geschäft schwer zu kämpfen, und das Geschäft ist wie ein Puls, er steigert sich allmählich, besteht aber aus finanziellen Höhen und Tiefen, insbesondere bei der Eröffnung.“ Bühne. Hauptsache arbeiten, nicht aufgeben, nicht aufgeben, dann schaffst du es. Wenn in Europa überall „Wälder wachsen“ und es mit einer einfachen Idee schwierig ist, zur Sonne zu gelangen, dann ist das Feld in Russland noch nicht gepflügt, man muss den Asphalt durchbrechen, und dann erscheint Luft und aktives Wachstum wird beginnen."

Pool „Bul-bul“ in Fakten und Zahlen

Startinvestitionen

1-1,3 Millionen Rubel.

Rückzahlung

Erforderliche Raumfläche

80-100 qm Meter.

Mindestpersonal

Administrator und Ausbilder.

Monatlicher Umsatz

200-300.000 Rubel, je nach Saisonalität.

Monatliche Ausgaben

150.000 Rubel: Gehalt, Miete, Nebenkosten, Tee, Windeln.

Durchschnittliche Anzahl Kunden pro Monat

Um als Pluspunkt zu arbeiten, müssen Sie 5 Gruppen zu je 4 Personen pro Tag rekrutieren, vorausgesetzt, sie gehen jeden zweiten Tag, also tatsächlich 40 Kunden anziehen.

Dmitry Beketov: „Wenn Sie von Grund auf neu eröffnen, benötigen Sie eine Website mit einem Design ab 50.000 Rubel, das Einrichten von Suchmaschinen ab 15.000 Rubel, die Pflege von Gruppen in sozialen Netzwerken und Werbung ab 15.000 Rubel monatlich – wenn Sie selbst Beiträge schreiben.“ und Werbung einrichten. Wir richten Suchmaschinen für unsere Franchisenehmer ein,

Alexander Kaptsov

Lesezeit: 6 Minuten

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Ein Schwimmbad zu eröffnen ist eine Geschäftsidee, die viele Unternehmer aufgreifen. Was die Vielfalt angeht – die Schaffung eines Kinderbeckens für Besucher von 0 bis 7 Jahren, dann ist sie einerseits vielversprechend, wirft andererseits aber auch viele Fragen auf. Was sind die Nuancen eines solchen Unternehmens? Wie profitabel ist es? Welche Genehmigungen sind erforderlich? Lesen Sie in diesem Artikel.

Schwimmbad für Kinder – Business-Features

Bevor Sie mit der Organisation eines Kinderbeckens beginnen, sollten Sie einige wichtige Merkmale dieses Unternehmens berücksichtigen:

Erstens Für die Arbeit mit Kindern sind hochqualifizierte Ausbilder und Trainer erforderlich.
Zweitens Empfehlenswert ist die Anwesenheit eines Kinderarztes, der den Gesundheitszustand der Kinder überwacht und feststellt, ob die Belastung für sie ausreichend ist.
Drittens , funktioniert der Pool effektiv, wenn er in einem Kindergarten oder einem Fitnesscenter für Erwachsene organisiert wird (im zweiten Fall können Eltern ihre Kinder während des Trainings zum Unterricht lassen).
Viertens Die Kosten für den Unterricht richten sich nach der Dauer des Unterrichts, der Art und der Dauer der Unterrichtseinheiten.

Wichtiger Punkt: Im Kinderbecken können Sie sowohl Gruppen- als auch Einzelunterricht geben (letzterer zu einem höheren Preis).

Ein Gebäude für ein Kinderbecken auswählen

Was sind die idealen Orte für die Platzierung eines Kinderbeckens? Zuvor erwähnte Nähe oder . Gibt es jedoch im umgebenden Raum ein Gebäude, das die erforderlichen Parameter erfüllt?

Im Wesentlichen gibt es drei Möglichkeiten, eine Struktur für die Organisation eines Kinderschwimmbads zu erhalten:

Von Grund auf neu bauen . Diese Option ist mit enormen Kosten verbunden.
Mieten Sie ein Nichtwohngebäude . Es kann äußerst schwierig sein, an einem bestimmten Ort einen zu finden.
Mieten Sie ein Zimmer in einem Fitnesscenter . Die akzeptabelste Option ist, dass der Raum hier ordnungsgemäß ausgestattet ist.

Wichtiger Punkt: Bei der Anmietung eines Nichtwohngebäudes oder von Räumlichkeiten in einem Fitnesscenter ist es wichtig, die Fragen der Wasserversorgung, Entwässerung, Heizung und Belüftung zu klären, um in Zukunft keine erheblichen Kosten zu verursachen.

Welche Ausrüstung wird benötigt?

Bei der Installation des Pools sollten spezialisierte Organisationen einbezogen werden, die die Probleme der Wasserableitung und -filtration, die Dicke der Wände und die Tiefe der Schüssel des Wassertanks überwachen können. Dies ist jedoch nicht die einzige Akquisition für das zukünftige Geschäft.

Für den vollen Betrieb des Kinderbeckens benötigen Sie außerdem:

Effizientes Heiz- und Lüftungssystem.
Wege, Nachttische und Rutschen für den Anfang.
Schließfächer für Sachen, Bänke.
Schreibtisch des Administrators.
Hilfsmittel zum Schwimmen – Zylinder, Flügel usw.

Wichtiger Punkt: Besonderes Augenmerk sollte auf die Wasserreinigung gelegt werden. Da es sich um empfindliche Kinderhaut handelt, geschieht dies am besten nicht durch Chlorierung, sondern durch Ozonierung.

Personal im Kinderbecken – Anzahl und Zusammensetzung

Um auch nur ein kleines Kinderschwimmbad zu betreiben, ist ein ziemlich umfangreiches Personal erforderlich, nämlich:

2-5 Lehrer.
1-2 technische Spezialisten.
Medizinischer Mitarbeiter.
Putzfrau.
Administrator.
Sicherheitsbeamter.

Die Aufgaben eines Managers, Buchhalters und Vermarkters können zunächst vom Unternehmer selbst übernommen werden.

Gewerbeanmeldung und Genehmigungen

Sobald die Räumlichkeiten für den Pool ausgewählt und ausgestattet sind, ist es an der Zeit, über die Legalisierung des Unternehmens nachzudenken.

Dazu benötigen Sie:

Registrieren Sie sich beim Bundessteueramt als Einzelunternehmer.
Holen Sie die Betriebsgenehmigung beim Regionalkomitee für Stadtplanung und Architektur ein.
Reichen Sie Zertifikate beim SES und bei der Feuerwehr ein.

Wichtiger Punkt: Sie sollten darauf vorbereitet sein, bei Ihren Inspektionen streng vorzugehen, da es sich um ein Kleinkinderbecken handelt. Kontrollbehörden können die Zusammensetzung und Temperatur des Wassers, die Tiefe der Schüssel und die Verfügbarkeit von Zusatzgeräten überprüfen.

Die Unternehmensförderung ist der Schlüssel zum Erfolg

Die Werbung für ein Kinderbecken kann in Kindergärten, Förderkinderzentren, medizinischen Einrichtungen, Sportvereinen für Erwachsene sowie durch aktive Aktivitäten in sozialen Netzwerken und in Foren für junge Mütter erfolgen.

Wichtiger Punkt: Auf der Grundlage des Pools können Sie den Handel mit Schwimmzubehör organisieren, medizinische Beratungen durchführen und Massagen für Kinder anbieten. Für diese Art von Tätigkeiten sind jedoch besondere Genehmigungen der Aufsichtsbehörden erforderlich.

Finanzplan zur Errichtung eines Kinderbeckens – Einnahmen und Ausgaben

Für die Organisation eines Schwimmbades für Kinder im Alter von 0 bis 7 Jahren fallen folgende Kosten an:

Miete der Räumlichkeiten – 80.000-100.000 Rubel pro Monat.
Kauf und Installation von Geräten – 2,5-3 Millionen Rubel.
Renovierung der Räumlichkeiten - 250.000-300.000 Rubel.
Personalkosten – 300.000 Rubel.
Werbeveranstaltungen – 50.000 Rubel pro Monat (einschließlich Kosten für die Pflege Ihrer eigenen Website).
Gewerbeanmeldung und Einholung von Genehmigungen.

Die Gesamtkosten für die Einrichtung eines Kinderbeckens können 3,5 bis 4 Millionen Rubel betragen. Wenn die Mindestrechnung für Gruppenunterricht von 1 Stunde Dauer 500 Rubel und für Einzelunterricht 700 Rubel beträgt, wird die Amortisation des Unternehmens in 1–1,5 Jahren erreicht. Die Rentabilität des Projekts beträgt in dieser Situation etwa 18–20 %.

Ungefähre Daten:

Monatliches Einkommen – 958.000 Rubel.
Nettogewinn - 341.105 Rubel
Anschaffungskosten – 1.921.200 Rubel.
Die Amortisationszeit beträgt sechs Monate.

Dieser Businessplan enthält wie alle anderen in diesem Abschnitt Berechnungen von Durchschnittspreisen, die in Ihrem Fall abweichen können. Daher empfehlen wir Ihnen, die Berechnungen individuell für Ihr Unternehmen durchzuführen.

In diesem Artikel werden wir über diese Art von Geschäft als Fitnessclub sprechen und versuchen, einen detaillierten Geschäftsplan für einen Fitnessclub mit Berechnungen zu erstellen.

Marktanalyse

Institutionen der Fitnessbranche erfreuen sich heute immer größerer Beliebtheit. Dies ist auf den Wunsch der Menschen zurückzuführen, gesund zu sein. Und wenn es sich zum Zeitpunkt des Erscheinens der ersten Clubs dieser Art um Einrichtungen der Premiumklasse handelte, hat heute fast jeder Mensch Zugang zu solchen Dienstleistungen.

In Russland gab es erst vor 20 Jahren Kurse in Fitnessclubs. Gleichzeitig ist die Bereitschaft, russische Einrichtungen aufzusuchen, größer als internationale, deren Anteil nur 1 % der Gesamtzahl der Fitnesscenter ausmacht.

Jedes Jahr steigt die Zahl der Vereine um 20 %. Dies liegt an dem Wunsch, wie ihre europäischen Nachbarn zu sein. Heutzutage besteht eine erhöhte Nachfrage nach den Dienstleistungen von Fitnessclubs. Weil Gesundheit in Mode ist.

Nach den Ergebnissen der von Analysten durchgeführten Untersuchungen stellte sich heraus, dass Menschen solche Einrichtungen am häufigsten besuchen, um noch schöner und gepflegter zu werden. Der nächste Motivationsfaktor – der psychologische Ton – hinkt fast doppelt hinterher. An dritter und vierter Stelle stehen jedoch die Verbesserung der körperlichen Fitness und die Freizeitgestaltung.

Wie sich herausstellte, besuchen am häufigsten Frauen Fitnessclubs. Ihr Gesamtanteil liegt bei 70 %, also mehr als doppelt so hoch wie der der Männer.

Wenn wir über Altersmerkmale sprechen, sind mehr als 50 % der Besucher junge Menschen im Alter von 18 bis 24 Jahren.

Am häufigsten werden Fitnessclubs von Menschen mit durchschnittlichem Einkommen besucht, seltener von wohlhabenden Menschen. Interessant ist auch, dass Menschen ohne Einkommen ein Viertel aller Besucher ausmachen.

Bemerkenswert ist auch, dass solche Einrichtungen am häufigsten von Menschen mit höherer Bildung besucht werden.

Basierend auf den erhaltenen Daten ist eine Erstellung möglich Porträt eines potenziellen Käufers: Meistens handelt es sich dabei um junge Frauen (18–34 Jahre alt) mit durchschnittlichem Einkommen und einer gewissen Ausbildung; Ihr Hauptziel wird die ästhetische Komponente sein. Außerdem handelt es sich dabei um etwa gleichaltrige Männer, die an ihrer Gesundheit und der Steigerung ihrer körperlichen Leistungsfähigkeit interessiert sind. Daraus können wir schließen, dass bei der Entwicklung eines Geschäftsplans Menschen mit einem durchschnittlichen Einkommen am meisten Aufmerksamkeit geschenkt werden müssen.

Wenn wir von Wettbewerbern sprechen, handelt es sich in erster Linie um namhafte Fitnessclubketten. In geringerem Maße wird die Konkurrenz von einzelnen Betrieben ausgehen. Erstens werden sie nicht in der Lage sein, einen großen Teil der Bevölkerung zu versorgen, und zweitens kennt sie auch kaum jemand. Der Hauptkonkurrent werden daher die bekannten Markenanbieter sein, die bereits einen Teil des Marktes erobert haben. Sie müssen mit niedrigeren Preisen, der Qualifikation der Arbeitskräfte und der Qualität der erbrachten Dienstleistungen kämpfen.

Ich möchte anmerken, dass der russische Markt für Fitnessdienstleistungen ein enormes Potenzial hat, da heutzutage nicht mehr so viele Menschen in Clubs gehen – es könnten viel mehr sein.

Die profitabelste Nische wäre Familienfitness. Erstens ist diese Branche noch nicht so weit entwickelt. Zweitens werden mehrere Familienmitglieder sofort beteiligt sein. Das Haupteinkommen wird vermutlich von den Fitnessstudiobesuchern kommen. Diese Art von Service ist heute bei Verbrauchern am gefragtesten.

SWOT-Analyse

Starke Seiten:

Einsatz moderner Konzepte und Techniken.

Gute Lage des Clubs.

Hochwertige Ausstattung.

Relativ niedrige Kosten.

Schwache Seiten:

Geringe Bandbreite an angebotenen Dienstleistungen.

Die Notwendigkeit großer finanzieller Investitionen in Eröffnung und Werbung.

Möglichkeiten:

Wir bieten niedrigere Preise als die Konkurrenz.

Finden Sie Ihre Stammkunden, indem Sie sie anlocken.

Weiterentwicklung, die die Eröffnung eines Netzwerks von Fitnesscentern ermöglichen wird.

Gewinnung von Trainern, die bereits über einen eigenen Kundenstamm verfügen.

Bedrohungen:

Rasantes Wachstum der Zahl der Wettbewerber.

Wirtschaftliche Instabilität.

Geringe Anwesenheit.

Die Entstehung seriöser Netzwerk-Fitnessclubs, die den Verbrauchern bereits bekannt sind.

Chancenbewertung

Die Öffnungszeiten des Fitnesscenters sind wie folgt:

Insgesamt: 80 Stunden pro Woche.

Grundsätzlich gibt es bei dieser Art von Dienstleistung keine Saisonalität in der Nachfrage, außer dass im Sommer die Besucherzahl leicht zurückgeht.

Durch die Erweiterung des Leistungsspektrums und die Erbringung damit verbundener Dienstleistungen (Verkauf von Sporternährung, Markensportbekleidung, Eröffnung einer Bar) können Sie in Zukunft die Nachfrage steigern und neue Kunden gewinnen.

Organisatorische und rechtliche Fragen:

Sie müssen mit einer Wahl beginnen. Zum ersten Mal können Sie sich auf die Registrierung oder LLC beschränken. Die erste Option ist aufgrund des einfachen Registrierungsverfahrens und der loyalen Besteuerungsmethoden die attraktivste. Darüber hinaus beinhaltet die Gründung eines Einzelunternehmers meist die Zusammenarbeit mit Einzelpersonen und nicht mit juristischen Personen. Die OKVED-Codes lauten höchstwahrscheinlich bei der Eröffnung von Fitnesscentern wie folgt:

04 – Gesundheits- und Sportaktivitäten.
61 – Betrieb von Sportanlagen.
62 – Sonstige Aktivitäten im Zusammenhang mit Sport.

Diesem Punkt sollte besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden. Alle Arten von Aktivitäten müssen in einem Auszug aus dem ERGIP (für Privatunternehmer) oder aus (für LLCs) widergespiegelt werden.

Bestehen einer Inspektion in Rospotrebnadzor (für den Arbeitsbeginn ist keine Genehmigung erforderlich). Sie prüfen die vorhandenen Unterlagen für Lüftung, Klimaanlage, Unterlagen des Wohnungsamts (falls erforderlich) sowie Krankenakten von Arbeitnehmern, die mit Besuchern in Kontakt stehen.
Bestehen einer Brandinspektion. Auch hier müssen Sie sich auf ihre Ankunft vorbereiten. Es müssen Notausgänge und Feuerlöscher vorhanden sein.
Sie müssen auch keine Lizenzen erwerben. Dies kann getan werden, um eine vertrauensvollere Beziehung seitens der Kunden aufzubauen.
Wahl des Steuersystems. In der Regel wählen sie. Die Steuer beträgt entweder 6 % des Gesamteinkommens oder 5–15 % der Differenz zwischen Einnahmen und Ausgaben (der Prozentsatz wird für jede Region separat festgelegt, meistens beträgt er jedoch 15 %).
Wir empfehlen unseren Kunden auch, Zahlungen per Bankkarte zu akzeptieren. Dazu müssen Sie ein Bankkonto eröffnen. Übrigens haben wir einen Artikel darüber geschrieben.

Es sei daran erinnert, dass für jeden Besucher des Fitnessstudios 6 m2 und für Fitness oder Aerobic 2 m2 zur Verfügung stehen.

Gemietete Räumlichkeiten:

Dabei handelt es sich um eine Gewerbefläche. Am besten wählen Sie eine von zwei Optionen:

Innenstadt (zuzüglich der Besucherzahl, abzüglich der hohen Mietkosten);
Wohngebiet (zuzüglich eines erschwinglichen Preises, aber die Besucherzahl wird niedriger sein als bei der ersten Option).

In den Umkleideräumen muss Platz für Duschutensilien vorhanden sein.

Berechnung der Raumfläche:

Säle für Fitness und Aerobic – 2 m2 *15 Personen = 30 m2;
Fitnessstudio – 6 m2 *15 Personen = 90 m2;
Umkleideräume - 2 Stück * 25 m 2 = 50 m 2;
Rezeption, Flure = 50 m2.

Gesamt: 200 m2.

Basierend auf einer durchschnittlichen Teilnehmerzahl von 15 Personen.

Servicebeschreibung

Im Fitnesscenter können Sie besuchen:

Fitnessstudio (kontinuierliche Arbeit, d. h. 80 Stunden pro Woche);
Aerobic (20 Stunden pro Woche);
Step-Aerobic (10 Stunden pro Woche);
Yoga (15 Stunden pro Woche);
Tanzkurse (20 Stunden pro Woche);
Krafttraining im Fitnessraum (15 Stunden pro Woche).

Die Anmeldung kann telefonisch oder direkt auf der Website des Fitnesscenters erfolgen. Darüber hinaus können Besucher kostenloses WLAN und Mineralwasser nutzen.

Zukünftig ist geplant, das Leistungsspektrum zu erweitern. Dabei kann es sich nicht nur um neuartige Gruppenaktivitäten handeln, sondern auch um andere Aktivitäten.

Das Fitnessstudio bietet auch persönliche Trainingseinheiten an.

Um mehr Kunden zu gewinnen, lohnt es sich, bei der Einstellung erfahrene Leute auszuwählen. Wünschenswert ist ein eigener Kundenstamm, der einen Teil des Besucherstroms abdeckt.

Marketingplan

Es lohnt sich, über die Kosten der erbrachten Dienstleistungen nachzudenken. Der Preis sollte konkurrenzfähig, aber nicht zu niedrig sein. Auf das Erscheinungsbild der Hallen und des gesamten Fitnesscenters sollte ebenso geachtet werden, wie auch auf die Qualität der Geräte und die Professionalität der arbeitenden Trainer.

Interessant wären Ideen für die spätere Eröffnung einer Kräuterbar oder eines Massagesalons.

Verteilung von Flugblättern, Flyern;
Werbung im Internet (soziale Netzwerke, kontextbezogene Werbung usw.) und in den Medien;
Zeichen;
SMS-Mailings;
Werbung in Radio und Fernsehen (sofern es die Finanzen zulassen);

Darüber hinaus können Sie mit verschiedenen Aktionen locken – zum Beispiel mit freiem Eintritt an Feiertagen oder an einem Geburtstag. Kurz gesagt, es gibt eine Vielzahl von Instrumenten, um potenzielle Kunden zu beeinflussen.

Im Allgemeinen lohnt es sich, im Voraus über die Preise nachzudenken, die Kosten für Clubkarten zu kalkulieren und sie zu bewerben.

Es ist wichtig, vor der Eröffnung eine eigene Website zu erstellen. Und es gleichzeitig nicht nur schön, sondern auch informativ und praktisch für den Kunden machen. Sie können Feedback-Formulare, Umfragen, die Möglichkeit von Diskussionen, Online-Käufen, Buchungen und die Anzeige des Abschlusses einer bestimmten Lektion durch Besucher hinzufügen.

Sie müssen auf jeden Fall Ihre eigene Strategie wählen. Nachdem man einen Teil der Bevölkerung angezogen hat, lohnt es sich, über Marketingmaßnahmen nachzudenken, die auch andere Bevölkerungsschichten ins Fitnesscenter locken können.

Berechnung der geplanten Einnahmen

	Preis pro Lektion (1 Stunde, unbegrenztes Fitnessstudio)	Anzahl der Kurse pro Monat	Belegung (maximal 15 Personen)	Gesamteinkommen
Fitnessstudio	200 Rubel.	160	10	320.000 Rubel.
Aerobic	250 Rubel.	80	9	180.000 Rubel.
Step-Aerobic	300 Rubel.	40	9	108.000 Rubel.
Yoga	250 Rubel.	60	8	120.000 Rubel.
Tanzunterricht	250 Rubel.	80	7	140.000 Rubel.
Krafttraining	250 Rubel.	60	6	90.000 Rubel.
Gesamt				958.000 RUB

Das monatliche Einkommen beträgt 958.000 Rubel.

Produktionsplan

Um mit den Arbeiten beginnen zu können, müssen Reparaturen und die Installation von Geräten durchgeführt werden. Die Renovierung umfasst die Modernisierung der Räumlichkeiten, den Einbau von Duschen, Spiegeln in den Fluren, den Einbau von Beleuchtungskörpern, Klimaanlagen, Feuerlöschern und mehr. Die Gesamtkosten betragen 1.000.000 Rubel.

Die Ausrüstung wird hauptsächlich für das Fitnessstudio benötigt. Dazu gehören auch Geräte für das Training im Fitnessraum, darunter Matten, Spezialbälle, Trittplattformen und Gewichte. Die Gesamtkosten betragen 600.000 Rubel.

Sie müssen auch Möbel kaufen:

Tisch (1 Stück);
Stuhl (10 Stück);
Bänke (33 Stück);
Schließfächer (30 Stück);
Empfangstheke (1 Stück);
Stühle (2 Stück).

Die Gesamtkosten betragen: 65.800 Rubel.

Sie müssen außerdem die folgende Ausrüstung kaufen:

Laptop (1 Stück);
Musikzentrum (2 Stück);
Drucker (1 Stück);
Kühlschrank (1 Stück).

Gesamt: 55.000 Rubel.

Berufsbezeichnung	Anzahl der Stabsstellen	Zahlungsmethode	Gehalt (inkl. Versicherungsbeiträge und Steuern)	Allgemeine Lohn- und Gehaltsabrechnung
Administrator	2	Gehalt	25.000 Rubel.	50.000 Rubel.
Trainer im Fitnessstudio	4	Prozentsatz des Umsatzes (10 %)	32.000 Rubel.	128.000 Rubel
Aerobic- und Tanztrainer	1	Prozentsatz des Umsatzes (10 %)	32.000 Rubel.	32.000 Rubel.
Yoga-Trainer	1	Prozentsatz des Umsatzes (15 %)	18.000 Rubel.	18.000 Rubel.
Step-Aerobic- und Krafttrainer	1	Prozentsatz des Umsatzes (15 %)	29.700 RUB	29.700 RUB
Putzfrau	2	Gehalt	15.000 Rubel.	30.000 Rubel.
Gesamt:				287.700 RUB

Die Trainer im Fitnessstudio arbeiten in Zweierteams. Sie helfen Besuchern.

Administratoren und Reinigungskräfte arbeiten im Schichtbetrieb.

Alle Trainer müssen über Qualifikationen und Erfahrung verfügen. Es ist wünschenswert, dass sie einem breiten Spektrum von Menschen in der Stadt bekannt sind. Es ist auch möglich, die Arbeit mit anderen Beschäftigungsformen zu kombinieren.

Der Stundenplan kann von Monat zu Monat variieren.

Die Gehälter werden zweimal im Monat ausgezahlt – in der Mitte und am Ende des Monats.

Zu den Aufgaben des Administrators gehören die Entgegennahme von Telefonanrufen, die Bearbeitung von Anträgen der Website, deren Ausfüllen, die Bearbeitung von Dokumenten und die Annahme von Geldern.

Organisationsplan

	1 Monat	2 Monate	3 Monate
Registrierung eines Einzelunternehmers	6.800 Rubel.
Abschluss eines Mietvertrages	+
Wettbewerbsfähigkeitsanalyse	+	+	+
Werbung	100.000 Rubel.
Website-Erstellung	15.000 Rubel.
Reparatur und Sanierung	1.000.000 Rubel.
Möbel	65.800 RUB
Kauf der notwendigen Ausrüstung	600.000 Rubel.
Kauf von Ausrüstung		55.000 Rubel.
Kauf einer Registrierkasse		15.000 Rubel.
Internetverbindung		600 Rubel.
Installation von Möbeln und Geräten
Personalsuche, Schulung
Bestellung von Kleidung mit Firmenlogos		45.000 Rubel.
Kauf von Wasservorräten			3.000 Rubel.
CCTV-Installation			15.000 Rubel.
Gesamt	1.921.200 RUB

Der Mietvertrag sollte erst nach einem Jahr abgeschlossen werden, da sich das investierte Geld möglicherweise nicht auszahlt. Es ist am besten, einen Job langfristig auszuhandeln. Am besten 5 Jahre. Einen solchen Mieter zu finden wird nicht einfach sein, ist aber dennoch möglich. Als letzten Ausweg lohnt es sich, über eine geringfügige Erhöhung des Mietpreises nachzudenken.

Finanzplan

Einkommen (monatlich) – 958.000 Rubel.

Anschaffungskosten – 1.921.200 Rubel.

Periodische Kosten (berechnet pro Monat):

Der Gewinn vor Steuern beträgt somit – 958.000 – 556.700 = 401.300 Rubel.

Wir berechnen die Steuern nach der Formel 0,15*(Einnahmen – Ausgaben) – 0,15*401.300 = 60.195 Rubel.

Der Nettogewinn beträgt - 401.300 - 60.195 = 341.105 Rubel.

Amortisationszeit – 1.921.200/341.105 = 5,63. Somit wird sich das Projekt in sechs Monaten amortisieren.

Risiken

Risiko	Eintrittswahrscheinlichkeit	Möglichkeiten zur Vermeidung	Mögliche Bedrohungen
Extern
Krise, wirtschaftliche Instabilität, steigende Inflation	Durchschnitt	Versicherung, Kauf notwendiger Vorräte	Gewinnrückgang, mögliche Verluste
Gesetzesänderungen	Niedrig	Detaillierte Ausarbeitung der Gründungsdokumente, einschließlich der Satzung	Die Notwendigkeit einer erneuten Registrierung, des Papierkrams und der Aussetzung von Aktivitäten
Änderung der Ideologie, die mit einem gesunden Lebensstil verbunden ist	Niedrig	Aufbau eines Kundenstamms, massive Werbung	Rückläufige Nachfrage
Verstärkter Wettbewerb	Hoch	Entwicklung neuer Methoden, Verbesserung der Servicequalität	Sinkende Gewinne
Inländisch
Geräteausfall	Hoch	Rechtzeitige Inspektion, Kauf zusätzlicher Einheiten	Abnahme der Qualität und Quantität der erbrachten Dienstleistungen
Inkompetenz der Arbeitnehmer	Durchschnitt	Absolvieren von Ausbildungen, Erwerb von Zertifikaten, ständiger Besuch von Seminaren und Meisterkursen	Rückgang der Servicequalität und der Anzahl der Kunden
Veralterung der Ausrüstung	Durchschnitt	Kauf neuer Geräte und deren Ersatz durch die technologisch fortschrittlichste	Verminderte Qualität der erbrachten Dienstleistungen, mangelnde Wettbewerbsfähigkeit
Schlechte Platzierung	Hoch	Durchführung von Marketing- und Geomarketing-Forschung	Der Gewinn ist geringer als erwartet, Rentabilität und Amortisation gehen zurück

Das Wichtigste ist, dass Sie nicht an Reparaturen und Ausrüstung sparen dürfen – diese sind einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren.

Laut Vermarktern amortisiert sich jedes Fitnesscenter in weniger als zwei Jahren. Vorausgesetzt natürlich, die Arbeit wurde korrekt ausgeführt.

Hören Sie damit nicht auf – erweitern Sie, eröffnen Sie ein weiteres Fitnesscenter, fügen Sie neue Dienstleistungen hinzu (Schwimmbad, Sauna, Massage, Schönheitsbehandlungen usw.). Kostenlose Werbung wird bei den Verbrauchern bekannt sein. Die Leute werden zu Ihnen kommen wollen, weil sie bereits von der Qualität der Dienstleistungen im Fitnesscenter überzeugt sind.

Wichtig: Denken Sie daran, dass Sie selbstständig einen Businessplan speziell für Ihr Unternehmen erstellen können. Lesen Sie dazu die Artikel:

Eine letzte Bitte: Wir sind alle Menschen und können Fehler machen, etwas auslassen usw. Beurteilen Sie nicht streng, wenn Ihnen dieser Geschäftsplan oder andere in diesem Abschnitt unvollständig erscheinen. Wenn Sie Erfahrung in dieser oder jener Aktivität haben oder einen Fehler sehen und den Artikel ergänzen können, lassen Sie es mich bitte in den Kommentaren wissen! Nur so können wir gemeinsam Businesspläne vollständiger, detaillierter und aktueller gestalten. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!