Tratează munca ca și cum ar fi o vacanță. A merge la muncă de parcă ar fi o vacanță: o listă cu cele mai interesante profesii. Vezi ce este „Merg la muncă ca și cum ar fi o vacanță” în alte dicționare

Dacă ți-ai dat seama prea târziu și nu ai avut timp să rezervi un restaurant, sau compania ta nu își propune un banchet magnific, nu-ți face griji! Știm să economisim bani și să organizăm totuși o vacanță de neuitat.

Cum să faci totul frumos

Așadar, să începem cu lucrurile plăcute: dacă cheltuiești bani nu pe un restaurant cu chirie și un banchet cu drepturi depline, ci organizezi o petrecere la birou, poți economisi până la 30-50% din bugetul de vacanță. Agenția noastră este încrezătoare: dacă faceți totul bine, vă puteți distra mult chiar și în interiorul zidurilor de lucru obișnuite.

Mai întâi trebuie să te gândești la câteva lucruri:
- decide unde va avea loc petrecerea (spațiul tău de birou ar trebui să aibă o sufragerie, cafenea sau sală spațioasă);
- decide asupra unui buget;
- decide cui să încredințeze organizarea bufetului;
- dezvolta un concept creativ pentru petrecere, decoratiuni minimale;
- veniți cu un program, găsiți un DJ și prezentator.

Ultimele trei puncte, desigur, sunt cel mai bine realizate cu ajutorul profesioniștilor. Agențiile au întotdeauna opțiuni dovedite și reduceri prietenoase. Vă putem oferi un algoritm economic pentru pregătirea unei astfel de vacanțe cu un deviz de proiectare din care puteți alege opțiunile de care aveți nevoie.

Apropo, despre răsfățul de vacanță. Cateringul în afara locației este adesea mult mai profitabil decât un bufet într-un restaurant, deoarece nu plătiți pentru închirierea unei săli, servicii sau spălarea vaselor, ci doar pentru feluri de mâncare preparate și livrare. Pentru a economisi și mai mult timp și buget, puteți pregăti vesela de unică folosință, de exemplu, acum vesela ecologică din bambus este în tendință nu este mult mai scumpă decât plasticul, dar în același timp arată mai solid; Puteți veni cu un concept general pentru designul site-ului și puteți potrivi organic masa de acolo.

De regulă, la o petrecere la birou, alcoolul este achiziționat independent, aceasta este, de asemenea, o economie semnificativă în comparație cu prețurile la restaurant. Dacă doriți să faceți servirea alcoolului parte a programului de divertisment, puteți invita un barman la o petrecere de birou - el va pregăti cocktailuri și va prezenta un spectacol de barman.

Divertismentul economic la birou poate include cursuri de master creative, o zonă foto cu diverse accesorii, un turneu intelectual corporativ sau o „Mafia”. Angajații creativi pot pregăti mai multe spectacole sau concursuri pentru un program de divertisment - cu o abordare corectă a iluminatului, biroul poate fi ușor transformat într-o zonă de scenă.

Transformă contra în avantaje

Pe de o parte, biroul are o atmosferă familiară, uneori chiar casnică, care este eliberatoare, iar acesta este un plus absolut. Dar, pe de altă parte, suntem la birou de cinci ori pe săptămână (sau chiar mai des), bineînțeles că toată lumea își dorește varietate și o schimbare de decor.

Pentru ca acest minus să devină un plus, este necesar să creați un efect wow, adică să transformați un birou obișnuit în ceva non-standard.

Chiar și printre oamenii familiari dintr-un spațiu de birou familiar, totul poate fi dat peste cap. Pentru a schimba decorul, este suficient să instalați mai multe corpuri de iluminat, să porniți muzica, să agățați sau să aranjați decorațiuni simple.

Cu cât ideea este mai strălucitoare, cu atât rezultatul este mai strălucitor! De exemplu, pentru o companie, pe 23 februarie, am organizat o petrecere tropicală în birou. Toți angajații s-au îmbrăcat în haine strălucitoare de vară, unii „lucrau” ca chelnerițe, un bărbat putea comanda un mic dejun festiv la locul de muncă conform unui meniu special - am prăjit ouă și am făcut smoothie-uri chiar la birou. Iar seara l-au invitat pe barman și au dansat pe mese.

Și încă câteva sfaturi:

Unele surprize și elemente ale scenariului pot fi implementate în timpul zilei de lucru și continuate seara. Aici munca se transformă într-adevăr într-o vacanță! De exemplu, în timpul zilei, angajații devin participanți la o căutare, îndeplinesc mai multe sarcini în timpul zilei, iar partea culminantă are loc seara.

Există un minunat joc de Anul Nou „Secret Santa”, acesta va ajuta conducerea să evite nevoia de a cheltui bani pe cadouri pentru toți angajații, ei înșiși le vor oferi unul altuia. O tragere la sorți anonimă este organizată în rândul angajaților pentru a stabili cine este al cui Moș Crăciun. Într-o vacanță, cadourile cu plăcuțe de identificare sunt afișate în birou, iar jocul continuă - pentru că este incredibil de interesant să ghiciți de la cine primiți cadoul. O schemă similară poate fi implementată pentru alte sărbători calendaristice, de exemplu, 8 martie și 23 februarie.

Vara, poți să faci o petrecere economică nu la birou, ci pe drum, iar pentru asta nu trebuie să închiriezi un loc de tabără. De exemplu, agentia noastra are in vedere mai multe poieni bune pe malul lacului unde poti merge fara sa platesti chirie. În acest caz, bugetul este necesar doar pentru curățenie, pregătirea grătarelor, transferul de angajați și organizarea de evenimente sportive. Apropo, puteți economisi și la transferurile de angajați. De exemplu, ajungerea într-un loc cu trenul și apoi folosirea unei hărți, iar drumul către vacanță în sine va deveni parte din scenariul de căutare.

Agenția noastră se poate implica în organizarea unei vacanțe în orice etapă: elaborează sau finalizează un scenariu, formează idei pentru cadouri, furnizează iluminat și sunet profesional ținând cont de o încăpere mică, organizează munca prezentatorului sau repetă rolul prezentatorului cu unul dintre angajați, pune în scenă mai multe numere cu angajații, organizează un joc la birou sau cursuri de master creative. Contactați-ne, vă vom ajuta să aveți o vacanță grozavă și să economisiți bani în același timp!

O persoană își petrece o treime din viață la locul de muncă. Dar câți dintre noi mergem acolo cu plăcere? Câteva sfaturi simple vă pot ajuta să vă faceți ziua de lucru mai pozitivă.

Pentru mulți dintre noi, munca se simte ca o pedeapsă. Săptămâna trece în așteptarea zilei de vineri sărbătorile sunt marcate în calendar. Până duminică seara, îmi vin în minte gânduri triste că mâine este din nou luni și din nou va trebui să mergi la muncă.

Auzim adesea despre un job de vis - unul care nu este împovărător, dar aduce plăcere. Această idee este tentantă. Puteți schimba locul de muncă în căutarea celui potrivit sau puteți învăța să vă bucurați de ceea ce aveți deja. Aici 5 sfaturi cum să-ți îmbunătățești starea la locul de muncă și să mergi la ea ca și cum ar fi o vacanță.

Locul de muncă

De multe ori nu i se acordă atenție. Dar acasă depunem atât de mult efort pentru a crea confort. Există la fel de mult timp petrecut la locul de muncă, așa că de ce să nu îl adăugați și aici. Cum să faci asta, fiecare hotărăște singur. Accesorii strălucitoare, fotografii cu familia și prietenii, un colț verde. Principalul lucru este că aceste lucruri mărunte vă plac și vă ridică moralul.

Fără stres

Învățați să le reduceți numărul: reduceți perfecționismul în îndeplinirea sarcinilor de lucru, luați mai multe decizii de compromis. Evitați termenele limită, învățați să vă planificați timpul și fiți mai puțin distras de lucruri inutile. Managementul timpului va ajuta în acest sens. Eliminați multitasking-ul. Încercarea de a vă concentra asupra mai multor lucruri deodată duce la distragere a atenției în toate.

Fenomene atmosferice

Asigurați-vă că există suficientă lumină și aer proaspăt. Iluminatul poate fi mărit schimbându-vă locul de muncă și apropiindu-vă de fereastră. Dacă acest lucru nu este posibil, adăugați o lampă pe masă. Zona de lucru trebuie ventilată în mod regulat. În pauze, nu stați în sala de mese: mai bine mergeți la plimbare. Acest lucru vă va oferi posibilitatea de a lua puțin aer curat, de a vă distra și de a scăpa de problemele de muncă.

E timpul

Urmați-vă cu strictețe programul de lucru. Nu degeaba este definită în mod specific durata zilei de lucru - 8 ore. Nu este nevoie să transferați problemele de lucru în timpul personal. Acest lucru estompează granița dintre orele de lucru și orele libere, creând sentimentul că nu mai rămâne nimic în viață în afară de muncă. În timpul liber, este mai bine să alegi un hobby care nu are legătură cu profesia ta, chiar și indirect. De asemenea, ai grijă la e-mailurile de la serviciu și la chat-urile care interferează cu viața ta personală. Chiar dacă în vacanță e-mailul a primit nu o sarcină, ci știri corporative, efectul va fi la fel de negativ. Demarcarea va reduce nemulțumirea la locul de muncă.

Răsfățați-vă

Acest lucru este posibil și la locul de muncă. Stabiliți-vă mini-premii pentru fiecare succes. Acesta ar putea fi un bonus, un produs util. Se știe că ciocolata, bananele, laptele, căpșunile și strugurii nu oferă doar plăcere gastronomică, ci contribuie și la producerea hormonilor bucuriei. Când sunt consumate cu moderație, sunt benefice și nu vă vor afecta silueta. În plus, când știi că după o zi grea de muncă te așteaptă o seară plăcută: o carte nouă, o baie cu spumă, o întâlnire cu prietenii - starea ta de spirit rămâne ridicată pe tot parcursul zilei.

Un proces de lucru bine organizat vă va permite să vă reîncărcați cu pozitivitate pentru întreaga zi. Munca nu este un stres constant, ci un loc în care te poți exprima și obține succes. Planificarea corectă, motivația și micile lucruri plăcute te vor ajuta să mergi la muncă ca în vacanță.

Cuvintele „muncă” și „sclav” sunt, după cum știți, aceeași rădăcină. Când locul în care ne petrecem o parte considerabilă a vieții noastre devine o închisoare în care executăm o pedeapsă grea, probabil că ceva trebuie schimbat. Ori locul, ori noi înșine. Ce ne face să ne iubim munca? Am întocmit o listă cu cele mai eficiente motive.

Luni incepe sambata

Recunosc sincer că am o oarecare predilecție personală pentru oamenii care își iubesc munca. În ei, de regulă, există un ordin de mărime mai multă armonie și satisfacție generală din viață decât la cei care, fără prea multă bucurie, se trezesc în dimineața săptămânii și merg la un birou obosit. Timpul de lucru este o parte importantă a vieții, așa că de ce să-l irosești cu ceva ce urăști? Între timp, avem o mulțime de oameni care consideră că dragostea pentru muncă este ceva ciudat. Dacă aceasta este o moștenire a sistemului sovietic sau un fenomen atemporal, este un subiect pentru un studiu separat.

Antipatia pentru muncă pare a fi o continuare a antipatiei pentru obligațiile școlare, dar, de fapt, există puține în comun aici. Mergem la școală pentru că obținerea unei studii medii este responsabilitatea noastră. Alegem educația și profesia cel mai adesea după chemarea inimii noastre (cu excepția cazurilor în care ne înscriem la o universitate „pentru companie” sau „pentru că e la modă”). Dar chiar și așa, la serviciu trăim de luni până vineri, sărbătorim ziua de plată, facem orice în afară de responsabilitățile noastre imediate, ne plângem prietenilor de cât de obosiți suntem de ceea ce facem zi de zi... Înțelegem bucuria din ce în ce mai puțin pe vrăjitori. din „Luni începe sâmbătă”, care chiar și în ajunul Anului Nou s-au grăbit la iubitul lor NIICHAVO.

Munca pentru noi este o inevitabilitate plictisitoare, un mijloc de a face bani și nimic mai mult..

Vreo experiență familiară? Și unele sunt complet necunoscute: își iubesc munca și încearcă să obțină plăcere maximă din ea.
Mai mult, se pare că acum nu sunt atât de mulți oameni care să fie constant nemulțumiți de munca lor. În timp ce strângeam materiale pentru articol, am realizat un sondaj improvizat în rândul prietenilor și cunoscuților, întrebând dacă le-a plăcut munca lor și, dacă da, de ce. Se pare că majoritatea oamenilor o iubesc. Din diverse motive: pentru că este interesant, o echipă bună, management loial... „Oportunitatea de a se perfecționa constant mă stimulează”; „Îmi plac situațiile zilnice non-standard”; „Percep dificultățile la locul de muncă ca pe o provocare pentru mine”; „Îmi place să ajut oamenii să-și rezolve problemele”, au fost răspunsurile. Deosebit de încântați, aparent, sunt acești oameni care au reușit să transforme un hobby în munca lor și au atins înălțimi considerabile în el.

Al doilea grup sunt oameni care mai degrabă își tolerează munca pentru că le oferă posibilitatea de a face altceva: familie, călătorii sau un hobby neprofitabil. Sau îl percep ca pe ceva temporar înainte de a trece la următoarea etapă: de exemplu, deschiderea propriei afaceri, care necesită conexiuni, experiență și capital de pornire. Pentru ei, principalele stimulente pentru muncă, pe lângă salariu, sunt un program convenabil sau oportunitatea de a învăța ceva.

Dar există și cei cărora nu le place munca lor și nu au idee ce și-ar dori să facă. Sau visează să nu muncească deloc – mai ales femei. Răspunsurile din acest grup arată confuzie: „Nu am idee ce fel de muncă aș putea iubi”; „Se pare că nu pot face nimic altceva în viață.”

Cel mai mult, în mod ciudat, ceea ce ne dezorientează în relația cu afacerea pe care o facem este această atitudine aparent evidentă: „Este nevoie de muncă pentru a obține bani”. Desigur, acest motiv este întotdeauna prezent, dar atunci când devine singurul sau conducătorul, încep problemele. Consultantul de afaceri Oleg Khomyak consideră cei care merg la muncă doar pentru bani ca fiind cei mai problematici clienți: „O astfel de persoană are de fapt o relație cu viața la nivel de supraviețuire, nu crește. El nu vede alte posibilități, și este nevoie nici de un specialist pentru ca persoana să-și dea seama de existența altor perspective. „Să lucrezi pentru bani” este un punct mort în auto-dezvoltare.” Antrenorul de afaceri Tatyana Ivanova numește astfel de lucrători oameni cu motivație instrumentală: „De regulă, aceștia sunt cei mai neloiali angajați. Au întotdeauna bani puțini, nevoile lor cresc, așa că de obicei nu stau mult timp la muncă, epuizându-și rapid potențialul.”

Dacă munca nu înseamnă doar bani, atunci ce altceva? Iată o listă de zece articole, aranjate în ordine aleatorie, pentru autoanaliză. Amintiți-vă că un singur motiv încă nu este suficient: de obicei suntem mânați de un complex de motive complex împletite și motivante ierarhic.

1. Realizarea de sine

Cea mai completă realizare a abilităților tale este vârful piramidei motivaționale. Dar nu toată lumea „activează” acest motiv. La urma urmei, pentru a te realiza cu succes la locul de muncă, pentru a găsi aplicație pentru experiența ta și pentru a vedea direcția viitoare a mișcării, trebuie măcar să te cunoști bine și să-ți imaginezi ce tip de activitate este cel mai potrivit pentru tine. Nu trebuie să visezi la o specialitate și la o anumită poziție - „locul de muncă ideal” poate fi pur și simplu un set de caracteristici. Mai mult, în același loc, oameni diferiți realizează calități diferite. „Să spunem că vorbim despre o activitate care implică comunicarea cu clienții”, dă un exemplu Oleg Khomyak. „Dar unuia dintre angajați pur și simplu iubește comunicarea, altul percepe nevoia de a găsi o abordare a clienților dificili ca pe o provocare, iar celui de-al treilea îi place să ajute oamenii, știe să se pună în poziția lor.”

Vorbind despre punerea în aplicare a abilităților dvs., nu se poate să nu ne amintim conceptul popular de „plafon de competență”. Acesta este numele dat celei mai înalte poziții pe care o poate ocupa un angajat în funcție de aptitudinile și abilitățile sale. Pentru unii este directorul unei divizii, pentru altul este directorul executiv al companiei, iar pentru o treime este suficientă postul de middle manager. Totuși, trebuie amintit că plafonul de competență are sens doar atunci când este aplicat la momentul actual, să lucrezi într-un singur domeniu de activitate sau într-o companie. - procesul este nesfârșit, iar cei care realizează acest lucru primesc un motiv în plus să iubească munca. Ai observat cât de oameni de succes se îngrașă și se plictisesc atunci când ajung într-o poziție înaltă? Acest lucru se datorează faptului că nu mai avansează.

2. Nevoia de recunoaștere

Din anumite motive, nevoia de recunoaștere și autorealizare ocupă aceeași poziție și chiar înseamnă aproape același lucru. În realitate, desigur, nu este cazul. S-ar putea să visezi să devii șef de departament pentru că o vezi ca pe o oportunitate de a-ți exercita abilitățile de conducere sau pentru că ai nevoie de respectul subordonaților și partenerilor tăi - și acestea sunt motive diferite. Dar vanitatea sănătoasă nu este forța motrice pentru toată lumea. „Recunoașterea este un motiv pentru a-și iubi munca pentru persoanele extrovertite care au nevoie de evaluare externă a activităților lor”, explică Tatyana Ivanova. „Pentru cei introvertiți, evaluarea pe care și-o fac singuri este suficientă, nu au nevoie de atenția celorlalți.”

Poate părea că oamenii ambițioși iubesc doar munca în poziții înalte. Dar de fapt, orice activitate în care ne simțim indispensabili satisface nevoia de recunoaștere. O secretară deșteaptă, care cunoaște toate secretele șefului și detaliile intrigilor oficiale, are uneori mai multe motive să-și iubească meseria decât superiorii ei.

3. Echipa

Și nu numai pe subiecte profesionale, ci ocupă o parte considerabilă a zilei noastre de lucru. Bărbații care se mândresc cu reticența lor găsesc și ei despre ce să vorbească cu colegii lor: sport, politică, mașini, computere, figura secretarului Lenochka... Prieteniile și romanțele puternice pot începe la locul de muncă. În fine, dacă colegii noștri sunt interesanți, veseli și plini de optimism, atunci ne molipsesc cu starea lor de spirit.

Tatyana Ivanova numește dragostea de muncă din cauza unei bune motivații condiționate de echipă: „Acești oameni vor merge la muncă numai în anumite condiții: se simt bine cu colegii lor - lucrează cu plăcere. Adesea, de asemenea, preferă să nu fie „încordați” prea mult și să nu fie încurajați să ia inițiativa.” Al doilea, însă, este adevărat dacă colegii nu te împing să te dezvolți, dacă printre ei nu se numără cei pe care îi admiri: „Valoarea unei echipe este determinată de experiența care poate fi dobândită în comunicarea cu ea”, spune Oleg. Khomyak. „Dezavantajul este fragilitatea unor astfel de relații: de îndată ce ne depășim colegii, este timpul să trecem mai departe.”

4. Relaţiile cu superiorii

„Șeful - subordonat” - continuarea relațiilor cu echipa. Cel mai adesea, comunicăm bine și suntem prieteni cu colegii, dar în același timp ne luptăm cu superiorii noștri. Se întâmplă și invers: stabilim relații excelente cu șeful nostru cu prețul pierderii respectului colegilor noștri. Obișnuința echipei de a „fi prieteni împotriva” șefului este un cost al percepției sovietice, semi-feudale, a deținătorului unei poziții înalte ca un domn care deține toată responsabilitatea pentru rezultatul muncii tale și pentru tine. Cu toate acestea, este foarte posibil, dacă nu să fiți prieten cu managementul, atunci cel puțin să experimentați simpatie reciprocă - în acest caz, mersul la muncă devine și mai interesant.

În plus, există un alt avantaj în relațiile productive cu superiorii, care este important pentru cei care intenționează să își deschidă propria afacere în viitor: învățăm de la lider cum să gestionăm oamenii. Dacă, desigur, șeful este suficient de competent în asta. Și dacă el însuși își iubește meseria, simțindu-se la locul lui.

5. Rezultatul travaliului

Când colegii mei și cu mine am discutat despre lista motivelor pentru care își iubesc munca, aceasta a ieșit pe primul loc. Ne place să scriem în reviste pentru că în fiecare lună putem ține în mâini rezultatul muncii noastre și ne place. Desigur, nu am putea pune întrebarea: ce se găsește în lucrările mecanice sau în lucrările al căror rezultat este întârziat foarte mult timp?

E simplu: da procesează oameniiŞi oameni de rezultate. Primii se bucură de însăși implicarea în muncă, în munca comună. Aceștia din urmă au nevoie de un scop care să dea sens muncii lor. Oamenii creativi (care includ eu și colegii mei) aparțin categoriei a doua. Primul grup include performanți ideali, lucrători responsabili la linia de asamblare. În plus, rezultatul poate fi înțeles nu numai ca „formatizarea” produsului final. Pentru un contabil competent, de exemplu, poate să nu fie nici măcar raportul anual în sine, ci oportunitatea cu ajutorul acestuia de a învinge autoritățile fiscale. Și aceeași secretară în fiecare zi poate vedea zeci de rezultate ale îndeplinirii cu succes a micilor ei sarcini - și acest lucru este suficient pentru ea.

6. Program de lucru

Programul gratuit la care toată lumea din jur pare să viseze este cu adevărat nevoie de puțini. „Oamenii proactivi care sunt capabili să stabilească obiective și să aleagă mijloacele pentru a le atinge își pot gestiona timpul în mod independent”, spune Tatyana Ivanova. — Pentru cei care nu știu să lucreze în acest mod, sunt mai potrivite activitățile „de la apel la apel”, cu instrucțiuni precise de la autoritățile superioare. Aceștia sunt performanții ideali de care are nevoie orice companie.” Nivelul ridicat de conștiință al angajaților și prezența unui program flexibil în companie sunt direct legate. Astfel, se știe că la Google angajații au voie să folosească 20% din timpul lor de lucru pentru orice afacere pe care o consideră necesară. Dar se știe și că obținerea unui loc de muncă la Google este extrem de dificil: ei selectează pe cei mai buni dintre cei mai buni, în timp ce alții pur și simplu nu pot lucra în condiții de libertate creativă.

Un program care nu ți se potrivește este unul dintre cele mai mari motive pentru a nu-ți place jobul. Pentru că, de exemplu, pentru bufnițele de noapte înrădăcinate, este insuportabil de greu să se trezească dimineața: ar trebui fie să negocieze cu șefii lor despre oportunitatea de a veni mai târziu la birou, fie să stăpânească tehnologia și să treacă la munca acasă. În plus, capacitatea de a-ți organiza procesul de lucru devine mai importantă cu cât poziția pe care o deții este mai mare. Nu toți managerii de top lucrează douăzeci de ore pe zi: pentru mulți, patru sau cinci sunt suficiente.

7. Implicarea într-o cauză comună

Pentru mulți, este important să fie mândri că fac parte dintr-o companie sau un brand cunoscut: succesul companiei își aruncă reflectarea asupra noastră, umilii creatori ai acestui succes. Cu toate acestea, această motivație funcționează mai des în Occident decât aici: cultura corporativă în stil american nu prinde rădăcini în solul nostru. „Managerii noștri fac o singură greșeală: nu înțeleg că cultura corporativă trebuie formată de jos, așa cum a fost în Occident, și nu impusă de sus”, explică Tatyana Ivanova. „Prin urmare, încercările de a-l introduce - în primul rând în diviziunile interne ale exploatațiilor occidentale - sunt însoțite de o atitudine sceptică din partea subalternilor care îl percep ca pe vitrine și îndeplinesc aceste cerințe doar în mod formal.”

Lucrătorii independenți, întreprinzători, în special cei care doresc să-și deschidă propria afacere în viitor, nu sunt, de regulă, văzuți ca iubind cu pasiune compania pentru care lucrează. Prea multă loialitate este contraindicată pentru ei, deoarece le înlocuiește obiectivele personale cu cele corporative. Dacă obiectivele tale coincid cu cele colective, atunci ai toate șansele să te simți cel mai bine la locul de muncă.

8. Bonusuri suplimentare

În țara noastră, cu condițiile ei economice instabile, alegem tot mai mult locuri de muncă care oferă anumite garanții sociale: un salariu „alb”, asigurare medicală. Fiecare companie are propriul „pachet social”, care poate include un bilet de călătorie, o vacanță anuală la mare și cadouri de Anul Nou pentru un copil - de la bonusuri mari la cele mici, dar plăcute. Sentimentul de siguranță pe care ni-l oferă astfel de condiții este un motiv demn de a ne iubi munca.

Destul de ciudat, chiar și o astfel de condiție precum codul vestimentar poate fi un bonus pentru noi. În primul rând, dacă ne place stilul în care este conceput și ne simțim confortabil în astfel de haine. În al doilea rând, este important dacă conducerea exprimă această cerință sub formă de plăți regulate pentru a actualiza garderoba și nu ne obligă să alocăm o anumită sumă din salariu pentru asta. Atitudinea angajaților față de orice bonus este mai bună dacă sunt plătiți în echivalent în numerar. Aceasta este o demonstrație a aceleiași încrederi a conducerii în subalterni, pentru care aceștia din urmă plătesc de obicei generos.

9. Nivelul salariului

Desigur, contează - și acest lucru nu contrazice ceea ce am spus la începutul articolului. Dar, în primul rând, rolul principal este jucat nu de mărimea remunerației în sine, ci de conformitatea acesteia cu competența noastră, ideile noastre despre valoarea noastră ca angajat. În al doilea rând, banii sunt în orice caz un mijloc, nu un scop. Oportunitatea de a-ți face plăcere pe tine sau pe cei dragi, chiar și într-un mod simplu, este mult mai valoroasă decât o sumă mare în portofel și satisfacerea nevoilor primare. În cele din urmă, să lucrezi pentru un salariu nu este de fapt un lucru rău. Este rău să „muncești din greu” doar de dragul asta, cu dispariția aproape completă a altor motive. Relația noastră cu munca ar trebui să fie complexă, ca orice relație. Totuși, aceasta este o parte uriașă a vieții noastre și depinde doar de noi cât de fericită și de fructuoasă va fi „romantul” cu munca.

10. Locul de muncă

Pentru a ne face să ne iubim locul de muncă, nu trebuie să ne mutăm din nou. Tatyana Ivanova mi-a spus o poveste despre două divizii ale companiei, dintre care una a fost mutată într-un birou nou cu o renovare proaspătă și cele mai noi modele de echipamente de birou, iar a doua a fost lăsată în același loc, dar a instalat aparate de cafea și un ionizator de aer cu aroma de cafea. La sfârșitul anului următor, s-a dovedit că al doilea a funcționat mult mai bine. Sleight of hand și fără feng shui!

Sociologii au aflat care profesii sunt cele mai interesate de ceea ce fac. Psihologi, manageri de proiect și specialiști în PR conduc lista. Depozitarii și agenții de pază consideră munca lor ca fiind cea mai plictisitoare.

O altă dimensiune

După cum a arătat un sondaj realizat de centrul de cercetare al portalului de recrutare Superjob.ru, 98% dintre psihologii care au participat la sondaj sunt îndrăgostiți de munca lor.

„Simt că aceasta este chemarea mea. Aceasta este ceea ce este cu adevărat interesant pentru mine și nu numai pentru mine: mulți oameni se străduiesc să înțeleagă lumea lor interioară și lumea altor oameni...” a spus un psiholog din Moscova.

Cu toate acestea, un psiholog din Sankt Petersburg crede: „Aceasta este una dintre cele mai bune și mai necesare profesii și este păcat că nu este solicitată în țara noastră”.

De asemenea, aproape toți - 97% - managerii de proiect găsesc ceea ce fac interesant.

„Specificitatea acestei poziții implică viața în proiectul pe care îl organizezi (conduci), este ca o altă dimensiune, paralelă cu mediul social și cotidian” - un manager de proiect din Moscova.

Printre lucrătorii entuziaști se numără și jurnaliștii și designerii. Profesia de estimator, după cum s-a dovedit, poate face și o persoană fericită - 93% dintre respondenți au răspuns în consecință. Managerii de PR au arătat același rezultat.

Fiecare are propriul interes pentru muncă. Astfel, designerii sunt impresionați de componenta creativă a profesiei lor. „În opinia mea, fiecare profesie este creativitate, iar munca unui designer este inextricabil legată de manifestarea creativității”, spune un artist-designer din Irkutsk.

Un alt designer de la Tver crede că designul este creativitate bazată pe logică. „Un designer adevărat știe să creeze, să gândească și să rezolve problemele, principalul lucru în munca unui designer este să nu piardă esența în drumul spre rezolvarea unei probleme. Cel mai adesea, sarcina este să o facă frumos să o faci convenabil și clar. Acest lucru este incredibil de interesant”, crede el.

La rândul lor, jurnaliștii își prețuiesc foarte mult profesia pentru oportunitatea de a ține pasul cu ultimele evenimente: „Ce poate fi mai bun decât să lucrezi în mass-media Tu ești primul care află cele mai tari știri și le transmite spectatorului într-un fel sau altul”, spune un corespondent-jurnalist din Volgograd.

Jurnalistul din Stupino: „Munca unui jurnalist este interesantă, dar în Rusia nu există jurnalism ca atare. Presa se află sub presiune puternică din partea autorităților, așa că libertatea de exprimare în nefericita noastră țară este doar un mit”.

Managerii de turism sunt pasionați să exploreze alte țări pentru a le sugera ulterior clienților să le viziteze: „Această muncă poate fi foarte interesantă atunci când ai multă libertate în a-ți atribui sarcini în general, mie mi se întâmplă mult depinde de companie, unde lucrezi”, ne-a împărtășit un director de vânzări din Sankt Petersburg.

Managerii de cont consideră munca lor destul de interesantă: „Toată lumea este diferită, trebuie să găsești o abordare față de toată lumea, este interesant să contactezi oamenii.”

Cu toate acestea, există cei pentru care această profesie nu aduce atât de multă bucurie: „Mi se pare interesant, dar foarte epuizant din punct de vedere emoțional”, spune un senior account manager din Kazan.

Rezultatele sondajului demonstrează clar că orice job poate fi interesant dacă este ales corect și conștient. Așadar, s-ar părea că cea mai plictisitoare și dificilă profesie a unui programator poate provoca încântare: „Lucrez cu mașini programabile de patru ani, încântare este cuvântul cel mai potrivit pentru a descrie impresiile de a lucra cu aceste mașini!” - se bucură un programator de mașini CNC din Orekhovo-Zuevo.

Dintre reprezentanții acestor profesii, 92 la sută dintre respondenți și-au calificat fiecare munca interesantă. „A lucra ca programator, în special ca programator de sistem în domeniul ingineriei software hardware, este o muncă asemănătoare cu lucrarea lui Dumnezeu. Este uimitor să dai viață unor piese hardware fără suflet”, spune un programator din Moscova.

Sunt mulți mulțumiți de munca lor, atât în ​​rândul persoanelor a căror activitate implică o abordare creativă, cât și în rândul celor care se confruntă zilnic cu documente aparent de rutină (93 la sută fiecare dintre specialiștii în PR și estimatorii).

„Îmi place profesia mea, am ajuns la ea destul de conștient”, - inginer estimator, din Veliky Novgorod.

Ceea ce este deosebit de încurajator este că nouă din zece asistente sau bucătari merg la muncă cu plăcere, și nu cu dezgust. 95 la sută dintre medici lucrează din vocație și nu sub presiune.

Un pediatru din Rybinsk: „Lucrez cu copii și ce poate fi mai interesant sunt sinceri și deschiși, un copil poate fi convins să suporte durerea Copiii cu diabet refuză dulciurile (medicul nu a comandat!)! cedează provocărilor bunicilor, hrănindu-le în secret cu dulciuri. Adulții ar trebui să învețe de la copii cum să efectueze prescripțiile medicale.

Nu sunând

Adevărat, fiecărui al cincilea manager și fiecărui al patrulea consultant de vânzări nu-i place meseria lui. Dar există și cei care își găsesc avantajele în această muncă: „Îmi place să comunic cu oamenii și să selectez pentru ei ceea ce își doresc” - consultant de vânzări din Rostov-on-Don.

Cel mai adesea, treburile profesionale ale oamenilor nu funcționează pentru că nu funcționează conform vocației lor: „Trebuie să iubești munca pe care o faci” - consultant de vânzări din Tula.

Salariile mici ucid și interesul pentru muncă: „Ceea ce te epuizează și nu-ți dă bani pentru o viață normală, forțându-te să muncești cât poți de mult în mai multe locuri pentru bănuți, nu poate fi interesant! oameni care nu înțeleg la cine se duc și cum trăiesc acești oameni..." - cardiolog din Moscova.

Mulți sunt îndepărtați de la activitățile lor profesionale de competența scăzută a managementului, precum și de faptul că profesia și-a pierdut prestigiul.

Un bucătar din Moscova este indignat: „A trecut vremea când a existat respect pentru profesie și pentru adevărații maeștri ai meșteșugului lor, iar acum pe piață avantajul este dat forței ieftine și necalificate, deci calitatea serviciilor are de suferit, de asemenea. ca oamenii care le folosesc mi-as dori mai mult respect pentru profesie, la fel ca acum 10 ani!”

Mulți angajați s-au plâns că și-au pierdut interesul pentru muncă în timp: „Foarte plictisitor”, spune un agent de securitate.

Rezultatele sondajului arată: marea majoritate a compatrioților noștri, indiferent de domeniul în care se află, lucrează cu pasiune. Iar portalul de recrutare nu ar fi el însuși dacă nu ar sfătui imediat oamenii nemulțumiți de munca lor să apeleze la specialiști pentru a-și găsi în sfârșit un loc de muncă care le place și să nu sufere într-o poziție dezgustătoare.

Materialul a fost pregătit pe baza informațiilor din surse deschise

Totul aici este atât de individual încât pur și simplu nu există o metodologie unică pentru toate companiile și, probabil, nu poate exista.

Dar, în ciuda acestui fapt, mulți manageri de resurse umane cu experiență au încă exemple foarte interesante și vii, care se vor potrivi oricărei organizații ca fiind cele mai eficiente instrumente de resurse umane în această sarcină dificilă, dar necesară pentru afacerile moderne.

Și în acest articol de teză vom încerca să vă spunem despre cele mai populare exemple de motivație nematerială a angajaților pe care le-am întâlnit în diverse organizații. Și sperăm că acest lucru va fi util în special pentru managerii începători și managerii de resurse umane.

Motivarea nematerială a personalului: ce facem...

1) Faceți o regulă să vă salutați colegii de serviciu pe nume.

2) Când comunicați verbal sau prin e-mailuri, nu uitați să spuneți sau să scrieți: „Mulțumesc”. Recompensează-ți angajații cu diverse „bunătăți” suplimentare cât mai des posibil. De exemplu, cum ar fi timp liber suplimentar, weekend-uri sau permiterea acestora să părăsească uneori devreme de la serviciu. Deci, acest lucru este valabil mai ales pentru grupurile de femei. Și pentru acei oameni care studiază la universități sau chiar pentru cei care au un hobby. Crede-mă – această investiție temporară va crește foarte mult atât productivitatea, cât și implicarea angajaților într-o asemenea măsură încât „nu ai visat niciodată, nu ai visat niciodată”.

3) Fiecare desktop al angajaților tăi ar trebui să aibă un semn frumos cu numele lui (puteți indica și poziția lui). Așadar, tuturor oamenilor, fără excepție, le place foarte mult să-și simtă valoarea și importanța mare pentru compania în care lucrează. Și aceasta este cultura corporativă, sau mai degrabă o mică parte din ea. Dar tot ce este mare vine din lucruri mărunte, nu-i așa?

Motivație nematerială: programul ar trebui dezvoltat conform principiului „viața nu este doar muncă”...

4) Faceți o regulă să felicitați fiecare angajat de ziua lui. Deci, pentru aceasta, trebuie să pregătiți o mică felicitare în avans, să cumpărați un tort sau alte „bunătăți” - va dura aproximativ 30 de minute, dar cum vă va inspira și încânta angajatul. Și asta în sine valorează mult.

5) Dați dovadă de mai multă inițiativă și creativitate. Sărbătorește o dată semnificativă, de exemplu, mini-KVN-uri, „spectacole de varză”, umorine, aceleași căutări. Viața nu este doar muncă... Iar munca care este o bucurie este visul oricărei persoane.

6) Pentru acei angajați ai companiei ale căror activități și utilitate nu sunt deosebit de vizibile, dezvoltați un premiu sau un premiu foarte special și foarte neobișnuit. Deci, acesta va fi un eveniment foarte important pentru ei.

7) Încercați să organizați în mod regulat (de exemplu, o dată pe săptămână) întâlniri individuale pentru o conversație confidențială cu acei angajați ai companiei cu care de obicei nu aveți ocazia să comunicați din diverse motive. Întrebați-i despre probleme, planuri, muncă. În general, vorbiți ca oamenii, cel puțin despre fotbal. Deci, acesta este un instrument extrem de eficient pentru creșterea stimei de sine pentru orice angajat.

O dată la șase luni este necesară revizuirea programului de motivare non-financiară a personalului...

8) Și încercați întotdeauna nu numai să vă informați angajații despre ceva, ci și să-i invitați să-și exprime opiniile sau ideile cu privire la o anumită problemă. Și dacă oamenii încep să vorbească, nu-i întrerupeți. Lasă-i să vorbească și nu încerci doar să-i asculți, ci și să aprofundezi cât mai mult posibil în sensul discursurilor lor - a auzi o persoană este mult mai important decât doar a-l asculta.

Dar orice sisteme de recompensă (în special cele nemateriale) nu ar trebui să devină o „apariție obișnuită”, va deveni doar plictisitoare. Practica managerilor de resurse umane cu experiență sugerează că programele motivaționale uniforme pe termen lung încep treptat să funcționeze nu spre bine, ci spre rău. Deci, nu-i asupriți cu astfel de „programe vechi”. Prin urmare, aveți nevoie, de exemplu, de o dată pe trimestru sau la fiecare șase luni pentru a veni cu un program motivațional complet nou.

Cu stimă, Elena Mashukova,
Expert HR, analist companie"