Plan de afaceri pentru o piscină pentru copii: cerințele SES și calculul costurilor. Cum se deschide o piscină pentru copii de la zero

În zilele noastre, tot mai mulți oameni se concentrează pe un stil de viață sănătos. Prin urmare, tot ceea ce este legat de acesta este promițător și profitabil în ceea ce privește crearea propriei afaceri. Una dintre aceste domenii este construirea unei piscine împreună cu o serie de servicii conexe.

Servicii complexe

Practica arată că simpla prezență a unei piscine nu va aduce proiectul la un nivel de succes. Este necesar să se organizeze o serie de servicii conexe. Deci, este recomandabil să oferiți cel puțin următoarele servicii:

aerobic în apă;
jocuri de apă;
antrenament sportiv;
activități cu sugari;
cursuri cu gravide;
lucrul cu un grup de sănătate.

De-a lungul timpului vor fi disponibile ca servicii suplimentare pedichiura, manichiura, masaj, sauna, sala de sport etc.

Piscina pentru copii

O completare excelentă la gama generală de servicii ar fi construcția unei piscine pentru copii. Deși poate fi considerat ca un proiect independent. În acest caz, pe lângă echipamentele tipice pentru piscine, puteți achiziționa tobogane cu apă pentru sugari.

Vă rugăm să rețineți că purificarea apei cu clor nu trebuie niciodată folosită într-o astfel de piscină. Pielea bebelușului este prea sensibilă la efectele sale. Apa trebuie purificată numai prin ozonare. Pentru aceasta se achizitioneaza o instalatie speciala. Și, desigur, cum să deschizi o piscină pentru copii fără un sistem de ventilație adecvat. Ea trebuie să acorde o atenție deosebită.

Amintiți-vă că copiii merg întotdeauna la piscină cu părinții sau bunicii lor. Dacă piscina este concepută nu numai pentru sugari, ci și pentru copiii mai mari, ar trebui să oferiți organizarea de recreere pentru adulții care îi însoțesc.

Etapele implementării proiectului de afaceri

Un plan de afaceri pentru piscină nu va costa investiții mici. Pentru construcția complexului trebuie alocați cel puțin 2 milioane de dolari dacă urmează să fie construită o piscină modernă. Prin urmare, este mai bine să implementați proiectul în orașele mari, unde va exista un flux mare de vizitatori, iar investițiile se pot amortiza rapid. Pentru a construi o piscină în orașele mici, ar trebui să vă concentrați pe proiecte bugetare de cel mult 100 de mii de dolari.

O piscină este un proiect pe termen mediu care se va amortiza în aproximativ 3 ani. Planul de afaceri al piscinei este alcătuit conform următoarelor puncte principale:

cercetare de piata;
înregistrarea unei întreprinderi;
selectarea șantierului de construcție;
construirea instalației;
selectarea echipamentelor;
selectarea personalului;
formarea politicii de marketing.

Înregistrarea întreprinderii

Puteți înregistra o întreprindere sub forma unui antreprenor individual sau SRL. Alegerea depinde de amploarea proiectului, de natura investiției și de numărul de fondatori. Vă rugăm să rețineți că instituțiile sportive au dreptul la beneficii de la stat. Aceste documente sunt ușor de obținut, ceea ce nu se poate spune despre alte documente de autorizare.

Înainte de a construi o piscină, trebuie să obțineți permisiunea Comisiei pentru Arhitectură și Urbanism. Practica arată că acest lucru poate dura mai mult timp decât construcția complexului în sine. Apoi trebuie să încheiați acorduri cu furnizorii de utilități. După aceasta, este necesar să obțineți permisiunea de la Inspectoratul de Stat pentru Pompieri și SES.

Alegerea unei locații pentru complex

În continuare, planul de afaceri pentru piscină presupune alegerea unei locații pentru construcția complexului. Intrucat va oferi servicii de consum de masa, este logic sa cautati o locatie in centrul orasului sau in zone rezidentiale mari. Vă rugăm să acordați atenție faptului că în apropiere există un schimb de transport convenabil, este ușor de condus cu mașina și există și un loc pentru parcare.

Pentru un proiect mare veți avea nevoie de cel puțin 50 de acri de teren. Ele pot fi închiriate, dar atunci este mai bine să includeți dreptul de cumpărare în termenii contractului. Acesta este un proiect pe termen mediu, deci este un risc prea mare să investești bani în construcții pe terenul altcuiva. Opțiunea ideală este să-l achiziționați ca al dvs.

Constructii si utilaje

În medie, construirea unei piscine durează aproximativ trei ani. Dacă utilizați un proiect standard, această perioadă poate fi redusă cu aproximativ jumătate. În acest caz, complexul se livrează dezasamblat și montat într-un an și jumătate. Această soluție va costa aproximativ un milion de dolari.

Înainte de instalarea echipamentelor pentru piscină, se pun conducte și utilități. Această lucrare va necesita un milion de ruble. O piscină tipică este un vas adânc de 1,5 m și trei benzi lungi de 25 m, echipate cu un sistem de încălzire și filtrare. Această piesă de echipament va costa aproximativ 40 de mii de dolari. Meșterii percep 100 USD pe metru pătrat pentru așezarea plăcilor sau mozaicurilor

Echipamentele de care veți avea nevoie sunt standuri de pornire, căi de separare și iluminare. Separat, este necesar să achiziționați echipamente pentru purificarea apei moderne, care va costa 30 de mii de dolari, dacă construiți o baie sau o saună suplimentară.

Personal

Pentru a opera piscina veți avea nevoie de două tipuri de angajați:

personal administrativ și managerial;
compoziția producției.

Printre managerii din complex trebuie să existe un director financiar și, bineînțeles, un contabil. Personalul de producție este destul de mare. Veți avea nevoie de:

administrator (3 persoane);
asistenta (1 persoana);
antrenor de aerobic pe apă (2 persoane);
instructor de înot (3-4 persoane);
tehnician pentru monitorizarea funcționării echipamentelor (2 persoane);
asistenți de laborator pentru monitorizarea compoziției apei (2 persoane);
însoțitor de garderobă (2 persoane);
curatator (3-4 persoane).

Politica de marketing

Separat, este necesar să se ia în considerare o schemă de vânzare de abonamente și reduceri pentru clienții obișnuiți. O atenție deosebită poate fi acordată clienților corporativi - aceasta oferă o garanție a unui venit stabil.

Toate informațiile de mai sus sugerează că este mai bine ca antreprenorii începători să nu preia proiectul. Va necesita investiții semnificative, care nu vor fi returnate curând.

În urmă cu mai bine de trei ani, Dmitri Beketov a devenit tată pentru prima dată și s-a gândit la dezvoltarea fiicei sale: la sfatul surorii sale, a decis să o trimită la înot timpuriu. La început a fost înfricoșător să realizezi că micuțul se poate scufunda calm sub apă și se poate simți ca un pește în apă în piscină, dar după câteva lecții părinții au fost plăcut surprinși de rezultate. Colica fetei a dispărut, a început să doarmă mai bine noaptea și să se dezvolte mai repede.

Dmitri Beketov: „Am găsit lucrările fiziologilor sovietici care au studiat efectul înotului timpuriu asupra copiilor și au observat că crește vitalitatea copilului de 5 ori. În 1989, Ministerul Sănătății a semnat un decret de instalare a băilor de înot la fiecare clinică, dar Uniunea s-a prăbușit și ideea a fost uitată. În Chelyabinsk în 2013 existau doar două astfel de instituții, dar nu am fost mulțumit de lipsa renovării moderne, de atitudinea față de oameni sau de distanța mare de casă. Până atunci, proiectul meu financiar tocmai se terminase, aveam bani și timp și am decis să-mi deschid propriul bazin. Căutam o franciză pentru că nu înțelegeam deloc acest domeniu, dar la acel moment nu existau astfel de oferte - trebuia să învăț totul de la zero.”

Înainte de deschiderea centrului Bul-bul, Dmitry a lucrat timp de câteva luni ca muncitor angajat: un muncitor al fabricii de procesare a cărnii, un instalator de alarme de incendiu, un manager de vânzări de publicitate, apoi a fost angajat în antreprenoriat, inclusiv în organizarea unei benzinării pentru containere, și avea experiență în marketingul în rețea și automatizarea proceselor de producție. Potrivit tânărului, trebuie să folosiți toate cunoștințele pe care le aveți și să le actualizați constant - nu știți niciodată ce vă va ajuta în practică. De la idee până la deschiderea piscinei, Beketov a durat doar 3 luni, alte 4 luni au fost petrecute promovând și recrutând un grup complet de copii.

Este dificil - amintiți-vă sensul

Pentru baie, antreprenorul a comandat patru căzi acrilice de 2,5 mp de la o fabrică din Kazan. metri - fiecare pentru un copil. Părinții pot sta în apropiere și pot sprijini copilul. Dmitri Beketov însuși nu înțelegea tratarea apei, așa că a trebuit să caute specialiști care să poată asambla o piscină cu patru băi. Au fost niște surprize neplăcute: la început, a lipsit o parte, piesa de schimb a durat mai mult decât a promis, apoi s-a dovedit că echipamentul de curățare a fost conceput pentru o piscină de 20 de ori mai mare ca volum și a trebuit reechipat. Antreprenorul a trebuit să suporte pierderile pentru „supravegherea” potențialilor specialiști.

Dmitri Beketov nu a găsit standarde pentru piscinele pentru sugari, așa că a apelat la SES pentru cerințe. În principiu, a fost suficient să se respecte SanPiN 2.1.2.1188-03 pentru piscine. A trebuit să strâng și o grămadă de hârtii pentru a obține permisiunea râvnită. Aproape imediat, autoritățile fiscale l-au vizitat pe antreprenor: au aplicat o amendă de 30 de mii de ruble pentru lipsa unei case de marcat și a unor formulare stricte de raportare, dar au reușit să găsească un compromis și să reducă amenda de trei ori.

Instructorii sunt totul pentru noi

Dificultățile nu s-au terminat aici: de îndată ce afacerile au început să se îmbunătățească și veniturile au început să acopere cheltuielile, singurul instructor seara târziu a anunțat că este obosit și că pleacă dimineața în vacanță pentru două săptămâni. Primul gând a fost să suspendăm funcționarea piscinei pentru această perioadă, dar printr-o prietenă am reușit să găsim o asistentă care lucra dimineața la clinică și venea să predea cursurile seara.

Dmitri Beketov: „Lucrătorii medicali sunt cei mai potriviți să lucreze ca instructori: cunosc fiziologia corpului copilului, pot acorda primul ajutor și știu să efectueze gimnastică. Lecția noastră durează o oră, din care jumătate din timp facem gimnastică generală de întărire, exerciții fitball, masaj, iar apoi mergem la baie, unde facem gimnastică în apă și scufundări. Nu ne confruntăm cu sarcina de a-i învăța pe copii să înoate, pentru că copiilor sub un an nu li se poate învăța tehnica scopul nostru este de a întări fiziologic organismul. Formăm toți instructorii de rețea folosind metodologia noastră unică, specialiști din toate orașele vin la Chelyabinsk, primesc teorie și își aplică abilitățile în practică. La început, am trimis personal la cursuri terțe în Ekaterinburg, dar în cele din urmă i-am învățat singuri, pentru că oamenii nu știu multe. Pentru a obține abilitățile inițiale, sunt suficiente două săptămâni de antrenament, instructorul își dezvoltă un ochi profesional doar după șase luni de muncă constantă în fiecare zi - apoi începe să observe nuanțele structurii corpului fiecărui copil.

Afacerea fără IT nu este o afacere

Dmitri Beketov: „Dacă nu ești în IT, vei muri repede. Ne îmbunătățim constant sistemul, adăugând actualizări, acest lucru ajută la controlul afacerii, la gestionarea și luarea deciziilor operaționale și la monitorizarea stării de spirit la puncte. Acum avem 20 de piscine în Rusia și Kazahstan, 5 dintre ele sunt sub conducerea mea personală, restul sunt deținute de francizați. Creatorul Dodo Pizza, Fyodor Ovchinnikov, mi-a spus odată că nu vinde pizza, ci lucrează în esență ca o companie IT. La fel este și cu noi: nu înot pentru copii, ci sisteme automate de management al afacerii. Deși nu vând francize în masă, nici măcar nu iau în considerare unele aplicații de pe site lucrez doar cu cei mai atenți și perseverenți antreprenori. Deoarece sunt un perfecționist, vreau să aduc sistemul de management la o stare ideală și apoi să lansez vânzări în masă.”

Dmitri s-a lăudat că lucrurile merg mult mai ușor și mai repede pentru francizații săi decât pentru el la începutul călătoriei sale: odată doi prieteni ingineri din Ufa au trecut la Bul-Bul lui și au fost atât de inspirați de ideea că într-o lună și-au deschis propriul lor. centru. Trei luni mai târziu, băieții au deschis o a doua piscină pentru sugari, patru luni mai târziu - o a treia, iar acum sunt deja patru. Planurile sunt de a cuceri toată Bashkiria.

Dmitri Beketov: „Cei care au lucrat pentru unchiul lor de multă vreme au eșecuri financiare în afaceri, iar afacerile sunt ca un puls, crește treptat, dar constă în suișuri și coborâșuri în ceea ce privește banii, mai ales la deschidere. etapă. Principalul lucru este să muncești, să nu renunți, să nu renunți, apoi vei reuși. Dacă în Europa „pădurile cresc deja” peste tot, cu o idee simplă este greu să ajungi la soare, atunci în Rusia câmpul nu este încă arat, trebuie să străpungi asfaltul, apoi va apărea aer și o creștere activă. va începe.”

Bazinul „Bul-bul” în fapte și cifre

Investiții de pornire

1-1,3 milioane de ruble.

Rambursare

Zona necesară pentru cameră

80-100 mp metri.

Personal minim

Administrator și instructor.

Cifra de afaceri lunară

200-300 mii de ruble, depinde de sezonalitate.

Cheltuieli lunare

150 de mii de ruble: salariu, chirie, utilități, ceai, scutece.

Numărul mediu de clienți pe lună

Pentru a lucra ca un plus, trebuie să recrutezi 5 grupuri de câte 4 persoane pe zi, cu condiția să meargă o dată la două zile, adică să atragă 40 de clienți.

Dmitri Beketov: „Dacă deschideți de la zero, veți avea nevoie de un site web cu un design de la 50 de mii de ruble, configurarea motoarelor de căutare de la 15 mii de ruble, menținerea grupurilor pe rețelele sociale și publicitate de la 15 mii de ruble lunar - dacă scrieți singur postări și a înființat publicitate. Am creat motoare de căutare pentru francizații noștri,

Alexandru Kaptsov

Timp de citire: 6 minute

A A

Deschiderea unei piscine este o idee de afaceri pe care o preiau mulți antreprenori. În ceea ce privește varietatea sa - crearea unei piscine pentru copii pentru vizitatorii de la 0 la 7 ani, apoi, pe de o parte, este promițătoare, dar, pe de altă parte, ridică multe întrebări. Care sunt nuanțele unei astfel de întreprinderi? Cât de profitabil este? Ce permise sunt necesare? Citiți în acest articol.

Piscina pentru copii - caracteristici business

Înainte de a începe procesul de organizare a unei piscine pentru copii, ar trebui să țineți cont de câteva caracteristici semnificative ale acestei afaceri:

În primul rând , lucrul cu copiii va necesita instructori și formatori cu înaltă calificare.
În al doilea rând , este indicat să aveți în personal un medic pediatru care va monitoriza starea de sănătate a copiilor și va stabili dacă sarcina este suficientă pentru ei.
În al treilea rând , piscina funcționează eficient atunci când este organizată la o grădiniță sau un centru de fitness pentru adulți (în al doilea caz, părinții își pot lăsa copiii la cursuri în timpul antrenamentelor).
Patrulea , costul cursurilor se stabileste in functie de timpul in care se tin, tipul si durata sedintelor.

Punct important: În piscina pentru copii puteți desfășura atât lecții de grup, cât și individuale (acestea din urmă la un cost mai mare).

Alegerea unei clădiri pentru o piscină pentru copii

Care sunt locurile ideale pentru a amplasa o piscină pentru copii? Apropierea menționată anterior sau . Totuși, există o clădire în spațiul înconjurător care să îndeplinească parametrii necesari?

În esență, există trei moduri de a obține o structură pentru organizarea unei piscine pentru copii:

Construiește de la zero . Această opțiune este plină de costuri uriașe.
Închiriez o clădire nerezidențială . Găsirea unuia într-un anumit loc poate fi extrem de dificilă.
Închiriez o cameră într-un centru de fitness . Opțiunea cea mai acceptabilă este dacă spațiul de aici este echipat corespunzător.

Punct important: Atunci când închirieți o clădire nerezidențială sau spații într-un centru de fitness, este important să clarificați problemele de alimentare cu apă, drenaj, încălzire și ventilație, pentru a nu face față unor costuri serioase în viitor.

Ce echipament va fi necesar?

În instalarea piscinei ar trebui să fie implicate organizații specializate, care pot monitoriza problemele de scurgere și filtrare a apei, grosimea pereților și adâncimea vasului rezervorului de apă. Cu toate acestea, aceasta nu este singura achiziție pentru viitoarea afacere.

Pentru funcționarea completă a piscinei pentru copii veți avea nevoie și de:

Sistem eficient de incalzire si ventilatie.
Alei, noptiere si tobogane pentru inceput.
Dulapuri pentru lucruri, bănci.
Biroul administratorului.
Dispozitive auxiliare pentru înot - cilindri, aripi etc.

Punct important: O atenție deosebită trebuie acordată epurării apei. Deoarece vorbim despre pielea sensibilă a copiilor, cel mai bine este să faceți acest lucru nu prin clorurare, ci prin ozonare.

Personal piscina copii - numar si compozitie

Pentru a opera chiar și o mică piscină pentru copii, va fi necesar un personal destul de extins, și anume:

2-5 instructori.
1-2 specialisti tehnici.
Lucrator medical.
Femeie de curățenie.
Administrator.
Agent de pază.

La început, responsabilitățile unui manager, contabil și marketer pot fi asumate chiar de proprietarul afacerii.

Înregistrarea afacerii și permise

Odată ce spațiile pentru piscină au fost selectate și echipate, este timpul să ne gândim la legalizarea afacerii.

Pentru a face acest lucru veți avea nevoie de:

Înregistrați-vă la Serviciul Fiscal Federal ca antreprenor individual.
Obțineți permisiunea de a funcționa de la comitetul regional pentru urbanism și arhitectură.
Trimiteți certificate la SES și la serviciul de pompieri.

Punct important: Ar trebui să fii pregătit să fii strict în inspecțiile tale, deoarece aceasta este o piscină pentru copii mici. Autoritățile de control pot verifica compoziția și temperatura apei, adâncimea vasului și disponibilitatea echipamentelor auxiliare.

Promovarea afacerilor este cheia succesului acesteia

Publicitatea unei piscine pentru copii poate fi realizată în grădinițe, centre de dezvoltare pentru copii, instituții medicale, cluburi sportive pentru adulți, precum și prin activități active pe rețelele de socializare și pe forumuri pentru tinerele mame.

Punct important: Pe baza piscinei se pot organiza comert cu accesorii de inot, se pot asigura consultatii medicale si servicii de masaj pentru copii. Cu toate acestea, aceste tipuri de activități necesită permise speciale din partea autorităților de reglementare.

Plan financiar pentru crearea unei piscine pentru copii - venituri și cheltuieli

Pentru a organiza o piscină pentru copii 0-7 ani, va trebui să suportați următoarele tipuri de costuri:

Închirierea spațiilor - 80.000-100.000 de ruble pe lună.
Achiziționarea și instalarea echipamentelor - 2,5-3 milioane de ruble.
Renovarea spațiilor - 250.000-300.000 de ruble.
Cheltuieli cu personalul - 300.000 de ruble.
Evenimente de publicitate – 50.000 de ruble pe lună (inclusiv cheltuieli pentru întreținerea propriului site).
Înregistrarea unei afaceri și obținerea permiselor.

Costul total al creării unei piscine pentru copii poate fi de 3,5-4 milioane de ruble. Dacă factura minimă pentru lecțiile de grup care durează 1 oră este de 500 de ruble, iar pentru lecțiile individuale - 700 de ruble, atunci rentabilitatea afacerii va fi atinsă în 1-1,5 ani, profitabilitatea proiectului în această situație este de aproximativ 18-20 %.

Date aproximative:

Venitul lunar - 958.000 de ruble.
Profit net - 341.105 ruble
Costurile inițiale – 1.921.200 de ruble.
Perioada de rambursare este de la șase luni.

Acest plan de afaceri, ca toate celelalte din secțiune, conține calcule ale prețurilor medii, care pot diferi în cazul dvs. Prin urmare, vă recomandăm să faceți calcule pentru afacerea dvs. individual.

În acest articol, vom vorbi despre acest tip de business ca club de fitness și vom încerca să scriem un plan de afaceri detaliat pentru un club de fitness cu calcule.

Analiza pieței

Instituțiile din industria fitness-ului devin din ce în ce mai populare astăzi. Acest lucru se datorează dorinței oamenilor de a fi sănătoși. Și dacă la momentul apariției primelor astfel de cluburi acestea erau stabilimente de clasă premium, astăzi aproape orice persoană are acces la astfel de servicii.

În Rusia, cursurile în cluburile de fitness au apărut cu doar 20 de ani în urmă. În același timp, oamenii sunt mai dispuși să meargă la unitățile rusești decât la cele internaționale, a căror pondere este de doar 1% din numărul total de centre de fitness.

În fiecare an numărul cluburilor crește cu 20%. Acest lucru se datorează dorinței de a fi ca vecinii lor europeni. Astăzi, există o cerere crescută pentru serviciile cluburilor de fitness. Pentru că a fi sănătos este la modă.

Conform rezultatelor cercetărilor efectuate de analiști, s-a dovedit că cel mai adesea oamenii merg la astfel de unități pentru a deveni și mai frumoși și mai bine îngrijiți. Următorul factor de motivație – tonul psihologic – rămâne în urmă de aproape două ori. Dar pe locurile trei și al patrulea se află îmbunătățirea condiției fizice și, respectiv, petrecerea timpului liber.

După cum s-a dovedit, cel mai adesea femeile vizitează cluburile de fitness. Ponderea lor totală este de 70%, adică de peste 2 ori mai mult decât bărbații.

Dacă vorbim de caracteristicile de vârstă, peste 50% dintre vizitatori sunt tineri cu vârsta cuprinsă între 18 și 24 de ani.

Cel mai adesea, cluburile de fitness sunt vizitate de persoane cu venituri medii, mai rar de persoane bogate. De asemenea, este interesant că persoanele fără venituri reprezintă un sfert din toți vizitatorii.

De asemenea, este de remarcat faptul că cel mai adesea persoanele cu studii superioare merg la astfel de instituții.

Pe baza datelor obținute este posibil să se întocmească portretul unui potențial cumpărător: în cea mai mare parte, acestea vor fi tinere (18-34 ani) cu venituri medii, având un fel de educație; scopul lor principal va fi componenta estetică. De asemenea, aceștia vor fi bărbați de aproximativ aceeași vârstă care sunt interesați de sănătatea lor și de creșterea capacităților fizice. Astfel, putem concluziona că atunci când elaborați un plan de afaceri, trebuie să acordați cea mai mare atenție persoanelor cu un nivel mediu de venit.

Dacă vorbim despre concurenți, aceștia vor fi în primul rând renumite lanțuri de cluburi de fitness. Într-o măsură mai mică, concurența va veni de la unități unice. În primul rând, nu vor putea deservi un număr mare de populație și, în al doilea rând, aproape nimeni nu știe despre ei. Prin urmare, principalul concurent va fi localurile de marcă binecunoscute care au capturat deja o parte din piață. Ei vor trebui să lupte cu ajutorul prețurilor mai mici, a calificărilor muncitorilor și a calității serviciilor oferite.

Aș dori să remarc că piața rusă a serviciilor de fitness are un potențial enorm, deoarece nu atât de mulți oameni merg în cluburi astăzi - ar putea fi mult mai mulți.

Cea mai profitabilă nișă ar fi fitness-ul în familie. În primul rând, această industrie nu este încă atât de dezvoltată. În al doilea rând, mai mulți membri ai familiei vor fi implicați imediat. Principalul venit va veni probabil de la utilizatorii sălii de sport. Acest tip de serviciu este la cea mai mare cerere în rândul consumatorilor de astăzi.

Analiza SWOT

Puncte forte:

Utilizarea conceptelor și tehnicilor moderne.

Locație bună a clubului.

Echipamente de înaltă calitate.

Cost relativ mic.

Puncte slabe:

Gamă restrânsă de servicii oferite.

Necesitatea unor investiții financiare mari în deschidere și publicitate.

Posibilitati:

Oferă prețuri mai mici decât concurenții.

Găsește-ți clienții obișnuiți atragându-i.

Dezvoltare ulterioară, care va permite deschiderea unei rețele de centre de fitness.

Atragerea acelor formatori care au deja propria bază de clienți.

Amenințări:

Creștere rapidă a numărului de concurenți.

Instabilitatea economică.

Nivel scăzut de prezență.

Apariția unor cluburi serioase de fitness în rețea, care sunt deja cunoscute consumatorilor.

Evaluarea oportunitatilor

Programul de funcționare al centrului de fitness va fi următorul:

Total: 80 de ore pe săptămână.

În principiu, cererea pentru acest tip de servicii nu este sezonieră, cu excepția faptului că vara numărul de vizitatori scade ușor.

Pe viitor, puteți crește cererea și atrage noi clienți prin extinderea gamei de servicii și furnizarea de servicii conexe (vânzarea de nutriție sportivă, îmbrăcăminte sport de marcă, deschiderea unui bar).

Probleme organizatorice și juridice:

Trebuie să începeți cu o alegere. Pentru prima dată, vă puteți limita la înregistrare sau SRL. Prima variantă este cea mai atractivă datorită procedurii simple de înregistrare și a metodelor loiale de impozitare. În plus, deschiderea unui antreprenor individual implică cel mai adesea lucrul cu persoane fizice, mai degrabă decât cu persoane juridice. Codurile OKVED, cel mai probabil, în cazul deschiderii centrelor de fitness vor fi următoarele:

04 – Activitati de sanatate si educatie fizica.
61 – Exploatarea instalațiilor sportive.
62 – Alte activități legate de sport.

O atenție deosebită trebuie acordată acestui punct. Toate tipurile de activități trebuie reflectate într-un extras din ERGIP (pentru antreprenorii privați) sau din (pentru SRL-uri).

Trecerea unei inspecții la Rospotrebnadzor (nu este necesară permisiunea pentru a începe lucrul). Aceștia verifică documentele existente pentru ventilație, aer condiționat, documentele biroului de locuințe (dacă este necesar), precum și fișele medicale ale lucrătorilor în contact cu vizitatorii.
Trecând inspecția la incendiu. Tot aici trebuie să vă pregătiți pentru sosirea lor. Trebuie să existe ieșiri de urgență și stingătoare.
Nici nu trebuie să obțineți nicio licență. Acest lucru se poate face pentru a crea o relație de mai multă încredere din partea clienților.
Alegerea sistemului de impozitare. De regulă, ei aleg. Impozitul se plătește fie 6% din venitul total, fie 5-15% din diferența dintre venituri și cheltuieli (procentul pentru fiecare regiune este stabilit separat, dar cel mai adesea este de 15%).
De asemenea, recomandăm acceptarea plăților de la clienții noștri prin carduri bancare. Pentru a face acest lucru, trebuie să deschideți un cont bancar. Apropo, am scris un articol despre.

Merită să ne amintim că pentru fiecare vizitator la sala de sport există 6 m2, iar pentru fitness sau aerobic - 2 m2.

Spatiu inchiriat:

Acesta va fi un spațiu comercial. Cel mai bine este să alegeți una dintre cele două opțiuni:

centrul orașului (plus numărul de vizitatori, minus costul ridicat al chiriei);
zona rezidentiala (plus un pret accesibil, dar nivelul de vizitatori va fi mai mic decat in prima varianta).

În vestiare trebuie să existe loc pentru echipamentele de duș.

Calculul suprafeței camerei:

săli pentru fitness și aerobic – 2 m2 *15 persoane = 30 m2;
sala de sport – 6 m2 *15 persoane = 90 m2;
vestiare – 2 buc.*25 m2 = 50 m2;
receptie, coridoare = 50 m2.

Total: 200 m2.

Realizat pe baza unei prezențe medii de 15 persoane.

Descrierea serviciului

În centrul de fitness puteți vizita:

sala de sport (munca continua, adica 80 de ore pe saptamana);
aerobic (20 de ore pe săptămână);
aerobic step (10 ore pe săptămână);
yoga (15 ore pe săptămână);
cursuri de dans (20 ore pe săptămână);
antrenament de forță în sala de fitness (15 ore pe săptămână).

Înscrierea se poate face telefonic sau direct pe site-ul centrului de fitness. În plus, vizitatorii pot beneficia de Wi-Fi gratuit și de apă îmbuteliată.

În viitor este planificată extinderea gamei de servicii. Acestea ar putea fi nu numai noi tipuri de activități de grup, ci și alte activități.

Sala de sport oferă și sesiuni de antrenament personal.

Pentru a atrage mai mulți clienți, merită să alegeți oameni cu experiență la angajare. Este de dorit ca aceștia să aibă propria bază de clienți, care să asigure o parte din fluxul de vizitatori.

Plan de marketing

Merită să ne gândim la costul serviciilor oferite. Ar trebui să fie un preț competitiv, dar nu prea mic. Trebuie acordată atenție aspectului sălilor și a întregului centru de fitness, precum și calității echipamentelor și profesionalismului antrenorilor care lucrează.

Ar fi interesante idei pentru deschiderea ulterioară a unui bar pe bază de plante sau a unui salon de masaj.

distribuire de pliante, pliante;
publicitate pe Internet (rețele sociale, publicitate contextuală etc.) și în mass-media;
semne;
Trimiteri prin SMS;
reclame la radio și televiziune (dacă finanțele permit);

De asemenea, puteți atrage vizitatori cu diverse promoții - de exemplu, intrare gratuită de sărbători sau de ziua de naștere. Pe scurt, există o mare varietate de instrumente pentru a influența potențialii clienți.

În general, merită să vă gândiți la prețuri în avans, la calcularea costului cardurilor de club și la modalitățile de promovare a acestora.

Va fi important să vă creați propriul site web înainte de deschidere. Și, în același timp, îl face nu numai frumos, ci și informativ și convenabil pentru client. Puteți adăuga formulare de feedback, sondaje, posibilitatea de discuții, achiziții online, rezervări și vizualizarea finalizarii unei anumite lecții de către vizitatori.

Cu siguranță trebuie să-ți alegi propria strategie. După atragerea unei părți a populației, merită să ne gândim la mișcări de marketing care pot aduce alte segmente ale populației la centrul de fitness.

Calculul veniturilor planificate

	Preț pe lecție (1 oră, sală nelimitată)	Numărul de cursuri pe lună	Ocuparea (maximum 15 persoane)	Venitul total
Sală de gimnastică	200 de ruble.	160	10	320.000 de ruble.
Aerobic	250 de ruble.	80	9	180.000 de ruble.
Aerobic pe pas	300 de ruble.	40	9	108.000 de ruble.
Yoga	250 de ruble.	60	8	120.000 de ruble.
Cursuri de dans	250 de ruble.	80	7	140.000 de ruble.
Antrenamentul de forță	250 de ruble.	60	6	90.000 de ruble.
Total				958.000 RUB

Venitul lunar va fi de 958.000 de ruble.

Planul de producție

Pentru a începe lucrul, va fi necesar să se efectueze reparații și instalarea echipamentelor. Renovarea va include aducerea incintei într-o formă adecvată, instalarea de dușuri, oglinzi în hol, instalarea de corpuri de iluminat, aparate de aer condiționat, stingătoare și multe altele. Costul total va fi de 1.000.000 de ruble.

Echipamentul va fi necesar în principal pentru sala de sport. Aceasta include, de asemenea, echipamente pentru exerciții în sala de fitness, inclusiv covorașe, mingi speciale, platforme de trepte și greutăți. Costul total va fi de 600.000 de ruble.

De asemenea, va trebui să cumpărați mobilier:

masa (1 bucata);
scaun (10buc);
bănci (33buc);
dulapuri dulapuri (30buc);
receptie (1 bucata);
scaune (2 bucăți).

Costul total va fi: 65.800 de ruble.

De asemenea, va trebui să achiziționați următoarele echipamente:

laptop (1buc);
centru muzical (2 piese);
imprimanta (1buc);
frigider (1 bucată).

Total: 55.000 de ruble.

Denumirea funcției	Numărul de unități de personal	Modalitate de plată	Salariu (inclusiv contribuțiile la asigurări și impozite)	Salarizare generală
Administrator	2	Salariu	25.000 de ruble.	50.000 de ruble.
Antrenor la sală	4	Procentul din venit (10%)	32.000 de ruble.	128.000 de ruble
Antrenor de aerobic și dans	1	Procentul din venit (10%)	32.000 de ruble.	32.000 de ruble.
Antrenor de yoga	1	Procentul veniturilor (15%)	18.000 de ruble.	18.000 de ruble.
Aerobic step și antrenor de forță	1	Procentul veniturilor (15%)	29.700 RUR	29.700 RUR
Femeie de curățenie	2	Salariu	15.000 de ruble.	30.000 de ruble.
Total:				287.700 RUR

Antrenorii din sala de sport lucrează în echipe de câte doi. Ei ajută vizitatorii.

Administratorii și curățenia lucrează în ture.

Toți formatorii trebuie să aibă calificări și experiență. Este de dorit ca acestea să fie cunoscute unei game largi de oameni din oraș. De asemenea, este posibil să combinați munca cu alte tipuri de angajare.

Orarul cursurilor poate varia de la o lună la alta.

Salariile sunt plătite de două ori pe lună - la mijlocul și la sfârșitul lunii.

Responsabilitățile administratorului includ primirea apelurilor telefonice, procesarea cererilor de pe site, completarea acestora, procesarea documentelor și acceptarea de fonduri.

Planul organizatoric

	1 luna	2 luni	3 luni
Inregistrare intreprinzator individual	6.800 de ruble.
Încheierea unui contract de închiriere	+
Analiza competitivitatii	+	+	+
Publicitate	100.000 de ruble.
Crearea site-ului web	15.000 de ruble.
Reparatii si reconditionari	1.000.000 de ruble.
Mobilier	65.800 RUB
Achiziționarea echipamentului necesar	600.000 de ruble.
Achizitie de echipamente		55.000 de ruble.
Cumpărarea unei case de marcat		15.000 de ruble.
conexiune la internet		600 de ruble.
Montaj mobilier si echipamente
Căutare de personal, instruire
Comanda de haine cu logo-ul companiei		45.000 de ruble.
Achiziționarea rezervelor de apă			3.000 de ruble.
Instalare CCTV			15.000 de ruble.
Total	1.921.200 RUB

Contractul de închiriere nu ar trebui să fie încheiat timp de un an. Cel mai bine este să negociezi un loc de muncă pe termen lung. De preferat 5 ani. Găsirea unui astfel de chiriaș nu va fi ușoară, dar este totuși posibilă. Merită să luați în considerare varianta unei mici creșteri a prețului de închiriere, în ultimă instanță.

Plan financiar

Venit (lunar) – 958.000 de ruble.

Costurile inițiale – 1.921.200 de ruble.

Costuri periodice (calculate pe lună):

Profitul înainte de impozitare va fi astfel egal cu – 958.000 – 556.700 = 401.300 ruble.

Calculăm impozitele folosind formula 0,15*(Venituri - Cheltuieli) – 0,15*401.300 = 60.195 ruble.

Profitul net va fi - 401.300 - 60.195 = 341.105 ruble.

Perioada de rambursare – 1.921.200/341.105 = 5,63. În consecință, proiectul se va amortiza în șase luni.

Riscuri

Risc	Probabilitatea de apariție	Modalități de a evita	Posibile amenințări
Extern
Criză, instabilitate economică, inflație în creștere	Medie	Asigurare, achizitionarea consumabilelor necesare	Scăderea profiturilor, posibile pierderi
Modificări în legislație	Scăzut	Întocmirea detaliată a actelor constitutive, inclusiv a cartei	Necesitatea reînregistrării, documentația, suspendarea activităților
Schimbarea ideologiei asociate cu un stil de viață sănătos	Scăzut	Dezvoltarea unei baze de clienți, publicitate masivă	Cererea în scădere
Concurență crescută	Ridicat	Dezvoltarea de noi metode, îmbunătățirea calității serviciilor	Profiturile în scădere
Intern
Defectarea echipamentului	Ridicat	Inspecție în timp util, achiziționare de unități suplimentare	Scăderea calității și cantității serviciilor oferite
Incompetența lucrătorilor	Medie	Finalizarea instruirii, obținerea de certificate, participarea constantă la seminarii și cursuri de master	Scăderea calității serviciilor, a numărului de clienți
Învechirea echipamentelor	Medie	Achiziționarea de echipamente noi, înlocuirea acestuia cu cele mai avansate din punct de vedere tehnologic	Scăderea calității serviciilor oferite, lipsa competitivității
Plasare proastă	Ridicat	Efectuarea cercetărilor de marketing și geomarketing	Profitul este mai mic decât se aștepta, profitabilitatea și rambursarea scazute

Cel mai important lucru de reținut este că nu vă puteți zgâri la reparații și echipamente - acestea sunt una dintre cele mai importante componente ale succesului.

Potrivit marketerilor, orice centru de fitness se plătește singur în mai puțin de 2 ani. Dacă, desigur, munca a fost făcută corect.

Nu te opri aici - extinde, deschide un alt centru de fitness, adaugă servicii noi (piscină, saună, masaj, servicii de înfrumusețare etc.). Faima printre consumatori va fi publicitatea gratuită. Oamenii vor dori să vină la tine pentru că sunt deja convinși de calitatea serviciilor oferite în centrul de fitness.

Important: Amintiți-vă că puteți crea în mod independent un plan de afaceri special pentru afacerea dvs. Pentru a face acest lucru, citiți articolele:

O ultima cerere: Cu toții suntem oameni și putem face greșeli, omitem ceva etc. Nu judeca cu strictețe dacă acest plan de afaceri sau altele din secțiune ți se par incomplete. Dacă aveți experiență în cutare sau cutare activitate sau vedeți un defect și puteți adăuga la articol, vă rog să-mi spuneți în comentarii! Acesta este singurul mod în care putem face împreună planurile de afaceri mai complete, detaliate și mai actualizate. Vă mulțumim pentru atenție!