Costurile de transport sunt fixe sau variabile. Costuri variabile și costuri fixe

Să luăm în considerare costurile variabile ale unei întreprinderi, ce includ acestea, cum sunt calculate și determinate în practică, să luăm în considerare metodele de analiză a costurilor variabile ale unei întreprinderi, efectul modificării costurilor variabile la diferite volume de producție și semnificația lor economică. Pentru a înțelege cu ușurință toate acestea, la final este analizat un exemplu de analiză a costurilor variabile bazată pe modelul pragului de rentabilitate.

Costurile variabile ale întreprinderii. Definiția și sensul lor economic

Costurile variabile ale întreprinderii (englezăVariabilăCost,V.C.) sunt costurile întreprinderii/societății, care variază în funcție de volumul producției/vânzărilor. Toate costurile unei întreprinderi pot fi împărțite în două tipuri: variabile și fixe. Principala lor diferență este că unele se schimbă odată cu creșterea volumului de producție, în timp ce altele nu. Dacă activitățile de producție ale companiei încetează, atunci costurile variabile dispar și devin egale cu zero.

Costurile variabile includ:

Costul materiilor prime, materialelor, combustibilului, energiei electrice și altor resurse implicate în activitățile de producție.
Costul produselor fabricate.
Salariile personalului care lucrează (o parte din salariu depinde de standardele îndeplinite).
Procente din vânzări către managerii de vânzări și alte bonusuri. Dobânzi plătite companiilor de outsourcing.
Taxe care au o bază de impozitare în funcție de mărimea vânzărilor și vânzărilor: accize, TVA, impozit unificat pe prime, impozit conform sistemului de impozitare simplificat.

Care este scopul calculării costurilor variabile ale unei întreprinderi?

În spatele oricărui indicator, coeficient și concept economic ar trebui să vedem semnificația lor economică și scopul utilizării lor. Dacă vorbim despre obiectivele economice ale oricărei întreprinderi/companii, atunci sunt doar două dintre ele: fie creșterea veniturilor, fie reducerea costurilor. Dacă rezumăm aceste două obiective într-un singur indicator, obținem profitabilitatea/rentabilitatea întreprinderii. Cu cât profitabilitatea/rentabilitatea unei întreprinderi este mai mare, cu atât fiabilitatea financiară a acesteia este mai mare, cu atât este mai mare oportunitatea de a atrage capital suplimentar împrumutat, de a-și extinde capacitățile de producție și tehnice, de a crește capitalul intelectual, de a-și crește valoarea pe piață și de a atractivitatea investițiilor.

Clasificarea costurilor întreprinderii în fixe și variabile este utilizată pentru contabilitatea de gestiune, și nu pentru contabilitate. Ca urmare, nu există un astfel de element ca „costuri variabile” în bilanț.

Determinarea mărimii costurilor variabile în structura generală a tuturor costurilor întreprinderii vă permite să analizați și să luați în considerare diverse strategii de management pentru creșterea profitabilității întreprinderii.

Modificări la definiția costurilor variabile

Când am introdus definiția costurilor/costurilor variabile, ne-am bazat pe un model de dependență liniară a costurilor variabile și a volumului de producție. În practică, costurile variabile adesea nu depind întotdeauna de mărimea vânzărilor și a producției, așa că sunt numite variabile condiționat (de exemplu, introducerea automatizării unei părți a funcțiilor de producție și, ca urmare, o reducere a salariilor pentru rata de producție a personalului de producție).

Situația este similară cu costurile fixe în realitate, acestea sunt și ele de natură semi-fixă și se pot modifica odată cu creșterea producției (creșterea chiriei pentru spațiile de producție, modificări ale numărului de personal și o consecință a volumului salariilor. Puteți citi; mai multe despre costurile fixe în detaliu în articolul meu: „”.

Clasificarea costurilor variabile ale întreprinderii

Pentru a înțelege mai bine cum să înțelegeți ce sunt costurile variabile, luați în considerare clasificarea costurilor variabile în funcție de diferite criterii:

În funcție de mărimea vânzărilor și producției:

Costuri proporționale. Coeficientul de elasticitate =1. Costurile variabile cresc direct proporțional cu creșterea volumului producției. De exemplu, volumul producției a crescut cu 30%, iar costurile au crescut și ele cu 30%.
Costuri progresive (analoage costurilor progresive-variabile). Coeficient de elasticitate >1. Costurile variabile au o sensibilitate mare la schimbare în funcție de mărimea producției. Adică, costurile variabile cresc relativ mai mult cu volumul producției. De exemplu, volumul producției a crescut cu 30%, iar costurile cu 50%.
Costuri degresive (analoage costurilor regresive-variabile). Coeficientul de elasticitate< 1. При увеличении роста производства переменные издержки предприятия уменьшаются. Данный эффект получил название – «эффект масштаба» или «эффект массового производства». Так, например, объем производства вырос на 30%, а при этом размер переменных издержек увеличился только на 15%.

Tabelul prezintă un exemplu de modificări ale volumului de producție și mărimea costurilor variabile pentru diferitele lor tipuri.

Conform indicatorilor statistici, există:

Costuri variabile totale ( englezăTotalVariabilăCost,TVC) – includ totalitatea costurilor variabile ale întreprinderii pentru întreaga gamă de produse.
Costul variabil mediu (AVC) MedieVariabilăCost) – costuri medii variabile pe unitate de produs sau grup de bunuri.

Conform metodei de contabilitate financiară și de atribuire la costul produselor fabricate:

Costurile directe variabile sunt costuri care pot fi atribuite costului mărfurilor fabricate. Totul este simplu aici, acestea sunt costurile materialelor, combustibilului, energiei, salariilor etc.
Costurile indirecte variabile sunt costuri care depind de volumul producției și este dificil de evaluat contribuția acestora la costul de producție. De exemplu, în timpul separării industriale a laptelui în lapte degresat și smântână. Determinarea cuantumului costurilor în prețul de cost al laptelui degresat și al smântânii este problematică.

In legatura cu procesul de productie:

Costuri variabile de producție - costurile materiilor prime, consumabilelor, combustibilului, energiei, salariilor muncitorilor etc.
Costurile variabile non-producție sunt costuri care nu sunt direct legate de producție: cheltuieli comerciale și administrative, de exemplu: costuri de transport, comision către un intermediar/agent.

Formula de calcul a costurilor/cheltuielilor variabile

Ca rezultat, puteți scrie o formulă pentru calcularea costurilor variabile:

Costuri variabile = Costuri materii prime + Materiale + Electricitate + Combustibil + Bonus parte din salariu + Dobânzi la vânzări către agenți;

Costuri variabile= Profit marginal (brut) – Costuri fixe;

Combinația de costuri variabile și fixe și constante constituie costurile totale ale întreprinderii.

Costuri totale= Costuri fixe + Costuri variabile.

Figura arată relația grafică dintre costurile întreprinderii.

Cum să reduc costurile variabile?

O strategie pentru reducerea costurilor variabile este utilizarea „economiilor de scară”. Odată cu creșterea volumului producției și trecerea de la producția de serie la producția de masă, apar economii de scară.

Graficul economiilor de scară arată că pe măsură ce volumul producției crește, se atinge un punct de cotitură atunci când relația dintre costuri și volumul producției devine neliniară.

În același timp, rata de modificare a costurilor variabile este mai mică decât creșterea producției/vânzărilor. Să luăm în considerare motivele apariției „efectului de scară de producție”:

Reducerea costurilor cu personalul de conducere.
Utilizarea cercetării și dezvoltării în producție. O creștere a producției și a vânzărilor duce la posibilitatea de a efectua lucrări costisitoare de cercetare pentru a îmbunătăți tehnologia de producție.
Specializare restrânsă a produsului. Concentrarea întregului complex de producție pe o serie de sarcini poate îmbunătăți calitatea acestora și poate reduce cantitatea de defecte.
Producția de produse similare în lanțul tehnologic, utilizarea suplimentară a capacității.

Costuri variabile și pragul de rentabilitate. Exemplu de calcul în Excel

Să luăm în considerare modelul pragului de rentabilitate și rolul costurilor variabile. Figura de mai jos arată relația dintre modificările volumului producției și mărimea costurilor variabile, fixe și totale. Costurile variabile sunt incluse în costurile totale și determină direct pragul de rentabilitate. Mai mult

Când întreprinderea atinge un anumit volum de producție, apare un punct de echilibru în care dimensiunea profiturilor și pierderilor coincide, profitul net este egal cu zero, iar profitul marginal este egal cu costurile fixe. Un astfel de punct se numește pragul de rentabilitate, și arată nivelul critic minim de producție la care întreprinderea este profitabilă. În figura și tabelul de calcul prezentate mai jos se realizează 8 unități prin producere și vânzare. produse.

Sarcina întreprinderii este de a crea zona de securitateși să asigure un nivel de vânzări și producție care să asigure distanța maximă față de pragul de rentabilitate. Cu cât o întreprindere este mai departe de pragul de rentabilitate, cu atât este mai mare nivelul de stabilitate financiară, competitivitate și rentabilitate.

Să ne uităm la un exemplu de ceea ce se întâmplă cu pragul de rentabilitate atunci când costurile variabile cresc. Tabelul de mai jos prezintă un exemplu de modificări ale tuturor indicatorilor de venituri și costuri ale unei întreprinderi.

Pe măsură ce costurile variabile cresc, pragul de rentabilitate se schimbă. Figura de mai jos prezintă un grafic pentru atingerea pragului de rentabilitate într-o situație în care costurile variabile ale producției unei unități de oțel nu sunt de 50 de ruble, ci de 60 de ruble. După cum putem vedea, pragul de rentabilitate a devenit egal cu 16 unități de vânzări/vânzări sau 960 de ruble. venituri.

Acest model, de regulă, operează cu relații liniare între volumul producției și venituri/costuri. În practica reală, dependențele sunt adesea neliniare. Aceasta se datorează faptului că volumul producției/vânzărilor este influențat de: tehnologie, sezonalitatea cererii, influența concurenților, indicatorii macroeconomici, taxe, subvenții, economii de scară etc. Pentru a asigura acuratețea modelului, acesta ar trebui utilizat pe termen scurt pentru produsele cu cerere (consum) stabilă.

Relua

În acest articol, am examinat diverse aspecte ale costurilor/costurilor variabile ale unei întreprinderi, ce le formează, ce tipuri de ele există, cum sunt legate modificările costurilor variabile și modificările pragului de rentabilitate. Costurile variabile sunt cel mai important indicator al unei întreprinderi în contabilitatea de gestiune, pentru crearea sarcinilor planificate pentru departamente și manageri pentru a găsi modalități de a-și reduce ponderea în costurile totale. Pentru reducerea costurilor variabile, specializarea productiei poate fi crescuta; extinde gama de produse folosind aceleași instalații de producție; crește ponderea dezvoltărilor științifice și de producție pentru a îmbunătăți eficiența și calitatea producției.

Costurile de producție sunt de fapt plăți pentru factorii achiziționați. Cercetarea lor trebuie să ofere anumite volume de producție pentru a acoperi integral costurile și a asigura un profit acceptabil. Venitul este un motor dinamic al activității organizaționale; costurile sunt o componentă importantă pentru analiza economică. Organizațiile abordează profitul și costurile în mod diferit. Venitul trebuie să ofere posibilități maxime de producție pentru o anumită valoare de cost. Cea mai mare eficiență de producție va fi la cel mai mic cost. Acestea vor include costurile de producere a mărfurilor. De exemplu, achiziționarea de materii prime, energie electrică, plata orelor de lucru, amortizarea, organizarea producției. O parte din încasări va fi utilizată pentru achitarea costurilor de producție suportate, în timp ce cealaltă va rămâne profit. Acest lucru ne permite să afirmăm că costurile sunt mai mici decât prețul produsului prin marja de profit.

Declarațiile de mai sus conduc la concluzia: costurile de producție sunt costurile de obținere a mărfurilor, iar costurile unice apar numai în timpul organizării inițiale a producției.

O companie se confruntă cu multe modalități de a genera profit și de a-l transforma în numerar. Pentru fiecare metodă, factorii conducători vor fi costurile - cheltuielile reale pe care organizația le suportă în timpul activităților de producție pentru a obține un venit pozitiv. Dacă managementul ignoră cheltuielile, atunci activitățile financiare și economice devin imprevizibile. Profitul la o astfel de întreprindere începe să scadă, iar în timp devine negativ, ceea ce înseamnă o pierdere.

În practică, acest lucru se întâmplă din cauza incapacității de a descrie costurile de producție în detaliu. Nici măcar un economist cu experiență nu va înțelege întotdeauna structura costurilor, relațiile existente și principalii factori de producție.

Analiza costurilor ar trebui să înceapă cu clasificarea. Acesta va oferi o înțelegere cuprinzătoare a principalelor caracteristici și proprietăți ale costurilor. Costurile sunt un fenomen complex și nu pot fi reprezentate folosind o singură clasificare. În general, fiecare întreprindere poate fi considerată o întreprindere comercială, de producție sau de servicii. Informațiile prezentate se aplică tuturor întreprinderilor, dar într-o măsură mai mare celor de producție, deoarece acestea au o structură a costurilor mai complexă.

Principalele diferențe în clasificarea generală vor fi locul în care apar costurile și relația acestora cu domeniile de activitate. Clasificarea de mai sus este folosită pentru sistematizarea cheltuielilor în rapoartele de profit și pentru o analiză comparativă a tipurilor de cheltuieli necesare.

Principalele tipuri de cheltuieli:

Productie

facturi de productie;
materiale directe;
munca directa.

Neproductiv

cheltuieli de exploatare;
cheltuieli administrative.

Costurile directe sunt întotdeauna variabile. Dar în general costurile de producție, comerciale și economice generale, costurile fixe coexistă cu costurile variabile. Un exemplu simplu: taxele pentru telefonul mobil. Componenta constantă va fi taxa de abonament, iar componenta variabilă este determinată de durata convenită și de disponibilitatea apelurilor la distanță lungă. Atunci când contabilizați costurile, este necesar să înțelegeți clar clasificarea costurilor și să le separați corect.

După clasificarea utilizată, costurile sunt împărțite în neproducție și producție. Costurile de producție includ: forța de muncă directă, materialele directe și cheltuielile generale de producție. Cheltuielile cu materiale directe constau în costurile pe care întreprinderea le-a avut la achiziționarea de materii prime și componente, cu alte cuvinte, ceea ce este direct legat de producție și este trecut în produse finite.

Costurile directe cu forța de muncă se referă la plata personalului de producție și la efortul asociat fabricării unui produs. Plățile pentru maiștri, manageri și ajustatorii de echipamente sunt costuri generale de producție. Merită să luați în considerare convenția acceptată atunci când o definiți în producția modernă, unde forța de muncă „real directă” scade rapid în producția extrem de automatizată. În unele întreprinderi, producția este complet automatizată, ceea ce nu necesită forță de muncă directă. Dar denumirea de „lucrători principali de producție” este păstrată; plata este considerată costul forței de muncă directe a întreprinderii.

Costurile generale de producție includ costurile rămase de menținere a producției. În practică, structura este complexă, volumele sunt împrăștiate pe o gamă largă. Costurile generale de producție tipice includ materialele indirecte, electricitatea, forța de muncă indirectă, întreținerea echipamentelor, energia termică, reparațiile spațiilor, o parte din plățile fiscale care sunt incluse în costurile brute și alte lucruri asociate în mod inerent cu producția de produse în companie.

Costurile non-producție sunt împărțite în costuri de vânzare și costuri administrative. Costurile de vânzare a unui produs constau în cheltuieli care vizau conservarea produsului, promovarea lui pe piață și livrarea acestuia. Costurile administrative reprezintă totalitatea tuturor cheltuielilor pentru administrarea unei companii - întreținerea aparatului de management: departamentul de planificare și financiar, contabilitate.

Analiza financiară presupune o gradare a costurilor: variabile și fixe. Împărțirea este justificată de reacția contradictorie la modificările volumului producției. Teoria și practica occidentală a contabilității de gestiune ia în considerare o serie de distincții:

metoda diviziunii costurilor;
clasificarea condiționată a costurilor;
influența volumului producției asupra comportamentului costurilor.

Sistematizarea este importantă pentru planificarea și analiza producției. Costurile fixe rămân relativ constante ca amploare. Când producția crește, acestea se dovedesc a fi o componentă importantă în reducerea costurilor atunci când volumul crește, ponderea lor într-o unitate de produs finit scade.

Costuri variabile

Costurile variabile vor fi costuri, dintre care sută la sută sunt direct proporționale cu volumul producției. Costurile variabile sunt direct proporționale cu volumele de producție. Creșterea are loc atunci când producția crește și invers. Cu toate acestea, în unitățile de producție, costurile variabile vor rămâne constante. Ele sunt de obicei clasificate prin modificări procentuale în funcție de volumul producției:

progresivă;
progresiv;
proporţional.

Managementul variabil ar trebui să se bazeze pe economie. Se realizează prin măsuri organizatorice și tehnice care reduc ponderea costurilor pe unitatea de marfă:

creșterea productivității;
reducerea numărului de lucrători;
reducerea stocurilor de materiale și produse finite în perioadele economice dificile.

Costurile variabile sunt utilizate în analiza producției de prag de rentabilitate, alegerea politicii economice și planificarea activităților economice.

Costurile fixe vor fi costuri, din care 100% nu sunt determinate de producție. Costurile fixe pe unitatea de producție vor scădea pe măsură ce volumul producției crește și, dimpotrivă, cresc pe măsură ce volumul producției scade.

Cheltuielile fixe sunt asociate cu existența organizației și sunt plătite chiar și în absența producției - chirie, plata activităților de management, amortizarea clădirilor. Costurile fixe, cu alte cuvinte, se numesc cheltuieli generale, indirecte.

Nivelul ridicat al costurilor fixe este determinat de caracteristicile forței de muncă, care depind de mecanizare și automatizare, și de intensitatea capitalului produselor. Costurile fixe sunt mai puțin susceptibile la schimbări bruște. În prezența unor limitări obiective, există un potențial mare de reducere a costurilor fixe: vânzarea de active inutile. Reducerea costurilor administrative și de management, reducerea facturilor la utilități prin economisirea energiei, închirierea sau leasingul de echipamente.

Costuri mixte

Pe lângă costurile variabile și fixe, există și alte costuri care nu se pretează clasificării de mai sus. Ele vor fi constante și variabile, numite „mixte”. Următoarele metode de clasificare a costurilor mixte în părți variabile și fixe sunt acceptate în economie:

metoda de evaluare experimentală;
metoda inginerească sau analitică;
metoda grafica: se stabileste dependenta volumului de costul marfurilor (suplimentat cu calcul analitic);
metode economice și matematice: metoda celor mai mici pătrate; metoda corelației, metoda punctului scăzut-înalt.

Fiecare industrie are propria dependență a fiecărui tip de cost de volumul de producție. Se poate dovedi că unele cheltuieli sunt considerate variabile într-o industrie și constante în alta.

Este imposibil să folosiți o singură clasificare de împărțire a costurilor în variabile sau constante pentru toate industriile. Gama de costuri fixe nu poate fi uniformă pentru diferite industrii. Trebuie să țină cont de specificul producției, de întreprindere și de procedura de atribuire a costurilor la cost. Clasificarea este creată individual pentru fiecare zonă, tehnologie sau organizație de producție.

Standardele permit diferențierea costurilor pe baza modificărilor volumului producției.

Costurile fixe și variabile stau la baza unei metode economice comune. A fost propus pentru prima dată de Walter Rautenstrauch în 1930. Aceasta a fost o opțiune de planificare, care în viitor a fost numită programul de rentabilitate.

Este folosit în mod activ de economiștii moderni în diferite modificări. Principalul avantaj al metodei este că vă permite să preziceți rapid și precis principalii indicatori de performanță ai companiei atunci când condițiile pieței se schimbă.

La construcție se folosesc următoarele convenții:

se presupune că prețul materiilor prime este constant pentru perioada de planificare luată în considerare;
costurile fixe rămân neschimbate într-un anumit interval de vânzări;
costurile variabile rămân constante pe unitate pe măsură ce volumul vânzărilor se modifică;
este acceptată uniformitatea vânzărilor.

Axa orizontală indică volumele de producție ca procent din capacitatea utilizată sau pe unitatea de mărfuri produse. Verticalele indică venituri și cheltuieli de producție. Toate costurile din grafic sunt de obicei împărțite în variabile (PV) și constante (FP). În plus, se aplică costurile brute (VI) și veniturile din vânzări (VR).

Intersecția veniturilor și a costurilor brute formează pragul de rentabilitate (K). În acest moment, compania nu va face profit, dar nici nu va suferi pierderi. Volumul la pragul de rentabilitate se numește critic. Dacă valoarea reală este mai mică decât valoarea critică, atunci organizația funcționează într-un dezavantaj. Dacă volumele de producție sunt mai mari decât valoarea critică, atunci se generează profit.

Puteți determina pragul de rentabilitate folosind calcule. Venitul este valoarea totală a costurilor și a profitului (P):

VR = P+PI+POI,

ÎN pragul de rentabilitate P = 0, prin urmare expresia ia o formă simplificată:

BP = PI + POI

Veniturile vor fi produsul dintre costul de producție și volumul mărfurilor vândute. Costurile variabile sunt rescrise prin volumul de ieșire și SPI. Ținând cont de cele de mai sus, formula va arăta astfel:

C*Vkr = POI + Vkr*SPI

Unde SPI- costuri variabile pe unitatea de productie;
C- costul unitar al mărfurilor;
Vkr- volum critic.

Vkr = POI/(C-SPI)

Analiza pragului de rentabilitate vă permite să determinați nu numai volumul critic, ci și volumul pentru a obține venitul planificat. Metoda vă permite să comparați mai multe tehnologii și să o alegeți pe cea mai optimă.

Costuri și factori de reducere a costurilor

Analiza costului real de producție, determinarea rezervelor și efectul economic al reducerii se bazează pe calcule bazate pe factori economici. Acestea din urmă fac posibilă acoperirea majorității proceselor: munca, obiectele sale, mijloacele. Acestea caracterizează principalele domenii de lucru pentru reducerea costului mărfurilor: creșterea productivității, utilizarea eficientă a echipamentelor, introducerea de noi tehnologii, modernizarea producției, reducerea costului pieselor de prelucrat, reducerea personalului de conducere, reducerea defectelor, a pierderilor de neproducție și a cheltuielilor. .

Economiile de costuri sunt determinate de următorii factori:

Creșterea nivelului tehnic. Acest lucru se întâmplă odată cu introducerea unor tehnologii mai avansate, automatizarea și mecanizarea producției, o mai bună utilizare a materiilor prime și a noilor materiale, revizuirea caracteristicilor tehnologice și proiectarea produsului.
Modernizarea organizării muncii și a productivității. Reducerea costurilor are loc atunci când organizarea producției, metodele și formele de muncă se schimbă, ceea ce este facilitat de specializare. Îmbunătățiți managementul minimizând costurile. Aceștia revizuiesc utilizarea mijloacelor fixe, îmbunătățesc logistica și reduc la minimum costurile de transport.
Reducerea costurilor semifixe prin modificarea structurii și volumului producției. Acest lucru reduce deprecierea, modifică sortimentul și calitatea mărfurilor. Volumul producției nu afectează direct costurile semi-fixe. Odată cu creșterea volumelor, ponderea costurilor semifixe pe unitatea de marfă va scădea și, în consecință, costul va scădea.
Este necesară o mai bună utilizare a resurselor naturale. Merită să luăm în considerare compoziția și calitatea materialului sursă, modificările metodelor de exploatare și amplasarea zăcămintelor. Acesta este un factor important care arată influența condițiilor naturale asupra costurilor variabile. Analiza ar trebui să se bazeze pe metodologiile industriale ale industriei extractive.
Factori din industrie etc. Această grupă include dezvoltarea de noi ateliere, unități de producție și producție, precum și pregătirea pentru acestea. Rezervele pentru reducerea costurilor sunt revizuite periodic la lichidarea celor vechi și la introducerea altora noi, care vor îmbunătăți factorii economici.

Costuri fixe reduse:

reducerea cheltuielilor administrative și comerciale;
reducerea serviciilor comerciale;
sarcină crescută;
vânzarea imobilizărilor necorporale și circulante neutilizate.

Costuri variabile reduse:

reducerea numărului de muncitori principali și auxiliari prin creșterea productivității muncii;
utilizarea plății în funcție de timp;
preferința pentru tehnologiile care economisesc resursele;
utilizarea unor materiale mai economice.

Metodele enumerate conduc la următoarea concluzie: reducerea costurilor ar trebui să aibă loc în principal prin minimizarea proceselor pregătitoare, stăpânirea unei game și tehnologii noi.

Schimbarea gamei de produse devine un factor important care determina nivelul costurilor de productie. Cu o rentabilitate excelentă, o schimbare a sortimentului ar trebui să fie asociată cu îmbunătățirea structurii și creșterea eficienței producției. Acest lucru poate crește sau reduce costurile de producție.

Clasificarea costurilor în variabile și fixe are o serie de avantaje, pe care multe întreprinderi le folosesc în mod activ. În paralel cu acesta se utilizează contabilizarea și gruparea costurilor după cost.

Sunt mai multe clasificarea costurilorîntreprinderi: contabile și economice, explicite și implicite, constante, variabile și brute, rambursabile și nerambursabile etc.

Să ne oprim asupra uneia dintre ele, conform căreia toate cheltuielile pot fi împărțite în fixe și variabile. Trebuie înțeles că o astfel de împărțire este posibilă doar pe termen scurt, deoarece pe perioade lungi de timp toate costurile pot fi atribuite variabilelor.

Care sunt costurile fixe de producție

Costurile fixe sunt cheltuieli pe care o companie le suportă, indiferent dacă produce sau nu produse. Acest tip de cost nu depinde de volumul de produse produse sau de servicii furnizate. Denumiri alternative pentru aceste costuri servesc drept cheltuieli generale sau cheltuieli nerecuperabile. Societatea inceteaza sa suporte acest tip de cost numai in cazul lichidarii.

Costuri fixe: exemple

Următoarele tipuri de cheltuieli ale întreprinderii pot fi clasificate drept costuri fixe pe termen scurt:

În același timp la calcularea valorii medii costuri fixe (acesta este raportul dintre costurile fixe și volumul de producție), valoarea acestor costuri pe unitatea de producție va fi mai mică, cu cât volumul de producție este mai mare.

Costuri variabile și totale

În plus, întreprinderea are, de asemenea, costuri variabile - acesta este costul materiilor prime, consumabilelor și stocurilor, care sunt utilizate pe deplin în cadrul fiecărui ciclu de producție. Ele sunt numite variabile deoarece valoarea acestor costuri depinde direct de volumul produselor produse.

Magnitudinea costuri fixe si variabile pe parcursul unui ciclu de producție se numește costuri brute sau totale. Întregul set de cheltuieli suportate de o întreprindere care afectează costul unei unități de producție se numește cost de producție.

Acești indicatori sunt necesari pentru efectuarea unei analize financiare a activităților companiei, calcularea eficienței acesteia, căutarea oportunităților de reducere a costului produselor produse de întreprindere și creșterea competitivității organizației.

O reducere a costurilor fixe medii se poate realiza prin creșterea volumului de produse produse sau de servicii prestate. Cu cât acest indicator este mai mic, cu atât costul produselor (serviciilor) este mai mic și profitabilitatea companiei este mai mare.

În plus, împărțirea în costuri fixe și variabile este foarte arbitrară. La diferite perioade de timp, când se utilizează diferite abordări ale clasificării lor, costurile pot fi clasificate atât ca fixe, cât și ca variabile. Cel mai adesea, conducerea întreprinderii însăși decide ce cheltuieli sunt clasificate ca costuri variabile sau cheltuieli generale.

Exemple de cheltuieli care pot fi clasificate ca unul sau altul tip de cost sunt:

Cheltuielile oricărei întreprinderi includ așa-numitele costuri forțate. Sunt asociate cu achiziționarea sau utilizarea diferitelor mijloace de producție.

Clasificarea costurilor

Toate costurile unei întreprinderi sunt împărțite în variabile și fixe. Acesta din urmă include plăți care nu afectează volumul produselor produse. În consecință, putem spune, . Printre acestea, în special, se numără costurile cu închirierea spațiilor, costurile de gestionare, plata serviciilor de asigurare a riscurilor, plata dobânzii pentru utilizarea fondurilor de credit etc.

Ce cheltuieli sunt considerate costuri variabile?? Această categorie de costuri include plăți care afectează direct volumul producției. Cheltuielile variabile includ costurile pentru materii prime si materiale, salarizarea personalului, achizitionarea ambalajelor, logistica etc.

Costurile fixe există întotdeauna pe parcursul întregii operațiuni a întreprinderii. Costurile variabile, la rândul lor, lipsesc atunci când procesul de producție este oprit.

Această clasificare este utilizată pentru a determina strategia de dezvoltare a companiei pe o anumită perioadă.

Pe termen lung, toate tipurile de costuri pot tratarea cheltuielilor variabile. Acest lucru se datorează faptului că toate, într-o anumită măsură, influențează volumul produselor finite și profită din procesul de producție.

Valoarea costului

Într-o perioadă relativ scurtă, întreprinderea nu va putea schimba radical metoda de producție a bunurilor, parametrii de capacitate sau să înceapă producția de produse alternative. Cu toate acestea, indicii de cost variabil pot fi ajustați în acest timp. Aceasta este, de fapt, esența analizei costurilor. Managerul, prin ajustarea parametrilor individuali, modifică volumul producției.

Este imposibil să creșteți semnificativ cantitatea de producție prin ajustarea acestui indice. Faptul este că, la o anumită etapă de creștere numai a acelor costuri care nu vor duce la un salt semnificativ al ratelor de creștere - este necesară ajustarea unei părți a costurilor fixe. În acest caz, puteți închiria spațiu suplimentar de producție, puteți lansa o altă linie etc.

Tipuri de costuri variabile

Toate costurile care se referă la cheltuieli variabile, sunt împărțite în mai multe grupuri:

Specific. Această categorie include costurile care apar după crearea și vânzarea unei unități de mărfuri.
Condiţional. LA cheltuielile variabile condiționat includ toate costurile direct proporţionale cu cantitatea curentă de produse produse.
Variabile medii. Acest grup include valori medii ale costurilor specifice preluate pe o anumită perioadă de timp de funcționare a întreprinderii.
Variabile directe. Acest tip de cost este legat de producția de produse de un anumit tip.
Variabile limită. Acestea includ costurile suportate de întreprindere atunci când produce fiecare unitate suplimentară de mărfuri.

Costuri materiale

Cheltuielile variabile includ costuri incluse în costul produsului final (finit). Acestea reflectă costul:

Materii prime/materiale obținute de la furnizori terți. Aceste materiale sau materii prime trebuie să fie utilizate direct în producția produsului sau să facă parte din componentele necesare creării acestuia.
Lucrări/servicii furnizate de alte entități comerciale. De exemplu, întreprinderea a folosit un sistem de control furnizat de un terț, serviciile unei echipe de reparații etc.

Costuri de vânzare

LA variabilele includ cheltuielile pentru logistica. Vorbim, în special, despre costurile de transport, costurile de contabilitate, de mișcare, de anulare a valorilor, de costurile de livrare a produselor finite la depozitele întreprinderilor comerciale, la punctele de vânzare cu amănuntul etc.

Taxele de amortizare

După cum știți, orice echipament folosit în procesul de producție se uzează în timp. În consecință, eficacitatea acestuia scade. Pentru a evita impactul negativ al uzurii morale sau fizice a echipamentelor asupra procesului de producție, întreprinderea transferă o anumită sumă într-un cont special. La sfârșitul duratei de viață, aceste fonduri pot fi folosite pentru a moderniza echipamente învechite sau pentru a cumpăra altele noi.

Deducerile se fac în conformitate cu ratele de amortizare. Calculul se face pe baza valorii contabile a mijloacelor fixe.

Valoarea deprecierii este inclusă în costul produselor finite.

Remunerarea personalului

Cheltuielile variabile includ nu numai câștigurile directe ale angajaților companiei. Acestea includ, de asemenea, toate deducerile și contribuțiile obligatorii stabilite prin lege (sume la Fondul de pensii, Fondul de asigurări medicale obligatorii, impozitul pe venitul persoanelor fizice).

Calcul

Pentru a determina valoarea costurilor, se folosește o metodă simplă de însumare. Este necesar să se însumeze toate costurile suportate de întreprindere într-o anumită perioadă de timp. De exemplu, compania a cheltuit:

35 de mii de ruble. pentru materiale și materii prime pentru producție.
20 de mii de ruble. - pentru achizitionarea ambalajelor si logisticii.
100 de mii de ruble. - sa plateasca salarii angajatilor.

Adunând indicatorii, găsim suma totală a costurilor variabile - 155 mii de ruble. Pe baza acestei valori și a volumului de producție, se poate găsi ponderea lor specifică în cost.

Să presupunem că compania a produs 500 de mii de produse. Costurile specifice vor fi:

155 mii de ruble. / 500 de mii de unități = 0,31 frecții.

Dacă întreprinderea a produs încă 100 de mii de bunuri, atunci ponderea cheltuielilor va scădea:

155 mii de ruble. / 600 de mii de unități = 0,26 frecții.

Pragul de rentabilitate

Acesta este un indicator foarte important pentru planificare. Reprezintă starea întreprinderii în care producția se desfășoară fără pierderi pentru companie. Această stare este asigurată de echilibrul costurilor variabile și fixe.

Pragul de rentabilitate trebuie determinat în etapa de planificare a procesului de producție. Acest lucru este necesar pentru ca conducerea întreprinderii să știe ce cantitate minimă de produse trebuie să fie produsă pentru ca toate costurile să fie recuperate.

Să luăm datele din exemplul anterior cu câteva completări minore. Să presupunem că costurile fixe sunt de 40 de mii de ruble, iar costul estimat al unei unități de mărfuri este de 1,5 ruble.

Suma tuturor costurilor va fi - 40 + 155 = 195 mii de ruble.

Pragul de rentabilitate se calculează după cum urmează:

195 mii de ruble. / (1,5 - 0,31) = 163.870.

Acesta este exact câte unități de produs trebuie să producă și să vândă întreprinderea pentru a acoperi toate costurile, adică pentru a ajunge la pragul de rentabilitate.

Rata variabila a cheltuielilor

Este determinat de indicatori ai profitului estimat la ajustarea sumei costurilor de producție. De exemplu, atunci când echipamentele noi sunt puse în funcțiune, nu va mai fi nevoie de același număr de angajați. În consecință, volumul fondului de salarii poate fi redus din cauza scăderii numărului acestora.

Care, la rândul lor, formează costul - cel mai important indicator care caracterizează eficiența producției. Și întrucât deciziile de management sunt concentrate în principal pe viitor, atunci când organizează contabilitatea de gestiune, managerii întreprinderii trebuie să aplice clasificarea costurilor.

Costuri variabile și fixe

Acestea sunt două tipuri principale de costuri, fiecare determinată de dacă costurile finale se modifică sau nu ca răspuns la fluctuațiile de volum.

Costurile variabile includ:
Materiale
Salariile pe bucată pentru lucrătorii cheie
Plata energiei electrice pentru nevoi tehnologice, comisioane
Cheltuieli de transport
Costuri de achiziție
Regalitate

Costurile fixe rămân neschimbate indiferent de volumele de producție:
Chirie
Plăți de utilități
Taxa pentru iluminat si incalzire
Salariile specialiștilor și angajaților
Depreciere
Dobânda la împrumut
Asigurare

În unele cazuri, este dificil sau imposibil să se determine cărui tip de costuri aparțin. De exemplu, pentru ce perioadă costurile sunt constante, dar în cele din urmă cresc sau scad? În astfel de cazuri, putem vorbi despre o anumită etapă intermediară.

Costuri directe și indirecte

Direct- acestea sunt costuri asociate producerii anumitor tipuri de produse, al caror cost pot fi direct atribuite. Acestea sunt materii prime și materiale de bază, semifabricate, salariile muncitorilor din producție, electricitate.

LA indirect includ costurile asociate cu producerea liniilor de produse. De exemplu, cheltuielile generale ale magazinului, cheltuielile generale ale fabricii, o parte din cheltuielile de non-producție. Ele nu pot fi asociate cu un anumit produs sau diviziune.

Costurile produselor și costurile perioadei

Costurile perioadei indică fondurile și resursele cheltuite într-o anumită perioadă de producție (lună, trimestru). Acestea includ cheltuielile administrative și de vânzare.

Costurile produsului sunt determinate de costurile materialelor incluse în produsul fabricat, costurile cu forța de muncă asociate cu acel anumit produs și alte costuri asociate cu procesul de producție (costuri indirecte).

Costul total al materialelor directe, al forței de muncă directe și al cheltuielilor directe formează costul unitar de producție. Și la acestea se adaugă cota unitară a costurilor indirecte sau a cheltuielilor generale, constând din materiale indirecte, forță de muncă indirectă și cheltuieli indirecte și reprezintă costul unitar total de producție.

Conceptul de cost de producție este folosit și pentru evaluarea stocurilor, a costului de producție și a achiziției unei unități de stoc: poate include costurile directe și indirecte de producție, dar nu include costurile de vânzare și cheltuielile generale administrative.

Costuri de capital

De asemenea, aici sunt necesare date detaliate; practica sumelor totale este inacceptabilă.
O listă de proiecte specifice ar trebui compilată cu cheltuielile totale de capital preconizate pentru fiecare. Costurile implicate trebuie evaluate astfel încât să nu se încadreze în bugetele generale adecvate, cum ar fi costul software-ului suplimentar pentru calculatoarele personale achiziționate. Echipamentele care vor trebui înlocuite, precum centrala telefonică existentă cu una mai puternică, nu trebuie trecute cu vederea, altfel numărul crescut de apeluri nu va putea fi procesat corespunzător.
Lunile în care furnizorii vor factura fiecare cheltuială de capital incrementală ar trebui să fie alocate ca parte separată a bugetului detaliat. Ai putea crede că acest detaliu este excesiv, dar nu este. Combinația dintre programul așteptat al cheltuielilor de capital și nevoile de afaceri nepotrivite pentru capital de lucru pe parcursul anului poate depăși capacitatea de împrumut a companiei. Singura modalitate de a evita acest lucru este planificarea cheltuielilor de capital luna de luna.
Fiecare manager trebuie să înțeleagă că includerea unui proiect într-un plan de capital aprobat nu autorizează automat cheltuielile. Majoritatea companiilor cer pe bună dreptate ca un studiu detaliat de fezabilitate să fie prezentat spre aprobare pentru fiecare proiect de investiții de capital care depășește o limită specificată. Pe de altă parte, este absurd să-i spui unui manager în mijlocul unui an bugetar că cheltuielile pentru un proiect nu vor fi autorizate pentru că nu sunt în plan. Desigur, dacă circumstanțele sau prioritățile s-au schimbat, proiectul propus ar trebui aprobat cu condiția ca și alte elemente de cheltuieli de capital de valoare egală să fie tăiate.

Bugetul de numerar

Pentru multe tipuri de afaceri, numerarul este mai greu de bugetat decât profitul. Chiar și atunci când vânzările reale se încadrează în buget, lună după lună, nu există nicio garanție că clienții își vor plăti facturile în intervalul de timp prevăzut. Cu toate acestea, bugetul de numerar, în ciuda impreciziei sale inevitabile, este cel mai important dintre toate planurile financiare. Mai mult, bugetul anual de numerar este complet insuficient dacă nu există mai multe detalii. Bugetul trebuie calculat lună de lună, deoarece pot exista fluctuații largi ale sumei de descoperit de cont necesar pe parcursul anului.
Fiecare element de numerar trebuie inclus, în special:

banii primiți de la clienți pe baza termenelor de plată bugetate;
dobânzi de plătit sau de primit;
plăți către furnizori - pe baza termenelor de plată bugetate din momentul primirii facturilor;
salariile și alte cheltuieli de personal, cum ar fi pensiile și contribuțiile la asigurările obligatorii;
cheltuieli de capital pe lună.

Este necesar să se includă plățile trimestriale, semestriale și anuale, în special:

taxe de închiriere și leasing,
taxe locale,
dividende intermediare și finale,
plata anticipată a impozitului pe profit,
impozitul pe profit
plăți de asigurare,
plăți bonus.

Defalcarea bugetului lunar

Evident, pregătirea bugetelor lunare de numerar înseamnă că vânzările anuale trebuie planificate lunar, precum și cheltuielile de exploatare și de capital. Această analiză lunară este adesea numită calendaring sau etape bugetare.
Calendarul lunar al vânzărilor ar trebui să fie cât mai exact posibil. Multe companii se confruntă cu fluctuații sezoniere ale vânzărilor cauzate de o varietate de factori. Acest lucru trebuie luat în considerare. Din fericire, istoricul poate oferi un ghid de încredere pentru defalcarea planului dvs. lunar de vânzări.

Un exercițiu util este calcularea procentului de vânzări anuale care au avut loc în fiecare lună în ultimii trei ani. Graficele pot fi suficient de asemănătoare pentru a servi drept ghid de încredere pentru anul planificat.
De asemenea, profitul anual proiectat ar trebui să fie reprezentat lună de lună pentru a ști dacă compania este pe cale să îl realizeze sau nu; datele trimestriale nu oferă suficientă avertizare timpurie cu privire la o scădere a câștigurilor.

Alte clasificări

Clasificarea costurilor nu este epuizată prin metodele descrise mai sus. Ele pot fi, de asemenea, împărțite în funcție de următoarele caracteristici:

După compoziție: efectiv și planificat;
după gradul de mediere: general, mediu;
pe funcții de conducere: producție, administrative, comerciale;
după ce poate fi exclus sau nu: detașabil, ireductibil.

Legături

Acesta este un articol enciclopedic preliminar pe acest subiect. Puteți contribui la dezvoltarea proiectului prin îmbunătățirea și extinderea textului publicației în conformitate cu regulile proiectului. Puteți găsi manualul de utilizare