Obravnavanje dela kot praznika. V službo kot na počitnice: seznam najzanimivejših poklicev. Oglejte si, kaj pomeni "V službo, kot da bi bil praznik" v drugih slovarjih

Če ste to ugotovili prepozno in niste imeli časa rezervirati restavracijo ali pa vaša družba ne cilja na veličasten banket, ne skrbite! Znamo prihraniti denar in kljub temu organizirati nepozabne počitnice.

Kako narediti vse lepo

Torej, začnimo s prijetnimi stvarmi: če denarja ne porabite za restavracijo z najemnino in popolnim banketom, ampak organizirate zabavo v pisarni, lahko prihranite do 30-50% proračuna za počitnice. Naša agencija je prepričana: če vse naredite pravilno, se lahko odlično zabavate tudi v običajnih delovnih stenah.

Najprej morate razmisliti o nekaj stvareh:
- odločite se, kje bo zabava (v pisarni naj bo jedilnica, kavarna ali prostorna dvorana);
- odločati o proračunu;
- odločiti se, komu zaupati organizacijo bifeja;
- razviti kreativni koncept za zabavo, minimalne dekoracije;
- pripravite program, poiščite DJ-ja in voditelja.

Zadnje tri točke je seveda najbolje narediti s pomočjo strokovnjakov. Agencije imajo vedno preverjene možnosti in prijazne popuste. Ponujamo vam lahko ekonomičen algoritem za pripravo takšnega dopusta z načrtovalsko oceno, iz katere lahko izberete možnosti, ki jih potrebujete.

Mimogrede, o praznični poslastici. Catering izven kraja je pogosto veliko bolj dobičkonosen kot bife v restavraciji, saj ne plačate najema dvorane, strežbe ali pomivanja posode, ampak samo pripravljene jedi in dostavo. Da bi dodatno prihranili čas in proračun, lahko pripravite namizni pribor za enkratno uporabo, zdaj je v trendu okolju prijazen namizni pribor iz bambusa, ki ni veliko dražji od plastičnega, a hkrati izgleda bolj trdno. Lahko pripravite splošen koncept zasnove mesta in tam organsko prilagodite postavitev mize.

Praviloma se alkohol kupuje samostojno v primerjavi s cenami v restavraciji. Če želite del zabavnega programa vključiti tudi strežbo alkohola, lahko na pisarniško zabavo povabite natakarja - pripravil bo koktajle in prikazal natakarsko predstavo.

Ekonomična zabava v pisarni lahko vključuje ustvarjalne mojstrske tečaje, foto cono z različnimi dodatki, korporativni intelektualni turnir ali "mafijo". Ustvarjalni zaposleni lahko pripravijo več nastopov ali tekmovanj za zabavni program – s pravim pristopom k osvetlitvi lahko pisarno enostavno spremenite v odrski prostor.

Spremenite slabosti v prednosti

Po eni strani ima pisarna znano, včasih celo domače vzdušje, to je osvobajajoče in to je absolutni plus. A po drugi strani, ker smo v pisarni petkrat na teden (ali še pogosteje), si seveda vsak želi pestrosti in menjave kulise.

Da bi ta minus postal plus, je treba ustvariti učinek wow, torej spremeniti običajno pisarno v nekaj nestandardnega.

Tudi med znanimi ljudmi v znanem poslovnem prostoru se lahko vse postavi na glavo. Če želite spremeniti kuliso, je dovolj, da namestite več svetlobnih naprav, vklopite glasbo, obesite ali uredite preproste okraske.

Svetlejša kot je ideja, svetlejši je rezultat! Na primer, za eno podjetje smo 23. februarja v pisarni priredili tropsko zabavo. Vsi zaposleni so bili oblečeni v svetla poletna oblačila, nekateri so "delali" kot natakarice, moški je lahko naročil praznični zajtrk na svoje delovno mesto po posebnem meniju - ocvrli smo jajca in naredili smutije kar v pisarni. In zvečer so povabili barmana in plesali na mizah.

In še nekaj nasvetov:

Nekatera presenečenja in elemente scenarija je mogoče izvesti med delovnim dnem in nadaljevati zvečer. Tukaj se delo res spremeni v počitnice! Na primer, čez dan zaposleni postanejo udeleženci iskanja, čez dan opravijo več nalog, zvečer pa se zgodi kulminacijski del.

Obstaja čudovita novoletna igra "Secret Santa", ki bo pomagala vodstvu, da se izogne ​​potrebi po porabi denarja za darila za vse zaposlene, sami jih bodo podarili drug drugemu. Med zaposlenimi izvedemo anonimno žrebanje, kdo je čigav Božiček. Na praznik so v pisarni razstavljena darila z napisom in igra se nadaljuje - saj je neverjetno zanimivo ugibati, od koga prejmete darilo. Podobno shemo je mogoče izvesti za druge koledarske praznike, na primer 8. marec in 23. februar.

Poleti lahko organizirate ekonomično zabavo ne v pisarni, ampak na poti, in za to vam ni treba najeti kampa. Naša agencija ima na primer v mislih nekaj dobrih jas na obali jezera, kamor se lahko odpravite brez plačila najemnine. Proračun je v tem primeru potreben le za čiščenje, pripravo žara, premestitev zaposlenih in organizacijo športnih dogodkov. Mimogrede, prihranite lahko tudi pri premestitvah zaposlenih. Na primer, da pridete do kraja z vlakom in nato uporabite zemljevid, in sama pot do počitnic bo postala del scenarija iskanja.

Naša agencija se lahko vključi v organizacijo počitnic na kateri koli stopnji: razvije ali dokonča scenarij, oblikuje ideje za darila, dobavi profesionalno razsvetljavo in zvok glede na majhno sobo, organizira delo voditelja ali vadi vlogo voditelja z enega od zaposlenih, uprizorite več številk z zaposlenimi, organizirajte igro v pisarni ali ustvarjalne mojstrske tečaje. Kontaktirajte nas, pomagali vam bomo preživeti odlične počitnice in hkrati prihraniti!

Človek preživi tretjino svojega življenja na delovnem mestu. Toda koliko nas gre tja z veseljem? Nekaj ​​preprostih nasvetov vam lahko pomaga, da bo vaš delovni dan bolj pozitiven.

Za mnoge od nas se delo zdi kot kazen. Teden mineva v pričakovanju petka, na koledarju so označeni prazniki. Do nedelje zvečer pridejo na misel žalostne misli, da je jutri spet ponedeljek in spet boste morali iti v službo.

Pogosto slišimo o sanjski službi – taki, ki ni obremenjujoča, ampak prinaša zadovoljstvo. Ta ideja je mamljiva. Lahko zamenjate službo v iskanju prave ali pa se naučite uživati ​​v tem, kar že imate. Tukaj 5 nasvetov kako izboljšati kondicijo v službi in hoditi nanjo kot na dopust.

Delovno mesto

Pogosto mu ni namenjena pozornost. Toda doma vložimo toliko truda v ustvarjanje udobja. Prav toliko časa je preživetega na delovnem mestu, zakaj ga ne bi dodali tudi sem. Kako to storiti, se vsak odloči sam. Svetli dodatki, fotografije družine in prijateljev, zeleni kotiček. Glavna stvar je, da te malenkosti ugajajo in dvignejo vaše razpoloženje.

Brez stresa

Naučite se zmanjšati njihovo število: zmanjšajte perfekcionizem pri opravljanju delovnih nalog, sprejemajte več kompromisnih odločitev. Izogibajte se rokom, naučite se načrtovati svoj čas in se manj motite z nepotrebnimi stvarmi. Urejanje časa bo pri tem v pomoč. Odpravite večopravilnost. Poskušati se osredotočiti na več stvari hkrati vodi do motenj pri vseh.

Atmosferski pojavi

Poskrbite za dovolj svetlobe in svežega zraka. Osvetlitev lahko povečate tako, da zamenjate delovno mesto in se približate oknu. Če to ni mogoče, na mizo dodajte svetilko. Delovni prostor je treba redno prezračevati. Med odmori ne sedite v jedilnici: raje pojdite na sprehod. Tako se boste lahko nadihali svežega zraka, se zabavali in umaknili delovnim težavam.

Čas je

Strogo sledite urniku dela. Ni zaman, da je dolžina delovnega dne posebej določena - 8 ur. Delovnih težav ni treba prenašati v osebni čas. S tem se zabriše meja med delovnim in prostim časom, kar ustvari občutek, da v življenju ne ostane nič drugega kot delo. V prostem času je bolje izbrati hobi, ki ni niti posredno povezan z vašim poklicem. Pazite tudi na službeno elektronsko pošto in klepete, ki motijo ​​vaše zasebno življenje. Tudi če na dopustu e-poštno sporočilo ni prejelo naloge, ampak korporativne novice, bo učinek enako negativen. Razmejitev bo zmanjšala nezadovoljstvo z delom.

Razvajajte se

To je mogoče tudi v službi. Določite si mini nagrade za vsak uspeh. To bi lahko bil bonus, koristen izdelek. Znano je, da čokolada, banane, mleko, jagode in grozdje ne zagotavljajo le gastronomskega užitka, ampak prispevajo tudi k proizvodnji hormonov veselja. Če jih uživate v zmernih količinah, so koristni in ne bodo škodovali vaši postavi. Poleg tega, ko veste, da vas po napornem delovnem dnevu čaka prijeten večer: nova knjiga, peneča kopel, srečanje s prijatelji - vaše razpoloženje ostane privzdignjeno ves dan.

Pravilno organiziran delovni proces vam bo omogočil, da se napolnite s pozitivnostjo za ves dan. Delo ni nenehen stres, ampak kraj, kjer se lahko izražaš in dosegaš uspehe. Pravilno načrtovanje, motivacija in prijetne malenkosti vam bodo pomagali, da boste v službo šli kot na počitnice.

Besedi "delo" in "suženj" sta, kot veste, istega korena. Ko kraj, kjer preživimo precejšen del življenja, postane zapor, kjer prestajamo visoko kazen, je verjetno treba nekaj spremeniti. Ali kraj ali mi sami. Zakaj ljubimo svoje delo? Sestavili smo seznam najučinkovitejših motivov.

Ponedeljek se začne v soboto

Iskreno priznam, da imam nekaj osebne naklonjenosti do ljudi, ki ljubijo svoje delo. V njih je praviloma opazno za red velikosti več harmonije in splošnega zadovoljstva z življenjem kot v tistih, ki se brez posebnega veselja zbudijo ob delavnikih zjutraj in odidejo v utrujeno pisarno. Delovni čas je velik del življenja, zakaj bi ga torej zapravljali za nekaj, kar sovražite? Medtem pa imamo veliko ljudi, ki jim je ljubezen do dela nekaj čudnega. Ali je to dediščina sovjetskega sistema ali brezčasen pojav, je tema za posebno študijo.

Zdi se, da je odpor do dela nadaljevanje odpora do šolskih obveznosti, v resnici pa je tu malo skupnega. V šolo hodimo, ker je srednješolska izobrazba naša odgovornost. Izobrazbo in poklic najpogosteje izbiramo po klicu srca (razen v primerih, ko se na fakulteto vpišemo »za družbo« ali »ker je moderno«). Toda kljub temu v službi živimo od ponedeljka do petka, praznujemo plače, počnemo karkoli drugega kot svoje neposredne obveznosti, se pritožujemo prijateljem, kako utrujeni smo od tega, kar počnemo dan za dnem ... Vse manj razumemo veselje čarovniki iz »Ponedeljek se začne v soboto«, ki so tudi na silvestrovo pohiteli v svoj ljubljeni NIICHAVO.

Delo je za nas dolgočasna neizogibnost, sredstvo za služenje denarja in nič drugega..

Kakšne znane izkušnje? In nekateri so popolnoma neznani: obožujejo svoje delo in se trudijo, da bi od njega čim bolj uživali.
Poleg tega se zdi, da zdaj ni toliko ljudi, ki so nenehno nezadovoljni s svojim delom. Med zbiranjem gradiva za članek sem med prijatelji in znanci izvedla improvizirano anketo, v kateri sem jih vprašala, ali imajo radi svoje delo in če da, zakaj. Izkazalo se je, da jo ima večina ljudi rada. Iz različnih razlogov: ker je zanimivo, dobra ekipa, lojalno vodstvo ... »Možnost nenehnega samoizpopolnjevanja me spodbuja«; "Obožujem vsakodnevne nestandardne situacije"; “Težave pri delu dojemam kot izziv zase”; »Rad pomagam ljudem pri reševanju njihovih težav,« so bili odgovori. Ti ljudje so očitno še posebej zadovoljni ki so lahko hobi spremenili v svoje delo in v tem dosegli precejšnje višine.

Druga skupina so ljudje, ki svoje delo raje tolerirajo, ker jim daje možnost, da počnejo nekaj drugega: družino, potovanja ali nedobičkonosni hobi. Ali pa ga dojemajo kot nekaj začasnega, preden preidejo na naslednjo stopnjo: na primer odpiranje lastnega podjetja, ki zahteva povezave, izkušnje in začetni kapital. Zanje je glavna spodbuda za delo, poleg plače, udoben urnik ali možnost, da se česa naučijo.

So pa tudi takšni, ki svojega dela ne marajo in nimajo pojma, kaj bi radi počeli. Ali pa sanjajo o tem, da sploh ne bi delali – večinoma ženske. Odgovori te skupine kažejo zmedenost: »Pojma nimam, kakšno delo bi mi bilo všeč«; "Zdi se, kot da v življenju ne morem početi ničesar drugega."

Predvsem, nenavadno, tisto, kar nas v našem odnosu do posla, ki ga opravljamo, zmede, je ta navidezno očiten odnos: "Delo je potrebno, da se dobi denar." Seveda je ta motiv vedno prisoten, ko pa postane edini oziroma vodilni, se začnejo težave. Poslovni svetovalec Oleg Khomyak meni, da so ljudje, ki hodijo v službo samo zaradi denarja, najbolj problematične stranke: »Takšna oseba ima pravzaprav odnos do življenja na ravni preživetja, ne raste. Ne vidi drugih možnosti in potrebuje strokovnjaka, da oseba spozna obstoj drugih možnosti. "Delati za denar" je slepa ulica v samorazvoju. Poslovna trenerka Tatjana Ivanova takšne zaposlene imenuje ljudje z instrumentalno motivacijo: »Praviloma so to najbolj nelojalni zaposleni. Vedno imajo malo denarja, njihove potrebe naraščajo, zato običajno ne ostanejo dolgo v službi in hitro izčrpajo svoj potencial.«

Če delo ni le denar, kaj potem drugega? Tukaj je seznam desetih elementov, urejenih v naključnem vrstnem redu, za vašo samoanalizo. Ne pozabite le, da en motiv še vedno ni dovolj: običajno nas vodi kompleks kompleksno prepletenih in hierarhično motivirajočih razlogov.

1. Samouresničevanje

Najpopolnejša realizacija vaših sposobnosti je vrh motivacijske piramide. Toda vsi ne "vklopijo" tega motiva. Konec koncev, da bi se uspešno uresničili pri delu, našli aplikacijo za svoje izkušnje in videli prihodnjo smer gibanja, se morate vsaj dobro poznati in si predstavljati, katera vrsta dejavnosti je najbolj primerna za vas. Ni vam treba sanjati o določeni specialnosti in položaju – »idealna služba« je lahko preprosto skupek lastnosti. Še več, na istem mestu različni ljudje uresničijo različne kvalitete. »Recimo, da govorimo o dejavnosti, ki vključuje komunikacijo s strankami,« navaja primer Oleg Khomyak. »Ampak eden od delavcev preprosto obožuje komunikacijo, drugi dojema potrebo po iskanju pristopa do težavnih strank kot izziv, tretji pa rad pomaga ljudem, se zna postaviti v njihov položaj.«

Ko govorimo o izvajanju vaših veščin, si ne moremo pomagati, da se ne spomnimo priljubljenega pojma "zgornja meja kompetenc". To je ime za najvišji položaj, ki ga lahko zaposleni zasede glede na svoje sposobnosti in sposobnosti. Za nekatere je to direktor divizije, za druge izvršni direktor podjetja, za tretje je dovolj položaj srednjega vodje. Vendar se je treba zavedati, da je zgornja meja kompetenc smiselna le, če se uporablja za trenutni trenutek, za delo na samo enem področju dejavnosti ali v podjetju. - proces je neskončen in tisti, ki se tega zaveda, dobi dodaten razlog, da vzljubi delo. Ste opazili, kako uspešni ljudje postanejo debeli in dolgočasni, ko dosežejo kakšen visok položaj? To je zato, ker se nehajo premikati naprej.

2. Potreba po priznanju

Iz neznanega razloga imata potreba po priznanju in samouresničenju isto mesto in celo pomenita skoraj isto stvar. V resnici pa seveda ni tako. Morda sanjate o tem, da bi postali vodja oddelka, ker v tem vidite priložnost, da uveljavite svoje vodstvene sposobnosti, ali ker potrebujete spoštovanje svojih podrejenih in partnerjev – in to so različni razlogi. Toda zdrava nečimrnost ni gonilna sila za vse. "Priznanje je razlog za ljubezen do njihovega dela za ekstrovertirane ljudi, ki potrebujejo zunanjo oceno svojih dejavnosti," pojasnjuje Tatyana Ivanova. "Za introverte je dovolj ocena, ki si jo dajo sami; ne potrebujejo pozornosti drugih."

Morda se zdi, da ambiciozni ljudje ljubijo samo delo na visokih položajih. A v resnici vsaka dejavnost, pri kateri se počutimo nepogrešljive, zadovolji potrebo po priznanju. Pametna tajnica, ki pozna vse šefove skrivnosti in podrobnosti uradnih spletk, ima včasih več razlogov, da ljubi svoje delo kot njeni nadrejeni.

3. Ekipa

Pa ne samo o strokovnih temah, zavzema nam precejšen del delovnega dne. Moški, ki se ponašajo s svojo zadržanostjo, najdejo tudi nekaj za pogovor s sodelavci: šport, politika, avtomobili, računalniki, podoba tajnice Lenočke ... V službi se lahko začnejo močna prijateljstva in romance. Končno, če so naši sodelavci zanimivi, veseli in polni optimizma, potem nas okužijo s svojim razpoloženjem.

Tatyana Ivanova imenuje ljubezen do dela zaradi dobre ekipe pogojno motivacijo: »Takšni ljudje bodo šli na delo le pod določenimi pogoji: počutijo se dobro s svojimi sodelavci - delajo z veseljem. Pogosto tudi raje, da jih ne »obremenijo« preveč in jih ne spodbujajo k prevzemanju pobude.« Drugo pa velja, če te sodelavci ne spodbujajo k razvoju, če med njimi ni tistih, ki jih občuduješ: »Vrednost ekipe določajo izkušnje, ki jih lahko pridobiš v komunikaciji z njo,« pravi Oleg. Khomyak. "Slaba stran je krhkost takih odnosov: takoj ko prerastemo svoje kolege, je čas, da gremo naprej."

4. Odnosi z nadrejenimi

"Šef - podrejeni" - nadaljevanje odnosov z ekipo. Najpogosteje dobro komuniciramo in smo prijatelji s sodelavci, hkrati pa se kregamo z nadrejenimi. Zgodi se tudi obratno: s šefom vzpostavimo odlične odnose za ceno izgube spoštovanja sodelavcev. Navada ekipe, da "prijatelji proti" šefu, je strošek sovjetskega, napol fevdalnega dojemanja nosilca visokega položaja kot gospoda, ki nosi vso odgovornost za rezultate svojega dela in zase. Vendar pa je povsem mogoče, če ne biti prijatelj z vodstvom, potem vsaj doživeti medsebojno naklonjenost - v tem primeru postane delo še bolj zanimivo.

Poleg tega je v produktivnih odnosih z nadrejenimi še ena prednost, ki je pomembna za tiste, ki nameravajo v prihodnosti odpreti svoje podjetje: od vodje se učimo, kako voditi ljudi. Če je seveda šef pri tem dovolj kompetenten. In če sam ljubi svoje delo, se počuti na svojem mestu.

5. Rezultat dela

Ko smo s kolegi novinarji razpravljali o seznamu razlogov, zakaj obožujejo svoje delo, je ta prišel na prvo mesto. Radi pišemo v revije, ker vsak mesec lahko držimo v rokah rezultat našega dela in to nam je všeč. Seveda se ne moremo vprašati: kaj se nahaja v mehanskem delu oziroma v delu, katerega rezultat zamuja zelo dolgo?

Preprosto je: da obdelovati ljudi in ljudje rezultatov. Prvi uživajo v sami vključenosti v delo, v skupnem delu. Slednji potrebujejo cilj, ki osmišlja njihovo delo. V drugo kategorijo sodijo kreativci (kamor spadamo tudi jaz in moji sodelavci). V prvo skupino spadajo idealni izvajalci, odgovorni delavci na tekočem traku. Poleg tega lahko rezultat razumemo ne le kot "formatizacijo" končnega izdelka. Za kompetentnega računovodjo, na primer, to morda niti ni samo letno poročilo, ampak priložnost, da z njegovo pomočjo premaga davčne organe. In ista tajnica lahko vsak dan vidi na desetine rezultatov uspešnega zaključka svojih majhnih nalog - in to ji je povsem dovolj.

6. Urnik dela

Prosti urnik, o katerem se zdi, da vsi okoli sanjajo, resnično potrebujejo le redki. "Proaktivni ljudje, ki so sposobni postaviti cilje in izbrati sredstva za njihovo doseganje, lahko samostojno upravljajo svoj čas," pravi Tatjana Ivanova. — Za tiste, ki ne vedo, kako delati v tem načinu, so bolj primerne aktivnosti »od klica do klica«, z natančnimi navodili višjih organov. To so idealni izvajalci, ki jih potrebuje vsako podjetje.« Visoka stopnja zavesti zaposlenih in prisotnost prilagodljivega urnika v podjetju sta neposredno povezana. Tako je znano, da smejo zaposleni pri Googlu porabiti 20 % svojega delovnega časa za posel, ki se jim zdi potreben. Znano pa je tudi, da je zaposlitev pri Googlu izjemno težka: izbirajo najboljše med najboljšimi, drugi pa preprosto ne morejo delati v pogojih ustvarjalne svobode.

Urnik, ki vam ne ustreza, je eden največjih razlogov, da ne marate svojega dela. Ker se je na primer za zadrte nočne ptice zjutraj neznosno težko zbuditi: bodisi se morajo pogajati s svojimi šefi o možnosti, da pridejo v pisarno pozneje, bodisi obvladati tehnologijo in preklopiti na domače delo. Poleg tega postaja sposobnost organizacije delovnega procesa tem pomembnejša, čim višji položaj zasedate. Vsi vrhunski menedžerji ne delajo dvajset ur na dan: za mnoge je dovolj štiri ali pet.

7. Vključenost v skupno stvar

Za mnoge je pomembno, da so ponosni, da so del znanega podjetja ali blagovne znamke: uspeh podjetja se odraža na nas, skromnih kreatorjih tega uspeha. Vendar ta motivacija pogosteje deluje na Zahodu kot pri nas: ameriška podjetniška kultura se na naših tleh ne ukorenini. »Naši menedžerji delajo eno napako: ne razumejo, da je treba korporativno kulturo oblikovati od spodaj, kot je bilo na Zahodu, in ne vsiljevati od zgoraj,« pojasnjuje Tatyana Ivanova. "Zato poskuse njegove uvedbe - predvsem v domačih oddelkih zahodnih holdingov - spremlja skeptičen odnos podrejenih, ki to dojemajo kot dekoracijo in te zahteve izpolnjujejo le formalno."

Neodvisni, podjetni delavci, zlasti tisti, ki si v prihodnosti prizadevajo za odprtje lastnega podjetja, praviloma niso opazili goreče ljubezni do podjetja, za katerega delajo. Prevelika lojalnost je zanje kontraindicirana, saj nadomešča osebne cilje s korporativnimi. Če vaši cilji sovpadajo s skupnimi, potem imate vse možnosti, da se na delovnem mestu počutite najbolje.

8. Dodatni bonusi

V naši državi z nestabilnimi gospodarskimi razmerami vse pogosteje izbiramo kraje dela, ki zagotavljajo določena socialna jamstva: "belo" plačo, zdravstveno zavarovanje. Vsako podjetje ima svoj "socialni paket", ki lahko vključuje potovalno vozovnico, letne počitnice na morju in novoletna darila za otroka - od velikih bonusov do majhnih, a prijetnih. Občutek varnosti, ki nam ga dajejo takšne razmere, je vreden razlog, da vzljubimo svoje delo.

Nenavadno je, da je celo tak pogoj, kot je koda oblačenja, za nas lahko bonus. Prvič, če nam je všeč stil, v katerem je oblikovan in se v takih oblačilih počutimo udobno. Drugič, pomembno je, če vodstvo izrazi to zahtevo v obliki rednih plačil za posodobitev garderobe in nas ne prisili, da za to namenimo določen znesek iz svoje plače. Odnos zaposlenih do morebitnih bonusov je boljši, če so izplačani v denarni protivrednosti. To je izkaz enakega zaupanja vodstva v podrejene, za kar slednji navadno mastno plačajo.

9. Višina plače

Seveda je pomembno - in to ni v nasprotju s tem, kar smo povedali na začetku članka. Toda, prvič, glavne vloge ne igra velikost samega plačila, temveč njegova skladnost z našimi kompetencami, našimi predstavami o naši vrednosti kot zaposlenega. Drugič, denar je v vsakem primeru sredstvo, ne cilj. Priložnost, da razveselite sebe ali svoje ljubljene, čeprav na preprost način, je veliko bolj dragocena kot velik znesek v denarnici in zadovoljevanje primarnih potreb. Končno, delo za plačilo pravzaprav ni slaba stvar. Slabo je "trdo delati" samo zaradi tega, ob skoraj popolnem izginotju drugih motivov. Naš odnos do dela bi moral biti kompleksen, kot vsak odnos. Vseeno je to velik del našega življenja in samo od nas je odvisno, kako srečna in plodna bo »romanca« z delom.

10. Kraj dela

Da bi vzljubili svoje delovno mesto, se nam ni treba znova seliti. Tatjana Ivanova mi je povedala zgodbo o dveh oddelkih podjetja, od katerih se je eden preselil v novo pisarno s svežo prenovo in najnovejšimi modeli pisarniške opreme, drugi pa je ostal na istem mestu, vendar so bili nameščeni kavni avtomati in ionizator zraka z aromo kave. Konec naslednjega leta se je izkazalo, da je drugi deloval veliko bolje. Zvitost in brez feng shuija!

Sociologi so ugotovili, katere poklice najbolj zanima, kaj počnejo. Prednjačijo psihologi, vodje projektov in strokovnjaki za odnose z javnostmi. Skladiščniki in varnostniki menijo, da je njihovo delo najbolj dolgočasno.

Druga dimenzija

Kot je pokazala raziskava raziskovalnega centra portala za zaposlovanje Superjob.ru, je 98% psihologov, ki so sodelovali v raziskavi, zaljubljenih v svoje delo.

"Čutim, da je to moj klic. To je tisto, kar je resnično zanimivo zame: mnogi ljudje si prizadevajo razumeti svoj notranji svet in svet drugih ljudi ..." je povedal psiholog iz Moskve.

Vendar pa psiholog iz Sankt Peterburga meni: "To je eden najboljših in najbolj potrebnih poklicev in škoda, da pri nas po njem ni povpraševanja."

Poleg tega se skoraj vsem – 97 % – projektnim vodijem zdi, da je to, kar počnejo, vznemirljivo.

"Specifičnost tega položaja pomeni življenje v projektu, ki ga organizirate (vodite). To je kot druga dimenzija, vzporedna z družbenim in vsakdanjim okoljem" - vodja projekta iz Moskve.

Med navdušenimi delavci so tudi novinarji in oblikovalci. Poklic cenilca, kot se je izkazalo, lahko človeka tudi osreči – tako je odgovorilo 93 % vprašanih. PR menedžerji so pokazali enak rezultat.

Vsak ima svoj interes pri delu. Tako so oblikovalci navdušeni nad kreativno komponento svojega poklica. »Po mojem mnenju je vsak poklic ustvarjalnost in delo oblikovalca je delo, ki je neločljivo povezano z manifestacijo ustvarjalnosti,« pravi umetnik-oblikovalec iz Irkutska.

Drugi oblikovalec iz Tverja meni, da je oblikovanje ustvarjalnost, ki temelji na logiki. »Pravi oblikovalec zna ustvarjati, razmišljati in reševati probleme, da na poti do rešitve problema ne izgubi bistva, kar pomeni narediti priročno in jasno. To je neverjetno zanimivo,« je prepričan.

Novinarji pa zelo cenijo svoj poklic zaradi možnosti, da so na tekočem z najnovejšimi dogodki: »Kaj je lahko boljšega od dela v medijih? Prvi izveš najbolj vroče novice in jih na en način posreduješ gledalcu oz drugo,« pravi dopisnik-novinar iz Volgograda.

Novinar iz Stupina: "Delo novinarja je zanimivo, vendar v Rusiji ni novinarstva kot takega. Mediji so pod močnim pritiskom oblasti, zato je svoboda govora v naši nesrečni državi le mit."

Turistični menedžerji so navdušeni nad raziskovanjem drugih držav, da bi jih kasneje predlagali svojim strankam: »To delo je lahko zelo zanimivo, ko imaš veliko svobode pri dodeljevanju nalog samemu sebi veliko je odvisno od podjetja, kjer delaš,« je z nami delil vodja prodaje iz St.

Vodje računov menijo, da je njihovo delo zelo zanimivo: "Vsak je drugačen, do vsakega je treba najti pristop, zanimivo je vzpostaviti stik z ljudmi."

Vendar pa obstajajo tisti, ki jim ta poklic ne prinaša toliko veselja: »Zdi se mi zanimiv, a zelo čustveno naporen,« pravi višji vodja računa iz Kazana.

Rezultati raziskave jasno kažejo, da je lahko vsako delo zanimivo, če je izbrano pravilno in zavestno. Torej, zdi se, da lahko najbolj dolgočasen in težek poklic programerja povzroči navdušenje: "S programirljivimi stroji delam že štiri leta, veselje je najprimernejša beseda za opis vtisov dela s temi stroji!" - se veseli programer CNC strojev iz Orekhovo-Zuevo.

Med predstavniki teh poklicev je 92 odstotkov vprašanih vsak svoje delo označilo za zanimivo. »Delo programerja, še posebej sistemskega programerja na področju strojne programske opreme, je delo, ki je podobno božjemu delu. Vdahniti življenje brezdušnim kosom strojne opreme je neverjetno,« pravi programer iz Moskve.

Zadovoljnih z njihovim delom je veliko, tako med ljudmi, katerih delo vključuje kreativen pristop, kot med tistimi, ki se vsakodnevno ukvarjajo z na videz rutinsko papirologijo (po 93 odstotkov med piarovci in cenilci).

"Všeč mi je moj poklic, do njega sem prišel povsem zavestno," - inženir ocenjevanja iz Velikega Novgoroda.

Še posebej spodbudno je, da se kar devet od desetih medicinskih sester ali kuharjev v službo loti z veseljem in ne z gnusom. 95 odstotkov zdravnikov dela iz poklica in ne pod pritiskom.

Pediater iz Rybinska: »Delam z otroki in kaj bi lahko bilo bolj zanimivo? So iskreni in odprti, otroka je mogoče prepričati, da prenaša bolečino! podlegajo provokacijam svojih babic, ki jih na skrivaj hranijo s sladkarijami. Odrasli bi se morali učiti od otrok, kako izvajati zdravniške recepte.

Ne s klicanjem

Res je, vsak peti vodja in vsak četrti prodajni svetovalec ne mara svojega dela. So pa tudi tisti, ki v tem delu najdejo svoje prednosti: "Rad komuniciram z ljudmi in jim izberem, kar želijo" - prodajni svetovalec iz Rostova na Donu.

Najpogosteje se poklicne zadeve ljudi ne obnesejo, ker ne delajo v skladu s svojo poklicanostjo: "Delo, ki ga opravljate, morate imeti radi" - prodajni svetovalec iz Tule.

Nizke plače ubijajo tudi zanimanje za delo: »To, kar te izčrpava in ti ne daje denarja za normalno življenje, te sili, da delaš čim več na več mestih, ne more biti zanimivo! In! ljudi, ki ne razumejo, h komu gredo in kako ti ljudje živijo ...« - kardiolog iz Moskve.

Mnoge od njihovih poklicnih dejavnosti odvrne nizka usposobljenost vodstva, pa tudi dejstvo, da je poklic izgubil svoj ugled.

Kuhar iz Moskve je ogorčen: »Minil je čas, ko je bilo spoštovanje do poklica in pravih mojstrov svoje obrti, zdaj pa je na trgu prednost ceneni in nekvalificirani sili, zato trpi tudi kakovost storitev. Kot ljudje, ki jih uporabljajo, bi si želel več spoštovanja do stroke, tako kot pred 10 leti!«

Mnogi zaposleni so se pritoževali, da sčasoma izgubijo zanimanje za delo: "Zelo dolgočasno," pravi varnostnik.

Rezultati raziskave kažejo: velika večina naših rojakov, ne glede na to, na katerem področju so zaposleni, dela s strastjo. In portal za zaposlovanje ne bi bil sam, če ljudem, ki so nezadovoljni s svojim delom, ne bi takoj svetoval, naj se obrnejo na strokovnjake, da bi končno našli službo, ki jim je všeč, in ne bi trpeli v ostudnem položaju.

Gradivo je bilo pripravljeno na podlagi informacij iz odprtih virov

Tukaj je vse tako individualno, da enotne metodologije za vsa podjetja preprosto ni in verjetno tudi ne more biti.

Toda kljub temu imajo številni izkušeni kadroviki še vedno zelo zanimive in živahne primere, ki bodo ustrezali vsaki organizaciji kot najučinkovitejše kadrovsko orodje pri tej težki, a potrebni nalogi za sodobno poslovanje.

V tem diplomskem članku vam bomo poskušali predstaviti najbolj priljubljene primere nematerialne motivacije zaposlenih, s katerimi smo se srečali v različnih organizacijah. In upamo, da bo to koristno predvsem za vodje začetnike in kadrovike.

Nematerialna motivacija kadrov: kaj počnemo...

1) Vzemite pravilo, da svoje sodelavce pozdravite po imenu.

2) Ko komunicirate ustno ali v elektronski pošti, ne pozabite reči ali napisati: "Hvala." Čim pogosteje nagrajujte zaposlene z raznimi dodatnimi »dobrotami«. Na primer, kot je dodaten prosti čas, vikendi ali jim dovolite, da včasih odidejo zgodaj z dela. Torej to še posebej velja za ženske skupine. In za tiste ljudi, ki študirajo na univerzah ali celo tiste, ki imajo hobije. Verjemite mi – ta začasna naložba bo močno povečala tako produktivnost kot zavzetost zaposlenih do te mere, da »si niste niti sanjali, niti sanjali«.

3) Vsako namizje vaših zaposlenih naj ima lep znak z njegovim imenom (lahko navedete tudi njegov položaj). Vsi ljudje brez izjeme torej zelo radi čutijo svojo vrednost in velik pomen za podjetje, v katerem delajo. In to je korporativna kultura oziroma njen majhen del. Ampak vse veliko izvira iz majhnih stvari, kajne?

Nematerialna motivacija: program naj bo razvit po načelu »življenje ni samo delo«...

4) Vzemite pravilo, da vsakemu zaposlenemu čestitate za rojstni dan. Torej, za to morate vnaprej pripraviti majhno čestitko, kupiti torto ali druge "dobrote" - trajalo bo približno 30 minut, a kako bo navdihnilo in razveselilo vašega zaposlenega. In to je samo po sebi veliko vredno.

5) Pokažite več pobude in ustvarjalnosti. Praznujte kakšen pomemben datum, na primer mini-KVN, "zelje", humorine, iste naloge. Življenje ni samo delo ... In delo, ki je veselje, so sanje vsakega človeka.

6) Za tiste zaposlene v podjetju, katerih dejavnosti in uporabnost niso posebej vidne, pripravite kakšno zelo posebno in zelo nenavadno nagrado ali nagrado. Torej bo to za njih zelo pomemben dogodek.

7) Poskusite redno (na primer enkrat na teden) organizirati individualne sestanke za zaupen pogovor s tistimi zaposlenimi v podjetju, s katerimi običajno iz različnih razlogov nimate možnosti komuniciranja. Vprašajte jih o težavah, načrtih, delu. Nasploh se vsaj o nogometu pogovarjajte kot ljudje. Torej, to je izjemno učinkovito orodje za povečanje samozavesti vsakega zaposlenega.

Enkrat na šest mesecev je treba pregledati program nefinančne motivacije zaposlenih ...

8) In vedno poskušajte svoje zaposlene ne samo obvestiti o nečem, ampak jih tudi povabiti, da izrazijo svoje mnenje ali ideje o določenem vprašanju. In če ljudje začnejo govoriti, jih ne prekinjajte. Pustite jim, da govorijo, vi pa jih poskušajte ne le poslušati, ampak se tudi čim bolj poglobiti v pomen njihovih govorov - slišati človeka je veliko bolj pomembno kot ga samo poslušati.

Vendar kakršni koli sistemi nagrajevanja (zlasti nematerialnih) ne smejo postati »običajni pojav«, preprosto bo postalo dolgočasno. Praksa izkušenih kadrovskih menedžerjev kaže, da enotni dolgoročni motivacijski programi postopoma začenjajo delovati ne v dobro, ampak v škodo. Zato jih ne zatirajte s takimi "starimi programi". Zato morate na primer enkrat na četrtletje ali vsakih šest mesecev pripraviti popolnoma nov motivacijski program.

S spoštovanjem, Elena Mashukova,
Kadrovski strokovnjak, analitik podjetja "