บริษัทจัดหางาน คืออะไร : การคัดเลือกบุคลากรเป็นธุรกิจ วิธีการเปิดบริษัทจัดหางาน: เอกสารและข้อกำหนด

ในเกือบทุกบริษัท ผู้จัดการฝ่ายขายและฝ่ายบริการลูกค้ามีรายได้สูงสุด เนื่องจากพวกเขานำผลกำไรมาสู่บริษัทโดยตรง อย่างไรก็ตาม เนื่องจากในปัจจุบัน ทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดในองค์กรคือบุคลากร แผนกทรัพยากรบุคคลคือตัวเชื่อมโยงสำคัญ

อยากทำงานเพื่อตัวเองและมีรายได้เพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด หลายๆ คนจึงมองหาที่จะเปิดบริษัทจัดหางานของตนเอง สิ่งนี้มาพร้อมกับความเสี่ยงและความยากลำบากที่ต้องนำมาพิจารณาเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามที่ต้องการ

ปัญหาแรกและค่อนข้างระดับโลกในรัสเซียสำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการเปิดกิจการดังกล่าวคือความจริงที่ว่านายจ้างบางคนไม่พร้อมที่จะลงทุนเงินพิเศษเพื่อชำระค่าบริการของ บริษัท ประเภทนี้ แต่พวกเขาต้องการทำงานผ่านแผนกทรัพยากรบุคคลของตนเองแทน

ปัญหาที่สองคือบริษัทเหล่านั้นที่เข้าใจถึงข้อดีของการทำงานกับบริษัทจัดหางานโดยส่วนใหญ่นั้นมีขนาดค่อนข้างใหญ่และมีพันธมิตรในด้านนี้อยู่แล้ว สุดท้ายปัญหาที่สามคือการแข่งขันระดับสูงในตลาดนี้

สามารถเน้นข้อดีดังต่อไปนี้:

• ระยะเวลาคืนทุนต่ำ
• ระดับกำไรสูง
• ไม่จำเป็นต้องลงทุนเริ่มแรกเป็นจำนวนมาก
• ตลาดไม่ได้ขึ้นอยู่กับฤดูกาลมากนัก
• โอกาสในการสร้างความร่วมมือกับลูกค้าของคุณผ่านการค้นหาบุคลากรที่มีคุณสมบัติสูง
• มีความสนใจในธุรกิจรูปแบบนี้ในส่วนของนายจ้างและลูกจ้างเนื่องจากการสืบค้นจะดำเนินการอย่างเป็นความลับ
• ความเรียบง่ายของการจัดระเบียบธุรกิจดังกล่าว
• ต้นทุนการดำเนินงานต่ำ
• เกือบจะไม่มีอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดอย่างสมบูรณ์ (นี่เป็นทั้งข้อดีสำหรับบริษัทใหม่และข้อเสียเนื่องจากไม่มีการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วสามารถเกิดขึ้นได้ในระยะเวลาอันสั้น)
• สามารถเลือกรูปแบบการดำเนินกิจกรรมต่างๆ ได้

การลงทะเบียนแบบฟอร์มกิจกรรม

หากต้องการเริ่มทำงานอย่างเป็นทางการ จะต้องจดทะเบียนหน่วยงานก่อน ดังนั้น ควรเป็นบริษัทจำกัด ยอมรับได้เช่นกันหากไม่มีแผนการขยาย ในกรณีนี้บริษัทสามารถมีผู้ก่อตั้งได้เพียงคนเดียวเท่านั้น

การลงทะเบียนจะต้องดำเนินการทั้งในสำนักงานสรรพากรและในรูปแบบนอกงบประมาณ ดังนั้นเจ้าของจะต้องจ่ายค่าธรรมเนียมของรัฐ ล่าสุดไม่จำเป็นต้องได้รับใบอนุญาตอีกต่อไป

นอกจากนี้ นิติบุคคลจะต้องเปิดบัญชีธนาคาร เมื่อลงทะเบียนขอแนะนำให้เลือกว่าจะจ่ายภาษีจากกำไรสุทธิ สิ่งนี้มีประโยชน์เนื่องจากองค์กรดังกล่าวมีต้นทุนการดำเนินงานน้อยที่สุด

ประเภทของหน่วยงานและบริการทั่วไป

บริษัทมี 2 ประเภทใหญ่:

• ที่กำลังค้นหาบุคลากรในตำแหน่งเฉพาะ
• ที่ช่วยพนักงานหางาน (นั่นคือ พวกเขาค้นหาตำแหน่งงานว่างสำหรับบุคคล ไม่ใช่ตำแหน่งงานว่าง)

ประเภทที่สองสร้างรายได้ด้วยการมีส่วนร่วมจากผู้ที่กำลังมองหางาน: อาจเป็นจำนวนเงินคงที่สำหรับข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทที่กำลังมองหาผู้เชี่ยวชาญในโปรไฟล์ที่เกี่ยวข้อง หรือค่าธรรมเนียมในการเข้าถึงฐานข้อมูลในจำนวนหนึ่ง ของเวลา สุดท้าย ทางเลือกที่สามคือการรับเงินจากบุคคลหลังเลิกงานตามจำนวนเงินเดือนเฉลี่ย

หน่วยงานหลายแห่งรวมสองแบบฟอร์มข้างต้นเข้าด้วยกัน

ในบรรดาบริษัทต่างๆ ที่เลือกบุคลากรสำหรับตำแหน่งใดๆ ก็มีหลากหลายบริษัทดังต่อไปนี้:

• หน่วยงานล่าศีรษะ.พูดตามตรง บริษัทดังกล่าวมีส่วนร่วมในการ "ล่าหัว" คุณสมบัติพิเศษประเภทนี้คือการทำงานร่วมกับบริษัทขนาดใหญ่ ในกรณีนี้ ไม่เพียงแต่ค้นหาผู้เชี่ยวชาญฟรีเท่านั้น แต่ยังมีการดำเนินการเพื่อโอนเขาจากบริษัทหนึ่งไปยังอีกบริษัทหนึ่งด้วย
• หน่วยงานจัดหางานเฉพาะทางบริษัทเหล่านี้คือบริษัทที่มุ่งเน้นด้านใดด้านหนึ่งโดยเฉพาะ ซึ่งอาจเป็นการจ้างพนักงานเพียงองค์กรเดียว หรือเลือกบุคลากรเฉพาะบางตำแหน่ง (เช่น พนักงานคลังสินค้า) หรือค้นหาคนงานเฉพาะด้าน ไม่ว่าจะเป็นเภสัชภัณฑ์หรืออุตสาหกรรมอาหาร
• บริษัทจัดหางานประจำ.ในโครงการของพวกเขาจะคล้ายกับองค์กรที่ค้นหาตำแหน่งงานว่างสำหรับคน ระดับการชำระค่าบริการแตกต่างกันไปตั้งแต่ 1-2 ถึง 4 เงินเดือนของพนักงานที่พบ

บริการต่างๆ ได้แก่:

• รับสมัครพนักงานประจำ.
• การสรรหาผู้บริหารระดับสูงของบริษัทโดยเฉพาะ
• การสรรหาบุคลากรตามความต้องการเฉพาะ
• การสำรวจตลาด (เช่น ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับเงินเดือน)
• ศูนย์ประเมินผล (ติดตามความสามารถและแรงจูงใจของบุคลากร)

คุณสามารถเรียนรู้วิธีเปิดองค์กรดังกล่าวโดยไม่ต้องลงทุนจากวิดีโอต่อไปนี้:

การเลือกสถานที่และการซื้ออุปกรณ์ที่จำเป็น

การเปิดเอเจนซี่นั้นค่อนข้างง่าย: คุณสามารถเลือกทำเลตามราคาเช่าได้ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าสำนักงานควรตั้งอยู่ในสถานที่ที่สามารถเข้าถึงการคมนาคมขนส่งได้ดี ควรมีการเข้าถึงที่สะดวก เป็นที่พึงประสงค์ว่าตั้งอยู่ใกล้ใจกลางเมืองในพื้นที่ที่มีการจราจรหนาแน่น

ไม่มีข้อกำหนดสำหรับพื้นที่สำนักงานเช่นนี้ อย่างไรก็ตาม จะต้องแบ่งเขตก่อนอื่น คุณจะต้องมีสำนักงานที่จะทำการสัมภาษณ์เป็นรายบุคคล

หน่วยงานไม่จำเป็นต้องใช้อุปกรณ์พิเศษ การจัดเตรียมอุปกรณ์มาตรฐานให้กับสถานที่ทำงานแต่ละแห่งก็เพียงพอแล้ว - คอมพิวเตอร์ โทรศัพท์ เครื่องถ่ายเอกสาร สแกนเนอร์ เครื่องพิมพ์ (3 รายการสุดท้ายอาจไม่สามารถใช้ได้สำหรับพนักงานทุกคน แต่ในปริมาณเดียวสำหรับทั้งสำนักงาน) นอกจากนี้คุณจะต้องจัดระเบียบการเข้าถึงอินเทอร์เน็ต

บุคลากรของบริษัท

เริ่มต้นด้วยการจ้างพนักงาน 2 คนซึ่งจะค้นหาบุคลากรและโทรออกก็เพียงพอแล้ว นอกจากนี้บริษัทยังต้องการผู้จัดการที่มีการศึกษาดีและมีประสบการณ์ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล ปัจจัยทั้งสองนี้จะรับประกันความสามารถในการระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของผู้ที่มีศักยภาพเป็นพนักงานได้อย่างรวดเร็ว พร้อมทั้งทำความเข้าใจว่าเขาเหมาะสมกับตำแหน่งที่ว่างหรือไม่

หากผู้ประกอบการต้องการให้บริการวิเคราะห์สถานการณ์ตลาดจำเป็นต้องจ้างนักวิเคราะห์ที่มีความสามารถ 1 หรือ 2 คน

คุณภาพของรายงานจะเป็นตัวกำหนดความต้องการบริการดังกล่าว เฉพาะพนักงานเหล่านี้เท่านั้นที่จะได้รับเงินเดือนคงที่ ตามกฎแล้วเฟรมที่เหลือจะได้รับ เปอร์เซ็นต์หนึ่งของธุรกรรมที่ดำเนินการการค้นหาและจ้างพนักงาน

สำหรับบริษัทขนาดเล็ก การมีผู้เชี่ยวชาญ เช่น นักบัญชี ทนายความ หรือผู้ดูแลระบบไม่สำคัญ การจ้างทนายความและผู้ดูแลระบบก็เพียงพอแล้วเมื่อจำเป็นเท่านั้น นักบัญชีสามารถทำงานนอกเวลาได้ 1-2 วันต่อสัปดาห์หรือเมื่อสิ้นสุดรอบระยะเวลารายงาน สิ่งนี้จะช่วยลดต้นทุนได้อย่างมาก

ค้นหาลูกค้า-นายจ้าง สร้างฐานข้อมูลบุคลากรที่มีศักยภาพ

ในประเทศของเราการหาลูกค้าในระยะเริ่มแรกค่อนข้างยาก สิ่งนี้เกิดขึ้นเนื่องจากบริษัทรัสเซียหลายแห่ง (โดยเฉพาะบริษัทขนาดเล็กและขนาดกลาง) ดูถูกระดับการชำระเงินสำหรับบริการดังกล่าว และไม่ให้ความสำคัญกับงานของหน่วยงานอย่างจริงจัง เป็นผลให้พวกเขาไม่ได้รับผลลัพธ์ที่ต้องการ และมักจะหยุดใช้บริการดังกล่าว

เพื่อเอาชนะสถานการณ์นี้ ในขั้นแรกคุณจะต้องโทรหาบริษัทขนาดใหญ่และเสนอบริการของตัวแทนใหม่ด้วยต้นทุนที่ค่อนข้างต่ำ แม้ว่าพวกเขาส่วนใหญ่จะมีพันธมิตรประจำ แต่หลายคนก็เห็นด้วยกับข้อเสนอดังกล่าว

นอกจากนี้ คุณสามารถค้นหาลูกค้าโดยใช้ไซต์จัดหางานและค้นหางานต่างๆ ได้: บริษัทขนาดกลางที่ค้นหาผ่านบริการดังกล่าวมักจะไม่มีพันธมิตรถาวรในองค์กรจัดหางาน

สุดท้ายนี้ บริษัทที่เพิ่งเข้าสู่ตลาดหรือกำลังขยายขอบเขตกิจกรรมหรือภูมิภาคของตนอย่างจริงจังอาจต้องการเอเจนซี่ ในกรณีนี้นายจ้างเข้าใจว่าการค้นหาบุคลากรด้วยตนเองต้องใช้เวลาและเงินเป็นจำนวนมากจึงหันไปหาองค์กรจัดหางาน

ต้นทุน กำไรโดยประมาณ และระยะเวลาคืนทุน

บริษัทจัดหางานเป็นธุรกิจประเภทหนึ่งที่ไม่ต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก ส่วนที่แพงที่สุดคือการจ่ายค่าเช่าสำนักงานล่วงหน้าหลายเดือน ผู้ประกอบการจะต้องจ่ายเงิน 25-50,000 ต่อเดือนทั้งนี้ขึ้นอยู่กับขนาดของมัน

รายการต้นทุนที่สำคัญไม่แพ้กันอีกรายการหนึ่งคือการโฆษณา (20,000-30,000 ต่อเดือน) ควรโพสต์บนพอร์ทัลเฉพาะเช่นเดียวกับในสิ่งพิมพ์หมุนเวียนขนาดใหญ่ที่ให้บริการฟรี เฉพาะในกรณีนี้เท่านั้นจึงจะสามารถดึงดูดลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ได้แก่:

• การเตรียมเอกสารที่จำเป็นและการลงทะเบียน – 10,000-20,000 รูเบิล
• การปรับปรุงสำนักงานมีค่าใช้จ่ายประมาณ 150,000 รูเบิล ขึ้นอยู่กับการตกแต่งภายในที่เลือกและขนาดของห้อง
• ซื้ออุปกรณ์ที่จำเป็น - ประมาณ 35-40,000 รูเบิลสำหรับที่ทำงานแห่งเดียว (ในกรณีที่ซื้อเครื่องพิมพ์ สแกนเนอร์ และเครื่องถ่ายเอกสาร 1-2 เครื่องสำหรับทั้งสำนักงาน)
• การเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต - 2-4 พันรูเบิล

ระยะเวลาคืนทุนคือ ตั้งแต่ 2 ถึง 4 เดือนด้วยมูลค่าการสั่งซื้อ 25-30,000 รูเบิล ในกรณีนี้กำไรสุทธิรายเดือนจะอยู่ที่ประมาณ 100-250,000 รูเบิลขึ้นอยู่กับจำนวนออเดอร์และพนักงาน ความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจอยู่ที่ประมาณ 10-15%

ความสนใจ!แผนธุรกิจฟรีที่มีให้ดาวน์โหลดด้านล่างคือตัวอย่าง แผนธุรกิจที่เหมาะสมกับเงื่อนไขของธุรกิจของคุณจะต้องสร้างขึ้นด้วยความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ

ฉันชื่อ Oleg Burkasov มาจาก Ulyanovsk เมื่อ 3 ปีที่แล้ว ฉันเรียนจบคณะนิติศาสตร์ หลังจากนั้นเขาได้งานเป็นนักศึกษาฝึกงานในบริษัทที่ขายน้ำอัดลม หลังจากฝึกงานหนึ่งเดือน ฉันได้รับการว่าจ้างให้เป็นทนายความรุ่นน้อง แต่เนื่องจากพนักงานมีขนาดเล็ก ฉันจึงต้องทำหน้าที่บางอย่างในฐานะเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลด้วย

แผนธุรกิจจัดหางาน

เรื่องราวของการสร้างธุรกิจของฉัน

ในช่วงชีวิตการทำงาน ฉันหันไปหาหน่วยงานค้นหาบุคลากรซ้ำแล้วซ้ำเล่า ซึ่งช่วยประหยัดเวลาได้มาก อย่างไรก็ตาม ผมจะพูดจากประสบการณ์ว่าบริษัทจัดหางานบางแห่งไม่ได้ทำงานอย่างมีประสิทธิผลและรอบคอบเสมอไป

หลังจากผ่านไป 2 เดือน ฉันได้พบมืออาชีพที่แท้จริงในสาขานี้ ผู้สมัครบุคลากรเกือบทั้งหมดที่พวกเขาเสนอประสบความสำเร็จผ่านการสัมภาษณ์และยังคงดำเนินอาชีพในบริษัทของเราอย่างประสบความสำเร็จไม่น้อย

ประมาณหนึ่งปีที่แล้ว ผู้จัดการชั้นนำของยานอวกาศซึ่งเรามีความสัมพันธ์ด้านแรงงานสัมพันธ์กันอย่างเป็นมิตรในขณะนั้น ได้เชิญให้ฉันเปิดบริษัทจัดหางานของตัวเองร่วมกับเขา นั่นคือจุดเริ่มต้นของธุรกิจของฉันเอง

แผนธุรกิจที่ดีเป็นก้าวแรกสู่ความสำเร็จทางธุรกิจ

เรามีเงินทุนเริ่มต้นเพียงเล็กน้อย และสิ่งแรกที่เราต้องทำคือขอความช่วยเหลือจากนักลงทุน

เมื่อพบคนที่จำเป็นแล้ว เราจึงเริ่มพัฒนาแผนธุรกิจ

เรามีเงินทุนเพียงเล็กน้อยและเราไม่สามารถสั่งซื้อบริการจากผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมเพื่อพัฒนาแผนเฉพาะสำหรับการสร้างธุรกิจต่อไปได้

ดังนั้นเราจึงตัดสินใจสร้างมันขึ้นมาเอง

ด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย ​​บนอินเทอร์เน็ตคุณสามารถค้นหาและดาวน์โหลดข้อมูลโครงการสำเร็จรูปจำนวนมากและคำแนะนำในการจัดเตรียมซึ่งเป็นสิ่งที่เราทำ

แน่นอนว่าไม่มีแผนธุรกิจสำเร็จรูปใดรับประกันความสำเร็จได้

เนื่องจากคุณจำเป็นต้องคำนึงถึงความแตกต่างทั้งหมดของตลาดแรงงาน ความต้องการ ฤดูกาล ความเสี่ยงด้านเงินเฟ้อ และอื่นๆ

อย่างไรก็ตาม แผนที่เสร็จสิ้นกลายเป็นพื้นฐานที่ประสบความสำเร็จสำหรับเราในการพัฒนาเพิ่มเติมและเงื่อนไขที่เป็นประโยชน์สำหรับนักลงทุน

ทำไมคุณต้องมีแผนธุรกิจ?

ต้องขอบคุณแผนธุรกิจที่เราคำนวณ:

1. เราต้องใช้เงินจำนวนเท่าใดในการเปิดและเปิดตัวโครงการ และระยะเวลาที่จะจ่ายเงินของผู้ลงทุน พร้อมดอกเบี้ยทั้งหมดตามที่กำหนดในข้อตกลง
2. ลักษณะสำคัญของงานของหน่วยงาน
3. ต้องใช้สถานที่ อุปกรณ์ และอุปกรณ์อื่นๆ ในการทำงานประเภทใด
3.จะต้องใช้บุคลากรอะไรบ้าง
4. การประเมินความเสี่ยง
5. แผนทางการเงินที่จำเป็นสำหรับการดำเนินโครงการของเรา (ตามแผนธุรกิจของเรา - 2 ปี)

ผู้ประกอบการที่มีความมุ่งมั่นทุกคนควรเข้าใจว่าหากไม่มีแผนธุรกิจที่ดี ก็เป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างธุรกิจที่เจริญรุ่งเรือง นี่คือรากฐานในการสร้างกิจกรรมการทำงานต่อไป

จำเป็นต้องใช้บริการของผู้เชี่ยวชาญในการพัฒนาแผนธุรกิจของคุณเองหรือไม่?

หลังจากดาวน์โหลดร่างแผนธุรกิจสำเร็จรูปบนไซต์ใดไซต์หนึ่งแล้ว ฉันและพันธมิตรทางธุรกิจของฉันกำลังประมวลผลแผนดังกล่าว ป้อนการคำนวณและข้อมูลทั้งหมดสำหรับโครงการ แต่ก่อนที่จะส่งให้นักลงทุน ฉันใช้บริการของนักเศรษฐศาสตร์

เนื่องจากเราทั้งสองคนไม่เคยมีประสบการณ์ด้านการเงินมาก่อน เราจึงจำเป็นต้องมีโครงการที่มีศักยภาพซึ่งนักลงทุนจะให้การสนับสนุน

ดังนั้นการพัฒนาแผนธุรกิจสำหรับบริษัทจัดหางานจึงแบ่งตามเงื่อนไขออกเป็นขั้นตอนต่อไปนี้:

1. ซื้อเทมเพลตแผนธุรกิจสำเร็จรูป
2. การประมวลผลข้อมูลอิสระ
3. การประมวลผลเทมเพลตโดยนักเศรษฐศาสตร์
4. การนำเสนอแผนธุรกิจการดำเนินงานแก่นักลงทุน

ค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการพัฒนาแผนธุรกิจของคุณเองคือ 7,000 รูเบิล

ฉันหวังว่าข้อมูลที่ฉันนำเสนอในบทความนี้และที่นำมาจากประสบการณ์การทำงานของฉันสามารถช่วยผู้ประกอบการที่มีความมุ่งมั่นได้ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่พยายามเริ่มต้นธุรกิจของตนเองด้วยเงินทุนขั้นต่ำ

ธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น ตัวแทนจัดหางาน

ข้อมูลที่เป็นประโยชน์และการนำเสนอแผนธุรกิจตัวแทนจัดหางานโดยย่อ:

ตัวอย่างแผนธุรกิจสำหรับบริษัทจัดหางาน

การรักษาความลับ

ข้อมูลและข้อมูลทั้งหมดของแผนธุรกิจจะไม่อยู่ภายใต้การดูแลหรือเปิดเผยโดยบุคคลที่สาม โดยไม่ได้รับความยินยอมล่วงหน้าจากบริษัทจัดหางานและผู้พัฒนาแผนธุรกิจนี้

ประวัติบริษัทจัดหางาน

งานของหน่วยงานคือการสรรหาบุคลากรจากสาขาเฉพาะทางที่หลากหลาย
ค่าใช้จ่ายของโครงการคือ 4,000,000 รูเบิล
ระยะเวลาคืนทุน – 2 ปี
รายได้จากนักลงทุน – 272533.32 รูเบิล พร้อมอัตราดอกเบี้ย – 17.5%
จำนวนเงินทั้งหมดที่ชำระให้กับนักลงทุนสำหรับระยะเวลาคืนทุนคือ RUB 4,272,533.32
ผู้กู้คืนเงินและจ่ายดอกเบี้ยตั้งแต่เดือนแรกของการดำเนินการ
การเริ่มดำเนินโครงการหลังจากได้รับเงินกู้ตามจำนวนที่ตกลงข้างต้น

คุณสามารถศึกษาประสบการณ์มากมายของผู้ประกอบการรายอื่นที่สร้างธุรกิจแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จของตนเองได้ในส่วนของเว็บไซต์ของเรา:

กรณีที่ประสบความสำเร็จและให้ข้อมูลมากที่สุดอ้างอิงจากบรรณาธิการของพอร์ทัล Russtarup:

นำเสนอประสบการณ์ที่น่าสนใจในการสร้างธุรกิจภายใต้โครงการแฟรนไชส์

ลักษณะของสำนักงานจัดหางาน

ให้บริการด้านบุคลากรในด้านต่างๆ ดังนี้

• การธนาคารและการเงิน;
• ประกันภัย;
• การบัญชี;
• โทรคมนาคมและการสื่อสาร
• การก่อสร้างและสถาปัตยกรรม
• ยาและการดูแลสุขภาพ
• ขนส่ง;
• อสังหาริมทรัพย์;
• ความปลอดภัยและการรักษาความปลอดภัย
• โลจิสติกส์ ศุลกากร และคลังสินค้า
• วิทยาศาสตร์และการศึกษา
• สำนักเลขาธิการสำนักงาน;
• การค้าและการขาย
• ภาคบริการ;
• ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล ผู้ฝึกสอนธุรกิจ
• การตลาดและการโฆษณา;
• อุตสาหกรรม;
• นิติศาสตร์;

เจ้าหน้าที่ตัวแทนจัดหางาน:
ผู้อำนวยการ นักบัญชี (พาร์ทไทม์) ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล (2 คน) นักจิตวิทยา บริการเพิ่มเติม พนักงานทำความสะอาด และผู้ดูแลระบบ

ตารางที่ 1 ศักยภาพของผู้บริโภคบริการตัวแทนจัดหางานในรัสเซีย

สถานที่และที่ตั้งของหน่วยงาน

ห้องขนาด 30 ตร.ม. มีห้องทำงานแยกต่างหากสำหรับต้อนรับและสนทนากับลูกค้า รวมถึงมีการเดินทางไปยังสำนักงานที่ดี

อุปกรณ์และวัสดุที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานในสำนักงาน:

• คอมพิวเตอร์ 2 เครื่อง เครื่องพิมพ์ แฟกซ์ เครื่องถ่ายเอกสาร และสแกนเนอร์
• ซอฟต์แวร์;
• เครื่องใช้ในครัวเรือนที่จำเป็น
• จาน;
• เฟอร์นิเจอร์สำนักงาน

ขั้นตอนหลักของโครงการ:

ระยะเวลาของโครงการคือ 2 ปี
การลงนามในเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดรวมทั้งข้อตกลงการลงทุน – ​​1-30 วันทำการ
การรับเงินกู้ - สูงสุด 1 เดือนของธนาคาร
การลงทะเบียนของรัฐและการดำเนินการตามขั้นตอนที่จำเป็นทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการเปิดและการเริ่มกิจกรรมของหน่วยงานให้เสร็จสิ้นเป็นระยะเวลา 1-30 วันตามปฏิทิน
ค้นหาสถานที่ที่เหมาะสม ซื้อและติดตั้งอุปกรณ์ – ​​1-30 วันตามปฏิทิน
การค้นหาและฝึกอบรมบุคลากรที่ทำงาน – 1-30 วันตามปฏิทิน
การสร้างฐานการทำงานเริ่มต้น – 1-30 วันทำการ
บริษัทการตลาด – 1-360 วันตามปฏิทิน

แผนการตลาด

โดยคำนึงถึงความแตกต่างทั้งหมดของนโยบายการกำหนดราคา ศึกษาตลาดแรงงาน วิเคราะห์ความต้องการของคนงานกลุ่มต่างๆ ในฤดูกาลต่างๆ รวมถึงการพัฒนาโปรแกรมการตลาดของคุณเอง

ค่าใช้จ่ายทางการเงิน

ค่าเช่าสถานที่ – 1,100,000 รูเบิล
ซื้อเฟอร์นิเจอร์ – 23,000 รูเบิล
อุปกรณ์สำนักงาน – 50,000 รูเบิล
ซื้อรถใช้งาน – 600,000.
การโฆษณา - 40,000 รูเบิล
เงินเดือนของพนักงาน (ไม่รวมเงินเดือนของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล) คือ 600,000 รูเบิลต่อปี
เงินเดือนของผู้จัดการจะคำนวณขึ้นอยู่กับผลงานที่ทำ + ค่าแรงขั้นต่ำ
ค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิดที่จะถูกบันทึกไว้

แผนทางการเงิน

• การคาดการณ์ยอดขายบริการใน 2 ปี
• ปริมาณและต้นทุนการให้บริการของหน่วยงาน
• การคำนวณต้นทุนและภาษีทั้งหมด

การประเมินความเสี่ยงที่เป็นไปได้และคำนึงถึงความเสี่ยงเหล่านั้น

สรุปและคำนวณกำไรของบริษัทจัดหางานทั้งหมดซึ่งจะใช้เป็นเหตุผลในการลงทุนโครงการ
การคำนวณกำไรรวม 2 ปี กำไรขั้นต้น ค่าใช้จ่ายรายเดือน และกำไรของเจ้าหนี้

ความขัดแย้งของตลาดแรงงานในปัจจุบันคือ ในหลายภูมิภาค มีการว่างงาน มีผู้เชี่ยวชาญส่วนเกินในบางพื้นที่ และอีกด้านหนึ่ง เกิดการขาดแคลนแรงงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม สิ่งนี้เกิดขึ้นเนื่องจากพนักงานไม่สอดคล้องกับสถานที่ทำงานของเขา เป็นหน่วยงานจัดหางานที่ถูกเรียกร้องให้คัดเลือกบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ ตอบสนองความต้องการของนายจ้างและผลประโยชน์ของลูกจ้างในท้ายที่สุด

สิ่งที่ดึงดูดผู้มาใหม่ให้เข้ามายังบริษัทจัดหางานในฐานะธุรกิจ: ประการแรก เป็นการเริ่มต้นที่มีงบประมาณต่ำ ประการที่สอง การควบคุมทางกฎหมายที่ค่อนข้างอ่อนแอ และประการที่สาม ความสะดวกในการหารายได้อย่างเห็นได้ชัด ในความเป็นจริง แม้ว่าข้อความสองข้อความแรกจะค่อนข้างถูกต้องตามกฎหมาย แต่ข้อความที่สามกลับผิดโดยสิ้นเชิง รายได้จากธุรกิจประเภทนี้ไม่สอดคล้องกันและมาพร้อมกับความล่าช้า การค้นหาบุคลากรอาจใช้เวลาหลายสัปดาห์ แต่พวกเขาจะจ่ายเงินสำหรับการคัดเลือกคุณภาพในภายหลังเล็กน้อย หลังจากการจ้างงาน หรือแม้แต่ช่วงทดลองงาน

นอกจากนี้ บริษัทจัดหางานยังมีหลายแง่มุมและสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้หลายอย่าง บ่อยครั้งนี่เป็นช่องสำหรับการทำงานของนักต้มตุ๋นที่ขายตำแหน่งงานว่างหลายครั้ง หรือแจกจ่ายตำแหน่งงานว่างที่ไม่มีอยู่จริงหรือล้าสมัย หรือที่แย่ที่สุดคือมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่ผิดกฎหมายโดยสิ้นเชิง แต่คุณจะไม่ได้รับชื่อเสียงขนาดนั้น ดังนั้นเรามาดูวิธีจัดระเบียบบริษัทจัดหางานที่เหมาะสมกันดีกว่า

ก่อนที่เราจะเริ่ม

บริษัทจัดหางานอาจมีความเชี่ยวชาญในกิจกรรมบางประเภท

หน่วยงานจัดหางาน. ภารกิจหลักคือการเลือกฐานข้อมูลตำแหน่งงานว่างที่กว้างขวาง รายได้ประกอบด้วยการชำระเงินจากผู้สมัครสำหรับข้อมูลที่ให้ไว้: สำหรับตำแหน่งงานว่างหลายตำแหน่งหรือการเข้าถึงฐานข้อมูลอย่างเต็มรูปแบบในระยะเวลาหนึ่ง การจ่ายเงินจะถูกถอนออกก่อนการให้บริการหรือหลังการจ้างงาน ในกรณีที่สอง หน่วยงานจะรับความเสี่ยง

หน่วยงานจัดหางาน. ดำเนินการคัดเลือกบุคลากรให้ตรงตามความต้องการเฉพาะของนายจ้าง มันใช้งานได้เพื่อผลลัพธ์ เนื่องจากค่าธรรมเนียมจะจ่ายหลังจากพนักงานลงทะเบียนแล้วเท่านั้น นอกจากนี้ ในกรณีนี้ นายจ้างส่วนใหญ่มักจะจ่ายเงิน 10-20% ของเงินเดือนประจำปี กิจกรรมในขอบเขตแคบของตัวแทนจัดหางานอาจมีความเชี่ยวชาญในบางอุตสาหกรรม ในกรณีนี้ ผู้จัดการมีความรู้เฉพาะเจาะจงและสามารถเลือกบุคลากรที่มีโปรไฟล์แคบได้ดียิ่งขึ้น สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงบริษัทจัดหางานเพื่อไปทำงานในต่างประเทศด้วย

หน่วยงาน Headhunting คือจุดสุดยอดของการสรรหาบุคลากร แวดวงความสนใจของเขามีเพียงผู้เชี่ยวชาญระดับสูงเท่านั้นซึ่งมีจำนวนจำกัดมาก เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ หน่วยงานใช้วิธีการต่างๆ รวมถึงการล่อผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานอยู่แล้วออกไป

คุณสามารถขยายขอบเขตกิจกรรมของคุณโดยการรวมหลายด้านไว้ในบริษัทจัดหางานแห่งเดียว หรือเปิดหน่วยงานที่เชี่ยวชาญเฉพาะด้านและกลายเป็นบริษัทที่ดีที่สุดในสาขาของคุณ

ความเสี่ยงหลัก: การ "ส่งเสริม" ธุรกิจเป็นเรื่องยากมาก ใช้เวลาส่วนใหญ่ในการสร้างฐานข้อมูลตำแหน่งงานว่างและผู้สมัคร การไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดของสัญญาเป็นไปได้ทั้งในส่วนของนายจ้างและผู้หางาน ทั้งสองฝ่ายไม่ได้ให้ข้อมูลที่เป็นความจริงเสมอไป ดังนั้น การร้องเรียนทั้งหมดจึงถูกส่งไปยังบริษัทจัดหางาน นอกจากนี้พวกเขามักจะพยายามหลีกเลี่ยงการชำระค่าบริการของเอเจนซี่

“คำแนะนำทีละขั้นตอนในการเปิดบริษัทจัดหางาน”

ที่ตั้ง

ทำเลที่ตั้งของสำนักงานมีความสำคัญมากในธุรกิจนี้ ยิ่งคุณต้องการสร้างความประทับใจที่น่านับถือมากเท่าใด สถานที่ที่คุณเลือกก็จะยิ่งดีขึ้นเท่านั้น ลานภายในไม่ใช่ตำแหน่งที่ดีที่สุด

จึงเน้นการคมนาคมเชื่อมต่อที่ดี ทำเลดีที่สุด ใจกลางเมือง เช่น ในศูนย์กลางธุรกิจ พื้นที่ของห้องอาจมีขนาดเล็ก - 15-20 ตร.ม. แต่สภาพแวดล้อมที่น่ารื่นรมย์ควรสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความมั่นใจ จะเป็นความคิดที่ดีที่จะแบ่งออกเป็น 2 โซน: ห้องรับรองและห้องสัมภาษณ์

อุปกรณ์

รายการอุปกรณ์ค่อนข้างแคบ ได้แก่ เฟอร์นิเจอร์ คอมพิวเตอร์ และอุปกรณ์สำนักงาน หากคุณเลือกสไตล์องค์กรสำหรับตัวคุณเอง คุณจะต้องทำการซ่อมแซมที่เหมาะสมและซื้อเฟอร์นิเจอร์ในโทนสีที่เหมาะสม รับรองว่าลูกค้าจะสบายตัว อย่าลืมซื้อเครื่องทำความเย็นและเครื่องชงกาแฟเพื่อให้คุณสามารถดื่มชาหรือกาแฟได้ตลอดเวลา

เราสามารถพูดได้ว่าเครื่องมือหลักในการทำงานของผู้สรรหาบุคลากรคือข้อมูล ดังนั้นในตอนแรกคุณจะต้องลงทุนในสิทธิ์ในการเข้าถึงฐานข้อมูลการจ้างงานแบบปิดและสร้างฐานข้อมูลที่ปลอดภัยของคุณเอง นอกจากนี้ ให้จัดทำแบบสอบถามสำหรับผู้สมัคร ซึ่งควรมีลักษณะเฉพาะสำหรับเอเจนซี่ของคุณ นอกจากนี้คุณยังสามารถสั่งการทดสอบจากนักจิตวิทยาเพื่อระบุความสามารถบางอย่างของผู้สมัคร แรงจูงใจและคุณลักษณะที่ซ่อนอยู่ของเขาได้

คุณต้องมีข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของเมือง ระดับเงินเดือน สภาวะตลาดแรงงาน และข้อกำหนดล่าสุดสำหรับผู้เชี่ยวชาญหลักสำหรับเอเจนซี่ของคุณ การฝึกอบรมที่พัฒนาแล้วและหลักสูตรการฝึกอบรมขั้นสูงอาจกลายเป็นทรัพย์สินทางปัญญาของคุณ แต่ตามกฎแล้ว กิจกรรมดังกล่าวดำเนินการโดยบริษัทจัดหางานที่พัฒนาแล้ว

บุคลากร

คุณเองก็สามารถเป็นพนักงานหลักในเอเจนซี่ของคุณได้ ในชุดขั้นต่ำสุด คุณจะต้องมีเลขานุการที่จะรับและโทรออก ค้นหาข้อมูลบนอินเทอร์เน็ต และเติมเต็มฐานข้อมูลของคุณ คุณสามารถดำเนินการสัมภาษณ์โดยตรง

ในขั้นที่สอง เป็นไปได้มากว่าคุณจะต้องการขยายธุรกิจของคุณและจ้างผู้สรรหาที่ดี ซึ่งจะต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญที่จะเข้าใจกรอบกฎหมายในด้านแรงงาน มีทักษะด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล และแน่นอน สามารถปรับสมดุลระหว่างความต้องการของนายจ้างและผู้หางานได้ ในอนาคตคุณสามารถเชิญนักจิตวิทยาให้กับเจ้าหน้าที่ซึ่งจะจัดทำแบบสอบถามส่วนตัวสำหรับคำขอของนายจ้างแต่ละรายและทำการทดสอบบุคลากรบางคน (เช่นงานที่เกี่ยวข้องกับความตึงเครียดทางประสาทในระดับสูง)

ตามกฎแล้ว รายได้ของการจ้างผู้จัดการจะขึ้นอยู่กับจำนวนธุรกรรมที่เสร็จสมบูรณ์และอยู่ในช่วง 10 ถึง 30% ของค่าธรรมเนียม ในตอนแรกสามารถเชิญนักบัญชีและผู้ดูแลระบบได้

เอกสารและใบอนุญาต

กิจกรรมประเภทนี้ไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาต การลงทะเบียนเกิดขึ้นในลักษณะทั่วไป เช่น ผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC แต่ในระยะเริ่มแรกไม่แนะนำให้จดทะเบียนนิติบุคคลในการทำเช่นนี้คุณจะต้องเสียเงินกับค่าธรรมเนียมของรัฐเมื่อเปิดบัญชีลงทะเบียนบัญชีที่เหมาะสมกับธนาคารจ่ายเงินสมทบจำนวน 50% ของทุนจดทะเบียนและเสียภาษีเพิ่มจำนวนหนึ่ง IP ในแง่นี้ง่ายกว่ามาก

อย่างไรก็ตาม ดูแลให้แน่ใจว่าข้อตกลงความร่วมมือได้รับการจัดทำอย่างเป็นทางการในลักษณะที่ถูกต้องตามกฎหมาย มีความจำเป็นต้องอธิบายความแตกต่างความรับผิดชอบและสิทธิของคู่สัญญาทั้งหมดซึ่งจะป้องกันคุณจากปัญหาระหว่างการทำงาน

การตลาด

นายจ้างต้องได้รับการติดต่อผ่านนิตยสารเฉพาะทาง โฆษณากลางแจ้ง และการอุทธรณ์โดยตรง นี่หมายถึงการโทรโดยตรงไปยังบริษัทและองค์กรในเมืองที่ให้บริการของตน อาจต้องใช้เวลาและความพยายามมาก แต่ในเมืองเล็กๆ จะให้ผลลัพธ์ที่ดี

การโฆษณาและทีเซอร์ตามบริบทบนเว็บไซต์จัดหางาน เช่นเดียวกับมหาวิทยาลัย ศูนย์ฝึกอบรมและฝึกอบรมใหม่มีความเหมาะสม หลังจากพัฒนาพอร์ตโฟลิโอบางส่วนแล้ว คุณต้องเปิดเว็บไซต์ของคุณเอง ซึ่งทั้งนายจ้างและผู้หางานสามารถยื่นใบสมัครออนไลน์ กรอกแบบฟอร์มใบสมัคร หรือนัดหมายกับผู้จัดหางานได้

สรุป

ในระยะเริ่มแรก บริษัทจัดหางานจำเป็นต้องมีการลงทุนในรูเบิลดังต่อไปนี้:

เฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ – 80-100,000.
- ซ่อม - 200,000
-อินเทอร์เน็ต โทรศัพท์ และซอฟต์แวร์ – 20-45,000
-ค่าเช่าสถานที่และค่าสาธารณูปโภค – 15-25,000.
- ค่าโฆษณา - 4-6 พัน.
-ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม - 5 พัน.
-การลงทะเบียน – 40,000.

รายได้ของเอเจนซี่ขึ้นอยู่กับเงินเดือนของผู้เชี่ยวชาญที่คุณกำลังรับสมัคร คุณสามารถนับผลกำไรได้หลังจากทำงาน 2-3 เดือนเท่านั้น การปิดแอปพลิเคชันหลายรายการในระยะเริ่มแรกจะทำให้ได้เงินไม่เกิน 60,000 รูเบิล เอเจนซี่เล็ก ๆ หลังจาก "ก้าวขึ้นมา" สร้างรายได้ 100-200,000 รูเบิลต่อเดือน ดังนั้นผู้เชี่ยวชาญคาดการณ์การคืนทุนในเวลาประมาณ 3-4 ปีเนื่องจากความสามารถในการทำกำไรของกิจกรรมต่ำ - 10-20%

การเปิดบริษัทจัดหางานไม่ใช่เรื่องยากหรือมีราคาแพง หากต้องการคุณสามารถเริ่มดำเนินการได้จากอพาร์ตเมนต์ของคุณเอง การจัดทำแผนธุรกิจพร้อมการวิเคราะห์ตลาดโดยละเอียดเบื้องต้นจะเปิดเผยประโยชน์และความเสี่ยงทั้งหมดของโครงการนี้

การวิเคราะห์ตลาดแรงงาน

หน่วยงานจัดหางานเป็นตัวกลางระหว่างลูกจ้างและนายจ้าง อาจมีทางเลือกมากมายในการทำงาน แต่มีสองตัวเลือกหลักเท่านั้น:

• พนักงานขอความช่วยเหลือจากคุณในการหางาน
• คุณกำลังมองหาพนักงานสำหรับนายจ้าง

ในระยะเริ่มต้นของการสร้างธุรกิจให้เข้าร่วมทั้งสองกิจกรรม เพื่อทำความเข้าใจว่าหน่วยงานประเภทใดที่เหมาะสมที่สุดสำหรับกิจกรรมประเภทนี้ ควรทำการวิเคราะห์ตลาด

การเปิดบริษัทจัดหางานในเมืองที่มีจำนวนผู้อยู่อาศัยและธุรกิจเพียงพอจึงเป็นเรื่องสมเหตุสมผล ตามกฎแล้วในเมืองเล็ก ๆ ผู้คนจะทำตามคำแนะนำจากญาติและเพื่อนเมื่อสมัครงาน นอกจากนี้ บริการจัดหางานยังให้ความช่วยเหลือที่จำเป็นอีกด้วย ยิ่งเมืองใหญ่เท่าไรก็ยิ่งพัฒนาได้ง่ายขึ้น - จะมีผู้หางานและนายจ้างเพิ่มมากขึ้น และเป็นไปไม่ได้ที่จะติดตามตำแหน่งงานว่างทั้งหมด

การคัดเลือกกิจกรรมตัวแทน

หลังจากวิเคราะห์ตลาดและคู่แข่งแล้ว คุณสามารถเลือกทิศทางหลักของเอเจนซี่ได้ตามดุลยพินิจของคุณ แน่นอนว่าคุณสามารถรวมกิจกรรมหลายอย่างเข้าด้วยกันได้

ร่วมงานกับผู้สมัคร - การจ้างงานตามใบสมัคร

ในกรณีนี้ จะมีการเลือกงานสำหรับผู้เชี่ยวชาญที่สมัคร นอกเหนือจากการจ้างงานโดยตรงแล้ว คุณยังสามารถเสนอบริการเตรียมการสัมภาษณ์และช่วยเหลือในการเขียนเรซูเม่ได้ด้วย ส่วนใหญ่แล้วกระบวนการจ้างงานจะไม่เกิดขึ้นหลังจากไปเยี่ยมนายจ้างคนใดคนหนึ่ง ในกรณีนี้ หากผู้สมัครได้จ่ายเงินจำนวนหนึ่งแล้ว เขาจะได้รับเสนอทางเลือกอื่นสำหรับการจ้างงานของเขา หากผู้สมัครไปดำรงตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่ง สัญญาจะระบุว่าจะมีการจ่ายเงินสำหรับการจ้างงานหลังจากจ่ายเงินเดือนแล้ว ตามกฎแล้วพนักงานดังกล่าวเป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณค่าพร้อมค่าตอบแทนในระดับสูง

การทำงานร่วมกับนายจ้าง – การเลือกพนักงานที่เหมาะสม

ได้รับใบสมัครจากนายจ้างเพื่อค้นหาผู้เชี่ยวชาญที่เขาต้องการ ใบสมัครดังกล่าวประกอบด้วยข้อกำหนดทั้งหมดสำหรับผู้สมัคร - การศึกษา ประสบการณ์การทำงาน ระยะเวลาในการทำงาน ฯลฯ หากหน่วยงานมีผู้สมัครที่เหมาะสมในฐานข้อมูลก็จะเรียกสัมภาษณ์แล้วส่งให้นายจ้าง ถ้าไม่เช่นนั้น จะมีการลงโฆษณาในสื่อ บนเว็บไซต์อินเทอร์เน็ต และทางโทรทัศน์

การชำระเงินที่นี่สามารถทำได้หลายวิธี ทางเลือกที่ดีที่สุดคือการทำข้อตกลงกับบริษัทที่ยื่นใบสมัครคัดเลือกพนักงาน นายจ้างไม่ค่อยเต็มใจที่จะทำเช่นนี้ แต่ก็ยังเกิดขึ้นอยู่ ในกรณีนี้เมื่อพบผู้เชี่ยวชาญแล้ว บริษัทจะจ่ายเงินให้คุณตามจำนวนที่ระบุไว้ในสัญญา นี่อาจเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนของเขาหรือจำนวนเฉพาะ เป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องจัดทำข้อตกลงอย่างถูกต้องโดยจะมีการสะกดเงื่อนไขเหล่านี้ทั้งหมดลงนามโดยทั้งสองฝ่ายและประทับตรา

การจ้างงานจำนวนมาก

ใบสมัครนี้จัดทำขึ้นสำหรับพนักงานทั้งทีม สิ่งนี้ปฏิบัติเมื่อ "เครือข่าย" เข้าสู่ภูมิภาคนั่นคือองค์กรที่มีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในเมืองใหญ่ - มอสโก, เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและอื่น ๆ แอปพลิเคชันเหล่านี้ทำกำไรได้มาก ในการเข้าร่วมโครงการดังกล่าว คุณจะต้องมีชื่อเสียงในเมืองของคุณ มีชื่อเสียงที่ไร้ที่ติ ตลอดจนพนักงานที่สามารถรับมือกับงานดังกล่าวได้

การสร้างฐานลูกค้า

คุณควรเริ่มสร้างรายชื่อผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าก่อนที่จะลงทะเบียนเพื่อเริ่มต้นได้เร็วขึ้น คุณสามารถสร้างฐานดังกล่าวได้จากบ้านของคุณเอง หากคุณเคยทำงานในแผนกทรัพยากรบุคคลหรือบริการบุคลากรก่อนเปิดธุรกิจ กระบวนการนี้จะดำเนินไปเร็วขึ้นสำหรับคุณ ตามกฎแล้ว อดีตเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลมีลูกค้าที่มีศักยภาพอยู่แล้ว และพวกเขาก็มีการเชื่อมต่อกับเพื่อนร่วมงานจากองค์กรอื่นด้วย คุณสามารถจ้างอดีตพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้