Die Vor- und Nachteile verschiedener Formen der Löhne. Einführung von Stück- und Zeitlohnsystemen und assoziierten Klagen. Nachteile der Stückarbeit

Versagen ist ein Finanzsystem, das die Barbeziehungen zwischen Arbeitgeber und Mitarbeitern reguliert. Nach etablierten Rechtsvorschriften müssen Zahlungen in der festgelegten Menge rechtzeitig abgeschlossen werden. Artikel 129 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation enthält grundlegende Informationen über die Regeln zur Zahlung von Zahlungen.

Tarife und Gehälter werden von verschiedenen Rechtsakten und Vereinbarungen reguliert. In kontroversen Situationen werden die Bundesgesetze und Entscheidungen in Übereinstimmung mitgenommen. Zum Beispiel sind Anweisungen zur Berechnung der Tarifsatz in der Kunst enthalten. 143 TK RF.

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Vollständige Zahlung der Arbeit

Kompletterlohn -dies ist eine der Sorten der Löhne, bei der die Abhängigkeit des Geldbetrags von der Menge oder dem Volumen des Jobs beinhaltet.

Die Menge der Arbeit wurde in der Menge der erzeugten Einheiten berechnet, wobei die Anzahl der Aufgaben oder in einer anderen Dimension durchgeführt wurde. Gleichzeitig werden die Qualität der Arbeit, die Komplexität der Aufgabe, Arbeitsbedingungen und das erforderliche Qualifikationsniveau berücksichtigt.

Vorteile der Stückzahl

Vom Arbeitgeber:

• Das Interesse des gemieteten Angestellten bei der Durchführung der maximalen Arbeit.
• Die Verantwortung für die Schwankung der Größe der Entwicklung trägt auch den Mitarbeiter.
• Das Mangel an Kontrolle über den Arbeitsablauf, da die Zahlung auf der Tatsache erfolgt, und davor besteht die Möglichkeit, das Arbeitsvolumen und seine Qualität zu bewerten.
• Es wird angenommen, dass der Angestellte, wenn der gemietete Mitarbeiter für eine Stückzahl einsatzbereit ist - er weiß, wie er produktiv funktioniert.

Vom Angestellten:

• Es hat die Fähigkeit, seine Erträge unabhängig zu kontrollieren, und erhöhen Sie sie, indem er die Menge an Arbeit erhöht.
• Die Arbeit an Stückaufwachungsbedingungen sind auch für Anfänger-Spezialisten, Arbeiter ohne Ruf verfügbar.

Nachteile der Stückarbeit

Vom Arbeitgeber:

• Mögliche Reduzierung der Produktqualität, um die Produktionsvolumina zu erhöhen.
• Oft sind die Kosten der Qualitätskontrolle der Qualitätskontrolle den Gesamtkosten der Kontrolle in anderen Industriesektoren.
• Oft sind Arbeiter eilig und verstoßen gegen die Sicherheitstechnik oder die Regeln für die Handhabung von Geräten, die zu Verletzungen und Ausfällen führen.
• Die Mitarbeiter eignen sich nicht besonders auf die Produktionskosten.
• Der psychologische Faktor - der Angestellte gehört nicht zum Team des Unternehmens und funktioniert nicht für das Gesamtergebnis, sondern nur für seine Anreicherung.
• In jeder Hinsicht sind einige Arten von Arbeiten ziemlich schwierig, in jeder Hinsicht zu messen, Schwierigkeiten, die mit der Ermittlung der durchgeführten Arbeiten auftreten.
• Die hohe Fließfähigkeit von Frames, die aus dem psychologischen Faktor stammen, richten sich selten Arbeiter auf die Aussicht auf die langfristige Zusammenarbeit.
• Die Notwendigkeit, alle Ausgleichszahlungen einzuführen, um mögliche Einnahmen auszugleichen.

Vom Angestellten:

• Das Ergebnis ist instabil, diese Tatsache macht Angst, viele Arbeiter, die keine Risiken mögen.
• Der Arbeitgeber kann nicht immer alle Faktoren berücksichtigen, die das Ergebnis beeinflussen, aber oft unabhängig vom Mitarbeiter.
• Die Gehaltsrate kann mit einer Erhöhung der Produktion abgesenkt werden, sodass der Arbeitsbetrag nicht direkt proportional zur Ertragsgröße ist.

Arten von Zahlungsstück

Die Zahlung von Preise ist unterteilt in:

1. Direktes Stück. Es sieht eine direkte Abhängigkeit der durchgeführten Beträge und den Ergebnismenge vor. Die Preise (Wette) sind hauptsächlich abhängig von den Besonderheiten der Arbeit, deren Bedingungen und dem Personalqualifikationen.

   Es ist erwähnenswert, dass der Mitarbeiter bei Verwendung dieser Art der Zahlung am wenigsten an dem Produktionswachstum des Unternehmens interessiert ist und die Gesamtleistungsindikatoren erhöht. Diese Art der Zahlung eignet sich also eher für die Einstellung von Leiharbeitern.

2. Teilweise Premium.. In der Tat ist dies derselbe wie ein direktes Zahlungsstück, sondern übernimmt jedoch die Anwesenheit von Anreizzahlungen für die Arbeit über den Plan oder die hohe Qualität des produzierten Produkts.
3. Indirekt ein Stück. Es hilft, das Gehalt für das Servicepersonal zu berechnen, das in die Pflege des Geräts oder der Arbeitsjob beteiligt ist. Es reicht aus, um das Volumen und die Qualität der erzeugten Arbeit zu bestimmen. Um das Gehalt zu berechnen, ist es notwendig, die Rate auf der Produktion von Arbeitnehmern unter Verwendung der Serviced-Ausrüstung zu teilen. Preise mit einem solchen System werden in der Regel für den störungsfreien Betrieb des Geräts zugewiesen.
4. Akkord. Ein solches System ist so konzipiert, dass er mit einem begrenzten Zeitraum arbeiten kann. Dann kennt der Mitarbeiter den Preis für das gesamte Band und weiß, in welcher Zeitspanne er die Arbeit abschließen muss. Wenn die Aufgabe lange ausgeführt wird, wird eine Vorauszahlung bezahlt. Die Praxis, Prämien für die Durchführung der Arbeit vor der Frist zu zahlen, ist verteilt. Es wird hauptsächlich in Bereichen eingesetzt, in denen es schwierig ist, die Arbeit auf andere Weise zu normalisieren: Bei der Reparatur, Konstruktion.
5. Teilweise progressiv.. Ein solches System umfasst das Zahlen der Normen für Standardraten, und nach dem Überschreiten des Plans erhöhen sich die Raten. Normalerweise überschreiten erhöhte Raten den Standard nicht um mehr als 100%. In der Regel wird ein stückprogressives System für einen bestimmten Zeitraum in den Bereichen der Produktion eingeführt, wo maximale Indikatoren benötigt werden. Diese Zahlungsmethode ist für den Arbeitgeber recht teuer.

Wie man Stückarbeit berechnet

Bei der Berechnung wird normalerweise ein System mit festen Raten für eine Produkteinheit, die ein bestimmtes Volumen hergestellt oder ausführt, üblicherweise angewendet. Mit diesem Ansatz können Sie die maximale Anzahl von Faktoren berücksichtigen und einen stabilen Preis für die Arbeit benennen.

Die Preise hängen direkt von der Zeitnormen der Produktion, der Tarife und der Arbeit der Arbeit ab. Um die endgültigen Tarife zu berechnen, teilen wir eine Uhrenquote (oder ein Tag oder normalisiert) auf die Entwicklungsrate für den gleichen Zeitraum. Zahlungen können sowohl einzeln als auch die Mitarbeiter der Mitarbeiter auftreten.

Mit einem direkten Stück der Vergütungsanlage Löhne, Zählen auf der Formel: Löhne \u003d Produkt pro Produktionseinheit (Art der Arbeit) X Anzahl der hergestellten Produkte (Arbeiten durchgeführt)

Stückarbeit und zeitlos: Was ist der Unterschied?

Tatsächlich sind passwork und zeitlose Zahlungen polare Ansätze, um für die Arbeit zu zahlen und dementsprechend ihre Beurteilung zu bezahlen.
Die Zeitzahlung legt nahe, dass der Arbeitnehmer am effektivsten seine Zeit verbringt. Der Arbeitgeber hofft, dass das Ergebnis des Arbeitnehmers wertvoller ist als die gekaufte Zeit.

Bei Verwendung eines Zahlungsstücks wurde die Zeit nicht aufgezeichnet. Oft weiß der Arbeitgeber nicht, wie viele Stunden die Produktion des Produkts belegt ist, und es ist schwierig, dass er seine Kosten ermittelt. Die gesamte Verantwortung für die effektive Nutzung der Zeit, der Mitarbeiter trägt die Kosten, die mit einer irrationalen Zeitverteilung verbunden sind. Oft installieren Arbeitnehmer selbst Stückpreise für ihre Arbeit.

Ansichten der Arbeit.

Derzeit sieht die Gesetzgebung mehrere Arten von Löhnen vor:

1. Main. Es besteht aus:
   • zahlung des Zeitsatzes, der Zahlung der vereinbarten Arbeitnehmer, vorbehaltlich der Berechnung der Zahlungen auf das Stückanwaltsystem sowie zeitlose oder progressive Zahlung;
   • Überstundenzahlungen für die Arbeit mehr als der festgelegten Zeitraum für Nachtarbeit, für jede Arbeit, die über der im Vertrag angegebenen Norm durchgeführt wird;
   • zahlungen für die einfache Produktion, die aus den von Angestellten unabhängigen Gründen auftrat;
   • premium-Zahlungen sowie anregende Zuschläge und Promotionen.
2. Zusätzlich. Es besteht aus:
   • zahlung der Zeit, die nicht aus Arbeitsplatzgründen erarbeitet wurde, wenn eine solche Gelegenheit im Vertrag und in den Rechtsvorschriften vorgesehen ist;
   • urlaubsabzüge;
   • zahlungen an Mitarbeiter im Dekret und Pflege;
   • teenager-Vorteile;

Darüber hinaus gelten auch die Klassifizierung von Formularen. Diese schließen ein:

Die Zeitzahlung erfolgt auf der Tatsache der Anzahl der Zeit, Welcher Offizier bei der Arbeit verbracht hat. Normalerweise wird der Vertrag die Anzahl der Arbeitszeit verschrieben.

Zeitzahlungen können annehmen:

• stundenzahlung;
• tarife (täglich oder stündlich);
• einige Normen, die von der Vereinbarung installiert sind und dabei helfen, eine andere Messung der Verbringung durchzuführen.

Zeitzahlung besteht aus:

• einfach - geht davon aus, dass der Mitarbeiter für eine gewisse Zeit zahlt, die er auf dem Workflow verbrachte, unabhängig davon, wie viel und welche Art von Arbeitsplätzen produziert wurden;
• prämie - Es geht davon aus, dass die Prämienvergütung für hohe Qualitätsarbeiten zusätzlich zu Zahlungen über die Tatsache der Verbringung der Zeit bereitgestellt wird.

Die vollständige Zahlung ist in mehrere Unterarten unterteilt. Lesen Sie mehr über jeden Zahlungsart - Weiter.

Normen der Gesetzgebung.

Garantiert rechtzeitig und vollständige Zahlung von Zahlungen etabliert Artikel 130 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation.

Nach Angaben der Gesetzgebung bietet der Staat Garantien von:

• minimale Gehaltsgröße;
• kontrolle des Gehalts von Mitarbeitern von Haushaltsinstitutionen;
• regulierung der Größe der Steuerabzüge für Arbeit;
• einführung natürlicher Arbeitsbeschränkungen;
• regulierung der Bundesvorschriften gemäß den Interessen der Arbeitnehmer;
• implementierung der staatlichen Kontrolle über die Erfüllung der Lohnverbindlichkeiten;
• skrupellose Arbeitgeber an Gerechtigkeit anziehen;
• regeln für das Timing und die Bestellordnung der Bezahlung;
• kontrolle über die Ausführung von Rechtsvorschriften.

Nach Art. 135 des Arbeitsgesetzbuchs der Löhne der Russischen Föderation an den Arbeitnehmer wird vom Arbeitsvertrag gemäß dem in diesem Arbeitgeber geltenden Arbeitgeber festgelegt. Die örtlichen Bestimmungen zur Festlegung von Lohnsystemen werden vom Arbeitgeber akzeptiert, unter Berücksichtigung der Stellungnahme der repräsentativen Stelle der Arbeitnehmer.

Zur gleichen Zeit in der Kunst. Die folgenden 150 TC RF zugewiesen:

• bei der Durchführung eines Arbeitnehmers mit zeitbasiertem Arbeiten verschiedener Qualifikationen wird seine Arbeit in Übereinstimmung mit der Arbeit höherer Qualifikationen gezahlt.
• bei der Ausführung eines Mitarbeiters mit einem Bauwerk für Arbeitskräfte erfolgt die Arbeit verschiedener Qualifikationen mit den von ihm aufgeführten Arbeitsraten.

Die legislativ installierten Merkmale der Arbeit an Wochenenden und nicht arbeitenden Tagen. Diese Arbeit wird für mindestens doppelte Größe bezahlt:

• saders - nicht weniger als doppelte Stückpreise;
• mitarbeiter, deren Arbeit in tagsüber und stündlichen Tarifsätzen gezahlt wird - in Höhe von mindestens einem doppelten täglichen Täglicher- oder Stunden-Tarifsatz.

Mit Körperarbeit hängt die Größe des Gehalts des Mitarbeiters für einen Monat von der Anzahl der von IT-Produkten erzeugten Einheiten (Operationen, Werke, Dienstleistungen) ab und nicht von der damitzeiten Zeit.

SADDER-LAG, berechnet von der Formel:

Löhne pro Monat \u003d Stückarbeit X Anzahl der Produkteinheiten

Beispiel. Der Arbeiter produziert Kunststofffenster. Die Kosten von 1 Produkten beträgt 3500 Rubel. Im Januar 2014 produzierte der Mitarbeiter 10 Kunststofffenster, das Gehalt betrug 35.000 Rubel. Im Februar 2014 produzierte der Mitarbeiter 12 Kunststofffenster, das Gehalt war 42.000 Rubel.

Ein solches Lohnsystem ist eingestellt:

• in Fertigungsunternehmen;
• in kleinen Unternehmen mit geringfügigen Kurven, wo keine dauerhafte Beschäftigung erforderlich ist.

Mit der zeitlosen (Tarif-) Vergütung der Mitarbeitererträge wird basierend auf der tatsächlich verbrauchten Zeit und der Tarifsatz (Gehalt) bestimmt. Unter dem Tarifsatz versteht es sich als die Höhe der Vergütung für die Arbeit einer bestimmten Komplexität, die pro Zeiteinheit (Stunde, Tag, Monat) erzeugt wird.

Die Löhne werden wie folgt berechnet:

Gehalt pro Monat \u003d Stunden (Tag) der Vergütung der Vergütung x Anzahl der tatsächlich gearbeiteten Stunden (Tage)

Beispiel. Die Wache ist offiziell installiert - 10.000 Rubel. Im November arbeitete er 17 Tage (die Anzahl der Arbeitstage im November - 21). Folglich wird sein Ergebnis für November sein: 10.000 Rubel. / 21 Tag x 17 tage \u003d 8095.24 reiben.

Ein solches Lohnsystem ist eingestellt:

• in Unternehmen, die verschiedene Arten von Dienstleistungen anbieten;
• bei Serviceunternehmen;
• bei der Umsetzung von Designarbeiten usw.

Bei der Bestimmung des Lohnsystems ist jedoch zu berücksichtigen, dass die Stückarbeits- und Stundenanlagen ihre eigene Art haben.

Arten von Lohnsystemen

Name des Lohnsystems	Ansichten	Eigenschaften
Zeitbasiertes (Tarif-) Lohnsystem. Die Zahlung erfolgt, um tatsächlich Zeit, unabhängig von den Ergebnissen der Arbeit. Im Herzen der Berechnung - Gehalt oder Tarif	Einfach zeitlos	Gehalt \u003d 3000 Rubel. am Tag. Arbeiter arbeitete 10 Tage: 10 x 3000 \u003d 30 000
	Premium Timeless.	Gehalt \u003d Gehalt in der Rate X Anzahl der Tage + Preis in Prozent des Gehalts. Der Arbeiter des Automobilhändlerns arbeitete 10 Tage lang, zahlreiche Zahlung - 2000 Rubel. Am Tag plus ein Bonus 4000 Rubel. aus jeder abgeschlossenen Vereinbarung in Höhe von über 300.000 Rubel. Für 10 Tage schloss der Manager 2 Verträge zum Verkauf von Autos. Gehalt \u003d 2000 x 10 + 8000 \u003d 28 000 reiben.
LINGS-LAGES-System. Die Zahlung erfolgt für den Arbeitsaufwand, der unabhängig von der verbrachten Zeit durchgeführt wird. Im Mittelpunkt der Berechnung - Stückpreise	Direkte Stückarbeit	Gehalt \u003d Stückarbeit für eine Arbeitseinheit X Arbeitsumfang. Gehalt \u003d 2500 Rubel. X Entladen 1 Karotte. Der Arbeiter entlud 10 Autos mit Trümmer, die Zahlung betrug 25.000 Rubel.
	Teilweise Premium.	Gehalt \u003d Galary Direct Stück + Prozentsatz für Überbringung des Plans. Gehalt des Friseurs \u003d 300 Rubel. X Anzahl der Besucher + 1000 Rubel. pro Tag, als er das Umsatzvolumen erreicht hat, mehr als 10.000 Rubel. Gehalt \u003d 300 x 10 + 1000 \u003d 4000 Rubel. am Tag. Der Friseur arbeitete für 10 Tage. Die Löhne beliefen sich auf 40.000 Rubel.
	Pactwork-progressiv.	Erhöhte Raten für die Zahlung der Norm
	Indirekt ein Stück	Löhne von Hilfsarbeitern \u003d Anteil des Gehalts des Gehalts der Hauptarbeiter
	Entsagen	Die Menge an Arbeit und Preisen wird auf der Brigade festgelegt, Zahlungen an die Teilnehmer hängen vom Qualifikations- und Arbeitsbeteiligungskoeffizienten des Angestellten ab

Die Wahl des Lohnsystems hängt von der Industrie ab. Wenn der Mitarbeiter also in der Produktion beschäftigt ist, ist es hauptsächlich ein direktes Stücksystem. Für den Dienstleistungssektor, wie z. B. Anrufzentren, Friseure, wird häufig ein einfaches zeitbasiertes System verwendet.

Das Bonuslohnsystem umfasst zwei Komponenten: Das Gehalt des Mitarbeiters sowie ein Bonus (der Prozentsatz des Gewinns, der vom Unternehmen eingegangen ist). Dieses System wird hauptsächlich in der Handel und in der Versicherung eingesetzt und basiert auf der Beurteilung der persönlichen Beteiligung des Arbeitnehmers bei der Erlangung eines Einkommensunternehmens (z. B. einem bestimmten Prozentsatz für jede verkaufte Waren).

Das Stück- und Stundenlohnsystem belegen ihre Wirksamkeit in den folgenden Fällen:

• das Unternehmen hat eine enge Spezialisierung, das gesamte Arbeitsspektrum ist klein, und die Einführung der Stückkunstvergütung verursacht keine ernsthaften Schwierigkeiten;
• die Arbeit des Unternehmens geht "an den gerollten Schienen" und äußerst vorhersehbar - die gleichen Vorgänge und Verfahren werden von Jahr zu Jahr durchgeführt, die interne Struktur ändert sich nicht, die Entwicklung rechtfertigt sich mit wiederholter Verwendung;
• die interne Struktur ist extrem einfach, einzelne Schemata sind unwirksam, ein typischer Ansatz ist erforderlich, zusätzliche Arbeitsintensität ist durch Maßstab gerechtfertigt;
• bei der Ermittlung der Vergütungskosten geht es nicht um die Mitarbeiter des Unternehmens des Unternehmens, sondern auf permanenten oder temporären Partnern; Das System rechtfertigt sich auf äußerste Vorhersagbarkeit und Steifigkeit.

Zur gleichen Zeit hat jede der Arten von Löhnen - und Stückarbeit und stündlich - seine Vor- und Nachteile.

Der Haupt- und Stundenlohn und Stundenlohn ist ein großes Interesse der Mitarbeiter in der Arbeit. Seitdem ist eine Person mit einem Stückaufarbeit direkt daran interessiert, die Produktivität seiner Arbeit und damit das Ergebnis zu steigern.

Die stündliche Zahlung ermöglicht das Personal- und Arbeitgeber, die Beschäftigung zu variieren, letztere dürfen nicht zahlen, um einen Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu finden, und der Arbeiter ist frei zu verwenden freizeit Für persönliche Zwecke.

Somit ist die Regel der Regel eingehalten! " Es gibt diese Lohnsysteme und andere Vorteile.

PLUSES PACEWORT UND STOUNLICHE VERGLEICHUNG

pro Sekunde?	Gehalt
	Akkordarbeit	Stündlich
Für den Arbeitgeber	Der Arbeitgeber hat die Möglichkeit, Arbeiter zu bewerten, die eine größere Arbeitsproduktivität zeigen. Der Vorteil dieses Zahlungssystems für das Unternehmen besteht darin, dass Sie die genaue Berechnung durchführen können, da die Kosten für die Herstellung eines Produkts unverändert bleiben. Einen Wettbewerbsvorteil in Bezug auf die steigende Produktivität im Vergleich zu anderen Unternehmen ermöglicht es, Bestellungen schnell durchzuführen, den Handel mit Waren in Produkten zu steigern. Wenn das Unternehmen eine klare Normalisierung der Zahlung der Produkteinheit angenommen hat, ist es einfacher, einen Ertrags- und Aufwandsplan zu erstellen, während die Arbeitskosten strikt dem in der Schätzung angegebenen Betrag entsprechen sollten. Und deshalb ist die Wahrscheinlichkeit, dass tatsächliche Werte mit dem geplanten, d. H. Die Kosten werden vorhersehbar sein. Ein Stück Vergütungssystem ermöglicht es dem Arbeitgeber, sich vollständig vor faulen oder leistungsstarken Arbeitern zu schützen. Der Angestellte selbst ist so viel wie möglich von möglicher Arbeit interessiert, daher ermöglicht es dem Arbeitgeber, den Arbeitgeber die Kosten des Inhalts der Kontrollstrukturen zu senken	Der Arbeitgeber zahlt die Uhr nicht, wenn der Mitarbeiter nicht bei der Arbeit beschäftigt ist. Der Arbeitgeber kann im Zusammenhang mit dem Beginn der Krise in der Firma zur Optimierung des Lohnsystems, nicht reduzieren, das Personal nicht reduzieren, das Personal retten. Der Angestellte selbst ist so viele Stunden wie möglich interessiert, wodurch der Arbeitgeber die Kosten des Inhalts der Bekämpfung der Mitarbeiter der Strukturen verringern kann
Für den Mitarbeiter	Der Arbeiter ist wirklich an der Erhöhung der Arbeitsproduktivität interessiert. Er hat immer die Möglichkeit, sein Einkommen zu steigern, die Norm überschreiten. Der Angestellte ist nicht daran interessiert, zusätzliche Einnahmenmöglichkeiten aufzunehmen, da er an dem Hauptort zusätzliche Fonds erwerben kann.	Der Arbeiter hat eine Freizeit, die für persönliche Zwecke nutzen kann, und sollte nicht den ganzen Tag am Arbeitsplatz sitzen. Es kann Teilzeitarbeit in seiner Freizeit gefunden werden. Die stündliche Zahlung ist günstig für ungleichmäßige Arbeitslast, sagen Sie, dass Sie zu Beginn des Monats wenig Arbeit haben, also müssen Sie in dem Büro die Unebenheiten schlagen, und am Ende des Monatsmonats und Sie arbeiten über die Zeit

Ein Stück Vergütungssystem wird in der Regel eingesetzt, wenn es die Möglichkeit gibt, die quantitativen Indikatoren des Ergebnisses der Arbeit aufzunehmen und es zu normalisieren, und die Errichtung der Produktionsnormen, der Zeit, die Produktionsaufgaben aufzunehmen. Somit ist es unmöglich, ein Vergütungssystem, beispielsweise einen Buchhalter oder einen Anwalt zu installieren. Immerhin kann die Wirksamkeit der Arbeit dieser Kategorien nicht an den angesehenen Verträgen oder ausgebildeten Salden gemessen werden.

Das stündliche Vergütungssystem ist nicht in der Produktion anwendbar. Immerhin ist der Arbeitgeber nicht sinnvoll, ein Gehalt an diejenigen, die die Zeit, ohne die Qualität und Leistung zu berücksichtigen, auszugeben.

Nachteil- und Stundenvergütung

Minuses	Gehalt
	Akkordarbeit	Stündlich
Für den Arbeitgeber	Mit Arbeitskraft der Arbeit leidet die Qualität der Arbeit oft. Ein Stückzahlsystem, im Gegensatz zu seinen anderen Arten, ist häufig die Ursache des Konflikts zwischen den Mitarbeitern sowie der Ursache für gerichtliche Streitigkeiten. Das Unternehmen riskiert den überschätzten Verbrauch von Arbeitnehmern sowie einen schnelleren Anlagenabzug. Ein Vergütungssystem ist nicht für alle Arbeitnehmer geeignet, beispielsweise kann nicht für Verwaltung und Verwaltungspersonal verwendet werden.	Der Arbeitgeber kann häufig nicht die Anwesenheit von Mitarbeitern für einen ganzen Tag sicherstellen. Stundenlohn ist für alle Mitarbeiter nicht geeignet. Zum Beispiel ist das übliche Timeless-System (Tarif) -System für Verwaltung und Verwaltungspersonal eher geeignet. Die Nachteile des Stundenlohns für Arbeitgeber beinhalten die Komplexität der Berechnung (es ist notwendig, die Arbeitszeit eines jeden Arbeitnehmers strikte Rechnungswesen durchzuführen)
Für den Mitarbeiter	Der Mitarbeiter hat keine Garantie für stabile Gewinne. Die Nachteile dieses Lohnsystems sind Risiken für einen Angestellten, der aufgrund von übermäßiger Last, die sich mehr sorgen, mehr Sorgen tragen wollen. Es besteht auch ein Risiko, bei sehr niedrigen Stückpreisen zu arbeiten. Es besteht auch das Risiko einer unvollständigen Zahlung von hergestellten Produkten auf der Grundlage von Kunst. 156 TK RF. Die vollständige Ehe aufgrund der Schuld der Mitarbeiterzahlung unterliegt nicht. Die teilweise Ehe aufgrund des Verschuldens des Arbeitnehmers wird je nach Zweck des Produkts mit reduzierten Tarifen gezahlt. In einigen Fällen wird ein Mitarbeiter auf eigene Kosten gezwungen, verschiedene Geräte und Instrumente zu erstellen oder zu kaufen, um ihre Produktivität zu steigern, beispielsweise wenn die einschlägigen Bedingungen im Vertrag mit dem Arbeitnehmer enthalten sind, natürlich nach Art. 188 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation Bei der Nutzung des Mitarbeiters mit Zustimmung oder aus dem Wissen des Arbeitgebers und in seinen Interessen des persönlichen Eigentums zahlt der Mitarbeiter die Entschädigung für die Nutzung, Abschreibung (Abschreibungen) des Instruments, den persönlichen Transport. In der Praxis zahlen die Arbeitgeber jedoch entweder in geringerer Größe für Erstattungen, beispielsweise bei Verwendung von Fahrzeugen und Werkzeugen, oder etablieren, dass diese Entschädigung in den Tarifsätzen enthalten ist. Viele Mitarbeiter stellen sich an, dass die Verwendung eines Personalwagens, ein Mobiltelefon, überhaupt nicht bezahlt wird, weil Formal stimmte der Arbeitgeber ihre Verwendung im Arbeitsvertrag nicht zu. Jeder neue Mitarbeiter, unabhängig von der hohen Qualifikation, kann bei neuen Arbeitsbedingungen nicht sofort und schmerzlos anschließen, so dass der Personalumsatz möglich ist	Die Zahlung von Arbeit mit stündlicher Zahlung ist in der Regel weniger als mit einem gemeinsamen zeitbasierten (Tarif-) Zahlungssystem. Einige skrupellose Arbeitgeber versuchen, von den Mitarbeitern maximal zu "quetschen"

Es ist darauf hingewiesen, dass der Arbeitgeber im Gegensatz zum zeitbasierten System nicht immer die Faktoren berücksichtigen kann, die nicht immer von den Mitarbeitern abhängen, sondern beeinflussen die Entwicklung . Zum Beispiel an einem schlecht ausgestatteten Arbeitsplatz ist es manchmal schwierig, sogar eine elementare Arbeit auszuführen. Jede Ausfallzeit aufgrund von Ausrüstungspaten, natürlich, werden nicht bezahlt.

Natürlich wird das Gehalt zweimal im Monat gezahlt, aber mit einer Stückzahl wird das Mindestgehalt auf einem sehr niedrigen Niveau annähernd dem Mindestlohn eingestellt, was bedeutet, dass eine Person die Arbeit mit einer leeren Tasche hinterlassen kann.

Sprechen über die Vor- und Nachteile ist es unmöglich, nicht zu beachten, dass das Stück, und das zeitlose Lohnsystem, die zu Schwierigkeiten führen können, die manchmal zu gerichtlichen Streitigkeiten führen können.

Einführung von Stück- und zeitbasierten Löhnen und verwandten Rechtsstreitigkeiten

Das Hauptproblem, das in der Praxis trifft, ist mit einer rechtswidrigen Änderung des Lohnsystems verbunden. Beispielsweise erhielt ein Mitarbeiter ein Gehalt, das auf dem zeitbasierten System basiert, jedoch aufgrund der Erkennung eines Verlusts und in geringen Arbeitsmengen hat der Arbeitgeber beschlossen, seine Schicht zu ändern.

Die Änderung dieser Bedingungen des Arbeitgebers ist jedoch einseitig begrenzt. In diesem Fall kann es nur die Zahlung der Arbeit ändern, indem er sie in Verbindung mit der Inflation indexiert. Die Indexierung von Gehälter in Übereinstimmung mit der Inflation ist jedoch nicht deren Veränderung, da es darauf abzielt, das tatsächliche Gehalt im Zusammenhang mit dem Wachstum der Verbraucherpreise für Waren und Dienstleistungen zu verbessern, und seine Umsetzung ist im Wesentlichen die Verpflichtung des Arbeitgebers.

Daher über die bevorstehenden Änderungen der Bedingungen des Arbeitsvertrags (in dieser Fall - über die Änderung der Lohnbedingungen), sowie die Gründe, aus denen solche Änderungen verursacht hat, ist der Arbeitgeber verpflichtet, einen Mitarbeiter spätestens zwei Monate schriftlich zu benachrichtigen. Dies kann in Form eines Mitarbeiters mit der Bestellung (Reihenfolge) des Arbeitgebers über die anvertrauten Änderungen oder durch Senden eines schriftlichen Mitteilungsprogramms erfolgen.

Darüber hinaus müssen die Parteien ein zusätzliches Abkommen zum Arbeitsvertrag unterzeichnen.

Wenn eine Person nicht einvereinigt, an den neuen Bedingungen zu arbeiten, ist der Arbeitgeber schriftlich verpflichtet, ihm einen weiteren verfügbaren Arbeitsplatz (als freie Position oder Arbeit seiner Qualifikationen und einer freien Untergeordneten oder der folgenden Arbeit) anzubieten, die der Mitarbeiter kann den Gesundheitszustand ausführen. Gleichzeitig ist der Arbeitgeber verpflichtet, in diesem Bereich eine freie Angestellte frei zu bieten; Stellenangebote an anderen Standorten des Arbeitgebers verfügen über das Recht, nur, wenn er vom Kollektiv- oder Arbeitsvertrag bereitgestellt wird.

Andernfalls ist es möglich, die illegalen Handlungen des Arbeitgebers vor Gericht herauszufordern. Als Beispiel nennen wir die Definition des Regionalgerichts von SVERDLOVSK von 26.03.2013 in der Rechtssache Nr. 33-3721/2013. Der Gerichtshof stellte fest, dass der Auftrag für die Übertragung eines Arbeitnehmers mit einer Vergütung der Vergütung aufgrund der rechtswidrigen Änderung der Arbeitsbedingungen nicht illegal ist. Daher sollte der Übergang zu einem anderen Zahlungssystem dokumentiert werden.

Ein ähnlicher Fall wurde in der Berufungsdefinition des Obersten Gerichtshofs der Altai-Republik datiert 13.02.2013 in den Fall Nr. 33-86 betrachtet. Der Gerichtshof erkannte das Handeln des Arbeitgebers, um das Lohnsystem illegal zu ändern. Die Ablehnung des Arbeitnehmers, weiterhin im Zusammenhang mit der Änderung der Bedingungen des Arbeitsvertrags zu arbeiten, ist die Grundlage für die Beendigung des Arbeitsvertrags mit ihm nach Absatz 7 von Teil 1 der Kunst. 77 TK RF.

Basierend auf der Systeminterpretation dieser rechtlichen Normen, faltete der Arbeitnehmer, falls der Arbeiter die Arbeitsbedingungen in Bezug auf seine Zahlung lehne, für den gesamten Zeitraum seiner Arbeit vor der Entlassung der Zahlung seiner Arbeit im Rahmen der Arbeitsbeziehungen in Übereinstimmung mit dem zuvor abgeschlossenen Arbeitsvertrag sowie neue Zahlungsbedingungen. Arbeit, einschließlich der Größe der Gehälter, anregende Zahlungen, gilt nicht für die Beziehung zwischen dem Angestellten und dem Arbeitgeber.

Ein weiterer Grund für Rechtsstreitigkeiten ist die falsche Gehaltsberechnung durch Stück- oder Stundenraten. Es scheint, dass das Gehalt schwierig ist.

Es ist jedoch wichtig, wie es für welche Raten und -raten abgegrenzt wird. Zum Beispiel in der Berufungsdefinition des Moskauer Stadtgerichts von 10.01.2013 in der Rechtssache Nr. 11-536, etablierte das Gerichtsverletzungen in der Abrechnung.

Wie folgt aus dem Akt der Überprüfung der Richtigkeit der Rückgangs- und Auszahlungszahlung in den SPA "Scarlet Sails", hat ein Verstoß gegen die Reihenfolge der Berechnung der Löhne zu einer Überschätzung des von den Mitarbeitern des Gehalts gezahlten Betrags geführt, was das Ergebnis von unsachgemäß war Design des Salon-Managers M. Individual-Mitarbeitern mit einem Stückzahlsystem und falscher Anwendung davon, Absatz 4.8 der Lohnposition, da der Prozentsatz nicht aus den festgelegten Kosten des Verfahrens berechnet werden muss, sondern von den Kosten der Verfahren, das tatsächlich vom Kunden gezahlt wird, angesichts des Systems der in der Kabine tätigen Rabatte.

Justizielle Streitigkeiten können auch Schwierigkeiten bei der Zahlung von Überstunden verursachen. In der Appellat-Definition des Regionalgerichts Irkutsk vom 26.12.2012 in der Rechtssache Nr. 33-10445/12 gaben das Gericht an, dass die Zahlung von Überstunden die Kläger auf dem Taktlohn erfolgt, und nicht vom Durchschnittsteil Lohn pro Stunde der Arbeit sowie der Buchhaltung der Art der Arbeit, der Dauer der Nacht- und Tageswechsel.

Somit kann die Einführung von Stück- und Stundenlohn mit einer bestimmten Art von gerichtlichen Streitigkeiten verbunden sein.

Unter der Einführung von Stück- und Stundenlohnsystemen ist zu berücksichtigen, dass in jeder Organisation sogenannte Büroangestellte und Managementpersonal auf der Grundlage eines zeitbasierten Systems oder des Gehalts gezahlt wird.

Ihre Arbeit ist nicht direkt an das Volumen der von dem Unternehmen erzeugten Produkten angeschlossen, d. H. Zeitplan und Stundenzahlung gilt nicht für diese Mitarbeiter. Bei der Produktion selbst gibt es eine Reihe von Mitarbeitern - meistens Teilnehmer, die nicht direkt an der Herstellung von Produkten teilnehmen. Ihre Arbeit erhöht die Kosten des Unternehmens, ohne die Produktkosten hinzuzufügen.

Beispielsweise können in der Produktion die Qualitätscontroller erzeugt werden, die Produkte erzeugt haben, deren Eile dazu führen kann, dass der Markt schlechte Waren erhalten wird. Für solche Kategorien von Arbeitnehmern ist es auch unangemessen, ein Stück- oder Stundenlohnsystem einzuführen.

Daher sollte beim Umschalten auf ein Stück oder ein stündliches Lohnsystem diejenigen definiert werden, die bei neuen Bedingungen arbeiten können, und solche, für die das Stück oder das stündliche System nicht akzeptabel ist.

In Übereinstimmung mit der Art. 74 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation Mit der Einführung von Stückarbeit und stündlichen Vergütungen muss der Arbeitgeber das Personal spätestens 2 Monate dabei bemerken. Darüber hinaus ist es notwendig, zusätzliche Vereinbarungen mit Mitarbeitern zu Arbeitsverträgen abzuschließen, nach denen sie sich damit einverstanden, an neuen Bedingungen zu arbeiten.

Ein neues Lohnsystem muss sich in der örtlichen Akte widerspiegeln. Es ist erwähnenswert, dass das Gehalt eines Partners oder eines Angestellten mit stündlicher Lohn auch umfassen kann:

• entschädigungszahlungen für Arbeitsbedingungen, die von normal abweichend (z. B. Zahlung von Überstunden oder Arbeit an einem Wochenende oder Urlaub);
• stimulierende Zahlungen (einschließlich Prämien).

Diese Merkmale sollten in der örtlichen Tat und in Arbeitsverträgen mit Mitarbeitern berücksichtigt werden.

Zusammenfassend stellen wir fest, dass heute, insbesondere bei den Bedingungen der Krisenphänomene in der Wirtschaft, die Errichtung von Stückarbeits- und Stundenlohnsystemen ein wirksamer Mechanismus für die Verwaltung der Leistung des Unternehmens sein kann. Natürlich kann der Arbeitgeber nicht alle Mitarbeiter auf ein Stück oder eine stündliche Zahlung übersetzen. Wenn wir außerdem die Entscheidung über den Übergang zu einem neuen System entscheiden, müssen wir das gesamte "für" und "gegen" wie möglich wie mögliche gerichtliche Streitigkeiten mit Mitarbeitern wiegen.

Wenn jedoch alle Organisationen des Staates mit der Stunden- oder Vertragszahlung vorgehen, führt dies dazu, dass dies zu einer Erhöhung des tatsächlichen Mindestends führt, ohne die Belastung der sozialen Zahlungen an das Budget zu erhöhen. Dies ist das Hauptziel, das der Staat verfolgt. Es wird auch sowohl die Effizienz der Arbeit als auch die gesamte Wirtschaft als Ganzes erhöhen - die Arbeiter werden ihre Zeit stürzen (schließlich ist dies ihr Geld!), Es wird auch Produktivität steigen, was in Russland nicht auf höchstem Niveau ist.

Nun ist sowohl in der Russischen Föderation als auch in der ganzen Welt eine der häufigsten Formen und Methoden der Gehälter ein zeitloses Lohnsystem. Seine Vorteile ergeben den Arbeitgebern die maximale Anzahl von Möglichkeiten, um ein effektives Personalmanagement zu organisieren, und ermöglichen es, dieses System in nahezu unbegrenzten Industrien und Arten von Arbeiten anzuwenden. Gleichzeitig kann es andere Möglichkeiten kombinieren, für Arbeit zu zahlen, zum Beispiel im Format des erstklassigen Premiumsystems.

Was ist ein zeitloses Lohnsystem und die Normen des TK RF

Wie kann ich von dem Namen eines solchen Lohnladungssystems verstehen, ein zeitloses Lohnsystem ist eine Methode zur Rücknahme von Erträgen an die Mitarbeiter in direkter Zusammenhänge mit tatsächlich verbrauchter Zeit. Ein solches System beinhaltet die Verwendung einer Vielzahl von Arbeitszeitabzugsmechanismen. Es gilt zunächst in Bezug auf Positionen, auf denen die Nutzung der Zahlung unzureichende Effizienz demonstrieren oder nicht mehr als die Besonderheiten der offiziellen Aufgaben des Workshops verkörpert werden kann. In der Praxis deckt das Spektrum des Anwenden von Zeitlohn jedoch viele Arbeitsbereiche ab.

Die gesetzliche Regulierung des zeitbasierten Zahlungssystems deutet auf das Vorhandensein einer ziemlich breiten Mächte bei der Festlegung bestimmter Arbeitszeiten und Lohnmechanismen vor. Gleichzeitig werden klare Standards, die den starren Rahmen für die Anwendung der angegebenen Prinzipien und die Gehaltsausgabemechanismen fixieren konnten, einfach nicht bereitgestellt werden. Der Arbeitgeber bei der Installation eines zeitlosen Lohnsystems sollte jedoch auf jeden Fall auf die folgenden Artikel des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation achten:

• Artikel 91. Es stellt das Konzept der Arbeitszeit fest, das anschließend in den meisten Aspekten der Ernennung der zeitlosen Löhne eingesetzt wird. Somit werden alle gängigen Bearbeitungsbeschränkungen für Arbeitszeitfragen vollständig auf die zeitbasierte Zahlung angewendet.
• Artikel 100. Es reguliert das Verfahren zur Rechnungslegung der Arbeitszeit. Es war die Arbeitszeit des Angestellten, die der Hauptquantitativindikator ist, der in den Berechnungen bei der Verwendung eines zeitlosen Lohnsystems verwendet wird.
• Artikel 135. Seine Standards regulieren die Prinzipien der Einstellung der Löhne insgesamt und sorgen für die Möglichkeit eines Arbeitgebers, die Mechanismen und die angewandten Lohnsysteme unabhängig zu regulieren.

Direkt mit den Standards des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation gilt das Konzept der zeitlosen Vergütung nur indirekt, sondern alle obligatorischen Anforderungen, um sicherzustellen, dass die Garantien und die Rechte der Arbeitnehmer sichergestellt werden. Zu diesen können zugeschrieben werden:

• Die Dauer der Arbeitszeit und das Recht auf Ruhe einschränken. Die Standard-Arbeitswoche kann unabhängig vom Rechnungslegungssystem und dem Wunsch des Angestellten selbst nicht mehr als 40 Stunden Arbeit umfassen. Für die Arbeit an der Arbeit derselben Prinzipien wird der Arbeitgeber in den meisten Fällen über die Zeit verpflichtet sein.
• Die Mindestgehaltsgröße. Im Rahmen der Verwendung eines zeitlosen Vergütungssystems ist der Arbeitgeber verpflichtet, einem Mitarbeiter den etablierten gesetzgebenden Gesetzgebungsgesetze der Gehaltsanschaffung nicht niedriger als ein Bundes- oder regionales Minimum zu erfüllen. Im Rahmen der zeitbasierten Zahlung kann das Minimum jedoch reduziert werden, wenn die Anzahl der Arbeitszeit der Mitarbeiter in Bezug auf die Arbeitswochen weniger als 40 Stunden beträgt.
• Urlaub und andere Garantien sind den Mitarbeitern an einem zeitgestützten Lohnsystem sowie an ein Stück für ein Stück oder mit anderen Methoden des Gehaltsabgrenzungstechniken vollständig zur Verfügung gestellt.

Dauereinschränkung gilt nicht für einige Kategorien von Aktivitäten, beispielsweise für Uhren, bedingt oder angewendet. Darüber hinaus können bestimmte regulatorische Handlungen für die Dauer der Arbeitswoche oder des Arbeitstags einen reduzierten Standards festlegen.

Im Allgemeinen wird das zeitlose System allgemein mit der einschlägigen gesetzlichen Regelung in Anspruch genommen. Die einzelnen Prinzipien der zeitlosen Vergütungsform können jedoch angewendet werden und bei Verwendung anderer in der Organisation implementierter Systeme, die sie in der Organisation implementieren, und ergänzen sie. Eine solche Ausrichtung kann die Gesamtflexibilität insgesamt erheblich erhöhen und dem Manager zusätzliche Werkzeuge zur Durchführung von effektiven Personalpolitiken bereitstellen und das hohe Personalniveau gewährleisten.

Arten von freiwilligen Löhnen

Grundsätzlich werden die folgenden Arten von zeitbasiertem Lohnsystem unterschieden:

• Direkter oder einfacher zeitloser Bezahlung. Dieses System gilt als einfachste unter allen möglichen Wegen, um die zeitlose Zahlung zuzuordnen. Es bietet eine direkte Korrelation der verbrauchten Zeit mit Lohnstufen. Die Löhne werden zu einer Tarifsatz in strikter Übereinstimmung mit der verbrauchten Uhr berechnet. Dieses System ist in der Anwendung der Bilanzierung äußerst einfach und erfordert keine zusätzlichen Personalressourcen für seine Umsetzung, zusätzlich zum Aufnutzung von Tarifsätzen und Arbeitszeitbuchhaltungstabellen.
• Ein Time-Premium-Lohnsystem. Eigenschaften eines Premium-Vergütungssystems deuten auf zusätzliche stimulierende Faktoren hin, die das Gesamteinkommen des Arbeitnehmers in Abhängigkeit von der Erfüllung bestimmter Anfragen für die Förderanforderungen erhöhen können. Sie können sowohl die Anhaftung als auch die Überfüllung der Anforderungen an die Entwicklung und die langfristige Erfahrung des Arbeitnehmers oder anderer Aspekte ihrer Tätigkeiten betreffen, die einen effektiven Preis erfordern. Dieses System wird von vielen negativen Merkmalen einfach beraubt, sondern erfordert auch große Anstrengungen, um die Qualität der Arbeiterarbeit und vorläufigen dokumentarischen Vorbereitungsmaßnahmen zu bewerten.
• Anathem-Stück bezahlen. Dieser Zahlungsmechanismus wird auch als gemischtes System bezeichnet und umfasst den Antrag in Bezug auf den Arbeitnehmer sowohl der Vorschriften für Stückzahl und jedes Mal. Insbesondere wird die Einführung eines solchen Mechanismus häufig in der Produktion in der Produktion praktiziert, oder kann in Bezug auf Arbeitnehmer angewendet werden, deren Positionen nicht nur zur Erfüllung bestimmter quantitativer Leistungsindikatoren, sondern auch leitende Aktivitäten, die schlecht zur Quantifizierung eignen .
• Fehlerlohnsystem. Es beinhaltet die Errichtung eines Angestellten, nicht nach stündlichen Standards, um Arbeitszeit zu zahlen, und die Bereitstellung eines bestimmten monatlichen Ertrags, deren Betrag und Abmessungen, deren Anzahl der Stunden direkt gleichgesetzt werden, die tatsächlich stundenlang ausgearbeitet haben. Das heißt, die Berechnung der Zahlung erfolgt am Ende des Monats oder anderer Zahlungsbedingungen und, wenn sie von einem Angestellten von allen Arbeitszeiten der Arbeitszeit pro Zuweisung ausgeführt wird. Andernfalls wird eine prozentuale Änderung in Abhängigkeit von Abwesenheit eines Arbeitnehmers am Arbeitsplatz durchgeführt und von der Ausführung von Arbeitsaufgaben freigesetzt.

Ein zeitbasiertes Lohnsystem kann auch verschiedene Formen der Arbeitszeitrechnung aufweisen. Das häufigste ist insbesondere das stündliche Lohnsystem. In vielen modernen Unternehmen, die mit speziellen Bandbreiten ausgestattet sind, besteht jedoch auch die Möglichkeit, genaueres Gedenkstoff oder sogar pro Sekunde zu verwenden, um die Dauer der Anwesenheit von Arbeitnehmern am Arbeitsplatz zu berechnen. In anderen Situationen kann Montag oder monatliche Zahlung ohne sorgfältige Rechnungswesen der Zeit am Arbeitsplatz angewendet werden.

Vor- und Nachteile eines zeitlosen Lohnsystems

Im Allgemeinen können die Vorteile jedes Lohns zugeschrieben werden:

• Stabilität früherer Mitarbeiter. Mitarbeiter auf einem zeitbasierten Zahlungssystem sind zuversichtlich, dass sie im erwarteten Volumen verdiente Mittel erhalten werden, unabhängig von zusätzlichen negativen Faktoren, wie zum Beispiel Panne oder Geräteverschleiß, schlechte Gesundheit oder andere ausländische Fragen.
• Niedriger Rahmenumsatz. Statistiken zeigen, dass Mitarbeiter an einem zeitbasierten Lohnsystem arbeiten, in dem weniger anfällig für den Wechsel des Arbeitsplatzes im Vergleich zu den Partnern anfälligen, da sie auf eine lange Karriere und die Möglichkeit der Verbesserung der Position, um die Zahlung zu verbessern, während sie die Zahlung erhöhen, während Arbeiter sind einfach, um Ihre eigene Generation zu verbessern.
• Effizienz in der Komplexität der Arbeitsrationierung. In einigen Fällen kann ein Stückzahl nicht einfach wegen der Unmöglichkeit des IT-Effekts angewendet werden, und berechnen Sie das Volumen der von ihm erzeugten Waren, die von ihm erzeugt werden, oder angemessen berechnen. Dies kann sowohl mit übermäßiger Komplexität als auch mit hoher Kosten für eine solche Zählung und mit dem Charakter der Arbeit der Arbeitsweise verbunden sein, der nicht für die Verwendung von quantitativen Indikatoren zur Auswertung sorgt. Gleichzeitig kann die zeitlose Zahlung auf die meisten bestehenden Arbeitstypen angewendet werden, während ein Stück für viele Einschränkungen aufweist.
• Keine negative Motivation. Das Arbeiten im Team auf einem zeitgestützten Zahlungssystem ist wesentlich wirksamer als die Stückarbeit, da der wichtigste Weg, seine Gehälter für Arbeiter in diesem Fall zu verbessern, ist, den Vorteil der Organisation direkt abzuschließen, was viel besser in Betrieb genommen wird Zusammenarbeit mit anderen Mitarbeitern als bei der Verbesserung der persönlichen Leistung..
• Einfache Buchhaltung und leitende Personalpolitik. Im Vergleich zu Vertragszahlungssystemen hat Timeless auch viel größerer Einfachheit der Berichterstattung und Dokumente sowie das Zählen von Löhnen insgesamt. Dies reduziert die Belastung der Rechnungslegungsabteilung des Unternehmens und vermeidet zusätzliche Aufwendungen, die sich auf die Umsetzung von Rechnungslegungssystemen und der Bewertung von Industrie- oder anderen Indikatoren für Arbeitnehmer beziehen.

Durch die Nachteile jeder Zahlung können auf diese Weise die folgenden Funktionen zugeschrieben werden.

• Geringe Motivation. Aufgrund der Tatsache, dass die Mitarbeiter eine Zahlung erhalten, abhängig von der am Arbeitsplatz, die am Arbeitsplatz verbrachte Zeit, wird ihre Arbeitseffizienz gesenkt, da sie unabhängig von den Bemühungen, dass sie das gleiche Einkommen erhalten. Ebene Die Risiken des sinnvollen Nachteils hilft in gewissem Umfang eine gewisse Umfang einer Stückzahlzahlung oder einem Premium-Charakter von Gehältern.
• Hohe kollektive Verantwortung bei geringer Arbeitsgerechtigkeit. Ein extrem häufiges Phänomen im Falle der Nutzung der zeitlosen Löhne ist ein erheblicher Unterschied in den Bemühungen, um zwischen den Mitarbeitern zusammenzuarbeiten. So können einige Mitarbeiter dadurch die Arbeit mehrerer andere durchführen, während letztere die Erfüllung der Arbeitsaufgaben vernachlässigen. Löhne gemäß den Prinzipien der Verwendung zeitloser Arbeit am Ende werden sie gleich sein.
• Ineffektivität bei hoher Strömungsflüssigkeit, Produktionsartikel und Qualifikationen der geringen Qualität der Arbeitnehmer. Insbesondere, wenn es keinen Mangel an den Frames gibt, und die Aktivitäten der meisten Arbeiter können leicht dankbar sind, ein Vergütungssystem kann viel gerechtfertigt sein, als die Zeit zulassen, unter Berücksichtigung seiner Risiken.
• Niedriges Effizienzniveau bei Notfall- oder Notbedarf. Mit einem Stück Vergütungssystem, um aufstrebende wichtige Probleme zu lösen, ist es möglich, die progressive Nutzung der Zahlung zu nutzen, während mit zeitgestützter Zahlung zur Motivation von Arbeitnehmern, um dringende Ziele zu motivieren, recht schwierig zu sein.
• Hohe Risiken.Unabhängig vom praktischen Zustand der Organisation, einem Vergütungssystem und insbesondere der Leiste, wird dem Arbeitgeber die Verpflichtung zur Gewährleistung des Arbeitnehmerlohns auferlegt. Das Konfigurationssystem der Zahlung kann zwar eine direkte Korrelation der Gewinne und Löhne der Mitarbeiter übernehmen kann.

Angesichts der oben genannten Merkmale des zeitlosen Systems sollten der Arbeitgeber- und Personalfachmann immer daran erinnert werden, dass sie in einem Komplex mit anderen Optionen aufgetragen werden kann, um die Vergütung von Arbeitnehmern zu bieten und zwischen ihnen zu kombinieren. Der Arbeitgeber kann unterschiedliche Mechanismen und Zahlungstechniken für verschiedene Kategorien von Mitarbeitern einrichten.

Der Prozess der Einführung und Gestaltung zeitloser Löhne

Um die zeitbasierte Vergütung zu nutzen, sollte der Arbeitgeber zunächst in den örtlichen Bestimmungen, der Reihenfolge der Tarifsätze und der Schätzung von Mitarbeitern sowie Arbeitszeitbuchungsmechanismen festgelegt werden. Diese Informationen sollten auch im Arbeitsvertrag mit einem bestimmten Mitarbeiter und mit allen Mitarbeitern einzelner Geschäftseinheiten fixiert werden. Gleichzeitig sollten Informationen über die zeitlose Zahlung immer den Arbeitnehmern zur Verfügung stehen.

Es dürfen die Grundsätze der Löhne und die Übertragung von Arbeitnehmern von einem Stückwachstum für zeitlos ändern. Zu diesem Zweck sollten Änderungen an einem individuellen Arbeitsvertrag mit einem Mitarbeiter im Format einer zusätzlichen Vereinbarung zur zeitbasierten Zahlung erfolgen. Dies vermeidet unnötige Risiken.

Die Tendenz zur Verringerung der Verwendung von Stückarbeitsgehalt wird auf der ganzen Welt bemerkt, da zeitlose Zahlung eine progressivere und soziowirksamere Technik ist.

Im Allgemeinen ist es angesichts der Tatsache, dass zeitlose Zahlung einer der weit verbreiteten der Welt ist, ist ihre Verwendung für die meisten Situationen eine gute Wahl, in der sich ein Stückzahl nicht demonstrieren kann. Insbesondere für nicht produzierende Positionen, Manager, Buchhalter und andere Arbeiter eines ähnlichen Charakters ist es optimal.

Die zeitbasierte Zahlung kann jedoch auch in Fällen manifestieren, wenn sie von den in der Produktion beteiligten Mitarbeitern ernannt werden. Dies kann das Ehevolumen und das Tempo des Verschleißes der Ausrüstung verringern, und indem die psychologische Belastung der Mitarbeiter reduziert wird - wirkt sich nicht einmal auf den Gesamtmenge an Produktion aus.

Für einige Beiträge, insbesondere im Zusammenhang mit der Reparatur oder Beseitigung der Folgen negativer Situationen, ist die Verwendung eines zeitbasierten Zahlungssystems viel gerechtferter als die Verwendung von Stückbearbeitungsmechanismen.

Samara 2013.

Einführung

1. Formen der Vergütung

2. Vor- und Nachteile von Lohnformen

3. Eingeschränktes Lohnsystem

4. Tariflohnsystem

Fazit

Referenzliste

Einführung

Unternehmen entwickeln und genehmigten sich unabhängig von Formularen und Lohnsystemen. Tarifsätze und Gehälter in Unternehmen können je nach Beruf, Qualifikationen der Arbeitnehmer, der Komplexität der aufgeführten Arbeitszeiten als Richtlinien für den Zeitpunkt der Löhne, als Richtlinien für den Zeitpunkt der Löhne eingesetzt werden.

Bezahlsystem - Dies ist eine gewisse Beziehung zwischen den Indikatoren, die die Kennzahl (Standard) der Arbeit und das Maß seiner Zahlung innerhalb und über und über die Normen der Arbeit kennzeichnen, die einen Eingang durch einen Lohn des Arbeitnehmers in Übereinstimmung mit den tatsächlich erzielten Ergebnissen garantiert Arbeitskraft (relativ zur Norm) und die Kosten ihrer Belegschaft, die zwischen dem Arbeitnehmer und dem Arbeitgeber vereinbart wurden.

Formulare und Lohnsysteme sind ein notwendiges Element der Organisation der Vergütung. Die Wahl der rationalen Formulare und Lohnsysteme von Arbeitnehmern hat für jedes Unternehmen die wichtigste sozioökonomische Bedeutung. In Zusammenwirken mit der Standardisierung der Arbeit und des Tarifsystems der Löhne bestimmen sie das Verfahren zur Berechnung des Ergebnisses an einzelnen Mitarbeitern oder deren Gruppen, abhängig von der Menge, Qualität und der Arbeitsergebnisse. Formulare und Lohnsysteme schaffen auf allen Managementebenen die Materialbasis für die Entwicklung von Humankapital, rationaler Nutzung von Arbeits- und effizienten Personalmanagement. Die Vergütung von Arbeiten oder Entschädigungen an die Mitarbeiter von geistigen, körperlichen oder geschäftlichen Bemühungen spielt bei der Anziehung von Arbeitsressourcen an das Unternehmen, in der Motivation, Nutzung und Erhaltung der notwendigen Spezialisten in einer Organisation oder eines Unternehmens.

Bei der Entwicklung von Lohnsystemen im Enterprise müssen zwei Aufgaben gleichzeitig löst werden. Erstens sollte jedes System die Bemühungen eines Angestellten, solche Arbeitsindikatoren zu erreichen, die ein Produktionsergebnis erzielen, das vom Arbeitgeber gewonnen wird: das Problem der gewünschten Anzahl von Wettbewerbsmitteln mit den niedrigsten Kosten. Zweitens sollte jedes Lohnsystem einen Mitarbeiter mit der Möglichkeit geben, seine mentalen und körperlichen Fähigkeiten umzusetzen, erlauben es, die vollständige Selbstverwirklichung als Person im Arbeitsprozess zu erreichen.

Einer der grundlegenden Anforderungen an Zahlungssysteme im Unternehmen ist, dass sie gleiche Lohn für gleiche Arbeit bieten. Dies erfordert wiederum die Indikatoren, die zur Berücksichtigung der Arbeitsergebnisse verwendet werden, dürfen sowohl den Betrag als auch die Qualität der Arbeitskräfte der Lohnarbeitskräfte bewerten und die Normen der Anzahl und Qualität der Arbeitskräfte festlegen dürfen, die diesen Indikatoren entsprechen.

In der Praxis der Löhne gibt es zwei Arten von Arbeitskräften: Tarif (Festlegung von Normen der Arbeitsqualität) und organisatorisch und technisch (Festlegung von Regeln der Arbeit der Arbeit unter den bestehenden organisatorischen und technischen Bedingungen seiner Umsetzung). In der Russischen Föderation nutzen Unternehmen am häufigsten ein System der Tarifration, das sich im vorherigen Wirtschaftssystem entwickelt hat.

Organisatorische und technische Rationierung wird von jedem Unternehmen unabhängig voneinander zur Verfügung gestellt, seine Methodik sollte jedoch allgemein sein, andernfalls wird das Prinzip der gleichen Bezahlung für gleiche Arbeit nur innerhalb des Unternehmens gewährleistet, nicht jedoch in der gesamten Gesellschaft.

Die Basis für Löhne ist ein Tarifsystem, das ein Satz von Standards ist, mit deren Hilfe der Differenzierungs- und Gehaltsregulierung, abhängig von der Komplexität der Arbeiten; Arbeitsbedingungen (normal, schwer, schädlich, besonders schwer und besonders schädlich); natürliche und klimatische Bedingungen für die Arbeit von Arbeit; Die Intensität und Art der Arbeit.

Zahlungsarten

Zwei Formen der Löhne erhielten die größte Verteilung bei den Unternehmen verschiedener Formen des Eigentümers: Erstens ein Stück Löhne, in dem das Ergebnis von der Anzahl der erzeugten Produkte abhängt, unter Berücksichtigung der Qualität, Komplexität und Arbeitsbedingungen; Zweitens, zeitlos - die Lohnform, in der der Lohn von der verbrauchten Zeitmenge abhängt (, aber nicht Kalender, aber das von dem Tarifsystem vorgesehene Aufsichtsbehörde) unter Berücksichtigung der Qualifikationen des Arbeitnehmers und der Arbeitsbedingungen.

Mit Arbeitskörper werden die Preise auf der Grundlage der etablierten Entladungen der Arbeit, der Tarifsätze (Gehalts- und Produktionsstandards (Zeitstandards) bestimmt.

Eine Ladungsteilung wird bestimmt, indem die stündliche (tägliche) Tarifrate aufgeteilt wird, die der Entlassung der von der stündlichen (täglichen) Produktionsrate durchgeführt wird. Eine Ladung kann auch durch Multiplizieren der Takt- oder Tagungszertanzrate bestimmt werden, die der Entladung der durchgeführten Arbeiten entspricht, auf die eingestellte Zeitrate in Stunden oder Tagen.

Zu Spezies (Systeme) zählen eine Stückbearbeitungsform der Vergütung:

direktes Stück - in dem die Löhne der Arbeitsarbeiter direkt in Abhängigkeit von der Anzahl der produzierten Produkte und Arbeiten, die auf der Grundlage von soliden Stückpreisen durchgeführt wurden, die unter Berücksichtigung der erforderlichen Qualifikationen ergriffen wurden;

teilweise Premium sorgt für die Prämien für die Überbringung der Produktionsregeln und spezifischen Indikatoren ihrer Produktionsaktivitäten (mangelnde Ehe, Beschwerde);

Übereinstimmung - das System, an dem ein Komplex verschiedener Werke ausgewertet wird, was auf die Grenzzeit ihrer Implementierung hindeutet;

teilmäßig progressiv - es sieht eine Zahlung der Produktion von Produkten in den etablierten Normen an direkten (unveränderten) Tarifen vor, und die Produkte werden gemäß der etablierten Skala auf hohe Tarife gezahlt, jedoch nicht über doppelte Stückpreise;

indirekt piece - gilt für die Erhöhung der Arbeiter der Arbeitsproduktivitätsarbeitnehmer, die Geräte und Arbeitsplätze servieren. Ihre Arbeit wird nach indirekten Stückpreisen basierend auf der Anzahl der von den wichtigsten Arbeitnehmern erzeugten Produkte gezahlt, die sie dienen,

Mit zeitbasierter Zahlung werden die Mitarbeiter auf normalisierte Aufgaben eingestellt, die Wartungsraten oder die Anzahl der Mitarbeiterzahlen können eingerichtet werden, um individuelle Funktionen und Arbeitsmengen auszuführen.

Wir unterscheiden ein einfaches zeitbasiertes Lohnsystem und eine Ein-Prämie:

simple Timeless - Die Zahlung erfolgt für eine bestimmte Menge an Verbringungszeit, unabhängig von der Menge an Arbeiten;

wieder eine Prämie - Zahlung von nicht nur der gebrauchten Zeit mit der Geschwindigkeit, sondern auch Auszeichnungen für die Qualität der Arbeit.

Was für ein Stück Arbeit und ein Premium-Lohn individuell und kollektiv durchgeführt werden können, wenn sie im Arbeitsprozess der Arbeit erfordert, Berufe und die Beziehung von Künstlern zu verbinden.

Vor- und Nachteile von Lohnformen

Abhängig von der Technologie des Gehäuses haben verschiedene Lohnsysteme Vor- oder Nachteile.

So sind Bedingungen für die effektive Nutzung der Stückkompetenz-Vergütung: Es gibt quantitative Leistungsindikatoren, die direkt von einem bestimmten Mitarbeiter abhängig sind; Es besteht die Möglichkeit einer genauen Rechnungslegung der durchgeführten Arbeiten; Es gibt Möglichkeiten für arbeitsspezifische Standorte, um die Produktion oder den Arbeitsumfang zu erhöhen. Es besteht ein Bedarf an einem bestimmten Produktionsstandort, um Arbeiter in der zukünftigen Erhöhung der Erzeugung von Produkten oder der Menge der durchgeführten Arbeiten zu stimulieren; Es besteht die Möglichkeit zur technischen Standardisierung der Arbeit.

Kompletterlohn wird nicht empfohlen, um angewendet zu werden, wenn solche Parameter kritisch sind, wie: Produktqualität verschlechterung; Verletzung der technologischen Modi; Verschlechterung der Gerätewartung; Verletzung der Sicherheitsanforderungen; Äußere von Materialien.

Um den Lethaw-Lohn anzuwenden, ist es notwendig, dass es keine Möglichkeit gibt, die Produktleistung zu erhöhen; Der Produktionsprozess wäre streng geregelt; Arbeitsfunktionen wurden reduziert, um den Fortschritt des technologischen Prozesses zu überwachen; Funktions- und Fördertypen der Produktion mit streng festgelegter Rhythmusfunktion; Eine Erhöhung der Produktion könnte zu Ehe oder Verschlechterung seiner Qualität führen.

In jedem bestimmten Unternehmen wird je nach Art der produzierten Produkte das Vorhandensein bestimmter technologischer Prozesse, der Organisation der Produktion von Produktion und Arbeit, von einer oder anderen Form des Lohns verwendet. Beispielsweise kann ein Arbeitsstück unwirksam sein, wenn es nur eine Stück-Premium- oder ein piece-progressive Option angewendet wird, aber wenn Sie das Akkordsystem verwenden, steigt Effizienz an. In demselben Unternehmen, abhängig von der Frage einer bestimmten Art von Produktion auf den Workshops, der Freisetzung verschiedener Teile an den Workshops an den Montageworkshop, können auch Optionen für die Anwendung von Löhnen unterschiedlich sein.

In den Bedingungen des Marktes gibt es keine strikte Regulation, die für eine geplante Wirtschaft charakteristisch ist, so dass der Arbeitgeber, ein Unternehmer, einen der bestehenden Löhne überprüfen und denjenigen anwenden kann, das für die Ziele des Unternehmens sehr relevant ist. Überlegen Sie, wie die Vergütung bestimmt wird, wenn Sie ein oder ein anderes Formular verwenden. Mit einem direkten Stück des Lohnsystems oder des einfachen Stückaufzubildenden wird die Arbeit bei den Tarifen pro Einheit der hergestellten Produkte gezahlt.

Das Gesamteinkommen des Arbeitnehmers wird durch Multiplizieren der Stückbearbeitungsraten für den während des geschätzten Zeitraums erzeugten Produktionsmenge festgelegt.

Ein Stück Arbeitsvergütungssystem gilt, wenn es möglich ist, die quantitativen Indikatoren des Arbeitergebnisses zu berücksichtigen und ihn anzupassen, indem er die Produktionsregeln, die Norm der Zeit, der normalisierten Produktionsaufgabe festgelegt hat. Mit einem Vergütungssystem werden Mitarbeiterzahlungen gemäß der Anzahl der hergestellten Produkte durchgeführt. Die Grundlage eines Stückzahl der Arbeit ist ein Produkt für eine Produkteinheit, Arbeiten, Dienstleistungen, die von den Formeln bestimmt werden:

Rot \u003d t st / n h vil oder ed \u003d (t ster × t cm) / n cm virt,

wo T-Stunden-Tarifsatz der Arbeit ausgeführt, reiben.;

T cm - die Dauer der Schicht, h;

H H Hyr, Nm Vyr - die Norm der Produktion jeweils pro Stunde Arbeit, Schicht, Einheiten. Produkte;

RF - Rate.

Direktes Vergütungssystem - Wenn das Werk der Mitarbeiter direkt für die Rate der Preise für die Menge der hergestellten Produkte gemäß der folgenden Formel gezahlt wird:

S Einheiten \u003d R Union in,

wobei das S Universum ein kohärentes Ergebnis ist, reiben;

R E-RALANCE;

B - Die Anzahl der produzierten Produkte.

Es kann verwendet werden, wenn die Erhöhung der Produktion hauptsächlich von dem Arbeiter abhängt, wo die Arbeit des Künstlers normalisiert wird, wo die Erhöhung der Produktion von Produkten und Dienstleistungen in den Vordergrund erweitert wird. Dieses System stimuliert den Mitarbeiter nicht ausreichend, um die Produktqualität zu verbessern, die Produktionsressourcen wirtschaftlich auszugeben.

Mit einem Stück-Premium-Lohnsystem erhält der Arbeiter eine Zahlung für seine Arbeit an direkten Raten und erhält zusätzlich eine Prämie. Dafür sollten jedoch klar etablierte Indikatoren sein, für die Boni ausgeführt werden, sie müssen jedem Performer mitgeteilt werden. Es ist wichtig, die neu akzeptierten Arbeiter zu posten, die darüber informiert sind. Darüber hinaus sollte die Größe der Prämie für die Implementierung und Überfüllung dieser Indikatoren eingestellt werden. Dies können Indikatoren für das Wachstum von Arbeitsproduktivität sein; Erhöhung der Produktionsvolumina; technisch angemessene Arbeitsregeln und Reduzierung der normalisierten Arbeitsintensität; Produktionsaufgaben, persönliche Pläne ausführen; Verbessern Sie Qualität und Produktkomponenten; nicht defekte Herstellung von Produkten; vermisste Ehe; Einhaltung der regulatorischen und technischen Dokumentation, Normen; Rohstoffe, Materialien, Werkzeuge, Schmiermittel und andere Materialwerte sparen.

Mit Einstich- und Premium-Löhnen wird ein Workshop für die Umsetzung und Überfüllung vor etablierter quantitativer und qualitativer Indikatoren für die Arbeit über das Ergebnis bei direkten Stückpreisen gezahlt.

S dmp. \u003d S sd + s pr oder s sd. pr. \u003d s sd × (1 × n pr / 100),

wo S dmp - Stagnation des Ergebnisses mit einem Premium-Lohn, reiben;

S-Preis für die Implementierung (Overfullfill) etablierte Indikatoren, reiben;

PR ist der Prozentsatz der Auszeichnung für die Durchführung von Boni.

Die Bestimmung der Personalboni etabliert die Größe der Prämien und die Ermutigungsbedingungen, während der Beobachtung, dass der Bonus gezahlt oder sink wird, wenn in der Arbeit bestimmte Auslassungen erkannt werden.

Die Anzahl der Indikatoren kann erhöht werden, die Verwendung eines bestimmten Indikators wird durch die spezifischen Produktionsbedingungen bestimmt, die sich auf einem bestimmten Unternehmen entwickelt hat. Zum Beispiel hat ein Unternehmen die Anzahl der Werbung von Lieferanten erhöht, oder ein Unternehmen versucht, mit seinen Produkten an den ausländischen Markt herauszukommen, wo die Anforderungen an die Produktqualität, die Disziplinsteigerung durchführen, und die Lösung dieses Problems sollte auch dazu beitragen Die Liste der Indikatoren, für die die Boni ausgeführt werden. Die Liste dieser Indikatoren sollte jedoch nicht zu groß sein - der Beginn der Indikatoren: mehr von ihrer Nummer wird nicht realisiert und nicht vom Mitarbeiter erinnert.

Mit einem indirekt stückensystem wird die Größe des Gewinns des Arbeitnehmers in direkte Abhängigkeit von den von den Arbeitern der Partikel berücksichtigten Arbeitergebnisse gelegt. Dieses System dient zur Bezahlung von nicht grundlegenden, aber Hilfsarbeitern (Anpassungen, Anpassungen usw.).

Mit indirekter Stückzahlung wird der Preis auf der Grundlage der Tarifsatz des normalisierten Objekts der Hauptwerke festgelegt, das der indirekte Versand dient:

wo RK ein indirektes Stück Preis ist, reiben Sie. und cop.;

T C - Tarifsatz, reiben. und cop.;

Q ist das normalisierte Volumen der Hauptarbeit eines indirekten Angestellten, der einem indirekten Spleiß serviert.

Die Gesamtergebnisse werden entweder durch Multiplizieren der Hilfsarbeitsrate im Durchschnittsanteil der Regeln der Ertragsbetreiber berechnet.

Mit einem Begleitstand wird die Rate für den gesamten Arbeitsaufwand (und nicht für einen separaten Betrieb) auf der Grundlage der aktuellen Normen oder der Standards der Entwicklung und der Raten eingerichtet. Mit diesem Vergütungssystem werden die Arbeiter zur Verringerung des Zeitpunkts der Arbeit befördert, was die anregende Rolle dieses Systems im Wachstum der Arbeitsproduktivität stärkt.

Ermäßigungen - wenn das kumulative Ergebnis für die Umsetzung bestimmter Arbeitstufen oder für den gesamten Arbeitsbereich bestimmen. Eine Vielzahl von Akkordealform ist die Vergütung der Arbeiter, die nicht in den Zustand des Unternehmens bestehen, und die Arbeit an den abgeschlossenen Zivilrechtsvereinbarungen durchführen. Die entsprechende Bezahlung für die Arbeit stimuliert die Leistung des gesamten Arbeitskomplexkomplexes mit einer geringeren Anzahl von Arbeiten und in kürzerer Zeit.

Accord PIP-Sets werden von der individuellen Arbeitskante der Formel bestimmt:

Mit einem stückprogressiven System wird die Arbeitsarbeit für direkt komplexe Raten innerhalb der Grenzen der Regeln bezahlt und bei hohen Raten über den Normen zu hohen Raten. Das Ergebnis des Workfields, einer Herausforderungsarbeit, die je nach dem angenommenen Progressive-Zahlungssystem (für das gesamte Volumen oder für einen Teil der in der Norm durchgeführt wird) bestimmt.

Teilmäßig progressive Arbeit der Arbeit sorgt für Gehaltsabgrenzung wie folgt:

Für das Arbeitsvolumen innerhalb der Arbeitsstandards - zu einem stabilen Preis;

Für das Arbeitsvolumen, das die Produktionsrate überschreiten - bei hohen Raten.

Die Verwendung von peitschwertigen progressiven Löhnen ist in Fällen wirksam, in denen es erforderlich ist, das schnelle Wachstum des Arbeitsvolumens (Produkte, Umsatz, Dienstleistungen), beispielsweise auf einem neuen Unternehmen oder auf dem neuen Markt, zu stimulieren. Wenn jedoch die Arbeitsnormen übermäßig ist, kann hier eine angemessene Verbindung des Lohnwachstums mit einer Erhöhung der Arbeitsproduktivität verloren gehen. Die Ertragsberechnung bei einem Stückkauflöschsystem erfolgt entsprechend der Arbeit der Arbeit.

Bei der Verwendung von Stückarbeit und progressiven Löhnen sollte der Definition der regulatorischen Basis besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden, die Entwicklung wirksamer Waagen für die Erhöhung der Raten, die Produktionsproduktion und der tatsächlichen Zeit.

Ein Stück Vergütungsformular kann für jeden bestimmten Mitarbeiter individuell angewendet werden und kann kollektive Formen aufweisen. Die vertragliche Form der Vergütung war weit verbreitet. Seine Essenz ist, dass die Vereinbarung abgeschlossen ist, nach der eine Seite verpflichtet, eine bestimmte Arbeit zu erfüllen, einen Vertrag nimmt, und die andere Seite, dh der Kunde, verpflichtet sich, diese Arbeit nach seinem Ende zu bezahlen. Das Ergebnis der Brigade-Arbeiter wird durch die Multiplikation eines Brigada-Produkts für die Produkteinheit auf der tatsächlichen Arbeit der Brigade bestimmt.

Mit einem zeitlosen Lohn erhält der Mitarbeiter eine Bargeldvergütung, abhängig von der verbrauchten Zeitspanne, aber aufgrund der Tatsache, dass die Arbeit einfach und komplex, niedrig und hochqualifiziert sein kann, ist es notwendig, Arbeit zu organisieren, die mit durchgeführt wird Tarifsysteme. Verbundelemente des Tarifsystems sind: Die Tarifsatz ist der absolute Vergütung verschiedener Gruppen und Kategorien von Arbeitnehmern pro Zeiteinheit. Die Initiale ist der Mindestzollrate oder die Zollrate der ersten Entladung. Es bestimmt das Zahlungsniveau der einfachsten Arbeit. Tarifquoten können Tagtum ansehen.

Das Gehalt mit einem einfachen zeitbasierten System wird auf die Tarifsatz des Angestellten dieser Entlastung für tatsächlich verbrauchte Zeit berechnet. Eine Stunde, ein Tag, der monatliche Tarifsatz kann installiert werden.

Das Gehalt des Mitarbeiters für den Monat (s PM) im Rahmen der installierten Uhrentarifsatz des Mitarbeiters dieser Entlassung (so weiter) wird von der Formel bestimmt:

Z S.M. \u003d T ch × h f,

wo H F - tatsächlich die Anzahl der Stunden im Monat verbracht hat.

Der Lohn des Arbeiters für den Monat in der tagszeiten Tarifrate ist auf dieselbe Weise definiert.

Mit einer monatlichen Zahlung erfolgt die Abrechnungsberechnung auf der Grundlage eines soliden monatlichen Gehalts (Tarife), der Anzahl der Arbeitstage, die vom Mitarbeiter in diesem Monat tatsächlich ausgegeben werden, sowie die geplante Anzahl von Arbeitstagen nach dem Arbeitsplan für diesen Monat.

Tarifnetze dienen dazu, eine Abfallbeziehung abhängig von der Qualifikationsebene festzulegen. Dies ist eine Kombination von Trify-Ableitungen und den entsprechenden Tarifkoeffizienten. Der niedrige Tarifkoeffizient wird gleich eins unternommen. Tarifkoeffizienten der nachfolgenden Entladungen zeigen, wie oft die entsprechenden Tarifraten größer sind als die Tarifsatz der ersten Entladung. Massive Löhne verfügen über zwei Systeme: einfach nachhaltiger und wachsamer Prämie.

Das Ergebnis des Arbeiters mit einem einfachen zeitbasierten System wird als Reflexion der stündlichen (täglichen) Tarifsatz der Arbeit dieser Entlastung in dieser Zeit in diesem Zeitraum in dieser Zeit in Stunden oder Arbeitstage berechnet.

Für Führungskräfte, Spezialisten und Mitarbeiter wird das System des offiziellen Gehalts verwendet. Das offizielle Gehalt ist die absolute Gehaltsgröße, die gemäß dem Beitrag festgelegt ist. Es kann ein bestimmter Bereich sein - von dem Minimum bis zu Maximalwerten. Analytische Berechnungen sind erforderlich, was die Effizienz des Einrichtens eines Lagerlagers erheblich erhöhen kann.

Mit einem Gehaltssystem erfolgt die Arbeiterzahlung nicht zu den Tarifsätzen, sondern gemäß dem etablierten monatlichen offiziellen Gehalt. Das Gehaltssystem wird für Führungskräfte, Spezialisten und Mitarbeiter eingesetzt. Ein monatliches Gehalt ist ein absoluter Gehaltsbetrag, der in Übereinstimmung mit seinem Beitrag etabliert ist. Das Busting-System der Vergütung kann Elemente der Boni für quantitative und qualitative Indikatoren bereitstellen.

Der variable Teil des Lohns enthält Elemente wie Zuschläge und Zuschläge. Mit der Natur sind sie in der Nähe von diesem Teil der Löhne, aber in der Periodizität unterscheiden sich jedoch vom gelegentlichen Gehalt oder dem Tarifsatz. Jedes Lohnelement führt seine Funktionen aus. Ergänzungen und Zulagen sind in der Regel mit speziellen Arbeitsbedingungen verbunden. Sie sind relativ stabil und personifiziert, d. H. Für eine bestimmte Person installiert.

Eine Reihe von Aufschlägen und Zulagen ist für Unternehmen aller Eigentümerformen obligatorisch. Ihre Zahlung wird vom Staat garantiert und vom Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation festgelegt. Andere Zuschläge und Zertifikate werden in einzelnen Bereichen der Arbeitsanwendung angewendet. In den meisten Fällen sind diese Zuschläge auch erforderlich, sie werden jedoch direkt im Unternehmen direkt ausgehandelt.

Durch die Art der Zahlungen sind Aufschläge und Zertifikate in Kompensation und anregend aufgeteilt.

Derzeit werden etwa 50 Arten der häufigsten Zuschläge und Kompensationsschlägen angewendet. Dazu gehören Zuschläge:

für die Arbeit am Abend und der Nacht;

für Überstundenarbeiten;

für Arbeit an Wochenenden und Feiertagen;

für die reisende Natur der Arbeit;

kleinere Arbeiter im Zusammenhang mit der Verringerung ihres Arbeitstages;

arbeiter, die Arbeit ausführen, deren Niveau niedriger ist als der ihnen zugewiesene Tarifentladung;

mit dem Versäumnis der Regeln für die Herstellung und Herstellung von defekten Produkten, kein Fehler des Arbeitnehmers;

auf durchschnittliche Erträge bei den gesetzlich vorgesehenen Bedingungen;

arbeiten aufgrund von Abweichungen von den normalen Leistungsbedingungen;

für Arbeiten mit einem Zeitplan mit einer Abteilung eines Tages an einem Teil der Unterbrechungen von mindestens 2 Stunden;

für den vielfältigen Betriebsmodus;

für die Arbeit über die normative Arbeitszeitdauer während der Massenakzeptanz und zur Aufbewahrung von landwirtschaftlichen Produkten usw.

Übertragbar beinhaltet Zuschläge und Zuschläge für schädliche, schwere und gefährliche Arbeitsbedingungen.

Zur Anregung zusätzlicher Gebühren und Vorschläge werden berechnet:

für hohe Qualifikationen (Spezialisten);

für professionelle Fähigkeiten (Arbeiter);

für die Zusammenarbeit mit einer geringeren Anzahl von Mitarbeitern;

zum Kombinieren von Berufen (Beiträge);

zum Erweitern der Servicezonen oder einer Erhöhung des Arbeitsaufwands;

zur Erfüllung der Pflichten des fehlenden Angestellten;

brigaden aus der Anzahl der Arbeiter, die nicht von der Hauptarbeit freigesetzt werden;

zur Durchführung von Büroarbeit und Bilanzierung;

zur Wartung von Rechengeräten usw.

Der Mindestbetrag an Kompensationsaufschlägen und -berichtigungen wird durch den Zustand gewährleistet und ist zur Verwendung erforderlich. Ergänzungen und Zuschläge von Stimulanzien werden nach Ermessen der Verwaltung des Unternehmens festgelegt, und ihre Dimensionen werden vom Unternehmen unabhängig voneinander bestimmt. Bei der Ermittlung der Größe von Zuschlägen und Anordnungen einer stimulierenden Natur werden spezifische Arbeitsbedingungen berücksichtigt.

Die Größe zusätzlicher Zahlungen und die Räumlichkeiten werden meistens in Prozent ermittelt, d. H. Bezüglich des Gehalts- oder Tarifsatzes für die Verwendung von Zeit. Das Unternehmen kann sie jedoch in absoluten Beträgen etablieren - entweder gleichermaßen für alle Mitarbeiter oder differenziert. Die Abmessungen von Zuschlägen und Mülldeponien müssen bei Änderungen der Gehälter oder -raten eingestellt werden, wobei die Inflation berücksichtigt werden.

So spiegeln sich die Besonderheiten der Arbeit in den Zuschlägen und den Zulagen, dessen Liste des Unternehmens unabhängig etabliert, ohne dass die staatlichen Garantien ihrer Entschädigungsarten verletzt werden. Ergänzungen und Zubereitungen können als Prozentsatz eines permanenten Teils der Löhne oder in absoluter Höhe installiert werden.

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Seite Erstellendatum: 2016-02-12

Ein solches System beinhaltet die Verwendung einer Vielzahl von Arbeitszeitabzugsmechanismen. Es gilt zunächst in Bezug auf Positionen, auf denen die Nutzung der Zahlung unzureichende Effizienz demonstrieren oder nicht mehr als die Besonderheiten der offiziellen Aufgaben des Workshops verkörpert werden kann. In der Praxis deckt das Spektrum des Anwenden von Zeitlohn jedoch viele Arbeitsbereiche ab. Die gesetzliche Regulierung des zeitbasierten Zahlungssystems deutet auf das Vorhandensein einer ziemlich breiten Mächte bei der Festlegung bestimmter Arbeitszeiten und Lohnmechanismen vor. Gleichzeitig werden klare Standards, die den starren Rahmen für die Anwendung der angegebenen Prinzipien und die Gehaltsausgabemechanismen fixieren konnten, einfach nicht bereitgestellt werden.

Zeitlose Löhne: Vor- und Nachteile

Gleichzeitig kann die zeitlose Zahlung auf die meisten bestehenden Arbeitstypen angewendet werden, während ein Stück für viele Einschränkungen aufweist.

• Keine negative Motivation. Das Arbeiten im Team auf einem zeitgestützten Zahlungssystem ist wesentlich wirksamer als die Stückarbeit, da der wichtigste Weg, seine Gehälter für Arbeiter in diesem Fall zu verbessern, ist, den Vorteil der Organisation direkt abzuschließen, was viel besser in Betrieb genommen wird Zusammenarbeit mit anderen Mitarbeitern als bei der Verbesserung der persönlichen Leistung..
• Einfache Buchhaltung und leitende Personalpolitik. Im Vergleich zu Vertragszahlungssystemen hat Timeless auch viel größerer Einfachheit der Berichterstattung und Dokumente sowie das Zählen von Löhnen insgesamt.

Zeitloses Lohnsystem

Dies reduziert die Belastung der Buchhaltungsabteilung des Unternehmens und vermeidet zusätzliche Aufwendungen in Bezug auf die Umsetzung der Rechnungslegung und Bewertung der Produktion oder anderer Leistungsindikatoren. Für die minUSS der zeitlosen Zahlung der zeitlosen Zahlung können folgende Funktionen zugeordnet werden:

• Niedrige Motivation. Aufgrund der Tatsache, dass die Mitarbeiter eine Zahlung erhalten, abhängig von der am Arbeitsplatz, die am Arbeitsplatz verbrachte Zeit, wird ihre Arbeitseffizienz gesenkt, da sie unabhängig von den Bemühungen, dass sie das gleiche Einkommen erhalten. Ebene Die Risiken des sinnvollen Nachteils hilft in gewissem Umfang eine gewisse Umfang einer Stückzahlzahlung oder einem Premium-Charakter von Gehältern.
• Hohe kollektive Verantwortung bei niedriger Arbeitsgerechtigkeit.

Zeitplan und zeitloses Zahlungsformular: Nutzen und Nachteile

Es kann immer zusätzliche Faktoren geben. Die geplante Abteilung kann jedoch eine hohe Wahrscheinlichkeit des Mindestbetrags an hergestellten Produkten und Medium sein. Das rhetorische Schema wäre annäherig: "Wir sind sicher, dass die Anlage 100 Teile freigeben wird, aber höchstwahrscheinlich gibt es 140, und wenn Sie es versuchen, dann, dann 180."

Beachtung

Dieses Schema spiegelt sich im Premium-Teil der Löhne wider. Infolgedessen wird ein solches Compliance-Schema erhalten:

1. weniger als 100 Teile - eine nackte Wette;
2. 100 - ein Bonus 20%;
3. 140 - 60% Premium;
4. 180 - 80% Premium;
5. mehr als 180 - ein Bonus 200%.

Prozentsätze des Awards drücken die Zulage für den Preis aus. Wenn es 100 Rubel ist, und die Prämie in diesem Monat ist 20%, dann wird das Gehalt 120 Rubel sein.

Es ist schwierig, sich einem Angestellten vorzustellen, der nicht verstehen würde, dass das Gehalt von jedem von der Wirksamkeit der Arbeit jedes Arbeitnehmers, jeder Brigade, der Werkstatt, abhängt.

Anathem-Premium-Mitarbeitervergütungssystem

Statistiken zeigen, dass Mitarbeiter an einem zeitbasierten Lohnsystem arbeiten, in dem weniger anfällig für den Wechsel des Arbeitsplatzes im Vergleich zu den Partnern anfälligen, da sie auf eine lange Karriere und die Möglichkeit der Verbesserung der Position, um die Zahlung zu verbessern, während sie die Zahlung erhöhen, während Arbeiter sind einfach, um Ihre eigene Generation zu verbessern.

• Effizienz in der Komplexität der Arbeitsrationierung. In einigen Fällen kann ein Stückzahl nicht einfach wegen der Unmöglichkeit des IT-Effekts angewendet werden, und berechnen Sie das Volumen der von ihm erzeugten Waren, die von ihm erzeugt werden, oder angemessen berechnen. Dies kann sowohl mit übermäßiger Komplexität als auch mit hoher Kosten für eine solche Zählung und mit dem Charakter der Arbeit der Arbeitsweise verbunden sein, der nicht für die Verwendung von quantitativen Indikatoren zur Auswertung sorgt.

Vor- und Nachteile verschiedener Art von Zeitlohn

Die Info

Beachten Sie, dass ein Stückzahl in diesem Fall einfach unmöglich ist. Die Entwicklung kann ein ganzes Jahr dauern, und niemand ist so lange in der Hoffnung der Zahlung nach Abschluss des Projekts nicht funktionieren. Um sich gegenseitig Codezeile in Russland zu zahlen, versuchten sie sich, aber schnell von der Anekdotichheit dieses Ansatzes überzeugt.

Wichtig

Die kompetente Programmierung ist mit einer Abnahme der Anzahl der Betreiber verbunden, nicht zu einem Anstieg. Die Versuche würden auch versuchen, für jede Tabelle auf Tabelle oder jedes angezeigte Element der Steuerung zu zahlen. Während der Entwicklung kann es viele von ihnen geben, und dann verschwinden sie.

Intellektuelle Arbeit sorgen nicht für ein festes Detail von etwas, was bedeutet, was bedeutet, und die Zahlung der Arbeit ist eine formale Entschädigung, die für einige Zeit ausgegeben wird.

Zeitlose Löhne: Sorten und Gelegenheitsmöglichkeiten in der Praxis

Der Arbeitgeber bei der Installation eines zeitlosen Lohnsystems sollte jedoch auf jeden Fall auf die folgenden Artikel des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation achten:

• Artikel 91. Es stellt das Konzept der Arbeitszeit fest, das anschließend in den meisten Aspekten der Ernennung der zeitlosen Löhne eingesetzt wird. Somit werden alle gängigen Bearbeitungsbeschränkungen für Arbeitszeitfragen vollständig auf die zeitbasierte Zahlung angewendet.
• Artikel 100.

  Es reguliert das Verfahren zur Rechnungslegung der Arbeitszeit. Es war die Arbeitszeit des Angestellten, die der Hauptquantitativindikator ist, der in den Berechnungen bei der Verwendung eines zeitlosen Lohnsystems verwendet wird.

• Artikel 135.

Vor- und Nachteile der zeitlosen und zeitlosen Löhne

Wie Sie wissen, ist das Gehalt ein wesentlicher Bestandteil der Arbeitsbeziehungen des Beschäftigungs- und Arbeitgebers. Zu allen Zeiten ging es um die Frage, wie die Arbeit am effektivsten ist. Es gibt zwei grundlegende Arten von Gehaltsabrechnungen: Zeitloser und Stückarbeit.

Jeder von ihnen hat seine Vor- und Nachteile. In unserem Land ist in unserem Land jedoch die zeitlose Zahlung der Arbeit am häufigsten, also müssen Sie über alle Nuancen und Aspekte seiner Rückstellungen wissen. In welchen Fällen wird verwendet? Diese Art der Zahlung wird angewendet, wenn es nicht möglich ist, die Menge der durchgeführten Arbeiten der Mitarbeiter zu ermitteln. Weaving-Zahlungen - Vergütung für eigentlich Stunden im Berichtszeitraum.

Darüber hinaus werden in diesem Aspekt die Qualifikationen des Arbeitnehmers und der Arbeitsbedingungen ermittelt.

Vor- und Nachteile einer Stückarbeits- und zeitbasierten Form der Vergütung

In diesem Zusammenhang ist die Prämie nicht nur ein Bonus, sondern das Personalverwaltungswerkzeug. Leider wird unter Bedingungen der modernen Realität eine solche Methode extrem selten angewendet. Das Ergänzungsmittel für die Arbeit der Überstunden der Überstunden sollte für ein zeitloses Gehalt mit einer normalisierten Aufgabe kompensiert werden, was häufiger aufgetreten ist als ein Premium.
Diese Form liefert, dass Arbeiter ein kleines Gehalt erhalten, das jeweils in der Vertragsdauer vereinbart ist, und nachdem das Projekt vorbeifährt - der Hauptteil. Meistens wird diese Methode von Unternehmen praktiziert, die einige einmalige Bestellungen durchführen - Bauorganisationen, mechanische Anlagen, Typografie und ähnliches. Wenn es eine Bestellung von OMZ auf der Produktion von Geräten gibt, erhält das Unternehmen das Unternehmen, wenn er abgeschlossen ist.
Bis zu diesem Zeitpunkt kamen nur die Vorauszahlung des Kunden in Bankkonten. Daraus wird das Geld in der Lohnfundament abgezogen.

Am Ende des Monats erhält der Mitarbeiter 28.000 Rubel, darunter:

• gehalt von 20.000 Rubel;
• preis 8 000 Rubel.

Beispiel 2. Ein Unternehmensmitarbeiter für die Fördervorschriften sollte in Höhe von 20% des Gehalts erfolgen. Monatliches Ergebnis der Person - 10.000 Rubel. Der Mitarbeiter erfüllte keine Verpflichtungen und fehlte für 10 Tage bei einem gültigen Grund für 10 Tage mit einem Gesamtwert in einem Monat - 20 Arbeitstage.

In der Reihenfolge der Ergebnisse der monatlichen Stimulation wurde eine Prämie in Höhe von 10% Gehalt zugewiesen. Für den bearbeiteten Teil des Monats erhält das Gesicht 5.500 Rubel, darunter: Gehalt in Höhe von 5.000 Rubel 10.000/20 * 10 Der Betrag der Auszeichnung 500 Rubel 5 000 * 10%, wo es als Premium-Arbeit verwendet wird , das nicht für Beiträge verwendet wird, in voller Abhängigkeit von dem Ergebnis der Arbeit.

Nachteile der Premium-Löhne in der Baugesellschaft

Nehmen Sie an dem Verkauf von Produkten beteiligten Handelsorganisationen ein. Fast in allen Fällen hängen die Löhne davon ab, wie viele Waren verkauft werden. Dadurch können Sie Arbeiter anregen und den Unternehmen erzielen.
Die Reflexion in dem Arbeitsvertrag in der Praxis Diese Vereinbarung wird nicht gezahlt. Ein Mitarbeiter muss wissen, dass im Arbeitsvertrag alle Rechte und Pflichten der Parteien registriert sind. Sie sollten sorgfältig gelernt werden, um unangenehme Situationen zu vermeiden.

Der obligatorische Teil dieser Vereinbarung ist der Lohnartikel. Wenn der Arbeitgeber ein zeitloses Lohnsystem gewählt hat, muss die Tarifsatz oder das Gehalt notwendigerweise als bestimmter Menge oder Koeffizient angegeben werden. Der Arbeitsvertrag beinhaltet auch alle getroffenen Vergütungen und Zulagen.