Amenajarea unui centru de dezvoltare timpurie pentru copii. Cum să deschizi un centru de dezvoltare pentru copii de la zero fără licență

* Calculele folosesc date medii pentru Rusia

1. REZUMATUL PROIECTULUI

Scopul acestui proiect este deschiderea unui club de dezvoltare a copiilor care să ofere o gamă largă de servicii în domeniul educației suplimentare pentru copiii dintr-un oraș cu o populație de peste 1 milion de locuitori. Principala sursă de venit este plata pentru frecventarea cursurilor.

Creșterea natalității, popularizarea învățământului preșcolar, sprijinul guvernamental și semnificația socială a acestei zone o fac destul de atractivă pentru antreprenoriat. În plus, cu implementarea favorabilă a proiectului, se poate obține o rentabilitate ridicată și rentabilitate a investiției.

Misiunea clubului copiilor este de a ajuta copilul să-și dezvolte calitățile, abilitățile și talentele personale necesare care să-l facă un adult de succes în viitor.

Pentru implementarea proiectului, se închiriază spații cu o suprafață totală de 150 mp, situate într-o zonă rezidențială a orașului. Chiria este de 110.000 de ruble/lună.

Investiția inițială în deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii este de 740.000 de ruble. Costurile de investiție vizează achiziționarea de mobilier și echipamente, promovarea companiei și formarea unui fond de capital de lucru până când proiectul ajunge la amortizare. Cea mai mare parte a investiției necesare este în echiparea spațiului de învățare. Pentru implementarea proiectului vor fi folosite fonduri proprii.

Calculele financiare iau în considerare toate veniturile și cheltuielile proiectului; orizontul de planificare este de 5 ani. Conform calculelor, investiția inițială se va amortiza după 5 luni de funcționare. Atingerea volumului de vânzări planificat este planificată la sfârșitul primului an de funcționare. Rentabilitatea vânzărilor în primul an de funcționare va fi de 36,6%. Profitul net lunar la realizarea vânzărilor planificate este de aproximativ 900 de mii de ruble, iar profitul net anual pentru primul an de funcționare este de 6,7 milioane de ruble. În același timp, vânzările au o sezonalitate pronunțată: în lunile de vară se înregistrează o scădere a vânzărilor. Planul financiar a fost întocmit după o prognoză optimistă, care se poate realiza datorită volumului mare de muncă al clubului copiilor. Indicatorii integrali ai eficacității proiectului sunt prezentați în Tabelul 1.

Tabelul 1. Indicatori cheie de performanță ai proiectului

Indicele de profitabilitate este mai mare de unu, valoarea actuală netă este pozitivă și se ridică la 3.963.197 de ruble, ceea ce indică atractivitatea investițională a proiectului.

2. DESCRIEREA INDUSTRIEI

Astăzi, în Rusia, instituțiile de educație suplimentară pentru copii devin deosebit de populare. Această tendință este legată, în primul rând, de creșterea natalității în țară, în al doilea rând, de lipsa locurilor în grădinițele de stat și, în al treilea rând, de calitatea scăzută a învățământului preșcolar din aceste instituții.

Dezvoltarea pieței pentru grădini private și cluburi de dezvoltare a început la mijlocul anilor 2000, ceea ce a fost cauzat de o creștere activă a natalității. De-a lungul timpului, mulți oameni au apreciat perspectivele pieței - piața a început să fie plină de jucători care au început să câștige consumatorii cu diferite niveluri de venit. Dacă anterior serviciile grădinițelor private și instituțiilor similare erau considerate un serviciu costisitor pentru categoria bogată a populației, atunci piața actuală acoperă un public mai larg - acum aproape toată lumea poate găsi o opțiune potrivită pentru bugetul său.

Situația demografică din țară a susținut piața centrelor de dezvoltare a copiilor și a grădinițelor private. În ultimii ani, Rosstat a observat o creștere anuală a natalității de 3%. La sfârșitul anului 2016, 1 milion 860 de mii de oameni s-au născut în Rusia.

Idei gata pentru afacerea ta

Apogeul creșterii naturale a populației din țară a avut loc în 2012, iar vârful concurenței crescute între centrele de dezvoltare pentru copii s-a mutat în 2014, când piața și-a depășit stadiul de formare și a intrat în stadiul de maturitate. Astăzi, în Rusia există peste două mii de cluburi de dezvoltare pentru copii și grădinițe private, iar structura pieței este reprezentată de diverși jucători: rețele mari de franciză (mai mult de 30 de puncte de prezență), rețele la scară mică (până la 5-10 facilități) și jucători locali cu 1-2 puncte.

În ciuda crizei actuale, segmentul educației private pentru copii se simte destul de încrezător. Potrivit experților, această afacere este capabilă nu numai să nu se micșoreze, ci și să crească în timpul unei crize. Acest lucru se datorează faptului că majoritatea consumatorilor cred că nu pot economisi bani pentru copii și, prin urmare, nu intenționează să înceteze să investească în dezvoltarea și educația lor.

Astfel, afacerile în învățământul preșcolar al copiilor sunt un domeniu promițător, care ține cont de principalele tendințe sociale și economice. Cu toate acestea, piața de preșcolar suplimentar este caracterizată nu numai de o tendință de creștere, ci și de dezechilibru și concurență ridicată pentru multe programe. Principala problemă a pieței este ponderea redusă a afacerilor private, care reprezintă doar 3-5% din numărul total de organizații. Agenția pentru Inițiative Strategice identifică un set de bariere care împiedică dezvoltarea pieței educației suplimentare pentru copii:

Lipsa statisticilor guvernamentale în industrie;

Cerințe excesive în documentele de reglementare (SanPin);

Procedura complexa de licentiere;

Lipsa personalului calificat;

Conștientizarea scăzută și dezbinarea subiectelor din industrie;

Lipsa unor programe avansate de formare și certificare a lucrătorilor în domeniul educației suplimentare.

În prezent, dezvoltarea pieței pentru educația suplimentară pentru copii este actualizată în Rusia. Statul dezvoltă măsuri care vizează sprijinirea antreprenoriatului în domeniul educației preșcolare. Modificările aduse proiectelor de lege și măsurile luate de Guvern pentru dezvoltarea sectorului non-statal al învățământului preșcolar ar trebui să devină un motor suplimentar pentru creșterea segmentului. Sprijinul de stat pentru întreprinderile mici și mijlocii care activează în domeniul învățământului preșcolar se exprimă prin acordarea de subvenții și scutiri fiscale.

Creșterea disponibilității diferitelor domenii de educație suplimentară este una dintre prioritățile pentru dezvoltarea educației interne. Potrivit statisticilor, ponderea copiilor din Rusia care primesc formare pe baza unei educații suplimentare este de 49%. Programul țintă federal „Dezvoltarea educației suplimentare pentru copiii din Federația Rusă până în 2020” are în vedere o creștere a acestui indicator la 70-75%. În conformitate cu aceste obiective, piața educației suplimentare se dezvoltă. La începutul anului 2015, volumul pieței a ajuns la 231,4 miliarde de ruble, crescând cu 18,5% pe parcursul anului. Motorii de creștere au fost o creștere a volumului fizic al pieței și o creștere a costului serviciilor.

Idei gata pentru afacerea ta

Astfel, este posibil să evidențiem avantajele și dezavantajele acestei afaceri. Printre avantaje se numără relevanța afacerii; stabilitate; susceptibilitate scăzută la crize; sprijin de stat pentru învăţământul preşcolar. Dintre dezavantaje, trebuie evidenţiată dificultatea în selectarea personalului înalt calificat; nivel ridicat de concurență; necesitatea ca un antreprenor să fie prezent în afaceri; marje scăzute datorită costului chiriei, salariilor angajaților și costului serviciilor furnizate. Cu toate acestea, deschiderea unui club de dezvoltare pentru copii este evaluată ca o zonă de afaceri promițătoare, care se caracterizează prin venituri stabile și semnificație socială.

3. DESCRIEREA SERVICIILOR CLUBULUI COPIILOR

Un centru de dezvoltare pentru copii este o instituție în care copiilor li se oferă cursuri pentru a-și dezvolta abilitățile intelectuale, abilitățile de comunicare socială, abilitățile creative, creativitatea, concentrarea și angajarea în diferite tipuri de creativitate (cântat, modelaj, desen, dans etc.). Există atât centre multidisciplinare care acoperă o gamă largă de servicii, cât și centre limitate, concentrate pe anumite segmente ale învățământului preșcolar.

Tabelul 2. Descrierea serviciilor centrului de dezvoltare a copiilor

	Grupa de varsta	Descriere
Activități generale de dezvoltare pentru copiii mici		Cursurile vizează dezvoltarea senzorio-motrică a copiilor, dezvoltarea coordonării și a abilităților motorii fine și dezvoltarea vorbirii; cursuri creative de desen, modelaj, aplicații etc.
Cursuri de muzica		Lecție integrată cu acompaniament muzical, folosind diverse tehnici.
Cursuri de dezvoltare cuprinzătoare	grupe: 3-5 ani, 5-7 ani	Programe cuprinzătoare, precum și arii individuale: atelier de creație, terapie cu nisip, limba engleză, fitness pentru copii, desen, dezvoltare muzicală, terapie de basm.
Pregătirea pentru școală		Cursuri cu un psiholog, dezvoltarea abilităților matematice, dezvoltarea vorbirii, citirea de bază și gramatica.
Dezvoltare creativă și intelectuală		Șah, engleză, desen, școală de dezvoltare a inteligenței.
Psiholog copil		Cursuri individuale si de grup, consultatii familiale.
		Lecții individuale și consultații cu un specialist.

Acest proiect presupune deschiderea unui club de dezvoltare pentru copii cu o gamă largă de servicii, care îi permite să ajungă la o mare parte a populației. Extinderea gamei de servicii ale centrului nu necesită costuri suplimentare mari - este important să dezvoltați cu atenție programe pentru fiecare grup. Cursurile sunt concepute pentru diferite grupe de vârstă:

copii de la 2 la 3 ani;

copii de la 3 la 5 ani;

copii de la 5 la 7 ani;

şcolari.

Fiecare grupă are propriul program și specificul conducerii orelor. Lista de servicii planificată este prezentată în Tabelul 3. Desigur, această listă poate fi extinsă cu modelări de ceramică, diverse stiluri de dans, pregătire fizică, o școală de succes, un atelier culinar, cursuri de vocal, o școală de teatru, un studio de șah, și, de asemenea, în alte direcții.

În plus, studioul copiilor poate găzdui cursuri de master și antrenamente pentru adulți: școală de dezvoltare, pregătire psihologică, balet corporal, yoga, gimnastică pentru gravide etc.

Formatul de club pentru copii oferă o gamă largă de servicii oferite. Pentru a decide asupra listei lor, trebuie să formulați conceptul clubului dvs. (club de familie/școală de dezvoltare creativă/educație preșcolară sau altă direcție). De asemenea, este recomandat să studiezi ofertele concurenților pentru a introduce un serviciu competitiv în clubul tău.

Costul cursurilor variază în funcție de serviciu. Cu cât este mai relevant și unic, cu atât este mai scump să participi (de obicei, acest lucru este asociat cu costuri mai mari pentru salariile profesorilor). Costul mediu al unei vizite de clasă este de 400 de ruble. Clubul mai presupune că abonamentele sunt valabile o lună (8-12 clase, în funcție de program). Costul acestuia este calculat pe baza sumei de 1 vizită și a unei reduceri de 15%. Adică, dacă se achiziționează un abonament pentru 8 clase care costă 400 de ruble fiecare, atunci prețul final al abonamentului va fi de 2.700 de ruble.

4. VANZARE SI MARKETING CLUBUL COPIILOR

Publicul țintă al clubului de dezvoltare a copiilor este reprezentat de diverse grupuri de oameni care vizează dezvoltarea creativă și intelectuală a copiilor lor. Publicul țintă este reprezentat de părinții copiilor preșcolari. Prezența programelor pentru diferite vârste și a segmentului de preț mediu vă permite să ajungeți la un public numeros.

Scopul clubului de dezvoltare a copiilor este de a oferi o gamă largă de servicii pentru educația preșcolară pentru copii. Misiunea clubului este de a ajuta un copil să-și dezvolte calitățile personale, abilitățile și talentele necesare care să-l facă un adult de succes în viitor. În conformitate cu misiunea, sunt determinate sarcinile specifice clubului de dezvoltare a copiilor:

Crearea unui mediu de dezvoltare favorabil în care copilul se va simți confortabil;

Dezvoltarea interesului copilului pentru cunoașterea independentă a lumii;

Crearea de condiții favorabile pentru dezvoltarea abilităților copilului;

Crearea unui mediu confortabil din punct de vedere psihologic;

Socializarea copilului;

Abordare individuală a fiecărui copil.

Idei gata pentru afacerea ta

Având o poziționare clară în piață, poți dezvolta un program de promovare publicitară. Etapa inițială este efectuarea unei analize SWOT pentru a identifica punctele forte și punctele slabe ale instituției. Acest lucru vă va permite să ajustați direcțiile de marketing și să determinați metodele cheie de promovare.

Tabelul 3. Analiza SWOT a clubului de dezvoltare a copiilor

Laturile interioare	Puncte forte: 1) Posibilitatea extinderii gamei de servicii; 2) Capacitatea de a alege un teritoriu favorabil pentru a face afaceri; 3) Posibilitatea stabilirii de cooperare cu cadrele didactice ale școlii; 4) O gamă largă de servicii, permițându-vă să ajungeți la un public țintă mare; 5) Profesorii au experiență de lucru cu copiii.	Puncte slabe: 1) Lipsa bazei proprii de clienți; 2) Înaltă responsabilitate pentru copii; 4) Necesitatea de a căuta personal și dificultăți în găsirea cadrelor didactice calificate.
Laturile exterioare	Posibilitati: 1) Posibilitatea de extindere a afacerii; 2) Sprijin de stat pentru un proiect semnificativ din punct de vedere social; 3) Posibilitatea de a obține subvenții pentru deschiderea și dezvoltarea unei afaceri semnificative din punct de vedere social; 4) Creșterea cererii chiar și în perioada de recesiune economică, care garantează stabilitatea veniturilor.	1) Nivel ridicat de concurență în segment; 2) O scădere a nivelului veniturilor populației și, pe cale de consecință, o scădere a profiturilor; 3) Probabilitatea unor modificări ale legislației și cerințe mai stricte care vor complica procesele de producție.

Astfel, pentru a-și realiza potențialul, un club de dezvoltare pentru copii trebuie să-și dezvolte o bază de clienți, să ofere publicului tehnici originale care să-l distingă de concurenți și, de asemenea, să atragă personal cu înaltă calificare.

Întrucât în ​​prezent nu s-a dezvoltat încă un sistem clar de cerințe ale consumatorilor pe acest segment, atunci când aleg un anumit centru de dezvoltare a copilului, clienții se bazează pe recenzii de la prieteni, căutări pe internet și rețele sociale unde pot găsi informații de interes. Astfel, publicitatea pentru un centru de copii ar trebui să conțină cât mai multe informații utile, pe baza cărora potențialii clienți să-și poată forma o opinie despre instituția ta.

Pentru un club de dezvoltare pentru copii, cele mai eficiente instrumente de promovare vor fi:

1) Crearea și promovarea propriului site web menținând în același timp propriul grup pe rețelele sociale. Conținutul unui grup sau profil ar trebui să fie divers, incluzând nu numai aspecte organizaționale și publicitate pentru serviciile clubului, ci ar trebui să conțină și informații utile - acestea ar putea fi sfaturi pentru antrenament, diverse articole care vorbesc despre beneficiile unei anumite activități etc. Practica demonstrează că furnizarea de informații utile și, cel mai important, gratuită de către o companie crește gradul de loialitate al potențialilor clienți. Este convenabil să desfășurați diverse promoții și programe bonus prin rețelele sociale.

2) Plasarea de reclame în școli, grădinițe publice și alte locuri unde se adună publicul țintă.

3) Afișarea reclamelor în casele apropiate geografic de instituție. În acest caz, publicitatea în lifturi este cea mai eficientă.

4) Plasarea informațiilor în ziarele locale - aceasta poate fi nu doar o reclamă comercială, ci și un articol întreg care spune despre afacerea dvs., profesori, metode, rezultate etc.

5) Postarea de informații pe diverse forumuri tematice din orașe.

6) Participarea la diverse evenimente de divertisment, asistență socială activă, sponsorizarea proiectelor.

7) Furnizarea de servicii suplimentare. Aceasta ar putea fi o lecție de probă gratuită sau un serviciu de supraveghere video care permite părinților să monitorizeze modul în care cursurile copiilor lor progresează prin transmisie online.

8) Revizuiți competiția, care vă permite să răspândiți informații despre clubul copiilor dvs., să utilizați instrumentul cuvântului în gură și să atrageți noi clienți.

Deoarece concurența în segment este destul de mare, este necesar să se ia în considerare cu atenție strategia de publicitate. Planul aproximativ pentru promovarea unui club de dezvoltare pentru copii este prezentat în Tabelul 4. Conform calculelor, este planificată să cheltuiască 56.000 de ruble pentru promovarea clubului. Cea mai mare parte a evenimentelor promoționale sunt planificate pentru primele luni de la deschiderea centrului de dezvoltare a copilului.

Eveniment	Descriere	Costuri, frecați.
Crearea propriului site web	Site-ul web ar trebui să reflecte o descriere a serviciilor și avantajelor clubului pentru copii, misiunea, scopurile și obiectivele acestuia, rapoarte foto și video, costul serviciilor, recenzii, lista metodelor utilizate, personalul didactic, contacte și adresa
	Aceasta presupune crearea de material publicitar (pliante/broșuri) și distribuirea lui în locurile în care se adună publicul țintă (școli, grădinițe, centre comerciale etc.). Costurile includ costurile de creare și tipărire a pliantelor, precum și salariile pentru promotori.
Promovare pe internet	Crearea de conturi pe rețelele sociale VKontakte și Instagram, unde vor fi postate informații utile despre diverse servicii de club, promoții, evenimente, recenzii etc. Se preconizează organizarea unui concurs pe baza platformelor de internet (este posibil să se organizeze un concurs pentru cea mai creativă recenzie, un concurs de desen pentru copii, un concurs de fotografie de familie etc.). Principalul premiu al competiției este o vizită gratuită la o clasă de master sau un abonament lunar la unul dintre programele clubului.

O strategie de marketing activă vă permite să accelerați procesul de rambursare a fondurilor investite în deschiderea unui club de dezvoltare pentru copii. Este necesar să folosiți instrumentele de promovare în mod cuprinzător - atunci publicitatea va oferi cele mai rapide și mai eficiente rezultate.

Este destul de dificil să prezici volumul vânzărilor într-un club de dezvoltare pentru copii. Aceasta depinde de calificările profesorilor selectați și de programul de clasă. De obicei, timpul de clasă pentru grupa 1 este de 60 de minute. Este planificat ca zona clubului copiilor să permită desfășurarea a 5 cursuri simultan. Fiecare grup este format din 7-12 persoane (în medie 9 persoane). Programul de lucru de 10 ore al clubului și programul de curs permite o medie de 20 de ore pe zi. Pe baza acestor date, volumul de vânzări lunar planificat va fi: 20*30*9*400= 2.160.000 (ruble). Este posibil să se realizeze astfel de indicatori cu o ocupare suficientă a clubului, disponibilitatea personalului didactic necesar, spațiu suficient pentru organizarea mai multor cursuri și un program de curs flexibil. De asemenea, atunci când planificați vânzările, trebuie să țineți cont de faptul că vânzările din segmentul învățământului preșcolar au o oarecare caracter sezonier: scad în lunile de vară și cresc în perioada toamnă-iarnă.

5. PLAN DE PRODUCȚIE CLUBUL COPIILOR

Deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii include următoarele etape:

1) Înregistrarea la agențiile guvernamentale. În conformitate cu art. 91 Legea federală „Cu privire la educația în Federația Rusă”, învățământul suplimentar este supus licenței. Cu toate acestea, în conformitate cu Decretul Guvernului Federației Ruse din 16 martie 2011 N 174 „Cu privire la aprobarea Regulamentului privind autorizarea activităților educaționale”: „Activități educaționale desfășurate prin cursuri unice de diferite tipuri (inclusiv prelegeri , stagii, seminarii) și care nu sunt însoțite de certificarea finală și eliberarea documentelor privind educația, activitățile de întreținere și educare a elevilor și elevilor, desfășurate fără implementarea programelor educaționale, precum și activitățile individuale de predare a muncii nu sunt supuse licenței. ” Prin urmare, nu este nevoie să achiziționați o licență pentru a deschide un club de dezvoltare pentru copii.

Cu toate acestea, există anumite cerințe pentru instituirea unei educații suplimentare pentru copii care trebuie respectate:

Sediul clubului trebuie să fie adecvat pentru scopuri de antrenament în ceea ce privește toate standardele stabilite (număr și suprafață minimă de săli, prezența unei intrări separate etc.). Aceste informații pot fi găsite în SNiP și SanPiN. De asemenea, trebuie să respecte toate standardele de securitate la incendiu și sanitare (reparații folosind materiale recomandate, prezența unei alarme de incendiu, echipamente de stingere a incendiilor, iluminare adecvată, condiții de temperatură confortabilă etc.);

Mobilierul și echipamentele trebuie să respecte standardele sanitare și criteriile de siguranță;

Disponibilitatea programelor educaționale care îndeplinesc standardele de stat, precum și un program preliminar și informații despre personalul didactic. Profesorii trebuie să aibă studii în domeniul lor și calificări, care sunt documentate. De asemenea, este necesar ca toți angajații să aibă înregistrări medicale și să se supună la timp examinări medicale.

Pentru a desfășura activități comerciale, un antreprenor individual este înregistrat cu un sistem simplificat de impozitare („venituri” la o cotă de 6%). Tipuri de activități conform OKVED-2:

85.41.9 - Alte educatii suplimentare pentru copii si adulti, neincluse in alte grupe;

90.04.3 - Subgrupa „Activități ale instituțiilor de tip club: cluburi, palate și case de cultură, case de artă populară.”

2) Locația și alegerea biroului. Spre deosebire de majoritatea spațiilor comerciale, pentru un club de dezvoltare pentru copii locația conform traficului mare nu este atât de importantă. Cursurile de aici sunt planificate în avans, vânzările spontane sunt neobișnuite pentru acest tip de activitate. O opțiune câștigătoare pentru amplasarea unui centru de dezvoltare pentru copii este o clădire în imediata apropiere a grădinițelor și școlilor, unde publicul țintă al studioului este prezent. De asemenea, este recomandabil să localizați un club pentru copii într-o zonă rezidențială - acest lucru nu numai că va reduce costul închirierii spațiilor, ci va deveni și o opțiune de vizitare mai convenabilă pentru clienți.

Principalul lucru este să alegeți o cameră care să îndeplinească toate cerințele. Atunci când alegeți o cameră, trebuie să acordați atenție iluminării, stării sanitare, prezenței unei băi și altor caracteristici tehnice.

Pentru a organiza un club pentru copii, este necesar să aveți mai multe camere izolate:

O sală cu o zonă confortabilă de așteptare, unde există umerase sau dulapuri pentru haine și încălțăminte de schimb; canapele sau banchete pentru schimbarea pantofilor și așteptare;

Spațiile în care se țin cursurile trebuie să fie luminoase și dotate cu toate materialele necesare procesului de învățare. Birouri de lucru, zonă de joacă, săli de clasă special echipate. Deoarece gama de servicii ale centrului de dezvoltare este destul de diversă, designul claselor este diferit - pentru unele clase va fi suficientă o cameră mică cu un covor moale, pentru altele veți avea nevoie de o sală de clasă echipată.

O baie care include chiuvete pentru copii.

Acest proiect ar trebui să găzduiască 8 camere izolate:

Clasa pentru grupa mai mica;

Clasa de creatie;

Curs de dans, actorie, fitness;

Două clase de studiu la pupitre (șah, engleză, curs de matematică, pregătire pentru școală);

Cabinet psiholog si logoped pentru consultatii individuale;

Hol cu ​​dulapuri de depozitare, canapele pentru așteptare și o mică zonă de joacă;

Baie.

În consecință, suprafața totală necesară este de aproximativ 150 mp. Pentru implementarea acestui proiect se preconizeaza inchirierea unui birou cu o suprafata de 150 m2 situat intr-una din zonele rezidentiale. Costul închirierii unui astfel de spațiu cu renovare va fi în medie de 110 mii de ruble pentru un oraș cu o populație de aproximativ 1 milion de locuitori. Dacă intenționați să obțineți proprietatea asupra unor astfel de spații, costul estimat va fi de 6,5 milioane de ruble. Deoarece proprietarul închiriază localul cu renovare, nu vor exista costuri suplimentare pentru reparații. Pentru proiectarea semnului au fost alocate 8.000 de ruble.

3) Selectarea personalului. Pentru un club de dezvoltare pentru copii, disponibilitatea personalului calificat este unul dintre parametrii principali, așa că ar trebui să selectați cu atenție personalul. Principala problemă la deschiderea unei astfel de instituții este tocmai numărul mic de specialiști cu înaltă calificare. Prin urmare, se recomandă să se angajeze în selecția personalului în etapa de planificare a afacerii. Este imperativ ca profesorii clubului să aibă o educație pedagogică sau psihologică. De menționat că la elaborarea programelor de formare vor fi necesare cunoștințe în domenii psihologice, pedagogice și creative.

4) Achiziția de echipamente. Pentru organizarea procesului educațional în club veți avea nevoie de diverse echipamente: mobilier, recuzită variată pentru cursuri, material educațional. Pentru cursuri veți avea nevoie de birouri și scaune, pentru un curs de dans - oglinzi, pentru cursuri de fitness pentru copii - echipament sportiv etc. Este posibil să creați o listă clară a echipamentelor necesare și să calculați costurile pentru acesta atunci când sunt determinate programe educaționale specifice. Tabelul 5 prezintă o listă generală a echipamentelor. Astfel, costul echipamentelor și echipamentelor tehnice pentru centrul pentru copii se va ridica la 400.000 de ruble.

Tabelul 5. Lista aproximativă de echipamente pentru un club de dezvoltare pentru copii

6. PLAN DE ORGANIZARE AL CENTRULUI DE COPII

Programul centrului pentru copii este de la 9:00 la 20:00.

Pentru exploatarea studioului este necesar să se formeze un personal format din următorii angajați: profesori, administratori, contabil, curățenie. Personalul principal este cadre didactice, deoarece atmosfera procesului educațional și impresia clubului în ansamblu depind de profesionalismul și abilitățile lor de comunicare. Pe baza planului de implementare întocmit și a unei anumite game de servicii, personalul didactic trebuie să includă:

Profesor de grup junior;

Profesor de grup muzical;

profesor de coregrafie;

Profesor la Școala de Dezvoltare a Inteligenței;

profesor de engleză;

Doi psihologi educaționali;

Logopedist-defectolog;

Profesor de pictură.

Orele de lucru ale profesorilor depind de programul și dimensiunea grupelor. Pentru profesori este oferit un program de lucru flexibil, deoarece frecvența orelor de grup este de 2-3 ori pe săptămână.

Postul de administratori presupune munca in ture - 2 prin 2, deci va trebui sa angajezi doi angajati. Cerințele pentru un administrator sunt limitate la un nivel înalt de disciplină, responsabilitate și abilități de comunicare. Responsabilitățile lor includ primirea de apeluri și scrisori, înscrierea clienților pentru cursuri, formarea de grupuri, programarea cursurilor, menținerea grupurilor pe rețelele de socializare și furnizarea studioului cu echipamentul necesar.

Doamna de curățenie este așteptată să lucreze cu jumătate de normă.

De asemenea, este nevoie de un manager de studio pentru a acționa ca manager. Tot personalul îi este subordonat, el ia decizii privind angajarea angajaților, construiește o politică de marketing și interacționează cu contrapartea. În acest proiect, un antreprenor individual îndeplinește toate funcțiile de management și ține evidența contabilă.

Fondul total de salarii va fi de 426.000 de ruble.

Tabelul 6. Fondul de personal și salarizare al centrului de dezvoltare

7. PLAN FINANCIAR PENTRU CLUBUL COPIILOR

Planul financiar ia în considerare toate veniturile și cheltuielile proiectului orizontul de planificare este de 5 ani.

Pentru a lansa un proiect, este necesar să se calculeze suma investiției. Pentru a face acest lucru, trebuie să determinați costurile de amenajare a spațiilor, achiziționarea de echipamente și mobilier, achiziționarea de materiale educaționale și generarea de capital de lucru, care va acoperi pierderile perioadelor inițiale. Investiția inițială pentru deschiderea unui club pentru copii este de 740.000 de ruble. Proiectul este finanțat din capital propriu. Principalele elemente ale costurilor de investiție sunt prezentate în Tabelul 7.

Tabel 7. Investiții în deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii

Costurile variabile constau din costurile materialelor utilizate în procesul de instruire. Aceste costuri sunt minime și se ridică la 20% din costul unei lecții - 80 de ruble.

Cheltuielile fixe constau în chirie, utilități, salarii, costuri de publicitate și amortizare. Dintre acestea, aproape 75% din costuri sunt pentru salariile profesorilor. Cuantumul cheltuielilor cu amortizarea se determină prin metoda liniară, pe baza duratei de viață utilă a mijloacelor fixe de 5 ani. Costurile fixe includ și deducerile fiscale, care nu sunt prezentate în acest tabel, deoarece valoarea lor nu este fixă, ci depinde de volumul veniturilor.

Tabel 8. Costuri fixe ale centrului de dezvoltare a copiilor

Astfel, au fost stabilite cheltuieli lunare fixe în valoare de 570.400 de ruble.

8. EVALUAREA EFICACITATII

Perioada de rambursare pentru un centru de dezvoltare cu o investiție inițială de 740.000 de ruble este de 5 luni. Profitul net lunar al proiectului la atingerea volumelor de vânzări planificate va fi de aproximativ 900.000 de ruble. Atingerea volumului de vânzări planificat este de așteptat până la sfârșitul primului an de funcționare. Rentabilitatea vânzărilor în primul an de funcționare va fi de 36,6%. Profitul net anual pentru primul an de funcționare va fi de aproximativ 6,7 milioane de ruble.

Valoarea actuală netă este pozitivă și egală cu 3.963.197 de ruble, ceea ce ne permite să vorbim despre atractivitatea investițională a proiectului. Rata internă de rentabilitate depășește rata de actualizare și este egală cu 37,07%, iar indicele de rentabilitate este de 5,36. Planul financiar a fost întocmit după o prognoză optimistă, care se poate realiza datorită volumului mare de muncă al clubului copiilor.

9. RISCURI POSIBILE

Pentru a evalua componenta de risc a proiectului, este necesar să se analizeze factorii externi și interni. Factorii externi includ amenințările asociate cu situația economică din țară și piețele de vânzare. Intern – eficacitatea managementului organizației.

Specificul centrului de dezvoltare a copiilor determină următoarele riscuri externe:

Reacția concurenților. Există diverse instituții care oferă servicii de educație suplimentare. Printre acestea se numără centre mari, bine promovate, care amenință nu doar cu pierderea unor potențiali clienți, ci chiar și deplasarea de pe piață. Pentru a minimiza acest risc, este necesar să vă formați propria bază de clienți, să aveți oferte unice, să monitorizați constant piața și să aveți un program de fidelizare a clienților;

O creștere a costurilor de închiriere, care va crește costurile fixe și vă poate afecta starea financiară. Este posibil să se reducă probabilitatea riscului prin încheierea unui contract de închiriere pe termen lung și alegerea unui locator conștiincios;

Scăderea cererii efective. Deoarece cheltuielile pentru educația suplimentară nu sunt considerate prioritare, acestea pot fi excluse pentru a economisi bugetul familiei. Cu alte cuvinte, dacă veniturile populației scad, există posibilitatea de a refuza serviciile clubului. Acest risc poate fi minimizat cu ajutorul promoțiilor cu reduceri și al creării de programe de fidelizare. Totuși, acest risc nu poate fi evitat complet datorită specificului serviciilor oferite;

Modificări ale legislației, care pot complica procesele de afaceri. Acest risc nu poate fi controlat. Prin urmare, este necesar să se țină cont de el și să se formeze un buget în cazul unor astfel de riscuri.

Riscurile interne includ:

Responsabilitatea pentru sănătatea și siguranța copiilor. Prezența unui incident neplăcut poate afecta semnificativ reputația de afaceri a unității și poate duce la probleme semnificative. Prin urmare, pentru a evita astfel de situații, este necesar să se efectueze o instruire amănunțită atât pentru profesori, cât și pentru părinți;

Nerealizarea volumului de vânzări planificat. Acest risc poate fi redus printr-o campanie publicitara eficienta si o politica de marketing competenta, care sa includa diverse promotii si bonusuri;

Lipsa specialiștilor calificați. Acest risc va fi atenuat prin monitorizarea angajaților școlilor, școlilor de artă, muzică și coregrafie, absolvenților de facultate în specialitățile solicitate, selecția atentă a angajaților și condițiile de muncă favorabile care pot atrage personal de calitate;

O scădere a reputației instituției în rândul publicului țintă din cauza erorilor de management sau a scăderii calității serviciilor. Este posibilă atenuarea riscului prin monitorizarea constantă a calității serviciilor, primirea de feedback de la clienții instituției și luarea de măsuri corective.

Datele rezumate privind analiza componentei de risc a proiectului sunt prezentate în Tabelul 9. Datorită unei evaluări cantitative a riscurilor, este posibil să se determine pe ce să se concentreze și pe ce măsuri trebuie luate pentru a minimiza pierderile.

Tabelul 9. Analiza cantitativă a riscului

În conformitate cu calculele de mai sus, cele mai grave riscuri sunt riscurile lipsei de personal calificat și reacția concurenților. În prima direcție, este necesar să se creeze condiții favorabile de muncă pentru a atrage angajați cu experiență. În a doua direcție, o atenție deosebită trebuie acordată formării avantajelor competitive, în special politicii de prețuri, strategiei de marketing, precum și creării unui sistem flexibil de lucru cu clienții.

• Plan de marketing
• Plan financiar
• Întocmirea documentelor
• Înregistrarea unei licențe
  • • • Idei de afaceri similare:

Plan de afaceri pentru organizarea unui centru de dezvoltare pentru copii la parterul unui bloc de apartamente.

De câți bani ai nevoie pentru a deschide un centru de dezvoltare pentru copii?

Costurile de organizare a unui centru pentru copii vor diferi foarte mult în funcție de sediul în care se deschide afacerea: închiriat sau deținut. Prima opțiune vă va permite să economisiți semnificativ la început, dar costurile fixe vor fi mult mai mari, deoarece unul dintre principalele elemente de cost pentru centrele de dezvoltare este chiria. În plus, spațiile închiriate nu vă vor permite să vă extindeți pe deplin afacerea (de exemplu, să faceți o reamenajare completă), deoarece investiția în sediul altcuiva nu este cea mai bună soluție. Costurile organizării unui centru de dezvoltare pentru copii în spații închiriate, conform calculelor planului de afaceri, vor consta în:

• Depozit pentru inchiriere spatiu de 100 mp. m. (3 luni) - 90 de mii de ruble.
• Renovarea și proiectarea spațiilor - 600 de mii de ruble.
• Achiziționarea de mobilier (pătuțuri, mese, scaune, dulapuri) - de la 150 mii de ruble.
• Achiziționarea de echipamente de birou - de la 70 de mii de ruble.
• Achiziționarea de jocuri educaționale, echipament sportiv, manuale și articole de papetărie - de la 35 de mii de ruble.
• Publicitatea centrului (site-ul web, publicitate exterioară, distribuirea de pliante și broșuri) - de la 100 de mii de ruble.

Total - 1.045.000 de ruble.

Plan de marketing

Piața serviciilor educaționale și de dezvoltare pentru copii este destul de promițătoare. În majoritatea orașelor rusești, părinții trebuie să stea la coadă pentru copii de la câteva luni la câțiva ani. Este o perioadă foarte lungă, iar copilul are nevoie și de comunicare cu alți copii, de jocuri educaționale și de creștere. Nu există nicio îndoială că un centru de dezvoltare bine organizat va fi solicitat. În astfel de centre, ca nicăieri altundeva, abilitățile creative ale copiilor, gândirea vizuală și figurativă, abilitățile motorii fine, abilitățile muzicale și abilitățile de comunicare sunt mai bine dezvoltate. Publicitatea serviciilor centrului joacă un rol foarte important în succesul afacerii. Unele dintre cele mai eficiente metode de publicitate sunt postarea de reclame la intrările blocurilor de apartamente, distribuirea de broșuri publicitare în mâinile părinților (de exemplu, lângă un magazin de jucării), publicitatea pe Internet (prin intermediul unui site web și al unui grup de contact). Cooperarea cu cafenelele pentru copii, locurile de joacă plătite și magazinele de jucării și articole pentru copii poate avea un anumit efect. Costul unui copil cazat într-un centru de dezvoltare cu un părinte costă în medie 300 de ruble/oră, fără părinte (cu profesor) - 700 de ruble/oră. De asemenea, sunt oferite abonamente: o medie de 7.000 de ruble pentru opt cursuri de trei ore pe lună. Pretul depinde si de varsta copilului. Activitățile și jocurile educaționale pentru copiii mici (de la 1 la 3 ani) costă aproape de două ori mai mult decât pentru copiii de peste 3 ani. Grupurile de ședere temporară pentru copii nu sunt tot ceea ce centrele pot face bani. Deoarece copiii sunt aduși la centrul de dezvoltare doar în zilele lucrătoare, spațiile sunt inactive în weekend. Dar acest timp poate fi folosit și util. De exemplu, închiriez pentru petreceri pentru copii, zile de naștere, organizați concursuri pentru copii și mini-concerte.

Plan pas cu pas pentru deschiderea unui centru privat de dezvoltare pentru copii

Primele etaje ale clădirilor rezidențiale cu mai multe apartamente sunt cele mai potrivite ca spații. Acestea pot fi apartamente de 3-4 camere cu o suprafață de 90 mp. m. Închirierea unor astfel de facilități este mult mai ieftină decât închirierea spațiilor din centrul orașului. In plus, amplasarea intr-o zona rezidentiala iti permite sa atragi clienti din tot cartierul. Adică, părinții își pot aduce copiii în centru după ce au mers doar câțiva metri. Sala este împărțită în mai multe săli de joacă pentru grupuri de 5 - 7 persoane, o sală de cadre (profesori) și o toaletă. Trebuie dotată o intrare separată (nu de la intrare). Ideal este un loc de joaca dotat pentru copii langa casa in care se afla centrul. Pentru ca centrul să funcționeze, este nevoie de profesori cu experiență și responsabilitate, care știu să lucreze cu copiii (și nu toți oamenii știu să facă acest lucru). Personalul centrului ar trebui să includă un director, un psiholog, un profesor de creativitate, un logoped (posibil pentru vizitatori) și educatori. Serviciile de contabil și de curățenie pot fi externalizate.

Ce sistem fiscal să alegeți pentru înregistrarea unei afaceri. Cod OKVED

Această activitate nu este supusă licenței, însă, cadrele didactice sunt obligate să aibă la îndemână un document care confirmă pregătirea lor profesională (în cazul unei inspecții neplanificate). Ca formă organizatorică, este optimă înregistrarea antreprenoriatului individual. Cod OKVED - 85.32 „Furnizarea de servicii sociale fără cazare.” Ca sistem de impozitare, puteți utiliza UTII sau sistemul simplificat de impozitare, fără a utiliza o casă de marcat.

Plan financiar

Să trecem la calcularea indicatorilor de eficiență economică ai centrului de dezvoltare. Cheltuieli lunare fixe

• Închirierea spațiilor - 30 mii de ruble.
• Salariu + contribuții de asigurare (5 persoane) - 130 mii de ruble.
• Utilități - 10 mii de ruble.
• Taxe (UTII) - 10 mii de ruble.
• Consumabile (papetărie, jucării) - 5 mii de ruble.
• Alte cheltuieli - 10 mii de ruble.

Total - 195 mii de ruble.

Cât de mult poți câștiga prin deschiderea unui centru privat de dezvoltare pentru copii?

• Costul unei ore de ședere (lecție) este de 300 de ruble.
• Numărul de ore valorificate pe zi - 40
• Venituri pe lună (22 de zile lucrătoare) - 264.000 de ruble.
• Venituri din vânzarea de jucării și jocuri educaționale - 10.000 de ruble.
• Venituri din vacanțe în weekend - 20.000 de ruble.
• Venitul total lunar - 324.000 de ruble.

Profit net: 294.000 - 195.000 = 99.000 de ruble. Rentabilitatea afacerii, conform planului de afaceri, este de 33%. Rentabilitatea investiției inițiale, ținând cont de perioada de promovare a afacerii (6-8 luni), este de 18 - 20 de luni.

Acesta este un proiect cu drepturi depline, gata făcut, pe care nu îl veți găsi în domeniul public. Conținutul planului de afaceri: 1. Confidențialitate 2. Rezumat 3. Etape de implementare a proiectului 4. Caracteristicile obiectului 5. Planul de marketing 6. Datele tehnice și economice ale echipamentului 7. Planul financiar 8. Evaluarea riscurilor 9. Justificarea financiară și economică a investițiilor 10. Concluzii

Alegerea echipamentelor pentru un centru pentru copii

Principalul criteriu care trebuie urmat atunci când alegeți mobilierul și echipamentul pentru un centru de dezvoltare pentru copii este respectarea standardelor sanitare. Asigurați-vă că verificați certificatele pentru toate bunurile achiziționate. Următoarele puncte importante sunt specializarea instituției și vârsta vizitatorilor acesteia. Pentru dezvoltarea cuprinzătoare a copiilor, trebuie să cumpărați:

• mobilier;
• jocuri educative;
• echipament sportiv;
• mijloace didactice;
• echipamente corespunzătoare specializării centrului de copii.

În plus, să îndeplinească funcții administrative, să organizeze contabilitatea etc. trebuie să cumpărați echipamente de birou, software, articole de papetărie și mobilier.

Întocmirea documentelor

Organizarea activităților unui centru de dezvoltare pentru copii se realizează numai dacă sunt disponibile următoarele documente:

• documente standard de înregistrare a afacerii;
• Carta instituției;
• licențe (dacă activitățile educaționale se desfășoară în cadrul unui program preșcolar);
• documente privind educația pedagogică a organizatorului de afaceri;
• permise de la Rospotrebnadzor și inspectoratul de incendiu (se verifică sediul centrului);
• contracte cu firme de prestări servicii (eliminarea gunoiului, combaterea dăunătorilor, dezinfecție etc.).

De asemenea, angajații centrului trebuie să aibă documente care să confirme că au dreptul de a lucra cu copiii.

Înregistrarea unei licențe

Dacă intenționați să predați copiii într-un program de educație preșcolară, veți avea nevoie de o licență de stat. Pentru a-l primi, trebuie să scrieți o cerere corespunzătoare la departamentul de educație din regiunea dvs., să pregătiți documente (lista va fi furnizată de angajații departamentului) și să plătiți o taxă de stat.

Părinții moderni acordă o atenție deosebită dezvoltării și creșterii copiilor. În acest sens, la noi, pe lângă grădinițe și școli, au apărut și multe instituții de învățământ și de divertisment. Vom vorbi despre cum să deschidem un centru de dezvoltare pentru copii de la zero în acest articol.

Tipuri de centre de dezvoltare

De ce să deschidem un centru de dezvoltare pentru copii? În primul rând, ar trebui să alegeți o direcție de activitate. Nu există un model specific de astfel de organizații, deoarece o astfel de activitate este un proces creativ. Unele centre de dezvoltare oferă sprijin copiilor literalmente de la naștere până când merg la școală. Alte instituții au o specializare mai restrânsă. Ei dezvoltă copilul într-o singură direcție - desen, sport, muzică etc. Există și centre care pregătesc copiii pentru școală.

După aceasta, trebuie luate următoarele acțiuni:

• Dezvoltarea unui concept de afaceri;
• Înregistrați oficial centrul pentru copii și obțineți toate avizele necesare activităților sale;
• Găsiți și închiriați spații potrivite;
• Achiziționați echipamentul necesar;
• Angajează personal;
• Organizați o campanie de publicitate.

Este de remarcat faptul că centrele de dezvoltare pentru copii diferă semnificativ de grădinițele obișnuite. În primul rând, oferă o selecție largă de tot felul de programe de formare. În al doilea rând, dezvoltarea copiilor este realizată de angajați calificați care fac totul pentru a satisface dorințele și nevoile clienților.

Înregistrarea activităților

Dacă numele instituției nu conține cuvintele „educațional” sau „formare”, puteți deschide un club pentru copii fără licență. Conform legislației actuale a țării noastre, acest lucru este destul de posibil, ceea ce nu se poate spune despre deschiderea unei grădinițe private. Prin urmare, antreprenorii care asigură îngrijirea copiilor înregistrează un centru de dezvoltare pentru copii ca afacere. De fapt, aceasta poate fi o grădiniță obișnuită, așa că atunci când alegeți o instituție de învățământ preșcolar pentru copilul dvs., acordați o atenție deosebită acestui lucru.

Te interesează cum să deschizi legal un centru de dezvoltare pentru copii? Este foarte simplu. Trebuie să vă înregistrați ca antreprenor individual și să vă înregistrați la biroul fiscal de la locul de reședință. Dacă intenționați să angajați personal în viitor, este recomandabil să înregistrați imediat o persoană juridică.

În timpul înregistrării, trebuie să selectați codurile OKVED corecte:

• 85.32 - furnizarea de servicii sociale copiilor;
• 95,51 – deschiderea unei instituții pentru copii de tip club;
• 93.05 – prestarea de servicii personale.

Înainte de a deschide un club pentru copii sau un centru de dezvoltare, trebuie să informați Rospotrebnadzor despre începerea lucrărilor. După aceasta, vă puteți aștepta la oaspeți cu cecuri. Starea spațiilor trebuie verificată de angajații SES și de inspectoratul de incendiu. Daca totul este in regula iti vor elibera avizele necesare si iti poti incepe afacerea.

Alegerea spațiilor și echipamentelor

Localurile pentru centrul de dezvoltare ar trebui selectate în funcție de zona de activitate. Dacă doriți să pregătiți copiii pentru școală, veți avea nevoie de săli de clasă separate pentru cursuri. În principiu, puteți închiria spațiu într-una dintre grădinițele municipale. Acest lucru vă va permite să evitați problemele cu autoritățile de reglementare, deoarece astfel de spații îndeplinesc toate cerințele stabilite. Vă rugăm să vă asigurați că nu există nimic inutil în cameră care ar putea duce la vătămări. Fiecare clasă ar trebui să aibă iluminat și ventilație de bună calitate. De asemenea, ar trebui să verificați cablajul electric, încălzirea și instalațiile sanitare.

Camera trebuie împărțită în mai multe zone separate:

• Recepţie;
• Sala personalului;
• Săli de clasă pentru studiu;
• Sala de jocuri.

În plus, este necesară dotarea a două toalete - una pentru copii și cealaltă pentru adulți. Dacă copiii vor sta mult timp în centru, trebuie dotată o zonă separată pentru somn în timpul zilei.

De ce ai nevoie pentru a deschide un centru de dezvoltare pentru copii?

• Mobilier. Achiziționarea mobilierului gata făcut pentru copii este o sarcină ingrată. În plus, o asemenea plăcere te va costa o sumă ordonată. Este extrem de rar să găsești în magazine mobilier de înaltă calitate la prețuri accesibile, așa că cel mai bine este să-l faci la comandă. Acest lucru vă va permite să economisiți mult și să obțineți exact ceea ce aveți nevoie;
• Rechizite și jucării pentru activități. Nu ar trebui să te zgarci cu asta. Alegeți produse de înaltă calitate pentru copii, nu bunuri de larg consum chinezești. În acest caz, jucăriile vor rezista mult timp;
• Materiale educative. La început, puteți achiziționa manuale, caiete, cartonașe etc. numai după cum este necesar, în funcție de clasele pe care urmează să le predați. Pentru ca ajutoarele din carton să dureze mai mult, trebuie să fie laminate;
• Atunci când dezvoltați un plan de afaceri despre cum să deschideți un centru de dezvoltare pentru copii, nu uitați să includeți în el un element de cost pentru achiziționarea de echipamente de birou.

Pentru a lucra veți avea nevoie de:

• Xerox;
• Imprimantă pentru tipărirea materialelor educaţionale;
• TV pentru vizionarea desenelor animate și a diverselor programe educaționale.

Pereții din cameră pot fi decorați cu desene ale copiilor ale elevilor anteriori. Vor fi o reclamă excelentă pentru părinții care își aduc copiii la centru.

Personalul centrului de dezvoltare a copiilor

Personal

Înainte de a deschide un centru de dezvoltare pentru copii, trebuie să selectați personal calificat. Succesul afacerii tale depinde în mare măsură de acest lucru. Indiferent de formatul instituției, personalul trebuie să includă următorii specialiști:

• Educatori;
• Psiholog;
• Metodist;
• Administrator;
• Contabil;
• Muncitor casnic.

Metodiștii și educatorii primesc în medie 20-25 de mii de ruble. Administratorul este plătit cu 13-14 mii de ruble. Salariul unei menajere și al unei menajere variază între 8 și 10 mii de ruble. Acestea sunt salariile medii. Desigur, ele variază și depind direct de regiunea țării.

Planificare

Deci, ați hotărât ferm că vreau să deschid un centru de dezvoltare pentru copii. Pentru ca o astfel de afacere să aducă profituri bune, trebuie să alegeți gama potrivită de servicii.

Pentru a face acest lucru aveți nevoie de:

• Stabiliți vârsta copiilor care vor fi instruiți la centru. De regulă, astfel de instituții sunt destinate copiilor de la 1 la 6 ani. Toți elevii trebuie împărțiți în grupuri în funcție de vârsta lor;
• Încercați să vă dezvoltați propriul program de antrenament. Desigur, acest lucru va necesita cunoștințe profesionale speciale. Nu rata acest punct important, deoarece ar putea deveni avantajul tău competitiv în viitor;
• Creați un program detaliat al cursurilor.

Atragerea clienților

La începutul unui club pentru copii, veți avea nevoie de publicitate extinsă:

• semn luminos;
• Bannere;
• Semnale rutiere;
• Panouri publicitare;

De asemenea, nu uitați să plasați reclame în mass-media și pe internet. O altă modalitate eficientă este să postezi informații pe rețelele sociale și pe forumurile tematice. Când va apărea propria bază de clienți și clubul începe să devină popular, nu va trebui să cheltuiți mulți bani pe publicitate. La început, trebuie să întocmiți un plan detaliat pentru o campanie de publicitate și să alocați fonduri pentru aceasta lunar.

Investiții financiare

Acum să vorbim despre costuri. Pentru a pregăti rapid documentele, este indicat să solicitați ajutor de la o firmă specializată. Vă va costa 20-30 de mii de ruble. Va trebui să cheltuiți cel puțin 300 de mii de ruble pe echipamente.

De asemenea, atunci când întocmiți un plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii, ar trebui să luați în considerare costurile fixe:

• Închirierea spațiilor – 65 mii de ruble;
• Mese pentru copii - 2,5 mii de ruble pe zi;
• Salariul personalului - 75-100 mii de ruble;
• Securitate - 10 mii de ruble.

Nu uitați de costurile variabile ale achiziționării de articole de papetărie, vase și alte lucruri. În plus, vor fi necesari bani pentru publicitate și atragerea clienților. Când afacerea începe să se dezvolte, vă puteți crea propriul site web pe Internet, unde clienții se pot familiariza cu lista de servicii propusă.

Rentabilitatea și relevanța afacerii

Ne-am dat seama cât costă deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii. Acum este timpul să vorbim despre profit. Nu ar trebui să vă așteptați la venituri mari în primul an de muncă. În acest timp, puteți găsi clienți și vă puteți promova afacerea doar în localitatea dvs.

Părinții moderni acordă o atenție deosebită dezvoltării individuale a copiilor. Deoarece sunt ocupați în mod constant cu carieră și creșterea personală, nu mai rămâne timp liber pentru a crește un copil. În acest sens, activitatea de deschidere a centrelor de dezvoltare este un domeniu de activitate destul de promițător și relevant. Familiile cu venituri bune sunt dispuse să plătească bani decenți pentru formarea profesională și îngrijirea adecvată a copiilor.

Dacă doriți să înțelegeți dacă este profitabil să deschideți un centru de dezvoltare pentru copii, trebuie mai întâi să înțelegeți sursele de venit:

1. Activități de dezvoltare;
2. Grupa pregatitoare pentru prescolari;
3. Studierea limbilor străine;
4. Desen;
5. Dans;
6. Muzică.

In plus, puteti oferi clientilor organizarea de diverse petreceri pentru copii, zile de nastere, precum si concerte si diverse concursuri. Extinderea gamei de servicii vă va permite să obțineți venituri suplimentare.

În medie, de la un client, centrul pentru copii primește 7-10 mii de ruble profit net cu pensiune completă sau 2-4 mii de ruble când frecventează anumite cursuri. Venitul net pentru o lună este de 50-70 de mii de ruble. Este destul de profitabil. Un astfel de proiect poate fi implementat în orice regiune a țării noastre.

Perioade de rentabilitate și rambursare

Perioada de rambursare pentru o instituție este de 1–2 ani, în funcție de formatul acesteia. Pentru a apropia momentul realizării venitului net, aflați pe baza centrului de dezvoltare. Echipamentele pentru acesta pot fi achiziționate de la firme specializate care se ocupă de. Cel mai profitabil este să cumpărați jucării ieftine în vrac de la producătorii interni. O altă opțiune pentru venituri suplimentare sunt cursurile de master pentru părinți și copii, care pot avea loc de 1-2 ori pe săptămână. Unele centre de dezvoltare oferă, de asemenea, serviciile unui psiholog pentru copii și ale unui logoped.

În etapa de formare, profitabilitatea afacerii nu va depăși 12–15%. În timp, pentru a crește numărul de clienți, puteți deschide filiale în tot orașul sau în orașe mici. De asemenea, puteți închiria un spațiu mai mare lângă centrul de dezvoltare. Cel mai important este să alegeți sortimentul potrivit pentru ca părinții care își aduc copiii la cursuri să își cumpere acolo tot ce le trebuie.

• Este indicat să deschideți un club pentru copii în zone noi ale orașului, unde de obicei sunt probleme cu locurile libere în grădinițe;
• Dacă nu sunteți sigur că puteți organiza singur o astfel de afacere de la zero, puteți cumpăra o afacere gata făcută a unui centru de dezvoltare pentru copii sau puteți achiziționa o franciză pentru a lucra sub îndrumarea profesioniștilor;
• Găsiți „poftă” pentru centrul dvs. care va atrage clienți. De exemplu, puteți organiza sărbători lunare cu concursuri distractive și clovni;
• Nu uitați că această afacere este sezonieră. Pe tot parcursul verii, în centrele pentru copii a fost o pauză, deoarece părinții își trimit copiii în vacanță. În această perioadă, este mai bine să iei o pauză de la serviciu sau să organizezi o tabără de vară pentru copii.

Dacă iubești copiii, asta

Centrul de dezvoltare pentru copii: este promițătoare această idee de afaceri?

Nu cu mult timp în urmă am scris un articol în care am vorbit despre. Informația era generală, iar la sfârșitul articolului am promis că în timp vom începe să scriem idei de afaceri specifice, să luăm în considerare avantajele, perspectivele și metodele de implementare ale acestora.

Astăzi vom vorbi despre o afacere exclusiv feminină care a fost implementată cu succes și funcționează în multe orașe mari. Aș vrea să spun imediat că ideea este destul de promițătoare, deoarece nișa este practic neocupată. Cererea pentru servicii de acest fel crește în fiecare zi, dar încă nu există o ofertă de calitate pe piață. Așadar, vom vorbi despre un centru de dezvoltare pentru copii ca idee pentru o afacere de femei.

Mulți experți notează că centrele de dezvoltare a copilului, sau grădinițele mici, vor sta la baza instituțiilor de învățământ preșcolar în viitor. În SUA și Europa, această practică este folosită de câțiva ani și, după cum puteți înțelege, în timp va ajunge la noi.

După prăbușirea URSS, natalitatea a scăzut brusc, iar acest lucru este de înțeles, pentru că într-o țară instabilă trebuie să te readuci pe picioare, ce putem spune despre copii. Grădinițele au fost închise în masă, muncitorii buni au renunțat. Dar acei ani grei au trecut deja, iar acum cuplurile tinere încep să se gândească tot mai mult la copii și nu se tem atât de viitor, hotărând să aibă unul sau mai mulți copii. Cererea de grădinițe bune și centre de dezvoltare pentru copii este în creștere, dar oferta rămâne la același nivel.

Auzim adesea de la părinții tineri că acum este dificil să-și trimită copiii la o grădiniță bună. Fie trebuie să plătiți mită, fie să vă așteptați rândul, ceea ce nu este întotdeauna convenabil. În astfel de cazuri vin în ajutor centre private pentru copii, care acționează ca grădinițe, dar au în același timp o serie de trăsături distinctive.

Care este diferența dintre un centru de dezvoltare și o grădiniță?

În ultimii ani, alături de grădinițele municipale, au apărut numeroase centre, cluburi și grădinițe private, care sunt concepute pentru a servi drept grădiniță standard, doar cu anumite diferențe. În primul rând, diferența constă în modul de abordare a creșterii copilului și în profesionalismul profesorilor. Este clar că oamenii cu educație și cunoștințe bune vor alege un loc de muncă bine plătit într-un centru de dezvoltare, mai degrabă decât într-o grădiniță obișnuită de stat. Astfel, există o ieșire de personal și toate cele mai bune treceri la grădinițe private.

Abordarea este o altă diferență importantă între grădinițele obișnuite și centrele de dezvoltare. Specialiștii nu joacă doar rolul de îngrijitori care îngrijesc copiii pe tot parcursul zilei, ci încearcă să-i dezvolte, desfășoară diverse jocuri, competiții și activități interactive, bazate pe metode moderne de creștere a copiilor. Acesta este un nivel nou din punct de vedere calitativ și mulți părinți sunt dispuși să plătească mai mulți bani dacă doar copilul lor se află pe mâini de încredere și profesioniste.

Pentru a ilustra diferențele, puteți lua programele de educație ale unor centre de dezvoltare de top din Moscova sau din alte orașe și să vă familiarizați cu ele. Foarte des, programele sunt structurate în așa fel încât în ​​unele, prezența mamei la anumite clase este obligatorie. Acest lucru îi permite nu numai copilului să învețe, dar și mamei sale devine mai pregătită pentru rolul de „mamă”. Toate metodele au propriile lor scopuri și obiective, care sunt descrise clar de experții din centrele de dezvoltare. Acestea includ: dezvoltarea individuală, adaptarea, educația creativă etc.

Centrul de dezvoltare pentru copii: plan de afaceri

Iar de la componenta teoretică vom trece la una mai practică. În acest articol nu vom descrie un plan de afaceri detaliat pentru deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii, ci vă vom oferi să descărcați fișiere individuale.

• Un exemplu de plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii -

• Versiune detaliată cu toate numerele și calculele - descărcare

Și cel mai important lucru pe care aș dori să-l adaug este să acord atenția cuvenită selecției personalului. Trebuie să fii diferit calitativ de tot ceea ce este prezentat pe piața serviciilor din orașul tău. Nu luăm în calcul grădinițele de stat, dar cele private merită să le acordăm atenție. Doar profesioniștii ar trebui să lucreze în centrul tău de dezvoltare, cu cunoștințe în materie, cu o atitudine ideală față de copii. Amintiți-vă, fiecare angajat este chipul companiei dvs. Și dacă cineva greșește, reputația tuturor va avea de suferit. Care este principalul lucru într-o astfel de afacere? Așa este, încrederea clienților și o bună reputație. La urma urmei, îți lasă copiii lor și nu dau alimentele conservate pentru conservare.

Centrul de dezvoltare pentru copii: toate complexitățile acestei afaceri

Atunci când deschideți o astfel de afacere, trebuie să țineți cont de anumiți factori și circumstanțe. Să nu credeți că totul va fi atât de simplu pe cât pare la prima vedere. Deși serviciul nu este nou, este totuși abordat cu un anumit grad de prudență.

• Activitati juridice. Dacă doriți să lucrați la un nivel destul de înalt, atunci fără înregistrarea oficială a întreprinderii acest lucru nu va funcționa. Parcurgeți întreaga procedură, obțineți tot felul de permise și licențe care vă vor permite să desfășurați acest tip de activitate.

De îndată ce vine vorba de înregistrare, mulți își iau capul și încep să se teamă de birocrația birocratică. Dar nu-ți face griji. Există multe sfaturi și recomandări pe Internet care vă vor permite să colectați rapid pachetul de documente necesar și să contactați autoritățile relevante.

• Investiții. Este clar că această afacere va necesita investiții bune. Potrivit celor mai conservatoare estimări, investiția inițială va fi de aproximativ 500.000 de ruble. Puteți folosi propriile fonduri, dar este recomandabil să atrageți investitori, interesându-i de ideea și perspectivele de dezvoltare din regiunea dumneavoastră.

• Cameră. Copiii au nevoie de spațiu. Prin urmare, nu va fi posibil să vă înghesuiți într-un apartament cu o cameră. Este necesar să se doteze săli de jocuri speciale, săli pentru recreere și activități. Așteptați-vă să aveți nevoie de cel puțin 100 de metri pătrați, dacă nu mai mult. Opțiunea ideală este să închiriezi spațiile unei foste grădinițe, dintre care multe sunt goale (în orașele mici).

• Personal. Am vorbit deja despre asta, iar acest factor nu trebuie subestimat. Personalul bun reprezintă 90% din succesul acestei afaceri

• Învățați pe cont propriu și obțineți câteva cunoștințe. Vei lucra cu personalul, vei comunica cu parintii, prin urmare, trebuie sa ai cunostinte bune in domeniul psihologiei pentru a rezolva conflicte si a iesi din situatii dificile. Crede-mă, vor apărea, iar tu trebuie să devii un garant al stabilității și calmului.

• Cont bancar. Nu vă ocupați de numerar. Doar în cazuri extreme. Toate plățile trebuie efectuate prin bancă, deoarece acest lucru este foarte convenabil atât pentru dvs., cât și pentru clienți. Permiteți capacitatea de a plăti servicii prin internet, utilizați toate tehnologiile inovatoare pentru a simplifica la maximum plățile monetare, a le face transparente și ușor de înțeles.

Dacă decideți să utilizați cuvintele „educațional” sau „formare” în numele întreprinderii, trebuie să obțineți o licență specială. Acest lucru nu este necesar pentru un centru de dezvoltare pentru copii. Pentru un profesor cu educație pedagogică finalizată, va fi necesară înregistrarea unui antreprenor individual, apoi este posibil fără licență. În acest caz, personalul este repartizat pe posturi cu responsabilități de bonă.

Atunci când alegeți un sistem fiscal, nu este nevoie să inventați nimic. Doar alegeți-o pe cea simplificată. Acest lucru va reduce semnificativ costul unui contabil și al altor specialiști. După ce ați învățat puțin despre legislație, vă veți putea conduce propriile afaceri fără a implica străini.

Cum să alegi camera potrivită?

Am spus deja că incinta unui centru de dezvoltare pentru copii trebuie să fie de minim 100 de metri pătrați. Dar acesta este doar un aspect și există o mulțime de altele care trebuie îndeplinite.

Spațiile pentru o astfel de afacere trebuie să aibă:

• Sala de receptie. Trebuie să fie un birou separat. Aici vă veți întâlni cu părinții, vă veți discuta toate problemele, veți organiza mici întâlniri și conferințe.
• Biroul personalului. Fiecare ar trebui să aibă propriul colț, inclusiv personalul. Schimbați hainele, relaxați-vă, beți cafea, lăsați niște lucruri. Pentru toate aceste scopuri ai nevoie de un mic birou tehnic.
• Sala de jocuri pentru activitati. Cea mai mare parte a camerei. Camera trebuie să fie spațioasă, luminoasă și să aibă mai multe intrări și ieșiri.
• Dormitor. Copiii trebuie să se odihnească în timpul zilei. Pentru a face acest lucru, echipați-vă dormitorul.
• Baie si toaleta. Este de dorit ca acestea să fie diferite pentru copii și adulți.

Conform regulilor de securitate la incendiu, incinta trebuie să fie echipată cu alarme de incendiu și să aibă 1-2 ieșiri de rezervă.

Succesul unui centru de dezvoltare pentru copii depinde în mare măsură de profesori. Copiii vor vorbi despre ele părinților lor, iar ei le vor spune prietenilor, rudelor și potențialilor clienți. Desigur, echipamentele și tehnicile sunt de asemenea importante, dar factorul principal este întotdeauna factorul uman.

Caracteristicile acestei afaceri

De regulă, astfel de centre funcționează 9 luni pe an, deoarece vara sunt foarte puțini oameni care doresc să-și trimită copiii la grădinițe. Dar rețineți că se vor plăti chiria și salariile personalului. Toate acestea trebuie luate în considerare la calcularea profitului potențial din afacere.

Asigurați-vă că cercetați competiția. În orașele mari, astfel de centre se deschid în mod regulat și poate că există deja o concentrație suficientă a acestora în zona dvs. De asemenea, nu uita ca multi parinti isi doresc ca copilul lor sa fie cat mai dezvoltat, sa invete limbi straine, sa poata sa deseneze, sa citeasca, sa cante etc. Găsiți specialiști corespunzători care pot lucra cu copiii la nivelul potrivit.

Perioada de rambursare pentru această afacere variază de la 3-5 ani. Principalele cheltuieli includ:

• Achiziționarea echipamentului necesar
• Chirie
• Fond de salarii
• Deduceri fiscale

Centrul de dezvoltare pentru copii: cum să atrageți clienți

Iar ultima întrebare pe care o vom lua în considerare în acest articol este cum să atragem clienți.

Clienții tăi principali vor fi părinții care locuiesc în zona ta. Nici macar in toata zona, ci in casele cele mai apropiate. Desigur, atunci când vei deveni un stabiliment popular, oamenii vor vorbi despre tine și te vor recomanda, apoi geografia clienților se va extinde. Însă, în primele etape, o companie de publicitate ar trebui să fie construită pe acțiune țintită. Publicitatea ar trebui să includă anunțuri la intrări, în interiorul caselor, conversații cu părinții, invitații la evenimente de la un centru de dezvoltare pentru copii. Este bine să organizați diverse sărbători, concerte, competiții pentru copii și să invitați părinții și copiii acolo. Acest lucru vă va crește popularitatea și va atrage noi clienți.

Dacă nu doriți să inventați prea mult și să vă implicați în publicitate, atunci contactați agențiile care vor organiza întreaga schemă pentru a atrage potențiali clienți în locul dvs. Această plăcere nu este ieftină, așa că fiți pregătit să alocați un articol suplimentar de cheltuieli.

Acum este momentul în care mamele și tații tineri au încredere în instituțiile preșcolare publice din ce în ce mai puțin, căutând un înlocuitor alternativ. Grădinițele private și centrele de dezvoltare ating un nou nivel. Ai răbdare, credință și totul se va rezolva. Afacerea nu se va achita atât de repede pe cât ți-ai dori, dar în timp va deveni foarte profitabilă și va genera venituri mulți ani.