Amenajarea centrului de dezvoltare timpurie a copiilor. Cum să deschizi un centru de dezvoltare pentru copii de la zero fără licență

* Calculele se bazează pe datele medii pentru Rusia

1. REZUMATUL PROIECTULUI

Scopul acestui proiect este deschiderea unui club de dezvoltare a copiilor pentru implementarea unei game de servicii în domeniul educației suplimentare pentru copii într-un oraș cu o populație de peste 1 milion de locuitori. Principala sursă de venit este plata pentru frecventarea cursurilor.

Creșterea natalității, popularizarea învățământului preșcolar, sprijinul statului și semnificația socială a acestei zone o fac destul de atractivă pentru antreprenoriat. În plus, cu o implementare favorabilă a proiectului, este posibil să se obțină o rentabilitate ridicată și rentabilitate a investiției.

Misiunea clubului copiilor este de a ajuta copilul să-și dezvolte calitățile personale, aptitudinile, talentele necesare care să-l facă un adult de succes în viitor.

Pentru implementarea proiectului se închiriază un local cu o suprafață totală de 150 mp, situat într-o zonă rezidențială a orașului. Chiria este de 110.000 de ruble/lună.

Investiția inițială în deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii este de 740.000 de ruble. Costurile de investiție vizează achiziționarea de mobilier și echipamente, promovarea companiei și formarea unui fond de rulment până la recuperarea proiectului. Cea mai mare parte a investiției necesare este pentru dotarea spațiului de antrenament. Pentru implementarea proiectului vor fi folosite fonduri proprii.

Calculele financiare iau în considerare toate veniturile și cheltuielile proiectului, orizontul de planificare este de 5 ani. Conform calculelor, investiția inițială se va amortiza după 5 luni de muncă. Realizarea volumului de vânzări planificat este planificată la sfârșitul primului an de funcționare. Rentabilitatea vânzărilor în primul an de funcționare va fi de 36,6%. Profitul net lunar la atingerea vânzărilor planificate este de aproximativ 900 de mii de ruble, iar profitul net anual pentru primul an de funcționare este de 6,7 milioane de ruble. În același timp, vânzările au o sezonalitate pronunțată: în lunile de vară se înregistrează o scădere a vânzărilor. Planul financiar a fost întocmit în conformitate cu o prognoză optimistă, care poate fi realizată datorită volumului mare de muncă al clubului copiilor. Indicatorii integrali ai eficacității proiectului sunt prezentați în Tabelul 1.

Tabelul 1. Indicatori cheie de performanță ai proiectului

Indicele de rentabilitate este mai mult de unul, valoarea actuală netă este pozitivă și se ridică la 3.963.197 de ruble, ceea ce indică atractivitatea investițională a proiectului.

2. DESCRIEREA INDUSTRIEI

Astăzi, în Rusia, instituțiile de educație suplimentară pentru copii câștigă o popularitate deosebită. Această tendință este asociată, în primul rând, cu o creștere a natalității în țară, în al doilea rând, cu lipsa locurilor în grădinițele publice, iar în al treilea rând, cu calitatea scăzută a învățământului preșcolar din aceste instituții.

Dezvoltarea pieței grădinilor private și a cluburilor de dezvoltare a început la mijlocul anilor 2000, ceea ce a fost cauzat de o creștere activă a natalității. De-a lungul timpului, perspectivele pieței au fost apreciate de mulți - piața a început să se umple de jucători care au început să cucerească consumatori cu diferite niveluri de venit. Dacă mai devreme serviciile grădinițelor private și instituțiilor similare erau privite ca un serviciu costisitor pentru o categorie bogată a populației, piața actuală acoperă un public mai larg - acum aproape toată lumea poate găsi o opțiune potrivită bugetului său.

Situația demografică din țară a susținut piața centrelor de dezvoltare a copiilor și a grădinițelor private. În ultimii ani, Rosstat a observat o creștere anuală a natalității de 3%. La sfârșitul anului 2016, 1 milion 860 de mii de oameni s-au născut în Rusia.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

Vârful creșterii naturale a populației din țară a scăzut în 2012, iar vârful concurenței crescute între centrele de dezvoltare pentru copii s-a mutat în 2014, când piața a depășit stadiul de formare și a intrat în stadiul de maturitate. Astăzi, în Rusia există peste două mii de cluburi de dezvoltare pentru copii și grădinițe private, iar structura pieței este reprezentată de diverși jucători: rețele mari de franciză (mai mult de 30 de puncte de prezență), lanțuri la scară mică (până la 5-10 obiecte) și jucători locali cu 1 2 puncte.

În ciuda crizei actuale, segmentul educației private pentru copii se simte destul de încrezător. Potrivit experților, această afacere este capabilă nu numai să nu se micșoreze, ci și să crească în timpul unei crize. Acest lucru se datorează faptului că majoritatea consumatorilor cred că este imposibil să economisiți pentru copii și, prin urmare, nu intenționează să înceteze să investească în dezvoltarea și educația lor.

Astfel, afacerea educației preșcolare pentru copii este un domeniu promițător, care ține cont de principalele tendințe sociale și economice. Cu toate acestea, piața de preșcolar suplimentar este caracterizată nu numai de o tendință ascendentă, ci și de dezechilibru și concurență ridicată în multe programe. Principala problemă a pieței este ponderea redusă a afacerilor private, care reprezintă doar 3-5% din numărul total de organizații. Agenția pentru Inițiative Strategice identifică un set de bariere care împiedică dezvoltarea pieței educației suplimentare pentru copii:

Lipsa statisticilor guvernamentale în industrie;

Cerință excesivă în documentele de reglementare (SanPin);

Procedura complicată de licențiere;

Lipsa personalului calificat;

Conștientizarea scăzută și dezbinarea subiecților industriei;

Lipsa programelor de dezvoltare profesională și de certificare a angajaților în domeniul educației suplimentare.

În prezent, în Rusia se realizează dezvoltarea pieței educației suplimentare pentru copii. Statul dezvoltă măsuri de sprijinire a antreprenoriatului în domeniul educației preșcolare. Modificările aduse proiectelor de legi și măsurile luate de Guvern pentru dezvoltarea sectorului non-statal al învățământului preșcolar ar trebui să devină un motor suplimentar al creșterii segmentului. Sprijinul de stat pentru întreprinderile mici și mijlocii care activează în domeniul învățământului preșcolar se exprimă prin acordarea de subvenții și stimulente fiscale.

Creșterea disponibilității diferitelor domenii de educație suplimentară este una dintre sarcinile prioritare pentru dezvoltarea educației naționale. Potrivit statisticilor, ponderea copiilor din Rusia care primesc formare pe baza unei educații suplimentare este de 49%. Programul țintă federal „Dezvoltarea educației suplimentare pentru copii din Federația Rusă până în 2020” prevede creșterea acestui indicator la nivelul de 70-75%. În conformitate cu aceste obiective, piața educației suplimentare se dezvoltă. La începutul anului 2015, volumul pieței a atins 231,4 miliarde de ruble, crescând cu 18,5% pe parcursul anului. Motorii de creștere au fost o creștere a volumului real al pieței și o creștere a costului serviciilor.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

Astfel, se pot evidenția avantajele și dezavantajele acestei afaceri. Printre avantaje se numără relevanța afacerii; stabilitate; susceptibilitate scăzută la crize; sprijinul de stat pentru sfera învăţământului preşcolar. Dintre neajunsuri, trebuie evidenţiată dificultatea în selecţia personalului înalt calificat; nivel ridicat de concurență; necesitatea prezenței unui antreprenor în afaceri; marje scăzute datorită costului chiriei, salariilor angajaților și costului serviciilor furnizate. Cu toate acestea, deschiderea unui club de dezvoltare pentru copii este evaluată ca o zonă de afaceri promițătoare, care se caracterizează prin venituri stabile și semnificație socială.

3. DESCRIEREA SERVICIILOR CLUBULUI COPIILOR

Centrul de Dezvoltare a Copiilor este o instituție în care se țin cursuri cu copilul pentru dezvoltarea abilităților intelectuale, abilităților de comunicare socială, creativității, creativității, concentrarii și diverse tipuri de creativitate (cant, modelaj, desen, dans etc.). Există atât centre multidisciplinare, care acoperă o gamă largă de servicii, cât și concentrate restrâns, concentrate pe anumite segmente ale învățământului preșcolar.

Tabelul 2. Descrierea serviciilor centrului de dezvoltare a copiilor

	Grupă de vârstă	Descriere
Activități generale de dezvoltare pentru copiii mici		Cursurile vizează dezvoltarea senzorio-motrică a copiilor, dezvoltarea coordonării mișcărilor și motricității fine, dezvoltarea vorbirii; cursuri creative de desen, modelaj, aplicatii etc.
Lecții de muzică		O lecție integrată cu acompaniament muzical, folosind diverse metode.
Clase complexe de dezvoltare	grupe: 3-5 ani, 5-7 ani	Programe cuprinzătoare, precum și zone individuale: atelier de creație, terapie cu nisip, engleză, fitness pentru copii, desen, dezvoltare muzicală, terapie în basm.
Pregătirea pentru școală		Cursuri cu un psiholog, dezvoltarea abilităților matematice, dezvoltarea vorbirii, elementele de bază ale lecturii și gramaticii.
Dezvoltare creativă și intelectuală		Șah, engleză, desen, școală de dezvoltare a inteligenței.
Psiholog copil		Lecții individuale și de grup, consultații familiale.
		Lecții individuale și consultații cu un specialist.

Acest proiect presupune deschiderea unui club de dezvoltare pentru copii cu o gamă largă de servicii, care permite ajungerea la o mare parte a populației. Extinderea gamei de servicii oferite de centru nu necesită costuri suplimentare mari - este important să se dezvolte cu atenție programe pentru fiecare grup. Cursurile sunt concepute pentru diferite grupe de vârstă:

copii de la 2 la 3 ani;

copii de la 3 la 5 ani;

copii de la 5 la 7 ani;

elevilor.

Fiecare dintre grupuri are propriul program și specificul de conducere a orelor. Lista de servicii planificată este prezentată în Tabelul 3. Desigur, această listă poate fi extinsă prin modelarea ceramicii și diverse direcții de dans și pregătire fizică și o școală de succes, și un atelier culinar, și lecții de voce și o școală de teatru și un studio de șah, dar și în alte direcții.

În plus, pe baza studioului copiilor pot fi organizate cursuri de master și antrenamente pentru adulți: școală de dezvoltare, antrenamente psihologice, balet corporal, yoga, gimnastică pentru gravide și multe altele.

Formatul clubului pentru copii oferă o gamă largă de servicii. Pentru a decide asupra listei lor, trebuie să vă formați conceptul clubului dvs. (club de familie / școală de dezvoltare creativă / educație preșcolară sau altă direcție). De asemenea, este recomandat să studiezi propunerile concurenților pentru a introduce un serviciu competitiv în clubul tău.

Costul cursurilor variază în funcție de serviciu. Cu cât este mai relevant și unic, cu atât este mai scump să îl vizitezi (de obicei, acest lucru se datorează costurilor salariale mai mari pentru profesori). Costul mediu al unei vizite la o clasă este de 400 de ruble. Clubul ar trebui să aibă și un abonament lunar (8-12 lecții, în funcție de program). Costul acestuia este calculat pe baza sumei de 1 vizită și a unei reduceri de 15%. Adică, dacă un abonament este achiziționat pentru 8 lecții în valoare de 400 de ruble fiecare, atunci prețul total al abonamentului va fi de 2.700 de ruble.

4. VANZARE SI MARKETING CLUBUL COPIILOR

Publicul țintă al clubului de dezvoltare a copiilor sunt diverse grupuri de oameni care se concentrează pe dezvoltarea creativă și intelectuală a copiilor lor. Publicul țintă este reprezentat de părinții copiilor preșcolari. Disponibilitatea programelor pentru diferite vârste și segmentul mediu de preț vă permite să acoperiți un public numeros.

Scopul clubului de dezvoltare a copiilor este de a oferi o gamă largă de servicii pentru educația preșcolară a copiilor. Misiunea clubului este de a ajuta copilul să-și dezvolte calitățile personale, aptitudinile, talentele necesare care să-l facă un adult de succes în viitor. În conformitate cu misiunea, sunt determinate și sarcini specifice clubului de dezvoltare a copiilor:

Crearea unui mediu de dezvoltare favorabil în care copilul se va simți confortabil;

Dezvoltarea interesului copilului pentru cunoașterea independentă a lumii;

Crearea de condiții favorabile pentru dezvoltarea abilităților copilului;

Crearea unui mediu confortabil din punct de vedere psihologic;

Socializarea copilului;

O abordare individuală a fiecărui copil.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

Având o poziționare clară în piață, poți dezvolta un program de promovare publicitară. Pasul inițial este efectuarea unei analize SWOT pentru a identifica punctele forte și punctele slabe ale instituției. Acest lucru vă va permite să ajustați direcția de marketing și să determinați metodele cheie de promovare.

Tabelul 3. Analiza SWOT a clubului de dezvoltare a copiilor

Laturile interioare	Puncte forte: 1) Posibilitatea extinderii gamei de servicii; 2) Posibilitatea alegerii unui teritoriu favorabil desfasurarii afacerilor; 3) Posibilitatea stabilirii de cooperare cu cadrele didactice ale scolii; 4) O gamă largă de servicii pentru a acoperi un public țintă larg; 5) Experiența de lucru cu copiii de la profesori.	Părți slabe: 1) Lipsa propriei baze de clienți; 2) Înaltă responsabilitate pentru copii; 4) Necesitatea de a căuta personal și dificultăți în găsirea cadrelor didactice calificate.
Laturile exterioare	Posibilitati: 1) Posibilitatea de extindere a afacerii; 2) Sprijin de stat pentru un proiect semnificativ din punct de vedere social; 3) Posibilitatea de a obține subvenții pentru deschiderea și dezvoltarea afacerilor semnificative din punct de vedere social; 4) Creșterea cererii chiar și în perioada recesiunii economice, care garantează stabilitatea veniturilor.	1) Nivel ridicat de concurență în segment; 2) O scădere a nivelului veniturilor populației și, ca urmare, o scădere a profiturilor; 3) Probabilitatea unor schimbări în legislație și cerințe mai stricte care vor complica procesele de producție.

Astfel, pentru a-și realiza capacitățile, un club de dezvoltare pentru copii trebuie să dezvolte o bază de clienți, să ofere audienței metode ale autorului care să îi permită să se distingă de concurenți și, de asemenea, să atragă personal înalt calificat la muncă.

Deoarece în prezent în acest segment nu a existat încă un sistem clar de cerințe ale consumatorilor, clienții, atunci când aleg un anumit centru de dezvoltare pentru copii, se bazează pe recenziile prietenilor, caută prin Internet și rețelele sociale, unde pot găsi informații de interes . Astfel, o reclamă pentru un centru de copii ar trebui să conțină cât mai multe informații utile, pe baza cărora potențialii clienți să-și poată forma o opinie despre instituția ta.

Pentru un club de dezvoltare pentru copii, cele mai eficiente instrumente de promovare vor fi:

1) Crearea și promovarea propriului site web cu menținerea paralelă a propriului grup în rețelele sociale. Conținutul unui grup sau profil ar trebui să fie divers, incluzând nu numai aspecte organizatorice și publicitate pentru serviciile clubului, ci și informații utile - acestea pot fi sfaturi pentru antrenament, diverse articole care vorbesc despre beneficiile unei anumite lecții etc. Practica demonstrează că oferirea unei companii de informații utile și, cel mai important, gratuite crește nivelul de loialitate al potențialilor clienți. Este convenabil să desfășurați diverse promoții și programe bonus prin intermediul rețelelor sociale.

2) Plasarea de reclame în școli, grădinițe publice și alte locuri unde se adună publicul țintă.

3) Postarea de anunturi in casele apropiate geografic de institutie. Cea mai eficientă în acest caz este publicitatea în lifturi.

4) Plasarea informațiilor în ziarele locale - aceasta poate fi nu doar o reclamă comercială, ci și un articol întreg care spune despre afacerea dvs., profesori, metode, rezultate etc.

5) Plasarea informațiilor pe tot felul de forumuri tematice din orașe.

6) Participarea la diverse evenimente de divertisment, asistență socială activă, sponsorizare în proiecte.

7) Furnizarea de servicii suplimentare. Aceasta ar putea fi o lecție de probă gratuită sau un serviciu de supraveghere video care permite părinților să transmită în direct activitățile copilului lor.

8) Concurs de feedback care vă permite să răspândiți vestea despre clubul dvs. pentru copii, să folosiți instrumentul din gură și să atrageți noi clienți.

Întrucât există multă concurență în segment, este necesar să luăm în considerare cu atenție strategia de publicitate. Un plan orientativ pentru promovarea unui club de dezvoltare pentru copii este prezentat în Tabelul 4. Conform calculelor, se preconizează cheltuirea a 56.000 de ruble pentru promovarea clubului. Majoritatea activităților promoționale sunt planificate pentru primele luni de la deschiderea centrului de dezvoltare a copilului.

Eveniment	Descriere	Costuri, frecați.
Crearea propriului site web	Site-ul ar trebui să reflecte descrierea serviciilor și avantajelor clubului pentru copii, misiunea, scopurile și obiectivele acestuia, rapoarte foto și video, costul serviciilor, recenzii, o listă a metodelor utilizate, personalul didactic, contacte și adresa
	Pentru aceasta, se preconizează realizarea de material publicitar (pliante/broșuri) și distribuirea acestuia în locurile în care este concentrat publicul țintă (școli, grădinițe, centre comerciale etc.). Costurile includ costul creării și tipăririi fluturașilor, precum și salariile promotorilor.
Promovare pe internet	Crearea de conturi pe rețelele sociale VKontakte și Instagram, unde vor fi postate informații utile despre diverse servicii ale clubului, promoții, evenimente, recenzii etc. Pe baza site-urilor de internet, este planificată organizarea unui concurs (este posibil să se organizeze un concurs pentru cel mai creativ feedback, un concurs pentru desene pentru copii, un concurs pentru fotografii de familie etc.). Principalul premiu al competiției este o participare gratuită la un master class sau un abonament lunar la unul dintre programele clubului.

O strategie de marketing activă vă permite să accelerați procesul de recuperare a fondurilor investite în deschiderea unui club de dezvoltare pentru copii. Este necesar să folosiți în mod cuprinzător instrumentele de promovare - atunci publicitatea va da cel mai rapid și mai eficient rezultat.

Este destul de dificil de prezis volumul vânzărilor într-un club de dezvoltare pentru copii. Depinde atât de calificările profesorilor selectați, cât și de orarul orei. De obicei, timpul pentru o clasă din grupa 1 este de 60 de minute. Este planificat ca zona clubului copiilor să permită desfășurarea a 5 cursuri simultan. Fiecare grup este format din 7-12 persoane (în medie, 9 persoane). Programul de lucru de 10 ore și programul de cursuri al clubului permit în medie 20 de ore pe zi. Pe baza acestor date, volumul de vânzări planificat pe lună va fi: 20 * 30 * 9 * 400 = 2 160 000 (ruble). Realizarea unor astfel de indicatori este posibilă cu o ocupare suficientă a clubului, disponibilitatea personalului didactic necesar, spațiu suficient pentru organizarea mai multor cursuri și un program flexibil al cursurilor. De asemenea, la planificarea vânzărilor, trebuie avut în vedere faptul că vânzările pe segmentul învățământului preșcolar au o oarecare caracter sezonier: scad în lunile de vară și cresc în perioada toamnă-iarnă.

5. PLANUL DE PRODUCȚIE A CLUBULUI COPIILOR

Deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii include următoarele etape:

1) Înregistrarea la agențiile guvernamentale. În conformitate cu art. 91 din Legea federală „Cu privire la educația în Federația Rusă”, învățământul suplimentar este supus licenței. Cu toate acestea, în conformitate cu Decretul Guvernului Federației Ruse din 16 martie 2011 N 174 „Cu privire la aprobarea Regulamentului privind autorizarea activităților educaționale”: „Activități educaționale desfășurate prin desfășurarea unor cursuri unice de diferite tipuri ( inclusiv cursuri, stagii, seminarii) și neînsoțite de certificarea finală și eliberarea de documente educaționale, nu fac obiectul activităților de întreținere și educație a studenților și elevilor, desfășurate fără implementarea programelor educaționale, precum și activitățile pedagogice individuale de muncă. la licențiere.” Prin urmare, nu trebuie să obțineți o licență pentru a deschide un club de dezvoltare pentru copii.

Cu toate acestea, instituției de educație suplimentară pentru copii sunt prezentate anumite cerințe care trebuie respectate:

Sediul clubului trebuie să fie adecvat pentru scopuri de antrenament în ceea ce privește toate standardele stabilite (număr și suprafață minimă de săli, disponibilitatea unei intrări separate etc.). Aceste informații pot fi găsite în SNiP și SanPiN. De asemenea, trebuie să respecte toate standardele de securitate la incendiu și sanitare (reparații folosind materiale recomandate, prezența unei alarme de incendiu, echipamente de stingere a incendiilor, iluminare adecvată, condiții de temperatură confortabilă etc.);

Mobilierul și echipamentele trebuie să respecte standardele sanitare și criteriile de siguranță;

Disponibilitatea unor programe educaționale care îndeplinesc standardele de stat, precum și un program preliminar și informații despre personalul didactic. Profesorii trebuie să aibă studii în profil și calificări, care sunt documentate. De asemenea, este necesar ca toți angajații să aibă carnete medicale și să se supună examinărilor medicale în timp util.

Pentru a desfășura activități comerciale, un antreprenor individual este înregistrat cu un sistem simplificat de impozitare („venituri” la o cotă de 6%). Activități conform OKVED-2:

85.41.9 - Alte educatii pentru copii si adulti, neincluse in alte grupe;

90.04.3 - Subgrupa „Activități ale instituțiilor de tip club: cluburi, palate și case de cultură, case de artă populară”.

2) Locația și alegerea biroului. Spre deosebire de majoritatea spațiilor comerciale, locația cu trafic intens nu este atât de importantă pentru un club de dezvoltare pentru copii. Cursurile de aici sunt planificate din timp, vânzările spontane nu sunt tipice pentru acest tip de activitate. O opțiune câștigătoare pentru amplasarea unui centru pentru copii în dezvoltare este o clădire în imediata apropiere a grădinițelor și școlilor, unde publicul țintă al studioului este prezent. De asemenea, este de dorit să existe un club pentru copii într-o zonă rezidențială - acest lucru nu numai că va reduce costul închirierii spațiilor, ci va deveni și o opțiune mai convenabilă pentru vizitare pentru clienți.

Principalul lucru este să alegeți o cameră care să îndeplinească toate cerințele. Atunci când alegeți o cameră, trebuie să acordați atenție iluminatului, condițiilor sanitare, prezenței unei băi și altor caracteristici tehnice.

Pentru a organiza un club pentru copii, aveți nevoie de mai multe camere izolate:

Sală cu o zonă confortabilă de așteptare, unde există umerase sau dulapuri pentru haine și încălțăminte schimbătoare; canapele sau bănci pentru schimbarea pantofilor și așteptare;

Sălile în care se țin cursurile trebuie să fie luminoase și dotate cu toate materialele necesare procesului de învățare. Birouri de lucru, zonă de joacă, săli de clasă special echipate. Deoarece gama de servicii ale centrului de dezvoltare este destul de diversă, designul claselor este diferit - pentru unele clase va fi suficientă o cameră mică cu un covor moale, pentru altele va fi necesară o sală de clasă echipată.

O baie, care asigură prezența chiuvetelor pentru copii.

Acest proiect ar trebui să plaseze 8 camere izolate:

Clasa pentru grupa mai mica;

Clasa de creatie;

Curs de dans, actorie, fitness;

Două clase de studiu la pupitre (șah, engleză, curs de matematică, pregătire pentru școală);

Cabinet psiholog si logoped pentru consultatii individuale;

Hol cu ​​dulapuri și canapele de așteptare și o mică zonă de joacă;

Baie.

În consecință, suprafața totală necesară este de aproximativ 150 mp. Pentru implementarea acestui proiect se preconizeaza inchirierea unui birou in suprafata de 150 m2 situat intr-una din zonele de dormit. Costul închirierii unei astfel de spații renovate va fi în medie de 110 mii de ruble pentru un oraș cu o populație de aproximativ 1 milion de locuitori. Dacă intenționați să obțineți proprietatea asupra unor astfel de spații, costul estimat va fi de 6,5 milioane de ruble. Deoarece proprietarul închiriază localul cu reparații, nu vor fi necesare costuri suplimentare pentru reparații. Pentru proiectarea semnului au fost alocate 8.000 de ruble.

3) Selectarea personalului. Pentru un club de dezvoltare pentru copii, disponibilitatea personalului calificat este unul dintre parametrii principali, prin urmare, ar trebui să abordați cu atenție selecția personalului. Principala problemă la deschiderea unei astfel de instituții este tocmai numărul mic de specialiști cu înaltă calificare. Prin urmare, recrutarea este recomandată în etapa de planificare a afacerii. Este imperativ ca profesorii clubului să aibă o educație pedagogică sau psihologică. De menționat că la întocmirea programelor de formare vor fi necesare cunoștințe în domeniile psihologic, pedagogic și creativ.

4) Achiziția de echipamente. Pentru organizarea procesului educațional în club veți avea nevoie de diverse echipamente: mobilier, diverse rechizite pentru cursuri, material de instruire. Pentru cursuri veți avea nevoie de birouri și scaune, pentru un curs de dans - oglinzi, pentru fitness pentru copii - echipament sportiv etc. Este posibil să se formeze o listă clară a echipamentelor necesare și să se calculeze costurile pentru acesta atunci când sunt determinate programe educaționale specifice. Tabelul 5 oferă o listă sumară a echipamentelor. Astfel, costul echipamentelor și echipamentelor tehnice pentru centrul pentru copii se va ridica la 400.000 de ruble.

Tabelul 5. O listă orientativă de echipamente pentru un club de dezvoltare pentru copii

6. PLAN DE ORGANIZARE AL CENTRULUI DE COPII

Programul de deschidere al centrului pentru copii este de la 9:00 la 20:00.

Pentru functionarea studioului este necesara formarea unui personal din urmatorii angajati: profesori, administratori, contabil, curatenitor. Personalul principal este cadre didactice, deoarece de profesionalismul și abilitățile lor de comunicare depind atmosfera procesului educațional și impresia clubului în ansamblu. Pe baza planului de implementare întocmit și a unei anumite game de servicii, personalul didactic trebuie să includă:

Profesor de grup junior;

Profesor de grup muzical;

profesor de coregrafie;

Lector la Școala de Dezvoltare a Inteligenței;

Profesor de engleza;

Doi psihologi educaționali;

Logoped-defectolog;

Profesor de pictură.

Programul de lucru al profesorilor depinde de programul și mărimea grupelor. Pentru profesori, este oferit un program de lucru alunecat, deoarece frecvența orelor în grup este de 2-3 ori pe săptămână.

Postul de administrator presupune 2 prin 2 schimburi, așa că va trebui să angajezi doi angajați. Cerințele pentru un administrator sunt limitate de un nivel ridicat de disciplină, responsabilitate și abilități de comunicare. Responsabilitățile lor includ primirea de apeluri și scrisori, înscrierea clienților la cursuri, formarea de grupuri, programarea cursurilor, menținerea grupurilor pe rețelele de socializare și furnizarea studioului cu echipamentul necesar.

Se presupune angajare cu fracțiune de normă pentru doamna de curățenie.

De asemenea, aveți nevoie de un șef de studio care va îndeplini funcțiile de manager. Tot personalul îi este subordonat, el ia o decizie privind angajarea angajaților, își construiește o politică de marketing, interacționează cu o contraparte. În acest proiect, un antreprenor individual îndeplinește toate funcțiile de management și ține evidența contabilă.

Fondul total de salarii se va ridica la 426.000 de ruble.

Tabel 6. Tabloul de personal și statul de plată al centrului de dezvoltare

7. PLANUL FINANCIAR AL CLUBULUI COPIILOR

Planul financiar ține cont de toate veniturile și cheltuielile proiectului, orizontul de planificare este de 5 ani.

Pentru a lansa un proiect, trebuie să calculați suma investiției. Pentru a face acest lucru, trebuie să decideți cu privire la costurile de amenajare a spațiilor, achiziționarea de echipamente și mobilier, achiziționarea de materiale educaționale și formarea de capital de lucru, din cauza cărora vor fi acoperite pierderile perioadelor inițiale. Investiția inițială pentru deschiderea unui club pentru copii este de 740.000 de ruble. Proiectul este finanțat cu capital propriu. Principalele elemente ale costurilor de investiție sunt prezentate în Tabelul 7.

Tabel 7. Investiții în deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii

Costurile variabile constau din costurile materialelor care sunt utilizate în procesul de instruire. Aceste costuri sunt minime și se ridică la 20% din costul unei lecții - 80 de ruble.

Costurile fixe constau în chirie, facturi de utilități, salarii, costuri de publicitate și taxe de amortizare. Dintre acestea, aproape 75% din costuri sunt pentru salariile profesorilor. Valoarea amortizarii este determinata liniar pe baza duratei de viata utila a mijloacelor fixe de 5 ani. Costurile fixe includ și deducerile fiscale, care nu sunt prezentate în acest tabel, deoarece valoarea lor nu este fixă, ci depinde de volumul veniturilor.

Tabel 8. Costuri fixe ale centrului de dezvoltare a copiilor

Astfel, cheltuielile lunare fixe au fost determinate în valoare de 570.400 de ruble.

8. EVALUAREA PERFORMANȚEI

Perioada de rambursare a centrului de dezvoltare cu o investiție inițială de 740.000 de ruble este de 5 luni. Profitul net lunar al proiectului la atingerea volumului de vânzări planificat va fi de aproximativ 900.000 de ruble. Realizarea volumului de vânzări planificat este de așteptat până la sfârșitul primului an de funcționare. Rentabilitatea vânzărilor în primul an de funcționare va fi de 36,6%. Profitul net anual pentru primul an de funcționare va fi de aproximativ 6,7 milioane de ruble.

Valoarea actuală netă este pozitivă și egală cu 3.963.197 de ruble, ceea ce ne permite să vorbim despre atractivitatea investițională a proiectului. Rata internă de rentabilitate depășește rata de actualizare și este egală cu 37,07%, iar indicele de rentabilitate este de 5,36. Planul financiar a fost întocmit în conformitate cu o prognoză optimistă, care poate fi realizată datorită volumului mare de muncă al clubului copiilor.

9. RISCURI POSIBILE

Pentru a evalua componenta de risc a proiectului, este necesar să se analizeze factorii externi și interni. Factorii externi includ amenințările legate de situația economică din țară, piețele de vânzare. Intern - eficacitatea managementului organizației.

Specificul centrului de dezvoltare a copiilor determină următoarele riscuri externe:

Reacția concurenței. Există diverse instituții care oferă servicii educaționale suplimentare. Printre acestea se numără centre mari, bine promovate, care amenință nu doar pierderea unei părți a potențialilor clienți, ci chiar și deplasarea de pe piață. Pentru a minimiza acest risc este necesar sa se formeze o baza de clienti, sa aiba oferte unice, monitorizarea constanta a pietei si sa aiba un program de fidelizare a clientilor;

O creștere a prețului de închiriere, care va duce la o creștere a costurilor fixe și poate afecta starea financiară. Este posibil să se reducă probabilitatea riscului prin încheierea unui contract de închiriere pe termen lung și alegerea unui locator de bună credință;

Scăderea cererii efective. Deoarece costurile educației suplimentare nu sunt clasificate ca fiind prioritare, acestea pot fi excluse pentru a economisi bugetul familiei. Cu alte cuvinte, dacă veniturile populației scad, există o probabilitate de refuz din partea serviciilor clubului. Acest risc poate fi minimizat cu ajutorul promoțiilor cu reduceri și al formării de programe de fidelitate. Acest risc nu poate fi insa complet evitat datorita specificului serviciilor oferite;

Modificări ale legislației care pot complica procesele de afaceri. Acest risc este dincolo de control. Prin urmare, este necesar să se țină cont de el și să se formeze un buget în cazul apariției unor astfel de riscuri.

Riscurile interne includ:

Responsabilitatea pentru sănătatea și siguranța copiilor. Prezența unui incident neplăcut poate afecta semnificativ reputația de afaceri a instituției și poate atrage probleme semnificative. Prin urmare, pentru a evita astfel de situații, este necesar să se efectueze o instruire minuțioasă atât pentru profesori, cât și pentru părinți;

Nerespectarea volumului de vânzări planificat. Este posibilă reducerea acestui risc printr-o campanie publicitară eficientă și o politică de marketing competentă, care implică diverse promoții și bonusuri;

Lipsa specialiștilor calificați. Acest risc va fi atenuat prin monitorizarea angajaților școlilor, școlilor de artă, muzică și dans, absolvenților de facultate în specialitățile solicitate, selecția atentă a angajaților și condițiile de muncă favorabile care pot atrage personal de înaltă calitate;

Scăderea reputației instituției în cercul publicului țintă în cazul unor greșeli în management sau scăderea calității serviciilor. Este posibilă atenuarea riscului prin monitorizarea constantă a calității serviciilor, primirea de feedback de la clienții instituției și luarea de măsuri corective.

Datele rezumate privind analiza componentei de risc a proiectului sunt prezentate în Tabelul 9. Datorită evaluării cantitative a riscului, este posibil să se stabilească pe ce trebuie să se concentreze și ce măsuri ar trebui luate pentru a minimiza pierderile.

Tabelul 9. Analiza cantitativă a riscului

Conform calculelor de mai sus, cele mai grave riscuri sunt riscurile lipsei de personal calificat și reacția concurenților. În prima direcție, este necesar să se creeze condiții favorabile de muncă pentru a atrage angajați cu experiență. În a doua direcție, o atenție deosebită trebuie acordată formării avantajelor competitive, în special politicii de prețuri, strategiei de marketing, precum și creării unui sistem flexibil de lucru cu clienții.

• Plan de marketing
• Plan financiar
• Întocmirea documentelor
• Înregistrarea unei licențe
  • • • Idei de afaceri conexe:

Plan de afaceri pentru organizarea unui centru de dezvoltare pentru copii la parterul unui bloc de apartamente.

Câți bani sunt necesari pentru a deschide un centru de dezvoltare pentru copii

Costurile de organizare a unui centru de îngrijire a copiilor vor diferi dramatic în funcție de locația în care este deschisă afacerea: închiriată sau deținută. Prima opțiune vă va permite să economisiți semnificativ la început, cu toate acestea, costurile fixe vor fi mult mai mari, deoarece unul dintre principalele elemente de cost pentru centrele de dezvoltare este chiria. În plus, sediul închiriat nu va permite dezvoltarea integrală a afacerii (de exemplu, pentru a face o reamenajare completă), întrucât investiția în sediul altcuiva nu este cea mai bună soluție. Costurile de organizare a unui centru de dezvoltare pentru copii într-o cameră închiriată, conform calculelor planului de afaceri, vor fi alcătuite din:

• Depozit pentru inchiriere spatiu 100 mp. m. (3 luni) - 90 mii de ruble.
• Reparația și proiectarea spațiilor - 600 de mii de ruble.
• Achiziționarea de mobilier (paturi, mese, scaune, dulapuri) - de la 150 de mii de ruble.
• Achiziționarea de echipamente de birou - de la 70 de mii de ruble.
• Achiziționarea de jocuri educaționale, echipamente sportive, manuale și articole de papetărie - de la 35 de mii de ruble.
• Publicitate în centru (site-ul web, publicitate exterioară, distribuție de pliante și broșuri) - de la 100 de mii de ruble.

Total - 1.045.000 de ruble.

Plan de marketing

Piața serviciilor pedagogice și de dezvoltare pentru copii este destul de promițătoare. În majoritatea orașelor din Rusia, părinții trebuie să stea la coadă pentru copii de la câteva luni la câțiva ani. Este o perioadă foarte lungă, iar copilul are nevoie și de comunicare cu alți copii, dezvoltând jocuri și de creștere. Nu există nicio îndoială că un centru de dezvoltare bine organizat va fi solicitat. În astfel de centre, ca nicăieri, sunt mai bine dezvoltate abilitățile creative ale copiilor, gândirea vizual-figurativă, motricitatea fină, abilitățile muzicale și abilitățile de comunicare. Publicitatea serviciilor centrului joacă un rol foarte important în succesul afacerii. Unele dintre cele mai eficiente metode de publicitate sunt postarea de reclame la intrările blocurilor de apartamente, distribuirea de broșuri către părinți (de exemplu, lângă un magazin de jucării), publicitatea pe Internet (prin intermediul unui site web și al unui grup de contact). Cooperarea cu cafenelele pentru copii, locurile de joacă plătite și magazinele de jucării și articole pentru copii poate da un anumit efect. Costul șederii unui copil într-un centru de dezvoltare cu un părinte costă în medie 300 de ruble pe oră, fără un părinte (cu un profesor) - 700 de ruble pe oră. De asemenea, sunt oferite abonamente: o medie de 7.000 de ruble pentru opt lecții de trei ore pe lună. Pretul depinde si de varsta copilului. Activitățile și jocurile educaționale pentru copiii mici (de la 1 la 3 ani) costă aproape de două ori mai mult decât pentru copiii de la 3 ani. Grupurile de ședere temporară pentru copii nu sunt tot ceea ce centrele pot face bani. Deoarece copiii sunt aduși la centrul de dezvoltare doar în zilele lucrătoare, sediul este inactiv în weekend. Dar chiar și acest timp poate fi folosit cu beneficii. De exemplu, închiriez-o pentru petreceri pentru copii, zile de naștere, organizați concursuri pentru copii și mini-concerte.

Un plan pas cu pas pentru deschiderea unui centru privat de dezvoltare pentru copii

Primele etaje ale blocurilor de apartamente sunt cele mai potrivite ca spații. Acestea pot fi apartamente cu 3 - 4 camere cu o suprafață de 90 mp. m. Închirierea unor astfel de obiecte este mult mai ieftină decât spațiile din zona centrală a orașului. In plus, amplasarea intr-o zona rezidentiala iti permite sa atragi clienti din tot microraionul. Adică, părinții își pot aduce copiii în centru după ce au mers doar câțiva metri. Sala este împărțită în mai multe săli de joacă pentru grupuri de 5 - 7 persoane, o sală de cadre (profesori) și o toaletă. Trebuie dotată o intrare separată (nu de la intrare). Ideal este un loc de joaca dotat langa casa in care se afla centrul. Centrul are nevoie de profesori cu experiență și responsabilitate, care știu să lucreze cu copiii (și nu toți oamenii sunt capabili să facă acest lucru). Personalul centrului ar trebui să includă un director, un psiholog, un profesor de creativitate, un logoped (puteți veni), educatori. Serviciile unui contabil și ale unei femei de curățenie pot fi externalizate.

Ce sistem de impozitare să alegeți pentru înregistrarea afacerii. Cod OKVED

Această activitate nu este supusă licenței, însă, cadrele didactice sunt obligate să aibă în mână un document care să le confirme pregătirea profesională (în cazul unei verificări neplanificate). Este optim să se înregistreze antreprenoriatul individual ca formă organizațională. Cod OKVED - 85.32 „Furnizarea de servicii sociale fără asigurare de cazare”. Ca sistem de impozitare, puteți utiliza UTII, sau STS, fără utilizarea unei case de marcat.

Plan financiar

Să trecem la calcularea indicatorilor eficienței economice a centrului de dezvoltare. Cheltuieli lunare fixe

• Închiriere spații - 30 de mii de ruble.
• Salariu + contribuții de asigurare (5 persoane) - 130 mii de ruble.
• Utilități - 10 mii de ruble.
• Taxe (UTII) - 10 mii de ruble.
• Consumabile (papetărie, jucării) - 5 mii de ruble.
• Alte cheltuieli - 10 mii de ruble.

Total - 195 mii de ruble.

Cât de mult poți câștiga prin deschiderea unui centru privat de dezvoltare pentru copii

• Costul unei ore de ședere (lecție) este de 300 de ruble.
• Numărul de ore achiziționate pe zi - 40
• Venituri pe lună (22 de zile lucrătoare) - 264.000 de ruble.
• Venituri din vânzarea de jucării și jocuri educaționale - 10.000 de ruble.
• Venituri din vacanțe în weekend - 20.000 de ruble.
• Venitul total lunar este de 324.000 de ruble.

Profit net: 294.000 - 195.000 = 99.000 de ruble. Rentabilitatea afacerii, conform planului de afaceri, este de 33%. Rentabilitatea investiției, ținând cont de perioada de promovare a afacerii (6-8 luni), este de 18 - 20 de luni.

Acesta este un proiect complet, gata făcut, pe care nu îl veți găsi în domeniul public. Conținutul planului de afaceri: 1. Confidențialitate 2. Rezumat 3. Etapele proiectului 4. Descrierea obiectului 5. Planul de marketing 6. Datele tehnice și economice ale echipamentelor 7. Planul financiar 8. Evaluarea riscurilor 9. Justificarea financiară și economică a investițiilor 10. Concluzii

Alegerea echipamentului pentru centrul de copii

Principalul criteriu care trebuie urmat atunci când alegeți mobilierul și echipamentele pentru un centru de dezvoltare pentru copii este respectarea standardelor sanitare. Asigurați-vă că verificați certificatele pentru toate produsele achiziționate. Următoarele puncte importante sunt specializarea instituției și vârsta vizitatorilor acesteia. Pentru dezvoltarea completă a băieților, trebuie să cumpărați:

• mobila;
• jocuri educative;
• echipament sportiv;
• ghiduri de studiu;
• echipamente corespunzătoare specializării centrului de copii.

În plus, pentru îndeplinirea funcțiilor administrative, organizarea contabilității etc. trebuie să cumpărați echipamente de birou, software, articole de papetărie și mobilier.

Întocmirea documentelor

Organizarea activităților centrului pentru copii în dezvoltare se realizează numai dacă sunt disponibile următoarele lucrări:

• documente standard de înregistrare a afacerii;
• Statutul instituției;
• licențe (dacă activitățile educaționale se desfășoară conform unui program preșcolar);
• documente privind educația pedagogică a organizatorului de afaceri;
• permisele Rospotrebnadzor și inspecția la incendiu (sediul centrului este verificat);
• acorduri cu firme de servicii (eliminarea gunoiului, combaterea dăunătorilor, dezinfecție etc.).

De asemenea, angajații centrului trebuie să aibă documente care să confirme că au dreptul de a lucra cu copiii.

Înregistrarea unei licențe

Dacă intenționați să vă predați copiii într-un program de educație preșcolară, veți avea nevoie de o licență guvernamentală. Pentru a-l obține, trebuie să scrieți o cerere corespunzătoare la departamentul de educație din regiunea dumneavoastră, să pregătiți documente (lista va fi furnizată de angajații departamentului) și să plătiți taxa de stat.

Părinții moderni acordă o atenție deosebită dezvoltării și creșterii copiilor. În acest sens, la noi, pe lângă grădinițe și școli, au apărut și multe instituții de învățământ și de divertisment. Vom vorbi despre cum să deschidem un centru de dezvoltare pentru copii de la zero în acest articol.

Tipuri de centre de dezvoltare

De ce se deschide un centru de dezvoltare pentru copii? În primul rând, ar trebui să alegeți o direcție de activitate. Nu există un model specific pentru astfel de organizații, deoarece o astfel de activitate este un proces creativ. În unele centre de dezvoltare, copiilor li se oferă să fie însoțiți literalmente de la naștere până în momentul în care merg la școală. În alte instituții, specializare mai restrânsă. Ei dezvoltă copilul într-o singură direcție - desen, sport, muzică și multe altele. Există și centre care pregătesc copiii pentru școală.

După aceea, ar trebui luate următoarele acțiuni:

• Dezvoltarea unui concept de afaceri;
• Înregistrați oficial un centru pentru copii și obțineți toate permisele necesare activităților sale;
• Găsiți și închiriați spații potrivite;
• Achiziționați echipamentul necesar;
• Angajeaza personal;
• Organizați o campanie de publicitate.

Trebuie remarcat faptul că centrele de dezvoltare pentru copii sunt semnificativ diferite de grădinițele obișnuite. În primul rând, oferă o mare varietate de programe de formare de toate tipurile. În al doilea rând, dezvoltarea copiilor este realizată de angajați calificați care fac totul pentru a satisface dorințele și nevoile clienților.

Înregistrarea activității

Dacă numele instituției nu conține cuvântul „educativ” sau „predare”, puteți deschide un club pentru copii fără licență. Conform legislației actuale a țării noastre, acest lucru este destul de realist, ceea ce nu se poate spune despre deschiderea unei grădinițe private. De aceea, antreprenorii care sunt angajați în îngrijirea copiilor proiectează centrul de dezvoltare a copiilor ca pe o afacere. De fapt, aceasta poate fi o grădiniță obișnuită, așa că atunci când alegeți o instituție de dezvoltare preșcolară pentru copilul dumneavoastră, acordați o atenție deosebită acestui lucru.

Vă interesează cum să deschideți legal un centru de dezvoltare pentru copii? Totul este foarte simplu. Trebuie să vă înregistrați ca antreprenor individual și să vă înregistrați la biroul fiscal de la locul de reședință. Dacă intenționați să angajați personal în viitor, este recomandabil să înregistrați imediat o persoană juridică.

În timpul înregistrării, trebuie să alegeți codurile OKVED corecte:

• 85.32 - furnizarea de servicii sociale copiilor;
• 95,51 - deschiderea unei instituții pentru copii de tip club;
• 93.05 - prestare de servicii personale.

Înainte de a deschide un club pentru copii sau un centru de dezvoltare, trebuie să informați Rospotrebnadzor despre începerea lucrărilor. După aceea, puteți aștepta oaspeții cu cecuri. Starea spațiilor trebuie verificată de către angajații SES și de inspecția la incendiu. Daca totul este in regula iti vor da avizele necesare si iti poti incepe afacerea.

Alegerea spațiilor și echipamentelor

Premisele pentru centrul de dezvoltare ar trebui alese în funcție de direcția activității. Dacă doriți să vă pregătiți copiii pentru școală, veți avea nevoie de clase separate pentru predare. În principiu, este posibil să se închirieze spații într-una dintre grădinițele municipale. Acest lucru vă va permite să evitați problemele cu autoritățile de reglementare, deoarece astfel de spații îndeplinesc toate cerințele stabilite. Asigurați-vă că nu există nimic în cameră care ar putea duce la răni. Fiecare sală de clasă ar trebui să aibă iluminat și ventilație de bună calitate. De asemenea, ar trebui să verificați cablajul, încălzirea și drenajul.

Camera trebuie împărțită în mai multe zone separate:

• Camera de receptie;
• Camera personalului;
• Cursuri pentru cursuri;
• Sală de jocuri.

În plus, trebuie dotate două toalete - una pentru copii și cealaltă pentru adulți. Dacă copiii vor rămâne în centru pentru o perioadă lungă de timp, este necesar să echipați separat zona pentru somn în timpul zilei.

De ce ai nevoie pentru a deschide un centru de dezvoltare pentru copii?

• Mobila. Achiziționarea mobilierului gata făcut pentru copii este o sarcină ingrată. În plus, o astfel de plăcere te va costa o sumă rotundă. În magazine, mobila de calitate la prețuri accesibile este extrem de rar întâlnită, așa că cel mai bine este să o faceți la comandă. Acest lucru vă va permite să economisiți în mod semnificativ bani și să obțineți exact ceea ce aveți nevoie;
• Consumabile și jucării. Nu ar trebui să economisiți pe asta. Alegeți produse de calitate pentru copii, nu bunuri de consum chinezești. În acest caz, jucăriile vor rezista mult timp;
• Materiale educaționale. La început, puteți cumpăra manuale, caiete, cartonașe etc. numai după cum este necesar, în funcție de cursurile pe care urmează să le desfășurați. Pentru ca ajutoarele din carton să dureze mai mult, trebuie să fie laminate;
• Când elaborați un plan de afaceri pentru a deschide un centru de dezvoltare pentru copii, nu uitați să includeți în el un articol de cheltuieli pentru achiziționarea de echipamente de birou.

Pentru a lucra veți avea nevoie de:

• Xerox;
• Imprimantă pentru tipărirea materialelor educaţionale;
• TV pentru vizionarea desenelor animate și a diverselor programe educaționale.

Pereții din cameră pot fi decorați cu desene ale copiilor ale foștilor dumneavoastră elevi. Vor fi o reclamă grozavă pentru părinții care își aduc copiii la centru.

Personalul centrului de dezvoltare a copiilor

Personal

Înainte de a deschide un centru de dezvoltare pentru copii, trebuie să selectați personal calificat. Succesul afacerii tale depinde în mare măsură de asta. Indiferent de formatul instituției, personalul trebuie să includă următorii specialiști:

• Educatori;
• Psiholog;
• Metodist;
• Administrator;
• Contabil;
• Lucrator menaj.

Metodologii și educatorii primesc în medie 20-25 de mii de ruble. Administratorul este plătit cu 13-14 mii de ruble. Salariul unui muncitor casnic și al unei femei de curățenie variază între 8-10 mii de ruble. Acestea sunt salariile medii. Desigur, acestea variază și depind direct de regiunea țării.

Planificare

Deci, ați hotărât ferm, vreau să deschid un centru de dezvoltare pentru copii. Pentru ca o astfel de afacere să aducă profituri bune, trebuie să alegeți gama potrivită de servicii.

Pentru asta ai nevoie de:

• Decideți vârsta copiilor care vor fi instruiți la centru. De regulă, astfel de instituții sunt destinate bebelușilor cu vârsta cuprinsă între 1 și 6 ani. Toți elevii ar trebui împărțiți în grupuri în funcție de vârsta lor;
• Încercați să vă dezvoltați propriul program de antrenament. Desigur, acest lucru necesită cunoștințe profesionale speciale. Nu rata acest moment important, deoarece poate deveni avantajul tău competitiv în viitor;
• Creați un program detaliat al cursurilor.

Atragerea clienților

La început, un club pentru copii va avea nevoie de publicitate extinsă:

• panou luminos;
• Bannere;
• Indicatoare rutiere;
• Panouri publicitare;

De asemenea, nu uitați să plasați reclame în mass-media și pe internet. O altă modalitate eficientă este să postezi informații pe rețelele sociale și pe forumurile tematice. Când ai propria bază de clienți și clubul începe să crească în popularitate, nu va trebui să cheltuiești mulți bani pe publicitate. La început, trebuie să întocmiți un plan detaliat pentru o campanie de publicitate și să alocați fonduri pentru aceasta lunar.

Investiții financiare

Acum să vorbim despre costuri. Pentru a întocmi rapid documentele, este indicat să solicitați ajutor de la o firmă specializată. Vă va costa 20-30 de mii de ruble. Echipamentul va trebui să cheltuiască cel puțin 300 de mii de ruble.

De asemenea, atunci când întocmiți un plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii, ar trebui să țineți cont de costurile fixe:

• Închiriere spații - 65 mii de ruble;
• Mâncare pentru copii - 2,5 mii de ruble pe zi;
• Salariul personalului - 75-100 mii de ruble;
• Securitate - 10 mii de ruble.

Nu uitați de costurile variabile pentru achiziționarea de articole de papetărie, vesela și multe altele. În plus, vor fi necesari bani pentru publicitate și achiziționarea de clienți. Când afacerea începe să se dezvolte, vă puteți crea propriul site web pe Internet, unde clienții se pot familiariza cu lista de servicii propusă.

Rentabilitatea și relevanța afacerii

Ne-am dat seama cât costă deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii. Acum este timpul să vorbim despre profit. În primul an de muncă, nu trebuie să ne așteptăm la venituri mari. În acest timp, puteți găsi doar clienți și declara o afacere în localitatea dumneavoastră.

Părinții moderni acordă o atenție deosebită dezvoltării individuale a copiilor. Deoarece sunt ocupați în mod constant cu carieră și creșterea personală, nu mai rămâne timp liber pentru creșterea unui copil. În acest sens, afacerile la deschiderea centrelor de dezvoltare sunt un domeniu de activitate destul de promițător și relevant. Familiile cu venituri bune sunt gata să plătească bani decenți pentru formarea profesională și îngrijirea adecvată a copiilor.

Dacă doriți să înțelegeți dacă este profitabil să deschideți un centru de dezvoltare pentru copii, trebuie mai întâi să vă dați seama care sunt sursele de venit:

1. Dezvoltarea activităților;
2. Grupa pregatitoare pentru prescolari;
3. Invățând limbi străine;
4. Pictura;
5. Dans;
6. Muzică.

In plus, puteti oferi clientilor organizarea de diverse petreceri pentru copii, zile de nastere, precum si concerte si diverse concursuri. Extinderea gamei de servicii vă va permite să generați venituri suplimentare.

În medie, per client, centrul pentru copii primește 7-10 mii de ruble profit net pentru pensiune completă sau 2-4 mii de ruble pentru frecventarea anumitor cursuri. Venitul net pentru o lună este de 50-70 de mii de ruble. Este suficient de profitabil. Un astfel de proiect poate fi implementat în orice regiune a țării noastre.

Perioade de rentabilitate și rambursare

Perioada de rambursare a unei instituții este de 1–2 ani, în funcție de formatul acesteia. Pentru a apropia momentul atingerii unui venit net, aflați pe baza unui centru de dezvoltare. Echipamentele pentru acesta pot fi achiziționate de la firme specializate care se ocupă de. Cel mai profitabil este să cumpărați jucării ieftine în vrac de la producătorii interni. O altă opțiune pentru venituri suplimentare sunt cursurile de master pentru părinți și copii, care pot avea loc de 1-2 ori pe săptămână. Unele centre de dezvoltare oferă, de asemenea, serviciile unui psiholog pentru copii și ale unui logoped.

În stadiul de formare, profitabilitatea afacerii nu va depăși 12-15%. În timp, pentru a crește numărul de clienți, puteți deschide filiale în tot orașul sau în orașe mici. Se poate inchiria si o suprafata mai mare, astfel incat langa centrul de dezvoltare. Cel mai important este să alegeți sortimentul potrivit pentru ca părinții care își aduc copiii la cursuri să își cumpere de acolo tot ce le trebuie.

• Este indicat să deschideți un club pentru copii în cartierele noi ale orașului, unde de obicei apar probleme cu locurile libere în grădinițe;
• Dacă nu sunteți sigur că puteți organiza independent o astfel de afacere de la zero, puteți cumpăra o afacere gata făcută a unui centru de dezvoltare pentru copii sau puteți cumpăra o franciză pentru a lucra sub îndrumarea profesioniștilor;
• Găsiți ceva special pentru centrul dvs. care va atrage clienți. De exemplu, poți avea o vacanță lunară cu concursuri distractive și clovni;
• Vă rugăm să rețineți că această afacere este sezonieră. Toată vara, este o pauză în centrele pentru copii, deoarece părinții își trimit copiii în vacanță. În această perioadă, este mai bine să iei o pauză de la serviciu sau să organizezi o tabără de vară pentru copii.

Dacă iubești copiii, așa

Centrul de dezvoltare pentru copii: este promițătoare această idee de afaceri?

Nu cu mult timp în urmă am scris un articol în care am vorbit despre. Informațiile au fost generale, iar la finalul articolului ne-am promis că în timp vom începe să scriem idei de afaceri specifice, să luăm în considerare avantajele, perspectivele și modalitățile de implementare ale acestora.

Astăzi vom vorbi despre o afacere pur feminină care a fost implementată cu succes și funcționează în multe orașe mari. Aș vrea să spun imediat că ideea este destul de promițătoare, deoarece nișa practic nu este ocupată. Cererea pentru servicii de acest fel crește în fiecare zi, dar încă nu există o ofertă de înaltă calitate pe piață. Așadar, vom vorbi despre un centru de dezvoltare pentru copii, ca idei pentru o afacere de femei.

Mulți experți notează că centrele de dezvoltare a copiilor, sau grădinițele mici, în viitor vor sta la baza instituțiilor de învățământ preșcolar. În SUA și Europa, această practică este folosită de câțiva ani și, după cum puteți înțelege, în timp va ajunge la noi.

După prăbușirea URSS, natalitatea a scăzut brusc, iar acest lucru este de înțeles, pentru că într-o țară instabilă trebuie să te pui pe picioare, ce să spui despre copii. Grădinițele au fost închise în masă, muncitori buni au fost concediați. Dar acei ani grei au trecut deja, iar acum cuplurile tinere încep să se gândească tot mai mult la copii, nefiind atât de frică de viitor, hotărând să nască unul sau mai mulți copii. Cererea de grădinițe bune și centre de dezvoltare pentru copii este în creștere, dar oferta rămâne la același nivel.

Auzim adesea de la părinții tineri că acum este dificil să trimiți copiii la o instituție preșcolară bună. Fie trebuie să dai mită, fie să-ți aștepți rândul, ceea ce nu este întotdeauna convenabil. În astfel de cazuri vin în ajutor centre private pentru copii, care joacă rolul de grădinițe, dar au în același timp o serie de trăsături distinctive.

Care este diferența dintre un centru de dezvoltare și o grădiniță?

În ultimii ani, alături de grădinițele municipale, au apărut numeroase centre, cluburi, grădinițe private, care sunt concepute să acționeze ca o grădiniță standard, doar cu anumite diferențe. În primul rând, diferența constă în modul de abordare a creșterii copilului și în profesionalismul profesorilor. Este clar că oamenii cu o educație și cunoștințe bune vor alege un loc de muncă bine plătit într-un centru de dezvoltare, mai degrabă decât într-o grădiniță de stat obișnuită. Astfel, există o ieșire de personal și toate cele bune merg la grădinițe private.

Abordarea este o altă diferență importantă între grădinițele obișnuite și centrele de dezvoltare. Specialiștii nu joacă doar rolul de asistente care au grijă de bebeluși pe tot parcursul zilei, ci încearcă să-i dezvolte, desfășoară diverse jocuri, concursuri și activități interactive bazate pe metode moderne de creștere a bebelușilor. Acesta este un nivel nou din punct de vedere calitativ și mulți părinți sunt gata să plătească mai mulți bani dacă copilul lor se află pe mâini de încredere și profesioniste.

Pentru a ilustra diferențele, puteți lua programele de educație ale unor centre de dezvoltare de top din Moscova sau din alte orașe și să vă familiarizați cu ele. De foarte multe ori, programele sunt structurate în așa fel încât în ​​unele este obligatoriu ca mama să fie prezentă la anumite ore. Acest lucru îi permite nu numai copilului să învețe, dar și mamei sale devine mai pregătită pentru rolul de „mamă”. Toate metodele au propriile lor scopuri și obiective, care sunt descrise clar de experții din centrele de dezvoltare. Acestea includ: dezvoltarea individuală, adaptarea, educația creativă etc.

Centrul de dezvoltare pentru copii: plan de afaceri

Iar de la componenta teoretică, să trecem la una mai practică. Nu vom descrie în acest articol un plan de afaceri detaliat pentru deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii, dar vă vom oferi să descărcați fișiere individuale.

• Un exemplu de plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii -

• O versiune detaliată cu toate numerele și calculele - descărcați

Și, cel mai important, aș dori să adaug - acordați atenția cuvenită selecției personalului. Trebuie să fii diferit calitativ de tot ceea ce se prezintă pe piața serviciilor din orașul tău. Nu luăm în calcul grădinițele publice, dar grădinițele private merită să le acordăm atenție. Doar profesioniștii ar trebui să lucreze în centrul tău de dezvoltare, cu cunoștințe în materie, cu o atitudine ideală față de copii. Amintiți-vă, fiecare angajat este chipul companiei dvs. Și dacă cineva greșește, reputația tuturor va avea de suferit. Și care este principalul lucru într-o astfel de afacere? Așa este, încrederea clienților și o bună reputație. La urma urmei, îți lasă copiii lor și nu oferă conservare pentru conservare.

Centrul de dezvoltare pentru copii: toate complexitățile acestei afaceri

Atunci când deschideți o astfel de afacere, trebuie să țineți cont de anumiți factori și circumstanțe. Să nu credeți că totul va fi atât de simplu pe cât pare la prima vedere. Serviciul, deși nu este nou, este încă adăugat cu un anumit grad de precauție.

• Activitate juridică... Dacă doriți să lucrați la un nivel destul de înalt, atunci acest lucru nu va funcționa fără înregistrarea oficială a întreprinderii. Parcurgeți toată procedura, obțineți tot felul de permise și licențe care vă vor permite să desfășurați acest gen de activitate.

De îndată ce vine vorba de înregistrare, mulți își iau capul și încep să se teamă de birocrația birocratică. Dar nu-ți face griji. Există multe sfaturi și trucuri pe Internet care vă vor permite să colectați rapid pachetul necesar de documente și să contactați autoritățile relevante.

• Investiții. Este clar că această afacere va necesita o investiție bună. Potrivit celor mai conservatoare estimări, investiția inițială va fi de aproximativ 500.000 de ruble. Puteți folosi fondurile proprii, dar este indicat să atrageți investitori făcându-i interesați de ideea și perspectivele de dezvoltare din regiunea dumneavoastră.

• Sediul. Copiii au nevoie de spațiu. Prin urmare, nu va funcționa să vă înghesuiți într-un apartament cu o cameră. Este necesar să se doteze săli de joacă speciale, facilități pentru recreere și studiu. Așteptați-vă să aveți nevoie de cel puțin 100 de metri pătrați, dacă nu mai mult. Opțiunea ideală este să închiriezi spațiile unei foste grădinițe, multe dintre ele goale (în orașele mici).

• Personal. Am vorbit deja despre asta, iar acest factor nu trebuie subestimat. Personalul bun reprezintă 90% din succesul acestei afaceri

• Învață singur și obține anumite cunoștințe. Vei lucra cu personalul, vei comunica cu parintii tai, prin urmare, trebuie sa ai cunostinte bune in domeniul psihologiei pentru a rezolva conflicte si a iesi din situatii dificile. Crede-mă, vor apărea și tu trebuie să devii un garant al stabilității și liniștii.

• Cont bancar. Nu te ocupa cu numerar. Cu excepția cazului în cazuri extreme. Toate decontările trebuie efectuate prin intermediul băncii, deoarece este foarte convenabil atât pentru dumneavoastră, cât și pentru clienții dumneavoastră. Conectați posibilitatea de a plăti servicii prin internet, utilizați toate tehnologiile inovatoare pentru a simplifica la maximum decontările monetare, a le face transparente și ușor de înțeles.

Dacă decideți să utilizați cuvintele „educațional”, „formare” în numele companiei, dar cu siguranță trebuie să obțineți o licență specială. Acest lucru nu este necesar pentru un centru de dezvoltare a copilului. Pentru un profesor cu o educație pedagogică completă, va fi necesar un antreprenor individual, atunci este posibil fără licență. În acest caz, personalul este înscris pe posturi cu atribuții de bonă.

Atunci când alegeți un sistem de impozitare, nu este nevoie să inventați nimic. Mergeți doar pentru cel simplificat. Acest lucru va reduce semnificativ costurile contabilului și ale altor specialiști. Cu puține cunoștințe ale legislației, tu însuți vei putea să-ți conduci propria afacere fără a implica oameni din afară.

Cum să alegi camera potrivită?

Am spus deja că spațiile pentru un centru de dezvoltare pentru copii ar trebui să aibă cel puțin 100 de metri pătrați. Dar acesta este doar un aspect și există o mulțime de altele care trebuie urmate.

Spațiile pentru o astfel de afacere trebuie să aibă în mod necesar:

• Recepţioner. Ea trebuie să fie un birou separat. Acolo te vei întâlni cu părinții tăi, vei discuta toate problemele, vei organiza mici întâlniri și conferințe.
• Camera personalului. Fiecare ar trebui să aibă propriul colț, inclusiv personalul. Schimbați hainele, relaxați-vă, beți cafea, lăsați niște lucruri. Pentru toate aceste scopuri, aveți nevoie de o cameră tehnică mică.
• Sala de jocuri pentru cursuri. Cea mai mare parte a camerei. Camera trebuie să fie spațioasă, luminoasă și să aibă mai multe intrări și ieșiri.
• Dormitor. Copiii trebuie să se odihnească în timpul zilei. Pentru a face acest lucru, echipați dormitorul.
• Baie si toaleta. Este de dorit ca acestea să fie diferite pentru copii și adulți.

Conform regulilor de securitate la incendiu, incinta trebuie să fie echipată cu alarme de incendiu și să aibă 1-2 ieșiri de rezervă.

Succesul centrului de dezvoltare a copiilor depinde în mare măsură de profesori. Copiii vor vorbi despre ei părinților, iar ei vor vorbi cu prietenii și rudele, potențiali clienți. Desigur, echipamentele și metodele sunt și ele importante, dar principalul este întotdeauna factorul uman.

Caracteristicile acestei afaceri

De regulă, astfel de centre funcționează 9 luni pe an, deoarece vara sunt foarte puțini oameni care doresc să-și trimită copiii la grădinițe. Dar rețineți că chiria și salariile personalului vor fi plătite. Toate acestea trebuie prevăzute la calcularea profitului potențial din afacere.

Asigurați-vă că cercetați competiția. În orașele mari, astfel de centre se deschid în mod regulat și, poate, concentrarea lor în zona dumneavoastră este deja suficientă. De asemenea, nu uitați că mulți părinți își doresc copilul să fie cât mai dezvoltat, să învețe limbi străine, să poată să deseneze, să citească, să cânte etc. Găsiți profesioniștii potriviți care pot lucra cu copiii la nivelul corespunzător.

Perioada de rambursare pentru această afacere variază de la 3-5 ani. Principalele cheltuieli includ:

• Achiziționarea echipamentului necesar
• Chirie
• Fond de salarii
• Deduceri fiscale

Centrul de dezvoltare pentru copii: cum să atrageți clienți

Iar ultima întrebare pe care o vom lua în considerare în acest articol este cum să atragem clienți.

Clientii principali vor fi parintii care locuiesc in zona ta. Nici macar in toata zona, ci in casele cele mai apropiate. Desigur, atunci când devii un stabiliment popular, oamenii vorbesc despre tine și te recomandă, geografia clienților se va extinde. Dar în primele etape, o campanie de publicitate ar trebui să fie construită pe o acțiune punctuală. Publicitatea ar trebui să includă anunțuri pe verandă, în interiorul caselor, conversații cu părinții, invitații la evenimente de la un centru de dezvoltare pentru copii. Este bine să organizați diverse sărbători, concerte, concursuri pentru copii, să invitați acolo părinții și copiii. Acest lucru va crește gradul de conștientizare și va atrage noi clienți.

Dacă nu vrei să fii prea creativ și publicitar, atunci contactează agențiile care vor organiza toată schema de atragere a potențialilor clienți în locul tău. Aceasta nu este o plăcere ieftină, așa că fiți pregătit să evidențiați un articol cu ​​cost suplimentar.

Acum este momentul în care mamele și tații tineri au încredere în instituțiile preșcolare guvernamentale din ce în ce mai puțin, căutând un înlocuitor alternativ. Grădinițele private și centrele de dezvoltare trec la un nou nivel. Ai răbdare, credință și totul se va rezolva. Afacerea nu se va achita atât de repede pe cât îți dorești, dar în timp va deveni foarte profitabilă și va aduce venituri mai mult de un an.