Podjetje zaposluje 6.000 ljudi. Ali je podjetje majhno in na kakšne koristi lahko računa. Kako razumeti, ali je podjetje majhno ali ne
Osebje (osebje) podjetja - nabor delavcev različnih poklicev in specialnosti, zaposlenih v podjetju in vključenih v njegovo plačilno listo.
Plačilni list podjetja - zaposleni različnih poklicev, ki so vključeni v seznam zaposlenih v podjetju, najeti za stalno in začasno delo.
Plačna lista se obračuna na določen datum po seznamu ob upoštevanju zaposlenih in odpuščenih na ta datum.
Število zaposlenih – število zaposlenih, ki so se na določen dan pojavili na delu.
Povprečno število zaposlenih na mesec se določi tako, da se sešteje število zaposlenih na plačilni listi za vsak dan v mesecu in se ta znesek deli s številom koledarskih dni v mesecu. V tem primeru se šteje, da je število zaposlenih na plačilni listi za vikende in praznike (nedelovne) enako plačilni listi za prejšnji delovni dan.
Povprečna plačilna lista za nepopoln mesec se določi tako, da se vsota števila plačilnih delavcev za vse dni dela v poročevalskem mesecu, vključno z vikendi in prazniki, deli s skupnim številom koledarskih dni v mesecu.
Povprečno število zaposlenih za četrtletje se izračuna tako, da seštejemo povprečno število zaposlenih za vsak mesec in dobljeno vrednost delimo s tri.
Povprečno število zaposlenih za leto se določi tako, da se sešteje povprečno število zaposlenih za vse mesece poročevalskega leta in se prejeti znesek deli z 12.
Povprečno število zaposlenih za obdobje od začetka leta do vključno meseca poročanja se izračuna tako, da se sešteje povprečno število zaposlenih za vse mesece od začetka leta do vključno meseca poročanja in se prejeti znesek deli s številom mesecev v dela za obdobje od začetka leta.
Če je podjetje delalo nepopolno četrtletje, se povprečno število zaposlenih za četrtletje določi tako, da se povprečno število zaposlenih za mesece dela v poročevalskem četrtletju sešteje in prejeti znesek delimo s 3.
Če je podjetje delalo nepopolno leto (sezonska narava dela ali nastalo po januarju), se povprečno število zaposlenih za leto določi tako, da se sešteje povprečno število zaposlenih za vse mesece dela in prejeti znesek delimo z 12.
Fluktuacija dela - sprememba števila zaposlenih v zvezi z njihovo zaposlitvijo in odhodom.
Za fluktuacijo, stabilnost in fluktuacijo osebja so značilni naslednji koeficienti: stopnja fluktuacije za sprejem (Co.pr):
Co.pr = Nnp / Nram,
kjer je Nnp število zaposlenih za določeno obdobje;
Nnnn je povprečno število zaposlenih v istem obdobju.
Koeficient prometa:
Skupna izbira = Nbm6 / Nnnn,
kjer je Nbm6 število zaposlenih, ki so odšli za poročevalsko obdobje.
Stopnja fluktuacije zaposlenih:
Ktek = Ivyb.izl.ob. / nnnn,
kjer Ivyb.izl.ob. - število zaposlenih, ki so v poročevalskem obdobju odšli zaradi prekomernega fluksa (odpuščanje po lastni volji ali po členu zaradi kršitve pogodbenih pogojev ali delovne discipline). Razmerje konstantnosti okvirja (Kpc):
Kpc = Nen / Nnnn,
kjer je Nen število zaposlenih, ki so delali v celotnem obdobju.
Koeficient skupnega prometa:
Skupaj - (Nnp Nebi6) / Nnnn.
Kadrovsko načrtovanje se določi z določitvijo potreb po osnovnih, pomožnih delavcih in zaposlenih:
št.p = TPP / (Fef Kvn); Necn = (m s) / Nobs;
Iosuch = Vpa6 / Nobs,
kjer je št.p število glavnih delavcev;
TPP - delovna intenzivnost proizvodnega programa; Фэф - efektivni fond delovnega časa enega zaposlenega na leto;
Квн - koeficient izvedbenih standardov proizvodnje; Necn je število pomožnih delavcev;
m ■ število delovnih mest;
с - število delovnih izmen;
Nobs. - stopnja vzdrževanja opreme;
№luzh - število pomožnih delavcev;
Vpa6 - količina načrtovanega dela.
Ločeno določite število pomožnih delavcev, ki opravljajo vzdrževanje opreme, in brezposelnih. Število pomožnih delavcev, ki se ukvarjajo z vzdrževanjem opreme (NBcn.p.3.o.o), se določi po formuli
NBcn.p.3.o.o. = S neprijavo,
kjer je m s / H oboje. - številka udeležbe.
K odsotnost je koeficient odsotnosti (odsotnosti) z dela zaradi objektivnih razlogov (bolezen, smrt bližnjih itd.).
Število zaposlenih, ki niso vključeni v vzdrževanje opreme (Necn.p.H.3.o.o.):
N flash r.n.c.r.o. = m s K neprijavo,
kjer m z - udeležba.
Učinkovitost uporabe osebja v podjetju označujejo kazalniki produktivnosti dela: proizvodnja in delovna intenzivnost.
Proizvodnja - količina ali vrednost proizvedenih izdelkov na enoto delovnega časa. Kazalniki proizvodnje vključujejo povprečno letno, povprečno dnevno in povprečno urno proizvodnjo:
W = Utp / Nnnn, Wd = Utp / Nnnn Dr,
Vc = Utp / Nnnn Fef,
gae Br povprečna letna proizvodnja na zaposlenega;
Utp - obseg komercialnih izdelkov; Nnnn je povprečno število zaposlenih; Vd - povprečna dnevna proizvodnja; Др - dolžina delovnega leta (v dnevih); HF - povprečna urna moč; FEF je efektivni sklad delovnega časa 1 zaposlenega na leto.
Intenzivnost dela - količina delovnega časa, porabljenega za proizvodnjo izdelkov. Indikatorji delovne intenzivnosti so tehnološka delovna intenzivnost, produktivna delovna intenzivnost, vodstvena delovna intenzivnost, produktivna in skupna delovna intenzivnost:
Tpol = Tteh + Tobs + Tupr = Tpr + Tupr.
Za standardno delovno intenzivnost je značilen čas, porabljen v skladu z normativi na enoto delovnega časa:
Načrtovana delovna intenzivnost je prilagojena stopnji izpolnjevanja proizvodnih stopenj:
Tpl = Tn / Kvn.
Stopnja brezposelnosti je opredeljena kot razmerje med številom brezposelnih in celotno delovno silo, izraženo v odstotkih:
B "= N brezposelnih. Yo \%
N skupna delovna sila
Časovni fond zaposlenih je enak razliki med koledarskim fondom delovnega časa in številom dni, ki spadajo med praznike in vikende.
Največji možni fond delovnega časa je enak razliki med kadrovskim skladom delovnega časa in številom dni, ki spadajo med redne počitnice.
Eksplicitni časovni fond se pojavlja v obliki načrtovanega in dejanskega fonda.
Navidezni načrtovani sklad delovnega časa je opredeljen kot razlika med maksimalnim možnim skladom delovnega časa in vsakodnevnimi izgubami delovnega časa, ki jih predvideva delovna zakonodaja: porodniški dopust, varstvo otroka, študijski dopust, odsotnost z dela zaradi bolezni, itd.
Dejanski sklad delovnega časa je opredeljen kot razlika med skladom načrtovane prisotnosti delovnega časa in nenačrtovanimi celodnevnimi izgubami delovnega časa, ki jih delovna zakonodaja ne predvideva: odsotnost, odsotnost z dovoljenjem uprave, celodnevni izpad.
Povprečno število opravljenih delovnih ur se izračuna tako, da se skupno število delovnih ur zaposlenih v poročevalskem obdobju deli s povprečnim številom ustrezne kategorije delavcev za isto obdobje.
Faktor izmene delavcev se določi tako, da se skupno število dejansko delujočih (odzivnih) delavcev deli s številom delavcev, ki so delali v najštevilčnejši izmeni.
Plača je oblika plačila za delo, znesek denarja, ki ga zaposleni prejme za opravljeno delo po pogodbi o zaposlitvi.
Obstajajo naslednji plačni sistemi: tarifni in netarifni.
Tarifni sistem nagrajevanja je niz standardov, ki urejajo višino plače glede na kompleksnost, pomen in značilnosti dela. Tarifni sistem vključuje tarifno lestvico, tarifne stopnje, tarifne koeficiente, tarifne in kvalifikacijske referenčne knjige, doplačila in doplačila, regionalne koeficiente.
Tarifni sistem je razdeljen na plače na kos in plače po času.
Direktne plače po kosu (Zsd) so opredeljene kot zmnožek količine proizvedenih izdelkov na enoto delovnega časa in cene za izdelavo izdelka:
R = Mt Nvr = Mt / Nvr,
kjer je R cena za izdelavo 1 enote. ur.; q število proizvedenih izdelkov; Сч - urna tarifna postavka; Нвр - norma časa za izdelavo enote izdelka;
Nvyr je stopnja proizvodnje.
Plače s posebnimi bonusi povečujejo zanimanje delavcev za izboljšanje uspešnosti in povečanje produktivnosti dela:
Zsd-prem. = Zsd. + C,
kjer je P premija.
Bonusi se delijo na pogojne (ki jih zagotavlja tarifni sistem) in brezpogojne po sistemu nagrajevanja (spodbujevalna plačila).
Progresivne plače po kosih so najbolj spodbudne za doseganje cilja povečanja produktivnosti dela v kratkem času ob ohranjanju kakovosti izdelkov:
Zsd-prog. = R0 qun + rž ^ φ qmi),
kjer je R0 začetna cena za izdelavo enote izdelka;
qmi - načrtovana proizvodnja;
Rž -povišana cena za izdelavo izdelka;
qf je dejanska proizvodnja. Posredne plače veljajo za tiste delavce, ki služijo tehnološkim procesom. Znesek njihovih zaslužkov je odvisen od rezultatov dejavnosti glavnih delavcev, ki služijo:
Zcos = Rkoc qecn,
kjer je qecn količina dela za pomožne delavce. Pavšalne plače (na kos):
Zsd-ak = Zur + Zpr,
kjer je Zur plačilo za celotno lekcijo (nalogo);
Зпр - izplačila bonusov po pogojih,
sprejeto v pogodbi o lekciji (akord).
Časovne plače so odvisne od efektivnega sklada delovnega časa in urne postavke zaposlenega.
Enostavne plače, ki temeljijo na času (Zpov):
Зпов = Сч Фэф,
kjer je Fef efektivni fond delovnega časa.
Časovne bonus plače določajo višino bonusa kot odstotek tarifne stopnje za preseganje uveljavljenih kazalnikov ali določenih bonusnih pogojev:
Zpov-prem = Zpov + P.
Plače (Zokl) se uporabljajo pri obračunu plače na mesečni ravni glede na dejansko opravljene ure v dnevih po kadrovski tabeli:
Zokl = Zsht / Dmes. Dfact,
kjer je Zsht znesek plače v skladu s kadrovsko tabelo;
Dmes, Dfact - število delovnih dni v obračunskem mesecu in dejansko opravljeni dnevi.
Za vodje, strokovnjake in zaposlene se uporablja plačni sistem. Uradna plača je absolutna višina plače, določena v skladu z zasedbo.
Z brigadno obliko prejemkov se oblikuje sklad brigadnih plač (Fz.br):
Fz.br = R6p + D + P + Duch,
pri čemer je R6p splošna stopnja ekipe;
D - doplačila za posebne delovne pogoje;
Duch je delež udeležbe v dohodku podjetja.
Breztarifni sistem nagrajevanja združuje glavne prednosti tarifnega sistema in rezultate gospodarskih dejavnosti strukturne enote in celotne ekipe.
Določanje plač po breztarifnem sistemu se izvaja v naslednjem zaporedju:
1) Določitev števila točk, ki jih zasluži vsak zaposleni:
Q6 = KU KTU Fef,
kjer je KU raven kvalifikacije zaposlenega; KTU - koeficient delovne udeležbe; FEF je učinkovit sklad za delovni čas.
Določanje skupnega števila točk, ki so jih zbrali vsi zaposleni s seštevanjem posameznih točk.
Določitev stroška ene točke (delež sklada plač, ki se pripiše plačilu ene točke):
d = FOT / 2 Q6,
kjer je plačilna lista sklad plač.
Določitev posameznega zaslužka vsakega zaposlenega:
З / Пі = d Q6.
Primeri reševanja problemov
Povprečno število zaposlenih v podjetju za leto je bilo 600 ljudi. Med letom je 37 ljudi prostovoljno odstopilo, 5 ljudi je bilo odpuščenih zaradi kršitve delovne discipline, 11 ljudi se je upokojilo, 13 ljudi je vstopilo v izobraževalne ustanove in so bili vpoklicani v vojsko, 30 ljudi je bilo premeščenih na druga delovna mesta v druge oddelke podjetja.
Definiraj:
stopnja upokojitve;
stopnja fluktuacije osebja.
1) Stopnja upokojitve je opredeljena kot razmerje med številom upokojenih delavcev in povprečnim številom zaposlenih v istem obdobju:
Qsyb = Ivyb / Nnnn 100 \%;
Kvib = (37 -K 5 + 11 413) 7 600 100 \% = 11 \%.
2) Stopnja fluktuacije osebja označuje delež zaposlenih, odpuščenih zaradi prevelike fluktuacije, glede na povprečno število zaposlenih:
Ktek =? št.yb.in.o. / nnnn g 100 \%; Ktek = (37 + 5) 7 600 100 \% = 7 \%.
Podjetje namerava izdati ed. In 30.000 kosov. na leto ob standardnem času za izdelavo enega izdelka 4 ure in ur. B - 50.000 kos. s časovno hitrostjo 2 uri.
Izguba časa iz dobrega razloga - 10 \% nominalnega časovnega sklada, koeficient izpolnjevanja proizvodnih standardov - 1,2. Število delovnih dni na leto je 300, trajanje izmene je 8 ur.
Potrebe podjetja po proizvodnih delavcih se določijo na naslednji način:
št. p. = TPP / (Fef Kvn).
Delovna intenzivnost proizvodnega programa (TPP) označuje skupno število ur, načrtovanih za izdajo vseh izdelkov podjetja za leto. Določite število ur, potrebnih za izdelavo ed. A in B:
T (A, B) = (30.000 kos. 4 ure) + (50.000 2) = 220.000 ur.
Za izračun efektivnega sklada delovnega časa (FEF) je treba poiskati zmnožek števila delovnih dni, izmen, ur v delovni izmeni in popraviti nastalo vrednost za izpade in izgubo časa:
FEF = 300 dni. 8 h 10 \% = 2160 h.
4) Določite potrebo podjetja po proizvodnih delavcih za leto:
št. p. = 220.000 / (2160 1,2) = 85 ljudi. Problem 3
V poročevalskem letu je obseg tržnih izdelkov znašal 700 tisoč rubljev, povprečno število zaposlenih je bilo 25 ljudi.
V načrtovanem letu bo proizvodnja znašala 780 tisoč evrov. rubljev, bi se morala produktivnost dela na zaposlenega povečati za 5%.
Produktivnost dela na zaposlenega je določena s stopnjo proizvodnje, ki je nato opredeljena kot razmerje med letno proizvodnjo in povprečnim številom zaposlenih za leto:
Bg = Unt / Nnnn; Vg (ex) = 700 tisoč rubljev. / 25 oseb = 28 tisoč rubljev.
Izračunajmo produktivnost dela na zaposlenega v načrtovanem letu:
Bg (pl) = 28 tisoč rubljev. + 5 \% = 29,4 tisoč rubljev.
Za določitev povprečnega števila osebja v načrtovanem letu je treba količino komercialnih izdelkov deliti s povprečno letno proizvodnjo na enega zaposlenega v podjetju:
N (pl) = Vrn (pl) / Br (pl); N (pl) = 780 tisoč rubljev. / 29,4 tisoč rubljev. = 27 oseb
Določite povprečno število zaposlenih za prvo četrtletje in leto, če je imela organizacija januarja povprečno število zaposlenih - 620 ljudi, februarja - 640, marca - 690 ljudi. Potem je bilo podjetje razpuščeno.
Povprečno število zaposlenih za četrtletje se določi kot razmerje vsote povprečnega števila zaposlenih za 3 mesece dela in števila mesecev v četrtletju (3 mesece):
Nnnn (q) = £ Nnnn (meseci) / 3;
Nnnn (Q1) = (620 + 640 + 690) / З = 650 oseb.
Povprečno število zaposlenih za leto je enako razmerju vsote povprečnega števila zaposlenih za četrtletja in števila četrtletja v letu (4 četrtletja):
Nnnn (leto) = £ Nnnn (q) / 4;
Nnnn (leto) = 650/4 = 163 oseb.
marec - 200 ljudi;
202 osebi;
203 ljudi;
18, 19 - prosti dnevi; od 20. marca do 31. marca - 205 oseb; od 1. aprila do 15. junija - 305 oseb; od 16. junija do 31. avgusta - 310 oseb; od 1. septembra do 31. decembra - 200 oseb. Določite povprečno število zaposlenih v marcu, I, II, III, IV četrtletju in za leto.
1) Povprečna plača za mesec je opredeljena kot razmerje med vsoto plače za vse dni delovanja podjetja in številom koledarskih dni v mesecu:
Nnnn (meseci) = X Nnnn / Tcal;
Nnnn (marec) = (200 + 202 + 203 3 + 205 12) / 31 =
Določimo povprečno število osebja za preostale mesece delovanja podjetja:
Nnnn (april, maj) = 305 oseb; Nnnn (junij) = (305 15 + 310 15) / 30 = 308 oseb; Nnnn (julij, avgust) = 310 oseb;
Nnnn (september - december) = 200 ljudi.
Povprečno število zaposlenih za četrtletja:
Nnnn (q) = E Nnnn (meseci) / 3;
Nnnn (Q1) = 112/3 = 37 oseb; Nnnn (II četrtletje) = (305 -2 + 308) / 3 = 306 oseb; Nnnn (III četrtina) = (310 2 + 200) / 3 = 273 oseb;
Nnnn (IV četrtletje) = (200 3) / 3 = 200 oseb. 115
4) Povprečno število zaposlenih za leto: Nnnn (leto) = S Nnnn (kv.) / 4; Nnnn (leto) = (37 + 306 + 273 + 200) / 4 = 204 ljudi.
Delavec je v mesecu izdelal 350 delov, pri čemer je normo izpolnil za 120%.
Cena za del - 30 rubljev. Plačilo dela za proizvodnjo izdelkov, ki presegajo normo, se izvede po cenah, povišanih za 1,5-krat.
Progresivne plače po kosih se izračunajo po formuli
Zsd-program = R0 qun + RyB ^ f qmi).
Določimo povečano stopnjo:
Rž = 30 RUB 1,5 = 45 rubljev
Načrtovano proizvodnjo izračunamo na podlagi pogoja, da je delavec dejansko izdelal 350 delov, kar presega normo za 120%:
(± f = (350 otrok> 100 \%) / 120 \% = 292 otrok.
Celoten zaslužek delavca:
Zsd-program = 30 rubljev. 292 otrok. + 45 rubljev. (350 otrok - 292 otrok) = 11 370 rubljev.
V enem mesecu je treba na proizvodnem mestu obdelati 900 kompletov delov. Normaliziran čas obdelave enega sklopa za struženje je 9 ur, za rezkalna dela - 6,5 ure. Načrtovani razvoj normativov za struženje "- 112%, za rezkalna dela - 120%.
Določite zahtevano število delavcev po poklicu, če je efektivni časovni fond enega delavca po letni bilanci 1816 ur.
Načrtovano število glavnih delavcev se izračuna kot razmerje med delovno intenzivnostjo proizvodnega programa in zmnožkom efektivnega sklada delovnega časa in stopnje izpolnjevanja proizvodnih standardov:
št. p. = TPP / (Fef Kvn).
Določimo delovno intenzivnost proizvodnega programa za struženje in rezkanje:
TPP (trenutno) = 900 otrok 9h = 8100h;
TPP (frezalnik) = 900 kos. 6,5 h = 5850 h.
Izračunajmo potrebo po strugalnikih:
N (trenutno) = 8100 h / (1816 h 112 \%) = 4 strugarji.
Zahtevano število operaterjev za mletje:
N (frezalnik) = 5850 h / (1816 h 120 \%) = 3 rezkarji.
Naloge za samostojno reševanje
Podjetje namerava izdati ed. 20.000 kos. na leto ob standardnem času za izdelavo enega izdelka 1,5 ure in ur. B - 15.000 kos. s časovno hitrostjo 2,2 ure.
Izguba časa iz dobrega razloga - 15% nominalnega časovnega sklada, koeficient izpolnjevanja proizvodnih standardov - 1.1. Število delovnih dni na leto je 256, trajanje izmene je 8 ur.
Določite potrebo podjetja po proizvodnih delavcih za načrtovano leto.
 |
Povprečno število zaposlenih v podjetju za leto je bilo 215 ljudi. Med letom je 5 ljudi prostovoljno odstopilo, 1 oseba je bila odpuščena zaradi kršitve delovne discipline, 2 osebi sta se upokojili, 2 osebi sta vstopili v izobraževalne ustanove in bili vpoklicani v vojsko, 3 osebe so bile premeščene na druge položaje v druge oddelke podjetja.
Definiraj:
stopnja upokojitve;
stopnja fluktuacije osebja.
Izhod na uro je 15 delov. Intenzivnost dela se je po uvedbi nove tehnologije zmanjšala za 25 %.
Določite, kaj se bo zgodilo s produktivnostjo dela.
Ugotovite povečanje proizvodnje zaradi povečanja števila zaposlenih.
V tretjem četrtletju je proizvodnja na zaposlenega znašala 35.000 rubljev. V IV četrtletju namerava podjetje proizvesti enako količino izdelkov - za 20 milijonov rubljev. in hkrati zmanjšati število zaposlenih za 12 ljudi.
Določite proizvodnjo na delavca v IV četrtletju in načrtovano povečanje produktivnosti dela.
Določite povprečno število zaposlenih za prvo četrtletje in leto, če je imela organizacija januarja povprečno število zaposlenih - 120 ljudi, februarja - 118 ljudi, marca - 122 ljudi. Potem je bilo podjetje razpuščeno.
Organizacija je začela delovati marca. Povprečno število zaposlenih marca je bilo 450 ljudi, aprila - 660, maja - 690 ljudi.
Določite povprečno število zaposlenih za obdobje od začetka leta do vključno maja.
Sezonska organizacija je začela delovati aprila in končala avgusta. Povprečno število zaposlenih je bilo: aprila - 641 ljudi, maja - 1254 ljudi, junija - 1316 ljudi, julija - 820 ljudi, avgusta - 457 ljudi.
Določite povprečno število zaposlenih v II, III četrtletju in za leto.
Povprečno število zaposlenih v podjetju za poročevalsko leto je 6.000 ljudi, od tega delavci - 5.400 ljudi, pisarniški delavci - 600 ljudi.
V zadnjem letu je bilo zaposlenih 550 ljudi, od tega 495 delavcev.
V istem obdobju je bilo odpuščenih 156 ljudi, od tega 67 zaposlenih.
Definiraj:
fluktuacija osebja ob sprejemu;
fluktuacija osebja ob odstranitvi;
skupna fluktuacija osebja.
Določite proizvodnjo na delavca v fizičnem in denarnem smislu, če:
letna proizvodnja - 200.000 kosov;
letna bruto proizvodnja - 2 milijona rubljev;
število zaposlenih - 500 ljudi.
Določite delovno intenzivnost proizvodne enote po načrtu in dejansko, pa tudi spremembo produktivnosti dela (v \%), če je delovna intenzivnost tržnih izdelkov po načrtu 30 tisoč standardnih ur, je načrtovano proizvodnja v naravi je 200 enot, dejanska delovna intenzivnost proizvodnega programa je 26 tisoč standardnih ur, dejanski obseg proizvodnje - 220 kosov.
V načrtovanem letu naj bi se proizvodnja povečala s 15 na 18 milijonov rubljev. Pri osnovni produktivnosti dela bi to zahtevalo 1300 ljudi. Vendar naj bi se število zaposlenih v primerjavi z izhodiščem zmanjšalo za 7 %.
Določite povečanje produktivnosti dela v novih razmerah in absolutno raven načrtovane proizvodnje.
Določite stopnjo izkoriščenosti delovnega časa enega delavca v izmeni, če je čas prekomernega izpada 30 minut, nazivni čas dela 540 minut, čas načrtovanega izpada pa 60 minut.
Določite stopnjo rasti produktivnosti dela, če je struktura parka opreme v obdobju načrtovanja naslednja:
oprema "1" - 20 enot;
oprema "2" - 35 enot;
oprema "3" - 45 enot.
Produktivnost dela: 1 h, 1,2 h, 1,4 h.
V poročevalnem obdobju število enot. oprema "1" - 15 enot, "2" - 30 enot, "3" - 55 enot.
marec - 356 ljudi;
355 ljudi;
355 ljudi;
18, 19 - prosti dnevi; od 20. junija do 30. junija - 360 oseb; od 1. julija do 14. avgusta - 378 oseb; od 15. avgusta do 30. septembra - 382 oseb; od 1. oktobra do 31. decembra - 355 ljudi. Določite povprečno število zaposlenih v marcu, I, II, III, IV četrtletju in za leto.
Določite povprečno število zaposlenih za avgust s 1. septembrom, koeficiente fluktuacije za sprejem, upokojitev, fluktuacijo osebja in skupno fluktuacijo.
Naravna stopnja brezposelnosti je 5%, dejanska stopnja je 9,5%. Določite znesek zaostanka BNP v \% in znesek izgubljenega BNP zaradi brezposelnosti, če je BNP v tekočem letu znašal skoraj 5 milijard dolarjev.
Odsek strojne delavnice je dobil program za izdelavo 600 izdaj na četrtletje. Treba je določiti število strugarjev in rezkarjev, če je zamudnost struženja na izdelku 22 ur, rezkalna dela - 24 ur, so norme v povprečju 20-odstotno izpolnjene, načrtovani so odsotnosti - 10%.
V četrtletju je treba v proizvodnem območju obdelati 620 kompletov delov. Normaliziran čas obdelave enega sklopa za struženje je 8,2 ure, za rezkalna dela - 7,1 ure Predviden razvoj normativov za struženje je 110 \%, za rezkalna dela - 115 \%.
Določite zahtevano število delavcev po poklicu, če je efektivni časovni fond enega delavca po letni bilanci 1830 ur.
Normativna delovna intenzivnost strugarskih del je 270.000 delovnih ur, stopnja izpolnjevanja proizvodnih standardov je 115%, povprečno število ur dela enega strugarja na leto je 1664 ur.
Določite načrtovano delovno intenzivnost stružnega dela in potrebno število strugarjev.
Število zaposlenih na seznamu od 1. januarja je 170 ljudi. 15. januarja so 3 osebe prostovoljno odstopile, 16. januarja je bilo zaposlenih 5 ljudi, 25. januarja so bili 2 osebi vpoklicani v vojsko.
Določite povprečno število zaposlenih v januarju, I četrtletju, koeficiente fluktuacije delovne sile za sprejem, upokojitev in fluktuacijo osebja.
V tovarni je zaposlenih 2.860 ljudi, letni delovni čas ene osebe je 1.860 ur, v načrtovanem letu je predviden prihranek 400 tisoč delovnih ur.
Določite načrtovano rast produktivnosti dela v obratu, izraženo v prihrankih dela.
Podjetje načrtuje znižanje stroškov dela za 10 %. Proizvodnja v osnovnem letu na delavca - 520.000 rubljev. Določite \% rast proizvodnje in povprečno letno proizvodnjo na zaposlenega v načrtovanem letu.
V poročevalnem letu je obseg tržnih izdelkov znašal 9.700 tisoč rubljev, povprečno število zaposlenih je bilo 55 ljudi.
V načrtovanem letu bo proizvodnja znašala 10.500 tisoč. rubljev, bi se morala produktivnost dela na zaposlenega povečati za 7%.
Določite produktivnost dela enega zaposlenega v poročevalskem in načrtovanem letu ter povprečno število zaposlenih v načrtovanem letu.
Standardni čas na 100 m2 enoslojnega mehaniziranega premaza z valjčnimi materiali je 1,8 delovnih ur za enega delavca v ekipi 3 ljudi.
Določite stopnjo proizvodnje na izmeno 8 ur.
Stopnja časa na enoto. delo za enega delavca je 4 delovne ure, stopnja proizvodnje za 8-urno izmeno je 2 enoti. Po izvedbi organizacijskih ukrepov se časovna stopnja zmanjša za 10%.
Določite novo stopnjo proizvodnje, časovno stopnjo in \% stopnjo rasti proizvodnje.
Stopnja storitve za eno delovno mesto je 1,6 ure, trajanje izmene je 8,4.
Določite stopnjo storitve enega delovnega mesta za enega delavca.
Delavec je pripravil 6000 kg sekundarnih surovin / Cena za 1 tono - 1200 rubljev. Poleg tega so prodali blago v višini 22.500 rubljev, premija na znesek prodaje pa je 2%.
Določite skupni zaslužek delavca.
Delavec za prilagajanje na mestu ima plačo v višini 4.700 rubljev. Stopnja proizvodnje njegovega odseka je 1000 enot. izdelki. Pravzaprav je bilo izdelanih 1200 enot. izdelki.
Poiščite plačo delavca po posrednem sistemu nagrajevanja na kos.
Delavec je delal 170 ur in v enem mesecu prihranil 2600 rubljev materiala. Podjetje ima rezervirano nagrado za prihranek materiala v višini 40 % zneska prihranka. Urna tarifna postavka - 55,60 rubljev.
Določite plačo delavca.
Urna postavka za inženirja je 80 rubljev. in po pogojih pogodbe - 30 % mesečne premije. Med mesecem je delal 140 ur.
Določite plačo inženirja.
Računovodja ima plačo 4200 rubljev. Marca je preživel 6 dni brezplačnega dopusta, skupaj 22 dni dela.
Določite plačo računovodje za opravljene ure.
Delavec je decembra zbolel za 5 delovnih dni. Novembra je njegov zaslužek znašal 5000 rubljev. za 20 delovnih dni, v oktobru - 5855 rubljev. za 19 delovnih dni, v septembru - 5900 rubljev. za 25 suženj dnevi. Stalne delovne izkušnje - 12 let.
Poiščite znesek nadomestila za dni bolezni.
Delavcu je odobren letni dopust v trajanju 24 delovnih dni (od 25. avgusta do 17. septembra). Njegov zaslužek je maja znašal 6800 rubljev. pri 24 delovnih dneh, v juliju - 6900 rubljev. pri 26 delovnih dneh, junija - 6800 rubljev. ob 27 delovnih dneh. Delovni dnevi so izpolnjeni v celoti, bonusi niso bili dodeljeni.
Cene za izdelek določite na podlagi podatkov: za montažo enote je potrebno porabiti 2 normativi delavca 5. kategorije, 6 normiranih ur delavca 3. kategorije in 4 normne ure delavca 3. kategorije. delavec 1. kategorije.
Tarifna stopnja delavca 1. kategorije je 13,8 rubljev, 3. kategorije - 21,3 rubljev, 5. kategorije - 35 rubljev.
Delavec je v enem dnevu izdelal 5 prestav, 8 puš, 12 valjev. Cena za 1 prestavo je 30 rubljev, za rokav - 15 rubljev, za cilinder - 11 rubljev.
Določite dnevno plačo delavca.
Določite individualni zaslužek vsakega delavca s kolektivnimi plačami na kos, če je kolektivna stopnja za prilagajanje kemičnega aparata 22.668 rubljev.
Prilagoditev izvajajo 4 delavci. Delavec 3. kategorije je za delo porabil 10 ur, 4. - 5 ur, 5. - 20 ur, 6. - 6 ur.
Tarifni koeficienti po trenutni mreži: 3. 1.26, 4. 1.324, 5. 1.536, 6. 1.788.
Podjetje proizvaja izdelke v količini 50 000 kosov. na leto, veleprodaja. cena za 1 enoto. - 3000 rubljev, norma časa za izdelavo enot. ur. - 200 ur, stroški 1 ure - 40 rubljev. Dodatna plačila k celotni plačilni listi - 30% neposrednega zaslužka delavcev na kos.
Nominalni časovni sklad enega delavca je 2080 ur.Izpadi so načrtovani v višini 12 \% nominalnega časovnega sklada, koeficient standardov uspešnosti je 1.
Določite povprečno mesečno plačo na delavca in proizvodnjo.
Podjetje proizvede 900 enot na leto. izdelkov, standardni čas za izdelavo ene enote je 40 ur, strošek 1 ure je 55 rubljev. eno
Dodatna plačila - 10 \% neposrednega zaslužka delavcev na kos. Nominalni časovni sklad je 2000 ur, načrtovani izpadi so 10%, stopnja izpolnjevanja proizvodnje je 1,1.
Določite povprečni mesečni zaslužek enega delavca.
Delavec je v mesecu izdelal 430 delov, s čimer je kvoto izpolnil za 115 %.
Cena za del - 20 rubljev. Plačilo dela za proizvodnjo izdelkov, ki presegajo normo, se izvede po cenah, povišanih za 1,5-krat.
Določite plačo delavca s progresivnim sistemom nagrajevanja po kosih.
Delavec je v 170 urah obdelal 750 delov. Urna tarifa - 27,50 rubljev. Določite njegov zaslužek po kosnem progresivnem sistemu nagrajevanja, če je določeno, da se ob izpolnitvi normativov nad 100 \% cena za del poveča za 30 \%. Stopnja produkcije - 4. izd. ob enih.
Za leto družba načrtuje izdajo ed. In to v količini 520.000 kosov.
Število delovnih dni je 255, način delovanja je enoizmenski. Stopnja proizvodnje izd. In en delavec - 15 kosov. na izmeno.
Določite število proizvodnih delavcev, potrebnih za izvajanje proizvodnega programa.
Časovni standard za en izdelek je 15 minut, urna tarifna postavka za dano zahtevnost dela je
5 rubljev / uro, 24 delovnih dni na mesec; trajanje izmene je 8 ur, izdelanih je bilo 1000 kosov na mesec. Definiraj:
a) stopnja proizvodnje na mesec (kos.);
b) kos za izdelek (rublji);
c) načrtovani in dejanski znesek mesečnih plač na kos (rubljev).
Pomožni delavec vzdržuje delovišče, ki ima 5 delavcev, ki delajo na stroju za žigosanje. Vsak delavec mora izdelati 300 kosov na uro. praznine. Dejansko je bilo v 20 delovnih dneh (trajanje izmene - 8 ur) na mestu izdelanih 270.000 praznih delov. Urna postavka pomožnega delavca je 7,5 rubljev.
Definiraj:
zaslužek pomožnega delavca v časovnem plačnem sistemu;
zaslužek pomožnega delavca v okviru posrednega sistema nagrajevanja po kosih.
Po seznamu na začetku leta je bilo podjetje 3000 ljudi. Med letom je bilo zaposlenih 130 ljudi, loo je bil odpuščen, od tega 80 ljudi zaradi fluktuacije.
Določite povprečno število zaposlenih v podjetju za leto. Izračunajte koeficiente premikanja števila (v \%).
Določite načrtovano povprečno število zaposlenih za prihodnje leto, če je obseg proizvodnje predviden za 10 \% z zmanjšanjem delovne intenzivnosti za 20 \%.
ena . Problem 49 ":.
і velikodušno začel delovati Zhmart. Število osebja po seznamu je 26, 27 in 28 marca, po 1200 ljudi. 29. in 30. marec sta prost dneva, 31. marec pa 1300 ljudi.
Določite povprečno število zaposlenih v podjetju za marec in za prvo četrtletje.
Obseg proizvodnje v podjetju se je v obdobju poročanja povečal za 20 \%, povprečno število delavcev pa se je zmanjšalo za 20 \%. Določite spremembo produktivnosti dela v podjetju v primerjavi s prejšnjim obdobjem.
Obseg proizvodnje v podjetju je za poročevalsko leto znašal 28.000 tisoč rubljev, za prejšnje leto pa 25.000 tisoč rubljev.
Določite spremembo delovne intenzivnosti proizvodne enote, če se je povprečno število zaposlenih v glavni dejavnosti zmanjšalo za 10 \%.
 |
Ti testi so predstavljeni v 6 možnostih in pokrivajo kompleksno temo »Osebje organizacije in produktivnost dela. Oblike in sistemi nagrajevanja«. Testiranje je priporočljivo opraviti po preučevanju teoretičnega gradiva in opravljenih praktičnih nalog. Pri testnih nalogah morajo učenci izbrati enega ali več pravilnih odgovorov ter dodati desno ali levo stran formule.
Možnost I
Kaj je poklic?
a) vrsta delovne dejavnosti, ki zahteva posebno usposabljanje in je vir preživetja;
b) posebnost, ki je vir obstoja;
c) vsako delo, ki ga lahko opravlja zaposleni.
Kakšni delavci so zaposleni?
a) pretežno duševno delo, ki zagotavlja vodenje proizvodnje proizvodov dela;
b) opravljanje pomožnih del;
c) neposredno vključeni v proizvodnjo proizvodov dela.
Katera od naslednjih kategorij je kategorizirana kot "upravitelj"?
a) direktor;
b) namestnik direktorja;
c) glavni računovodja;
d) blagajnik;
e) vodja trgovine;
f) tajnik.
Kaj je plačilni list?
a) Število zaposlenih, ki prihajajo na delo
v obdobju;
b) število zaposlenih po seznamu za določeno
ob upoštevanju tistih, ki so bili sprejeti in odpuščeni na ta datum.
Kako je določeno razmerje celotne fluktuacije osebja?
a) Razmerje razlike med številom sprejetih in upokojenih
zaposlenih za poročevalsko obdobje na povprečno število zaposlenih;
b) razmerje med skupnim številom upokojenih in najetih delavcev za poročevalsko obdobje in povprečnim številom zaposlenih.
Kaj je produktivnost dela?
a) Proizvodnja izdelkov na enoto časa;
b) stroški dela na enoto proizvodnje;
c) stopnja plodnega dela ljudi, ki jo določata proizvodnja in delovna intenzivnost.
Kaj je proizvodnja?
b) proizvodnja na enoto časa.
Kaj je delovna intenzivnost?
a) čas, porabljen za proizvodnjo;
b) stroški materialnih sredstev za sprostitev izdelkov;
c) skupna količina proizvedenih izdelkov na enoto časa.
Povprečno število zaposlenih je:
a) število zaposlenih na plačilni listi za določen dan v mesecu;
b) število zaposlenih na plačilni listi za določeno obdobje. eno
10. Časovni sklad zaposlenih je opredeljen kot:
a) razlika med koledarskim skladom in vikendi, prazniki;
b) razlika med koledarskim skladom in rednimi dopusti;
c) razlika med koledarskim skladom in izpadom.
Možnost II
Kateri od kazalnikov je izražen v delovnih merilih?
a) Učinkovitost materiala;
b) proizvodnja;
c) delovna intenzivnost.
Kaj je značilno za stopnjo brezposelnosti?
a) Delež brezposelnih v celotni delovni sili
b) specifična starost celotne populacije.
Kakšna je stopnja brezposelnosti zaradi fluktuacije zaposlenih?
a) strukturno;
b) institucionalni;
c) funkcionalno.
Kateri od naslednjih delavcev ne spada v kategorijo »pomožni delavec«?
a) skladiščnik;
b) voznik;
c) serviser;
d) upravljavec stroja;
e) orodjar.
5. Odpuščanje po lastni volji se nanaša na:
a) prekomerna fluktuacija delovne sile;
b) zahtevani promet dela.
Kakšna je merska enota za delovni čas?
a) običajen dan;
b) standardna ura.
Kakšna delovna intenzivnost označuje stroške dela vseh delavcev v podjetju?
a) tehnološko;
b) popolno;
c) produktivno.
Katera metoda vrednotenja je rezultat merjenja preteklih podatkov?
a) eksperimentalno in statistično;
b) računalniško in analitično.
Kakšna plača označuje znesek denarja, ki ga zaposleni prejme v svojih rokah?
a) Ocenjeno;
b) resnična.
10. Pri določanju cene za izdelavo izdelkov se urna tarifna postavka:
a) pomnoženo s časovno stopnjo;
b) se deli s časovno stopnjo.
Možnost III
Kateri element tarifnega sistema kaže, koliko je tarifna stopnja te kategorije višja od stopnje 1. kategorije?
a) Tarifna mreža;
b) tarifni koeficient;
c) referenčna knjiga o tarifah in kvalifikacijah.
Inženirski in tehnični delavci so:
a) zaposleni;
b)] ^ d№dZhtsiy osebje; administrativni delavci; "L.
c) delavci. ,
3. Povprečno število osebja na mesec se določi kot:
a) seštevek plačilnega lista zaposlenih
na mesec in dobljeno vrednost delimo s številom koledarskih dni v mesecu;
b) seštevek plačilne liste zaposlenih
na mesec in dobljeno vrednost delimo s številom dejanskih dni delovanja podjetja.
Število proizvedenih izdelkov na enoto
delovni čas, označuje
Dodajte desno stran formule za določanje števila glavnih zaposlenih:
Kakšni so razlogi za upokojitev zaposlenih zaradi prevelike fluktuacije?
a) Odpuščanje po lastni volji;
b) odpoved zaradi bolezni;
c) odpoved iz razlogov, ki jih določa ruska zakonodaja.
Eden najpomembnejših kazalcev gibanja delovne sile je koeficient:
a) promet ob prevzemu;
b) prihodki od prodaje;
c) stalnost osebja.
Enota obračuna delovnih ur je:
a) delovna ura;
b) standardna ura;
c) izmenska ura.
Kateri časovni sklad prikazuje razliko med največjim možnim skladom in načrtovanim izpadom?
a) sklad načrtovanega delovnega časa na kraju samem;
b) dejanski sklad delovnega časa;
c) režimski sklad delovnega časa.
10. Dodajte levo stran formule:
Ro q pl + rž ^ f q pl).
Možnost IV
b) število zaposlenih na plačilni listi za določeno število poročevalskega obdobja;
c) število zaposlenih, ki so dejansko na delu.
Značilni so stroški dela na enoto delovnega časa
Končaj to definicijo:
"Seznam poklicev, specialnosti delavcev v
vrste dela, pa tudi zahteve za kategorije kvalifikacijskih kategorij so določene v ".
Skupno število opravljenih delovnih ur ne vključuje:
a) odsotnosti zaradi bolezni;
b) vikendi (nedelovni) dnevi;
c) nadurni delovni čas.
Značilno je število izdelkov, ki jih je treba izdelati na enoto delovnega časa
6. Delovni standardi so glede na zahtevnost razdeljeni na:
a) diferenciran;
b) specifično za industrijo;
c) republiški.
Dopolnimo desno stran formule za določanje števila pomožnih delavcev, ki se ukvarjajo z vzdrževanjem opreme:
Ne.p. = ................
Kakšna delovna intenzivnost označuje vse stroške dela glavnih delavcev (delovcev na kos in časovnih delavcev)?
a) Produktivna;
b) tehnološki;
c) popolno.
Nвр "q / 60".
10. Rezerve za rast produktivnosti dela so:
a) povečanje obsega proizvodnje zaradi
uporaba dodatne enote dela;
b) neizkoriščene možnosti prihranka stroškov
Varianta
Število zaposlenih na plačilni listi je:
a) število zaposlenih na plačilni listi za poročevalsko obdobje;
b) število zaposlenih na plačilni listi za določeno število poročevalskega obdobja;
c) število zaposlenih, ki so dejansko na delu.
Glavne metode racionalizacije dela so
H. Kaj je značilno za metode za merjenje produktivnosti dela?
a) Delo, stroški, ritmični;
b) relativne in absolutne vrednosti;
c) delo, stroški, naravni.
Za stroške dela na enoto proizvodnje (ali celotno proizvodnjo), merjeno v urah, je značilno
Časovne norme delimo na diferencirane, povečane, kompleksne.
Določite zaporedje stopenj izračunov plač v okviru breztarifnega plačnega sistema:
a) določi se delež sklada plač, ki se pripiše izplačilu ene točke;
b) določi se število osvojenih točk
vsak zaposleni;
c) določi se skupno število točk, ki so jih zbrali vsi zaposleni;
d) določi se plača posameznega delavca.
Navedite tri elemente breztarifnega plačnega sistema.
Dopolnite levo stran formule:
USP (VP, RP) N
10. Povezati vrste delovne intenzivnosti z njihovimi definicijami:
tehnološki a) stroški dela
pomožni delavci
storitev b) stroški dela zaposlenih
in specialisti
upravljanje c) stroški dela vseh kategorij
delajo
polni d) stroški dela glavnega
11. Dopolni to definicijo:
"Razreda dela in ocena delavca se določata skozi".
Splošni sklad plač je enak znesku:
a) osnovne in dodatne plače;
b) neposredni (tarifni) sklad in plačila, doplačila
in nagrade;
c) neposredni tarifni sklad in dodatne plače.
Dopolnite desno stran formule:
Zkos-enota = .........
Tarifni koeficient kaže
Efektivni (realni) fond delovnega časa
izračunano in izmerjeno
Možnost VI
Kazalniki produktivnosti dela so:
a) proizvodnja in delovna intenzivnost;
b) proizvodnja in poraba materialov;
c) delovna intenzivnost in materialna učinkovitost.
Racioniranje dela je
Povprečno število zaposlenih je:
a) število zaposlenih na plačilni listi za določeno število poročevalskega obdobja;
b) število zaposlenih na plačilni listi za določeno obdobje;
Določite zaporedje za izračun plačnega sklada:
a) osnovna plača;
b) splošni sklad plač;
c) neposredni (tarifni) sklad plač;
d) povprečna plača.
Delovni standardi so odvisni od. so razdeljeni na:
a) časovne norme;
b) stopnje proizvodnje;
c) standardi storitev;
d) populacijske norme;
e) standardizirana naloga;
f) tehnično neoporečne standarde;
g) eksperimentalne statistične norme.
Število proizvedenih izdelkov na enoto delovnega časa (na uro, dan, mesec, četrtletje, leto),
označuje
Dopolnite desno stran formule:
Navedite elemente tarifnega sistema nagrajevanja: a) b) c) d) e)
Povežite merske enote z metodami merjenja stopnje produktivnosti dela:
stroški a) kg, t, m, kos.
delo b) drgnjenje.
naravno c) h
10. Dopolnite levo stran formule:
Ro qnn + (yaf qnn) RyB.
11 Dopolnite to definicijo:
"Zaznamuje seznam poklicev, posebnosti delavcev po vrsti dela, pa tudi kvalifikacije, potrebne za opravljanje teh del."
12. Osnovna plača je enaka znesku:
a) neposredni (tarifni) sklad in dodatne plače;
b) splošni sklad plač in dodatki iz sklada
materialne spodbude;
c) neposredni (tarifni) sklad in plačila, doplačila
in nagrade;
d) splošni sklad in dodatna plača.
Dopolnite levo stran formule in poimenujte vrsto plače:
Zsd + P.
Tarifna kategorija se določi .........
Koledarski fond delovnih ur se izračuna in izmeri
Abstraktne teme
Osebje podjetja in njegova struktura.
Organizacija procesa vodenja v podjetju.
Organizacija procesa zaposlovanja v podjetju.
Rezerve rasti produktivnosti dela.
Bistvo, potreba po motiviranju dela v podjetju.
Trg dela in njegove sodobne značilnosti v Rusiji.
Vprašanja za nadzor znanja
Kaj pomeni poklic in specialnost?
Kakšne so funkcije menedžmenta v podjetju?
Katere elemente vključuje upravljanje s kadri?
Kateri strukturni oddelki izvajajo upravljanje osebja?
Katere metode se uporabljajo za določitev števila glavnih in pomožnih delavcev?
Kako se določa število zaposlenih?
Naštej glavne faze izbire kandidatov.
Katere smeri upokojitve zaposlenih poznate?
Kaj je značilno za produktivnost dela?
Kako sta proizvodnja in delovna intenzivnost povezani med seboj?
Kako so razvrščene rezerve za zmanjšanje delovne intenzivnosti?
Kaj je vključeno v stroške dela podjetja?
Navedite osnovna načela nagrajevanja.
Kako se oblike in metode nagrajevanja uporabljajo v industriji?
Kako država ureja postopek nagrajevanja?
Kakšna je vloga sindikatov pri urejanju procesa nagrajevanja v podjetju?
1. Dobiček podjetja je
a) prihodki od prodaje proizvedenih izdelkov
b) prihodki od prodaje, brez davkov na proizvodnjo
c) razlika med prihodki od prodaje in stroški proizvodnje
d) pravilnega odgovora ni
2. Katere od naslednjih možnosti so primeri vseh treh proizvodnih dejavnikov: zemlje, dela in kapitala?
a) denar, ključavničar, orna zemlja
b) učitelj, nabiralec olja
c) stružnik, stružnica, stebla
d) obveznice, zemeljski plin. upravitelj
3.Banka, ki se ukvarja s prihranki državljanov in podjetij ter njihovimi posojili.
a) emisija
b) menjava
c) komercialni
d) zavarovanje
4. Katere banke so največje zavarovalnice, ki jim te banke sploh služijo:
a) menjava
b) zavarovanje
c) hipoteka
d) trgovanje
5 Vzpostavite skladnost med primerom in strukturnim elementom davka. Za vsak predmet. Glede na prvi stolpec izberite izbrani element iz drugega stolpca.
Primer strukturnega elementa davka
A) državljan 1) predmet davka
B) plače 2) predmet davka
C) avtomobil 3) davčna stopnja
D) 13 %
E) podedovana lastnina
6. Vzpostavite korespondenco med proizvodnimi dejavniki in vrstami dohodka. Za vsak položaj, naveden v prvem stolpcu, izberite položaj iz drugega stolpca.
Vrste dohodkovnih dejavnikov proizvodnje
A) najemnina 1) zemljišče
B) plače 2) delo
B) dobiček 3) kapital
Naloga 1. Podjetje zaposluje 20 ljudi, vsak opravi 8 ur delovnega časa čez dan. V enem dnevu izdelamo 1600 delov. Kaj je produktivnost v podjetju?
Naloga 2. Določite stanje državnega proračuna države, če je znano, da ima država za obrambo 280 milijonov dolarjev, za zdravstveno varstvo 40 milijonov dolarjev, za vzdrževanje državnega aparata 75 milijonov dolarjev, za izobraževanje 35 milijonov, za znanost 20 milijonov dolarjev, za izplačilo socialnih prejemkov 400 milijonov dolarjev, za plačilo obresti na državne dajatve 140 milijonov dolarjev, za varstvo okolja 45 milijonov dolarjev, dobiček državnih podjetij je znašal 22 milijonov dolarjev, davki 170 milijonov dolarjev Dohodnina 390 milijonov dolarjev, davek od dohodka pravnih oseb 85 milijonov dolarjev, trošarine 32 milijonov dolarjev, carine 15 milijonov dolarjev.
1. slaščičar je naredil 3000 tort na mesec. ko je izboljšal svoje kvalifikacije, je začel izdelovati 4500 tort. Hkrati je bil na plači na kos in je prejel 20 kopejk za peko ene torte. Kako se je spremenila plača slaščičarja v enem dnevu, če je bilo v mesecu 20 delovnih dni?
2. Podjetje je proizvedlo 600 mešalnikov na mesec. Po uvedbi naprednejše tehnologije se je produktivnost dela na dan povečala za 1,5-krat. Ugotovite, kako se bo proizvodnja mešalnikov spremenila v enem mesecu po novih pogojih, ima 20 delovnih dni?
3. V tovarni oblačil "Maria" je 31 šivilj. Produktivnost vsakega je bila 2 obleki na dan. Po uvedbi plač po kosih se je produktivnost povečala za 50 % na dan. Vsaka obleka podjetju prinese dobiček v višini 200 rubljev. Kakšen davek na dobiček mesečno je podjetje plačalo pred in po uvedbi nove plače, če je na mesec 20 delovnih dni, davek na dobiček podjetja pa je 35 %?
Zvezna državna avtonomna izobraževalna ustanova
Višja izobrazba
"Država Sankt Peterburg
Politehnična univerza Petra Velikega"
(FGAOU VO "SPbPU")
Univerzitetna politehniška šola
L. D. Yun
"Ekonomika organizacije"
Tema: "Delovni viri podjetja (produktivnost in plače)"
Saint Petersburg
Pojasnilo
Učbenik je sestavljen v skladu z državnim izobraževalnim standardom za srednje poklicno izobraževanje (FSES) in delovnim programom za disciplino "Ekonomika organizacije"
Metodološki pouk je dopolnjen z učbenikom discipline "Ekonomika organizacije" za specialnost 38.02.04 "Trgovina" in je namenjen izvajanju praktičnih vaj na temo "Delovni viri podjetja".
Ta metodološki razvoj vsebuje:
Osnovni pojmi in definicije;
Primeri reševanja tipičnih nalog;
Naloge za samostojno delo.
Glavni cilji in cilji smernic:
3. Utrjevanje teoretičnega gradiva na temo "Delovni viri podjetja";
4. Razvoj sposobnosti študentov za praktično uporabo metod za določanje povprečnega števila zaposlenih in izračun plač z uporabo različnih sistemov nagrajevanja;
Metodična navodila so namenjena študentom drugega letnika specialnosti 38.02.04 "Trgovina", ki študirajo disciplino "Ekonomika organizacije".
Število zaposlenih.
Glavni kazalci števila zaposlenih v podjetju vključujejo plačilno listo in povprečno število zaposlenih.
V plačilno listo se vštevajo vsi delavci, ki so bili zaposleni na stalno, sezonsko ali začasno delo za obdobje enega dneva ali več od dneva vpisa na delo v skladu s sklenjeno pogodbo.
Povprečno število zaposlenih je enako aritmetičnemu povprečju zaposlenih za opazovana obdobja.
Promet kaže, koliko ljudi iz prometa se je pojavilo na delu. Nato se povprečno število zaposlenih določi po naslednji formuli:
= (+ +):
Primer 1
V poročevalskem letu je obseg tržnih izdelkov znašal 700 tisoč rubljev, povprečno število zaposlenih je bilo 25 ljudi.
V načrtovanem letu bo proizvodnja znašala 780 tisoč rubljev, produktivnost dela na zaposlenega naj bi se povečala za 5%.
Določite produktivnost dela enega zaposlenega v poročevalskem in načrtovanem letu ter povprečno število zaposlenih v načrtovanem letu.
Rešitev
1) Produktivnost dela na zaposlenega se določi preko kazalnika proizvodnje, ki je nato opredeljen kot razmerje med letno proizvodnjo in povprečnim številom zaposlenih za leto:
Br = Vtp / Nppp;
Vg (ex) = 700 tisoč rubljev. / 25 oseb = 28 tisoč rubljev.
2) Izračunajmo produktivnost dela na zaposlenega v načrtovanem letu:
Bg (pl) = 28 tisoč rubljev. + 5% = 29,4 tisoč rubljev.
3) Za določitev povprečnega števila osebja v načrtovanem letu je treba količino tržnih izdelkov deliti s povprečno letno proizvodnjo na enega zaposlenega v podjetju:
N (pl) = Vtp (pl) / Bg (pl);
N (pl) = 780 tisoč rubljev. / 29,4 tisoč rubljev. = 27 oseb
Primer 2
16 - 202 osebi;
17 - 203 osebe;
18, 19 - prosti dnevi;
Določite povprečno število zaposlenih v marcu, I, II, III, IV četrtletju in za leto.
Rešitev
1) Povprečna plača za mesec je opredeljena kot razmerje med vsoto plače za vse dni delovanja podjetja in številom koledarskih dni v mesecu:
Nppp (meseci) = / Tcal;
Nppp (marec) = (200 + 202 + 203 * 3 + 205 * 12) / 31 = 112 oseb.
2) Določite povprečno število osebja za preostale mesece podjetja:
Nppp (april, maj) = 305 oseb;
Nppp (junij) = (305 * 15 + 310 * 15) / 30 = 308 oseb;
Nppp (julij, avgust) = 310 oseb;
Nppp (september - december) = 200 ljudi.
3) Povprečno število zaposlenih za četrtletja:
Nppp (q) = (meseci) / 3;
Nppp (I četrt) = 112/3 = 37 oseb;
Nppp (II četrtletje) = (305 -2 + 308) / 3 = 306 oseb;
Nppp (III četrtina) = (310 * 2 + 200) / 3 = 273 ljudi;
Nppp (IV četrtletje) = (200 * 3) / 3 = 200 ljudi.
4) Povprečno število zaposlenih za leto:
Nppp (leto) = (kv.) / 4;
Nppp (leto) = (37 + 306 + 273 + 200) / 4 = 204 osebe.
Primer 3. Povprečno število zaposlenih v podjetju aprila je 50 ljudi, maja - 60 ljudi, junija 58 ljudi. Določimo povprečno število zaposlenih v podjetju v drugem četrtletju.
Rešitev. Povprečno število zaposlenih v podjetju v drugem četrtletju je (50 + 60 + 58) / 3 = 56 ljudi
Primer 4. Plačna lista zaposlenih v podjetju od 1. aprila do 12. aprila je 50 ljudi, od 13. aprila do 22. aprila - 60 ljudi, od 23. aprila do 30. aprila - 55 ljudi. Določimo povprečno število zaposlenih v aprilu.
Rešitev. 12 dni je bilo število zaposlenih v podjetju 50 ljudi, nato 10 dni - 60 ljudi in zadnjih 8 dni - 55. Potem je povprečno število zaposlenih v podjetju (12 * 50 + 10 * 60 + 8 * 55) / 30 55 oseb.
Primer 5... Aprila so zaposleni v podjetju opravili 6.000 delovnih dni, 10 delovnih dni je bilo izpadov in 200 delovnih dni odsotnosti. Določimo povprečno število zaposlenih v podjetju v aprilu.
Rešitev... Povprečno število zaposlenih v podjetju = (število dejansko opravljenih delovnih dni + število delovnih dni odsotnosti + število delovnih dni odsotnosti) / (skupno število dni) = (6000 + 10 + 200) / 30 = 207 oseb.
Kako ta članek pomaga:Če res potrebujete dodatnega zaposlenega, potem boste imeli argumente za direktorja. Lahko pa ugotovite, kako bolj racionalno porazdeliti delo, da ne bi povečali števila zaposlenih.
Kaj vas bo rešilo pred: Od neprijetnega pogovora z direktorjem in njegovega nezaupanja.
Občasno se glavni računovodja sooča s potrebo po ugotovitvi, kako optimalno je število njegovih podrejenih. Po eni strani premajhno število računovodij vodi v nenehno prekomerno delo. Po drugi strani pa predsednik uprave ne dopušča pretiranega povečanja računovodskega kadra, ki zahteva zelo jasno utemeljitev potrebe po vsakem dodatnem zaposlenem.
K direktorju ne moreš kar tako priti z besedami: »V zadnjem letu sem dodal veliko dela. Ne zmorem, potrebujem dodatno osebo ali bolje - dve." Ker v odgovoru lahko slišite: »Ampak mislim, da imate malo dela. Računovodstvo bi z veseljem zmanjšal za eno osebo ali še bolje za dve."
Rekli smo že, da morate z vodjo komunicirati v jeziku suhih številk, ne čustev. V istem članku bomo govorili o tem, kako izračunati idealno število zaposlenih v računovodstvu, pa tudi plačilno listo zanje. In potem se lahko odločite, ali je smiselno prositi direktorja za razširitev kadra.
Kateri dejavniki določajo število računovodskih oddelkov
Zelo pogosto me računovodje sprašujejo, kolikšen je idealen odstotek računovodij v skupnem številu zaposlenih v podjetju – 5, 10 ali morda 15 odstotkov? Na to vprašanje ni enoznačnega odgovora, saj se lahko tudi v podobnih podjetjih število računovodskih strokovnjakov bistveno razlikuje.
Zakaj se to dogaja? Ker število zaposlenih je odvisno predvsem od funkcij, ki jih opravlja enota.
V enem od prejšnjih člankov smo že govorili o tem, da se lahko v različnih podjetjih te funkcije bistveno razlikujejo. Ena stvar je na primer preprosto posredovati informacije o terjatvah drugim oddelkom in službam. Povsem druga stvar pa je, da sami izločimo pravilne dokumente ali denar od ne zelo vestnih nasprotnih strank.
Drugo najbolj priljubljeno vprašanje: ali prihodki podjetja vplivajo na število računovodskih oddelkov? Na primer, ali bi se število zaposlenih spremenilo, če bi se prihodek povečal z 200 tisoč rubljev. do dva milijona na dan? Ugotovimo. Prej smo lahko izdali en račun za 200 tisoč rubljev, zdaj pa izdamo isti račun, vendar za dva milijona. Ali bi se morala številka spremeniti? Seveda ne. In drugo podjetje, da bi zaslužilo 200 tisoč rubljev, je moralo izdati 20 tisoč računov za 10 rubljev. vsak. In ko se je prihodek povečal na dva milijona, je bilo že 200 tisoč računov. Zato bi se moralo tudi osebje računovodij tega podjetja znatno razširiti.
Če torej želimo določiti optimalno velikost računovodskega oddelka, je treba upoštevati ne le seznam izdelkov, ki jih ta proizvaja. Pomemben je tudi obseg operacij, povezanih z izdelavo teh izdelkov.
Pomembna podrobnost
Če želite določiti optimalno velikost računovodskega oddelka, upoštevajte ne le seznam izdelkov, ki jih proizvaja, temveč tudi obseg poslov, povezanih z njihovim izvajanjem.
In tretji, ki včasih določa število računovodskih oddelkov, je stopnja učinkovite uporabe delovnega časa. To vključuje stopnjo avtomatizacije in izdelljivosti (več kot je ročnega dela, nižja je učinkovitost), pa tudi zgolj osnovno disciplino in pravo motivacijo.
Najbolj zanimivo je, da če rast obsega transakcij v računovodskem oddelku spremlja kompetentna avtomatizacija dela, potem števila ni treba povečati. Kupite na primer optični bralnik in programsko opremo, ki bo samodejno shranila kopije skeniranih dokumentov v računovodski program. Sodobni pretočni skenerji so sposobni obdelati od 15 do 100 dokumentov na minuto. Koliko dokumentov na uro vnesejo vaši računovodje?
Kako vzpostaviti optimalno število in plačo računovodstva
V računovodstvu je pet tipičnih delovnih mest: glavni računovodja, njegov namestnik, višji računovodja, nižji računovodja in referent.
Operaterji so bodisi osebe, ki vnašajo primarne dokumente v informacijski sistem, bodisi kurirji.
Mladi računovodje - zaposleni, ki so odgovorni za preprosta področja ali pomagajo višjim računovodjem.
Višji računovodje (v nekaterih podjetjih jih imenujejo računovodje stopnje 2 ali vodilni računovodje) imajo veliko več izkušenj. Njim so dodeljena najtežja področja računovodstva.
Namestnik glavne računovodje je bodisi metodolog, ki spremlja spremembe v računovodskem in davčnem računovodstvu na vseh področjih. Ali oseba, ki pomaga glavnemu računovodji voditi veliko ekipo.
Več o tej temi
Kako določiti čas, ki bi ga morali podrejeni porabiti za delo, je opisano v članku "Kako oceniti učinkovitost dela in dejansko obremenitev vsakega zaposlenega v računovodstvu", objavljenem v reviji "Glavbuhe" št. 8, 2012.
Če želite določiti optimalno velikost računovodskega oddelka, morate narediti seznam nalog, ki mu jih dodeli generalni direktor. Nato izračunajte približen čas za dokončanje posamezne naloge. Nato naloge razdelite med zgornje položaje. Povzemite standardni čas. In generalnemu direktorju predstavite ocenjeno število računovodij vsake kvalifikacije: recimo enega namestnika, dva višja računovodja, dva mlajša in enega referenta. potem za pripravo proračuna za vzdrževanje računovodstva preprosto pomnožimo dobljeno število računovodij s stopnjo plače, ki prevladuje v vaši regiji... Za Moskvo lahko vzamete naslednje stopnje: blagajnik - 100 rubljev. na uro, mlajši računovodja - 200 rubljev, višji računovodja - 350 rubljev, namestnik glavnega računovodje - 700 rubljev, glavni računovodja - 1200 rubljev. ob enih.
Številni moskovski glavni računovodji primerjajo svojo plačo s stopnjo 1200 rubljev. na uro, bodo zelo presenečeni, saj dobijo veliko manj. Razlog je 1200 rubljev. na uro (ali približno 200 tisoč rubljev na mesec) - to je idealna plača za glavnega računovodjo srednjega podjetja. Tak specialist se ukvarja le z delom, ki ustreza njegovim kvalifikacijam. V resničnem življenju glavni računovodja porabi določeno količino časa za manj kvalificirano delo. Lahko vodi več področij računovodstva, gre na davčni urad. In manjša kot je kompleksnost nalog, ki jih je treba rešiti, nižja je plača.
S pomočjo teh izračunov lahko določite idealno sestavo računovodskega oddelka. Zdaj predlagam, da razmislimo o ilustrativnem primeru.
Recimo, da poleg glavnega računovodje v računovodstvu delajo tri osebe: Ivanova (višja računovodja), Petrova in Sidorova (mlajše računovodje). Glavni računovodja mora določiti dejanski odstotek delovne obremenitve teh zaposlenih. Prav tako je treba oceniti, ali njihova plača ustreza stopnji opravljenega dela. Da bi to naredil, vodja izpolni tabelo (glej vzorec izračuna proračuna časa in plačilne liste računovodstva).
Najprej morate narediti seznam izdelkov, ki jih proizvajajo računovodje, in čas, porabljen za vsakega od njih. Čas obdelave "primarnega" se izračuna na podlagi količine vnesenih podatkov v informacijski sistem in standardov za vnos dokumentov. Izkazalo se je, da višja računovodja Ivanova uvaja 95 ur na mesec, Petrova - 50, Sidorova - 40.
Da bi razumeli, kako dolgo trajajo klici nasprotnim strankam, se uporablja urnik dela. Ivanova je klicala 15 ur na mesec, Sidorova - 5 ur, Petrova sploh ni klicala. Za samorazvoj, na primer branje računovodskih revij, ima vsaka dama 2 uri na mesec.
Ločeno se je vredno posvetiti vrstici "Rezerva za nepredvidene zadeve." Pri porazdelitvi bremena ne morete predvideti vsega, vedno bodo majhne stvari, ki vzamejo veliko časa. Zato je pomembno, da pri izračunu optimalnega števila naredimo rezervo za nepredvidene zadeve. Višji kot je položaj podrejenega, več bi moral imeti te rezerve.
Pomembna podrobnost
Pri izračunu optimalnega števila je treba postaviti rezervo za nepredvidene zadeve. Višji kot je položaj podrejenega, več bi moral imeti te rezerve.
Skupno je Ivanova dobila obremenitev 187 ur s standardom 176 ur. Prekoračitev - 11 ur ali 6 odstotkov delovnega časa. Petrova in Sidorova sta premalo izkoriščeni.
Poleg tega morate za vsak izdelek, torej v vsako vrstico, navesti raven kvalifikacij, ki je potrebna za kakovostno opravljanje tega dela. In nato pomnožite količino porabljenega časa z ustrezno urno postavko (v našem primeru Moskva). Kaj je "primarni vhod"? To je delo, ki ustreza stopnji uradnika, to je 100 rubljev / uro. Klici nasprotnim strankam so bolj kvalificirano delo na ravni višjega računovodje, to je 350 rubljev / uro. itd.
Ostane nam le še izračunati, kakšno plačo moramo izplačati računovodji na mesec. Prva je Ivanova. Glavni računovodja pomnoži 95 ur, porabljenih za obdelavo primarnih dokumentov, za 100 rubljev / uro. Prejema 9500 rubljev. 15 ur klicev nasprotnim strankam se pomnoži za 350 rubljev, skupaj 5250 rubljev / mesec. In tako v vsaki vrstici. Zadnji akord je vsota stolpca. Izkaže se 38.400 rubljev. plačo. Dejansko Ivanova zasluži 40.000 rubljev. na mesec. Namiguje se zelo zanimiv zaključek. Po eni strani je zaposlena preobremenjena, po drugi pa ne izplača v celoti niti svoje trenutne plače. Zato od generalnega direktorja zanj ne moremo zahtevati povišanja. Če izvedemo podobne izračune za Petrovo, dobimo 14.480 rubljev. z dejansko plačo 25.000 rubljev. In to ni presenetljivo, glede na ogromne rezerve časa, ki jih ima.
Zakaj je torej višja računovodkinja Ivanova tako izkrivljena? Ker več kot polovico svojega časa opravlja delo, ki ne ustreza njenim kvalifikacijam. Da bi Ivanova naredila vse, morate le del njenih funkcij prenesti na dva druga zaposlena.
Ta primer to odlično kaže preden iz direktorja izločimo dodatnega zaposlenega, je treba ugotoviti, ali so bile porabljene vse notranje rezerve za povečanje učinkovitosti... Morda bo preprosta prerazporeditev odgovornosti med obstoječe računovodje odpravila problem pomanjkanja osebja.
Članek je bil objavljen v reviji "Glavbukh" št. 12, 2012
Izračun števila zaposlenih v podjetju se uporablja pri tečaju za določitev stroškov plač in produktivnosti dela.
Glede na način ugotavljanja števila zaposlenih v podjetju so pogojno razdeljeni v tri kategorije:
Osnovni delavci;
Pomožni delavci;
zaposlenih.
Število glavnih delavcev
Število glavnih delavcev za vsako operacijo se določi glede na delovno intenzivnost opravljenega dela:
kjer je Chi številka plače glavnih delavcev, zaposlenih pri izvajanju i-te operacije, oseb;
tнi - časovna norma za i-to operacijo (začetni podatki);
Fdr - letni fond delovnih ur delavcev (izhodiščni podatki);
Qg je letni obseg proizvedenih izdelkov, enot/leto (glej klavzulo 2.1).
Število pomožnih delavcev
Število pomožnih delavcev se določi glede na delovna mesta in storitvene standarde.
Pri predmetnem delu lahko to kategorijo delavcev pripišemo ključavničarjem, skladiščnikom, nakladalcem itd. Sestava pomožnih delavcev in njihovo število se določi ob upoštevanju njihove možne obremenitve in kombinacije poklicev.
Število zaposlenih
Število zaposlenih se določi na podlagi kadrovske tabele, ki jo izdela študent. Kadrovska tabela je dokument, ki vsebuje podatke o sestavi zaposlenih in njihovih plačah za posamezno delovno mesto.
Kot vodilo v kadrovski tabeli je mogoče predvideti naslednja delovna mesta: direktor malega podjetja, namestnik za komercialne zadeve, glavni inženir, računovodja-ekonomist, sekretar, pomočnik itd.
Skupno je v podjetju zaposlenih 12 ljudi.
Določanje stroškovnih predračunov za proizvodnjo in prodajo izdelkov
Ocena stroškov je pomemben dokument, ki določa učinkovitost podjetja. Razvit je za določitev skupnih stroškov proizvodnje in prodaje izdelkov. Glede na višino stroškov, ki se odražajo v oceni, se določi dobiček podjetja in višina režijskih stroškov.
Oceno stroškov je mogoče izračunati z dveh vidikov:
Po ekonomskih elementih;
Po odhodkovni postavki.
Pri predmetu se predračun stroškov najprej razvije po odhodkovni postavki, nato pa se združi po postavkah.
Ekonomski izračun zaprtega nabiralnika
Industrija celuloze in papirja je najkompleksnejša panoga gozdarskega kompleksa, povezana z mehansko obdelavo in kemično predelavo lesa. Vključuje proizvodnjo celuloze, papirja ...
Ekonomski izračun operacij hidravličnega lomljenja
Hidravlično lomljenje je najpogostejša metoda stimulacije pri dnu. Bistvo tega procesa je v vbrizgavanju tekočine v prepustno tvorbo pod pritiskom ...
Ocena komercialne učinkovitosti delujoče SPTE
Poznavanje bistva ekonomskih kategorij, razumevanje osnov gospodarstva industrije, posebnosti delovanja in razvoja energetike in termoelektrarn kot objektov energetike ...
Nalaganje ...