ข้อดีและข้อเสียของค่าจ้างในรูปแบบต่าง ๆ การแนะนำของงานชิ้นงานและค่าจ้างเวลาและคดีความที่เกี่ยวข้อง ข้อเสียของงานชิ้นงาน

ความล้มเหลวเป็นระบบการเงินที่ควบคุมความสัมพันธ์เงินสดระหว่างนายจ้างและพนักงาน ตามกฎหมายที่จัดตั้งขึ้นการชำระเงินจะต้องเสร็จสิ้นในเวลาที่กำหนดในจำนวนที่กำหนด บทความ 129 ของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียมีข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับกฎสำหรับการชำระเงิน

ภาษีศุลกากรและเงินเดือนถูกควบคุมโดยพระราชบัญญัติและข้อตกลงทางกฎหมายต่าง ๆ ในสถานการณ์ที่ถกเถียงกฎหมายของรัฐบาลกลางและการตัดสินใจจะถูกนำมาใช้ตาม ตัวอย่างเช่นคำแนะนำในการคำนวณอัตราภาษีมีอยู่ในงานศิลปะ 143 tk rf

เรียนผู้อ่าน! บทความของเราบอกเกี่ยวกับวิธีทั่วไปในการแก้ปัญหาทางกฎหมาย แต่แต่ละกรณีมีเอกลักษณ์

ถ้าคุณต้องการที่จะรู้ วิธีการแก้ปัญหาของคุณอย่างแน่นอน - ติดต่อแบบฟอร์มที่ปรึกษาออนไลน์ทางด้านขวาหรือโทรหาโทรศัพท์

มันรวดเร็วและฟรี!

การชำระเงินที่สมบูรณ์ของแรงงาน

ค่าจ้างที่สมบูรณ์ -นี่เป็นหนึ่งในสายพันธุ์ของค่าจ้างซึ่งเกี่ยวข้องกับการพึ่งพาจำนวนเงินจากปริมาณหรือปริมาณของงาน

จำนวนงานที่คำนวณในจำนวนหน่วยที่ผลิตจำนวนงานที่ดำเนินการหรือในมิติที่แตกต่างกัน ในเวลาเดียวกันคุณภาพของงานความซับซ้อนของงานสภาพการทำงานและระดับของคุณสมบัติที่ต้องการจะถูกนำมาพิจารณา

ข้อดีของการชำระเงินชิ้นงาน

จากนายจ้าง:

ผลประโยชน์ของพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างในการปฏิบัติงานจำนวนสูงสุด
ความรับผิดชอบต่อความผันผวนของขนาดของการพัฒนายังมีพนักงาน
การขาดความจำเป็นในการควบคุมเวิร์กโฟลว์เนื่องจากการชำระเงินเกิดขึ้นกับความจริงและก่อนหน้านั้นมีโอกาสที่จะประเมินปริมาณแรงงานและคุณภาพของมัน
เป็นที่เชื่อกันว่าหากพนักงานที่จ้างงานพร้อมสำหรับการชำระเงินชิ้นงาน - เขารู้วิธีการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

จากพนักงาน:

มันมีความสามารถในการควบคุมรายได้อย่างอิสระและเพิ่มขึ้นโดยการเพิ่มปริมาณงาน
งานเกี่ยวกับเงื่อนไขการทำงานมีให้แม้กระทั่งผู้เชี่ยวชาญมือใหม่คนงานที่ไม่มีชื่อเสียง

ข้อเสียของงานชิ้นงาน

จากนายจ้าง:

การลดคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่เป็นไปได้เพื่อเพิ่มปริมาณการผลิต
บ่อยครั้งที่ค่าใช้จ่ายในการควบคุมคุณภาพคุณภาพเท่ากับค่าใช้จ่ายทั้งหมดของการควบคุมในภาคอุตสาหกรรมอื่น ๆ
บ่อยครั้งที่คนงานกำลังรีบและละเมิดเทคนิคการรักษาความปลอดภัยหรือกฎสำหรับการจัดการอุปกรณ์ซึ่งนำไปสู่การบาดเจ็บและพังทลาย
พนักงานไม่ได้ระมัดระวังเป็นพิเศษเกี่ยวกับต้นทุนการผลิต
ปัจจัยทางจิตวิทยา - พนักงานไม่รู้สึกว่าเป็นของทีมงานของ บริษัท และไม่ทำงานเพื่อผลลัพธ์โดยรวม แต่เพื่อการตกแต่งเท่านั้น
งานบางประเภทค่อนข้างยากที่จะวัดในทุกประการตามลำดับความยากลำบากเกิดขึ้นกับการกำหนดจำนวนงานที่ดำเนินการ
ความลื่นไหลสูงของเฟรมซึ่งมาจากปัจจัยทางจิตวิทยาคนงานที่ไม่ค่อยมีวัตถุประสงค์เพื่อความร่วมมือระยะยาว
ความต้องการที่จะแนะนำการจ่ายเงินชดเชยใด ๆ เพื่อลดความผันผวนที่เป็นไปได้ในรายได้

จากพนักงาน:

รายได้นั้นไม่เสถียรความจริงเรื่องนี้ทำให้คนงานจำนวนมากไม่ชอบความเสี่ยง
นายจ้างไม่สามารถคำนึงถึงปัจจัยทั้งหมดที่ส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์ได้เสมอไป แต่มักเป็นอิสระจากพนักงาน
อัตราเงินเดือนสามารถลดลงได้ด้วยการเพิ่มขึ้นของการผลิตดังนั้นปริมาณงานจะไม่เป็นสัดส่วนโดยตรงกับขนาดของรายได้

ประเภทของชิ้นส่วนของการชำระเงิน

การชำระเงินด้วยชิ้นส่วนของอัตราแบ่งออกเป็น:

ชิ้นส่วนโดยตรง มันให้การพึ่งพาโดยตรงของจำนวนเงินที่ดำเนินการและจำนวนรายได้ อัตรา (การเดิมพัน) คงที่ขึ้นอยู่กับส่วนใหญ่ในลักษณะของแรงงานเงื่อนไขและคุณสมบัติของพนักงาน
เป็นที่น่าสังเกตว่าเมื่อใช้การชำระเงินประเภทนี้พนักงานมีความสนใจน้อยที่สุดในการเติบโตของการผลิตของ บริษัท และเพิ่มตัวชี้วัดประสิทธิภาพโดยรวม ดังนั้นการชำระเงินประเภทนี้เหมาะสำหรับการจ้างงานชั่วคราว
พรีเมี่ยมบางส่วน. ในความเป็นจริงนี้เป็นเช่นเดียวกับชิ้นส่วนของการชำระเงินโดยตรงอย่างไรก็ตามมันถือว่าการมีการชำระเงินเพื่อการทำงานของการทำงานผ่านแผนหรือคุณภาพสูงของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
ชิ้นส่วนทางอ้อม ช่วยในการคำนวณเงินเดือนสำหรับบุคลากรบริการที่มีส่วนร่วมในการดูแลอุปกรณ์หรืองานทำงาน มันเพียงพอที่จะกำหนดปริมาณและคุณภาพของงานที่ผลิต ในการคำนวณเงินเดือนมีความจำเป็นต้องแบ่งอัตราการผลิตแรงงานโดยใช้อุปกรณ์ให้บริการ รางวัลที่มีระบบดังกล่าวมักจะได้รับมอบหมายสำหรับการทำงานที่ปราศจากปัญหาของอุปกรณ์
คอร์ด. ระบบดังกล่าวได้รับการออกแบบมาเพื่อทำงานกับระยะเวลาที่ จำกัด จากนั้นพนักงานจะรู้ราคาสำหรับปริมาณทั้งหมดและรู้ว่าช่วงเวลาใดเขาต้องทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ หากงานถูกดำเนินการเป็นเวลานานการชำระเงินล่วงหน้าจะจ่าย การฝึกจ่ายเบี้ยประกันภัยสำหรับการทำงานก่อนกำหนดจะมีการแจกแจง มันถูกใช้เป็นหลักในพื้นที่ที่ยากต่อการใช้แรงงานปกติในลักษณะที่แตกต่างกัน: เมื่อซ่อมแซมการก่อสร้าง
ก้าวหน้าบางส่วน. ระบบดังกล่าวเกี่ยวข้องกับการจ่ายมาตรฐานสำหรับอัตรามาตรฐานและหลังจากผ่านแผนอัตราการเพิ่มขึ้นของอัตรา โดยปกติแล้วอัตราที่เพิ่มขึ้นไม่เกินมาตรฐานมากกว่า 100% โดยปกติแล้วระบบชิ้นส่วนที่ก้าวหน้าจะถูกนำมาใช้ในช่วงระยะเวลาหนึ่งในพื้นที่ของการผลิตที่ต้องการตัวบ่งชี้สูงสุด วิธีการชำระเงินนี้ค่อนข้างแพงสำหรับนายจ้าง

วิธีการคำนวณชิ้นงาน

เมื่อคำนวณระบบของอัตราคงที่สำหรับหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหรือดำเนินการตามปริมาณที่ระบุจะถูกนำไปใช้ วิธีนี้ช่วยให้คุณคำนึงถึงจำนวนปัจจัยสูงสุดและกำหนดราคาที่มั่นคงสำหรับการทำงาน

ราคาขึ้นอยู่กับบรรทัดฐานเวลาของการผลิตภาษีภาษีและการคายประจุ ในการคำนวณอัตราสุดท้ายเราจะแบ่งปันอัตรานาฬิกา (หรือวันหรือปกติ) เพื่ออัตราการพัฒนาในช่วงเวลาเดียวกัน การชำระเงินสามารถเกิดขึ้นได้ทั้งรายบุคคลและพนักงานของพนักงาน

ด้วยค่าจ้างระบบค่าตอบแทนโดยตรงนับรวมถึงสูตร: ค่าจ้าง \u003d ชิ้นส่วนของผลิตภัณฑ์ต่อหน่วยของการผลิต (ประเภทของงาน) X จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (ดำเนินงาน)

งานชิ้นงานและอมตะ: อะไรคือความแตกต่าง

ในความเป็นจริงงานชิ้นงานและการชำระเงินตามกาลเวลาเป็นวิธีการจ่ายสำหรับแรงงานและตามการประเมิน
เวลาจ่ายแสดงให้เห็นว่าคนงานมีประสิทธิภาพมากที่สุดใช้เวลา นายจ้างหวังว่าผลของพนักงานจะมีค่ามากกว่าเวลาที่ซื้อ

เมื่อใช้ชิ้นส่วนของการชำระเงินเวลาที่ยังไม่ได้บันทึก บ่อยครั้งที่นายจ้างไม่ทราบว่าการผลิตผลิตภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์ครอบครองและเป็นเรื่องยากสำหรับเขาที่จะกำหนดค่าใช้จ่าย ความรับผิดชอบทั้งหมดสำหรับการใช้งานที่มีประสิทธิภาพของพนักงานหมีพนักงานค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการกระจายเวลาที่ไม่มีเหตุผลตกลงมา บ่อยครั้งที่คนงานสามารถติดตั้งอัตราชิ้นส่วนสำหรับงานของพวกเขา

มุมมองของแรงงาน

ในขณะนี้กฎหมายให้ค่าจ้างหลายประเภท:

หลัก. มันประกอบด้วย:
- การชำระเงินของชุดเวลาการชำระเงินจำนวนเงินที่ตกลงกันภายใต้การคำนวณการชำระเงินในระบบชิ้นงานรวมถึงการชำระเงินที่ไร้กาลเวลาหรือก้าวหน้า
- การจ่ายค่าล่วงเวลาสำหรับการทำงานมากกว่าช่วงเวลาที่กำหนดไว้สำหรับงานกลางคืนสำหรับงานใด ๆ ที่ดำเนินการอยู่เหนือบรรทัดฐานที่ระบุไว้ในสัญญา
- การชำระเงินเพื่อความสะดวกในการผลิตที่เกิดขึ้นจากเหตุผลที่เป็นอิสระจากพนักงาน
- การชำระเงินระดับพรีเมียมรวมถึงการกระตุ้นการชาร์จและโปรโมชั่น
เพิ่มเติม มันประกอบด้วย:
- การชำระเงินของเวลาที่ไม่ได้ผลจากเหตุผลของพนักงานในกรณีที่มีโอกาสดังกล่าวในสัญญาและในกฎหมาย
- การหักวันหยุดพักผ่อน;
- การชำระเงินให้กับพนักงานในพระราชกฤษฎีกาและการพยาบาล
- ประโยชน์ของวัยรุ่น

นอกจากนี้การจำแนกประเภทของแบบฟอร์มยังใช้ เหล่านี้รวมถึง:

การชำระเงินครั้งเกิดขึ้นกับความจริงของจำนวนเวลา เจ้าหน้าที่คนไหนที่ใช้งานในที่ทำงาน โดยทั่วไปแล้วสัญญาจะถูกกำหนดจำนวนชั่วโมงการทำงาน

การจ่ายเวลาสามารถสันนิษฐานได้:

การจ่ายเงินรายชั่วโมง;
ภาษี (ทุกวันหรือรายชั่วโมง);
บรรทัดฐานบางประการที่ติดตั้งโดยข้อตกลงและช่วยในการวัดที่แตกต่างกันของเวลาที่ใช้ไป

เวลาจ่ายประกอบด้วย:

ง่าย - สันนิษฐานว่าพนักงานจ่ายเงินตามระยะเวลาหนึ่งที่เขาใช้ไปกับเวิร์กโฟลว์โดยไม่คำนึงถึงจำนวนผลิตภัณฑ์แรงงานที่ผลิต
พรีเมี่ยม - สันนิษฐานว่านอกเหนือจากการชำระเงินเกี่ยวกับข้อเท็จจริงของเวลาที่ใช้จ่ายค่าตอบแทนพรีเมียมสำหรับงานที่มีคุณภาพสูง

การชำระเงินที่สมบูรณ์แบ่งออกเป็นหลายชนิดย่อย อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับประเภทการชำระเงินแต่ละครั้งต่อไป

บรรทัดฐานของกฎหมาย

การค้ำประกันการชำระเงินที่ทันเวลาและการชำระเงินที่สมบูรณ์แบบจัดตั้งบทความ 130 ของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

ตามกฎหมายรัฐวิสาหกิจให้การค้ำประกัน:

ขนาดเงินเดือนน้อยที่สุด;
การควบคุมเงินเดือนของพนักงานของสถาบันงบประมาณ
ควบคุมขนาดของการหักภาษีสำหรับแรงงาน
แนะนำข้อ จำกัด แรงงานตามธรรมชาติ
การควบคุมกฎหมายของรัฐบาลกลางตามความสนใจของคนงาน
การดำเนินการควบคุมของรัฐในการปฏิบัติตามความรับผิดของแรงงาน
ดึงดูดนายจ้างไร้ยางอายเพื่อความยุติธรรม
การสร้างกฎเกี่ยวกับเวลาและคำสั่งของการจ่ายเงิน
ควบคุมการดำเนินการตามกฎหมาย

ตามศิลปะ 135 ของรหัสแรงงานของค่าจ้างของสหพันธรัฐรัสเซียให้กับพนักงานได้รับการจัดตั้งขึ้นตามสัญญาจ้างงานตามที่นายจ้างบังคับใช้ในนายจ้างคนนี้ กฎระเบียบในท้องถิ่นการสร้างระบบค่าจ้างได้รับการยอมรับจากนายจ้างโดยคำนึงถึงความเห็นของตัวแทนของคนงาน

ในเวลาเดียวกันในงานศิลปะ ที่กำหนด 150 TC RF ต่อไปนี้:

เมื่อดำเนินการคนงานที่ทำงานตามเวลาของการทำงานของคุณสมบัติต่าง ๆ งานของเขาจะจ่ายตามการทำงานของคุณสมบัติที่สูงขึ้น
เมื่อดำเนินการโดยพนักงานที่มีงานชิ้นงานสำหรับแรงงานทำงานของคุณสมบัติที่มีคุณสมบัติต่าง ๆ ทำในอัตราการทำงานของเขาที่ดำเนินการ

คุณสมบัติที่ติดตั้งตามกฎหมายของการทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และไม่เป็นวันทำการ งานดังกล่าวจ่ายให้กับขนาดอย่างน้อยสองเท่า:

saders - ไม่น้อยกว่าราคาสองเท่า;
พนักงานงานที่จ่ายในเวลากลางวันและอัตราภาษีรายชั่วโมง - ในปริมาณอย่างน้อยอัตราภาษีรายวันหรือชั่วโมงต่อชั่วโมง

ด้วยชิ้นงานของแรงงานขนาดเงินเดือนของพนักงานเป็นเวลาหนึ่งเดือนขึ้นอยู่กับจำนวนหน่วยที่ผลิตโดยผลิตภัณฑ์ด้านไอที (การดำเนินงานงานบริการ) และไม่ได้ใช้เวลา

Sadder ค่าจ้างที่คำนวณโดยสูตร:

ค่าจ้างต่อเดือน \u003d ชิ้นงาน x จำนวนหน่วยของผลิตภัณฑ์

ตัวอย่าง. คนงานผลิตหน้าต่างพลาสติก ค่าใช้จ่าย 1 ผลิตภัณฑ์คือ 3,500 รูเบิล ในเดือนมกราคม 2014 พนักงานผลิต Windows พลาสติก 10 ใบเงินเดือนคือ 35,000 รูเบิล ในเดือนกุมภาพันธ์ 2014 พนักงานผลิต 12 หน้าต่างพลาสติกเงินเดือนเป็น 42,000 รูเบิล

ระบบค่าจ้างดังกล่าวถูกตั้งค่า:

ใน บริษัท ผู้ผลิต
ในองค์กรขนาดเล็กที่มีผลัดกันเล็กน้อยที่ไม่จำเป็นต้องมีการจ้างงานถาวร

ด้วยค่าตอบแทนที่ไม่มีกาลเวลา (ภาษี) ของรายได้ของพนักงานจะถูกกำหนดขึ้นอยู่กับเวลาที่ใช้จริงและอัตราภาษี (เงินเดือน) ภายใต้อัตราภาษีเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นจำนวนเงินค่าตอบแทนสำหรับการทำงานของความซับซ้อนบางอย่างผลิตต่อหน่วยเวลา (ชั่วโมง, วัน, เดือน)

ค่าจ้างคำนวณดังนี้:

เงินเดือนต่อเดือน \u003d อัตราชั่วโมง (กลางวัน) ของค่าตอบแทน x จำนวนชั่วโมงทำงานจริง (วัน)

ตัวอย่าง. ยามได้รับเงินเดือนอย่างเป็นทางการ - 10,000 รูเบิล ในเดือนพฤศจิกายนเขาทำงาน 17 วัน (จำนวนวันทำการในเดือนพฤศจิกายน - 21) ดังนั้นกำไรของเขาในเดือนพฤศจิกายนจะเป็น: 10,000 รูเบิล / 21 วัน x 17 วัน \u003d 8095.24 ถู

ระบบค่าจ้างดังกล่าวถูกตั้งค่า:

ใน บริษัท ที่ให้บริการที่แตกต่างกัน
ที่ผู้ประกอบการบริการ;
เมื่อใช้งานการออกแบบ ฯลฯ

อย่างไรก็ตามเมื่อพิจารณาถึงระบบค่าจ้างควรคำนึงถึงว่างานชิ้นงานและระบบรายชั่วโมงมีสปีชีส์ของตัวเอง

ประเภทของระบบค่าจ้าง

ชื่อของระบบค่าจ้าง	มุมมอง	คุณสมบัติ
ระบบค่าจ้าง (ภาษี) ตามเวลาการชำระเงินที่ใช้ในการใช้จ่ายจริงโดยไม่คำนึงถึงผลการทำงาน ที่หัวใจของการคำนวณ - เงินเดือนหรืออัตราภาษี	ง่ายอมตะ	เงินเดือน \u003d 3,000 รูเบิล ในหนึ่งวัน. คนงานทำงาน 10 วัน: 10 x 3000 \u003d 30 000
	พรีเมี่ยมอมตะ	เงินเดือน \u003d เงินเดือนในอัตรา X จำนวนวัน + รางวัลเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน คนงานของตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ทำงานเป็นเวลา 10 วันการชำระเงินในอัตรา - 2000 รูเบิล ในวันบวกโบนัส 4,000 รูเบิล จากข้อตกลงสรุปแต่ละข้อในจำนวนมากกว่า 300,000 รูเบิล เป็นเวลา 10 วันผู้จัดการสรุป 2 สัญญาสำหรับการขายรถยนต์ เงินเดือน \u003d 2000 x 10 + 8000 \u003d 28 000 ถู
กำหนดเวลาระบบค่าจ้าง การชำระเงินเป็นจำนวนเงินที่ทำงานโดยไม่คำนึงถึงเวลาที่ใช้ไป ที่หัวใจของการคำนวณราคาชิ้น	งานชิ้นงานโดยตรง	เงินเดือน \u003d งานชิ้นงานสำหรับหน่วยงาน X X ขอบเขตงานของงาน เงินเดือน \u003d 2,500 รูเบิล x การขนถ่าย 1 แครอท คนงานถอดรถ 10 คันที่มีเศษหินหรืออิฐการชำระเงินเป็น 25,000 รูเบิล
	พรีเมี่ยมบางส่วน	เงินเดือน \u003d เงินเดือนชิ้นส่วนโดยตรง + เปอร์เซ็นต์สำหรับการจัดทำแผนมากเกินไป เงินเดือนของช่างทำผม \u003d 300 รูเบิล จำนวนผู้เข้าชม x + 1,000 รูเบิล ต่อวันเมื่อถึงปริมาณของรายได้มากกว่า 10,000 รูเบิล เงินเดือน \u003d 300 x 10 + 1000 \u003d 4000 รูเบิล ในหนึ่งวัน. ช่างทำผมทำงานเป็นเวลา 10 วัน ค่าจ้างมีจำนวน 40,000 รูเบิล
	Piecework-Progressive	อัตราที่เพิ่มขึ้นสำหรับการจ่ายเงินในบรรทัดฐาน
	ชิ้นส่วนทางอ้อม	ค่าจ้างของคนงานเสริม \u003d เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนของคนงานหลัก
	ซึ่งเป็นไปได้	จำนวนงานและอัตราที่จัดตั้งขึ้นในกองพลน้อยการชำระเงินให้กับผู้เข้าร่วมขึ้นอยู่กับคุณสมบัติและสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงานของพนักงาน

ทางเลือกของระบบค่าจ้างขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรม ดังนั้นหากพนักงานไม่ว่างในการผลิตส่วนใหญ่เป็นระบบชิ้นส่วนโดยตรง สำหรับภาคบริการเช่นศูนย์การโทรช่างทำผมมักใช้ระบบตามเวลาที่เรียบง่าย

ระบบค่าจ้างโบนัสประกอบด้วยสององค์ประกอบ: เงินเดือนของพนักงานบวกโบนัส (เปอร์เซ็นต์ของกำไรที่องค์กรได้รับ) ระบบนี้ใช้เป็นหลักในการค้าและการประกันภัยและสร้างขึ้นจากการประเมินการมีส่วนร่วมของพนักงานในการได้รับองค์กรรายได้ (เช่นเปอร์เซ็นต์ที่แน่นอนสำหรับการขายสินค้าแต่ละรายการ)

ระบบงานชิ้นงานและค่าจ้างรายชั่วโมงพิสูจน์ประสิทธิภาพของพวกเขาในกรณีต่อไปนี้:

บริษัท มีความเชี่ยวชาญด้านแคบ ๆ สเปกตรัมของงานที่ทำมีขนาดเล็กและการแนะนำค่าตอบแทนชิ้นงานไม่ก่อให้เกิดปัญหาร้ายแรง
งานของ บริษัท ไป "ที่ Rolld Rails" และคาดการณ์ได้อย่างมาก - การดำเนินงานและขั้นตอนเดียวกันนี้ดำเนินการตั้งแต่ปีต่อปีโครงสร้างภายในไม่เปลี่ยนแปลงการพัฒนาปรับตัวเองด้วยการใช้ซ้ำแล้วซ้ำอีก
โครงสร้างภายในนั้นง่ายมากแผนการส่วนบุคคลไม่ได้ผลวิธีการทั่วไปจำเป็นต้องมีความเข้มข้นแรงงานเพิ่มเติมเป็นธรรมตามขนาด;
เมื่อพิจารณาต้นทุนค่าตอบแทนไม่ได้เกี่ยวกับพนักงานพนักงานขององค์กร แต่ในพันธมิตรถาวรหรือชั่วคราว ระบบจะแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการคาดการณ์และความแข็งแกร่งสูงสุด

ในเวลาเดียวกันแต่ละประเภทของค่าจ้าง - และงานชิ้นงานและรายชั่วโมง - มีข้อดีและข้อเสีย

ข้อดีหลักของชิ้นงานและค่าแรงรายชั่วโมงเป็นผลประโยชน์อย่างมากของพนักงานในการทำงาน หลังจากทั้งหมดด้วยระบบชิ้นงานบุคคลที่สนใจโดยตรงในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของงานของเขาและดังนั้นผลประกอบการ

การชำระเงินรายชั่วโมงช่วยให้บุคลากรและนายจ้างแตกต่างกันในการจ้างงานหลังอาจไม่จ่ายเงินเพื่อหาพนักงานในที่ทำงานและคนงานมีอิสระที่จะใช้ เวลาว่าง เพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว

ดังนั้นกฎจึงเป็นไปตามกฎ! " มีระบบค่าจ้างเหล่านี้และข้อได้เปรียบอื่น ๆ

ข้อดีของงานชิ้นงานและค่าตอบแทนรายชั่วโมง

ข้อดี	เงินเดือน
	งานชิ้นใหญ่	ทุกชั่วโมง
สำหรับนายจ้าง	นายจ้างมีโอกาสที่จะประเมินแรงงานที่แสดงผลผลิตแรงงานมากขึ้น ข้อได้เปรียบของระบบการชำระเงินนี้สำหรับองค์กรคือช่วยให้คุณสามารถทำการคำนวณที่ถูกต้องเนื่องจากค่าใช้จ่ายในการผลิตผลิตภัณฑ์หนึ่งยังคงไม่เปลี่ยนแปลง การได้รับความได้เปรียบในการแข่งขันในแง่ของการเพิ่มผลผลิตเมื่อเทียบกับ บริษัท อื่น ๆ ทำให้สามารถดำเนินการสั่งซื้อได้อย่างรวดเร็วเพิ่มการค้าขายสินค้าในผลิตภัณฑ์ หาก บริษัท ได้ปฏิบัติตามปกติการชำระเงินที่ชัดเจนของหน่วยผลิตภัณฑ์มันง่ายกว่าในการวาดแผนรายได้และค่าใช้จ่ายในขณะที่ต้นทุนแรงงานควรสอดคล้องกับจำนวนเงินที่ระบุไว้ในประมาณการอย่างเคร่งครัด ดังนั้นความเป็นไปได้ที่ค่านิยมจริงจะตรงกับที่วางแผนไว้ I.e ค่าใช้จ่ายจะสามารถคาดการณ์ได้ ระบบค่าตอบแทนชิ้นหนึ่งช่วยให้นายจ้างปกป้องตัวเองได้อย่างเต็มที่จากคนงานที่เกียจคร้านหรือผู้มีประสิทธิภาพต่ำ พนักงานของตัวเองมีความสนใจมากถึงงานที่เป็นไปได้ดังนั้นชิ้นส่วนของแรงงานช่วยให้นายจ้างลดต้นทุนของเนื้อหาของโครงสร้างการควบคุม	นายจ้างไม่จ่ายนาฬิกาเมื่อพนักงานไม่ทำงานไม่ว่างในที่ทำงาน นายจ้างอาจเกี่ยวข้องกับการโจมตีของวิกฤตใน บริษัท เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพระบบค่าจ้างอย่าลดพนักงานช่วยพนักงาน พนักงานของตัวเองมีความสนใจหลายชั่วโมงเท่าที่เป็นไปได้ซึ่งช่วยให้นายจ้างสามารถลดต้นทุนของเนื้อหาของการควบคุมพนักงานของโครงสร้าง

สำหรับพนักงาน	คนงานมีความสนใจในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของแรงงานจริงๆ เขามีโอกาสเพิ่มรายได้ของเขาเกินกว่าปกติ พนักงานไม่สนใจที่จะมองหาโอกาสเพิ่มเติมสำหรับรายได้เนื่องจากสามารถหาเงินทุนเพิ่มเติมได้ที่สถานที่สำคัญของการทำงาน	คนงานมีเวลาว่างที่สามารถใช้เพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัวและไม่ควรนั่งในที่ทำงานทั้งวัน สามารถหางานนอกเวลาได้ในเวลาว่าง การชำระเงินรายชั่วโมงสะดวกสำหรับภาระงานที่ไม่สม่ำเสมอพูดว่าในตอนต้นของเดือนคุณมีงานเล็ก ๆ น้อย ๆ ดังนั้นในสำนักงานคุณต้องเอาชนะการกระแทกและในตอนท้ายของเดือนของธุรกิจและคุณทำงานล่วงเวลา

ชิ้นส่วนของระบบค่าตอบแทนตามกฎแล้วใช้ในกรณีที่มีโอกาสบันทึกตัวบ่งชี้เชิงปริมาณของผลลัพธ์ของแรงงานและทำให้เป็นปกติสร้างบรรทัดฐานของการผลิตเวลาการผลิตงาน ดังนั้นจึงเป็นไปไม่ได้ที่จะติดตั้งระบบค่าตอบแทนชิ้นหนึ่งเช่นนักบัญชีหรือทนายความ ท้ายที่สุดประสิทธิภาพของแรงงานของข้อมูลหมวดหมู่เหล่านี้ไม่สามารถวัดได้จากจำนวนสัญญาที่ดูหรือยอดคงเหลือที่ผ่านการฝึกอบรม

ระบบการกำหนดค่าตอบแทนรายชั่วโมงไม่สามารถใช้งานได้ในการผลิต ท้ายที่สุดนายจ้างไม่สมเหตุสมผลที่จะออกเงินเดือนให้กับผู้ที่จ่ายเวลาทำงานโดยไม่คำนึงถึงคุณภาพและประสิทธิภาพ

ข้อเสียงานชิ้นงานและค่าตอบแทนรายชั่วโมง

ลบ	เงินเดือน
	งานชิ้นใหญ่	ทุกชั่วโมง
สำหรับนายจ้าง	ด้วยชิ้นงานของแรงงานคุณภาพงานมักจะทนทุกข์ทรมาน ชิ้นส่วนของระบบการชำระเงินซึ่งแตกต่างจากสายพันธุ์อื่น ๆ มักเป็นสาเหตุของความขัดแย้งระหว่างพนักงานเช่นเดียวกับสาเหตุของข้อพิพาทการพิจารณาคดี บริษัท มีความเสี่ยงการบริโภคแรงงานประเมินค่าเกินจริงเช่นเดียวกับอุปกรณ์ที่ใช้เร็วขึ้น ตัวอย่างของระบบการกำหนดค่าตอบแทนไม่เหมาะสำหรับคนงานทุกคนไม่สามารถใช้สำหรับบุคลากรด้านการบริหารและการจัดการ	นายจ้างมักจะไม่สามารถมั่นใจได้ว่าพนักงานตลอดทั้งวัน ค่าจ้างรายชั่วโมงไม่เหมาะสำหรับพนักงานทุกคน ตัวอย่างเช่นระบบไร้กาลเวลา (ภาษี) ปกติเหมาะสำหรับบุคลากรด้านการบริหารและการจัดการ ข้อเสียของค่าจ้างรายชั่วโมงสำหรับนายจ้างรวมถึงความซับซ้อนของการคำนวณ (จำเป็นต้องดำเนินการบัญชีที่เข้มงวดของเวลาทำงานของพนักงานแต่ละคน)
สำหรับพนักงาน	พนักงานไม่มีการรับประกันผลประกอบการที่มั่นคง ข้อเสียของระบบค่าจ้างนี้มีความเสี่ยงต่อพนักงานที่เนื่องจากภาระมากเกินไปเพื่อหารายได้มากขึ้นกังวลกับการสวมใส่ นอกจากนี้ยังมีความเสี่ยงในการทำงานในราคาที่ต่ำมาก นอกจากนี้ยังมีความเสี่ยงที่จะชำระเงินที่ไม่สมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตบนพื้นฐานของงานศิลปะ 156 tk rf การแต่งงานเต็มจำนวนเนื่องจากความผิดพลาดของการชำระเงินของพนักงานไม่อยู่ภายใต้ การแต่งงานบางส่วนเนื่องจากความผิดพลาดของพนักงานจ่ายในอัตราที่ลดลงขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของผลิตภัณฑ์ ในบางกรณีพนักงานถูกบังคับด้วยค่าใช้จ่ายของตัวเองเพื่อสร้างหรือซื้ออุปกรณ์และเครื่องมือต่าง ๆ เพื่อเพิ่มผลผลิตตัวอย่างเช่นหากเงื่อนไขที่เกี่ยวข้องมีอยู่ในสัญญากับพนักงานแน่นอนตามศิลปะ 188 ของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อใช้พนักงานด้วยความยินยอมหรือจากความรู้ของนายจ้างและในผลประโยชน์ของทรัพย์สินส่วนบุคคลพนักงานจ่ายค่าชดเชยการใช้ค่าเสื่อมราคา (ค่าเสื่อมราคา) ของเครื่องมือการขนส่งส่วนบุคคล อย่างไรก็ตามในทางปฏิบัตินายจ้างจ่ายเงินสำหรับการคืนเงินในขนาดที่เล็กกว่าเช่นเมื่อใช้ยานพาหนะและเครื่องมือหรือกำหนดว่าค่าชดเชยนี้รวมอยู่ในอัตราภาษี พนักงานหลายคนต้องเผชิญกับการใช้รถยนต์ส่วนบุคคลโทรศัพท์มือถือไม่ได้รับเงินเลยเพราะ อย่างเป็นทางการนายจ้างไม่เห็นด้วยกับการใช้งานในสัญญาจ้างงาน พนักงานใหม่ใด ๆ ที่มีคุณสมบัติสูงไม่สามารถระบุได้ทันทีและไม่เจ็บปวด "เข้าร่วม" ในสภาพการทำงานใหม่เพื่อการหมุนเวียนบุคลากรเป็นไปได้	การชำระเงินของแรงงานที่มีการชำระเงินรายชั่วโมงมักจะน้อยกว่าด้วยระบบการชำระเงินตามเวลาทั่วไป (ภาษี) นายจ้างที่ไร้ยางอายบางคนพยายามที่จะ "บีบ" จากพนักงานสูงสุด

การพูดเกี่ยวกับการลบของชิ้นส่วนของระบบค่าตอบแทนมันสามารถสังเกตได้ว่าในทางตรงกันข้ามกับระบบตามเวลานายจ้างไม่สามารถคำนึงถึงปัจจัยที่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับพนักงานเสมอไป แต่พวกเขามีอิทธิพลต่อการพัฒนา . ตัวอย่างเช่นในสถานที่ทำงานที่มีอุปกรณ์ไม่ดีบางครั้งก็เป็นเรื่องยากที่จะทำงานแม้แต่งานระดับประถมศึกษา การหยุดทำงานใด ๆ เนื่องจากการพังทลายของอุปกรณ์โดยธรรมชาติจะไม่ได้รับเงิน

แน่นอนเงินเดือนจะจ่ายสองครั้งต่อเดือน แต่ด้วยการชำระเงินชิ้นงานเงินเดือนขั้นต่ำจะถูกตั้งค่าในระดับที่ต่ำมากโดยประมาณค่าแรงขั้นต่ำซึ่งหมายความว่าบุคคลสามารถออกจากกระเป๋าที่ว่างเปล่า

การพูดเกี่ยวกับข้อดีข้อเสียมันเป็นไปไม่ได้ที่จะไม่ทราบว่าชิ้นงานและระบบค่าจ้างที่ไม่มีกาลเวลาสามารถทำให้เกิดปัญหาที่บางครั้งนำไปสู่ข้อพิพาทการพิจารณาคดี

บทนำของงานชิ้นงานและค่าจ้างตามเวลาและข้อพิพาทการพิจารณาคดีที่เกี่ยวข้อง

ปัญหาหลักที่ตรงตามแนวทางปฏิบัติมีความเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงที่ผิดกฎหมายในระบบค่าจ้าง ตัวอย่างเช่นพนักงานได้รับเงินเดือนตามระบบตามเวลาเนื่องจากการตรวจจับการสูญเสียและในจำนวนงานจำนวนเล็กน้อยนายจ้างจึงตัดสินใจเปลี่ยนการเปลี่ยนแปลง

แต่การเปลี่ยนเงื่อนไขเหล่านี้โดยนายจ้างมีข้อ จำกัด ด้านเดียวตามกฎหมาย ในกรณีนี้มันสามารถเปลี่ยนการชำระเงินของแรงงานได้เพียงการทำดัชนีในการเชื่อมต่อกับอัตราเงินเฟ้อ อย่างไรก็ตามการทำดัชนีของเงินเดือนตามอัตราเงินเฟ้อไม่ได้มีการเปลี่ยนแปลงเนื่องจากมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงเงินเดือนที่แท้จริงในการเชื่อมต่อกับการเติบโตของราคาผู้บริโภคสำหรับสินค้าและบริการและการดำเนินการเป็นหลักภาระหน้าที่ของนายจ้าง

ดังนั้นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในเงื่อนไขของสัญญาจ้างงาน (ใน กรณีนี้ - เกี่ยวกับการเปลี่ยนเงื่อนไขค่าจ้าง) รวมถึงสาเหตุที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวนายจ้างมีหน้าที่แจ้งให้พนักงานทราบในการเขียนไม่เกินสองเดือนก่อน สิ่งนี้อาจทำได้ในรูปแบบของพนักงานที่มีคำสั่งซื้อ (สั่งซื้อ) ของนายจ้างเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่ได้รับความไว้วางใจหรือโดยการส่งพนักงานแจ้งให้เป็นลายลักษณ์อักษร

นอกจากนี้ฝ่ายต่างๆต้องลงนามในข้อตกลงเพิ่มเติมต่อสัญญาจ้างงาน

หากบุคคลไม่เห็นด้วยกับการทำงานในสภาพใหม่นายจ้างมีหน้าที่เป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อเสนองานที่มีอยู่อีกงานหนึ่ง (เป็นตำแหน่งว่างหรืองานที่สอดคล้องกับคุณสมบัติของเขาและตำแหน่งรองที่ว่างหรืองานต่อไปนี้) ซึ่งพนักงาน สามารถดำเนินการสถานะสุขภาพ ในเวลาเดียวกันนายจ้างมีหน้าที่นำเสนอตำแหน่งงานว่างพนักงานที่มีอยู่ในพื้นที่นี้ ตำแหน่งงานว่างในสถานที่อื่น ๆ นายจ้างมีสิทธิที่จะนำเสนอเฉพาะในกรณีที่มีการจัดทำโดยส่วนรวมหรือสัญญาแรงงาน

มิฉะนั้นเป็นไปได้ที่จะท้าทายการกระทำที่ผิดกฎหมายของนายจ้างในศาล ตัวอย่างเช่นเราเรียกนิยามของศาลภูมิภาค Sverdlovsk 26.03.2013 ในกรณีที่ 33-3721 / 2013 ศาลพบว่าคำสั่งซื้อของพนักงานที่มีชิ้นส่วนของค่าตอบแทนเป็นรายชั่วโมงนั้นผิดกฎหมายเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงที่ผิดกฎหมายในสภาพการทำงาน ดังนั้นการเปลี่ยนไปสู่ระบบการชำระเงินอื่นควรได้รับการบันทึกไว้

คดีที่คล้ายกันได้รับการพิจารณาในคำจำกัดความของศาลฎีกาของศาลฎีกาของสาธารณรัฐอัลไตลงวันที่ 13.02.2013 ในกรณีที่ 33-86 ศาลตระหนักถึงการกระทำของนายจ้างเพื่อเปลี่ยนระบบค่าจ้างที่ผิดกฎหมาย การปฏิเสธของพนักงานจากการทำงานต่อเนื่องกับการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของสัญญาการจ้างงานเป็นพื้นฐานสำหรับการยกเลิกสัญญาจ้างงานตามวรรค 7 ของส่วนที่ 1 ของงานศิลปะ 77 tk rf

ขึ้นอยู่กับการตีความระบบของบรรทัดฐานทางกฎหมายเหล่านี้ในกรณีที่ผู้ปฏิบัติงานปฏิเสธที่จะเปลี่ยนสภาพการทำงานในแง่ของการชำระเงินตลอดช่วงเวลาของการทำงานของเขาก่อนที่จะเลิกจ้างการชำระเงินของแรงงานของเขาควรดำเนินการในกรอบของ แรงงานสัมพันธ์ตามสัญญาการจ้างงานที่สรุปไว้ก่อนหน้านี้และเงื่อนไขการชำระเงินใหม่แรงงานรวมถึงขนาดของเงินเดือนที่กระตุ้นการชำระเงินไม่ได้ใช้กับความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและนายจ้าง

อีกเหตุผลหนึ่งสำหรับการดำเนินคดีคือการคำนวณเงินเดือนที่ผิดโดยชิ้นหรืออัตรารายชั่วโมง ดูเหมือนว่าเงินเดือนเป็นเรื่องยาก

อย่างไรก็ตามมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเกิดขึ้นกับอัตราและอัตราใด ตัวอย่างเช่นในคำจำกัดความของคำวินิจฉัยอุทธรณ์ของศาลเมืองมอสโก 10.01.2013 ในกรณีที่ 11-536 ศาลได้จัดสรรการละเมิดในเงินเดือน

ดังต่อไปนี้จากการตรวจสอบความถูกต้องของการชำระเงินที่ค้างชำระและการจ่ายเงินในสปา "Scarlet Sails" การละเมิดคำสั่งของการคำนวณค่าจ้างได้นำไปสู่การประเมินปริมาณจำนวนเงินที่จ่ายโดยพนักงานของเงินเดือนซึ่งเป็นผลมาจากการจ่ายเงินเดือน ออกแบบโดย Salon Manager M. พนักงานแต่ละคนที่มีระบบการชำระเงินชิ้นหนึ่งและการใช้งานที่ไม่ถูกต้องย่อหน้าที่ 4.8 ของตำแหน่งค่าจ้างเนื่องจากเปอร์เซ็นต์จะต้องคำนวณไม่ได้มาจากต้นทุนที่กำหนดไว้ แต่จากต้นทุนของ ขั้นตอนที่ลูกค้าจ่ายจริงจากลูกค้าเนื่องจากระบบของส่วนลดที่ทำงานในห้องโดยสาร

นอกจากนี้ข้อพิพาทการพิจารณาคดีอาจทำให้เกิดปัญหาในการทำงานล่วงเวลา ตัวอย่างเช่นในคำจำกัดความของศาลภูมิภาค Irkutsk 26.12.2012 ในกรณีที่ 33-10445 / 12 ศาลระบุว่าการชำระเงินของการทำงานล่วงเวลาโจทก์ทำในค่าจ้างนาฬิกาและไม่ใช่จากชิ้นส่วนเฉลี่ย ค่าจ้างต่อชั่วโมงของการทำงานรวมถึงการบัญชีของลักษณะการทำงานระยะเวลาของการเปลี่ยนแปลงทั้งกลางวันและกลางวัน

ดังนั้นการเปิดตัวงานชิ้นงานและค่าจ้างรายชั่วโมงสามารถเชื่อมโยงกับข้อพิพาทการพิจารณาคดีบางประเภท

ภายใต้การแนะนำของงานชิ้นงานและระบบค่าจ้างรายชั่วโมงควรคำนึงถึงว่าในองค์กรใด ๆ ที่เรียกว่าพนักงานออฟฟิศและบุคลากรด้านการจัดการที่มีงานจ่ายบนพื้นฐานของระบบตามเวลาหรือเงินเดือน

งานของพวกเขาไม่ได้เชื่อมต่อโดยตรงกับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กร I.e กำหนดการและการชำระเงินรายชั่วโมงไม่สามารถใช้ได้กับพนักงานเหล่านี้ ในการผลิตเองมีพนักงานจำนวนมาก - ส่วนใหญ่ผู้เข้าร่วมที่ไม่เข้าร่วมโดยตรงในการผลิตผลิตภัณฑ์ งานของพวกเขาเพิ่มค่าใช้จ่ายขององค์กรโดยไม่ต้องเพิ่มต้นทุนของผลิตภัณฑ์

ตัวอย่างเช่นในการผลิตสามารถเป็นตัวควบคุมคุณภาพที่ผลิตผลิตภัณฑ์ความรีบร้อนซึ่งสามารถนำไปสู่ความจริงที่ว่าตลาดจะได้รับสินค้าที่มีคุณภาพไม่ดี สำหรับหมวดหมู่ของคนงานดังกล่าวก็ไม่เหมาะสมที่จะแนะนำงานชิ้นงานหรือระบบค่าจ้างรายชั่วโมง

ดังนั้นเมื่อเปลี่ยนเป็นชิ้นส่วนหรือระบบค่าจ้างรายชั่วโมงควรกำหนดผู้ที่สามารถทำงานในสภาพใหม่และผู้ที่ระบบชิ้นส่วนหรือรายชั่วโมงไม่สามารถยอมรับได้

ตามศิลปะ 74 ของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียด้วยการแนะนำชิ้นงานและค่าตอบแทนรายชั่วโมงนายจ้างจะต้องสังเกตเห็นบุคลากรเกี่ยวกับมันไม่เกิน 2 เดือน นอกจากนี้มีความจำเป็นต้องสรุปข้อตกลงเพิ่มเติมกับพนักงานต่อสัญญาแรงงานตามที่พวกเขาตกลงที่จะทำงานในสภาพใหม่

ระบบค่าจ้างใหม่จะต้องสะท้อนให้เห็นในพระราชบัญญัติท้องถิ่น เป็นที่น่าสังเกตว่าเงินเดือนของพันธมิตรหรือพนักงานที่มีค่าใช้จ่ายรายชั่วโมงอาจรวมถึง:

การจ่ายเงินชดเชยสำหรับสภาพการทำงานเบี่ยงเบนจากปกติ (ตัวอย่างเช่นการจ่ายค่าล่วงเวลาหรือทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์หรือวันหยุด);
การกระตุ้นการจ่ายเงิน (รวมถึงเบี้ยประกันภัย)

คุณสมบัติเหล่านี้ควรคำนึงถึงในพระราชบัญญัติท้องถิ่นและในสัญญาจ้างงานกับพนักงาน

โดยสรุปเราทราบว่าวันนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาวะของปรากฏการณ์วิกฤตในระบบเศรษฐกิจการจัดตั้งงานชิ้นงานและระบบค่าจ้างรายชั่วโมงอาจเป็นกลไกที่มีประสิทธิภาพในการจัดการประสิทธิภาพของ บริษัท แต่แน่นอนว่านายจ้างไม่สามารถแปลพนักงานทุกคนเป็นชิ้นส่วนหรือการชำระเงินรายชั่วโมงได้ นอกจากนี้เมื่อตัดสินใจในการเปลี่ยนไปสู่ระบบใหม่เราต้องชั่งน้ำหนัก "สำหรับ" และ "ต่อต้าน" รวมถึงคำนึงถึงข้อพิพาททางศาลที่เป็นไปได้กับพนักงาน

อย่างไรก็ตามหากทุกองค์กรในรัฐดำเนินการชำระเงินรายชั่วโมงหรือสัญญานี้จะนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของขั้นต่ำที่เกิดขึ้นจริงโดยไม่เพิ่มภาระการชำระเงินทางสังคมต่องบประมาณ นี่คือเป้าหมายหลักที่รัฐแสวงหา นอกจากนี้ยังจะเพิ่มประสิทธิภาพของแรงงานและเศรษฐกิจทั้งหมดโดยรวม - คนงานจะรีบเร่งเวลาของพวกเขา (หลังจากทั้งหมดนี่คือเงินของพวกเขา!) มันจะเติบโตเพิ่มผลผลิตซึ่งในรัสเซียไม่ได้อยู่ในระดับสูงสุด

ตอนนี้ทั้งในสหพันธรัฐรัสเซียและทั่วโลกหนึ่งในรูปแบบที่พบบ่อยที่สุดและวิธีการของเงินเดือนเป็นระบบค่าจ้างที่ไร้กาลเวลา ข้อดีของมันให้โอกาสแก่นายจ้างจำนวนสูงสุดสำหรับการจัดระเบียบการจัดการบุคลากรที่มีประสิทธิภาพและทำให้สามารถใช้ระบบนี้ในอุตสาหกรรมและประเภทของงานที่ไม่ จำกัด ในขณะเดียวกันก็สามารถรวมวิธีอื่นในการจ่ายค่าแรงเช่นในรูปแบบของระบบพรีเมี่ยมที่ยืดออก

อะไรคือระบบค่าจ้างที่ไร้กาลเวลาและบรรทัดฐานของ TK RF

ฉันจะเข้าใจได้อย่างไรจากชื่อของระบบประจุค่าจ้างดังกล่าวระบบค่าจ้างที่ไร้กาลเวลาเป็นวิธีการของรายได้ที่เกิดขึ้นกับพนักงานในความสัมพันธ์โดยตรงกับเวลาที่ใช้จริง ระบบดังกล่าวเกี่ยวข้องกับการใช้กลไกการบัญชีที่หลากหลาย มันใช้ก่อนอื่นเมื่อเทียบกับตำแหน่งที่การใช้การชำระเงินจะแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพไม่เพียงพอหรือไม่สามารถเป็นตัวเป็นตนได้เลยเนื่องจากการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการของเวิร์กช็อป อย่างไรก็ตามในทางปฏิบัติสเปกตรัมของการใช้เวลาเวลาครอบคลุมพื้นที่ทำงานหลายแห่ง

กฎระเบียบทางกฎหมายของระบบการชำระเงินตามเวลาแสดงให้เห็นถึงการดำรงอยู่ของอำนาจที่ค่อนข้างกว้างในการสร้างช่วงแรงงานบางอย่างและกลไกการลงทะเบียนค่าจ้าง ในเวลาเดียวกันมาตรฐานที่ชัดเจนที่สามารถแก้ไขกรอบความแข็งสำหรับการประยุกต์ใช้หลักการที่ระบุและกลไกการออกเงินเดือนนั้นไม่ได้มีให้ อย่างไรก็ตามนายจ้างเมื่อติดตั้งระบบค่าจ้างที่ไร้กาลเวลาควรใส่ใจกับบทความดังต่อไปนี้ของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย:

มาตรา 91 มันสร้างแนวคิดของเวลาทำงานซึ่งใช้ในภายหลังในแง่มุมส่วนใหญ่ของการแต่งตั้งค่าแรงที่ไร้กาลเวลา ดังนั้นข้อ จำกัด การจ้างงานทั่วไปทั้งหมดในประเด็นการทำงานจะถูกนำไปใช้อย่างเต็มที่กับการชำระเงินตามเวลา
ข้อที่ 100 ควบคุมขั้นตอนการบัญชีสำหรับชั่วโมงการทำงาน มันเป็นเวลาทำงานที่ใช้โดยพนักงานที่เป็นตัวบ่งชี้เชิงปริมาณหลักที่ใช้ในการคำนวณในกรณีของการใช้ระบบค่าจ้างที่ไร้กาลเวลา
มาตรา 135 มาตรฐานของมันควบคุมหลักการของการตั้งค่าค่าจ้างโดยรวมและให้ความเป็นไปได้ของนายจ้างในการควบคุมกลไกอย่างอิสระและระบบค่าจ้างที่ประยุกต์ใช้

โดยตรงกับมาตรฐานของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียแนวคิดของค่าตอบแทนที่ไร้กาลเวลาถือเป็นทางอ้อมเท่านั้น แต่ข้อกำหนดที่จำเป็นสำหรับการรับรองการค้ำประกันและสิทธิของคนงานอยู่ภายใต้การค้ำประกัน สำหรับที่สามารถนำมาประกอบ:

จำกัด ระยะเวลาของเวลาทำงานและสิทธิในการพักผ่อน สัปดาห์การทำงานมาตรฐานไม่สามารถรวมงานมากกว่า 40 ชั่วโมงโดยไม่คำนึงถึงระบบบัญชีและความต้องการของพนักงานเอง สำหรับงานเกี่ยวกับงานของหลักการเดียวกันนายจ้างจะต้องจ่ายค่าล่วงเวลาในกรณีส่วนใหญ่
ขนาดเงินเดือนขั้นต่ำ ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการใช้ระบบค่าตอบแทนที่ไร้กาลเวลานายจ้างมีหน้าที่ต้องให้พนักงานปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ทางกฎหมายที่จัดตั้งขึ้นของเงินเดือนที่ไม่ได้ต่ำกว่าระดับต่ำสุดหรือระดับภูมิภาค อย่างไรก็ตามในบริบทของการชำระเงินตามเวลาขั้นต่ำอาจลดลงหากจำนวนชั่วโมงทำงานของพนักงานในแง่ของสัปดาห์แรงงานน้อยกว่า 40 ชั่วโมง
วันหยุดพักผ่อนและการค้ำประกันอื่น ๆ อย่างเต็มที่ให้กับพนักงานในระบบค่าจ้างที่ใช้เวลาเช่นเดียวกับงานชิ้นงานหรือด้วยวิธีการอื่น ๆ ของเทคนิคการจ่ายเงินเดือนเงินเดือน

ข้อ จำกัด ระยะเวลาไม่ได้ใช้หรือใช้ตามเงื่อนไขสำหรับกิจกรรมบางประเภทเช่นสำหรับนาฬิกา นอกจากนี้พระราชบัญญัติการกำกับดูแลบางอย่างอาจสร้างมาตรฐานที่ลดลงสำหรับช่วงเวลาของสัปดาห์ทำงานหรือวันทำการ

โดยทั่วไปด้วยตัวเองระบบอเนกประสงค์มักจะถือว่าเป็นมาตรฐานกับกฎระเบียบทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง อย่างไรก็ตามหลักการของแต่ละบุคคลของรูปแบบการรับค่าตอบแทนที่ไร้กาลเวลาสามารถนำไปใช้และเมื่อใช้ระบบอื่นที่ดำเนินการในองค์กรรวมกันและเติมเต็มพวกเขา การจัดตำแหน่งดังกล่าวสามารถเพิ่มความยืดหยุ่นทางธุรกิจโดยรวมอย่างมีนัยสำคัญและจัดทำเครื่องมือเพิ่มเติมสำหรับการดำเนินนโยบายบุคลากรที่มีประสิทธิภาพและให้ความมั่นใจในระดับสูงของบุคลากร

ประเภทค่าจ้างสมัครใจ

โดยพื้นฐานแล้วระบบค่าจ้างตามเวลาประเภทต่อไปนี้มีความโดดเด่น:

จ่ายตรงเวลาโดยตรงหรือง่าย ระบบนี้ถือว่าเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในบรรดาวิธีที่เป็นไปได้ทั้งหมดในการกำหนดชำระเงินที่ไร้กาลเวลา มันให้ความสัมพันธ์โดยตรงของการใช้เวลากับระดับค่าจ้าง ค่าจ้างจะถูกเรียกเก็บในอัตราภาษีที่เคร่งครัดตามนาฬิกาที่ใช้แล้ว ระบบนี้เรียบง่ายมากในการใช้งานบัญชีและไม่ต้องการทรัพยากรบุคลากรเพิ่มเติมใด ๆ สำหรับการดำเนินการนอกเหนือไปจากการเชื่อมต่อของอัตราภาษีและตารางบัญชีเวลาทำงาน
ระบบค่าจ้างเวลาพรีเมี่ยม คุณสมบัติของระบบการกำหนดค่าตอบแทนพรีเมี่ยมแนะนำปัจจัยกระตุ้นเพิ่มเติมที่สามารถเพิ่มกำไรโดยรวมของพนักงานขึ้นอยู่กับการปฏิบัติตามคำขอบางประการสำหรับข้อกำหนดการส่งเสริมการขาย พวกเขาอาจกังวลทั้งการปฏิบัติตามมาตรฐานหรือการปฏิบัติตามมาตรฐานการพัฒนาและประสบการณ์ระยะยาวของพนักงานหรือด้านอื่น ๆ ของกิจกรรมที่ต้องการรางวัลที่มีประสิทธิภาพ ระบบนี้ถูกกีดกันจากคุณสมบัติเชิงลบจำนวนมากที่เรียบง่าย แต่ยังต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการประเมินคุณภาพการทำงานของคนงานและการดำเนินการเตรียมสารคดีเบื้องต้น
การจ่ายเงินชิ้นใหญ่ กลไกการชำระเงินนี้ยังเรียกว่าระบบผสมและรวมถึงแอปพลิเคชันที่เกี่ยวข้องกับพนักงานของทั้งสองกฎระเบียบสำหรับการชำระเงินชิ้นงานและทุกครั้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการแนะนำของกลไกดังกล่าวมักจะได้รับการฝึกฝนในการผลิตในกรณีที่ปราศจากความเกียจคร้านหรือสามารถนำไปใช้กับคนงานที่มีตำแหน่งไม่เพียง แต่จะตอบสนองตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพเชิงปริมาณบางอย่างเท่านั้น แต่ยังดำเนินกิจกรรมที่คล้อยตามปริมาณที่ไม่ดี .
ระบบค่าจ้างที่ล้มเหลว มันเกี่ยวข้องกับการจัดตั้งพนักงานที่ไม่ได้เป็นมาตรฐานรายชั่วโมงเพื่อชำระค่าใช้จ่ายและการให้รายได้รายเดือนจำนวนหนึ่งจำนวนและขนาดที่บรรจุอยู่โดยตรงกับจำนวนชั่วโมงที่ใช้งานจริง นั่นคือการคำนวณการชำระเงินจะดำเนินการในตอนท้ายของเดือนหรือเงื่อนไขอื่น ๆ ของเงินเดือนและเมื่อดำเนินการโดยพนักงานทุกมาตรฐานการทำงานต่อการจัดสรร มิฉะนั้นการเปลี่ยนแปลงเปอร์เซ็นต์จะดำเนินการขึ้นอยู่กับการขาดงานของคนงานในที่ทำงานและปลดปล่อยมันจากการประหารชีวิตหน้าที่แรงงาน

ระบบค่าจ้างตามเวลาอาจมีรูปแบบการทำงานในรูปแบบต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่พบมากที่สุดคือระบบค่าจ้างรายชั่วโมง อย่างไรก็ตามในองค์กรสมัยใหม่หลายแห่งที่ติดตั้งแบนด์วิดท์เฉพาะนอกจากนี้ยังมีความเป็นไปได้ของการใช้ที่ระลึกที่แม่นยำยิ่งขึ้นหรือแม้กระทั่งต่อระบบต่อวินาทีในการคำนวณระยะเวลาของการปรากฏตัวของคนงานในที่ทำงาน ในสถานการณ์อื่น ๆ การชำระเงินวันจันทร์หรือรายเดือนสามารถนำไปใช้โดยไม่ต้องทำบัญชีอย่างระมัดระวังในที่ทำงาน

ข้อดีและข้อเสียของระบบค่าจ้างที่ไร้กาลเวลา

โดยทั่วไปประโยชน์ของค่าจ้างทุกครั้งที่สามารถนำมาประกอบกับ:

ความมั่นคงของพนักงานก่อนหน้านี้ พนักงานในระบบการชำระเงินตามเวลามีความมั่นใจว่าพวกเขาจะได้รับเงินทุนในปริมาณที่คาดหวังและโดยไม่คำนึงถึงปัจจัยลบเพิ่มเติมเช่นการสลายหรืออุปกรณ์การสึกหรอสุขภาพที่ไม่ดีหรือปัญหาต่างประเทศอื่น ๆ
การหมุนเวียนเฟรมต่ำ สถิติแสดงให้เห็นว่าพนักงานที่ทำงานในระบบค่าจ้างที่มีแนวโน้มที่จะมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงในสถานที่ทำงานน้อยลงเมื่อเปรียบเทียบกับพันธมิตรเนื่องจากพวกเขานับเป็นอาชีพที่ยาวนานและความเป็นไปได้ในการปรับปรุงตำแหน่งเพื่อเพิ่มการชำระเงินในขณะที่งานชิ้นงาน คนงานง่ายต่อการปรับปรุงรุ่นของคุณเอง
ประสิทธิภาพในความซับซ้อนของการปันส่วนแรงงาน ในบางกรณีไม่สามารถใช้ชิ้นส่วนของการชำระเงินได้เพียงเพราะความเป็นไปไม่ได้ของมันอย่างมีประสิทธิภาพและคำนวณปริมาณของสินค้าที่ผลิตโดยเขาหรือบริการที่สร้างขึ้นอย่างเพียงพอ สิ่งนี้อาจเชื่อมโยงทั้งที่มีความซับซ้อนมากเกินไปและค่าใช้จ่ายสูงของการนับดังกล่าวและด้วยลักษณะของการทำงานของลักษณะการทำงานซึ่งไม่ได้ให้สำหรับการใช้ตัวบ่งชี้เชิงปริมาณสำหรับการประเมินผล ในเวลาเดียวกันการชำระเงินที่ไร้กาลเวลาสามารถนำไปใช้กับงานประเภทที่มีอยู่ส่วนใหญ่ในขณะที่ชิ้นงานมีข้อ จำกัด มากมาย
ไม่มีแรงจูงใจเชิงลบ การทำงานในทีมในระบบการชำระเงินตามเวลามีประสิทธิภาพมากกว่าชิ้นงานมากนักเนื่องจากวิธีการหลักในการเพิ่มเงินเดือนสำหรับคนงานในกรณีนี้คือการสรุปผลประโยชน์ขององค์กรโดยตรงซึ่งดีกว่ามากที่ได้ดำเนินการใน ความร่วมมือกับพนักงานคนอื่น ๆ กว่าในการเพิ่มประสิทธิภาพส่วนบุคคล.
การบัญชีที่ง่ายและดำเนินการนโยบายบุคลากร เมื่อเทียบกับระบบการชำระเงินแบบสัญญาอเนกประสงค์ยังมีความเรียบง่ายของการรายงานและเอกสารมากขึ้นรวมถึงการนับค่าจ้างโดยรวม สิ่งนี้จะช่วยลดภาระในแผนกบัญชีของ บริษัท และยังหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามระบบการบัญชีและการประเมินผลของอุตสาหกรรมหรือตัวชี้วัดอื่น ๆ ของคนงาน

ตามข้อเสียของการชำระเงินทุกครั้งคุณสมบัติต่อไปนี้สามารถนำมาประกอบด้วยวิธีนี้:

แรงจูงใจต่ำ. เนื่องจากความจริงที่ว่าพนักงานได้รับการชำระเงินขึ้นอยู่กับเวลาที่ใช้ในสถานที่ทำงานประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาจะลดลงเนื่องจากโดยไม่คำนึงถึงความพยายามพวกเขาจะได้รับรายได้เดียวกัน ระดับความเสี่ยงของข้อเสียเปรียบที่มีความหมายช่วยในการใช้การชำระเงินจำนวน 40 ครั้งหรือตัวละครระดับพรีเมี่ยมของเงินเดือน
ความรับผิดชอบร่วมกันสูงในกระบวนการยุติธรรมแรงงานต่ำ. ปรากฏการณ์ที่พบบ่อยมากในกรณีที่ใช้ค่าแรงที่ไร้กาลเวลาเป็นความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในการพยายามทำงานระหว่างพนักงาน ดังนั้นพนักงานบางคนจึงสามารถทำงานของคนอื่นได้หลายคนในขณะที่หลังจะละเลยการปฏิบัติหน้าที่การทำงาน แต่ค่าแรงตามหลักการของการใช้แรงงานอมตะในท้ายที่สุดพวกเขาจะเหมือนกัน
ความไร้ประสิทธิภาพที่การไหลเวียนสูงลักษณะการผลิตและคุณสมบัติที่มีคุณภาพต่ำของคนงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากไม่มีปัญหาการขาดแคลนในเฟรมและกิจกรรมของคนงานส่วนใหญ่สามารถชื่นชมได้อย่างง่ายดายชิ้นส่วนของระบบค่าตอบแทนสามารถเป็นธรรมได้มากกว่าให้เวลาโดยคำนึงถึงความเสี่ยง
ระดับต่ำของประสิทธิภาพในกรณีฉุกเฉินหรือความต้องการฉุกเฉิน ด้วยชิ้นส่วนของระบบค่าตอบแทนเพื่อแก้ปัญหาที่สำคัญเกิดขึ้นใหม่มันเป็นไปได้ที่จะใช้ลักษณะการชำระเงินที่ก้าวหน้าในขณะที่มีการชำระเงินตามเวลาเพื่อกระตุ้นให้คนงานบรรลุเป้าหมายเร่งด่วนนั้นค่อนข้างยาก
ความเสี่ยงสูงโดยไม่คำนึงถึงสถานะการปฏิบัติขององค์กรชิ้นส่วนของระบบค่าตอบแทนและโดยเฉพาะอย่างยิ่งขาหนีบที่กำหนดไว้ในนายจ้างภาระผูกพันเพื่อให้แน่ใจว่าค่าจ้างแรงงาน ในขณะที่ระบบการกำหนดค่าของการชำระเงินอาจถือว่าความสัมพันธ์โดยตรงของผลกำไรและค่าจ้างของพนักงานโดยตรง

จากคุณสมบัติข้างต้นของระบบอมตะนายจ้างและผู้เชี่ยวชาญด้านบุคลากรควรจำไว้เสมอว่าสามารถนำไปใช้ในความซับซ้อนด้วยตัวเลือกอื่น ๆ สำหรับการให้ค่าตอบแทนแรงงานและรวมกันระหว่างพวกเขา นายจ้างสามารถสร้างกลไกที่แตกต่างกันและเทคนิคการชำระเงินสำหรับพนักงานประเภทต่าง ๆ

กระบวนการของการแนะนำและออกแบบค่าจ้างที่ไร้กาลเวลา

ในการใช้ค่าตอบแทนตามเวลานายจ้างควรได้รับการจัดตั้งขึ้นในข้อบังคับท้องถิ่นเป็นลำดับของอัตราภาษีและการประเมินพนักงานเช่นเดียวกับกลไกการบัญชีในการทำงาน ข้อมูลนี้ควรได้รับการแก้ไขในสัญญาแรงงานกับพนักงานที่เฉพาะเจาะจงและกับพนักงานทุกคนในแต่ละหน่วยธุรกิจ ในขณะเดียวกันข้อมูลเกี่ยวกับการชำระเงินแบบกำหนดเวลาควรมีให้สำหรับคนงานเสมอ

มันได้รับอนุญาตให้เปลี่ยนหลักการของค่าจ้างและการถ่ายโอนแรงงานจากระบบชิ้นงานสำหรับอมตะ เมื่อต้องการทำเช่นนี้การเปลี่ยนแปลงควรทำสัญญาจ้างงานแต่ละคนกับพนักงานในรูปแบบของข้อตกลงเพิ่มเติมเกี่ยวกับการชำระเงินตามเวลา สิ่งนี้จะหลีกเลี่ยงความเสี่ยงที่ไม่จำเป็น

แนวโน้มที่จะลดการใช้งานของเงินเดือนชิ้นงานจะสังเกตเห็นทั่วโลกเนื่องจากการชำระเงินที่ไร้กาลเวลาเป็นเทคนิคที่ก้าวหน้าและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

โดยทั่วไปเนื่องจากความจริงที่ว่าการชำระเงินไร้กาลเวลาเป็นหนึ่งในสิ่งที่แพร่หลายมากที่สุดในโลกการใช้งานเป็นทางเลือกที่ดีสำหรับสถานการณ์ส่วนใหญ่ที่ชิ้นส่วนของการชำระเงินจะไม่สามารถแสดงให้เห็นถึงตัวเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับตำแหน่งที่ไม่ใช่ผู้ผลิตผู้จัดการนักบัญชีและคนงานอื่น ๆ ของตัวละครที่คล้ายกันมันเหมาะสมที่สุด

อย่างไรก็ตามการชำระเงินตามเวลาอาจเป็นไปได้ด้วยดีในกรณีที่พนักงานได้รับการแต่งตั้งจากการผลิต สิ่งนี้สามารถลดระดับเสียงของการแต่งงานและก้าวของการสึกหรอของอุปกรณ์และโดยการลดภาระทางจิตวิทยาต่อพนักงาน - ไม่ส่งผลกระทบต่อจำนวนการผลิตทั้งหมด

สำหรับการโพสต์บางอย่างที่เกี่ยวข้องกับการซ่อมแซมหรือกำจัดผลที่ตามมาของสถานการณ์เชิงลบการใช้ระบบการชำระเงินตามเวลามีความเป็นธรรมมากกว่าการใช้กลไกงานชิ้นงาน

Samara 2013

บทนำ

1. รูปแบบของค่าตอบแทน

2. ข้อดีและข้อเสียของแบบฟอร์มค่าจ้าง

3. ระบบค่าจ้างที่ จำกัด

4. ระบบค่าจ้างภาษี

บทสรุป

บรรณานุกรม

บทนำ

องค์กรพัฒนาอย่างอิสระและอนุมัติรูปแบบและระบบค่าจ้างอัตราภาษีและเงินเดือนในองค์กรสามารถใช้เป็นแนวทางในการกำหนดเวลาของค่าแรงขึ้นอยู่กับอาชีพคุณสมบัติของพนักงานความซับซ้อนของเงื่อนไขการทำงาน

ระบบการชำระเงิน - นี่คือความสัมพันธ์บางอย่างระหว่างตัวบ่งชี้ลักษณะการวัด (มาตรฐาน) ของแรงงานและการวัดการชำระเงินภายในและมากกว่าและเหนือบรรทัดฐานของแรงงานซึ่งรับประกันการได้รับเงินค่าจ้างโดยพนักงานตามผลลัพธ์ที่แท้จริงของ แรงงาน (สัมพันธ์กับบรรทัดฐาน) และค่าใช้จ่ายของพนักงานที่ตกลงกันระหว่างพนักงานและนายจ้าง

แบบฟอร์มและระบบค่าจ้างเป็นองค์ประกอบที่จำเป็นขององค์กรค่าตอบแทน ทางเลือกของรูปแบบที่มีเหตุผลและระบบค่าจ้างของคนงานมีความสำคัญทางเศรษฐกิจและสังคมที่สำคัญที่สุดสำหรับแต่ละองค์กร การมีปฏิสัมพันธ์กับมาตรฐานแรงงานและระบบภาษีของค่าจ้างพวกเขากำหนดขั้นตอนในการคำนวณผลประกอบการให้กับพนักงานแต่ละคนหรือกลุ่มของพวกเขาขึ้นอยู่กับปริมาณคุณภาพและผลการใช้แรงงาน รูปแบบและระบบค่าจ้างสร้างขึ้นในทุกระดับของการจัดการพื้นฐานวัสดุสำหรับการพัฒนาของทุนมนุษย์การใช้เหตุผลของแรงงานและการจัดการบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ ค่าตอบแทนแรงงานหรือการชดเชยให้กับพนักงานของความพยายามทางจิตใจร่างกายหรือทางธุรกิจที่ใช้ในการดึงดูดทรัพยากรแรงงานกับองค์กรในแรงจูงใจใช้และรักษาผู้เชี่ยวชาญที่จำเป็นในองค์กรหรือ บริษัท

เมื่อพัฒนาระบบค่าจ้างที่องค์กรต้องแก้ปัญหาสองภารกิจในเวลาเดียวกัน ประการแรกระบบแต่ละระบบควรส่งความพยายามของพนักงานเพื่อให้บรรลุตัวบ่งชี้งานดังกล่าวซึ่งจะให้ผลการผลิตที่ได้รับจากนายจ้าง: ปัญหาของจำนวนที่ต้องการของผลิตภัณฑ์การแข่งขันที่มีต้นทุนต่ำสุด ประการที่สองระบบค่าจ้างแต่ละระบบควรให้พนักงานที่มีโอกาสที่จะใช้ความสามารถทางจิตใจและร่างกายของเขาช่วยให้สามารถบรรลุการตระหนักถึงตนเองอย่างสมบูรณ์ในฐานะบุคคลในกระบวนการทำงาน

หนึ่งในข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับระบบการชำระเงินที่องค์กรคือพวกเขาให้จ่ายเท่ากันสำหรับแรงงานที่เท่าเทียมกัน ในทางกลับกันนี้ต้องใช้ตัวบ่งชี้ที่ใช้ในการพิจารณาผลการใช้แรงงานอนุญาตให้ประเมินทั้งจำนวนและคุณภาพของแรงงานของแรงงานค่าจ้างและกำหนดบรรทัดฐานของจำนวนและคุณภาพของแรงงานที่สอดคล้องกับตัวชี้วัดเหล่านี้

ในการฝึกฝนค่าแรงมีการปันส่วนแรงงานสองประเภท: ภาษี (จัดทำบรรทัดฐานของคุณภาพแรงงาน) และองค์กรและเทคนิค (กำหนดกฎของจำนวนแรงงานภายใต้เงื่อนไขขององค์กรที่มีอยู่และทางเทคนิคของการดำเนินการ) ในสหพันธรัฐรัสเซียองค์กรส่วนใหญ่มักใช้ระบบการปันส่วนภาษีที่พัฒนาขึ้นในระบบเศรษฐกิจก่อนหน้านี้

การปันส่วนขององค์กรและทางเทคนิคจัดทำขึ้นโดยแต่ละองค์กรอย่างอิสระ แต่วิธีการของมันควรเป็นเรื่องทั่วไปมิฉะนั้นหลักการของการชำระเงินที่เท่าเทียมกันสำหรับแรงงานที่เท่าเทียมจะมั่นใจในองค์กร แต่ไม่อยู่ในสังคมทั้งหมด

พื้นฐานสำหรับค่าจ้างเป็นระบบอัตราค่าไฟฟ้าซึ่งเป็นชุดของมาตรฐานด้วยความช่วยเหลือที่ความแตกต่างและกฎเกณฑ์เงินเดือนขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของงานที่ดำเนินการ; สภาพการทำงาน (ปกติหนักเป็นอันตรายโดยเฉพาะอย่างยิ่งรุนแรงและเป็นอันตรายโดยเฉพาะอย่างยิ่ง); สภาพธรรมชาติและภูมิอากาศสำหรับการทำงาน ความเข้มและธรรมชาติของแรงงาน

รูปแบบการชำระเงิน

ค่าจ้างสองรูปแบบได้รับการกระจายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่องค์กรของความเป็นเจ้าของรูปแบบต่าง ๆ : ครั้งแรกชิ้นส่วนของค่าจ้างที่รายได้ขึ้นอยู่กับจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยคำนึงถึงคุณภาพความซับซ้อนและสภาพการทำงาน ประการที่สองอมตะ - รูปแบบค่าจ้างที่ค่าจ้างขึ้นอยู่กับจำนวนเวลาที่ใช้ไป (แต่ไม่ใช่ปฏิทิน แต่กฎระเบียบที่ให้ไว้ในระบบภาษี) โดยคำนึงถึงคุณสมบัติของพนักงานและสภาพการทำงาน

ด้วยชิ้นงานของแรงงานอัตราจะถูกกำหนดบนพื้นฐานของการปลดประจำการของงานอัตราภาษี (เงินเดือน) และมาตรฐานการผลิต (มาตรฐานเวลา)

ชิ้นส่วนของค่าใช้จ่ายถูกกำหนดโดยการหารอัตราภาษีรายชั่วโมง (รายวัน) ที่สอดคล้องกับการปล่อยงานที่ดำเนินการในอัตราการผลิตรายชั่วโมง (รายวัน) ชิ้นส่วนของการชาร์จยังสามารถกำหนดได้โดยการคูณเวลาหรืออัตราภาษีกลางวันที่สอดคล้องกับการปล่อยของงานที่ดำเนินการไปยังอัตราเวลาที่กำหนดในชั่วโมงหรือวัน

ถึงสปีชีส์ (ระบบ) รูปแบบชิ้นงานของค่าตอบแทนรวมถึง:

ชิ้นส่วนโดยตรง - ซึ่งค่าจ้างของแรงงานแรงงานเพิ่มขึ้นโดยตรงขึ้นอยู่กับจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและทำงานบนพื้นฐานของราคาชิ้นแข็งที่กำหนดโดยคำนึงถึงคุณสมบัติที่จำเป็น

พรีเมี่ยมบางส่วนให้สำหรับเบี้ยประกันภัยเพื่อให้มีกฎเกณฑ์การผลิตและตัวชี้วัดเฉพาะของกิจกรรมการผลิตของพวกเขา (ขาดการแต่งงานการร้องเรียน);

aCCORD - ระบบที่มีการประเมินความซับซ้อนของงานต่าง ๆ เพื่อระบุระยะเวลาการ จำกัด การใช้งาน

โปรเกรสซีฟบางส่วน - ให้การชำระเงินของการผลิตผลิตภัณฑ์ภายในบรรทัดฐานที่กำหนดไว้ในอัตราโดยตรง (ไม่เปลี่ยนแปลง) และผลิตภัณฑ์จะจ่ายไปยังอัตราที่สูงตามขนาดที่กำหนดไว้ แต่ไม่เกินราคาสองเท่า

ชิ้นส่วนทางอ้อม - นำไปใช้เพื่อเพิ่มแรงงานทำงานแรงงานให้บริการอุปกรณ์และงานงานของพวกเขาจะจ่ายโดยราคาชิ้นส่วนทางอ้อมตามจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยคนงานหลักที่พวกเขาให้บริการ

ด้วยการชำระเงินตามเวลาพนักงานจะถูกกำหนดให้เป็นงานปกติอัตราการบำรุงรักษาหรือจำนวนพนักงานอาจถูกสร้างขึ้นเพื่อดำเนินการกับแต่ละฟังก์ชั่นและปริมาตรของงาน

เราแยกแยะระบบค่าจ้างที่ใช้เวลาอย่างง่ายและหนึ่งพรีเมี่ยม:

simple Timeless - ชำระเงินเป็นจำนวนเงินที่ใช้แล้วโดยไม่คำนึงถึงจำนวนงานที่ทำ

อีกครั้งพรีเมี่ยม - การชำระเงินไม่เพียง แต่เวลาที่ใช้จ่ายในอัตรา แต่ยังเป็นรางวัลสำหรับคุณภาพของงาน

สิ่งที่งานชิ้นงานและค่าแรงพรีเมี่ยมสามารถดำเนินการเป็นรายบุคคลได้และรวมกันเมื่ออยู่ในขั้นตอนการทำงานต้องรวมอาชีพและความสัมพันธ์ของนักแสดง

ข้อดีและข้อเสียของแบบฟอร์มค่าจ้าง

ระบบค่าจ้างต่าง ๆ มีข้อดีหรือข้อเสียขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีของคดี

ดังนั้นเงื่อนไขสำหรับการใช้งานชิ้นงานที่มีประสิทธิภาพคือ: มีตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพเชิงปริมาณที่ขึ้นอยู่กับพนักงานโดยเฉพาะโดยตรง มีความเป็นไปได้ของการบัญชีที่ถูกต้องของปริมาณการทำงานที่ดำเนินการ; มีโอกาสในการทำงานไซต์เฉพาะเพื่อเพิ่มการผลิตหรือขอบเขตการทำงาน มีความต้องการเว็บไซต์การผลิตที่เฉพาะเจาะจงเพื่อกระตุ้นแรงงานในการเพิ่มขึ้นในอนาคตในการผลิตผลิตภัณฑ์หรือปริมาณงานที่ทำ มีโอกาสสำหรับมาตรฐานทางเทคนิคของแรงงาน

ไม่แนะนำให้ใช้ค่าจ้างที่สมบูรณ์หากพารามิเตอร์ดังกล่าวมีความสำคัญเช่น: คุณภาพของผลิตภัณฑ์เสื่อมสภาพ; การละเมิดโหมดเทคโนโลยี การเสื่อมสภาพของการบำรุงรักษาอุปกรณ์; การละเมิดข้อกำหนดด้านความปลอดภัย ภายนอกของวัสดุ

ในการใช้ค่าจ้าง LESHAW มันเป็นสิ่งจำเป็นที่ไม่มีความเป็นไปได้ที่จะเพิ่มผลผลิตผลิตภัณฑ์ กระบวนการผลิตจะถูกควบคุมอย่างเคร่งครัด ฟังก์ชั่นการทำงานลดลงเพื่อตรวจสอบความคืบหน้าของกระบวนการเทคโนโลยี ฟังก์ชั่นและสายพานลำเลียงประเภทการผลิตที่มีฟังก์ชั่นจังหวะที่ระบุอย่างเคร่งครัด การเพิ่มขึ้นของการผลิตอาจนำไปสู่การแต่งงานหรือการเสื่อมคุณภาพของมัน

ในแต่ละองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งขึ้นอยู่กับลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นอยู่กับกระบวนการทางเทคโนโลยีบางอย่างระดับขององค์กรการผลิตและแรงงานใช้โดยหนึ่งหรืออีกรูปแบบของค่าจ้าง ตัวอย่างเช่นชิ้นส่วนของแรงงานอาจไม่ได้ผลหากใช้เฉพาะชิ้นส่วนพรีเมี่ยมหรือตัวเลือกชิ้นส่วนที่ก้าวหน้า แต่ถ้าคุณใช้ระบบคอร์ดประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น ที่องค์กรเดียวกันขึ้นอยู่กับปัญหาของการผลิตประเภทเฉพาะเกี่ยวกับการประชุมเชิงปฏิบัติการการเปิดตัวชิ้นส่วนต่าง ๆ ในการประชุมเชิงปฏิบัติการไปยังการประชุมเชิงปฏิบัติการการประกอบตัวเลือกสำหรับการใช้ค่าจ้างอาจแตกต่างกัน

ในเงื่อนไขของตลาดไม่มีการควบคุมที่เข้มงวดซึ่งเป็นลักษณะของเศรษฐกิจที่วางแผนไว้ดังนั้นนายจ้างผู้ประกอบการสามารถตรวจสอบค่าจ้างที่มีอยู่ใด ๆ ที่มีอยู่และใช้สิ่งที่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กรมากที่สุด พิจารณาวิธีการกำหนดค่าตอบแทนเมื่อใช้แบบฟอร์มเดียวหรืออีกแบบหนึ่ง ด้วยชิ้นส่วนโดยตรงของระบบค่าจ้างหรืองานชิ้นงานที่เรียบง่ายแรงงานจะจ่ายในอัตราต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

รายได้โดยรวมของผู้ปฏิบัติงานถูกกำหนดโดยการคูณอัตราชิ้นงานสำหรับจำนวนการผลิตที่ผลิตในช่วงระยะเวลาประมาณ

ชิ้นส่วนของระบบค่าตอบแทนแรงงานใช้เมื่อเป็นไปได้ที่จะคำนึงถึงตัวบ่งชี้เชิงปริมาณของผลลัพธ์ของแรงงานและปรับแต่งโดยการกำหนดกฎการผลิตบรรทัดฐานของเวลางานการผลิตที่เป็นมาตรฐาน ด้วยชิ้นส่วนของระบบการจ่ายค่าตอบแทนการชำระเงินของพนักงานจะดำเนินการตามราคาชิ้นงานตามจำนวนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต พื้นฐานของการจ่ายเงินของชิ้นงานคือชิ้นส่วนของผลิตภัณฑ์สำหรับหน่วยของผลิตภัณฑ์งานบริการซึ่งกำหนดโดยสูตร:

สีแดง \u003d t st / n h vih หรือ ed \u003d (t st- × t cm) / n cm vir,

โดยที่อัตราภาษีการทำงานของ TT - ชั่วโมงดำเนินการถู;

T CM - ระยะเวลาของการเปลี่ยนแปลง H;

H HH HHYR, NM VYR - บรรทัดฐานของการผลิตตามลำดับต่อชั่วโมงของการทำงานเปลี่ยนหน่วย ผลิตภัณฑ์;

RF - อัตรา

ชิ้นส่วนของระบบค่าตอบแทนโดยตรง - เมื่องานของพนักงานจ่ายโดยชิ้นส่วนของอัตราโดยตรงสำหรับจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (การดำเนินงาน) ตามสูตรต่อไปนี้:

หน่วย S \u003d r ยูเนี่ยนใน

โดยที่ S Universe เป็นรายได้ที่เชื่อมโยงกันถู

r e - ralance;

B - จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

มันสามารถใช้ในกรณีที่การเพิ่มขึ้นของการผลิตขึ้นอยู่กับคนงานส่วนใหญ่ที่งานของศิลปินเป็นปกติที่จำเป็นต้องขยายการผลิตผลิตภัณฑ์และบริการให้กับก่อน ระบบนี้ช่วยกระตุ้นพนักงานอย่างไม่เพียงพอเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ทรัพยากรการผลิตในเชิงเศรษฐกิจ

ด้วยระบบค่าจ้างชิ้นส่วนพรีเมี่ยมคนงานได้รับการชำระเงินสำหรับการทำงานของการทำงานของอัตราโดยตรงและได้รับพรีเมี่ยมนอกจากนี้ แต่สำหรับสิ่งนี้ควรมีตัวบ่งชี้ที่จัดตั้งขึ้นอย่างชัดเจนสำหรับโบนัสที่ดำเนินการพวกเขาจะต้องสื่อสารกับนักแสดงแต่ละคน มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะโพสต์คนงานที่ยอมรับใหม่แจ้งเกี่ยวกับเรื่องนี้ นอกจากนี้ขนาดของพรีเมี่ยมสำหรับการดำเนินการและการปฏิบัติตามตัวบ่งชี้เหล่านี้เกินควรตั้งค่า สิ่งเหล่านี้อาจเป็นตัวชี้วัดการเติบโตของการผลิตแรงงาน ปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้น; ปฏิบัติตามกฎการทำงานที่สมเหตุสมผลทางเทคนิคและลดความเข้มแรงงานปกติ ปฏิบัติงานการผลิตแผนส่วนตัว ปรับปรุงคุณภาพและผลิตภัณฑ์ผลิตภัณฑ์ การผลิตผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่ข้อบกพร่อง; การแต่งงานที่หายไป; การปฏิบัติตามเอกสารกำกับดูแลและเทคนิคมาตรฐาน การบันทึกวัตถุดิบวัสดุเครื่องมือน้ำมันหล่อลื่นและค่าวัสดุอื่น ๆ

ด้วยงานชิ้นงานและค่าแรงระดับพรีเมี่ยมการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับการดำเนินการและการปฏิบัติตามตัวบ่งชี้เชิงปริมาณและเชิงคุณภาพที่จัดทำขึ้นล่วงหน้านั้นจ่ายให้กับการทำงานมากกว่าผลประกอบการในราคาชิ้นส่วนโดยตรง

S DMP \u003d S SD + S PR หรือ S SD PR. \u003d S SD × (1 × N PR / 100),

โดยที่ DMP - ความซบเซาของรายได้ด้วยชิ้นส่วนของค่าแรงเบี้ยประกันภัยถู;

รางวัลสำหรับการดำเนินการ (overfullfill) ตัวบ่งชี้ที่จัดตั้งขึ้น, ถู;

PR เป็นเปอร์เซ็นต์ของรางวัลสำหรับการทำโบนัส

บทบัญญัติสำหรับโบนัสพนักงานสร้างขนาดของเบี้ยประกันภัยและเงื่อนไขของการให้กำลังใจในขณะที่การสังเกตว่าโบนัสที่จ่ายหรือลดลงหากตรวจพบการละเว้นเฉพาะในงาน

จำนวนตัวบ่งชี้สามารถเพิ่มขึ้นการใช้ตัวบ่งชี้เฉพาะจะถูกกำหนดโดยเงื่อนไขเฉพาะของการผลิตซึ่งได้พัฒนาขึ้นในองค์กรเฉพาะ ตัวอย่างเช่นองค์กรได้เพิ่มจำนวนการโฆษณาจากซัพพลายเออร์หรือองค์กรพยายามที่จะออกไปพร้อมกับผลิตภัณฑ์ไปยังตลาดต่างประเทศที่มีข้อกำหนดสำหรับคุณภาพของผลิตภัณฑ์การเพิ่มวินัยเพิ่มขึ้นและการแก้ปัญหานี้ควรมีส่วนช่วย รายการตัวบ่งชี้ที่ดำเนินการโบนัส อย่างไรก็ตามรายการของตัวบ่งชี้เหล่านี้ไม่ควรใหญ่เกินไป - การโจมตีของตัวบ่งชี้: จำนวนมากขึ้นของพวกเขาไม่ได้รับการตระหนักและไม่จำได้โดยพนักงาน

ด้วยระบบชิ้นส่วนทางอ้อมขนาดของรายได้ของคนงานจะถูกนำเข้าสู่การพึ่งพาโดยตรงกับผลลัพธ์ของแรงงานที่ให้บริการโดยคนงานของอนุภาค ระบบนี้ใช้เพื่อชำระเงินไม่ใช่ขั้นพื้นฐาน แต่พนักงานเสริม (ปรับตัวปรับ ฯลฯ )

ด้วยการชำระเงินชิ้นส่วนทางอ้อมราคาจะถูกกำหนดบนพื้นฐานของอัตราภาษีของวัตถุปกติของงานหลักซึ่งการจัดส่งทางอ้อมทำหน้าที่:

โดยที่ rk เป็นชิ้นส่วนของราคาถู และตำรวจ;

T C - อัตราภาษีถู และตำรวจ;

Q เป็นปริมาณปกติของงานหลักของพนักงานโดยอ้อมที่ให้บริการประกบกันทางอ้อม

ผลประกอบการทั้งหมดจะถูกคำนวณโดยการคูณอัตราการทำงานเสริมในอัตราร้อยละเฉลี่ยของกฎของผู้ประกอบการที่ให้บริการ

ด้วยการจ่ายเงินมาพร้อมกับอัตราที่กำหนดไว้สำหรับจำนวนงานทั้งหมด (และไม่เป็นไปตามการดำเนินงานแยกต่างหาก) ตามมาตรฐานหรือมาตรฐานปัจจุบันของการพัฒนาและอัตราการพัฒนา ด้วยระบบการกำหนดค่าตอบแทนนี้คนงานจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งในการลดเวลาของงานซึ่งเสริมสร้างบทบาทที่กระตุ้นของระบบนี้ในการเติบโตของผลผลิตแรงงาน

ยอมรับได้ - เมื่อรายได้สะสมกำหนดสำหรับการดำเนินงานบางขั้นตอนของการทำงานหรือเพื่อการทำงานเต็มรูปแบบ รูปแบบที่สอดคล้องกับความหลากหลายคือค่าตอบแทนของคนงานที่ไม่ได้ประกอบไปด้วยรัฐวิสาหกิจและปฏิบัติงานในข้อตกลงกฎหมายแพ่ง การจ่ายเงินที่สอดคล้องกับแรงงานช่วยกระตุ้นการทำงานของคอมเพล็กซ์ทั้งหมดของการทำงานกับจำนวนที่น้อยกว่าการทำงานและในเวลาที่สั้นลง

ชุดชิ้นส่วนของชิ้นงานจะถูกกำหนดโดยการจ่ายเงินแรงงานแต่ละครั้งโดยสูตร:

ด้วยระบบชิ้นส่วนที่ก้าวหน้างานทำงานจะจ่ายสำหรับอัตราที่ซับซ้อนโดยตรงภายในขอบเขตของกฎและเมื่อออกกำลังกายเหนือบรรทัดฐานในอัตราที่สูง รายได้ของ Workfield ชิ้นส่วนของแรงงานที่ท้าทายพิจารณาขึ้นอยู่กับระบบการชำระเงินที่ก้าวหน้าที่นำมาใช้ (สำหรับปริมาณทั้งหมดหรือสำหรับส่วนหนึ่งของงานที่ดำเนินการอยู่เหนือบรรทัดฐาน)

แรงงานที่ก้าวหน้าบางส่วนของแรงงานจัดให้มีเงินเดือนที่เกิดขึ้นดังนี้:

สำหรับปริมาณการทำงานภายในมาตรฐานแรงงาน - ในอัตราที่มั่นคง

สำหรับปริมาณการทำงานที่เกินอัตราการผลิต - ในอัตราที่สูง

การใช้งาน Piecework-Progressive นั้นมีประสิทธิภาพในกรณีที่จำเป็นต้องกระตุ้นการเติบโตอย่างรวดเร็วของปริมาณงาน (ผลิตภัณฑ์การหมุนเวียนบริการ) เช่นที่องค์กรใหม่หรือในตลาดใหม่ อย่างไรก็ตามเมื่อบรรทัดฐานของแรงงานมีความอุดมสมบูรณ์การเชื่อมต่อที่สมเหตุสมผลของการเติบโตของค่าจ้างอาจสูญหายได้ที่นี่ด้วยการเพิ่มขึ้นของผลผลิตแรงงาน การคำนวณรายได้ที่ระบบค่าจ้างงานชิ้นงานจะดำเนินการตามการทำงานของงาน

เมื่อใช้งานชิ้นงานและค่าจ้างที่ก้าวหน้าควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับนิยามของฐานกำกับดูแลการพัฒนาตาชั่งที่มีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มอัตราการบัญชีสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์และใช้เวลาจริง

ชิ้นส่วนของแบบฟอร์มค่าตอบแทนสามารถนำไปใช้เป็นรายบุคคลสำหรับพนักงานที่เฉพาะเจาะจงแต่ละคนและอาจมีรูปแบบรวม รูปแบบของสัญญาค่าตอบแทนได้รับการแพร่หลาย สาระสำคัญของมันคือข้อตกลงดังกล่าวสรุปได้ว่าด้านหนึ่งดำเนินการเพื่อตอบสนองงานบางอย่างใช้สัญญาและอีกด้านหนึ่งนั่นคือลูกค้าดำเนินการเพื่อจ่ายเงินสำหรับงานนี้หลังจากสิ้นสุด รายได้ของแรงงานกองพลจะถูกกำหนดโดยการคูณของชิ้นส่วนของผลิตภัณฑ์ Brigada สำหรับหน่วยของผลิตภัณฑ์ในงานจริงที่ทำโดยกองพลน้อย

ด้วยค่าจ้างที่ไร้กาลเวลาพนักงานได้รับค่าตอบแทนเงินสดขึ้นอยู่กับระยะเวลาที่ใช้ไป แต่เนื่องจากความจริงที่ว่าแรงงานสามารถเรียบง่ายและซับซ้อนต่ำและมีคุณสมบัติสูงมีความจำเป็นในการจัดระเบียบแรงงานซึ่งดำเนินการโดยใช้ ระบบภาษี องค์ประกอบคอมโพสิตของระบบอัตราค่าไฟฟ้าคือ: อัตราภาษีเป็นจำนวนเงินที่แน่นอนของกลุ่มและหมวดหมู่ของคนงานต่อหน่วยเวลา เริ่มต้นเป็นอัตราภาษีขั้นต่ำหรืออัตราภาษีของการปล่อยครั้งแรก กำหนดระดับการชำระเงินของงานที่ง่ายที่สุด อัตราภาษีสามารถดูได้ในเวลากลางวัน

เงินเดือนที่มีระบบตามเวลาที่เรียบง่ายจะถูกเรียกเก็บจากอัตราภาษีของพนักงานของการปลดปล่อยนี้สำหรับใช้เวลาจริง หนึ่งชั่วโมงวันอัตราภาษีรายเดือนสามารถติดตั้งได้

เงินเดือนของพนักงานสำหรับเดือน (PM) ภายใต้อัตราภาษีของพนักงานที่ติดตั้งของพนักงานของการปลดปล่อยนี้ (ดังนั้น) จะถูกกำหนดโดยสูตร:

Z P.M \u003d t × h f,

ที่ H F - ใช้เวลาหลายชั่วโมงในเดือน

ค่าจ้างของคนงานสำหรับเดือนในอัตราภาษีในเวลากลางวันถูกกำหนดในลักษณะเดียวกัน

ด้วยการชำระเงินรายเดือนการคำนวณเงินเดือนจะดำเนินการบนพื้นฐานของเงินเดือนที่เป็นของแข็ง (อัตรา) จำนวนวันทำงานที่ใช้จริงโดยพนักงานในเดือนนี้รวมถึงจำนวนวันทำการตามแผนตามกำหนดการทำงาน สำหรับเดือนนี้

Nets ภาษีศุลกากรทำหน้าที่สร้างความสัมพันธ์ของเสียขึ้นอยู่กับระดับของวุฒิการศึกษา นี่คือการรวมกันของการปลดประจำการและค่าสัมประสิทธิ์ภาษีที่สอดคล้องกัน ค่าสัมประสิทธิ์ภาษีเวลาต่ำนั้นเท่ากับหนึ่ง ค่าสัมประสิทธิ์ภาษีของการปล่อยที่ตามมาแสดงให้เห็นว่าอัตราภาษีศุลกากรที่สอดคล้องกันมากกว่าอัตราภาษีของการปลดปล่อยครั้งแรก ค่าจ้างจำนวนมากมีสองระบบ: ง่ายอย่างยั่งยืนและการแจ้งเตือนเบี้ยประกันภัย

รายได้ของคนงานที่มีระบบตามเวลาที่เรียบง่ายคำนวณเป็นภาพสะท้อนของอัตราภาษีศุลกากรรายชั่วโมง (รายวัน) ของการทำงานของการปลดปล่อยครั้งนี้ในเวลาที่ใช้จ่ายในช่วงเวลานี้ตามลำดับในชั่วโมงหรือวันทำการ)

สำหรับผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและพนักงานระบบของเงินเดือนอย่างเป็นทางการใช้ เงินเดือนอย่างเป็นทางการคือขนาดเงินเดือนที่แน่นอนที่จัดตั้งขึ้นตามโพสต์ อาจเป็นช่วงที่เฉพาะเจาะจง - จากค่าต่ำสุดถึงสูงสุด จำเป็นต้องมีการคำนวณการวิเคราะห์ซึ่งสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างคลังสินค้าอย่างมีนัยสำคัญ

ด้วยระบบเงินเดือนการจ่ายค่าแรงไม่ได้ทำในอัตราภาษี แต่ตามเงินเดือนอย่างเป็นทางการที่จัดตั้งขึ้นทุกเดือน ระบบเงินเดือนใช้สำหรับผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและพนักงาน เงินเดือนเป็นจำนวนเงินเดือนที่แน่นอนที่กำหนดไว้ตามการโพสต์ของเขา ระบบการกักขังของค่าตอบแทนสามารถให้องค์ประกอบของโบนัสสำหรับตัวบ่งชี้เชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ

ส่วนตัวแปรของค่าจ้างรวมถึงองค์ประกอบต่าง ๆ เช่นค่าธรรมเนียมและค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม โดยธรรมชาติพวกเขาอยู่ใกล้กับส่วนนี้ของค่าจ้าง แต่ในช่วงระยะเวลาแตกต่างจากเงินเดือนเป็นครั้งคราวหรืออัตราภาษี องค์ประกอบค่าจ้างแต่ละชิ้นดำเนินการฟังก์ชั่น อาหารเสริมและเบี้ยเลี้ยงมีความเกี่ยวข้องตามกฎด้วยสภาพการทำงานพิเศษ พวกเขาค่อนข้างมีเสถียรภาพและเป็นตัวเป็นตน, i.e. ติดตั้งสำหรับบุคคลใดบุคคลหนึ่ง

จำนวนการคิดค่าบริการและค่าเผื่อจำนวนมากเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรของการเป็นเจ้าของทุกรูปแบบ การชำระเงินของพวกเขารับประกันโดยรัฐและจัดตั้งขึ้นโดยรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ค่าธรรมเนียมอื่น ๆ และเบี้ยเลี้ยงถูกนำไปใช้ในแต่ละพื้นที่ของแอปพลิเคชันแรงงาน ในกรณีส่วนใหญ่จำเป็นต้องมีการคิดค่าธรรมเนียมเหล่านี้ แต่พวกเขาจะเจรจาโดยตรงที่องค์กรโดยตรง

ตามลักษณะของการชำระเงินค่าธรรมเนียมและค่าเผื่อแบ่งออกเป็นค่าชดเชยและการกระตุ้น

ปัจจุบันมีการใช้ค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมและค่าชดเชยที่พบบ่อยประมาณ 50 ชนิด เหล่านี้รวมถึงค่าธรรมเนียม:

สำหรับการทำงานในตอนเย็นและกลางคืน

สำหรับงานล่วงเวลา

สำหรับการทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุด;

สำหรับลักษณะการเดินทางของการเดินทาง

คนงานเล็กน้อยที่เกี่ยวข้องกับการลดลงของวันทำการของพวกเขา

คนงานปฏิบัติงานระดับซึ่งต่ำกว่าการปล่อยภาษีที่กำหนดให้กับพวกเขา;

ด้วยความล้มเหลวของกฎสำหรับการผลิตและการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่องไม่มีความผิดของพนักงาน

ถึงรายได้เฉลี่ยในเงื่อนไขที่กำหนดโดยกฎหมาย

ทำงานเนื่องจากการเบี่ยงเบนจากสภาวะปกติของประสิทธิภาพ;

สำหรับการทำงานตามกำหนดเวลาที่มีการแบ่งหนึ่งวันในส่วนหนึ่งของการขัดจังหวะอย่างน้อย 2 ชั่วโมง

สำหรับโหมดการทำงานที่หลากหลาย

สำหรับการทำงานเกินระยะเวลาเชิงบรรทัดฐานของเวลาทำงานในระหว่างการยอมรับมวลและวางในการจัดเก็บของสินค้าเกษตร ฯลฯ

การสื่อสารรวมถึงค่าธรรมเนียมและค่าธรรมเนียมสำหรับสภาพการทำงานที่เป็นอันตรายหนักและอันตราย

ในการกระตุ้นค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมและข้อเสนอแนะจะถูกเรียกเก็บเงิน:

สำหรับคุณสมบัติสูง (ผู้เชี่ยวชาญ);

สำหรับทักษะระดับมืออาชีพ (คนงาน);

สำหรับการทำงานกับพนักงานจำนวนน้อย

สำหรับการรวมอาชีพ (โพสต์);

สำหรับการขยายโซนบริการหรือการเพิ่มปริมาณงานที่ทำขึ้น

สำหรับการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานที่หายไป;

นายพลจัตวาจากจำนวนคนงานที่ไม่ได้รับการปลดปล่อยจากงานหลัก

สำหรับการดำเนินงานสำนักงานและการบัญชี

สำหรับการบำรุงรักษาอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ ฯลฯ

จำนวนขั้นต่ำของการชดเชยค่าชดเชยและเบี้ยเลี้ยงรับประกันโดยรัฐและจำเป็นสำหรับการใช้งาน อาหารเสริมและค่าธรรมเนียมของสารกระตุ้นเกิดขึ้นตามดุลยพินิจของการจัดการขององค์กรและมิติของพวกเขาจะถูกกำหนดโดยองค์กรอิสระ ในการกำหนดขนาดของค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมและพรอมต์ของธรรมชาติกระตุ้นสภาพการทำงานที่เฉพาะเจาะจงจะถูกนำมาพิจารณา

ขนาดของการชำระเงินเพิ่มเติมและสถานที่มักจะถูกกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์มากที่สุด I. เกี่ยวกับอัตราเงินเดือนหรืออัตราภาษีสำหรับเวลาที่ใช้ไป อย่างไรก็ตาม บริษัท สามารถสร้างพวกเขาในจำนวนที่แน่นอน - อย่างเท่าเทียมกันสำหรับพนักงานทุกคนหรือแตกต่างกัน มิติของค่าธรรมเนียมของค่าธรรมเนียมและการทิ้งจะต้องปรับเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงเงินเดือนหรืออัตราการคำนึงถึงอัตราเงินเฟ้อ

ดังนั้นลักษณะเฉพาะของงานจึงสะท้อนให้เห็นในค่าธรรมเนียมและค่าเผื่อรายชื่อ บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นอย่างอิสระโดยไม่ละเมิดการค้ำประกันของรัฐเกี่ยวกับสายพันธุ์ชดเชยของพวกเขา อาหารเสริมและเบี้ยเลี้ยงสามารถติดตั้งเป็นเปอร์เซ็นต์ของส่วนถาวรของค่าจ้างหรือในจำนวนสัมบูรณ์

แบบฟอร์มระบบการชำระเงิน

© 2015-2019 เว็บไซต์
สิทธิ์ทั้งหมดที่จะเป็นของผู้เขียนของพวกเขา เว็บไซต์นี้ไม่ได้แกล้งทำเป็นการประพันธ์ แต่ให้บริการฟรี
วันที่สร้างหน้า: 2016-02-12

ระบบดังกล่าวเกี่ยวข้องกับการใช้กลไกการบัญชีที่หลากหลาย มันใช้ก่อนอื่นเมื่อเทียบกับตำแหน่งที่การใช้การชำระเงินจะแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพไม่เพียงพอหรือไม่สามารถเป็นตัวเป็นตนได้เลยเนื่องจากการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการของเวิร์กช็อป อย่างไรก็ตามในทางปฏิบัติสเปกตรัมของการใช้เวลาเวลาครอบคลุมพื้นที่ทำงานหลายแห่ง กฎระเบียบทางกฎหมายของระบบการชำระเงินตามเวลาแสดงให้เห็นถึงการดำรงอยู่ของอำนาจที่ค่อนข้างกว้างในการสร้างช่วงแรงงานบางอย่างและกลไกการลงทะเบียนค่าจ้าง ในเวลาเดียวกันมาตรฐานที่ชัดเจนที่สามารถแก้ไขกรอบความแข็งสำหรับการประยุกต์ใช้หลักการที่ระบุและกลไกการออกเงินเดือนนั้นไม่ได้มีให้

ค่าแรงที่ไร้กาลเวลา: ข้อดีและข้อเสีย

ในเวลาเดียวกันการชำระเงินที่ไร้กาลเวลาสามารถนำไปใช้กับงานประเภทที่มีอยู่ส่วนใหญ่ในขณะที่ชิ้นงานมีข้อ จำกัด มากมาย

ไม่มีแรงจูงใจเชิงลบ การทำงานในทีมในระบบการชำระเงินตามเวลามีประสิทธิภาพมากกว่าชิ้นงานมากนักเนื่องจากวิธีการหลักในการเพิ่มเงินเดือนสำหรับคนงานในกรณีนี้คือการสรุปผลประโยชน์ขององค์กรโดยตรงซึ่งดีกว่ามากที่ได้ดำเนินการใน ความร่วมมือกับพนักงานคนอื่น ๆ กว่าในการเพิ่มประสิทธิภาพส่วนบุคคล.
การบัญชีที่ง่ายและดำเนินการนโยบายบุคลากร เมื่อเทียบกับระบบการชำระเงินแบบสัญญาอเนกประสงค์ยังมีความเรียบง่ายของการรายงานและเอกสารมากขึ้นรวมถึงการนับค่าจ้างโดยรวม

ระบบค่าจ้างที่ไร้กาลเวลา

สิ่งนี้จะช่วยลดภาระในแผนกบัญชีของ บริษัท และยังหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการบัญชีและการประเมินผลการผลิตหรือตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพอื่น ๆ สำหรับการชำระเงินแบบไม่มีกาลเวลาด้วยวิธีนี้คุณสมบัติต่อไปนี้สามารถนำมาประกอบได้:

แรงจูงใจต่ำ เนื่องจากความจริงที่ว่าพนักงานได้รับการชำระเงินขึ้นอยู่กับเวลาที่ใช้ในสถานที่ทำงานประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาจะลดลงเนื่องจากโดยไม่คำนึงถึงความพยายามพวกเขาจะได้รับรายได้เดียวกัน ระดับความเสี่ยงของข้อเสียเปรียบที่มีความหมายช่วยในการใช้การชำระเงินจำนวน 40 ครั้งหรือตัวละครระดับพรีเมี่ยมของเงินเดือน
ความรับผิดชอบร่วมกันสูงในความยุติธรรมแรงงานต่ำ

กำหนดการและแบบฟอร์มการชำระเงินตามกาลเวลา: ประโยชน์และข้อเสีย

สามารถมีปัจจัยเพิ่มเติมได้เสมอ อย่างไรก็ตามแผนกที่วางแผนไว้อาจเป็นไปได้สูงในการทำนายปริมาณขั้นต่ำของผลิตภัณฑ์และสื่อที่ผลิต โครงการวาทศิลป์จะมีดังต่อไปนี้: "เรามั่นใจว่าพืชจะปล่อย 100 ชิ้นส่วน แต่ส่วนใหญ่จะมี 140 และถ้าคุณลองแล้ว 180"

ความสนใจ

รูปแบบนี้สะท้อนให้เห็นในส่วนพรีเมี่ยมของค่าจ้าง เป็นผลให้ได้รับรูปแบบการปฏิบัติตามกฎระเบียบดังกล่าว:

น้อยกว่า 100 ชิ้นส่วน - เดิมพันที่เปลือยเปล่า;
100 - โบนัส 20%;
พรีเมี่ยม 140 - 60%;
พรีเมี่ยม 180 - 80%;
มากกว่า 180 - โบนัส 200%

ร้อยละของรางวัลแสดงค่าเผื่อราคา ถ้าเป็น 100 รูเบิลและพรีเมี่ยมในเดือนนี้คือ 20% จากนั้นเงินเดือนจะเป็น 120 รูเบิล

เป็นการยากที่จะจินตนาการถึงพนักงานที่ไม่เข้าใจว่าเงินเดือนของแต่ละคนขึ้นอยู่กับประสิทธิผลของการทำงานของพนักงานแต่ละคนแต่ละหน่วยงานเวิร์กช็อป

ระบบกำหนดค่าตอบแทนพนักงาน Anathemon-Premium

สถิติแสดงให้เห็นว่าพนักงานที่ทำงานในระบบค่าจ้างที่มีแนวโน้มที่จะมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงในสถานที่ทำงานน้อยลงเมื่อเปรียบเทียบกับพันธมิตรเนื่องจากพวกเขานับเป็นอาชีพที่ยาวนานและความเป็นไปได้ในการปรับปรุงตำแหน่งเพื่อเพิ่มการชำระเงินในขณะที่งานชิ้นงาน คนงานง่ายต่อการปรับปรุงรุ่นของคุณเอง

ประสิทธิภาพในความซับซ้อนของการปันส่วนแรงงาน ในบางกรณีไม่สามารถใช้ชิ้นส่วนของการชำระเงินได้เพียงเพราะความเป็นไปไม่ได้ของมันอย่างมีประสิทธิภาพและคำนวณปริมาณของสินค้าที่ผลิตโดยเขาหรือบริการที่สร้างขึ้นอย่างเพียงพอ สิ่งนี้อาจเชื่อมโยงทั้งที่มีความซับซ้อนมากเกินไปและค่าใช้จ่ายสูงของการนับดังกล่าวและด้วยลักษณะของการทำงานของลักษณะการทำงานซึ่งไม่ได้ให้สำหรับการใช้ตัวบ่งชี้เชิงปริมาณสำหรับการประเมินผล

ข้อดีและข้อเสียของค่าจ้างประเภทต่าง ๆ

ข้อมูล

โปรดทราบว่าชิ้นส่วนของการชำระเงินในกรณีนี้เป็นไปไม่ได้ การพัฒนาสามารถมีอายุตลอดทั้งปีและไม่มีใครนานนักหวังว่าจะได้รับเงินหลังจากเสร็จสิ้นโครงการจะไม่ทำงาน ในการชำระเงินสำหรับแต่ละบรรทัดของรหัสในรัสเซียพวกเขาพยายาม แต่เชื่อมั่นในเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ ของวิธีการนี้อย่างรวดเร็ว

สำคัญ

การเขียนโปรแกรมที่มีความสามารถเกี่ยวข้องกับการลดลงของจำนวนผู้ประกอบการไม่ใช่การเพิ่มขึ้น นอกจากนี้ความพยายามจะพยายามจ่ายสำหรับแต่ละตารางที่ใช้ตารางหรือแต่ละองค์ประกอบของการควบคุมที่แสดง ในระหว่างการพัฒนาอาจมีจำนวนมากจากนั้นพวกเขาจะหายไป

งานทางปัญญาไม่ได้ให้รายละเอียดคงที่ของสิ่งใด ๆ ซึ่งหมายความว่าและการจ่ายเงินของแรงงานเป็นการชดเชยอย่างเป็นทางการใช้เวลาพอสมควร

ค่าแรงที่ไร้กาลเวลา: พันธุ์และโอกาสในการใช้ในทางปฏิบัติ

อย่างไรก็ตามนายจ้างเมื่อติดตั้งระบบค่าจ้างที่ไร้กาลเวลาควรใส่ใจกับบทความดังต่อไปนี้ของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย:

มาตรา 91 มันสร้างแนวคิดของเวลาทำงานซึ่งใช้ในภายหลังในแง่มุมส่วนใหญ่ของการแต่งตั้งค่าแรงที่ไร้กาลเวลา ดังนั้นข้อ จำกัด การจ้างงานทั่วไปทั้งหมดในประเด็นการทำงานจะถูกนำไปใช้อย่างเต็มที่กับการชำระเงินตามเวลา
ข้อที่ 100
ควบคุมขั้นตอนการบัญชีสำหรับชั่วโมงการทำงาน มันเป็นเวลาทำงานที่ใช้โดยพนักงานที่เป็นตัวบ่งชี้เชิงปริมาณหลักที่ใช้ในการคำนวณในกรณีของการใช้ระบบค่าจ้างที่ไร้กาลเวลา
มาตรา 135

ข้อดีข้อเสียของค่าแรงที่ไร้กาลเวลาและงาน

อย่างที่คุณทราบเงินเดือนเป็นส่วนสำคัญของการจ้างงานและแรงงานสัมพันธ์ของนายจ้าง ตลอดเวลาคำถามเกี่ยวกับวิธีการจ่ายแรงงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด ค่าเงินเดือนเงินเดือนพื้นฐานสองประเภท: อมตะและงานชิ้นงาน

แต่ละคนมีข้อดีและข้อเสีย อย่างไรก็ตามในประเทศของเราการชำระเงินของแรงงานที่ไม่มีกาลเวลานั้นเป็นเรื่องธรรมดามากดังนั้นคุณต้องรู้เกี่ยวกับความแตกต่างและแง่มุมทั้งหมดของเงินคงค้าง มีการใช้กรณีใด? การชำระเงินประเภทนี้จะถูกนำไปใช้เมื่อเป็นไปไม่ได้ที่จะกำหนดจำนวนงานของพนักงานที่ดำเนินการ การจ่ายเงิน - การจ่ายค่าตอบแทนสำหรับชั่วโมงที่ใช้จริงในรอบระยะเวลารายงาน

นอกจากนี้คุณสมบัติของพนักงานและเงื่อนไขของแรงงานจะถูกกำหนดในด้านนี้

ข้อดีและข้อเสียของงานชิ้นงานและรูปแบบของการกำหนดค่าตอบแทน

ในบริบทนี้พรีเมี่ยมไม่เพียง แต่โบนัส แต่เป็นเครื่องมือการจัดการบุคลากร น่าเสียดายที่ภายใต้เงื่อนไขของความเป็นจริงสมัยใหม่วิธีการดังกล่าวจะถูกนำไปใช้อย่างมาก อาหารเสริมสำหรับงานที่ทำการทำงานล่วงเวลาควรได้รับการชดเชยเงินเดือนที่ไร้กาลเวลาด้วยงานปกติจะเกิดขึ้นบ่อยกว่าพรีเมี่ยม
แบบฟอร์มนี้ให้แรงงานที่ได้รับเงินเดือนเล็ก ๆ ที่ตกลงกันในระยะเวลาสัญญาและหลังจากที่โครงการผ่านไป - ส่วนหลัก ส่วนใหญ่วิธีการนี้ได้รับการฝึกฝนโดย บริษัท ที่ดำเนินการตามคำสั่งครั้งเดียว - องค์กรก่อสร้างโรงงานเครื่องจักรกลพิมพ์และคล้ายกัน หากมีคำสั่งจาก OMZ ในการผลิตอุปกรณ์ บริษัท จะได้รับ บริษัท เมื่อเสร็จสมบูรณ์
จนถึงจุดนี้การชำระเงินล่วงหน้าเพียงอย่างเดียวจากลูกค้ามาที่บัญชีธนาคาร จากมันเงินในมูลนิธิค่าจ้างถูกหักออก

ในตอนท้ายของเดือนพนักงานจะได้รับ 28,000 รูเบิลรวมถึง:

เงินเดือน 20,000 รูเบิล;
รางวัล 8 000 รูเบิล

ตัวอย่างที่ 2 พนักงานของ บริษัท สำหรับกฎระเบียบส่งเสริมการขายควรทำจำนวนเงิน 20% ของเงินเดือน รายได้รายเดือนของบุคคล - 10,000 รูเบิล พนักงานไม่ปฏิบัติตามภาระผูกพันและขาดงานให้มีเหตุผลที่ถูกต้องเป็นเวลา 10 วันโดยมีมูลค่ารวมในหนึ่งเดือน - 20 วันทำการ

ในการสั่งซื้อตามผลลัพธ์ของการกระตุ้นรายเดือนเบี้ยประกันภัยจำนวนเงินที่ได้รับเงินเดือน 10% สำหรับส่วนที่ทำงานของเดือนใบหน้าจะได้รับ 5,500 รูเบิลรวมถึง: เงินเดือนจำนวน 5,000 รูเบิล 10,000 / 20 * 10 จำนวนรางวัล 500 รูเบิล 5 000 * 10% ที่ใช้เป็นแรงงานพรีเมี่ยม ซึ่งไม่ได้ใช้สำหรับโพสต์ในการพึ่งพาเต็มไปด้วยผลของแรงงาน

ข้อเสียของค่าจ้างพรีเมี่ยมใน บริษัท ก่อสร้าง

ใช้องค์กรการค้าใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการขายผลิตภัณฑ์ เกือบทุกกรณีค่าจ้างขึ้นอยู่กับจำนวนสินค้าที่ขาย สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถกระตุ้นแรงงานและทำกำไรขององค์กรได้
การสะท้อนในสัญญาแรงงานในทางปฏิบัติข้อตกลงนี้จะไม่ได้รับผลตอบแทนเนื่องจาก พนักงานต้องทราบว่าในสัญญาแรงงานสิทธิและภาระผูกพันทั้งหมดของภาคีมีการจดทะเบียน ควรเรียนรู้อย่างระมัดระวังเพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์

ส่วนที่จำเป็นของข้อตกลงนี้คือรายการค่าจ้าง หากนายจ้างเลือกระบบค่าจ้างที่ไม่มีกาลเวลาอัตราภาษีหรือเงินเดือนจะต้องระบุว่าเป็นจำนวนเงินหรือค่าสัมประสิทธิ์ นอกจากนี้สัญญาการจ้างงานรวมถึงการชดเชยและเบี้ยเลี้ยงทั้งหมด