แหล่งที่มาของปริมาณการขายที่เพิ่มขึ้น ยิ่งคุณถามมากเท่าไหร่คุณก็จะได้รับมากขึ้นเท่านั้น ข้อแก้ตัวและเหตุผลที่พบบ่อยที่สุดสำหรับพวกเขา

1. การเพิ่มปริมาณการขายผลิตภัณฑ์

2. ราคาเพิ่มขึ้น

3. การลดต้นทุนการผลิต

การปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์

ค้นหาตลาดที่ทำกำไรได้มากขึ้น

การดำเนินการในกรอบเวลาที่เหมาะสมยิ่งขึ้น

ภาพที่ 3 แหล่งที่มาของเงินสำรองเพื่อเพิ่มกำไรจากการขายสินค้า

การเพิ่มราคาเป็นวิธีที่ค่อนข้างได้ผลแต่มีความเสี่ยงมาก เนื่องจากตลาดอุปกรณ์รถไฟค่อนข้างอิ่มตัว และด้วยราคาที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก ผู้ซื้ออาจไม่พอใจกับระดับราคาที่เพิ่มขึ้นและหันไปหาคู่แข่ง

ในปี 2013 NZ PPRTI LLC ได้ใช้มาตรการหลายประการเพื่อลดต้นทุนการผลิตและต้นทุนการจัดจำหน่ายซึ่งทำให้สามารถเพิ่มระดับความสามารถในการทำกำไรได้และเรายังคงถือว่าตัวเลือกนี้เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการระบุ สำรองไว้เพื่อการเติบโตของผลกำไรขององค์กร

ดังนั้นที่ NZ PPRTI LLC เงินสำรองสำหรับการเติบโตของกำไรจึงได้รับการระบุโดยการเพิ่มปริมาณการขายผลิตภัณฑ์และลดต้นทุน

การเปรียบเทียบปริมาณการขายที่เป็นไปได้ซึ่งสร้างขึ้นจากผลการวิจัยการตลาดที่ NZ PPRTI LLC กับความสามารถในการผลิตขององค์กรทำให้เราสามารถคาดการณ์ปริมาณการผลิตและการขายที่เพิ่มขึ้น 5% ในปีหน้า

มาคำนวณสำรองเพื่อเพิ่มกำไรในปี 2555 โดยการเพิ่มปริมาณผลผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ของ NZ PPRTI LLC โดยใช้สูตร (7):

, (7)

ที่ไหน พีวี- อาจเพิ่มปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ได้

ป ใน- กำไรขั้นต้นตามจริง

วี- ปริมาณสินค้าที่ขายจริง (รายได้)

PV 2012 = 774225 ∙ 5% = 38711.25 พันรูเบิล

P 2012 = 13220,000 รูเบิล

V 2012 = 774225,000 รูเบิล

พันรูเบิล

ตอนนี้เราจะคำนวณสำรองเพื่อเพิ่มผลกำไรในปี 2556 โดยการเพิ่มปริมาณการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ของ NZ PPRTI LLC ในลักษณะเดียวกัน

PV 2013 =724621 ∙ 5% = 36231.05 พันรูเบิล

P 2013 = 38,046,000 รูเบิล

V 2013 = 724621,000 รูเบิล

พันรูเบิล

ดังนั้นด้วยการเพิ่มปริมาณการผลิต 5% องค์กรที่เรากำลังพิจารณาในปี 2555 สามารถเพิ่มกำไรได้ 661.19 พันรูเบิลและในปี 2556 1902.13 พันรูเบิล

ทิศทางสำคัญในการค้นหาทุนสำรองเพื่อการเติบโตของผลกำไรของ NZ PPRTI LLC คือการลดต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ เช่น วัตถุดิบ วัสดุ เชื้อเพลิง พลังงาน ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร และค่าใช้จ่ายอื่น ๆ

หากการวิเคราะห์กำไรนำหน้าด้วยการวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตและกำหนดจำนวนสำรองทั้งหมดสำหรับการลดจำนวนสำรองการเติบโตของกำไรจะคำนวณโดยใช้สูตร (8):

, (8)

ที่ไหน - สำรองเพื่อเพิ่มผลกำไรโดยการลดต้นทุนการผลิต

- สามารถลดต้นทุนต่อรูเบิลของผลิตภัณฑ์ได้

V คือปริมาณจริงของผลิตภัณฑ์ที่ขายในช่วงเวลาที่ศึกษา

PV คือปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้นที่เป็นไปได้

รายการต้นทุนที่คำนวณใหม่ต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์ผลิตและจำหน่ายตามข้อมูลการวิเคราะห์ขององค์กรแสดงไว้ในตารางที่ 8

ตารางที่ 8 - ต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ตามจริงและตามแผนขององค์กร NZ PPRTI LLC สำหรับปี 2556-2557

ดังข้อมูลในตารางที่ 9 แสดงให้เห็นว่าในปี 2555 มีทุนสำรองเพื่อลดต้นทุนการผลิตโดยการลดต้นทุนการขนส่ง การจัดซื้อ และเชิงพาณิชย์

สามารถคำนวณการลดต้นทุนต่อรูเบิลของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดได้ในปี 2555: 3 ในปี 2554 = (0.019 + 0.078) - (0.011 + 0.063) = 0.02 รูเบิล

ตามข้อมูลในตารางที่ 8 แสดงให้เห็นว่าในปี 2556 มีเงินสำรองสำหรับการลดต้นทุนการผลิตโดยการลดต้นทุนการจัดการและเชิงพาณิชย์

วิธีการที่คล้ายกันนี้ใช้ในการคำนวณการลดต้นทุนที่เป็นไปได้ต่อรูเบิลของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดในปี 2556

Z ในปี 2556 = (0.108 +0.084) – (0.08 + 0.073) = 0.03 ถู

ราคาต่อรูเบิลของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดในปี 2555 มีจำนวน 0.959 รูเบิล ลดจำนวนนี้ลง 0.02 รูเบิล จะเพิ่มจำนวนกำไร

= 0.02∙ (774225+38711.25) = 16258.72 พันรูเบิล

ราคาต่อรูเบิลของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดในปี 2556 มีจำนวน 0.891 รูเบิล ลดจำนวนนี้ลง 0.03 รูเบิล จะเพิ่มจำนวนกำไร

มาคำนวณเงินสำรองเพื่อเพิ่มจำนวนกำไรโดยการลดต้นทุนโดยใช้สูตร (8):

= 0.03∙(724621+36231.05) = 22825.56 พันรูเบิล

จากการคำนวณเราสามารถสรุปได้ ในปี 2555 เงินสำรองสำหรับการลดต้นทุนการผลิตโดยการลดต้นทุนการขนส่งการจัดซื้อและการค้ามีจำนวน 16,258.72 พันรูเบิลและในปี 2556 สามารถประหยัดได้ 22,825.56 พันรูเบิลโดยการลดต้นทุนการจัดการและเชิงพาณิชย์

ให้เราสรุปการคำนวณเงินสำรองเพื่อเพิ่มผลกำไรโดยเพิ่มปริมาณการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ 5% องค์กรที่เรากำลังพิจารณาในปี 2555 สามารถเพิ่มกำไรได้ 661.19 พันรูเบิลและในปี 2556 1902.13 พันรูเบิล

ให้เราสรุปปริมาณสำรองที่ระบุทั้งหมดเพื่อการเติบโตของผลกำไร หากเราคำนึงถึงทุนสำรองทั้งสองรายการ กำไรในปี 2555 อาจเพิ่มขึ้น 16,919.91 พันรูเบิล (661.19+16258.72) และในปี 2556 – 24727.69 พันรูเบิล (1902.13+22825.56)

ดังนั้นด้วยการกระจายทุนสำรองอย่างเหมาะสมเพื่อเพิ่มผลกำไร จึงสามารถบรรลุผลลัพธ์ทางการเงินที่สูงขึ้นได้

ดังนั้น จากการวิเคราะห์ทุนสำรองเพื่อเพิ่มผลกำไรและความสามารถในการทำกำไรขององค์กร เราสามารถสรุปได้ว่าองค์กรที่เป็นปัญหามีทุนสำรองต่อไปนี้เพื่อเพิ่มผลกำไร:

การเพิ่มปริมาณการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์

การลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

สามารถใช้มาตรการเพื่อเพิ่มปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ได้:

อันเป็นผลมาจากการสร้างงานเพิ่มเติม

จากการแนะนำอุปกรณ์ใหม่

จากการกำจัดเวลาทำงานที่สูญเสียไป

จากการขจัดการสูญเสียเวลาการทำงานของอุปกรณ์

จากการแนะนำมาตรการเพื่อปรับปรุงเทคโนโลยีและการจัดองค์กรการผลิตและแรงงาน

อันเป็นผลมาจากการปรับปรุงองค์กรด้านการผลิตและแรงงาน

จากการลดอัตราการใช้วัตถุดิบและวัสดุอันเป็นผลจากการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้

การปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์

การลดต้นทุนผลิตภัณฑ์สามารถทำได้เนื่องจาก:

การลดต้นทุนวัสดุ:

ลดอัตราการใช้วัสดุ การแนะนำเทคโนโลยีที่ปราศจากของเสีย การลดระดับของข้อบกพร่อง การเสริมสร้างการควบคุมการใช้วัสดุ การแนะนำการควบคุมคุณภาพของวัสดุที่เข้ามา ฯลฯ

การลดต้นทุนแรงงาน การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติในการผลิต การใช้เทคโนโลยีขั้นสูง การปรับปรุงองค์กรด้านแรงงาน การลดบุคลากรด้านการจัดการที่ซ้ำซ้อน การลดการทำงานล่วงเวลาและการหยุดทำงาน ฯลฯ

เพิ่มภาระอุปกรณ์ เพิ่มอัตราส่วนกะ จัดทำสินค้าคงคลัง และจำหน่ายอุปกรณ์ส่วนเกิน

บทสรุป

ในส่วนของงานหลักสูตร ได้มีการสำรวจประเด็นทางทฤษฎีและการปฏิบัติในหัวข้อ “การสร้างผลกำไรในองค์กร” เมื่อสิ้นสุดงานสามารถสรุปได้ดังต่อไปนี้

กำไรคือผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมการผลิต กิจกรรมทางเศรษฐกิจ และการเงิน ซึ่งคำนวณเป็นผลต่างระหว่างรายได้และต้นทุนขององค์กรสำหรับรอบระยะเวลารายงานที่ระบุ กำไรซึ่งเป็นรายได้จากการใช้ปัจจัยการผลิตเป็นเป้าหมายหลักและเป็นตัวบ่งชี้ทั่วไปที่สำคัญที่สุดของผลลัพธ์ของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร

ในการปฏิบัติขององค์กรตัวบ่งชี้ต่อไปนี้ได้รับการคำนวณเพื่อระบุลักษณะของปริมาณกำไรที่ได้รับ - นี่คือกำไรขั้นต้น (งบดุล) กำไรที่ต้องเสียภาษีกำไรสุทธิขององค์กรกำไรสุทธิที่เหลืออยู่ในการกำจัด องค์กร ธรรมชาติของการกระจายผลกำไรเป็นตัวกำหนดแง่มุมที่สำคัญหลายประการของกิจกรรมขององค์กร ซึ่งมีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพการทำงาน

การวางแผนผลกำไรดำเนินการบนพื้นฐานของการวิเคราะห์เชิงลึกทางเศรษฐกิจของตัวชี้วัดทั้งหมดของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจในช่วงก่อนวันที่วางแผนไว้ การวางแผนกำไรสามารถดำเนินการได้โดยใช้วิธีคำนวณโดยตรง วิธีวิเคราะห์ และวิธีการคำนวณแบบรวม

การวิเคราะห์การสร้างผลกำไรและระดับความสามารถในการทำกำไรของ NZ PPRTI LLC ที่ดำเนินการในการทำงานช่วยให้เราสามารถสร้างผลกระทบด้านลบของการเปลี่ยนแปลงของตลาดต่อตัวชี้วัดความสามารถในการทำกำไร เมื่อวิเคราะห์กิจกรรมขององค์กรแล้วเราสามารถพูดได้ดังต่อไปนี้:

ในปี 2013 NZ PPRTI LLC ได้ใช้มาตรการเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในปี 2012 (ต้นทุนเพิ่มขึ้นต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์) ด้วยการแก้ปัญหานี้ บริษัทสามารถเพิ่มส่วนแบ่งกำไรของบริษัทได้ แต่ในขณะเดียวกันก็สูญเสียคำสั่งซื้อจากลูกค้าประจำไปจำนวนมาก ซึ่งส่งผลให้รายได้ของบริษัทลดลง แม้ว่าเงินเดือนเฉลี่ยของบุคลากรขององค์กรจะเพิ่มขึ้น แต่ประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรในปี 2556 ลดลง 954,000 รูเบิล ต่อคนซึ่งลดลงอย่างมาก

จากผลการวิเคราะห์ผลกำไรและความสามารถในการทำกำไรของ NZ PPRTI LLC มีการเสนอวิธีเพิ่มผลกำไรขององค์กร ด้วยเหตุนี้ จึงมีการระบุปริมาณสำรองสำหรับการเพิ่มผลกำไรโดยการเพิ่มปริมาณการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ และโดยการลดต้นทุนการผลิต จากผลการคำนวณในปี 2555 กำไรของ NZ PPRTI LLC อาจเพิ่มขึ้น 16919.91 พันรูเบิลและในปี 2556 - 24727.69 พันรูเบิล

ดังนั้นการระบุและการประเมินเงินสำรองเพื่อเพิ่มการเติบโตของผลกำไรจึงเป็นองค์ประกอบที่สำคัญมากในกระบวนการโดยรวมของการวางแผนผลกำไร - การพัฒนาระบบมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าจะเกิดขึ้นในปริมาณที่ต้องการและการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการพัฒนาองค์กร จากการวิเคราะห์และคำนึงถึงทุนสำรองเพื่อเพิ่มผลกำไร องค์กรจะประหยัดเงินจำนวนมาก เพิ่มผลกำไร และเพิ่มผลกำไร

รายชื่อวรรณกรรมที่ใช้แล้ว

รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย (ตอนที่ 2) บทที่ 25 ภาษีเงินได้นิติบุคคลลงวันที่ 05.08.2000 N 117-FZ ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม ลงวันที่ 30/12/2555

บาบิช ที.เอ็น. การวางแผนองค์กร / T.N. บาบิช, อี.เอ็น. Kuzbozhev: หนังสือเรียน – อ.: KNORUS, 2551. – 336 หน้า

บาบิช เอส.เอ็น. เศรษฐกิจองค์กร สำนักพิมพ์: มหาวิทยาลัยแห่งชาติคาร์คอฟ, 2010. – 345 หน้า

เบอร์มิสโตรวา แอล.เอ็ม. การบัญชี: ตำราเรียน: ฉบับพิมพ์ครั้งที่ 2, แก้ไขใหม่ และเพิ่มเติม – อ.: INFRA-M, 2552. – 240 น.

โวโลดิน เอ.เอ. ไดเรกทอรีของนักการเงินขององค์กร: Ed. ประการที่ 4 เพิ่มเติมทำใหม่ – ฉบับที่ 2 / เอ็ด. เอเอ โวโลดินา. – อ.: INFRA-M, 2011. – 510 หน้า

Gerasimov B.I. , Konovalova T.M. , Spiridonov S.P. การวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์: หนังสือเรียน. เบี้ยเลี้ยง. เวลา 02.00 น. - Tambov: สำนักพิมพ์ Tamb สถานะ เทคโนโลยี มหาวิทยาลัย พ.ศ. 2551 - ตอนที่ 2 - 84 น.

Gruzinov V.P. , Gribov V.D. เศรษฐศาสตร์วิสาหกิจ: หนังสือเรียน. การประชุมเชิงปฏิบัติการ - ฉบับที่ 3 ปรับปรุงใหม่ และเพิ่มเติม - อ.: การเงินและสถิติ, 2548. - 336 น.

Dubrovsky V.Zh., Koksharova V.V., Chaikin B.I., Yarin G.A. การวางแผน ควบคุม และวิเคราะห์กิจกรรมของบริษัท: หนังสือเรียน คู่มือ / วิทยาศาสตร์ เอ็ด ว.จ. Dubrovsky, B.I. เชคิน. – เอคาเทรินเบิร์ก: สำนักพิมพ์อูราล. สถานะ เศรษฐกิจ มหาวิทยาลัย, 2549. – 370 น.

Kodatsky V.P. กำไร. - ม.: – ม.: INFRA-M, 2549. - 128 หน้า

ราคิมอฟ ที.อาร์. การหมุนเวียนเงิน การเงิน และเครดิต: หนังสือเรียน / T.R. Rakhimov, A.B. Zhdanova, V.V. สปิทซิน; มหาวิทยาลัยโปลีเทคนิคทอมสค์ – ตอมสค์: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยโปลีเทคนิคทอมสค์, 2553 – 193 หน้า

ซาโฟรนอฟ เอ็น.เอ. เศรษฐศาสตร์ขององค์กร (องค์กร): หนังสือเรียนสำหรับอาชีวศึกษาระดับมัธยมศึกษาในสาขาการเงินและเศรษฐศาสตร์ ผู้จัดพิมพ์: Master, INFRA-M, 2011. – 345 p.

Savitskaya G.V. การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร: หนังสือเรียน – ฉบับที่ 5, แก้ไขใหม่. และเพิ่มเติม – อ.: INFRA-M, 2552. – 536 หน้า

ซาเรฟ วี.วี. การวางแผนภายในบริษัท – เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: ปีเตอร์, 2550 - 496 หน้า

Chechevitsyna L.N. การวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ: หนังสือเรียน / L.N. เชเชวิทซินา. – เอ็ด ประการที่ 4 เพิ่ม และประมวลผล – Rostov ไม่มีข้อมูล: Phoenix, 2009 – 467 หน้า

Sklyarenko V.K. วิธีการวางแผนผลกำไรในองค์กร //คู่มือนักเศรษฐศาสตร์ ฉบับที่ 2 - 2552. – หน้า 89.

การวางแผนผลกำไร [ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์]. โหมดการเข้าถึง:

http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/planirovanie-pribyli.html

แนวคิด สาระสำคัญ และหน้าที่ของกำไร [ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์]. โหมดการเข้าถึง:

http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/sushchnost-pribyli.html

แน่นอนว่าการเพิ่มยอดขายถือเป็นประเด็นร้อน จริงอยู่ ฉันไม่แน่ใจว่าทั้ง 22 วิธีที่เสนอในบทความนี้ใช้งานได้จริง แต่มันก็คุ้มค่าที่จะลอง

ปริมาณการขายเป็นตัวบ่งชี้หลักของความสำเร็จของทุกบริษัท และหน้าที่ของฝ่ายการค้าคือการทำให้ตัวชี้วัดนี้สูงที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

ในบทความนี้ เราได้รวบรวม 22 วิธีที่มีประสิทธิภาพในการเพิ่มยอดขายสำหรับกิจกรรมที่พบบ่อยที่สุด เรามาเริ่มดูพวกเขากันดีกว่า

ปริมาณการขายหรือค่อนข้างเพิ่มขึ้นไม่ช้าก็เร็วผู้นำทุกคนก็เริ่มกังวล สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าการเพิ่มยอดขายเป็นงานที่ซับซ้อนและมีหลายแง่มุมซึ่งต้องใช้แนวทางบูรณาการในการแก้ปัญหา

นอกจากนี้ ไม่มีวิธีแก้ปัญหาแบบสากลในโลกการค้า ในแต่ละกรณี คุณต้องลองใช้แนวทางที่แตกต่างกัน ตามที่แสดงในทางปฏิบัติ วิธีแก้ปัญหาบางอย่างจะมีประสิทธิภาพ ในขณะที่วิธีอื่น ๆ จะไม่ให้ผลลัพธ์ที่ต้องการ นี่เป็นเรื่องปกติ

แต่จำเป็นต้องทำงานให้ละเอียดเพื่อเพิ่มยอดขาย มาดูวิธีที่พิสูจน์แล้วในการเพิ่มยอดขายกันดีกว่า

วิธีที่ 1 เสนอข้อเสนอที่แตกต่างกันให้กับลูกค้าของคุณอย่างน้อยสามข้อเสนอ

บ่อยครั้งเมื่อลูกค้าใหม่ติดต่อกับบริษัท การคาดการณ์ช่วงราคาของพวกเขาค่อนข้างยาก ดังนั้นการนำเสนอผลิตภัณฑ์จากช่วงราคาเดียวจึงมีความเป็นไปได้ที่จะคาดเดาความชอบและความคาดหวังของผู้ซื้อไม่ได้ จะมีเหตุผลมากกว่าที่จะเสนอตัวเลือกต่างๆ โดยเฉพาะชุดมาตรฐาน ชุดธุรกิจ และระดับพรีเมียม

จิตวิทยาการขายที่เรียกว่าจะทำงานที่นี่ - ผู้ซื้อเข้าใจว่าเขาเสนอสินค้าในทุกช่วงราคา ดังนั้นโอกาสในการสั่งซื้อจึงเพิ่มขึ้นอย่างมาก แต่สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาชุดที่เสนออย่างรอบคอบจากกลุ่มราคาที่แตกต่างกันโดยอธิบายให้ลูกค้าทราบถึงความแตกต่างระหว่างชุดเหล่านั้น

วิธีที่ 2 USP หรือการสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง

คุณควรวิเคราะห์ความแตกต่างที่เป็นไปได้ของคุณโดยเปรียบเทียบกับผู้เข้าร่วมตลาดรายอื่น หากคุณแตกต่างจากบริษัทอื่นเพียงในราคาที่เสนอ จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐาน

ข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่เป็นไปได้อาจรวมถึง: การจัดส่งฟรีและ/หรือรวดเร็ว บริการ การให้บริการที่เกี่ยวข้อง โบนัสและของขวัญสำหรับลูกค้า ความพร้อมใช้งานคงที่ของผลิตภัณฑ์ในสต็อก ฯลฯ

วิธีที่ 2 ข้อเสนอเชิงพาณิชย์เชิงภาพ

ข้อเสนอเชิงพาณิชย์จะต้องจัดทำขึ้นในลักษณะที่จะดึงดูดลูกค้าได้อย่างแท้จริง กล่าวคือมีคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับข้อดีเฉพาะของบริการที่มีให้ สำหรับโปรโมชั่นระยะสั้น ควรเสริมข้อเสนอเชิงพาณิชย์นี้ด้วยข้อมูลเกี่ยวกับโปรโมชั่นและส่วนลดของบริษัท

วิธีที่ 3 รายงานผลงานที่แล้วเสร็จทุกไตรมาส

ลูกค้ามักไม่เข้าใจสิ่งที่พวกเขาได้รับอย่างชัดเจนและจำนวนเท่าใดเมื่อสรุปข้อตกลงบริการสมัครสมาชิก ดังนั้นเราจึงตัดสินใจส่งรายงานโดยละเอียดเป็นประจำโดยระบุข้อมูลเกี่ยวกับงานที่ทำ - เพื่อปรับปรุงความภักดีจากกลุ่มเป้าหมายของเรา

วิธีที่ 4 การส่งเสริมการบริการโดยใช้อินเทอร์เน็ต

ขอขอบคุณเว็บไซต์ที่ทำให้เราสามารถปรับปรุงผลลัพธ์ได้อย่างมาก - เราได้ระบุข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับข้อเสนอพิเศษ โพสต์วิดีโอพร้อมข้อมูลเกี่ยวกับคุณสมบัติของบริการสมัครสมาชิก และอธิบายข้อดีของการร่วมงานกับเรา

นอกจากนี้เรายังแก้ไขปัญหาการส่งเสริมเครื่องมือค้นหาอย่างละเอียด อัปเดตโครงสร้าง การออกแบบ และการนำทางของเว็บไซต์เพื่อเพิ่มปริมาณการเข้าชมทรัพยากร

วิธีที่ 5 ปรับปรุงการประมวลผลแอปพลิเคชัน

การปรับปรุงระบบ CRM รวมถึงฟังก์ชั่นการส่งใบสมัครลูกค้าอิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งลูกค้าสามารถทราบสถานะปัจจุบันของใบสมัครได้อย่างง่ายดาย ใบสมัครที่ทำเครื่องหมายว่า "ด่วน" จะได้รับการประมวลผลก่อน โดยไม่ต้องรอคิวทั่วไป

การประมวลผลแอปพลิเคชันที่เข้ามาโดยอัตโนมัติช่วยให้เราเพิ่มความภักดีโดยรวมของผู้ชมผู้ใช้ได้อย่างมาก ทำให้งานของวิศวกรของบริษัทง่ายขึ้น

วิธีที่ 6 เพิ่มยอดขายโดยการส่งจดหมายไปยังฐานข้อมูลลูกค้าที่มีศักยภาพ

การสร้างฐานข้อมูลของผู้ที่แสดงความสนใจในโครงการของเรา แม้ว่าจะไม่มีการสรุปสัญญาก็ตาม เราตรวจสอบให้แน่ใจเสมอว่าฐานข้อมูลลูกค้าเป้าหมายของเรานั้นทันสมัยอยู่เสมอ โดยมีการเพิ่มและอัปเดตข้อมูลอย่างสม่ำเสมอ

วิธีที่ 7 การพัฒนาเว็บไซต์การขาย

สำหรับธุรกิจยุคใหม่ ความเกี่ยวข้องของเว็บไซต์เป็นเรื่องยากที่จะประเมินค่าสูงไปจนกลายเป็นช่องทางหลักในการดึงดูดลูกค้าและเพิ่มยอดขายอย่างมีนัยสำคัญ เพื่อเพิ่มผลกระทบของเว็บไซต์ สิ่งสำคัญคือต้องให้ความสำคัญกับองค์ประกอบหลักสามประการ ได้แก่ หน้าหลักที่มีข้อความการขายคุณภาพสูง แบบฟอร์มกรอกใบสมัคร แบบฟอร์มสำหรับรวบรวมรายชื่อผู้ติดต่อของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า

เคล็ดลับที่จะช่วยให้เว็บไซต์ของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้น

1. ลดความซับซ้อนของโครงสร้าง: หลีกเลี่ยงการรวมข้อมูลประเภทต่างๆ ไว้ในหน้าเดียว เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับลูกค้าที่จะเข้าใจว่าควรมองหาที่ไหนและสิ่งใดบ้าง
2. เราเตรียมเมนูแยกกัน 2 เมนู - เมนูทั่วไป (สำหรับการนำทางไซต์) และแคตตาล็อกของโซลูชันที่มีอยู่ ซึ่งแบ่งตามกลุ่มธุรกิจ (โดยเฉพาะ "เครือร้านอาหารผู้เชี่ยวชาญ" "ชมรมผู้เชี่ยวชาญ" ฯลฯ)
3. คุณควรเผยแพร่ข้อมูล (โดยเฉพาะอินโฟกราฟิก) เกี่ยวกับประโยชน์ของข้อเสนอของคุณในตำแหน่งที่โดดเด่นบนหน้าหลัก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีความเป็นไปได้ที่จะสะท้อนการเปรียบเทียบการสูญเสียในกรณีที่ไม่มีระบบอัตโนมัติที่เหมาะสมและการปรับปรุงตัวบ่งชี้ที่เป็นไปได้ ซึ่งการมีอยู่ของตัวบ่งชี้จะมีส่วนช่วย
4. คุณสามารถวางลิงก์ไปยังบทวิจารณ์ของลูกค้าในหน้าแรกได้ ผู้เยี่ยมชมที่คลิกไปที่ส่วนบทวิจารณ์
5. นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องจัดให้มีพื้นที่บนหน้าหลักสำหรับแบนเนอร์ที่โฆษณาข้อเสนอพิเศษในปัจจุบันของบริษัท เป็นต้น
6. ควรวางปุ่มโทรกลับไว้ที่มุมซ้ายบนของแต่ละหน้า

วิธีที่ 8 เพิ่มยอดขายด้วยการเลือกช่องทางส่งเสริมการขายที่เหมาะสม

เราแนะนำให้ใช้แคมเปญโฆษณาใน Yandex.Direct แบนเนอร์โฆษณาและบทความเกี่ยวกับที่ดินสำหรับขายบนพอร์ทัลหลักของภูมิภาคของคุณเสมอ ตัวอย่างเช่น บริษัทแห่งหนึ่งที่ขายที่ดินได้โฆษณาข้อเสนอพิเศษสั้นๆ เป็นครั้งแรก หลังจากนั้นก็ขายไปแปดแปลง

นอกจากนี้การโฆษณาทางโทรทัศน์ยังค่อนข้างได้ผลในปัจจุบัน โดยเฉพาะการเปิดตัวเรียลลิตี้โชว์ “ก่อสร้าง” “บ้านคุณใน 3 เดือน” บริษัทก็สามารถจดจำแบรนด์ได้ในเวลาอันรวดเร็ว

วิธีที่ 9 องค์กรการทำงานของผู้จัดการฝ่ายขาย

เพื่อเพิ่มยอดขาย เราจึงตัดสินใจเปลี่ยนรูปแบบการขายทั่วไป ตอนนี้ผู้จัดการต้องสาธิตสถานที่นี้แก่ผู้ซื้อที่มีศักยภาพ โดยพาเขาไปที่สำนักงานก่อน และมันก็ขึ้นอยู่กับหัวหน้าฝ่ายขายที่จะทำข้อตกลงให้สำเร็จ

หลักการนี้เป็นประโยชน์สำหรับแต่ละฝ่าย - ผู้จัดการมีเวลาเพิ่มเติมในการดึงดูดลูกค้า ในขณะที่เจ้านายทำธุรกรรมสรุปได้ในปริมาณมากขึ้น เนื่องจากเขาไม่ต้องเสียเวลาตรวจสอบไซต์งาน

นอกจากนี้เรายังได้อนุมัติแผนการขายมาตรฐาน:

• โทรหรือขอให้ตรวจสอบทรัพย์สิน
• ผู้จัดการเรียกร้องให้ชี้แจงแผนการตรวจสอบสถานที่
• ผู้ซื้อเยี่ยมชมไซต์ที่กำลังขาย
• การพบกันระหว่างผู้ซื้อและหัวหน้าฝ่ายขายในสำนักงานของเรา
• การลงทะเบียนของสัญญา

ในช่วงเดือนมีนาคม-ธันวาคม เราสามารถขายที่ดินในระยะแรกได้รวมกว่า 100 แปลง เราสามารถเพิ่มยอดขายได้ห้าเท่าเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว บริษัทสามารถปรับปรุงชื่อเสียงของตนได้โดยมีการส่งเสริมการขายโครงการและพื้นที่ที่เกี่ยวข้องดังต่อไปนี้

วิธีที่ 10 การปรับปรุงคุณภาพการบริการของคุณ

บริษัทได้ดำเนินการสำรวจลูกค้าในเบื้องต้น หลักการนี้ช่วยให้เราสามารถกำหนดแนวทางปฏิบัติที่ต้องการได้ ก่อนอื่น เราเริ่มปรับปรุงคุณภาพการบริการ ฝึกอบรมพนักงาน และซื้ออุปกรณ์ใหม่ ลูกค้าจะได้รับบริการโบนัสมากมายและของขวัญเพิ่มเติมสำหรับวันหยุด

วิธีที่ 11 คูปองฟรีสำหรับบทเรียนแรกของคุณ

นอกเหนือจากบริการด้านฟิตเนสแล้ว เรายังได้เปิดตัวธุรกิจใหม่อีก 2 ประเภท ได้แก่ การท่องเที่ยวเพื่อสุขภาพและโปรแกรมสปา

ผลลัพธ์: เรามีรายได้เพิ่มขึ้น 30% โดยได้รับรางวัลจากการแข่งขันอันทรงเกียรติ ดึงดูดลูกค้าองค์กรและทีมกีฬามากมาย สื่อเผยแพร่ข่าวการแข่งขันของเรา - เพื่อโฆษณาเพิ่มเติมเกี่ยวกับศูนย์ของพวกเขา

มาตรการเพิ่มยอดขายสินค้า

ในการเพิ่มยอดขายผลิตภัณฑ์คุณต้อง:

ยกระดับสถานะของการบริการการตลาดในองค์กรและพนักงานด้วยผู้เชี่ยวชาญที่จำเป็น

ดำเนินการกำหนดเป้าหมายของการดำเนินการทางการตลาดเพื่อศึกษาตลาด ความต้องการ รสนิยม และความต้องการของลูกค้าอย่างละเอียดและครอบคลุม การศึกษาผลิตภัณฑ์ การวิเคราะห์ความต้องการผลิตภัณฑ์ใหม่

วาราห์และปรับทิศทางการผลิตให้เป็นไปตามข้อกำหนดเหล่านี้

ดำเนินนโยบายราคาที่ยืดหยุ่นสำหรับผลิตภัณฑ์ของ IP "Agrimatko-96" เพื่อรักษาราคาให้อยู่ในระดับคู่แข่งให้ดำเนินมาตรการอย่างเป็นระบบเพื่อลดต้นทุนของตนเองและต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

ดำเนินการวิจัยเกี่ยวกับวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กรและกำหนดว่าผลิตภัณฑ์ใดอยู่ในขั้นตอนใดของวงจรชีวิตไม่ว่าจะตอบสนองความต้องการของลูกค้าในเชิงเศรษฐกิจและทางเทคนิคหรือไม่

ปรับปรุงการบริการลูกค้าโดยการให้บริการเพิ่มเติม (การฝึกอบรมพนักงานบริการในกฎของอุปกรณ์ปฏิบัติการ การนำไปใช้งาน การซ่อมแซมหลังการรับประกัน ฯลฯ )

เปิดเครือข่ายการค้าปลีกในทุกเมืองในภูมิภาคของสาธารณรัฐ

ขยายขอบเขตของสินค้าและบริการที่ผลิต

สร้างความมั่นใจในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพตรงตามมาตรฐานระดับชาติและนานาชาติ

จัดให้มีระบบการจัดหาที่ยืดหยุ่นซึ่งสามารถเปลี่ยนช่วงของผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็วขึ้นอยู่กับสถานการณ์ของตลาด

เข้าร่วมการประมูลที่ฟาร์มจัดขึ้นเป็นประจำ

ปรับปรุงคุณสมบัติของนักปฐพีวิทยาในต่างประเทศ

เพื่อลดต้นทุน:

ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการเคลื่อนย้ายวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคอย่างมีเหตุผลและซื้อส่วนประกอบในองค์กรตลอดจนการบัญชีที่เชื่อถือได้ของปริมาณสำรองและการบริโภค

กระตุ้นยอดขาย

เพื่อขยายขอบเขตของสินค้าและบริการที่ผลิต:

สร้างสภาผู้เชี่ยวชาญในการคัดเลือกตัวอย่างผลิตภัณฑ์ที่วางแผนจะวางจำหน่าย

จัดการแข่งขันทางความคิดในองค์กรเพื่อดึงดูดลูกค้าเป้าหมายใหม่

เพื่อสรุปสัญญาการจัดหาผลิตภัณฑ์:

จำเป็นต้องใช้การเดินทางของผู้เชี่ยวชาญจาก IP "Agrimatko-96" ในการเดินทางเพื่อธุรกิจเช่น การประชุมส่วนตัวกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า

กำหนดราคาขายส่ง (ต่อชุด โดยชำระเงินล่วงหน้า 100%) ราคาพิเศษ ส่วนลด การขายแบบเครดิต ฯลฯ

เพื่อให้ผู้บริโภคที่มีศักยภาพคุ้นเคยกับผลิตภัณฑ์ได้ดีขึ้น:

ให้โอกาสในการใช้ผลิตภัณฑ์ของบริษัทโดยมีสิทธิในการคืนสินค้าหากสินค้าไม่เหมาะสมกับผู้บริโภคไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม

เข้าร่วมในนิทรรศการพิเศษทั้งหมด

ค้นหาโอกาสในการจัดสรร 2% ของยอดขายรายเดือนเพื่อวัตถุประสงค์ทางการตลาดและการขาย

จัดหาเมล็ดพันธุ์พืชผักและพืชไร่ ตลอดจนผลิตภัณฑ์อารักขาพืชให้กับฟาร์มและฟาร์มรวมเพื่อทำการทดลอง

ปรับปรุงการรับประกันและการบำรุงรักษาบริการของผลิตภัณฑ์ที่ขาย

เพื่อขยายความต้องการและจัดบริการที่มีประสิทธิภาพสำหรับการให้บริการผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ขององค์กรจำเป็นต้องมี:

พัฒนาระบบที่ชัดเจนในการจัดหาอะไหล่แก่ผู้บริโภคและกฎเกณฑ์สำหรับพนักงานบริการที่มาเยี่ยมผู้บริโภคเพื่อดำเนินการซ่อมแซมตามการรับประกันและนำอุปกรณ์ไปใช้งาน

สร้างทีมบูรณาการตามฤดูกาลในองค์กรเพื่อว่าจ้างอุปกรณ์จากผู้บริโภคและฝึกอบรมบุคลากรของทีมเหล่านี้

พัฒนาและใช้ชุดมาตรการเพื่อปรับปรุงการทำงานของหัวหน้านักออกแบบและบริการการขายเชิงพาณิชย์ (การสรรหาและการฝึกอบรมบุคลากร สิ่งจูงใจด้านวัสดุและศีลธรรม ห้องนิทรรศการ ฯลฯ )

เพื่อขยายลักษณะการทำงานของผลิตภัณฑ์ที่ขาย จำเป็นต้องดำเนินการดังต่อไปนี้:

กิจกรรมเชิงพาณิชย์สมัยใหม่ต้องมีความยืดหยุ่นสูง สามารถเปลี่ยนประเภทผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็วตามความต้องการของผู้บริโภค เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

เพื่อแนะนำระบบการกระจายสินค้าที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพจากผู้ผลิตสู่ผู้บริโภคในองค์กร ควรคำนึงว่าระดับการให้บริการขึ้นอยู่กับปัจจัยต่อไปนี้:

ความเร็วของการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อ

ความเป็นไปได้ในการจัดส่งสินค้าเร่งด่วนตามคำสั่งพิเศษ

ความพร้อมในการรับคืนสินค้าที่จัดส่งหากพบข้อบกพร่องและเปลี่ยนสินค้าเป็นสินค้าคุณภาพดีโดยเร็วที่สุด

ทำให้มั่นใจทั้งสินค้าและอะไหล่ในระดับที่เพียงพอสำหรับสินค้าในกลุ่มทั้งหมด

บทสรุป

ปัจจุบันบทบาทของกิจกรรมการขายเพิ่มขึ้นอย่างมาก จากประสบการณ์ของโลก อาจเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าด้วยการทำลายล้างและการเปิดเสรีทางเศรษฐกิจ ความเท่าเทียมกันของสิทธิในรูปแบบต่างๆ และความสัมพันธ์ในการเป็นเจ้าของ การเติบโตของความอิ่มตัวของตลาด และการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นระหว่างผู้ผลิตสินค้าโภคภัณฑ์ ระดับของงานเชิงพาณิชย์และ คุณภาพจะกลายเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของการจัดการที่มีประสิทธิผลในการเชื่อมโยงหลักของการผลิตทางสังคม ระบบเศรษฐกิจที่ได้รับการปรับปรุงซึ่งเป็นกลไกทางเศรษฐกิจสมัยใหม่ไม่ช้าก็เร็วจะทำให้ทั้งผู้ผลิตผลิตภัณฑ์และการค้าตกอยู่ในภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก: ไม่ว่าจะค้าขายอย่างมีกำไรหรือพบว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งของลูกหนี้ที่ไม่น่าเชื่อถือพร้อมผลที่ตามมาทั้งหมด ท้ายที่สุดแล้ว ตอนนี้คุณต้องบริหารเศรษฐกิจด้วย "เงินของคุณเอง" ไม่ใช่แค่ทำตามแผนเท่านั้น แต่ยังทำกำไร และจ่ายทั้งซัพพลายเออร์และงบประมาณจากรายได้ของคุณเอง ปรับปรุงวัสดุและสภาพสังคมของชีวิตอย่างก้าวหน้า ร่วมกันทำงานและรับเงินทุนเพื่อขยายการดำเนินงานด้านการผลิตและการค้าต่อไป และทั้งหมดนี้อยู่ในอันตรายและความเสี่ยงของคุณเองเพราะรัฐจะไม่รับภาระหนี้ของคนไร้ความสามารถอีกต่อไป

ดังนั้นการศึกษาระบบการขายผลิตภัณฑ์จึงเป็นพื้นฐานของวิทยานิพนธ์ฉบับนี้ มีการตรวจสอบการจัดการกิจกรรมการขายโดยใช้ตัวอย่างงานของ Zenit RUPDP องค์กรนี้เป็นนิติบุคคลและดำเนินงานตามกฎหมายของสาธารณรัฐเบลารุส

องค์กรดำเนินกิจกรรมประเภทต่อไปนี้ตามกฎบัตรขององค์กร:

การผลิตอุปกรณ์จำหน่ายและควบคุมไฟฟ้า

การผลิตอุปกรณ์สำหรับการสื่อสารทางสายและโทรเลข

การผลิตผลิตภัณฑ์โลหะสำเร็จรูปหรือผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปโดยการตี การอัด การตอก และการรีด

การผลิตอุปกรณ์สำหรับรับ บันทึก และทำซ้ำเสียงและภาพ

การแปรรูปและการเคลือบโลหะ

การผลิตอุปกรณ์เทคโนโลยี ฯลฯ

ในระหว่างการเขียนวิทยานิพนธ์ ได้มีการศึกษากระบวนการผลิตของผลิตภัณฑ์ Zenit RUPDP เป็นเวลาสามปี (พ.ศ. 2545, 2546, 2547) รวมถึงการนำไปปฏิบัติด้วย

แต่ก่อนที่จะไปวิเคราะห์การผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ฉันอยากจะพูดสักสองสามคำเกี่ยวกับสถานะขององค์กร จากการวิเคราะห์ตัวชี้วัดการผลิตและกิจกรรมทางการเงินของ RUPDE "Zenit" ในปี 2545, 2546, 2547 เราสามารถสรุปได้ดังต่อไปนี้

การแนะนำ

1. แง่มุมทางทฤษฎีของการบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

1.1 การบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในการบัญชี

1.2 การบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

1.3 การบัญชีต้นทุนการผลิตและวิธีการคิดต้นทุน

2. ลักษณะทางเศรษฐกิจของ Kemerovokhleb OJSC

3. การบัญชีสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ JSC Kemerovokhleb

3.1 องค์กรของการบัญชีการจัดการที่ OJSC Kemerovokhleb

องค์กรของการบัญชี

วิธีเพิ่มผลผลิตของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

ข้อสรุปและข้อเสนอ

การใช้งาน

การแนะนำ

การปฏิรูปเศรษฐกิจมีความเชื่อมโยงอย่างแยกไม่ออกกับการเปลี่ยนแปลงแบบแผนการจัดการ วิธีการ และแนวทางในการประเมินผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การวิเคราะห์ด้านบวกและด้านลบ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไม่เพียงแต่ทำหน้าที่เป็นหนึ่งในผลลัพธ์หลักขององค์กรที่ผลิตผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังเป็นแหล่งตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของทั้งองค์กรและสังคมโดยรวมอีกด้วย

การผลิตและการบัญชีผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเป็นหนึ่งในเป้าหมายหลักขององค์กรการผลิตโดยพิจารณาผลลัพธ์ของกิจกรรมและประสิทธิภาพทางธุรกิจ เพื่อให้พร้อมจำหน่าย ผลิตภัณฑ์จะต้องผ่านกระบวนการทางเทคโนโลยีทุกขั้นตอน ตรวจสอบและติดตั้งอะไหล่ที่จำเป็น พร้อมใบรับรองหรือเอกสารอื่นที่เกี่ยวข้อง และตามกฎแล้วจะต้องจัดส่งไปยังคลังสินค้าผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปภายใต้ รายงานของผู้รับผิดชอบทางการเงิน

แผนกบัญชีถูกเรียกพร้อมกับแผนกขายและแผนกการเงินเพื่อควบคุมเวลาและปริมาณของการส่งมอบ ความตรงเวลาและความสมบูรณ์ของการชำระบิลของลูกค้า และเพื่ออำนวยความสะดวกในการปฏิบัติตามภาระผูกพันในการจัดส่งและการขายผลิตภัณฑ์ . ทั้งหมดนี้เป็นไปได้เฉพาะกับองค์กรของการบัญชีที่เหมาะสมและการควบคุมโดยบริการบัญชี

งานบัญชีคือการจัดเตรียมเครื่องมือการจัดการองค์กรด้วยข้อมูลที่เชื่อถือได้และทันเวลาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

สิ่งที่กล่าวมาทั้งหมดได้กำหนดความเกี่ยวข้อง การเลือกหัวข้อ เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ที่เป็นพื้นฐานของการศึกษาครั้งนี้

วัตถุประสงค์ของงานนี้คือเพื่อทำความคุ้นเคยกับการจัดองค์กรการจัดการและการบัญชีในองค์กรในชีวิตจริงและเพื่อพิจารณาความสัมพันธ์ของพวกเขา

งานต่อไปนี้ตามมาจากเป้าหมายนี้:

1. ศึกษาแง่มุมทางทฤษฎีของการจัดการและการบัญชีผลผลิตผลิตภัณฑ์

2. พิจารณาการประยุกต์ใช้การจัดการและการบัญชีโดยใช้ตัวอย่างกิจกรรมขององค์กรเฉพาะ

3. ระบุความสัมพันธ์ระหว่างฝ่ายบริหารและการบัญชี

โครงสร้างงานของหลักสูตรประกอบด้วยสามบท ประการแรก "แง่มุมทางทฤษฎีของการบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป" มีข้อมูลทางทฤษฎีที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จสิ้น

บทที่สองประกอบด้วยคุณลักษณะขององค์กรตลอดจนตัวชี้วัดทางการเงินและเศรษฐกิจ

บทที่สามกล่าวถึงคำอธิบายของการบัญชีสำหรับผลผลิตของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ Kemerovokhleb OJSC โดยเสนอวิธีเพิ่มผลผลิตของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

เมื่อสิ้นสุดงานจะมีการสรุปและข้อเสนอ

ในบทความนี้ ผลลัพธ์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปของ Kemerovokhleb OJSC ถือเป็นวัตถุทางบัญชี

ในการเขียนงานตามหลักสูตรจะใช้แหล่งข้อมูลต่อไปนี้: วรรณกรรมด้านกฎระเบียบและกฎหมาย วรรณกรรมทางวิทยาศาสตร์ บทความจากวารสาร และสื่อเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับองค์กรที่เป็นปัญหา

1. แง่มุมทางทฤษฎีของการบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

1.1 การบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

การบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปได้รับการควบคุมโดย PBU 5/01 “การบัญชีสำหรับสินค้าคงคลัง” ซึ่งได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงการคลังของรัสเซียลงวันที่ 06/09/2544 ฉบับที่ 44n จดทะเบียนกับกระทรวงยุติธรรมของรัสเซียเมื่อวันที่ 07/19/ 2544 ฉบับที่ 2806.

ขั้นตอนในการจัดการบัญชีของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปตาม PBU 5/01 ถูกกำหนดในแนวทางที่ได้รับอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 28 ธันวาคม 2544 ฉบับที่ 119n ข้อความที่ตัดตอนมาจากที่ให้ไว้ในส่วนนี้ .

ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ได้แก่ ผลิตภัณฑ์และผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่เป็นผลิตภัณฑ์ในกระบวนการผลิตขององค์กรที่มีกระบวนการผลิตเสร็จสมบูรณ์ (ประกอบ) ตามมาตรฐานปัจจุบันหรือข้อกำหนดทางเทคนิคที่ได้รับอนุมัติ ยอมรับที่คลังสินค้าขององค์กรหรือโดยลูกค้า

วัตถุประสงค์ของการบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปคือการสะท้อนให้ทันเวลาและครบถ้วนในบัญชีการบัญชีเกี่ยวกับข้อมูลเกี่ยวกับการเปิดตัวและการจัดส่งผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไปยังองค์กร

วัตถุประสงค์หลักของการบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปคือ:

เอกสารการดำเนินงานที่ถูกต้องและทันเวลาสำหรับการปล่อยการเคลื่อนย้ายและการปล่อยผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในพื้นที่จัดเก็บขององค์กร

ควบคุมความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในพื้นที่จัดเก็บและทุกขั้นตอนของการเคลื่อนย้าย

ติดตามการดำเนินการตามแผนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

การระบุรายการสินค้าสำเร็จรูปที่ไม่มีการอ้างสิทธิ์อย่างทันท่วงทีเพื่อวัตถุประสงค์ในการปรับปรุงให้ทันสมัยหรือหยุดการผลิต

ระบุความสามารถในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปทั้งหมด

ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่วางจำหน่ายจะต้องโอนไปยังคลังสินค้าให้กับบุคคลที่รับผิดชอบทางการเงิน ผลิตภัณฑ์ขนาดใหญ่ที่ไม่สามารถจัดส่งไปยังคลังสินค้าได้ด้วยเหตุผลทางเทคนิคจะได้รับการยอมรับจากตัวแทนของลูกค้า ณ สถานที่ผลิต (ปล่อย)

การปล่อยผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจากการผลิตจะได้รับการจัดทำเป็นเอกสารในใบแจ้งหนี้ ใบรับรองการยอมรับ ข้อมูลจำเพาะ และเอกสารทางบัญชีหลักอื่นๆ บัตรการบัญชีคลังสินค้าถูกสร้างขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ได้รับที่คลังสินค้า คล้ายกับการบัญชีวัสดุ

การวางแผนและการบัญชีของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปดำเนินการทั้งในแง่กายภาพและต้นทุน หากไม่มีคำถามเกี่ยวกับตัวบ่งชี้ทางธรรมชาติ จะมีการใช้วิธีการหลายวิธีในการกำหนดตัวบ่งชี้ต้นทุน (การประเมินผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป) พิจารณาวิธีการหลักในการประเมินผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่วางจำหน่าย:

ตามต้นทุนการผลิตจริง วิธีการประเมินผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปนี้ใช้ในองค์กรที่มีการผลิตเดี่ยวและขนาดเล็กรวมถึงเมื่อผลิตผลิตภัณฑ์จำนวนมากในช่วงขนาดเล็ก

ต้นทุนการผลิตที่ไม่สมบูรณ์ (ลดลง) คำนวณด้วยต้นทุนทางตรง (จริง) โดยไม่มีต้นทุนการผลิตทั่วไปและทั่วไป เทคนิคนี้สามารถนำไปใช้ในการผลิตได้คล้ายกับวิธีแรก

ในราคามาตรฐาน (ตามแผน) ต้นทุนที่วางแผนไว้ใช้ในการประเมินรายการผลิตภัณฑ์ที่ผลิตของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ในการจัดระเบียบการบัญชีที่มีข้อมูลมากที่สุดของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ขอแนะนำให้กำหนดต้นทุนที่วางแผนไว้สำหรับแต่ละรายการ คุณลักษณะที่โดดเด่นของวิธีการนี้คือความจำเป็นในการตรวจสอบการบัญชีแยกส่วนเบี่ยงเบนของต้นทุนการผลิตจริงของผลิตภัณฑ์จากที่วางแผนไว้หรือมาตรฐาน ต้องคำนึงถึงความเบี่ยงเบนตามกลุ่มผลิตภัณฑ์ด้วย แต่ความเบี่ยงเบนสามารถนำมาพิจารณาสำหรับกลุ่มของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปหรือสำหรับองค์กรโดยรวม ดังนั้นเมื่อคำนึงถึงความเบี่ยงเบนร่วมกับต้นทุนที่วางแผนไว้ทำให้สามารถกำหนดต้นทุนการผลิตจริงของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปได้

ข้อดีของวิธีการประเมินผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปนี้อยู่ที่การจัดระบบการประเมินแบบรวมในการวางแผนและการบัญชี การดำเนินการบัญชีปฏิบัติการเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป และความมั่นคงของราคาทางบัญชี แนะนำให้ใช้ตัวเลือกการประเมินนี้ในอุตสาหกรรมที่มีลักษณะการผลิตจำนวนมากและต่อเนื่องและมีผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปหลากหลายประเภท

ในราคาที่ต่อรอง ราคาขาย และราคาประเภทอื่นๆ ราคาตามสัญญาจะใช้เป็นราคาทางบัญชีที่แน่นอนสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต การเบี่ยงเบนของต้นทุนการผลิตจริงของผลิตภัณฑ์จะถูกนำมาพิจารณาในลักษณะเดียวกับตัวเลือกการประเมินครั้งก่อน ขอบเขตของการใช้วิธีการประเมินผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปนี้เกิดขึ้นพร้อมกับเวอร์ชันก่อนหน้าด้วย

เมื่อสร้างราคาทางบัญชีสำหรับแต่ละรายการผลิตภัณฑ์ขอแนะนำให้คำนึงถึงกฎของอัตราส่วนต้นทุนผลิตภัณฑ์ที่ถูกต้องเช่น สินค้าสองรายการที่มีต้นทุนจริงเท่ากันจะต้องมีมูลค่าทางบัญชีเท่ากัน นี่เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการกระจายส่วนเบี่ยงเบนที่ถูกต้อง (การกระจายส่วนเบี่ยงเบนตามสัดส่วนมูลค่าทางบัญชี) สำหรับแต่ละรายการผลิตภัณฑ์

ดังนั้นหากราคาทางบัญชีและการเบี่ยงเบนจากต้นทุนจริงสะท้อนให้เห็นในแต่ละรายการ การใช้ราคาขายเป็นราคาทางบัญชีไม่ถูกต้องทั้งหมด เนื่องจาก อัตราส่วนราคาขายไม่สอดคล้องกับอัตราส่วนต้นทุนผลิตภัณฑ์เสมอไป (ผลิตภัณฑ์อาจมีราคาขายเท่ากันและต้นทุนต่างกัน)

ต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปขึ้นอยู่กับการบัญชีต้นทุนและวิธีการคิดต้นทุนที่ใช้ในองค์กร

การบัญชีสังเคราะห์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

ในการบัญชีสำหรับความพร้อมและการเคลื่อนย้ายของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่มีลักษณะเป็นวัสดุในสถานประกอบการผลิต จะใช้บัญชีบัญชีที่ใช้งานอยู่ 43 "ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป" โดยไม่คำนึงถึงวิธีการประเมิน การปล่อย (การรับเข้าคลังสินค้า) ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ผลิตเพื่อขายจะแสดงในเดบิตของบัญชี 43

ในส่วนนี้จะกล่าวถึงการบัญชีของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่มีลักษณะเป็นวัสดุ การผลิตผลิตภัณฑ์ดังกล่าวสามารถแบ่งตามวัตถุประสงค์การใช้งานได้ดังนี้

การขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

การใช้งานเชิงเศรษฐกิจทั่วไป (เครื่องใช้ในครัวเรือน);

ใช้ในอุตสาหกรรมทั่วไป (เครื่องมือ);

ใช้ในวงจรการผลิตต่อไป (ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป)

แผนการบัญชีขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ในการใช้ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและวิธีการประเมินที่ใช้ในองค์กร

หากองค์กรผลิตผลิตภัณฑ์จำนวนน้อยตามความต้องการของตนเอง แนะนำให้เก็บบันทึกทางบัญชีด้วยต้นทุนการผลิตที่ไม่สมบูรณ์ (ลดลง) และสะท้อนถึงการผลิต (การผลิต) ผลิตภัณฑ์เป็นเดบิตในบัญชี 10 "วัสดุ" พร้อมเครดิต บัญชีต้นทุน 23 "การผลิตเสริม", 29 "การผลิตบริการและฟาร์ม"

หากองค์กรดำเนินการผลิตทางอุตสาหกรรมของผลิตภัณฑ์หลายประเภทเพื่อวัตถุประสงค์ในการขายเพิ่มเติม บัญชีบัญชีที่ใช้งานอยู่ 43 "ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป" จะถูกนำมาใช้เพื่อบันทึกความพร้อมและการเคลื่อนย้ายของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ในกรณีนี้ขอแนะนำให้เก็บบันทึกทางบัญชีตามราคาทางบัญชี (ต้นทุนที่วางแผนไว้, ราคาตามสัญญา) เนื่องจากในช่วงเวลาของการเปิดตัวและการขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ยังไม่ทราบต้นทุนการผลิตจริงและการคำนวณตามกฎจะเกิดขึ้นในเดือนถัดจากการเปิดตัว (การขาย)

แผนการบัญชีผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

เพื่อสะท้อนถึงผลลัพธ์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในราคาทางบัญชี บัญชีที่ใช้งานอยู่-แฝง 40 จึงถูกนำมาใช้ ผลลัพธ์ของผลิตภัณฑ์จะแสดงในเดบิตของบัญชี 43 จากเครดิตของบัญชี 40 ในราคาทางบัญชี (ต้นทุนที่วางแผนไว้) เมื่อถึงเวลาที่มีการสร้างต้นทุนการผลิตจริง ยอดดุลเครดิตของบัญชี 40 จะกำหนดต้นทุนมาตรฐานของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ผลิตขึ้น ต้นทุนจริงจะแสดงในเดบิตของบัญชี 40 จากเครดิตของบัญชีการบัญชีต้นทุน 20 "การผลิตหลัก", 23 "การผลิตเสริม", 29 "การผลิตและบริการและสิ่งอำนวยความสะดวก" ดังนั้นยอดดุลผลลัพธ์ของบัญชี 40 จะกำหนดความเบี่ยงเบนของต้นทุนการผลิตจริงของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตจากต้นทุนที่วางแผนไว้ ยอดเดบิตของบัญชี 40 บ่งชี้ว่าต้นทุนจริงเกินที่วางแผนไว้ ยอดเครดิตบ่งชี้ตรงกันข้าม ขนาดของการเบี่ยงเบนจะกำหนดความถูกต้องของวิธีการคำนวณต้นทุนตามแผนในองค์กรและค่าขนาดใหญ่หมายถึงข้อผิดพลาดในการคำนวณตามแผน

ถัดไป ยอดคงเหลือในบัญชี 40 จะถูกตัดออกจากบัญชี 43 (ยอดเครดิตจะถูกกลับรายการ ยอดเดบิตจะแสดงในลักษณะปกติ) ขอแนะนำให้แบ่งบัญชี 43 ออกเป็นสองบัญชีย่อย: 43.1 – ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปตามต้นทุนที่วางแผนไว้ 43.2 – การเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงจากต้นทุนที่วางแผนไว้ องค์กรของการบัญชีเชิงวิเคราะห์ในบัญชี 43 ขึ้นอยู่กับความสามารถของซอฟต์แวร์ที่ใช้ในองค์กร หากซอฟต์แวร์อนุญาต ในบัญชี 43 คุณสามารถจัดระเบียบการบัญชีเชิงวิเคราะห์สำหรับรายการสินค้าและชุดผลิตภัณฑ์ได้ จากนั้นยอดการตัดจำหน่ายของบัญชี 40 จะถูกกระจายระหว่างชุดงานและรายการผลิตภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ออกในรอบระยะเวลารายงานตามสัดส่วนของราคาทางบัญชี หากไม่อนุญาตให้มีความสามารถทางเทคนิค คุณจะไม่สามารถรักษาการบัญชีเชิงวิเคราะห์ในบัญชี 43.2 และโอนยอดคงเหลือของบัญชี 40 ไปยังบัญชี 43.2 ในจำนวนเดียว บัญชี 40 ไม่มียอดคงเหลือ ณ สิ้นเดือน

หากผลิตภัณฑ์ที่วางจำหน่ายในรอบระยะเวลารายงาน (สำหรับเดือนที่เรียกเก็บเงิน) ถูกขายบางส่วนหรือทั้งหมด การเบี่ยงเบนจะต้องถูกกระจายตามสัดส่วนของยอดคงเหลือและความเคลื่อนไหวของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ดังนั้นการเบี่ยงเบนในแง่ของผลิตภัณฑ์ที่ขายจะแสดงในการเดบิตของบัญชี 90.2 "ต้นทุนการขาย" จากเครดิตของบัญชี 43 ยอดคงเหลือของบัญชี 43 หลังจากการกระจายการเบี่ยงเบนใหม่สะท้อนถึงต้นทุนการผลิตจริงของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในคลังสินค้าขององค์กร . รายละเอียดเพิ่มเติม: การบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

หากองค์กรผลิตผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปเพื่อใช้ในกระบวนการผลิตต่อไป การบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปเหล่านี้จะถูกเก็บไว้ในบัญชี 21 “ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่ผลิตเอง”

ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้รับอนุญาตอย่างเป็นทางการพร้อมใบรับรองการยอมรับจะยังคงเป็นส่วนหนึ่งของงานที่กำลังดำเนินการ

วิธีการบัญชีมีสองวิธี: ตามต้นทุนที่วางแผนไว้และตามต้นทุนจริง

การบัญชีสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปตามต้นทุนที่วางแผนไว้

พิจารณาการบัญชีสำหรับผลลัพธ์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปตามต้นทุนที่วางแผนไว้โดยใช้บัญชี 40 "ผลลัพธ์ของผลิตภัณฑ์งานบริการ"

บัญชี 43 "ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป" มีสองบัญชีย่อย: 43.1 "ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปตามต้นทุนที่วางแผนไว้"; 43.2 “การเบี่ยงเบนของต้นทุนตามแผนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจากต้นทุนจริง”

เราจะพิจารณาตัวอย่างต่อไปนี้: สถานการณ์ต่อไปนี้เกิดขึ้นที่องค์กรที่ผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจำนวนมาก:

ยอดคงเหลือของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในพื้นที่จัดเก็บ ณ วันเริ่มต้นของรอบระยะเวลารายงานซึ่งคำนวณในจำนวนต้นทุนที่วางแผนไว้คือ 3,000,000 รูเบิล (ยอดเดบิตของบัญชี 43.1 ณ วันเริ่มต้นของรอบระยะเวลารายงาน)

ค่าเบี่ยงเบนของต้นทุนตามแผนจากต้นทุนจริงในแง่ของยอดคงเหลือของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ณ วันเริ่มต้นของรอบระยะเวลารายงานคือ 100,000 รูเบิล (ยอดเดบิตของบัญชี 43.2 ณ ต้นงวด) ค่าเบี่ยงเบนนี้บ่งชี้ถึงค่าใช้จ่ายเกินจริงของการผลิตจริงที่สัมพันธ์กับตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้

ผลลัพธ์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปซึ่งคำนวณในต้นทุนที่วางแผนไว้คือ 12,000,000 รูเบิลสำหรับรอบระยะเวลารายงาน (การหมุนเวียนเครดิตของบัญชี 40 สำหรับรอบระยะเวลารายงาน)

ต้นทุนที่วางแผนไว้ของผลิตภัณฑ์ที่ขายสำหรับรอบระยะเวลารายงานคือ 13,000,000 รูเบิล (มูลค่าการซื้อขายเครดิตของบัญชี 43.1 ตามบัญชี 90.2 "ต้นทุนการขาย")

ตามข้อมูลการผลิต ต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตสำหรับรอบระยะเวลารายงานคือ 11,500,000 (มูลค่าการซื้อขายเดบิตของบัญชี 40 สำหรับรอบระยะเวลารายงาน)

ค่าเบี่ยงเบนของต้นทุนตามแผนจากต้นทุนจริงสำหรับรอบระยะเวลารายงานคือ: 11,500,000 - 12,000,000 = -500,000 รูเบิล (ยอดเครดิตของบัญชี 40 หลังจากสะท้อนต้นทุนจริง) ค่าเบี่ยงเบนนี้บ่งบอกถึงการประหยัดต้นทุนการผลิต

มาคำนวณค่าสัมประสิทธิ์ส่วนเบี่ยงเบนซึ่งกำหนดจำนวนส่วนเบี่ยงเบนต่อรูเบิลของต้นทุนยอดคงเหลือที่วางแผนไว้และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

K (ส่วนเบี่ยงเบน) = (SN 43.2+SC 40)/(SND 43.1+KO 40)

CH 43.2 – ยอดคงเหลือในบัญชี 43.2 ณ วันเริ่มต้นของรอบระยะเวลารายงาน

SK 40 – ยอดคงเหลือในบัญชี 40 หลังจากสะท้อนต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในการบัญชีแล้ว

SND 43.1 – ยอดเดบิตของบัญชี 43.1 ณ วันเริ่มต้นของรอบระยะเวลารายงาน

KO 40 – การหมุนเวียนเครดิตของบัญชี 40 สำหรับรอบระยะเวลารายงาน

ดังนั้น:

K (ส่วนเบี่ยงเบน) = (100,000 + (-500,000))/ (3,000,000 + 12,000,000) = -0.027

ลองคำนวณจำนวนส่วนเบี่ยงเบนที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ที่ขายเช่น จำนวนส่วนเบี่ยงเบนที่ควรสะท้อนในบัญชี 90.2 จากการคำนวณที่ดำเนินการต่อรูเบิลของต้นทุนที่วางแผนไว้ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปมีค่าเบี่ยงเบน 0.027 รูเบิล เครื่องหมายลบบ่งบอกถึงการประหยัดต้นทุนการผลิตจริงโดยสัมพันธ์กับต้นทุนที่วางแผนไว้

B (ส่วนเบี่ยงเบน) = C (การรับรู้) * K (ส่วนเบี่ยงเบน)

C (การขาย) – ต้นทุนที่วางแผนไว้ของผลิตภัณฑ์ที่ขายสำหรับรอบระยะเวลารายงาน

K (ส่วนเบี่ยงเบน) – ค่าสัมประสิทธิ์ส่วนเบี่ยงเบน

ดังนั้น:

B (ส่วนเบี่ยงเบน) = 13,000,000 * -0.027 = -351,000 รูเบิล เครื่องหมายลบหมายถึงการออม (ยอดเครดิตในบัญชี 43.2 หลังจากปิดบัญชี 40)

ต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์ที่ขายในระหว่างรอบระยะเวลารายงานคือ:

13,000,000 รูเบิล – 351,000 รูเบิล = 12,649,000 รูเบิล

จำนวนค่าเบี่ยงเบนที่เกี่ยวข้องกับยอดคงเหลือของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ณ วันสิ้นรอบระยะเวลารายงานคือ:

400,000 – 351,000 = 69,000 รูเบิล จำนวนนี้คือยอดเครดิตของบัญชี 43.2 ณ วันสิ้นสุดรอบระยะเวลารายงานหลังจากสะท้อนถึงธุรกรรมข้างต้นทั้งหมด

ต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ณ สิ้นรอบระยะเวลารายงาน ณ สถานที่จัดเก็บจะเป็น:

3,000,000 + 12,000,000 – 13,000,000 – 69,000 = 1,931,000 รูเบิล

รายการบัญชีที่สะท้อนถึงสถานการณ์นี้แสดงอยู่ในตารางที่ 1

ตารางที่ 1

รายการบัญชี

การบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปตามต้นทุนจริง

เมื่อบัญชีสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปด้วยต้นทุนจริง จำเป็นต้องระบุในการผ่านรายการรายการและองค์ประกอบต้นทุนที่ประกอบเป็นต้นทุนการผลิต เมื่อบัญชีต้นทุนการผลิตจริง จะต้องระบุทั้งต้นทุนการผลิตทางตรง (วัสดุ ค่าจ้างพนักงานฝ่ายผลิต ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์การผลิต ฯลฯ) และต้นทุนทางอ้อม (ค่าใช้จ่ายการผลิตทั่วไปและค่าใช้จ่ายธุรกิจทั่วไป) มีเทคนิคที่สะท้อนเฉพาะต้นทุนการผลิตทางตรง (ต้นทุนการผลิตที่ลดลง) เท่านั้นในการคำนวณต้นทุน เทคนิคนี้ทำให้การบัญชีผลผลิตของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปค่อนข้างง่ายขึ้น บัญชี 43 "ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป" เมื่อการบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปตามต้นทุนจริงไม่จำเป็นต้องแบ่งออกเป็นบัญชีย่อย ด้านล่างนี้เป็นรายการทางบัญชีที่สะท้อนถึงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปตามต้นทุนจริง

DT43 KT 20 - การผ่านรายการแสดงถึงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปของการผลิตหลัก ในการวิเคราะห์บัญชี 20 จะมีการระบุองค์ประกอบของต้นทุนแยกรายการซึ่งรวมอยู่ในต้นทุน

DT43 KT 23 การผ่านรายการแสดงถึงการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปของอุตสาหกรรมเสริม การวิเคราะห์บัญชี 23 ระบุองค์ประกอบของต้นทุนแยกรายการซึ่งรวมอยู่ในต้นทุน

DT43 KT 29 การผ่านรายการแสดงถึงการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจากอุตสาหกรรมบริการและฟาร์ม การวิเคราะห์บัญชี 29 ระบุองค์ประกอบของต้นทุนแยกรายการซึ่งรวมอยู่ในราคาต้นทุน

รายชื่อบัญชีที่เกี่ยวข้องกับรายการบัญชี:

20 - การผลิตหลัก

40 - การผลิตผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ)

23 - การผลิตเสริม

29 - การผลิตบริการและสิ่งอำนวยความสะดวก 43 - ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

43.01 - ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปตามต้นทุนที่วางแผนไว้

43.02 - การเบี่ยงเบนของต้นทุนที่วางแผนไว้จากต้นทุนจริง

90 - การขาย

90.2 - ต้นทุนขาย

1.3 การบัญชีต้นทุนการผลิตและวิธีการคิดต้นทุน

บทนี้กล่าวถึงคุณลักษณะของการบัญชีต้นทุนการผลิตและวิธีการหลักในการคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (งานบริการ) ที่ใช้ในการปฏิบัติงานของรัสเซียและต่างประเทศ นอกจากนี้ส่วนนี้ยังกำหนดกฎสำหรับการจำแนกประเภทรายการและองค์ประกอบต้นทุน ให้ตัวอย่างของรายการทางบัญชีและรูปแบบของเอกสารหลัก

ในสหพันธรัฐรัสเซียขั้นตอนการบัญชีต้นทุนการผลิตและการคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปถูกกำหนดไว้ใน PBU 10/99 "ค่าใช้จ่ายขององค์กร", PBU 5/01 "การบัญชีสำหรับสินค้าคงคลัง" และในบทที่ 25 ของรหัสภาษีของ สหพันธรัฐรัสเซีย "ภาษีเงินได้"

อย่างไรก็ตาม PBU 10/99 “ค่าใช้จ่ายขององค์กร” มีเพียงการจัดกลุ่มค่าใช้จ่ายที่กว้างที่สุด โดยแบ่งออกเป็นค่าใช้จ่ายสำหรับกิจกรรมปกติและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ เมื่อสร้างค่าใช้จ่ายสำหรับกิจกรรมปกติตามข้อ 8 การจัดกลุ่มจะต้องได้รับการรับรองโดยองค์ประกอบต่อไปนี้:

ต้นทุนวัสดุ

ค่าแรง

การบริจาคเพื่อความต้องการทางสังคม

ค่าเสื่อมราคา;

ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ

PBU 5/01 “ การบัญชีสำหรับสินค้าคงคลัง” จำกัด อยู่ที่คำจำกัดความของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (ข้อ 2) และในข้อ 7 ของเอกสารนี้กำหนดว่าต้นทุนจริงของสินค้าคงคลังในระหว่างการผลิตโดยองค์กรนั้นถูกกำหนดตาม ต้นทุนจริงที่เกี่ยวข้องกับการผลิตสต๊อกเหล่านี้ การบัญชีและการจัดทำต้นทุนสำหรับการผลิตสินค้าคงคลังดำเนินการโดยองค์กรในลักษณะที่กำหนดขึ้นเพื่อกำหนดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ประเภทที่เกี่ยวข้อง

นอกจากนี้ตามคำชี้แจงของกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซียในจดหมายลงวันที่ 15 ตุลาคม 2544 ฉบับที่ 16-00-14/464 การจัดทำบัญชีการผลิตถือเป็นเรื่องภายในของหน่วยงานทางเศรษฐกิจ การบริหารงานขององค์กรในระบบเศรษฐกิจตลาดจะต้องตัดสินใจอย่างอิสระในส่วนที่จะจำแนกต้นทุน ควรให้รายละเอียดมากน้อยเพียงใดว่าค่าใช้จ่ายเกิดขึ้นที่ไหน และจะเชื่อมโยงกับศูนย์รับผิดชอบอย่างไร เก็บบันทึกต้นทุนจริงหรือที่วางแผนไว้ (มาตรฐาน) ทั้งหมดหรือบางส่วน (ผันแปร ทางตรง จำกัด)

ข้อกำหนดสำหรับการจัดกลุ่มค่าใช้จ่ายในองค์กรมีการกำหนดรายละเอียดเพิ่มเติมในบทที่ 25 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย "ภาษีเงินได้" บทนี้กำหนดองค์ประกอบของต้นทุนที่รวมอยู่ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (งาน การบริการที่ให้) เพื่อวัตถุประสงค์ด้านภาษี

ให้เรากำหนดงานหลักของการบัญชีต้นทุนการผลิต:

การบันทึกค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นโดยองค์กรทันเวลา

การจำแนกประเภทต้นทุนที่ถูกต้องตามตัวแยกประเภทที่องค์กรยอมรับของรายการและองค์ประกอบต้นทุน ประเภทของกิจกรรม คำสั่งซื้อ กระบวนการ ฯลฯ ตัวแยกประเภท;

การควบคุมการใช้วัสดุ แรงงาน และทรัพยากรอื่น ๆ

การก่อตัวของต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (งาน, การให้บริการ)

การก่อตัวของผลลัพธ์ทางการเงินของกิจกรรมขององค์กร แบ่งตามประเภทของกิจกรรม และหากจำเป็น ตามแผนก ประเภทของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการที่มีให้) และวัตถุทางบัญชีอื่น ๆ ที่องค์กรยอมรับ

การจัดทำบัญชีและการรายงานภาษีการคำนวณภาษี

การสร้างข้อมูลที่จำเป็นในการประเมินประสิทธิภาพการผลิต ความสามารถในการทำกำไร และตัวชี้วัดประสิทธิภาพองค์กรอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกัน

ในการบัญชีต้นทุนที่เกิดขึ้นในกระบวนการทำงานของกิจกรรมการผลิตขององค์กร บัญชีต้นทุนการผลิตจะแสดงอยู่ในผังบัญชีของบัญชี

การจัดระบบบัญชีเชิงวิเคราะห์และสังเคราะห์ของต้นทุนการผลิตของอุตสาหกรรมหลัก อุตสาหกรรมเสริม และบริการ (บัญชี 20, 23, 29 ตามลำดับ) ขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีการผลิต วิธีการคำนวณต้นทุนที่ใช้ และความสามารถทางเทคนิคของซอฟต์แวร์ที่ใช้ ตามกฎแล้ว ขอแนะนำให้เก็บบันทึกนี้ตามเงื่อนไขต่อไปนี้:

ประเภทของกิจกรรม (ประเภทของผลิตภัณฑ์ กระบวนการทางเทคโนโลยี คำสั่งซื้อ ฯลฯ)

รายการและองค์ประกอบต้นทุน

การบัญชีเชิงวิเคราะห์ของค่าใช้จ่ายการผลิตทั่วไปและค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป (บัญชี 25, 26 ตามลำดับ) ดำเนินการในบริบทของ:

หน่วยงาน (สถานที่ การประชุมเชิงปฏิบัติการ ฯลฯ);

ข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับการบัญชีต้นทุนและการคำนวณต้นทุนถูกกำหนดโดยเทคโนโลยีการผลิตและโรงงานผลิต เทคโนโลยีการผลิตเป็นตัวกำหนดกระบวนการผลิต (การดำเนินงานทางเทคโนโลยี) จุดต้นทุน (สถานที่ เวิร์คช็อป ฯลฯ) ความถี่ของการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การให้บริการ ประสิทธิภาพการทำงาน (วงจรการผลิต) และพารามิเตอร์ที่สำคัญอื่น ๆ ดังนั้นเทคโนโลยีการผลิตจึงส่งผลโดยตรงต่อลำดับการจัดกลุ่มและระดับรายละเอียดของรายการและองค์ประกอบต้นทุนในการบัญชี ในบรรดาวิธีการที่มีอยู่ วิธีการที่แตกต่างกันโดยพื้นฐานในการจัดกลุ่มต้นทุนจะถูกนำมาใช้ในวิธีการบัญชีต้นทุนและการคำนวณต้นทุนแบบทีละกระบวนการและตามลำดับ วิธีการบัญชีต้นทุนแบบทีละกระบวนการแนะนำการจัดกลุ่มต้นทุนตามกระบวนการหรือพื้นที่ทางเทคโนโลยีและด้วยวิธีบัญชีแบบเรียงลำดับตามคำสั่งซื้อต้นทุนจะถูกจัดกลุ่มตามคำสั่งซื้อ (ข้อตกลงกับลูกค้าสำหรับการปฏิบัติงานหรือการจัดหาผลิตภัณฑ์ ). แยกกันเราสามารถเน้นกิจกรรมการคิดต้นทุนตามกิจกรรม (ABC) ซึ่งเป็นวิธีการบัญชีต้นทุนและการคำนวณต้นทุนที่ใช้กันทั่วไปในบริษัทต่างประเทศ วิธีการนี้ใช้วิธีการที่แตกต่างกันโดยพื้นฐานในการจัดกลุ่มต้นทุนการผลิตและการคิดต้นทุน

ในกระบวนการผลิต เราสามารถแยกแยะต้นทุนที่ไม่ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิต (ต้นทุนคงที่) ต้นทุนที่ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิต (ต้นทุนผันแปร) และต้นทุนแบบผสม ด้วยเหตุนี้ ลำดับการกระจายต้นทุนการผลิตคงที่จึงมีแนวทางที่แตกต่างกันเกิดขึ้นระหว่างช่วงเวลาที่คำนวณต้นทุน ความแตกต่างในแนวทางการกระจายต้นทุนคงที่นี้สะท้อนให้เห็นในการคำนวณต้นทุนโดยใช้วิธีต้นทุนเต็ม - การคิดต้นทุนแบบดูดซับ และวิธีการต้นทุนทางตรง - การคิดต้นทุนโดยตรง

เกณฑ์สำคัญอีกประการหนึ่งที่มีอิทธิพลต่อวิธีการคำนวณต้นทุนคือระดับของความไม่เปลี่ยนรูป (ความเสถียร) ของเทคโนโลยีการผลิต สำหรับกระบวนการทางเทคโนโลยีที่ไม่ค่อยมีการเปลี่ยนแปลงและเป็นที่ยอมรับ สามารถใช้วิธีคำนวณต้นทุนมาตรฐาน - การคิดต้นทุนมาตรฐาน - ในการคำนวณต้นทุนได้ โดยแกนหลักประกอบด้วยค่ามาตรฐานสำหรับต้นทุนเวลาทำงาน วัสดุ และทรัพยากรทางการเงินต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) ดังนั้นผลลัพธ์ปัจจุบันของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (ประสิทธิภาพการทำงานการให้บริการ) จึงสะท้อนให้เห็นในการบัญชีตามต้นทุนที่วางแผนไว้ (เชิงบรรทัดฐาน) และการเบี่ยงเบนจากบรรทัดฐานจะถูกนำมาพิจารณาแยกกันซึ่งแสดงให้เห็นว่าเทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ อัตราการใช้วัตถุดิบ วัสดุ ค่าแรง ฯลฯ ง. ต้นทุนจริงคำนวณตามค่าเบี่ยงเบนและต้นทุนมาตรฐาน ข้อดีของวิธีนี้ ได้แก่:

ความสามารถในการควบคุมต้นทุน ณ จุดที่เกิด (ที่ไซต์งาน) โดยพัฒนาการคำนวณมาตรฐานสำหรับผลิตภัณฑ์และพื้นที่เทคโนโลยีและเปรียบเทียบมูลค่าจริงกับค่ามาตรฐาน

ความสามารถในการระบุและวิเคราะห์สถานที่ สาเหตุ และสาเหตุของการเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงจากต้นทุนมาตรฐาน

ความสามารถในการดำเนินการอย่างรวดเร็วในระหว่างกระบวนการผลิตไม่ใช่เมื่อสิ้นสุดรอบระยะเวลารายงาน

น่าเสียดายที่ในชีวิตจริงเมื่อเทคโนโลยีได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเมื่อราคาซื้อทรัพยากรวัสดุเปลี่ยนแปลงเป็นประจำประสิทธิผลของการใช้วิธีการนี้ขึ้นอยู่กับระดับของระบบอัตโนมัติและการประสานงานของบริการและแผนกทั้งหมดขององค์กร มิฉะนั้น กระบวนการเปลี่ยนแปลงการประมาณการต้นทุนมาตรฐานจะล่าช้า ซึ่งนำไปสู่การเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงจากต้นทุนมาตรฐานเพิ่มขึ้น ซึ่งเป็นที่ยอมรับไม่ได้เนื่องจากข้อกำหนดที่ทันสมัยสำหรับการจัดการการผลิต

งานที่สำคัญไม่แพ้กันในการบัญชีต้นทุนการผลิตคือการสร้างตัวแยกประเภทรายการและองค์ประกอบต้นทุนที่ต้องเป็นไปตามข้อกำหนดทั้งหมดสำหรับการบัญชีโดยเจ้าของ ฝ่ายบริหาร และหน่วยงานตรวจสอบภายนอก

2. ลักษณะทางเศรษฐกิจของ Kemerovokhleb OJSC

OJSC "Kemerovokhleb" เป็นผู้ผลิตผลิตภัณฑ์เบเกอรี่หลักในเมือง Kemerovo และภูมิภาค Kemerovo

บริษัท ร่วมทุนเปิด "Kemerovokhleb" ก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 27 มีนาคม 2544 อันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงของรัฐวิสาหกิจ "โรงงานขนมปัง Kemerovo" ให้เป็น บริษัท ร่วมทุนแบบเปิดและการควบรวมกิจการของ OJSC "โรงงานขนมปัง Berezovsky" (Berezovsky)

ที่ตั้งของบริษัท: 650055 Kemerovo, Kuznetsky Avenue, 105

สถาบันเป็นนิติบุคคล มีทรัพย์สินแยกต่างหาก งบดุลอิสระ บัญชีกระแสรายวันและบัญชีอื่น ๆ ในสถาบันการเงิน ตราประทับกลมที่มีชื่อเต็มของสถาบัน และการระบุที่ตั้ง หัวจดหมาย ชื่อบริษัท และวิธีการอื่น ๆ ในการสร้างรายบุคคล .

OJSC Kemerovokhleb มีหน่วยงานการจัดการดังต่อไปนี้:

การประชุมสามัญผู้ถือหุ้น

คณะกรรมการบริษัท

ผู้บริหารวิทยาลัย (คณะกรรมการ);

ผู้บริหารแต่เพียงผู้เดียว (ผู้อำนวยการทั่วไป)

นอกจากนี้บริษัทยังได้จัดตั้งคณะกรรมการตรวจสอบซึ่งมีหน้าที่ตรวจสอบรายงานประจำปีและจัดทำงบดุลรวม คณะกรรมการประกอบด้วยเจ็ดคนจากกลุ่มผู้ถือหุ้นหลัก

จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย ณ วันที่ 1 มกราคม 2552 มีจำนวน 1,136 คน โดยเป็นบุคลากรภาคอุตสาหกรรมและการผลิต 1,114 คน รวมทั้งคนงาน 1,040 คน และผู้เชี่ยวชาญ 74 คน (คนงานด้านวิศวกรรมและเทคนิค)

เป้าหมายหลักขององค์กรคือการทำกำไรโดยสนองความต้องการของสาธารณะสำหรับผลิตภัณฑ์เบเกอรี่และผลิตภัณฑ์ที่ผลิตอื่น ๆ รวมถึงสินค้าอุปโภคบริโภค

กิจกรรมหลักคือ:

· การผลิตขนมปังและเบเกอรี่ แป้งขนม และผลิตภัณฑ์พาสต้า

· การขายส่งและการขายปลีกสินค้าอุปโภคบริโภค

· และกิจกรรมทางเศรษฐกิจประเภทอื่น ๆ ที่ไม่ได้รับอนุญาตตามกฎหมายปัจจุบัน

ทุนจดทะเบียนขององค์กรคือ 16,637 รูเบิล บริษัทได้จำหน่ายหุ้นสามัญจดทะเบียนไม่มีสิทธิรับรองจำนวน 83,185 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้ของหุ้นที่ประกาศแต่ละรายการคือ 20 โกเปค นอกจากนี้บริษัทยังมีหุ้นสามัญจดทะเบียนไม่มีใบรับรองจำนวน 101,955 หุ้น ซึ่งมีสิทธิที่จะวางเพิ่มจากจำนวนหุ้นที่จำหน่ายได้แล้ว หุ้นเหล่านี้ถูกวางโดยการวางหุ้นเพิ่มเติมผ่านการสมัครสมาชิกแบบเปิดหรือแบบปิด หรือโดยการวางหุ้นเพิ่มเติมด้วยค่าใช้จ่ายของทรัพย์สินของบริษัท จำนวนผู้ถือหุ้นที่ถือหุ้นเกินร้อยละ 5 ของบริษัท คือ 12 ราย

การผลิตหลักแสดงโดยแผนกโครงสร้างห้าแผนกซึ่งแยกจากกันทางภูมิศาสตร์และมีส่วนร่วมในการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทต่อไปนี้:

เบเกอรี่หมายเลข 1 (Kemerovo, Kuznetsky Ave., 105) - ขนมปัง, พาสต้า, ขนมปังขิง, แป้ง;

เบเกอรี่หมายเลข 2 (Kemerovo, Kuznetsky Ave., 38) – ขนมปัง, ลูกกวาด, แป้งโด;

เบเกอรี่หมายเลข 3 (Berezovsky, B. Khmelnitsky St., 22) - ขนมปัง, ขนมปัง, ขนมปังแห้ง, แครกเกอร์, คุกกี้ขนมปังขิง, แป้ง;

เบเกอรี่หมายเลข 4 (Kemerovo, Recordnaya St., 38) – ขนมปัง, ขนมปัง, ลูกกวาด, แป้งโด;

เบเกอรี่หมายเลข 6 (ทางหลวง Pionerka, Uritskogo St., 2) – ขนมปังข้าวไรย์ เบเกิล แป้งโด

ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักขององค์กรในช่วงวันที่ 01/01/2550 ถึง 31/12/2552 แสดงอยู่ในตารางที่ 2

ตารางที่ 2

ตัวชี้วัดสำคัญของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ

โอเจเอสซี "เคเมโรโวคเลบ"

จากตารางนี้แสดงว่าการผลิตขององค์กรมีผลกำไรและมีแนวโน้มที่ตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไรจะเพิ่มขึ้น ในเวลาเดียวกันในปี 2551 รายได้ลดลง 102,015,000 รูเบิลรวมถึงกำไรสุทธิ 1.7 ล้านรูเบิล เพิ่มความสามารถในการทำกำไรจากการขายในปี 2551 (โดย 11%) อธิบายได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าระดับการลดรายได้ (20%) เกินระดับการลดกำไรสุทธิ (11%)

ท่ามกลางแนวโน้มเชิงบวกในการพัฒนาองค์กรในปี 2551: เราควรเน้นการลดต้นทุนผลิตภัณฑ์ที่ขาย 81.6 ล้านรูเบิล (โดย 17%) การเพิ่มขึ้นของค่าจ้างรายปีโดยเฉลี่ย 9% รวมถึงการลดลงของเจ้าหนี้การค้า 1,507,000 รูเบิล (เพิ่มขึ้น 3%)

การเปลี่ยนแปลงเชิงลบ ได้แก่ ดัชนีผลิตภาพแรงงานลดลง 18% ผลิตภาพทุนลดลงของสินทรัพย์การผลิตคงที่ และการหมุนเวียนของลูกหนี้ลดลง 44% ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพต่ำขององค์กรอธิบายได้จากการลดลงของรายได้ในช่วงเวลาที่อยู่ระหว่างการพิจารณา

นอกจากนี้ยังสามารถสังเกตได้ว่าตลอดระยะเวลาการวิเคราะห์องค์กรมีมูลค่าตัวบ่งชี้ทางการเงินสูงสุดในปี 2551 กำไรสุทธิที่นี่คือ 2 ล้านรูเบิล มากกว่าปีที่แล้วและปริมาณรายได้ - 4 ล้านรูเบิล

ปัจจุบันการผลิตผลิตภัณฑ์โดย JSC Kemerovokhleb มีกำไรต่ำ - ผลิตภัณฑ์ที่ขายได้ 1 รูเบิลนำมาซึ่งกำไรสุทธิ 3 kopeck ซึ่งทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับโอกาสในการพัฒนาองค์กรต่อไป

ส่วนแบ่งผลผลิตของแต่ละโรงงานในปริมาณการผลิตรวมในช่วงสามปีที่ผ่านมามีดังนี้

ตารางที่ 3

โครงสร้างและพลวัตของผลผลิตผลิตภัณฑ์

โดยแผนกโครงสร้างของ OJSC Kemerovokhleb

ดังที่เห็นจากตารางในปีที่ผ่านมาผลผลิตรวมลดลง 10% ซึ่งสาเหตุหลักมาจากการลดลงของผลผลิตที่โรงงานแห่งที่ 3 - 18% และอันดับที่ 6 - 14%

ในโครงสร้างการผลิต โรงงานแห่งที่ 1 ครอบครองส่วนแบ่งการผลิตที่ใหญ่ที่สุด คิดเป็นเกือบครึ่งหนึ่งของผลผลิตทั้งหมด (49%) เกือบจะเท่ากันของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดในร้านเบเกอรี่หมายเลข 2 หมายเลข 3 หมายเลข 4 และหมายเลข 6 (ตามลำดับ 12%, 10%, 16% และ 13% ของปริมาณผลผลิต) อย่างไรก็ตามในช่วงเวลาที่อยู่ระหว่างการพิจารณา ส่วนแบ่งผลผลิตจะค่อยๆ เปลี่ยนแปลง - ที่โรงงานแห่งที่ 3 ลดลง 1 จุด ในขณะที่โรงงานแห่งที่ 4 เพิ่มขึ้น 2 จุด

หลังจากตรวจสอบโครงสร้างผลผลิตผลิตภัณฑ์โดยศูนย์รับผิดชอบแล้ว การวิเคราะห์ขั้นต่อไปคือการศึกษาช่วงของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตตามประเภทผลิตภัณฑ์หลัก และกำหนดส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์

ตารางที่ 4

โครงสร้างและพลวัตของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์

โอเจเอสซี "เคเมโรโวคเลบ"

ดังที่เห็นจากตาราง ผลิตภัณฑ์หลักขององค์กรคือขนมปัง ซึ่งคิดเป็น 52% ของผลิตภัณฑ์ทั้งหมด อย่างไรก็ตาม ในโครงสร้างของผลผลิต ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ประเภทนี้ เช่น พาสต้า ลดลง 3% และลูกกวาดเพิ่มขึ้น 3% ผลผลิตของผลิตภัณฑ์อื่นๆ ได้แก่ คุกกี้ขนมปังขิง วาฟเฟิล คุกกี้ แครกเกอร์ ฯลฯ ลดลง 23% สถานการณ์นี้อธิบายได้จากการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นของร้านเบเกอรี่ส่วนตัวขนาดเล็ก ตลอดจนการมีอยู่ของผู้ผลิตจากภูมิภาคอื่น ๆ ในตลาดขนมและพาสต้า

ปริมาณรวมของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดเพิ่มขึ้น 1% เนื่องจากผลผลิตผลิตภัณฑ์ขนมหวานเพิ่มขึ้น 19% เช่นเดียวกับผลิตภัณฑ์เบเกอรี่ เนย และเนื้อแกะ 7% 8% และ 1% ตามลำดับ แต่มีส่วนแบ่งน้อยเกินไป (ไม่เกิน 8%) ที่จะมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการเปลี่ยนแปลงมูลค่าของผลผลิตเชิงพาณิชย์

ซัพพลายเออร์หลักของ Kemerovokhleb OJSC ได้แก่ Melkorm OJSC, Anzhero-Sudzhensk (แป้ง, รำ), Sibirsky Kolos CJSC, Anzhero-Sudzhensk (เมล็ดพืชอุปทาน), ฟาร์มสัตว์ปีก Kemerovo CJSC (ไข่), Kuzbasskonservmoloko OJSC Tyazhinsky (นมข้น), Pekarsnab LLC, Kemerovo (ยีสต์ นมผง สารแต่งกลิ่น สีผสมอาหาร ฯลฯ), Torrent LLC (เชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น) และอื่นๆ

ผู้ซื้อหลัก ได้แก่ TC Kora LLC, Chibis Store System CJSC, Kemerovo Confectionery Plant OJSC และอื่น ๆ

เจ้าหนี้หลักคือ OJSC Melkorm (6,182,000 รูเบิล), LLC Stroydorexport (1,846,000 รูเบิล), LLC Agroprod (1,657,000 รูเบิล)

นอกเหนือจากการผลิตผลิตภัณฑ์ขนมปัง เบเกอรี่ ลูกกวาดและพาสต้าแล้ว องค์กรยังมีส่วนร่วมในการขายปลีกผลิตภัณฑ์อาหารทั้งที่ผลิตเองและไม่ได้เป็นเจ้าของ ในอาณาเขตของร้านเบเกอรี่หมายเลข 1 มีโกดังขายส่งสำหรับจัดเก็บสินค้าที่ซื้อ

องค์กรมีเวิร์กช็อปบรรจุภัณฑ์ที่บรรจุผลิตภัณฑ์ของตนเอง (พาสต้า ขนมปัง คุกกี้ วาฟเฟิล มาร์ชเมลโลว์ ฯลฯ) รวมถึงบรรจุซีเรียล (ข้าว บักวีต เซโมลินา ฯลฯ)

ฟาร์มยังรวมถึงปั๊มน้ำมัน ร้านซ่อม โรงจอดรถ คลังสินค้ากลาง คลังสินค้าวัสดุก่อสร้าง รวมถึงคลังสินค้าวัตถุดิบในอาณาเขตของร้านเบเกอรี่แต่ละแห่ง

ในขั้นตอนของการทำความคุ้นเคยกับโครงสร้างองค์กรและลักษณะอุตสาหกรรมของบริษัทที่ได้รับการตรวจสอบ การประเมินสถานการณ์ทางเศรษฐกิจเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง

ขั้นตอนต่อไปในการอธิบายลักษณะทางเศรษฐกิจขององค์กรคือการวิเคราะห์ต้นทุนการผลิต เมื่อต้องการทำเช่นนี้ ให้พิจารณาโครงสร้างของต้นทุนผลิตภัณฑ์ตามองค์ประกอบต้นทุน

ตารางที่ 5

โครงสร้างต้นทุนผลิตภัณฑ์ พันรูเบิล

ตารางแสดงให้เห็นว่าต้นทุนการผลิตส่วนใหญ่เกิดจากทรัพยากรวัสดุในปี 2551 คิดเป็นสัดส่วน 66% ของต้นทุนโดยที่สำคัญที่สุดคือวัตถุดิบและวัสดุ - 88% ต้นทุนค่าแรงรวมทั้งค่าใช้จ่ายในการประกันสังคมภาคบังคับสำหรับระยะเวลาการวิเคราะห์ในราคาต้นทุนรวมไม่เกิน 16% ส่วนแบ่งค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์การผลิตทั่วไปในโครงสร้างต้นทุนปี 2551 มีเพียง 1% ในขณะที่ปีก่อนๆ รายการต้นทุนนี้คิดเป็น 12% ซึ่งบ่งบอกถึงการชะลอตัวของการฟื้นตัวของต้นทุนสินค้าทุนและการล้าสมัยของสินทรัพย์ถาวร

ความเข้มข้นของวัสดุที่สูงของผลิตภัณฑ์ทำให้จำเป็นต้องกำหนดระดับความเพียงพอของเงินทุนสำหรับการก่อตัวของทรัพยากรประเภทนี้

3. การบัญชีสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ OJSC Kemerovokhleb

3.1 องค์กรของการบัญชีการจัดการ

การบัญชีต้นทุนถือเป็นศูนย์กลางอย่างหนึ่งในการบัญชีการจัดการ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าสำหรับองค์กรการค้าทั้งหมด เป้าหมายของกิจกรรมคือการดึงกำไรออกมาให้ได้มากที่สุดตามโอกาสที่มีอยู่ วิธีหนึ่งในการเพิ่มผลกำไรขององค์กรคือการลดต้นทุนการผลิต ดังนั้นเรามาดูกันว่ามีการจัดระเบียบการบัญชีต้นทุนในองค์กรอย่างไร

ที่ JSC Kemerovokhleb ต้นทุนจะถูกบันทึกโดยใช้การบัญชีการจัดการ

วิธีการนี้ขึ้นอยู่กับการประมาณการต้นทุนเวลาทำงาน วัสดุ และทรัพยากรทางการเงินที่เหมาะสมทางเทคนิคต่อหน่วยงานและบริการ มาตรฐานต้นทุนการผลิตสะท้อนถึงระดับทางเทคนิคและการพัฒนาองค์กรขององค์กรส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจและผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรม

การจัดทำแผนงานกะ การจัดหาเชื้อเพลิง และการจ่ายเงินคนงานสำหรับงานที่ทำนั้นดำเนินการตามมาตรฐานที่ใช้บังคับในปัจจุบัน (ในแต่ละเดือนที่รายงาน) การคำนวณมาตรฐานตามประเภทของกิจกรรมจะรวบรวมทุกเดือน

ข้อดีของมาตรฐานปัจจุบันนั้นชัดเจน เมื่อเปรียบเทียบต้นทุนที่เกิดขึ้นจริงกับมาตรฐานปัจจุบันที่ได้รับอนุมัติ จะมีการดำเนินการวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร ระบุปริมาณสำรองการผลิตภายใน วิธีการใช้จะถูกร่าง และพัฒนามาตรฐานต้นทุนใหม่สำหรับรอบระยะเวลารายงานถัดไป ในการนี้องค์กรคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงของอัตราต้นทุนปัจจุบันต่อหน่วยการผลิต สิ่งเหล่านี้อาจเปลี่ยนแปลงได้ด้วยการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ การดำเนินการตามข้อเสนอนวัตกรรม มาตรการเชิงองค์กรและทางเทคนิค ตลอดจนความสามารถในการผลิตที่เพิ่มขึ้น

ข้อเท็จจริงเหล่านี้จะถูกบันทึกไว้ในเอกสารพิเศษ (ประกาศการเปลี่ยนแปลงบรรทัดฐาน) ที่ระบุเหตุผลและผู้กระทำผิด (ผู้ริเริ่ม) ของการเปลี่ยนแปลง โดยส่วนใหญ่ มาตรฐานจะเปลี่ยนแปลงไปในช่วงระยะเวลาการรายงานใหม่

การบัญชีการเปลี่ยนแปลงมาตรฐานที่ถูกต้องและทันเวลาช่วยให้สามารถติดตามการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการขององค์กรและทางเทคนิคการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่การเพิ่มผลิตภาพแรงงานตลอดจนการแก้ไขและกำจัดข้อบกพร่องในการทำงานทันทีหากมีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นในทิศทางของ ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น

มีการออกประกาศการเปลี่ยนแปลงมาตรฐาน:

ก) บริการการดำเนินงาน - ตามปริมาณการใช้วัสดุ

b) ฝ่ายการเงินและเศรษฐกิจ - เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงราคาทรัพยากรวัสดุ

c) กรมแรงงานและค่าจ้าง - เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงมาตรฐานเวลาการผลิตการบริการและราคา

d) การบริการของหัวหน้าวิศวกรไฟฟ้า - เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงมาตรฐานการใช้เชื้อเพลิงและพลังงาน

การเปลี่ยนแปลงมาตรฐานจะเกิดขึ้นกับเอกสารทางเทคโนโลยีและทางเทคนิค ณ เวลาที่รับการแจ้งเตือนและการคำนวณตามกฎระเบียบ - ในช่วงต้นเดือนหลังจากได้รับการแจ้งเตือน

ดังนั้นจึงเป็นไปได้ที่จะกำหนดองค์ประกอบหลักของวิธีการมาตรฐานในการบัญชีต้นทุนการผลิตสำหรับผลผลิต: รวบรวมการคำนวณมาตรฐานตามประเภทผลิตภัณฑ์โดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงมาตรฐานเมื่อต้นเดือนปัจจุบัน การบัญชีแยกต้นทุนการผลิตตามมาตรฐานและการเบี่ยงเบนจากบรรทัดฐาน โดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงมาตรฐานการเตรียมการคำนวณการรายงาน

การบัญชีการจัดการให้ประสิทธิภาพและความเป็นไปได้ในการควบคุมต้นทุนเบื้องต้นและเป็นไปตามข้อกำหนดทั้งหมดสำหรับผลผลิตซึ่งระบุถึงวัตถุประสงค์ของข้อมูลทางบัญชีและความสำคัญของข้อมูล การบัญชีการจัดการสอดคล้องกับระบบ "ต้นทุนมาตรฐาน" ที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในโลกตะวันตกซึ่งประกอบด้วยมาตรฐาน (บรรทัดฐาน) สำหรับต้นทุนวัสดุ แรงงาน ต้นทุนค่าโสหุ้ย และการคำนวณมาตรฐานที่พัฒนาขึ้นบนพื้นฐานของพวกเขา จำนวนต้นทุนจริงแบ่งออกเป็นมาตรฐานและการเบี่ยงเบนจากมาตรฐานเพื่อควบคุมการก่อตัวของต้นทุนจริงและจัดการกระบวนการนี้อย่างแข็งขัน ข้อมูลนี้มีลักษณะเป็นการภายในและไม่ควรเผยแพร่

จากข้อมูลที่นำเสนอข้างต้นเราสามารถสรุปได้ว่าที่องค์กรนั้นจะมีการบัญชีการจัดการสำหรับผลิตภัณฑ์บางประเภท

3.2 การจัดทำบัญชี

ต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปสามารถคำนวณได้เฉพาะเมื่อสิ้นสุดรอบระยะเวลารายงาน (เดือน) ความเคลื่อนไหวของผลิตภัณฑ์เกิดขึ้นทุกวัน (การผลิต การปล่อย การจัดส่ง การขาย) ดังนั้นสำหรับการบัญชีปัจจุบันจึงจำเป็นต้องมีการประเมินตามเงื่อนไขของผลิตภัณฑ์ การบัญชีปัจจุบันรายวันของการเคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปดำเนินการที่ Kemerovokhleb OJSC ตามต้นทุนการผลิตที่วางแผนไว้ (มาตรฐาน)

เมื่อสิ้นเดือน ต้นทุนที่วางแผนไว้จะถูกนำมารวมกับต้นทุนจริงโดยการคำนวณจำนวนและเปอร์เซ็นต์ของการเบี่ยงเบนสำหรับกลุ่มของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป จำนวนและเปอร์เซ็นต์ของการเบี่ยงเบนคำนวณจากยอดคงเหลือของผลิตภัณฑ์ ณ ต้นเดือนและใบเสร็จรับเงินสำหรับเดือนนั้น การเบี่ยงเบนแสดงถึงการประหยัดหรือการโอเวอร์รันที่ทำโดยองค์กร และดังนั้นจึงแสดงลักษณะผลลัพธ์ของการทำงานในกระบวนการผลิต การเบี่ยงเบนจะถูกนำมาพิจารณาในบัญชีเดียวกับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและจะถูกบันทึกเป็นการกลับรายการ - การออมหรือรายการปกติ - การใช้จ่ายเกิน เปอร์เซ็นต์ของการเบี่ยงเบนและต้นทุนที่วางแผนไว้ของผลิตภัณฑ์ที่จัดส่งทำให้สามารถคำนวณต้นทุนจริงและยอดคงเหลือในคลังสินค้า ณ สิ้นเดือนได้ เมื่อจัดระเบียบการบัญชีในกรณีนี้จะใช้เครื่องมือเพิ่มเติมเพื่อสะสมมูลค่าการซื้อขายตามมูลค่าต้นทุนที่วางแผนไว้ (บัญชี 40 "ผลผลิตผลิตภัณฑ์") สิ่งที่ประดิษฐานอยู่ในนโยบายการบัญชีขององค์กร

การบัญชีสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปอยู่ภายใต้การควบคุมอย่างต่อเนื่องของแผนกบัญชีขององค์กรเนื่องจากจังหวะของมันทำให้มั่นใจได้ว่าการปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญาสำหรับการจัดส่งผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าความทันเวลาของการขายและการคำนวณและการชำระเงินทั้งหมด ทุกวันแผนกบัญชีจะได้รับเอกสารสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปซึ่งจะเก็บรักษาบันทึกเชิงปริมาณตามธรรมชาติของการผลิตตามประเภทผลิตภัณฑ์ ณ สิ้นเดือน ปริมาณรวมของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตจะได้รับการประเมินตามแผน ราคาขาย และต้นทุนจริง

การบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ Kemerovokhleb OJSC ดำเนินการโดยใช้บัญชีต่าง ๆ รวมถึงบัญชี 40 "ผลผลิตผลิตภัณฑ์" เดบิตของบัญชี 40 สะท้อนถึงต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์ (งาน การบริการ) และเครดิตสะท้อนถึงต้นทุนมาตรฐานหรือต้นทุนที่วางแผนไว้

ต้นทุนการผลิตจริงของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) จะถูกตัดออกจากเครดิตของบัญชี 20 "การผลิตหลัก", 23 "การผลิตเสริม", 29 "การผลิตบริการและสิ่งอำนวยความสะดวก" ไปยังเดบิตของบัญชี 40 ต้นทุนมาตรฐานหรือตามแผน ของการผลิต (งานบริการ) ถูกตัดออกจากบัญชีเครดิต 40 ถึงเดบิตของบัญชี 43 "ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป"

โดยการเปรียบเทียบการหมุนเวียนเดบิตและเครดิตในบัญชี 40 ในวันที่ 1 ของเดือน จะมีการกำหนดค่าเบี่ยงเบนของต้นทุนการผลิตจริงจากมาตรฐานหรือที่วางแผนไว้และตัดออกจากเครดิตของบัญชี 40 ไปยังเดบิตของบัญชี 90 "การขาย ". ในกรณีนี้ ต้นทุนการผลิตจริงส่วนเกินที่เกินกว่าต้นทุนมาตรฐานหรือต้นทุนที่วางแผนไว้จะถูกตัดออกโดยการผ่านรายการเพิ่มเติม และการประหยัดจะถูกตัดออกโดยใช้วิธี "การกลับรายการสีแดง" ดังนั้นต้นทุนการผลิตซึ่งหักในบัญชี 40 จะถูกตัดออกจริง ๆ สองครั้ง - ต้นทุนมาตรฐานก่อนจากนั้นหลังจากอ่านข้อมูลที่จำเป็นแล้ว ค่าเบี่ยงเบนระหว่างต้นทุนจริงและต้นทุนมาตรฐาน ในกรณีนี้ เฉพาะต้นทุนมาตรฐานของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเท่านั้นที่จะรวมอยู่ในบัญชี 43 แน่นอนในกรณีนี้ ต้นทุนมาตรฐานของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจะถูกตัดออกจากบัญชี 43 ไปยังบัญชีการขายด้วย บัญชี 40 “ผลผลิตของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ)” ปิดทุกเดือนและไม่มียอดคงเหลือ ณ วันที่รายงาน

เมื่อใช้บัญชี 40 ไม่จำเป็นต้องทำการคำนวณแยกต่างหากของการเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์จากต้นทุนในราคาทางบัญชีของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจัดส่งและขายเนื่องจากค่าเบี่ยงเบนที่ระบุสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจะถูกตัดออกจากบัญชี 90 ทันที "ฝ่ายขาย".

เนื่องจาก Kemerovokhleb OJSC ใช้รูปแบบการบัญชีการสั่งซื้อสมุดรายวัน จำนวนต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตจะถูกระบุในใบสั่งสมุดรายวันหมายเลข 10/1 ในเดบิตของบัญชี 43 "ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป" และเครดิตของบัญชี 40 "หลัก การผลิต". บัญชี 43 "ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป" - ใช้งานอยู่สินค้าคงคลัง ยอดคงเหลือในบัญชีแสดงต้นทุนจริงของยอดคงเหลือของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในคลังสินค้าขององค์กร มูลค่าการซื้อขายเดบิต - ต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตของการผลิตหลักและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ที่ส่งคืนโดยผู้ซื้อผลิตภัณฑ์และผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่ผลิตเองซึ่งจัดส่งภายนอก มูลค่าการซื้อขาย แต่เป็นเงินกู้ - ต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์ที่จัดส่งในเดือนที่รายงาน

ในการกำหนดต้นทุนจริงของยอดคงเหลือของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในคลังสินค้าและผลิตภัณฑ์ที่จัดส่งสำหรับเดือนที่รายงาน จะใช้ใบแจ้งยอดหมายเลข 16 "การเคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปตามเงื่อนไขมูลค่า"

ในส่วนแรกของคำสั่งหมายเลข 16 ข้อมูลเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของบัญชี 43 "ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป" จัดทำขึ้นในการประมาณการสองแบบ - จริงและการบัญชี นี่เป็นสิ่งจำเป็นในการกำหนดส่วนแบ่ง (เปอร์เซ็นต์) ของต้นทุนจริงในปริมาณรวมของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่องค์กรมีในเดือนที่รายงาน (ยอดคงเหลือต้นเดือนบวกที่ได้รับจากการผลิต) ไปยังต้นทุนทางบัญชี (ตามแผน)

ถ้าเปอร์เซ็นต์นี้เป็น 100% หมายความว่าต้นทุนจริงตรงกับต้นทุนที่วางแผนไว้ หากเปอร์เซ็นต์ต่ำกว่า 100 องค์กรจะสามารถลดต้นทุนผลิตภัณฑ์ได้สำเร็จ และจากการขายผลิตภัณฑ์เหล่านี้ องค์กรจะได้รับกำไรที่สูงกว่าแผน ถ้าเปอร์เซ็นต์สูงกว่า 100 องค์กรมีการใช้จ่ายมากเกินไปกับสินค้าคิดต้นทุนและเกินอัตราต้นทุนที่วางแผนไว้ ข้อความแยกต่างหากหมายเลข 16 ได้รับการรวบรวมสำหรับสินทรัพย์วัสดุแต่ละกลุ่ม หากเอกสารการชำระบัญชีฉบับหนึ่งมีข้อมูลเกี่ยวกับการจัดส่งหรือการปล่อยผลิตภัณฑ์หรือสินทรัพย์วัสดุที่กำหนดให้กับกลุ่มการชำระบัญชีที่แตกต่างกันจะไม่มีการรวบรวมคำสั่งแยกต่างหากและตัวบ่งชี้ที่จำเป็นสำหรับกลุ่มต่างๆ ได้แก่ ระบุไว้ในคอลัมน์แยกต่างหากของคำสั่ง

แผนกบัญชีสามารถใช้อัตราส่วนเปอร์เซ็นต์เดียวกันของต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดต่อต้นทุนทางบัญชี (ตามแผน) เพื่อคำนวณต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์ที่จัดส่งในเดือนที่รายงาน การส่งคืนโดยลูกค้า และยอดคงเหลือ ณ สิ้นเดือน . ยอดดุล ณ สิ้นเดือนด้วยต้นทุนจริงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการกระทบยอดในภายหลังกับบัญชีแยกประเภททั่วไป และยอดคงเหลือในราคาทางบัญชีจะถูกกระทบยอดกับสมุดบัญชีสำหรับยอดคงเหลือในคลังสินค้า

ในรายงานฉบับที่ 15 ค่าใช้จ่ายในการขายจะถูกจัดกลุ่มตามรายละเอียดที่จำเป็นซึ่งบันทึกไว้ในบัญชี 44 "ค่าใช้จ่ายในการขาย" ตัดออกจากบัญชี 90 "การขาย" และรวมอยู่ในต้นทุนผลิตภัณฑ์ที่ขาย ต้นทุนที่แสดงในเดบิตของบัญชี 44 จะแสดงในใบแจ้งยอดหมายเลข 15 ใต้รายการบัญชีเชิงวิเคราะห์และบัญชีที่เกี่ยวข้อง ยกเว้นจำนวนค่าใช้จ่ายเหล่านี้ที่ทำจากโต๊ะเงินสดผ่านธนาคารหรือบุคคลที่รับผิดชอบและต้นทุนการบริการของ องค์กรบุคคลที่สามและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ส่วนหลังถูกนำเสนอในแถลงการณ์ฉบับที่ 15 เฉพาะในบริบทเชิงวิเคราะห์เท่านั้น โดยไม่มีการแยกย่อยตามบัญชีที่เกี่ยวข้อง เนื่องจากได้สะท้อนให้เห็นแล้วในสมุดรายวันการสั่งซื้อที่เหมาะสม

เพื่อจัดเก็บสินค้าคงคลัง JSC Kemerovokhleb มีคลังสินค้า การรับ การจัดเก็บ การปล่อยและการบัญชีสินค้าคงคลังเป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการคลังสินค้าและผู้จัดเก็บซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการรับ การปล่อย การบัญชี และความปลอดภัยของสต็อคที่ได้รับมอบหมายอย่างถูกต้องตลอดจนการดำเนินการรับสินค้าที่ถูกต้องและทันเวลา และปล่อยปฏิบัติการ มีการสรุปข้อตกลงเกี่ยวกับความรับผิดทางการเงินทั้งหมดกับบุคคลเหล่านี้ตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

การบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่อยู่ในคลังสินค้าขององค์กรจะถูกเก็บไว้ในบัตรคลังสินค้าสำหรับแต่ละชื่อเกรดยี่ห้อขนาด การบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในคลังสินค้าจัดขึ้นโดยใช้วิธีการบัญชีเชิงปฏิบัติ ได้แก่ สำหรับหมายเลขผลิตภัณฑ์แต่ละรายการ จะมีการเปิดบัตรบัญชีวัสดุเมื่อมีการรับและปล่อยผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป เจ้าของร้านจะบันทึกจำนวนสิ่งของมีค่า (ใบเสร็จรับเงิน ค่าใช้จ่าย) ลงในบัตรและคำนวณยอดคงเหลือหลังจากแต่ละรายการตามเอกสาร

เมื่อสิ้นสุดรอบระยะเวลารายงาน นักบัญชีจะตรวจสอบการบัญชีคลังสินค้าอีกครั้ง (เอกสารหลักทั้งหมด ข้อกำหนดใบแจ้งหนี้และบัตรบัญชีคลังสินค้า) คำนวณผลรวมของบัตรแล้วโอนไปยัง "บันทึกผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป" ที่บัญชี ราคาของหน่วยผลิตภัณฑ์คำนวณใน "ใบรับรองการผลิต ( การผลิต) ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป" จากนั้นตามผลลัพธ์ของงบการเงินจะมีการจัดทำรายการทางบัญชีซึ่งข้อมูลเกี่ยวกับความเคลื่อนไหวของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปสำหรับรอบระยะเวลารายงานจะถูกโอนไปยังบัญชีแยกประเภททั่วไปจากนั้นไปยังงบดุล

ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ปล่อยออกมาจะย้ายจากขอบเขตการผลิตไปสู่ขอบเขตการหมุนเวียน กระบวนการนี้จะถูกบันทึกไว้ในเอกสารหลัก - บันทึกการส่งมอบ การกระทำ ใบแจ้งยอด แผนที่แผนงาน ฯลฯ

การเปิดตัวผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปให้กับลูกค้านั้นดำเนินการที่ Kemerovokhleb OJSC ตามใบแจ้งหนี้ (แบบฟอร์มหมายเลข M-15 "ใบแจ้งหนี้สำหรับการปล่อยวัสดุไปยังบุคคลที่สาม") พื้นฐานในการออกใบแจ้งหนี้สำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในคลังสินค้าคือคำสั่งจากผู้อำนวยการขององค์กรรวมถึงข้อตกลงกับผู้ซื้อ

ใบแจ้งหนี้จะออกตามใบแจ้งหนี้สำหรับการนำออกใช้ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปดำเนินการโดย Kemerovokhleb OJSC ในราคาและภาษีฟรี (ตลาด) เพิ่มขึ้นตามจำนวนภาษีมูลค่าเพิ่ม เมื่อผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปถูกจัดส่ง จำนวนเงินที่ผู้ซื้อต้องชำระจะถูกกำหนด และจะมีการร่างเอกสารการชำระเงินและนำเสนอให้เขาเพื่อชำระเงิน คำสั่งจ่ายเงินระบุชื่อและที่ตั้งของซัพพลายเออร์และผู้ซื้อ จำนวนข้อตกลงการจัดหา ประเภทของการจัดส่ง จำนวนเงินที่ชำระภายใต้ข้อตกลง ต้นทุนของตู้คอนเทนเนอร์และบรรจุภัณฑ์ที่ชำระเพิ่มเติม จำนวนภาษีมูลค่าเพิ่ม จัดสรรเป็น เส้นแยก บันทึกการปฏิบัติงานของการจัดส่งจะถูกเก็บไว้ในแผนกการตลาดในรายงานเครื่องจักรรายวันสำหรับการจัดส่งผลิตภัณฑ์

ในบันทึกทางบัญชีของ Kemerovokhleb OJSC ค่าใช้จ่ายในการขายรวมถึงต้นทุนจริงทั้งหมดในการขนส่งและการขายผลิตภัณฑ์ รวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการบรรทุกขึ้นยานพาหนะ บรรจุภัณฑ์ และการจัดเก็บ การชำระค่าบริการธนาคารเพื่อดำเนินการค่าคอมมิชชั่นการค้า (แฟคตอริ่ง) และการดำเนินการอื่นที่คล้ายคลึงกันตามข้อตกลงที่ได้สรุปไว้ ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการขายผลิตภัณฑ์

ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาคลังสินค้าสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปสำหรับการคำนวณค่าจ้างสำหรับพนักงานคลังสินค้าและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องสำหรับภาษีสังคมแบบรวมไม่ถือเป็นค่าใช้จ่ายในการขาย แต่รวมอยู่ในค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป

ค่าใช้จ่ายในการขายผลิตภัณฑ์ในการบัญชีขององค์กรของเราถูกจัดกลุ่มตามรายการบัญชีเชิงวิเคราะห์:

- “ต้นทุนในภาชนะบรรจุและบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์ในคลังสินค้าผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป”;

- "ต้นทุนการขนส่งสินค้า";

- "ค่าธรรมเนียมคอมมิชชั่น";

- "ค่าใช้จ่ายในการขายอื่นๆ"

ค่าใช้จ่ายข้างต้นทั้งหมดสำหรับการขายสินค้าจะถูกนำมาพิจารณาในบัญชี 44 "ค่าใช้จ่ายในการขาย" ซึ่งเดบิตซึ่งสะท้อนถึงค่าใช้จ่ายที่จัดกลุ่มในการบัญชีเชิงวิเคราะห์ตามรายการและเครดิตการตัดจำหน่ายสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ขาย ตามนโยบายการบัญชีที่องค์กรนำมาใช้ค่าใช้จ่ายในการขายจะถูกตัดออกเต็มจำนวนสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ขาย

ต้นทุนการให้บริการโดยองค์กรขนส่งบุคคลที่สาม (รถไฟ ถนน ฯลฯ) รวมอยู่ในค่าใช้จ่ายในการขายแล้ว ในกรณีนี้บัญชี 44 "ค่าใช้จ่ายในการขาย" และบัญชี 19 "ภาษีมูลค่าเพิ่มจากสินทรัพย์ที่ได้มา" จะถูกเดบิตและบัญชี 76 "การชำระหนี้กับลูกหนี้และเจ้าหนี้ต่างๆ" จะได้รับเครดิต

ในบันทึกทางบัญชีของ Kemerovokhleb OJSC ค่าใช้จ่ายในการโฆษณาจริงทั้งหมดจะรวมอยู่ในต้นทุนผลิตภัณฑ์ที่ขายเต็มจำนวน ต้นทุนที่แสดงในบัญชี 44 "ค่าใช้จ่ายในการขาย" จะถูกตัดออกไปยังเดบิตของบัญชี 90 "การขาย"

เมื่อคำนวณต้นทุนทั้งหมดและจัดทำประมาณการการรายงาน ค่าใช้จ่ายในการขายจะรวมอยู่ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์แต่ละประเภท ในกรณีนี้ ต้นทุนบรรจุภัณฑ์และการขนส่งจะรวมอยู่ในต้นทุนโดยตรงตามเอกสารหลัก หากไม่สามารถระบุแหล่งที่มาโดยตรงได้ จะมีการแจกจ่ายทางอ้อม ต้นทุนการผลิตถูกใช้เป็นฐานการจัดจำหน่ายซึ่งกำหนดไว้ในนโยบายการบัญชีขององค์กร ต้นทุนการขายอื่นๆ ทั้งหมดจะถูกปันส่วนทางอ้อมให้กับผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องตามสัดส่วนตามเกณฑ์เดียวกันกับต้นทุนบรรจุภัณฑ์และค่าขนส่ง

การบัญชีค่าใช้จ่ายในการขายดำเนินการในงบรายการวิเคราะห์ แผ่นงานนี้กรอกตามเอกสารหลัก (บัตรจำกัด ข้อกำหนดใบแจ้งหนี้ ใบรับรองการยอมรับสำหรับงานที่ดำเนินการ คำสั่งชิ้นงาน ฯลฯ ) และแผ่นกระจายต้นทุนในพื้นที่ของพวกเขา

ตามนโยบายการบัญชีขององค์กรของเรา ต้นทุนบรรจุภัณฑ์และการขนส่งซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายเชิงพาณิชย์จะรวมอยู่ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์ประเภทที่เกี่ยวข้องโดยตรง ค่าใช้จ่ายเชิงพาณิชย์อื่นๆ ทั้งหมด (ยกเว้นค่าบรรจุภัณฑ์และค่าขนส่ง) จะถูกเรียกเก็บเป็นรายเดือนจากต้นทุนของผลิตภัณฑ์ (งาน การบริการ) ที่ขาย

เมื่อรวบรวมการคำนวณการรายงาน จะมีการกำหนดต้นทุนทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ดังนั้นค่าใช้จ่ายเชิงพาณิชย์จะกระจายโดยตรงไปยังผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทผ่านการบัญชีโดยตรง

3.3 วิธีในการเพิ่มผลผลิตของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

ในประเด็นของการปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างการบัญชีการจัดการที่ Kemerovokhleb OJSC สามารถเสนอมาตรการดังต่อไปนี้: มีความจำเป็นต้องตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในตลาดและพฤติกรรมของคู่แข่งโดยเร็วที่สุด ฉันถือว่าข้อบกพร่องในพฤติกรรมขององค์กรนี้ก็คือรายงานที่พนักงานเสนอนั้นไม่ได้รับการศึกษาโดยฝ่ายบริหารในทันที ซึ่งโดยทั่วไปแล้วจะมีเหตุผลเนื่องจากไม่มีเวลา วิธีออกจากสถานการณ์นี้คือการรายงานต่อฝ่ายบริหารเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบันด้วยวาจาตามรายงานที่เป็นลายลักษณ์อักษร เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานจะไม่เสียเวลารอการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร วิธีที่ดีที่สุดคือจัดการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับประเด็นเหล่านี้ทันที และพนักงานมีความคิดว่าควรทำอย่างไรและควรดำเนินมาตรการใดในเบื้องต้น ฝ่ายบริหารควรหลีกเลี่ยงการมอบหมายงานให้กับพนักงานที่อาจเข้าใจผิด นั่นคือต้องกำหนดงานให้ชัดเจนเพื่อให้พนักงานเข้าใจว่ากิจกรรมของตนควรเป็นอย่างไร ผู้นำเองจะต้องเข้าใจอย่างชัดเจนว่าเหตุใดจึงต้องตัดสินใจบางอย่างผลลัพธ์ควรเป็นอย่างไร

การใช้แนวทางที่เกี่ยวข้องในการจัดการจะเป็นประโยชน์อย่างมากเมื่อผู้จัดการสามารถประเมินทางเลือกที่เป็นไปได้ในการแก้ปัญหา นักบัญชีจะต้องให้ข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดแก่ผู้จัดการ ควรให้ข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริง (ทางประวัติศาสตร์) แม้ว่าจะไม่เกี่ยวข้องในตัวเอง แต่ก็จะไม่เป็นประโยชน์ในการตัดสินใจ และอาจไม่ได้รับการพิจารณาเลยเมื่อหารือเกี่ยวกับทางเลือกอื่น ข้อมูลต้นทุนในอดีตมีความจำเป็นเพื่อเป็นพื้นฐานในการทำนายขนาดและพฤติกรรมของต้นทุนในอนาคต

แนวทางที่เกี่ยวข้องช่วยให้ในกระบวนการตัดสินใจของฝ่ายบริหารสามารถมุ่งความสนใจไปที่ข้อมูลที่เกี่ยวข้องเท่านั้น ซึ่งด้วยข้อมูลจำนวนมาก ทำให้สามารถอำนวยความสะดวกและเร่งกระบวนการในการพัฒนาการตัดสินใจที่ดีที่สุดได้

นอกจากนี้ ในการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร จำเป็นต้องรู้ว่าองค์กรแสวงหาเป้าหมายอะไรและผลลัพธ์สุดท้ายคืออะไร เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ขอแนะนำให้จัดทำแผน - การดำเนินการที่จะต้องดำเนินการในอนาคต การวางแผนรวมถึงการพัฒนางบประมาณสำหรับแผนกโครงสร้างหรือขอบเขตหน้าที่ขององค์กร สำหรับองค์กรเช่น Kemerovokhleb OJSC การจัดทำงบประมาณเป็นเวลาหนึ่งปีหรือปีถัดไปจะทำกำไรได้มากที่สุด การสร้างแผนทางการเงินจะช่วยคาดการณ์และพัฒนาธุรกรรมทางการเงินที่เสนอซึ่งจำเป็นต้องทำให้เสร็จสิ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายสุดท้าย งบประมาณจะต้องนำเสนอข้อมูลในลักษณะที่เข้าถึงได้และชัดเจนเพื่อให้ผู้ใช้เข้าใจเนื้อหาได้ ข้อมูลมากเกินไปทำให้ยากต่อการเข้าใจความหมายและความถูกต้องของข้อมูล ข้อมูลไม่เพียงพออาจทำให้ขาดความเข้าใจในข้อจำกัดหลักและความสัมพันธ์ของข้อมูลที่นำมาใช้ในเอกสาร งบประมาณอาจไม่มีทั้งรายรับและรายจ่ายในเวลาเดียวกันไม่จำเป็นต้องสมดุลกัน

การจัดทำงบประมาณต้องเริ่มต้นด้วยการระบุหัวเรื่องหรือหัวข้อที่ชัดเจน และการระบุระยะเวลาในการจัดทำงบประมาณ กฎพื้นฐานที่ต้องปฏิบัติตามเสมอคือข้อมูลที่อยู่ในงบประมาณจะต้องมีความถูกต้อง เฉพาะเจาะจง และมีความหมายต่อผู้รับมากที่สุด

เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาจะต้องเปรียบเทียบข้อมูลจริงกับข้อมูลงบประมาณเพื่อวิเคราะห์และประเมินกิจกรรมที่กำลังดำเนินอยู่ ในช่วงเวลานี้จะชัดเจนว่าแผนเสร็จสมบูรณ์ไปมากเพียงใดและเกิดข้อผิดพลาดที่ไหน สิ่งที่คุณต้องพิจารณาในครั้งต่อไปเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามที่ต้องการ ฉันเชื่อว่าสำหรับองค์กรนี้จำเป็นต้องจัดทำงบประมาณการขาย การคาดการณ์ยอดขายเป็นจุดเริ่มต้นและจุดสำคัญที่สุดของกระบวนการเตรียมงบประมาณทั้งหมด ควรจัดทำงบประมาณการขายตามข้อมูลที่ตกลงกับผู้บริหารระดับสูง แผนนี้จะต้องเป็นจริง จะต้องมีความเป็นไปได้อย่างแท้จริงในการบรรลุระดับที่วางแผนไว้ เนื่องจาก Kemerovokhleb OJSC ผลิตผลิตภัณฑ์ของตัวเองจึงจำเป็นต้องวางแผนงบประมาณในการซื้อวัตถุดิบด้วย โดยควรกำหนดระยะเวลาในการจัดซื้อ ประเภท และปริมาณที่ต้องจัดซื้อให้ตรงตามแผนการผลิต งบประมาณการจัดซื้อวัสดุต้องสอดคล้องกับงบประมาณการขาย เนื่องจากองค์กรต้องการเงินทุนไม่เพียงแต่ในการดำเนินกิจกรรมเท่านั้น แต่ยังเพื่อตอบสนองความต้องการของตนเองด้วย จึงจำเป็นต้องจัดทำงบประมาณสำหรับค่าใช้จ่ายในการบริหารซึ่งจะเป็นแผนโดยละเอียดสำหรับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานในปัจจุบัน นอกเหนือจากค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับค่าใช้จ่ายหลัก กิจกรรมขององค์กร

ในการวางแผนการดำเนินงานในองค์กร (การซื้อวัตถุดิบ วัสดุ สินทรัพย์ถาวร) จำเป็นต้องวางแผนกระแสเงินสด งบประมาณเงินสดประกอบด้วยสองส่วน - การรับเงินสดที่คาดหวัง และการชำระเงินและการเบิกจ่ายที่คาดหวัง ในการกำหนดรายได้ที่คาดหวังสำหรับงวดจะใช้ข้อมูลจากงบประมาณการขายและข้อมูลเกี่ยวกับขั้นตอนการรวบรวมเงินจากบัญชีลูกหนี้

นอกเหนือจากค่าใช้จ่ายปัจจุบันตามปกติแล้ว เงินสดยังสามารถใช้เพื่อซื้ออุปกรณ์และสินทรัพย์อื่นๆ เพื่อชำระคืนเงินกู้และภาระผูกพันระยะยาวอื่นๆ ได้อีกด้วย ข้อมูลทั้งหมดนี้จะต้องถูกรวบรวมเพื่อเตรียมงบประมาณเงินสดที่เหมาะสม

งบประมาณเงินสดมีวัตถุประสงค์สองประการ ขั้นแรกจะแสดงยอดดุลสิ้นสุดในบัญชีเงินสดเมื่อสิ้นสุดรอบระยะเวลางบประมาณ ซึ่งจะต้องทราบมูลค่าในการกรอกงบดุลการคาดการณ์ และประการที่สอง โดยการคาดการณ์ยอดเงินสด ณ สิ้นเดือนแต่ละเดือนภายในระยะเวลางบประมาณ จะระบุช่วงเวลาที่ทรัพยากรทางการเงินส่วนเกินหรือการขาดแคลน เป้าหมายแรกแสดงให้เห็นถึงบทบาทของงบประมาณนี้ในวงจรทั้งหมดของการเตรียมงบประมาณโดยรวม ส่วนเป้าหมายที่สองสะท้อนถึงความสำคัญของมันในฐานะเครื่องมือการจัดการทางการเงินซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งในทุกธุรกิจ หากไม่มีเงิน ธุรกิจก็ไม่สามารถทำงานได้

เมื่อจัดทำงบประมาณเงินสดจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับเวลารับหรือจ่ายเงินจริงไม่ใช่เวลาทำธุรกรรมซึ่งเป็นหลักการบังคับในการเตรียมธุรกรรมทางธุรกิจซึ่งเป็นหลักการบังคับในการจัดทำงบการเงิน . จากประสบการณ์ในอดีตและดุลยพินิจของผู้บริหารเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบัน ลำดับที่คาดหวังของการรับเงินสดจากการขายเครดิตจะถูกกำหนด ซึ่งอาจรวมถึงการไม่มีการรับเงินสดหรือการตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ

นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องคำนึงถึงนโยบายการชำระเงินของบริษัทสำหรับการได้มาซึ่งสินทรัพย์ที่สำคัญการชำระค่าแรงและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ

ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถวางแผนช่วงเวลาที่ความพร้อมของเงินสดสูงสุดหรือต่ำสุดได้ ยอดเงินคงเหลือจำนวนมากในบัญชีเงินสดหมายความว่าเงินดังกล่าวไม่ได้ถูกใช้อย่างมีประสิทธิภาพเท่าที่จะเป็นไปได้ ระดับที่ต่ำจะบ่งชี้ว่าบริษัทไม่สามารถชำระภาระผูกพันในปัจจุบันได้ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องวางแผนการเงินอย่างรอบคอบ

การพัฒนาระบบข้อมูลการบัญชีและการรายงานใหม่ควรมีองค์ประกอบของกฎระเบียบและการวางแผนพวกเขาสร้างโอกาสในการแก้ไขปัญหาด้านที่สอง - เพื่อขยายหน้าที่ด้านกฎระเบียบของการบัญชีเพื่อให้แน่ใจว่ามีการเชื่อมต่อที่จำเป็นระหว่างการผลิตเทคโนโลยีและ บริการทางเศรษฐกิจขององค์กรที่ดำเนินการวางแผน ควบคุม จัดส่ง และงานอื่นที่คล้ายคลึงกัน ด้วยการรวมข้อมูลที่วางแผนไว้และกฎระเบียบไว้ในระบบบัญชี ในระหว่างการประมวลผลข้อมูล คุณสามารถวิเคราะห์ตัวบ่งชี้ทางเศรษฐกิจ ประเมินและกำหนดลักษณะผลลัพธ์ของกิจกรรมของแต่ละทีม คาดการณ์แนวโน้มในตัวบ่งชี้เหล่านี้และทิศทางสำหรับการพัฒนาการผลิต

การสร้างระบบบูรณาการและแบบจำลองเฉพาะจะต้องทำซ้ำกระบวนการทางเทคโนโลยีของการผลิต ลำดับ ลำดับ และการสื่อสารที่มีจุดมุ่งหมาย ตามลักษณะเฉพาะขององค์กรเมื่อสร้างระบบบูรณาการควรใช้วัตถุการบัญชีการผลิตเป็นพื้นฐานซึ่งจะช่วยให้ไม่เพียง แต่จะรวมข้อมูลการวางแผนกฎระเบียบและการบัญชีเกี่ยวกับการเคลื่อนย้ายทรัพยากรในระหว่างการผลิตผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังรวมถึง เพื่อดำเนินการอัลกอริธึมของการบัญชีและการดำเนินการควบคุมโดยระบุความเบี่ยงเบนจากที่วางแผนไว้ตามรูปแบบวัสดุธรรมชาติของผลิตภัณฑ์และตามต้นทุนในการผลิตผลิตภัณฑ์เดียวกัน

ข้อมูลที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการบัญชีซึ่งรวมอยู่ในแบบจำลองข้อมูลจะขยายขอบเขตของการรวบรวม การประมวลผล และการใช้ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจด้านการจัดการที่เหมาะสม สิ่งนี้จะเพิ่มพื้นที่ครอบคลุมของการบัญชีทุกประเภทสำหรับการดำเนินการผลิตและความสัมพันธ์แบบสนับสนุนตนเองของหน่วยโครงสร้าง ปัจจุบันขอบเขตของอิทธิพลของการจัดการและการบัญชีการเงินถูกคั่นและกำหนดโดยวัตถุประสงค์และวิธีการในการวางแผนปริมาณและช่วงของการผลิตและต้นทุนในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่วางขายในท้องตลาด

การขยายพื้นที่ครอบคลุมด้วยข้อมูลจากบริการต่าง ๆ ขององค์กรและประการแรกคือบริการทางเทคโนโลยีจำเป็นต้องเปลี่ยนวิธีการบัญชีเนื้อหาและความสอดคล้องกับกลไกการโต้ตอบภายในของแผนกต่างๆ

ข้อสรุปและข้อเสนอ

การบัญชียังไม่พบว่ามีการใช้งานอย่างแพร่หลายในสถานประกอบการของรัสเซีย การบัญชีการจัดการเป็นหนึ่งในวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการวางแผนและคาดการณ์กิจกรรมขององค์กร ช่วยให้ผู้จัดการองค์กรระบุสัดส่วนที่เหมาะสมระหว่างต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร ราคาและปริมาณการขาย และเพื่อลดความเสี่ยงทางธุรกิจ นักบัญชี ผู้ตรวจสอบบัญชี ผู้เชี่ยวชาญ และที่ปรึกษาที่ใช้ข้อมูลการบัญชีการจัดการ สามารถให้การประเมินผลลัพธ์ทางการเงินในเชิงลึกยิ่งขึ้น และยืนยันคำแนะนำในการปรับปรุงการดำเนินงานขององค์กรได้แม่นยำยิ่งขึ้น ผู้ผลิตที่ทำงานในระบบเศรษฐกิจตลาดที่แท้จริงสามารถชื่นชมความสามารถในการวิเคราะห์ของการบัญชีการจัดการ

โดยทั่วไปขั้นตอนการบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปของ Kemerovokhleb OJSC สอดคล้องกับขั้นตอนที่กำหนดไว้ในนโยบายการบัญชีซึ่งในทางกลับกันจะสอดคล้องกับบทบัญญัติของเอกสารกำกับดูแลปัจจุบัน ข้อมูลการบัญชีสอดคล้องกับข้อมูลที่โพสต์ในทะเบียนการบัญชีขององค์กร (สมุดรายวันการสั่งซื้อและใบแจ้งยอดสะสม) และได้รับการยืนยันจากข้อมูลสินค้าคงคลัง

ข้อเสียเปรียบหลักของการบัญชีสำหรับผลผลิตและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ Kemerovokhleb OJSC มีดังต่อไปนี้:

1. ในการจัดทำเอกสารทางบัญชีหลักสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปมีข้อบกพร่องบางประการในการกรอกรายละเอียดเพิ่มเติมของเอกสารหลัก

2. สำหรับผลิตภัณฑ์บางประเภท ยอดดุลของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ณ สิ้นงวดจะไม่แสดงในบัตรบัญชีคลังสินค้า

3. สำหรับข้อตกลงจำนวนหนึ่ง ระยะเวลาที่มีผลบังคับใช้ได้สิ้นสุดลงแล้ว และข้อตกลงเพิ่มเติมยังไม่สามารถสรุปได้ ความจริงเรื่องนี้เป็นการละเว้นที่สำคัญของพนักงานบัญชี

4. แต่ข้อเสียเปรียบที่สำคัญที่สุดของบริการบัญชีของ Kemerovokhleb OJSC คือการขาดระบบควบคุมภายในสำหรับการบัญชีสำหรับผลผลิต

ข้อเสียเปรียบหลักของบริการบัญชีของ OJSC Kemerovokhleb คือการขาดระบบควบคุมภายในสำหรับการบัญชีสำหรับผลผลิต ดังนั้นงานจึงเสนอโปรแกรมสำหรับระบบควบคุมภายในที่องค์กรเพื่อการบัญชีสำหรับการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

การควบคุมภายในขององค์กรการบัญชีผลผลิตและผลิตภัณฑ์ควรดำเนินการในด้านต่อไปนี้:

ศึกษานโยบายการบัญชีเกี่ยวกับการใช้บัญชี 40 "ผลผลิต (งานบริการ)";

ดำเนินการตรวจสอบทางคณิตศาสตร์ของการคำนวณความเบี่ยงเบนของต้นทุนการผลิตจริงของผลิตภัณฑ์ที่ออกจากการผลิตจากต้นทุนมาตรฐาน (ตามแผน)

ตรวจสอบความถูกต้องของการสะท้อนจำนวนต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์ที่จัดส่งตามข้อมูลทางบัญชีเชิงวิเคราะห์และเอกสารทางบัญชีคลังสินค้าหลักและความถูกต้อง (ทันเวลา) ของการสะท้อนจำนวนรายได้สำหรับผลิตภัณฑ์ที่จัดส่งในบัญชี 90 “การขาย” ในเอกสารหลัก ฯลฯ

ในฐานะที่เป็นทุนสำรองหลักในการเพิ่มความสามารถในการทำกำไรของการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปของ Kemerovokhleb OJSC เราสามารถเน้นย้ำถึงการแนะนำกำลังการผลิตใหม่ที่ก้าวหน้ายิ่งขึ้นหรือการปรับปรุงโรงงานผลิตให้ทันสมัยยิ่งขึ้น นี่คือสิ่งที่จะช่วยให้องค์กรสามารถเพิ่มผลิตภาพแรงงาน ลดต้นทุนที่ไม่ได้ผลิต แนะนำระบบการออม และผลที่ตามมาคือลดต้นทุนการผลิตด้วยการใช้วัตถุดิบที่ประหยัดมากขึ้น และปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์

ทั้งหมดนี้จะช่วยให้องค์กรไม่เพียงเพิ่มปริมาณการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังรักษาตำแหน่งในตลาดท้องถิ่นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์เบเกอรี่ซึ่งจะช่วยให้เกิดการพัฒนาที่มั่นคงขององค์กร

โดยทั่วไปมาตรการที่เสนอเพื่อปรับปรุงการบัญชีสำหรับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปตลอดจนมาตรการในการเพิ่มตัวบ่งชี้เหล่านี้จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรได้อย่างมาก

ในองค์กรนี้ คุณสามารถแนะนำองค์ประกอบของการบัญชีการจัดการเพิ่มเติมได้ หนึ่งในองค์ประกอบเหล่านี้คือการบัญชีต้นทุนตามศูนย์รับผิดชอบ ขอแนะนำให้แนะนำการบัญชีโดยศูนย์กำไรในองค์กรซึ่งจะช่วยให้ระบุบริการที่ทำกำไรได้มากที่สุดที่องค์กรมอบให้และตามด้วยบริการที่ทำกำไรได้น้อยที่สุด ดังนั้นฝ่ายบริหารขององค์กรจะมีโอกาสวิเคราะห์ประสิทธิผลของบริการแต่ละอย่างที่ได้รับจากองค์กร

รายชื่อวรรณกรรมที่ใช้แล้ว

1. กฎหมายของรัฐบาลกลางของสหพันธรัฐรัสเซีย "เกี่ยวกับการบัญชี" ลงวันที่ 21 พฤศจิกายน 2539 หมายเลข 129-FZ

2. กฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 21 กรกฎาคม 2540 ฉบับที่ 119-FZ

3. กฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 22 กรกฎาคม 2551 N 158-FZ

4. ผังบัญชีใหม่ [ข้อความ]: อนุมัติโดยคำสั่งกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 31 ตุลาคม 2543 หมายเลข 94n - M.: TK Welby, Prospect Publishing House, 2008. - 128 p.

5. ในการอนุมัติรูปแบบรวมของเอกสารการบัญชีหลักสำหรับการบันทึกธุรกรรมเงินสดและการบันทึกผลลัพธ์สินค้าคงคลัง: มติของคณะกรรมการสถิติแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย: 18/08/2541 N 88 (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อ 05/03/2551)

6. ในการอนุมัติรูปแบบรวมของเอกสารการบัญชีหลักสำหรับการบัญชีแรงงานและการจ่ายเงินสินทรัพย์ถาวรและสินทรัพย์ไม่มีตัวตนวัสดุมูลค่าต่ำและสินค้าที่สวมใส่ได้งานในการก่อสร้างทุน: มติของคณะกรรมการสถิติแห่งรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย: 30 ตุลาคม 2540 N 71a (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อ 21 มกราคม 2546 )

7. PBU “การบัญชีสินค้าคงคลัง” (PBU 5/01)

8. อากิโลวา อี.วี. การบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป / E.V. Akilova // การบัญชีสมัยใหม่ พ.ศ. 2549 - ครั้งที่ 2. - หน้า 29-34.

9. บาบัฟ ยู.เอ. ทฤษฎีการบัญชี: หนังสือเรียน. สำหรับนักเรียน มหาวิทยาลัย / Yu. A. Babaev. - ฉบับที่ 3 ปรับปรุงใหม่ และเพิ่มเติม - อ.: Prospekt, 2549. - 256 น.

10. เบลยาเอวา เอ็น.เอ. ทฤษฎีและปฏิบัติทางการบัญชี / N.A. Belyaeva // การบัญชีสมัยใหม่ - 2548. - ฉบับที่ 12. - หน้า 27-30.

11. วรูเบลฟสกี้ เอ็น.ดี. การบัญชีสำหรับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรม / Vrublevsky I.M. - อ.: การบัญชี, 2545. - 96 น.

12. กลุชคอฟ ไอ.อี. การบัญชีในองค์กรสมัยใหม่: คู่มือการบัญชี การบัญชี / ไอ.อี. กลุชคอฟ. - ม.: คนอร์รัส; โนโวซีบีสค์: EKOR-KNIGA, 2002. - 808 p.

13. คอนดราคอฟ เอ็น.พี. การบัญชี: ตำราเรียน เบี้ยเลี้ยง / N.P. Kondrakov - M.: INFRA-M, 2008. - 717 น.

14. โปโลโนวา เอส.เอ็น. การบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป: การประเมิน, การปล่อยจากการผลิต, การขาย / S.N. Polenova // ทุกอย่างสำหรับนักบัญชี 2550. - ฉบับที่ 23. หน้า 12-16.

15. Horngren C.T., Foster J. การบัญชี: ด้านการจัดการ – ม. การเงินและสถิติ, 2548 – หน้า 226

จากตารางที่ 3.11 จะเห็นได้ว่าสัดส่วนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตจริงในช่วง 10 วันแรกอยู่ที่ 33.6% ซึ่งน้อยกว่าตัวเลขที่วางแผนไว้ 0.5% ในทศวรรษที่สอง ส่วนแบ่งจริงอยู่ที่ 29.6% ซึ่งมากกว่าตัวเลขที่วางแผนไว้ 0.5% และในทศวรรษที่สาม ส่วนแบ่งจริงและส่วนแบ่งที่วางแผนไว้อยู่ที่ 36.8% การปฏิบัติตามแผนทศวรรษที่ 1, 2 และ 3 อยู่ที่ 1.05%, 1.08% และ 1.06% ตามลำดับ ส่วนแบ่งการผลิตที่รวมอยู่ในการปฏิบัติตามแผนในแง่ของจังหวะคือ: ในทศวรรษแรก - 34.1% ในครั้งที่สอง - 29.1% ในสาม - 36.8%

ให้เราคำนวณค่าสัมประสิทธิ์ของจังหวะ ความแปรผัน และจังหวะ:

จังหวะ K = 34.1 + 29.1 + 36.8 = 100%

นั่นคือผลผลิตโดยเฉลี่ยในช่วงสิบวันเบี่ยงเบนไปจากกำหนดการ 6.2%

ต่อไปคุณต้องใส่ใจกับค่าสัมประสิทธิ์ภาวะหัวใจเต้นผิดจังหวะ คำนวณเป็นผลรวมของการเบี่ยงเบนเชิงบวกและเชิงลบในผลผลิตจากแผนในแต่ละวัน (สัปดาห์ ทศวรรษ) ยิ่งองค์กรดำเนินการตามจังหวะน้อยลงเท่าใด ตัวบ่งชี้ภาวะหัวใจเต้นผิดจังหวะก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น ที่ Plast LLC มีค่าเท่ากับ:

กฤต = 0.049 + 0.076 + 0.06 = 0.185

3.4. วิธีเพิ่มการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

วิธีที่ง่ายที่สุดวิธีหนึ่งในการเพิ่มผลกำไรของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปคือการเพิ่มปริมาณการผลิต อย่างไรก็ตาม เพื่อใช้ประโยชน์จากปริมาณสำรองนี้ องค์กรจะต้องขยายกำลังการผลิตหรือเพิ่มผลผลิตของผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรได้มากที่สุด (นั่นคือ ระบุประเภทผลิตภัณฑ์เหล่านั้นที่สร้างรายได้มากที่สุดด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด)

เงินสำรองอื่น ๆ ทั้งหมดสำหรับการเพิ่มความสามารถในการทำกำไรของการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปนั้นมาจากวิธีแก้ปัญหาง่ายๆ เพียงวิธีเดียว - การแนะนำสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ที่ทันสมัยยิ่งขึ้น หรือการปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตที่มีอยู่ให้ทันสมัย นี่คือสิ่งที่จะช่วยให้องค์กรสามารถลดต้นทุนที่ไม่เกิดผล แนะนำระบอบการปกครองการออม เพิ่มผลิตภาพแรงงาน ลดต้นทุนการผลิตผ่านการใช้วัตถุดิบที่ประหยัดมากขึ้น และปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์

ทั้งหมดนี้จะช่วยให้องค์กรไม่เพียง แต่เพิ่มปริมาณการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังรักษาตำแหน่งในตลาดท้องถิ่นสำหรับการผลิตหลอดไฟซึ่งจะช่วยให้มั่นใจได้ถึงการพัฒนาที่มั่นคงขององค์กร

ตารางที่ 3.12

เงินสำรองเพื่อเพิ่มผลผลิต

เงินสำรองสำหรับการเพิ่มผลผลิตจะต้องมีความสมดุลระหว่างทรัพยากรทั้งสามกลุ่ม ไม่สามารถใช้ปริมาณสำรองสูงสุดที่กำหนดไว้สำหรับกลุ่มใดกลุ่มหนึ่งได้จนกว่าจะมีการระบุปริมาณสำรองที่มีจำนวนเท่ากันสำหรับกลุ่มทรัพยากรอื่น

ที่ Plast LLC ปริมาณสำรองสำหรับการเพิ่มผลผลิตถูกจำกัดด้วยทรัพยากรวัสดุและจำนวน 3,180,000 รูเบิล ปริมาณสำรองสูงสุดสำหรับการผลิตโดยการปรับปรุงการใช้อุปกรณ์สามารถควบคุมได้หากองค์กรพบทรัพยากรแรงงานอีก 1,290 (3340-2,050) พันรูเบิลและ 160 (3340-3180) พันรูเบิลในทรัพยากรวัสดุ

บทที่ 4 การตรวจสอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

4.1. ระเบียบวิธีในการตรวจสอบการบัญชีของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและการขาย

ในบรรดาเอกสารที่ต้องตรวจสอบ ได้แก่ เอกสารหลัก ทะเบียนการบัญชี และการรายงาน

เอกสารหลักได้แก่:

คำสั่งเกี่ยวกับนโยบายการบัญชีขององค์กร

ข้อตกลงในการขายผลิตภัณฑ์

ใบสั่งตามใบแจ้งหนี้ (เอกสารรวมที่รวมคำสั่งซื้อไปยังคลังสินค้าเพื่อปล่อยผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและใบแจ้งหนี้ซึ่งเป็นเอกสารประกอบที่บันทึกปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ออก)

ใบแจ้งหนี้;

ใบส่งสินค้า;

ใบแจ้งหนี้เพื่อวัตถุประสงค์ด้านภาษี

บัตรคลังสินค้า

บันทึกการยอมรับสำหรับการส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไปยังคลังสินค้า

ใบรับรองการส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไปยังคลังสินค้า

รายการสินค้าคงคลัง

ใบแจ้งหนี้สำหรับการขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป, ใบตราส่ง

การลงทะเบียนการบัญชีสังเคราะห์และเชิงวิเคราะห์ประกอบด้วย:

บัญชีแยกประเภททั่วไป;

วารสาร-ใบรับรองฉบับที่ 11;

รายการผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

ใบแจ้งยอดการจัดส่งและการขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

บัตรผลรวมเชิงปริมาณ แผ่นการหมุนเวียน

การรายงานรวมถึง:

แบบฟอร์มหมายเลข 1 (งบดุล)

งบการเงินที่แสดงส่วน (แปลงบัญชีบัญชี) จะต้องมีรายการงบดุลโดยเฉพาะ:

หน้าหนังสือ 215 “ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและสินค้าเพื่อขายต่อ”;

หน้าหนังสือ 216 “สินค้าที่จัดส่ง”;

หน้า 218 “ สินค้าคงเหลือและต้นทุนอื่น ๆ ” ซึ่งแสดงสินค้าคงเหลือและต้นทุนที่ไม่สะท้อนอยู่ในบรรทัดอื่น ๆ ของส่วนย่อย "สินค้าคงเหลือ" ของส่วนที่ II ของงบดุล

หน้าหนังสือ 231 “ลูกหนี้จากผู้ซื้อและลูกค้า”

แบบฟอร์มที่ 2 (งบกำไรขาดทุน)

ขั้นตอนการเตรียมการ

ขั้นแรกคุณควรทำความคุ้นเคยกับนโยบายการบัญชีขององค์กรในด้าน:

วิธีการบัญชีต้นทุนการผลิตและการคำนวณต้นทุนกำไรที่แท้จริง

วิธีการกระจายต้นทุนการผลิตเสริมตามประเภทผลิตภัณฑ์

วิธีกระจายต้นทุนการผลิตตามประเภทผลิตภัณฑ์