ถือเป็นรูปแบบพื้นฐานของค่าตอบแทน ค่าตอบแทนประเภทหลัก

ค่าตอบแทนของพนักงานแต่ละคนควรขึ้นอยู่กับผลงานส่วนบุคคลและคุณภาพของงานโดยตรง ในเวลาเดียวกันห้ามมิให้จำกัดจำนวนค่าจ้างสูงสุดและกำหนดค่าจ้างให้ต่ำกว่าจำนวนเงินขั้นต่ำที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย ในกรณีนี้ การชำระเงินและเบี้ยเลี้ยงเพิ่มเติม ตลอดจนโบนัสและการจ่ายเงินจูงใจอื่นๆ จะต้องสะสมเกินกว่าขั้นต่ำที่กำหนด

กฎหมายปัจจุบันให้สิทธิแก่องค์กรและองค์กรในการเลือกและสร้างระบบค่าตอบแทนที่เหมาะสมที่สุดในสภาพการทำงานเฉพาะอย่างอิสระ ประเภทรูปแบบและระบบค่าตอบแทนอัตราภาษีเงินเดือนระบบโบนัสได้รับการแก้ไขในข้อตกลงร่วมและการกระทำอื่น ๆ ที่ออกโดยองค์กร

ค่าจ้างมีสองประเภท: ขั้นพื้นฐานและเพิ่มเติม

ค่าจ้างขั้นพื้นฐานรวมถึงค่าจ้างที่สะสมให้กับพนักงานตามเวลาที่ทำงาน ปริมาณและคุณภาพของงานที่ทำ: การจ่ายตามอัตราต่อชิ้น อัตราภาษี เงินเดือน โบนัสสำหรับคนงานตามชิ้นงานและคนงานตามเวลา การจ่ายเงินเพิ่มเติมและเบี้ยเลี้ยง

ค่าจ้างเพิ่มเติมคือการจ่ายสำหรับเวลาที่ว่างงานตามที่กฎหมายแรงงานกำหนด การจ่ายเงินดังกล่าว ได้แก่ การจ่ายเงินสำหรับการลาพักร้อนตามปกติ การหยุดทำงานของมารดาที่ให้นมบุตร ชั่วโมงการทำงานพิเศษสำหรับวัยรุ่น เงินชดเชยเมื่อถูกเลิกจ้าง เป็นต้น

ค่าตอบแทนหลักๆ จะขึ้นอยู่กับเวลาและอัตราต่อชิ้น

ค่าตอบแทนตามเวลาเป็นรูปแบบหนึ่งของค่าตอบแทนซึ่งเงินเดือนของพนักงานขึ้นอยู่กับเวลาทำงานจริงและอัตราภาษีของพนักงาน ไม่ใช่จำนวนงานที่ทำได้ ขึ้นอยู่กับหน่วยการบัญชีสำหรับเวลาทำงาน อัตราภาษีรายชั่วโมง รายวัน และรายเดือนจะถูกนำไปใช้

รูปแบบค่าตอบแทนตามเวลามีสองระบบ - โบนัสตามเวลาธรรมดาและโบนัสตามเวลา

ด้วยค่าจ้างตามเวลาแบบธรรมดา รายได้ของพนักงานจะถูกกำหนดโดยการคูณอัตราค่าจ้างรายชั่วโมงหรือรายวันของเกรดของเขาด้วยจำนวนชั่วโมงหรือวันที่เขาทำงาน เมื่อพิจารณารายได้ของพนักงานประเภทอื่น ๆ จะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนต่อไปนี้หากพนักงานทำงานทุกวันทำงานของเดือนการจ่ายเงินจะเป็นเงินเดือนที่กำหนดไว้สำหรับเขา หากมีการทำงานจำนวนวันทำงานไม่ครบถ้วนในเดือนที่กำหนด รายได้จะถูกกำหนดโดยการหารอัตราที่กำหนดด้วยจำนวนวันทำการตามปฏิทิน ผลลัพธ์ที่ได้จะคูณด้วยจำนวนวันทำการที่จ่ายโดยค่าใช้จ่ายขององค์กร

ด้วยค่าจ้างโบนัสตามเวลา โบนัสจะถูกเพิ่มเข้ากับจำนวนรายได้ตามอัตราภาษี ซึ่งกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของอัตราภาษี โบนัสจะจ่ายตามข้อบังคับโบนัสที่พัฒนาและอนุมัติโดยองค์กร ข้อกำหนดดังกล่าวกำหนดตัวบ่งชี้และเงื่อนไขเฉพาะสำหรับโบนัส โดยที่พนักงานมีสิทธิ์เรียกร้องโบนัสที่เหมาะสม ตัวชี้วัดเหล่านี้ได้แก่: การปฏิบัติงานด้านการผลิตให้สำเร็จ, การประหยัดวัตถุดิบ, วัสดุ, พลังงาน, การเพิ่มผลิตภาพแรงงาน, การปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์, การเรียนรู้อุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ ฯลฯ

รูปแบบค่าตอบแทนชิ้นงานจะใช้เมื่อเป็นไปได้ที่จะคำนึงถึงตัวบ่งชี้เชิงปริมาณของผลลัพธ์ของแรงงานและสร้างมาตรฐานโดยการกำหนดมาตรฐานการผลิต มาตรฐานเวลา และงานการผลิตที่ได้มาตรฐาน ในระบบชิ้นงาน คนงานจะได้รับค่าจ้างตามอัตราชิ้นงานตามปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (งานที่ทำและให้บริการ)

รูปแบบค่าตอบแทนชิ้นงานมีหลายระบบ:

ชิ้นงานโดยตรง - เมื่อคนงานได้รับค่าจ้างตามจำนวนหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาผลิตและงานที่ทำโดยพิจารณาจากราคาชิ้นงานคงที่ซึ่งกำหนดโดยคำนึงถึงคุณสมบัติที่ต้องการ
งานชิ้นก้าวหน้า - การจ่ายเงินเพิ่มขึ้นสำหรับการผลิตที่สูงกว่าปกติ
โบนัสชิ้นงาน - ค่าตอบแทนรวมถึงโบนัสที่เกินมาตรฐานการผลิต, การบรรลุตัวชี้วัดคุณภาพที่แน่นอน, การส่งมอบงานจากการร้องขอครั้งแรก, การไม่มีข้อบกพร่อง, การประหยัดวัสดุ
ชิ้นงานทางอ้อม - ใช้เพื่อจ่ายค่าจ้างคนงานเสริม (ช่างปรับ ช่างประกอบ ฯลฯ) จำนวนรายได้ถูกกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ของคนงานหลักซึ่งมีแรงงานที่พวกเขาให้บริการ

การคำนวณรายได้สำหรับค่าตอบแทนแบบชิ้นงานจะดำเนินการตามเอกสารการผลิต (คำสั่งงานชิ้นงานซึ่งระบุอัตราการผลิตและงานจริงที่ดำเนินการ, คำสั่งโบนัสเกินแผน, งานชิ้นงาน, คำสั่งงานร้านค้าสำหรับ งานที่การประชุมเชิงปฏิบัติการจะแล้วเสร็จ)

อัตราจำนวนชิ้นไม่ได้ขึ้นอยู่กับเวลาที่ปฏิบัติงาน: ในระหว่างวัน ตอนกลางคืน หรือล่วงเวลา

องค์กรขนาดใหญ่และขนาดกลางหลายแห่งใช้ระบบภาษีศุลกากร - ชุดมาตรฐานที่ได้รับความช่วยเหลือซึ่งระดับค่าจ้างของกลุ่มและประเภทของคนงานต่างๆ ได้รับการควบคุม ขึ้นอยู่กับ: คุณสมบัติของคนงาน; ความซับซ้อนของงานที่ทำ สภาพ ลักษณะ และความเข้มข้นของงาน สภาพ (รวมถึงธรรมชาติและภูมิอากาศ) ในการปฏิบัติงาน ประเภทของการผลิต

องค์ประกอบหลักของระบบภาษีคือ: หนังสืออ้างอิงภาษีและคุณสมบัติ, ตารางภาษี, อัตราภาษี, ค่าสัมประสิทธิ์ภาษี, โบนัสและการชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับงานที่มีความเบี่ยงเบนจากสภาพการทำงานปกติ

ไดเรกทอรีภาษีและคุณสมบัติประกอบด้วยลักษณะโดยละเอียดของงานประเภทหลักซึ่งระบุข้อกำหนดสำหรับคุณสมบัติของผู้รับเหมา คุณสมบัติที่จำเป็นในการปฏิบัติงานโดยเฉพาะจะพิจารณาจากตำแหน่ง ค่าจ้างของคนงานจะเพิ่มขึ้นตามระดับงานที่เขาทำเพิ่มขึ้น ตำแหน่งที่สูงกว่าจะสอดคล้องกับงานที่มีความซับซ้อนมากขึ้น

ตารางภาษี- นี่คือตารางที่มีอัตราภาษีรายชั่วโมงหรือรายวัน โดยเริ่มจากหมวดหมู่แรกและต่ำสุด ปัจจุบันมีการใช้มาตราส่วนภาษีหกหลักเป็นหลัก โดยจะแตกต่างกันไปตามสภาพการทำงาน แต่ละกำหนดการจะระบุอัตราภาษีเพื่อชำระค่าผลงานของคนงานเป็นชิ้นและคนงานตามเวลา

อัตราภาษี- นี่คือจำนวนเงินที่จ่ายสำหรับงานที่มีความซับซ้อนบางอย่างที่ผลิตต่อหน่วยเวลา (ชั่วโมง วัน เดือน - ขึ้นอยู่กับประเภทของงานที่ทำโดยเฉพาะ เนื่องจากเป็นไปไม่ได้เสมอไปที่จะประเมินผลลัพธ์สุดท้ายในหนึ่งชั่วโมงหรือ วัน) อัตราภาษีจะแสดงในรูปแบบการเงินเสมอ และขนาดจะเพิ่มขึ้นเมื่อการจำหน่ายเพิ่มขึ้น อันดับเป็นตัวบ่งชี้ความซับซ้อนของงานที่ทำและระดับทักษะของผู้ปฏิบัติงาน ความสัมพันธ์ระหว่างขนาดของอัตราภาษีขึ้นอยู่กับประเภทของงานที่ทำจะถูกกำหนดโดยใช้ค่าสัมประสิทธิ์ภาษีซึ่งระบุไว้ในตารางภาษีสำหรับแต่ละประเภท ค่าสัมประสิทธิ์ภาษีของประเภทแรกเท่ากับ 1 ขนาดของรายเดือน อัตราภาษีประเภทที่ 1 ต้องไม่ต่ำกว่าค่าจ้างขั้นต่ำที่กฎหมายกำหนด เริ่มต้นจากหมวดหมู่ที่สอง ค่าสัมประสิทธิ์ภาษีจะเพิ่มขึ้นและถึงค่าสูงสุดสำหรับหมวดหมู่สูงสุดที่กำหนดไว้ในตารางภาษี อัตราส่วนของค่าสัมประสิทธิ์ภาษีของประเภทแรกและประเภทสุดท้ายเรียกว่าช่วงของตารางภาษี

ตามกฎแล้วจะใช้เงินเดือนอย่างเป็นทางการซึ่งกำหนดโดยฝ่ายบริหารขององค์กรตามตำแหน่งและคุณสมบัติของพนักงานเพื่อจ่ายค่าตอบแทนให้กับผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและพนักงาน สำหรับพนักงานเหล่านี้ องค์กรยังสามารถกำหนดค่าตอบแทนประเภทอื่นๆ ได้ เช่น เปอร์เซ็นต์ของรายได้ ตามส่วนแบ่งกำไรที่ได้รับ และระบบเงินเดือนผันแปร ซึ่งเพิ่งมีการใช้มากขึ้นเรื่อยๆ

ระบบเงินเดือนแบบลอยตัวกำหนดให้ทุกสิ้นเดือนเมื่องานเสร็จสิ้นและได้รับค่าจ้างพนักงานแต่ละคนแล้ว จะมีการสร้างเงินเดือนอย่างเป็นทางการใหม่สำหรับเดือนถัดไป เงินเดือนเพิ่มขึ้น (หรือลดลง) สำหรับแต่ละเปอร์เซ็นต์ที่เพิ่มขึ้น (หรือลดลง) ของผลิตภาพแรงงานในด้านการทำงานที่ให้บริการโดยผู้เชี่ยวชาญที่กำหนด ขึ้นอยู่กับการบรรลุเป้าหมายการผลิต

ระบบการชำระเงินนี้ออกแบบมาเพื่อกระตุ้นให้ผลิตภาพแรงงานและคุณภาพดีเพิ่มขึ้นทุกเดือน เพราะหากตัวชี้วัดเหล่านี้ลดลง เงินเดือนในเดือนถัดไปก็จะลดลง

เมื่อจ่ายค่าตอบแทนแรงงานตามค่าคอมมิชชัน จำนวนค่าจ้างจะถูกกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ที่องค์กรได้รับอันเป็นผลมาจากกิจกรรมของพนักงาน ระบบนี้ได้รับการติดตั้งโดยพนักงานที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการขายสินค้า (สินค้า งาน บริการ)

เปอร์เซ็นต์ของรายได้ที่จ่ายให้กับพนักงานนั้นถูกกำหนดโดยหัวหน้าองค์กรตามข้อบังคับว่าด้วยค่าตอบแทนและได้รับอนุมัติตามคำสั่งของเขา ต้นทุนผลิตภัณฑ์ที่ขาย (สินค้า งาน บริการ) ถูกกำหนดโดยไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

พนักงานอาจได้รับค่าตอบแทนจำนวนคงที่ ซึ่งจะจ่ายหากจำนวนค่าจ้างซึ่งคำนวณเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ต่ำกว่าค่านี้ ค่าแรงขั้นต่ำจะต้องกำหนดไว้ในสัญญาจ้างงาน

ประเภทรูปแบบและระบบค่าตอบแทน

ค่าจ้างคือค่าตอบแทนที่พนักงานได้รับจากการปฏิบัติหน้าที่ รูปแบบและระบบค่าตอบแทนอาจแตกต่างกันไม่เพียงแต่ในนายจ้างที่แตกต่างกันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงภายในองค์กรเดียวกันด้วย ค่าจ้างอาจขึ้นอยู่กับความรู้ คุณสมบัติของคนงาน สภาพการทำงาน เวลาที่ใช้ในการทำงานให้เสร็จ และเหตุผลอื่นๆ นายจ้างมีสิทธิเลือกรูปแบบค่าตอบแทนในสถานประกอบการสำหรับลูกจ้างรายบุคคล ลูกจ้างบางประเภท หรือสำหรับลูกจ้างทั้งหมด ดังนั้นนายจ้างรายหนึ่งอาจมีรูปแบบและระบบค่าตอบแทนที่แตกต่างกัน

เรามาทำความเข้าใจกันว่าแนวคิดของระบบค่าตอบแทน รูปแบบของค่าตอบแทน และประเภทค่าตอบแทนหมายถึงอะไร

รูปแบบและระบบค่าตอบแทนในองค์กร

ตามกฎหมายแรงงาน ระบบค่าตอบแทนรวมถึงจำนวนเงินเดือนอย่างเป็นทางการที่จัดตั้งขึ้น อัตราภาษี การจ่ายเงินชดเชยเพิ่มเติม ค่าเบี้ยเลี้ยง (ลักษณะสิ่งจูงใจ ลักษณะการชดเชย - สำหรับสภาพการทำงานที่ยากลำบาก) ได้รับการจัดตั้งขึ้นโดยข้อตกลงแรงงานโดยรวม กฎระเบียบท้องถิ่นตามทั้งหมด ข้อกำหนดของประมวลกฎหมายแรงงานและเอกสารอื่น ๆ ที่มีบรรทัดฐานกฎหมายแรงงาน

กฎระเบียบท้องถิ่นที่กำหนดประเภทและรูปแบบของค่าตอบแทนในบริษัทจะต้องได้รับการรับรองโดยนายจ้างโดยคำนึงถึงความเห็นของคณะตัวแทนของพนักงาน

มาดูประเภทและลักษณะของระบบค่าตอบแทนกันดีกว่า อะไรคือความแตกต่าง? ระบบการชำระเงินใดที่เป็นประโยชน์ต่อนายจ้างเพื่อใช้เป็นกรณีพิเศษ?

ประเภทค่าตอบแทน ตาราง

ตามเวลาปกติ

ชิ้นงานสม่ำเสมอ

โบนัสเวลา

โบนัสชิ้น

ชิ้นก้าวหน้า

ชิ้นงานทางอ้อม

คอร์ด

ค่าแรงตามเวลา

ค่าตอบแทนมีสองรูปแบบหลัก: ค่าตอบแทนตามชิ้นงานและค่าตอบแทนตามเวลา ด้วยค่าจ้างตามเวลา พนักงานจะได้รับค่าตอบแทนคงที่ตามเวลาที่ทำงานจริง ระบบตามเวลาประกอบด้วยตารางการทำงานมาตรฐานในรัสเซีย - สัปดาห์ละห้าวันและมีวันทำงานแปดชั่วโมง

ด้วยระบบค่าตอบแทนประเภทนี้ เช่น ระบบค่าตอบแทนโบนัสตามเวลา เงินเดือนอาจสูงขึ้นได้หากพนักงานแสดงผลการทำงานดีเยี่ยมในรอบระยะเวลารายงาน สำเร็จโครงการสำคัญ เป็นต้น นั่นคือในกรณีนี้ ไม่เพียงแต่เวลาที่พนักงานทำงานจริงเท่านั้นที่สำคัญ แต่ยังรวมถึงผลลัพธ์ของงานที่เขาสามารถแสดงได้ด้วย

โดยปกติแล้วค่าจ้างตามเวลาจะกำหนดไว้สำหรับพนักงาน ซึ่งควรประเมินงานตามเวลาที่พวกเขาทำงานจริง คนเหล่านี้อาจเป็นคนงานที่พิจารณางานได้ยาก ซึ่งไม่ได้มีอิทธิพลโดยตรงต่อผลลัพธ์ของแรงงาน หรือผู้ที่ยากมากที่จะกำหนดผลผลิตของแรงงานของตน

เมื่อเร็ว ๆ นี้ระบบการให้คะแนนค่าตอบแทนได้รับความนิยมในรัสเซีย มันคืออะไร? เกรดแปลจากภาษาอังกฤษแปลว่า "ชั้นเรียนขั้นตอน" ระบบนี้หมายถึงอะไร? ตามระบบการให้เกรด พนักงานในตำแหน่งเดียวกันอาจไม่ได้รับค่าจ้างเท่ากัน สำหรับตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่ง วงเล็บเงินเดือนจะถูกสร้างขึ้น - "จากและถึง" ช่วยให้พนักงานสามารถเพิ่มค่าตอบแทนในการทำงานได้โดยไม่ต้องเปลี่ยนตำแหน่ง แม้จะมีปัญหาบางประการ แต่ระบบค่าตอบแทนนี้มีข้อดีหลายประการ: ช่วยในการประเมินความเหมาะสมของพนักงานในตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง พนักงานมีความสนใจในการปรับปรุงคุณภาพงานและเพิ่มค่าจ้าง

ข้อเสียของระบบนี้อาจรวมถึงการประเมินเชิงวิเคราะห์ขนาดใหญ่และละเอียดถี่ถ้วนซึ่งนายจ้างจะต้องดำเนินการก่อนที่จะระบุ "คลาสย่อย" ของพนักงานและสร้างระบบที่ถูกต้อง

ค่าจ้างชิ้น

ค่าตอบแทนรูปแบบหลักที่มักใช้ในองค์กร ได้แก่ การจ่ายค่าตอบแทนเป็นชิ้นงาน ด้วยค่าตอบแทนประเภทนี้ รายได้ของพนักงานจะขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่ทำหรือให้บริการ หากเราพูดคุยสั้น ๆ เกี่ยวกับรูปแบบและระบบค่าตอบแทน เป็นที่น่าสังเกตว่าขอแนะนำให้สร้างระบบค่าตอบแทนแบบชิ้นเมื่อปริมาณและความเร็วของการผลิตมีความสำคัญต่อนายจ้าง

จากตารางที่มีรูปแบบค่าตอบแทนที่แสดงข้างต้น ค่าจ้างชิ้นงานมีหลายประเภทย่อย

ด้วยระบบค่าจ้างรายชิ้น-โบนัส รายได้ของพนักงานประกอบด้วยสองส่วน ส่วนแรกคือปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต และส่วนที่สองคือโบนัส ซึ่งโดยปกติจะคำนวณเป็นเปอร์เซ็นต์ของส่วนแรก หากเราพูดถึงค่าจ้างประเภทนี้และรูปแบบของค่าตอบแทนเป็นการจ่ายแบบชิ้นงานแบบก้าวหน้าก็น่าสังเกตว่าควรคำนวณเป็นสองขั้นตอน มีการกำหนดมาตรฐานเพื่อให้พนักงานได้รับเงินเดือนที่แน่นอนและมีการจ่ายเงินเพิ่มขึ้นเมื่อปฏิบัติงานเหนือบรรทัดฐาน

ด้วยการจ่ายชิ้นงานทางอ้อม เงินเดือนของพนักงานขึ้นอยู่กับผลงานของบุคลากรที่ทำงานหลัก ปริมาณงานที่ทำ ไม่เพียงแต่ขึ้นอยู่กับตัวพนักงานเองเท่านั้น

ด้วยระบบค่าตอบแทนแบบเหมาจ่าย พนักงานจะได้รับเงินเดือนสำหรับการทำงานชุดหนึ่งให้เสร็จสิ้นภายในระยะเวลาที่กำหนด มีเหตุผลที่จะใช้ระบบค่าตอบแทนนี้ เช่น หากมีการทำงานตามฤดูกาลหรืองานครั้งเดียว เมื่อสรุปสัญญาจ้างงานระยะยาว หรือเมื่อทำงานร่วมกับทีมที่ทำงานชุดหนึ่งที่ควรนำไปสู่ผลลัพธ์เดียว เช่น การสร้างบ้าน.

ค่าจ้างก้อนอาจเป็นแบบธรรมดาหรือโบนัสก้อนก็ได้ ระบบคอร์ดธรรมดาไม่ได้ให้รางวัลเพิ่มเติมใดๆ จำนวนงานที่เสร็จสมบูรณ์จะจ่ายให้กับพนักงานในจำนวนคงที่ ด้วยระบบโบนัสก้อน นอกเหนือจากการจ่ายเงินคงที่แล้ว พนักงานยังสามารถรับโบนัสได้ เช่น สำหรับคุณภาพของงานที่ทำ การลดกำหนดเวลา เป็นต้น

นายจ้างต้องจำไว้ว่าเงื่อนไขค่าจ้างที่จะกำหนดโดยกฎระเบียบและนำไปใช้โดยองค์กรจะต้องไม่เลวร้ายไปกว่าที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงาน

18. รูปแบบและระบบค่าตอบแทน: สาระสำคัญ ประเภทและขอบเขตของการบังคับใช้ที่มีประสิทธิภาพ

รูปแบบและระบบค่าตอบแทน- วิธีการใช้มาตรฐานแรงงานและระบบภาษีในการคำนวณค่าจ้างโดยคำนึงถึงลักษณะงาน

ค่าจ้าง- นี่เป็นส่วนหนึ่งของรายได้ประชาชาติที่แสดงในรูปแบบตัวเงิน ซึ่งกระจายตามปริมาณและคุณภาพของแรงงานที่คนงานแต่ละคนใช้ไปและนำไปใช้ส่วนตัว

ค่าจ้างหมายถึง ราคาของกำลังแรงงานที่สอดคล้องกับต้นทุนของสินค้าอุปโภคบริโภคและบริการที่รับประกันการทำซ้ำของกำลังแรงงาน ตอบสนองความต้องการทางร่างกายและจิตวิญญาณของคนงานเองและสมาชิกในครอบครัว ในขณะเดียวกัน เงินเดือนไม่ได้เป็นเพียงแหล่งเงินทุนเดียวสำหรับการขยายกำลังแรงงาน นอกจากเงินเดือนแล้ว พนักงานยังได้รับเงินในกรณีเจ็บป่วย เงินชดเชยสำหรับการลาพักร้อนตามปกติและเวลาในการฝึกอบรมขึ้นใหม่ และเงินชดเชยการถูกบังคับให้พักงาน อย่างไรก็ตาม เงินเดือนเป็นตัวกำหนดราคาแรงงาน

แยกแยะระหว่างค่าจ้างที่ระบุและค่าจ้างจริง .

ค่าจ้างที่กำหนด - นี่คือค่าจ้างที่พนักงานได้รับและได้รับจากการทำงานของเขาในช่วงระยะเวลาหนึ่ง

ค่าจ้างจริง คือปริมาณสินค้าและบริการที่สามารถซื้อได้ด้วยค่าจ้างเล็กน้อย ค่าจ้างที่แท้จริงคือ "กำลังซื้อ" ของค่าจ้างที่กำหนด

รูปแบบและระบบค่าตอบแทน:

แยกแยะ ภาษีและไม่ใช่ภาษีระบบค่าจ้าง

ระบบภาษีค่าตอบแทน– ชุดมาตรฐานที่ทำให้สามารถควบคุมและแยกค่าจ้างของคนงานและลูกจ้างได้ ขึ้นอยู่กับคุณสมบัติ ลักษณะและสภาพการทำงาน ประเภทการผลิต ภาคเศรษฐกิจของประเทศและภูมิภาค

ระบบอัตราค่าตอบแทนประกอบด้วย:

Unified Tariff Qualified Directory ของการทำงานและวิชาชีพของคนงาน (UTKS)

อัตราชั้นเฟิร์สคลาส

คุณสมบัติด้านภาษีไดเร็กทอรีคือการรวบรวมคุณลักษณะด้านภาษีและคุณสมบัติของวิชาชีพและทำหน้าที่กำหนดคุณสมบัติของคนงาน (กำหนดประเภทใดประเภทหนึ่ง) และการเก็บภาษีของงาน (กำหนดให้กับประเภทที่เกี่ยวข้องของตารางภาษี)

คุณสมบัติด้านภาษีคุณลักษณะที่รวมอยู่ใน ETKS ประกอบด้วยสามส่วน ส่วนแรกอธิบายถึงงานที่ผู้ปฏิบัติงานตามคุณสมบัตินี้ต้องปฏิบัติงาน ส่วนที่สองกำหนดสิ่งที่ผู้ปฏิบัติงานต้องรู้เพื่อทำงานตามคุณสมบัตินี้ให้ประสบความสำเร็จ และส่วนที่สามระบุงานทั่วไปที่สุดสำหรับแต่ละอาชีพและหมวดหมู่

องค์ประกอบที่สำคัญของระบบภาษีศุลกากรของค่าตอบแทนคือ ตารางภาษี. ประกอบด้วยหมวดหมู่จำนวนหนึ่งซึ่งแต่ละหมวดหมู่มีค่าสัมประสิทธิ์ภาษีของตัวเอง

องค์ประกอบที่สามของระบบภาษี เป็นอัตราภาษีประเภทแรกซึ่งกำหนดการชำระเงินขั้นต่ำสำหรับการปฏิบัติงานที่ง่ายที่สุด เมื่อทราบอัตราภาษีของหมวดหมู่ที่ 1 และค่าสัมประสิทธิ์ภาษีแล้ว คุณสามารถกำหนดอัตราภาษีของหมวดหมู่ใดก็ได้:

Tst.nth = Tst.1st × Ktar n

องค์กรบางแห่งเริ่มใช้ระบบค่าตอบแทนปลอดภาษีเช่น ค่าสัมประสิทธิ์ถูกกำหนดโดยแสดงอัตราส่วนการจ่ายเงินของพนักงาน i-ro และค่าจ้างขั้นต่ำ

โดยทั่วไป ระบบปลอดภาษีคล้ายกับระบบค่าตอบแทนทั่วไปเฉพาะเมื่อใช้เท่านั้น ค่าสัมประสิทธิ์โรงงานจะถูกใช้แทนหมวดหมู่ ETKS และความสำเร็จเฉพาะ (การละเว้น) จะถูกนำมาพิจารณาโดยใช้ระบบคะแนนที่พัฒนาล่วงหน้า

เป็นองค์ประกอบสำคัญของระบบการบัญชีต้นทุนการผลิตภายใน ในการใช้ระบบนี้จำเป็นต้องโอนแผนกโครงสร้างทั้งหมดขององค์กรไปเป็นการบัญชีตนเองเพื่อขจัดความขัดแย้งภายในในด้านค่าตอบแทน

ระบบค่าจ้างปลอดภาษีไม่ยกเลิกมาตรฐานแรงงานในสถานประกอบการ มาตรฐานใช้ในการคำนวณราคาภายใน โดยพิจารณาจากรายได้รวมของทีม ส่วนต่างๆ การประชุมเชิงปฏิบัติการ และท้ายที่สุดคือการคำนวณกองทุนค่าจ้าง

ในระบบปลอดภาษีค่าจ้างของพนักงานแต่ละคนคือส่วนแบ่งของเขาในกองทุนค่าจ้างทั่วไปของกลุ่ม ขึ้นอยู่กับระดับคุณสมบัติของพนักงาน เวลาทำงาน และค่าสัมประสิทธิ์ที่คำนึงถึงการมีส่วนร่วมส่วนบุคคลของพนักงานต่อผลลัพธ์โดยรวมของการทำงานของแผนก

ค่าตอบแทนมีสองรูปแบบหลัก:

ในทางกลับกันชิ้นงานจะแบ่งออกเป็น:

ตามเวลาแบ่งออกเป็น:

ตามเวลาที่เรียบง่าย โบนัสเวลา

ค่าจ้างชิ้น – เป็นการชำระตามจำนวนผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) ที่ผลิต

ด้วยค่าตอบแทนของชิ้นงาน รายได้ของชิ้นงานจะถูกกำหนดโดยสูตร

โดยที่ Р сд i คืออัตราชิ้นต่อหน่วยการผลิตสำหรับคนทำงานประเภทที่ 1

รองประธานเอ็นวี – ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (ผลผลิต) ในแง่กายภาพ

สามารถกำหนดราคาได้ดังนี้ :

โดยที่ ST hour J คืออัตราภาษีรายชั่วโมงของหมวด J

T ซม. – ระยะเวลากะ;

เวลา N คือเวลามาตรฐานในการผลิตหน่วยผลิตภัณฑ์

บ่อยครั้งที่องค์กรไม่ใช้ค่าจ้างชิ้นงานธรรมดา แต่เป็นค่าจ้างโบนัสชิ้นงาน

โบนัสชิ้น - นี่คือระบบค่าตอบแทนที่คนงานไม่เพียงได้รับรายได้จากชิ้นงานเท่านั้น แต่ยังได้รับโบนัสอีกด้วย โดยปกติโบนัสจะถูกกำหนดไว้สำหรับการบรรลุตัวชี้วัดบางประการ: การปฏิบัติตามแผนการผลิต เป้าหมายคุณภาพผลิตภัณฑ์ หรือการประหยัดในการใช้ทรัพยากรวัสดุและเชื้อเพลิง ในกรณีนี้ รายได้ของพนักงานจะถูกกำหนดโดยสูตร:

โดยที่ Kpr คือ เปอร์เซ็นต์ของโบนัสสำหรับแต่ละเปอร์เซ็นต์ของส่วนที่เกินมาตรฐาน

ถึงพี.เอ็น. – เปอร์เซ็นต์ของส่วนที่เกินมาตรฐาน

สาระสำคัญทางเศรษฐกิจของโบนัสอยู่ที่ว่ามันเป็นส่วนหนึ่งของเงินเดือน เนื่องจากมีการกระจายตามสัดส่วนของแรงงานโดยตรงที่ใช้ไป ลักษณะเฉพาะของมันคือ อาจมีหรือไม่มีเลย ซึ่งต่างจากรายได้จากชิ้นงานโดยตรง

ระบบโบนัสคือชุดขององค์ประกอบที่สัมพันธ์กัน ส่วนประกอบที่จำเป็นเหล่านี้คือ:

ตัวบ่งชี้โบนัสกำหนดความสำเร็จด้านแรงงานที่ต้องได้รับการสนับสนุนเป็นพิเศษและจะต้องสะท้อนให้เห็นในโบนัส คุณไม่สามารถรวมตัวบ่งชี้ข้อกำหนดโบนัสการดำเนินการซึ่งไม่ได้ขึ้นอยู่กับคนงาน จำนวนตัวบ่งชี้โบนัสควรมีขนาดเล็ก เนื่องจากความหลากหลายนำไปสู่ความจริงที่ว่าแต่ละตัวบ่งชี้ไม่มีการกระตุ้นและทำให้ระบบโบนัสยุ่งยากและยากต่อการเข้าใจสำหรับผู้ปฏิบัติงาน

เงื่อนไขโบนัสระบุสถานการณ์โดยคำนึงถึงว่าควรใช้ตัวบ่งชี้โบนัสเช่น นี่คือการแก้ไขตัวบ่งชี้โบนัสชนิดหนึ่ง หากไม่มีการแก้ไขดังกล่าว การบรรลุตัวบ่งชี้ที่ถูกกระตุ้นโดยโบนัสอาจส่งผลเสียต่อตัวบ่งชี้อื่น ๆ ของการทำงานของพนักงานหรือแม้แต่องค์กร ตัวอย่างเช่น หากพนักงานได้รับโบนัสสำหรับการปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ เงื่อนไขสำหรับโบนัสอาจเป็นการปฏิบัติตามเป้าหมายที่วางแผนไว้และมาตรฐานการผลิต (เช่น ตัวชี้วัดเชิงปริมาณ) เมื่อได้รับโบนัสสำหรับการปรับปรุงตัวชี้วัดเชิงปริมาณ เงื่อนไขอาจเป็นไปตามข้อกำหนดด้านคุณภาพหรือมาตรฐานสำหรับการบริโภควัตถุดิบ

ที่มาของโบนัสกำหนดว่าเงินทุนที่จะตอบแทนรางวัลดังกล่าวควรมาจากที่ใด เป็นที่ชัดเจนว่าหากไม่มีองค์ประกอบดังกล่าว ระบบโบนัสจะไม่สามารถดำรงอยู่ได้ แหล่งที่มาอาจรวมถึงเงินทุนที่สร้างขึ้นโดยการบรรลุตัวบ่งชี้ โบนัส (การประหยัดวัตถุดิบ เชื้อเพลิงและทรัพยากรพลังงาน) ค่าจ้าง รวมถึงกำไรส่วนหนึ่งที่เหลืออยู่ในการกำจัดขององค์กร

จำนวนเบี้ยประกันภัยจะต้องเป็นสัดส่วนโดยตรงกับระดับการมีส่วนร่วมของพนักงานในการบรรลุตัวบ่งชี้ที่ได้รับการสนับสนุน จำนวนโบนัสสำหรับแต่ละตัวบ่งชี้แยกกันไม่ควรแตกต่างกันอย่างมากจากกัน เพื่อไม่ให้กระตุ้นให้มีการปรับปรุงตัวบ่งชี้บางตัว ส่งผลให้ตัวบ่งชี้บางตัวเสื่อมลง จำนวนโบนัสที่จ่ายภายใต้ระบบใดระบบหนึ่งจะต้องน้อยกว่าเงินออมที่สร้างขึ้นอันเป็นผลมาจากแรงงานของพนักงาน จำนวนโบนัสสูงสุดถูกกำหนดไว้ในข้อบังคับมาตรฐานเกี่ยวกับโบนัส โดยทั่วไป ขนาดของโบนัสจะกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ของชิ้นงานหรืออัตราภาษี บางครั้งโบนัสสามารถกำหนดเป็นจำนวนคงที่ได้ คุณสามารถแยกความแตกต่างของขนาดของโบนัสได้โดยใช้ระดับโบนัส ซึ่งจะระบุระดับความสำเร็จของตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้และความแตกต่างที่สอดคล้องกันในโบนัส

นำมาใช้ทั้งเครื่องชั่งแบบขั้นตอนเดียวและหลายขั้นตอน ในโรงเรียนแบบขั้นตอนเดียว โบนัส % ถูกสร้างขึ้นสำหรับการปฏิบัติตามและเกินตัวบ่งชี้โบนัส ซึ่งจะช่วยกระตุ้นการปฏิบัติตามภารกิจที่กำหนดไว้อย่างเพียงพอ แต่ไม่ได้ให้ผลประโยชน์ทางการเงินแก่พนักงานในการเพิ่มมัน ดังนั้น สเกลระดับเดียวจึงเป็นที่ยอมรับในกรณีที่ไม่จำเป็นต้องกระตุ้นการเติบโตของตัวชี้วัดเกินกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ หรือไม่สามารถระบุระดับของการปฏิบัติตามเกินได้

สเกลแบบหลายขั้นตอนช่วยให้คุณสามารถแยกขนาดของโบนัสได้ ขึ้นอยู่กับระดับประสิทธิภาพของตัวบ่งชี้หรือเงื่อนไขโบนัส ในทางกลับกัน มาตราส่วนหลายระดับสามารถจำแนกตามลักษณะของความสัมพันธ์เชิงการทำงานระหว่างขนาดของโบนัสและระดับการปรับปรุงในตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้ การพึ่งพาดังกล่าวสามารถเป็นสัดส่วน, ถดถอย (การเพิ่มขึ้นสูงสุดจะมั่นใจได้ในขั้นตอนแรกของการปรับปรุงตัวบ่งชี้โบนัส), ก้าวหน้า (% ของโบนัสต่อหน่วยของการปรับปรุงในตัวบ่งชี้เพิ่มขึ้นอย่างสมบูรณ์), ผสมกัน

ทางอ้อม - ระบบค่าจ้างชิ้นงาน ใช้กับคนงานบางกลุ่มที่ให้บริการการผลิตหลักเท่านั้น สาระสำคัญคือค่าจ้างของคนงานไม่ได้ขึ้นอยู่กับผลผลิตส่วนบุคคลของเขา แต่ขึ้นอยู่กับผลงานของคนงานคนอื่น ๆ ระบบนี้จะจ่ายเงินให้กับคนงานเสริมที่ให้บริการคนงานที่เป็นชิ้นงานหลักและมีอิทธิพลต่อผลผลิตของพวกเขาเป็นส่วนใหญ่ รายได้รวมของคนงานเหล่านี้ถูกกำหนดได้สองวิธี:

โดยการคูณอัตราภาษีของคนงานเสริมด้วยเปอร์เซ็นต์เฉลี่ยของการปฏิบัติตามบรรทัดฐานของคนงานรายชิ้น เสิร์ฟโดยพวกเขา;

โดยผลิตราคาชิ้นงานทางอ้อมให้ทีมงานบริการผลิต

ราคาสำหรับระบบค่าจ้างนี้ถูกกำหนดโดยสูตร

โดยที่ ST hour.vsp.work – อัตราค่าจ้างรายชั่วโมงสำหรับลูกจ้างเสริม

N BP คืออัตราการผลิตของคนงานหลักที่ให้บริการโดยคนงานเสริม

ระบบคอร์ดค่าตอบแทน - นี่คือค่าจ้างชิ้นงานประเภทหนึ่ง สาระสำคัญคือราคาถูกกำหนดไว้สำหรับปริมาณงานทั้งหมดที่จะดำเนินการโดยระบุกำหนดเวลาในการทำให้เสร็จ

สำหรับการยังชีพ ขอแนะนำอย่างยิ่งให้ใช้ค่าจ้างแบบแบ่งส่วนในกรณีต่อไปนี้:

องค์กรไม่ปฏิบัติตามกำหนดเวลาในการดำเนินการตามคำสั่งซื้อใด ๆ และหากไม่ปฏิบัติตามจะต้องจ่ายค่าปรับจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับข้อกำหนดของสัญญา

ในสถานการณ์ฉุกเฉิน (ไฟไหม้ การล่มสลาย ความล้มเหลวของสายการผลิตหลักด้วยเหตุผลร้ายแรง) ที่จะนำไปสู่การปิดการผลิต

ในกรณีที่มีการผลิตเร่งด่วนจำเป็นต้องดำเนินการงานเดี่ยวหรือแนะนำอุปกรณ์ใหม่ในองค์กร

การชำระเงินแบบก้าวหน้าต่อชิ้นแรงงานหมายถึงการเพิ่มขึ้นของราคาในอัตราร้อยละที่สูงกว่ามาตรฐาน

ผลงานชิ้นเอก (ส่วนรวม) ระบบค่าจ้าง

การพัฒนาค่าจ้างชิ้นงานรวมสำหรับผลลัพธ์สุดท้ายของแรงงานนั้นขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในเทคโนโลยี เทคโนโลยี และองค์กรการผลิต ตามแนวทางปฏิบัติที่แสดงไว้ การจ่ายชิ้นงานรวมสำหรับผลลัพธ์สุดท้ายของแรงงานมีประสิทธิผลมากภายใต้เงื่อนไขการผลิตเชิงองค์กรและทางเทคนิคบางประการ:

ข้อดีของระบบค่าตอบแทนรวมคือด้วยความช่วยเหลือของพวกเขา การเชื่อมต่อโครงข่ายสามารถทำได้ในการทำงานของแต่ละหน่วยงานและสมาชิกในทีม ไม่จำเป็นต้องมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่แคบเพื่อดำเนินการเพียงครั้งเดียว สร้างความเป็นไปได้ในการรวมวิชาชีพและบีบอัดการทำงาน วัน ลดการสูญเสียเวลาทำงาน และปรับปรุงการใช้อุปกรณ์ เพิ่มผลิตภาพแรงงาน เพิ่มปริมาณการผลิต

ด้วยแบบฟอร์มรวมและระบบการชำระเงิน ผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงสนใจที่จะถ่ายโอนวิธีการและเทคนิคของตนไปยังผู้ที่มีประสบการณ์น้อย เนื่องจากรายได้ไม่เพียงแต่สำหรับทั้งทีมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสมาชิกแต่ละคนด้วย ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของสมาชิกแต่ละคนในทีม

มีระบบค่าจ้างแบบรวมชิ้นงานและแบบรายทีม . ลักษณะทั่วไปของพันธุ์เหล่านี้คือค่าจ้างคนงานจะคำนวณตามผลงานของทั้งทีม - ตามจำนวนผลิตภัณฑ์ที่จัดส่งไปยังคลังสินค้าและตามอัตราชิ้นทั้งหมด (อัตรารวม) ที่จัดตั้งขึ้นสำหรับแต่ละประเภท ของผลิตภัณฑ์ ความแตกต่างอยู่ที่การกระจายค่าจ้างระหว่างสมาชิกในทีม

ระบบชิ้นงานแบบรวม ใช้ในกรณีที่ต้องใช้แรงงานรวมของคนงานหลายคนเพื่อปฏิบัติงานบางอย่างและการบัญชีแยกกันของผลผลิตส่วนบุคคลของแต่ละคนเป็นไปไม่ได้

1. รายได้รวมของชิ้นงานของทีมจะถูกกำหนด

2. รายได้ภาษีรวมของทีมจะถูกกำหนด

3. กำหนดค่าสัมประสิทธิ์รายได้ชิ้นงาน

4. รายได้ของสมาชิกในทีมแต่ละคนจะถูกกำหนด

ค่าแรงตามเวลา - นี่คือค่าตอบแทนสำหรับเวลาทำงาน แต่ไม่ใช่ปฏิทิน แต่เป็นเชิงบรรทัดฐานซึ่งกำหนดโดยระบบภาษี

รายได้ภายใต้ระบบค่าตอบแทนนี้ถูกกำหนดโดยการคูณอัตราภาษีรายชั่วโมงของหมวดหมู่แรกตามเวลาที่ทำงาน:

โบนัสตามเวลา - นี่คือค่าตอบแทนดังกล่าวเมื่อคนงานได้รับไม่เพียงแต่รายได้ตามระยะเวลาที่ทำงานเท่านั้น แต่ยังได้รับเปอร์เซ็นต์โบนัสจากรายได้นี้ด้วย เงินเดือน = ST ชั่วโมง j × T ทำงาน × ที่ไหน

K – เปอร์เซ็นต์ของค่าธรรมเนียมพิเศษเพิ่มเติม

ความเป็นไปได้ในการใช้ระบบค่าจ้างตามชิ้นงานหรือตามเวลานั้นขึ้นอยู่กับหลายปัจจัยที่เกิดขึ้น ณ เวลาที่ตัดสินใจ

ระบบค่าจ้างตามเวลาจะมีประโยชน์มากที่สุดหาก:

องค์กรดำเนินการผลิตและสายพานลำเลียงด้วยจังหวะที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด

หน้าที่ของพนักงานลดลงในการติดตามและติดตามความก้าวหน้าของกระบวนการทางเทคโนโลยี

ค่าใช้จ่ายในการกำหนดแผนและการบัญชีสำหรับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตค่อนข้างสูง:

ไม่สามารถวัดผลลัพธ์เชิงปริมาณของแรงงานได้และไม่สามารถชี้ขาดได้

คุณภาพแรงงานมีความสำคัญมากกว่าปริมาณ

งานนี้มีอันตราย

งานมีลักษณะต่างกันและมีภาระงานไม่สม่ำเสมอ

ในขณะนี้การเพิ่มผลผลิต (งานบริการ) ในสถานที่ทำงานเฉพาะนั้นไม่เหมาะสมสำหรับองค์กร

ผลผลิตที่เพิ่มขึ้นอาจทำให้เกิดข้อบกพร่องหรือคุณภาพลดลง

ระบบค่าจ้างชิ้นงานในสถานประกอบการมีความเหมาะสมที่สุดที่จะใช้ในกรณีต่อไปนี้:

สามารถบันทึกปริมาณงานที่ทำได้อย่างแม่นยำ

มีคำสั่งซื้อจำนวนมากสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต และจำนวนคนงานมีจำกัด

หนึ่งในแผนกโครงสร้างขององค์กร (ร้านค้า ไซต์งาน ที่ทำงาน) เป็นสถานที่ "คอขวด" เช่น ยับยั้งการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ในแผนกอื่น ๆ ที่เชื่อมโยงถึงกันทางเทคโนโลยี

การใช้ระบบนี้จะไม่ส่งผลเสียต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์

มีความจำเป็นเร่งด่วนในการเพิ่มผลผลิตสำหรับองค์กรโดยรวม

ไม่แนะนำให้ทำชิ้นงานเป็นชิ้นใช้หากคุณภาพของผลิตภัณฑ์ลดลง, สภาพทางเทคโนโลยีถูกละเมิด, การบำรุงรักษาอุปกรณ์ลดลง, ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยถูกละเมิด, ใช้วัตถุดิบมากเกินไป

อัตราและเงินเดือนที่เฉพาะเจาะจงตลอดจนอัตราส่วนระหว่างประเภทของบุคลากรและพนักงานของกลุ่มวิชาชีพและกลุ่มคุณสมบัติต่างๆ จะถูกกำหนดที่องค์กรตามเงื่อนไขของข้อตกลงร่วมหรือคำสั่งซื้อสำหรับองค์กร ในขณะเดียวกัน หน้าที่เป้าหมายขององค์กรใดๆ (เจ้าของและพนักงาน) คือการเพิ่มรายได้สูงสุด เช่น กองทุนค่าจ้างและกำไรสุทธิ อย่างไรก็ตาม เจ้าของและพนักงานมีความสนใจในการเติบโตของรายได้ทั้งสองประเภทนี้ด้วยวิธีที่แตกต่างกัน สำหรับเจ้าของสิ่งสำคัญคือการเพิ่มขึ้นของกำไรสุทธิและเงินปันผลที่จ่ายจากมันสำหรับพนักงาน - ต้นทุนแรงงานที่เพิ่มขึ้น

การแก้ไขข้อขัดแย้งเพื่อผลประโยชน์ของเจ้าของและผู้จัดการในด้านหนึ่งและพนักงานในอีกด้านหนึ่งเกิดขึ้นจากการสรุปข้อตกลงร่วม กำหนดขนาดและเงื่อนไขของการจ่ายเงินจูงใจและโบนัสสำหรับการเบี่ยงเบนไปจากสภาพการทำงานปกติ การทำงานในเวลากลางคืนและการทำงานล่วงเวลา

หากต้องการดาวน์โหลดต่อ คุณต้องรวบรวมภาพ:

รูปแบบและระบบค่าตอบแทน

ระบบการชำระเงินแสดงถึงความสัมพันธ์ระหว่างตัวบ่งชี้หลายตัวที่ระบุลักษณะของมาตรการและการจ่ายเงินสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ภายในบรรทัดฐานที่กำหนดไว้ ช่วยให้มั่นใจได้ว่าพนักงานของบริษัทจะได้รับค่าตอบแทนสำหรับงานที่ทำเสร็จตามผลลัพธ์โดยรวมที่พวกเขาทำได้

จำนวนค่าจ้างขึ้นอยู่กับผลลัพธ์เชิงคุณภาพและเชิงปริมาณของกิจกรรมด้านแรงงาน การชำระเงินถูกสร้างขึ้นโดยสัมพันธ์กับบรรทัดฐานและการจ่ายเงินสำหรับประเภทของกิจกรรมที่ตกลงกันไว้ก่อนหน้านี้ระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง

แบบฟอร์มหรือระบบการชำระเงินเป็นองค์ประกอบหลักในการจัดการจ่ายค่าตอบแทนสำหรับงานที่ทำ หน้าที่หลักของพวกเขาคือการกำหนดขนาดของเงินเดือนซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี

การเลือกประเภทการชำระเงินที่สมเหตุสมผลเป็นองค์ประกอบที่สำคัญมากของกระบวนการแรงงานซึ่งมีความสำคัญทางสังคมและเศรษฐกิจสำหรับองค์กรโดยไม่คำนึงถึงทิศทางของกิจกรรม ตามกฎหมายนายจ้างมีสิทธิเลือกประเภทของระบบค่าตอบแทนที่ตนยอมรับได้มากที่สุด

ค่าตอบแทนประเภทใดก็ตามสำหรับกิจกรรมแรงงานของพนักงานมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างพื้นฐานที่สำคัญสำหรับการพัฒนาทุนแรงงานขององค์กร รางวัลมีบทบาทสำคัญในเรื่องนี้ เช่น การใช้จ่ายทรัพยากรทางจิตหรือทางกายภาพของบุคคล นอกจากนี้ ความพร้อมของรางวัลยังมีบทบาทสำคัญด้วย ซึ่งคุณสามารถเพิ่มแรงจูงใจของพนักงานและดึงดูดทรัพยากรแรงงานใหม่ ๆ ได้ เป็นผลให้สามารถจัดตั้งเจ้าหน้าที่ผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงในองค์กรที่จำเป็นสำหรับการผลิตได้

รูปแบบและระบบค่าตอบแทน

ปัจจุบันในรัสเซียมีค่าตอบแทนสองรูปแบบ: ชิ้นงานและตามเวลา จำเป็นต้องเลือกรูปแบบที่เหมาะสมกับนายจ้างมากที่สุดและยุติธรรมสำหรับลูกจ้าง นอกจากนี้ยังต้องปฏิบัติตามสภาพการทำงานซึ่งจะส่งผลดีต่อผลลัพธ์ของกระบวนการแรงงาน

แบบฟอร์มชิ้นงาน– นี่เป็นแรงจูงใจที่ดีมากสำหรับพนักงาน ช่วยกระตุ้นการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหรือผลิต แรงงานและผลผลิต ใช้ในกรณีที่เป็นไปได้ที่จะกำหนดปริมาณและคุณภาพของงานที่ทำอย่างชัดเจนซึ่งหมายถึงการปฏิบัติตามเงื่อนไขบางประการที่จำเป็นสำหรับการใช้งาน สิ่งเหล่านี้เป็นตัวบ่งชี้การผลิตเชิงปริมาณซึ่งขึ้นอยู่กับพนักงานหรือทีมหนึ่งคนโดยตรง เงื่อนไขประการหนึ่งสำหรับการใช้ค่าตอบแทนรูปแบบนี้คือคนงานมีศักยภาพในการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน

ประเภทของชิ้นงาน:

รายบุคคล - เงินเดือนขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของกิจกรรมการทำงานของพนักงานคนใดคนหนึ่ง
ส่วนรวม - หมายถึงค่าจ้างที่ขึ้นอยู่กับการทำงานเป็นทีม

จำนวนรายได้สำหรับแรงงานรูปแบบนี้จะถูกกำหนดโดยการคูณต้นทุนผลผลิตที่กำหนดไว้ล่วงหน้าด้วยปริมาณ ต้นทุนนี้เรียกว่าอัตราชิ้น และถูกกำหนดโดยการคูณอัตราภาษีด้วยบรรทัดฐานชั่วคราว หรือเนื่องจากแรงกดดันจากอัตราภาษีต่ออัตราการผลิต

มีระบบการจ่ายชิ้นงานหลายแบบ:

ทั้งหมดจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับคุณสมบัติ ซึ่งอาจเป็นเวลาในการชำระเงิน ขนาด และรางวัลเพิ่มเติม

ตัวอย่างเช่น, ชิ้นงานโดยตรงแบบฟอร์มนี้เกี่ยวข้องกับการกำหนดค่าตอบแทนที่จ่ายให้กับประชาชนโดยการคูณปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตด้วยต้นทุนที่กำหนดไว้ล่วงหน้า

ในทางตรงกันข้าม ชิ้นงานก้าวหน้าแบบฟอร์มนี้เกิดจากการจ่ายค่าตอบแทนจำนวนมากเมื่อดำเนินการเกินเกณฑ์ปกติต่อคนต่อวัน

คอร์ดและ คอร์ดพรีเมี่ยมบ่งบอกเป็นนัยว่ากลุ่มแรกออกเงินทุนสำหรับชุดงานเฉพาะ แต่ในขณะเดียวกัน จำนวนเงินระหว่างทีมก็มีการกระจายไม่เท่ากัน ขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่ทำโดยคนคนหนึ่ง

โบนัสแอคคอร์ดจัดให้มีการจ่ายเงินเพิ่มเติมให้กับพนักงาน - โบนัสที่จ่ายหากงานเสร็จในระดับสูงและก่อนกำหนดเวลาที่ตกลงกันไว้

โบนัสชิ้นยังบ่งบอกถึงการมีโบนัสซึ่งจะจ่ายพร้อมกับเงินเดือนมาตรฐาน

ประเภทสุดท้ายคือ ชิ้นงานทางอ้อมระบบ. จ่ายเงินให้กับคนงานอิสระหรือคนงานเสริม จำนวนรายได้ซึ่งขึ้นอยู่กับผลงานของคนงานหลักและกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์

สาระการเรียนรู้แกนกลาง แบบฟอร์มตามเวลาอยู่ในความจริงที่ว่าค่าจ้างไม่ได้ประกอบด้วยปริมาณงานที่ทำ แต่คุณสมบัติของพนักงานซึ่งนำมาพิจารณาผ่านมูลค่าของอัตราภาษีและจำนวนเวลาที่ทำงาน แต่มีเกณฑ์หนึ่งหรืออย่างอื่นขึ้นอยู่กับ ในระบบการชำระเงินที่นายจ้างกำหนด

ใช้เมื่อกำหนดปริมาณและคุณภาพของงานได้ยากหรืองานไม่อยู่ภายใต้มาตรฐาน เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการใช้งานคือ:

การบันทึกเวลาจริงที่แม่นยำและควบคุมได้
การคำนวณเงินเดือนหรือประเภทภาษีของพนักงานอย่างถูกต้องตามคุณสมบัติโดยคำนึงถึงความซับซ้อนที่แท้จริงของงานที่พวกเขาทำ
การพัฒนาและการประยุกต์ใช้มาตรฐานต่างๆ อย่างถูกต้อง เพื่อหลีกเลี่ยงต้นทุนค่าแรงที่ไม่สม่ำเสมอของพนักงานในช่วงเวลาทำงาน
การจัดระบบการทำงานที่เหมาะสมในแต่ละสถานที่ทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าการใช้เวลาทำงานมีประสิทธิภาพสูงสุด

แบบฟอร์มนี้มีสามประเภท: รายชั่วโมง รายวัน และรายเดือน นั่นคือจะกำหนดราคาไว้ล่วงหน้าในช่วงระยะเวลาหนึ่ง

มีหลายระบบในนั้น:

ตามเวลาที่เรียบง่าย– สาระสำคัญคือระยะเวลาที่ทำงานเป็นปัจจัยเดียวในการสร้างรายได้
โบนัสเวลานอกเหนือจากการจ่ายเงินสำหรับเวลาทำงานตามอัตราภาษีที่กำหนดแล้ว ขนาดของเงินเดือนยังขึ้นอยู่กับผลงานผ่านโบนัสด้วย
เงินเดือน– จ่ายเงินตามเงินเดือนราชการที่ได้รับอนุมัติแล้วไม่ตามอัตราภาษีนายจ้างสามารถกำหนดโบนัสต่างๆได้
ตามสัญญา– นำไปใช้กับผู้จัดการองค์กร ค่าจ้างระบุไว้ในข้อตกลงการจ้างงาน (สัญญา)

ค่าตอบแทนประเภทหลัก

คนทำงานรับจ้างไม่น้อยก็คิดจะหาเงินให้ได้มากที่สุด หลายๆ คนยินดีที่ได้ทุ่มเทความพยายามเป็นพิเศษในเรื่องนี้ โดยมีเงื่อนไขว่าบริษัทจะต้องกำหนดเกณฑ์ที่เรียบง่ายและโปร่งใสในการเพิ่มค่าชดเชยแรงงาน บริษัท สามารถกำหนดหลักการคำนวณเงินเดือนพนักงานผ่านแผนการใดได้บ้าง ฝ่ายบริหารของบริษัทควรเลือกสิ่งที่ดีที่สุดอย่างไร?

การกำหนดค่าตอบแทน

ก่อนที่จะสำรวจประเภทของค่าตอบแทนที่ยอมรับในสหพันธรัฐรัสเซียและแนวปฏิบัติของโลก เราจะตรวจสอบสาระสำคัญของแนวคิดนี้ก่อน อะไรคือแนวคิดทางทฤษฎีหลักเกี่ยวกับประเด็นนี้ที่เหมือนกันในหมู่นักวิจัยชาวรัสเซีย? ตามคำจำกัดความที่เป็นที่นิยม ค่าตอบแทนควรเข้าใจว่าเป็นความสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดแผนการชำระหนี้ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างตลอดจนการรับรองความถูกต้องตามกฎหมาย นักวิจัยบางคนแยกความแตกต่างของคำที่เป็นปัญหาจากค่าจ้าง - ค่าตอบแทนของพนักงานในการทำงานตามคุณสมบัติของเขา ความซับซ้อนของหน้าที่ที่ทำ และเงื่อนไขในการดำเนินกิจกรรม เงินเดือนในกรณีนี้ถือเป็นองค์ประกอบของค่าตอบแทน แต่ในการตีความหลายครั้ง มีการระบุคำศัพท์สองคำที่เป็นปัญหา

ค่าตอบแทนควรมีลักษณะเป็นระบบ - เพื่อให้พนักงานรู้ว่าค่าตอบแทนใดที่เขาสามารถนับได้หลังจากทำงานเสร็จจำนวนหนึ่งภายในระยะเวลาที่กำหนด ในบางกรณี กฎหมายของรัฐอาจกำหนดค่าจ้างขั้นต่ำ เช่น ในสหพันธรัฐรัสเซีย

ในการดำเนินการทางกฎหมายที่ควบคุมขั้นตอนการชำระหนี้สำหรับนายจ้างและลูกจ้าง ไม่มีคำแนะนำโดยตรงที่กำหนดเกณฑ์ที่บริษัทควรคำนวณค่าตอบแทนที่เหมาะสม ดังนั้นแต่ละองค์กรมีสิทธิ์ในการกำหนดข้อกำหนดที่ระบบค่าตอบแทนต้องปฏิบัติตามอย่างอิสระ ประเภทของแผนการตั้งถิ่นฐานที่เป็นที่นิยมในโลกและแนวปฏิบัติของรัสเซียสำหรับนายจ้างและลูกจ้างนั้นแตกต่างกันมาก แต่ในบรรดาระบบที่ได้รับความนิยมมากที่สุด: ตามเวลา อัตราชิ้น และระบบการจ่ายเงินก้อน พิจารณารายละเอียดเฉพาะของพวกเขาเพิ่มเติม

ค่าแรงตามเวลา

โครงการตามเวลาภายใต้กรอบที่สามารถชำระหนี้ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างได้ ถือว่าจำนวนค่าตอบแทนจะขึ้นอยู่กับระยะเวลาของการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานตลอดจนอัตราภาษีของเขา หน่วยบันทึกชั่วโมงการทำงานอาจเป็นชั่วโมง วัน หรือเดือนก็ได้ ในรัสเซีย ตัวเลือกที่สามยังคงเป็นตัวเลือกที่พบบ่อยที่สุด แต่หลายบริษัทก็มีอัตรารายชั่วโมงและรายวันเช่นกัน

มีเกณฑ์เพิ่มเติมหลายประการที่สามารถจำแนกรูปแบบการชำระเงินที่เป็นปัญหาได้ ประเภทของการชดเชยเวลา:

แบบฟอร์มตามเวลาอย่างง่าย

ค่าตอบแทนพร้อมองค์ประกอบของโบนัส

ในกรณีแรกจำนวนรายได้จะพิจารณาจากการคูณอัตรารายชั่วโมงหรือรายวันด้วยจำนวนหน่วยเวลาที่เกี่ยวข้องในระหว่างที่บุคคลปฏิบัติหน้าที่ในองค์กร ตัวอย่างเช่น หากพนักงานทำงานทุกวันทำงานตามที่กฎหมายกำหนดในหนึ่งเดือน ค่าตอบแทนจะเท่ากับเงินเดือนคงที่ของเขา ถ้าไม่เช่นนั้นเขาจะได้รับเงินเดือนตามความสัมพันธ์กับเงินเดือนตามสัดส่วนจำนวนวันที่อยู่ในสถานประกอบการ ค่อนข้างเป็นไปได้ที่ระยะเวลาที่บุคคลขาดงานจะได้รับการชดเชยด้วยการได้รับค่าจ้างวันลาป่วยหรือวันหยุดพักร้อน

รูปแบบของค่าตอบแทนตามเวลาอาจรวมถึงองค์ประกอบของโบนัสด้วย โดยส่วนใหญ่มักแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน โดยปกติโบนัสจะจ่ายตามระเบียบข้อบังคับที่กำหนดไว้ในองค์กร นั่นคือเกณฑ์ในการคำนวณมักจะเหมือนกันสำหรับพนักงานทุกคน - ในตำแหน่งเดียวกัน ตามกฎแล้ว สิ่งนี้หมายถึงการเกินเป้าหมายที่วางแผนไว้ การประหยัดวัสดุ (โดยไม่กระทบต่อผลลัพธ์) และคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่สูงขึ้น

ค่าจ้างชิ้น

มาดูเงินเดือนประเภทอื่นกันดีกว่า โครงการชิ้นงานถือว่าการชดเชยเกิดขึ้นจากตัวชี้วัดเชิงปริมาณของการปฏิบัติงานของบุคคล นี่อาจเป็นการผลิตสินค้าเป็นชิ้นหรือการให้บริการตามจำนวนลูกค้า นายจ้างยังสามารถกำหนดมาตรฐานการผลิตบางอย่างที่ส่งผลต่อจำนวนค่าจ้างได้

มีเหตุผลเพิ่มเติมหลายประการในการจำแนกรูปแบบการชดเชยที่เหมาะสม ค่าตอบแทนประเภทหลักตามโครงการชิ้นงาน:

ในรูปแบบชิ้นงานโดยตรง บุคคลจะได้รับเงินเดือนตามการคูณตัวบ่งชี้เชิงปริมาณสำหรับการผลิตสินค้าหรือการให้บริการที่เขาทำได้ในช่วงเวลาที่กำหนด เช่น ต่อเดือน ด้วยจำนวน ราคาเป็นตัวเงินที่กำหนดโดยองค์กร (ขึ้นอยู่กับในบางกรณีขึ้นอยู่กับระดับคุณสมบัติของพนักงานขึ้นอยู่กับความซับซ้อนหรือความเร่งด่วนของงาน) โครงการก้าวหน้าเกี่ยวข้องกับการจ่ายเงินเพิ่มเติมสำหรับการเกินตัวบ่งชี้เชิงปริมาณที่สัมพันธ์กับบรรทัดฐาน - โดยปกติจะเป็นเปอร์เซ็นต์ของมูลค่ามาตรฐาน อะนาล็อก (หรือเกณฑ์เสริม) อาจเป็นระบบโบนัสตามที่ บริษัท จ่ายเงินให้พนักงานเป็นจำนวนเงินเพิ่มเติมสำหรับการทำงานล่วงเวลา

จ่ายคอร์ด

ในสถานประกอบการบางแห่ง ค่าตอบแทนประเภทชิ้นงานที่พิจารณาแล้วจะถูกเสริมด้วยสิ่งที่เรียกว่าตัวบ่งชี้ทางอ้อมหรือเงินก้อน ซึ่งส่งผลต่อจำนวนเงินค่าชดเชยด้วย อาจเกิดจากการปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานอื่น ๆ โดยบุคคลที่ดำเนินกิจกรรมในตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่งโดยปริยาย ตัวอย่างเช่น หัวหน้าเวิร์คช็อปการผลิตเสื้อผ้าชั้นนอกอาจขอให้พนักงานบางคนช่วยเพื่อนร่วมงานจากแผนกใกล้เคียงที่มีการเย็บกางเกงยีนส์ วันละ 1-2 ชั่วโมง ในกรณีนี้เงินเดือนของพวกเขาไม่เพียงคำนวณจากภาษีที่กำหนดขึ้นสำหรับการผลิตแจ๊กเก็ตเท่านั้น แต่ยังใช้ตัวบ่งชี้ในทิศทางการผลิต "เดนิม" ด้วย

ค่าตอบแทนชิ้นงานทุกประเภทที่เราพิจารณามักจะกำหนดไว้ในข้อบังคับท้องถิ่น สิ่งเหล่านี้อาจเป็นคำสั่งซื้อที่บันทึกเป้าหมายการผลิตและเมื่อสิ้นสุดกะ - ระดับของความสำเร็จ นี่อาจเป็นคำสั่งจ่ายโบนัสให้กับพนักงานบางคนซึ่งลงนามโดยผู้จัดการ อาจมีการมอบหมายคอร์ดให้กับผู้ช่วยในสาย "เดนิม"

มาตรฐานภาษี

แน่นอนว่ามีวิธีการชำระเงินอื่น ๆ (ประเภทของค่าแรง) ในบรรดาสิ่งที่ได้รับความนิยมคือมาตรฐานภาษี ตามเกณฑ์ข้อใดข้อหนึ่ง อาจคล้ายคลึงกับแผนการที่เราพิจารณา - ตามเวลา อัตราจำนวนชิ้น และตามคอร์ด เนื่องจากความซับซ้อน ความจริงก็คือมาตรฐานเหล่านี้เป็นชุดของตัวบ่งชี้ตามที่กำหนดจำนวนค่าตอบแทนแรงงาน - เช่นคุณสมบัติความซับซ้อนของงานความเข้มของแรงงานลักษณะภูมิอากาศของสถานที่ผลิตและข้อมูลเฉพาะของสินค้าที่ผลิต องค์กรที่ใช้ระบบภาษีศุลกากรควรกำหนดเกณฑ์ที่เหมาะสมอย่างไร ประเภทของงาน วิชาชีพ และตำแหน่งที่บริษัทต้องกำหนดนโยบายการชำระเงินมักจะบันทึกไว้ในไดเรกทอรีภาษีพิเศษ ในบางกรณี คำแนะนำที่มีอยู่ในนั้นไม่ได้บังคับ แต่อย่างไรก็ตาม การใช้แหล่งข้อมูลดังกล่าวถือเป็นแนวทางปฏิบัติทั่วไปของบริษัทรัสเซีย

เงินเดือนลอยตัว

องค์กรบางแห่งเสริมค่าตอบแทนประเภทที่เรากล่าวถึงข้างต้นพร้อมกับเกณฑ์และวิธีการอื่นในการคำนวณค่าตอบแทนสำหรับคนงาน ดังนั้น บริษัทต่างๆ จึงสามารถปฏิบัติสิ่งที่เรียกว่าเงินเดือนลอยตัวได้ ความเฉพาะเจาะจงของพวกเขาคือเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาที่กำหนด - ตัวอย่างเช่นหนึ่งเดือนมูลค่าของอัตราที่เกี่ยวข้องซึ่งกำหนดไว้สำหรับพนักงานอาจมีการแก้ไข หากบุคคลมีตัวชี้วัดการผลิตสูง เงินเดือนก็อาจเพิ่มขึ้น

ค่าตอบแทนตามสัญญากฎหมายแพ่ง

ค่าจ้างที่จ่ายภายใต้สัญญาแพ่งที่ใกล้เคียงกับสัญญาจ้างตามหลักเกณฑ์ใดบ้าง? จุดที่สำคัญที่สุดคือแม้ว่าจะมีความคล้ายคลึงกันกับสัญญาที่สรุปตามบรรทัดฐานของประมวลกฎหมายแรงงาน แต่แหล่งที่มาของกฎหมายหลักที่เกี่ยวข้องกับสัญญาเหล่านี้ก็คือประมวลกฎหมายแพ่ง ดังนั้นคำว่า “ค่าจ้าง” จึงไม่มีผลบังคับใช้ตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับสัญญาดังกล่าว

แน่นอนว่าองค์กรและพนักงาน - เป็นการถูกต้องมากกว่าที่จะเรียกเขาว่าผู้รับเหมา - สามารถตกลงกันว่าการชำระค่าบริการหรืองานบางประเภทจะได้รับการปฏิบัติในความสัมพันธ์ทางกฎหมาย แต่ข้อตกลงดังกล่าวจะไม่ได้รับการควบคุมโดยกฎหมายแรงงาน ดังนั้นรัฐจึงสามารถเรียกพวกเขาว่าผิดกฎหมายหรืออาจมีการสรุปใหม่ได้ - อยู่ในรูปแบบของสัญญาที่ครบถ้วนตามบรรทัดฐานของประมวลกฎหมายแรงงาน

หากเราพูดถึงรูปแบบการตั้งถิ่นฐานที่แนะนำภายใต้สัญญาทางแพ่งบทบัญญัติของประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียอนุญาตให้คู่สัญญาในข้อตกลงดังกล่าวแก้ไขเงื่อนไขที่ผู้รับเหมาจะต้องแสดงให้ลูกค้าเห็นถึงผลลัพธ์ของการทำงานในลักษณะดังกล่าว ปริมาณ. หรือกำหนดว่าการชำระเงินจะเกิดขึ้นตามตัวบ่งชี้ที่แท้จริงในใบรับรองการสำเร็จหลักสูตร ดังนั้นค่าตอบแทนภายในกรอบของสัญญาทางแพ่งโดยทั่วไปจะคล้ายกับค่าตอบแทนที่ปฏิบัติภายใต้ค่าตอบแทนแบบชิ้นงาน

เงินเดือนในหน่วยงานราชการ

วิธีการจ่ายเงิน (ประเภทค่าตอบแทน) สำหรับแรงงานในหน่วยงานของรัฐค่อนข้างเฉพาะเจาะจง ความจริงก็คือเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง - รูปแบบการคำนวณเงินเดือนของคนงาน, มาตรฐานภาษี, เงินเดือน - ถูกกำหนดไว้ที่ระดับของกฎหมายเป็นหลัก ค่าตอบแทนประเภทและรูปแบบใดที่พบบ่อยในหน่วยงานรัฐบาลรัสเซีย ส่วนใหญ่มักเป็นโครงร่างตามเวลาที่เสริมด้วยส่วนประกอบระดับพรีเมียม นั่นคือบุคคลจะได้รับเงินเดือนขั้นพื้นฐานและโบนัสจะถูกเพิ่มเป็นเปอร์เซ็นต์ของอัตราค่าตอบแทนที่เกี่ยวข้องทั้งนี้ขึ้นอยู่กับผลงาน ณ สิ้นเดือนหรือช่วงอื่น

จะเลือกรูปแบบค่าตอบแทนที่เหมาะสมที่สุดได้อย่างไร?

ดังนั้นเราจึงได้ดูประเภทและรูปแบบของค่าตอบแทนที่เป็นที่นิยมในหมู่วิสาหกิจของรัสเซีย หัวหน้าของบริษัทจะตัดสินใจเลือกสิ่งที่เหมาะสมที่สุดได้อย่างไร? คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่เกณฑ์ต่อไปนี้

หากองค์กรผลิตบางสิ่งบางอย่าง เช่น เสื้อผ้า วิธีที่ดีที่สุดคือสวมเครื่องแบบและระบบค่าจ้างที่ใกล้เคียงกับชิ้นงาน นั่นคือบุคคลที่ทำงานในสายการผลิตของโรงงานจะได้รับค่าตอบแทนตามประสิทธิภาพการทำงานของเขา อย่างไรก็ตาม เป็นที่พึงปรารถนาอย่างยิ่งว่าโครงการนี้จะมาพร้อมกับการจ่ายเงินให้กับพนักงานในจำนวนเงินค้ำประกันบางส่วน จะเป็นการดีที่สุดหากมูลค่าไม่ได้จำกัดอยู่ที่ค่าจ้างขั้นต่ำที่กำหนดไว้ในกฎหมาย และมีมูลค่ามากกว่าครึ่งหนึ่งของรายได้ทั้งหมดเป็นอย่างน้อย

ในทางกลับกัน หากบริษัทให้บริการและมีความต้องการแบบลอยตัว การเลือกรูปแบบตามเวลาจะเหมาะสมที่สุด เช่นเดียวกันกับบริษัทที่มีหลายอุตสาหกรรม เมื่อการบัญชีชิ้นงานเป็นเรื่องยาก และกิจกรรมการทำงานของพนักงานอาจถูกครอบงำโดยการกระทำที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิต เช่น การบำรุงรักษาเอกสารทางบัญชี

วิธีผสมผสาน

แน่นอนว่าคุณสามารถรวมการชำระเงินประเภทต่างๆ เข้าด้วยกันได้ ในขณะเดียวกันก็ควรเหมาะกับคนงานในแง่หนึ่งว่าบุคคลจะมีโอกาสควบคุมรายได้ของตนในด้านหนึ่ง และอีกด้านหนึ่ง เขาจะมั่นใจในความมั่นคงของปริมาณแรงงาน ค่าตอบแทน. เป็นที่พึงประสงค์ว่าเงื่อนไขการชำระเงินสำหรับผู้เชี่ยวชาญโดยเฉพาะไม่แตกต่างจากที่ระบุไว้ในสัญญาระหว่างองค์กรและพนักงานคนอื่นในตำแหน่งที่คล้ายคลึงกัน ในบางกรณี พนักงานของบางแผนกอาจรู้ว่าค่าตอบแทนประเภทใดที่ใช้ในแผนกอื่น ๆ ของบริษัท - บางทีพวกเขาอาจจะพิจารณาว่าค่าตอบแทนเหล่านี้เหมาะสมที่สุดสำหรับตนเองและย้ายไปทำงานที่นั่น สิ่งนี้จะช่วยให้บริษัทสามารถเพิ่มผลิตภาพแรงงานผ่านการกระจายทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสม - ผู้คนจะมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่พวกเขาชอบที่สุด

กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียไม่ได้จำกัดวิสาหกิจ (ยกเว้นวิสาหกิจของรัฐ - ดังที่เราได้กล่าวไว้ข้างต้น พวกเขาจะต้องนำแผนค่าตอบแทนภายในสำหรับพนักงานตามเกณฑ์ทางกฎหมาย) ในการเลือกโครงการค่าตอบแทนแรงงานอย่างใดอย่างหนึ่งหรือแบบอื่นหรือใน โดยใช้การผสมผสานของพวกเขา ค่อนข้างเป็นไปได้ที่ค่าจ้างจะถูกกำหนดบนพื้นฐานของตัวบ่งชี้ตามเวลาและอัตราชิ้นในเวลาเดียวกัน - ซึ่งในอีกด้านหนึ่งบุคคลจะได้รับเงินเดือนคงที่และในอีกด้านหนึ่ง - การชำระเงินเพิ่มเติมในกรณี ค่อนข้างพูดถึงการบรรลุตัวบ่งชี้ที่สูงขึ้นสำหรับการผลิตสินค้าที่สัมพันธ์กับที่กำหนดไว้ในมาตรฐาน

ระบบค่าตอบแทนในองค์กรจะต้องมีการแข่งขัน - มิฉะนั้นผู้เชี่ยวชาญอาจเริ่มย้ายไปที่บริษัทอื่นโดยมีความเห็นว่ามีหลักการที่ยุติธรรมกว่าในการคำนวณค่าตอบแทน ในเวลาเดียวกัน โครงการที่นำมาใช้ในบริษัทควรมีส่วนช่วยเพื่อประโยชน์ของพนักงานในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และปรับปรุงแนวทางในการดำเนินการ หากบุคคลได้รับเงินเดือนจำนวนมาก แรงจูงใจในการทำงานอาจลดลง แต่ดังที่เราได้กล่าวไว้ข้างต้น องค์กรจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานได้รับค่าตอบแทนที่มั่นคง

รูปแบบและระบบค่าตอบแทน - วิธีการใช้มาตรฐานแรงงานและระบบภาษีในการคำนวณค่าจ้างโดยคำนึงถึงลักษณะงาน

แยกแยะระหว่างค่าจ้างที่ระบุและค่าจ้างจริง .

รูปแบบและระบบค่าตอบแทน:

แยกแยะ ภาษีและไม่ใช่ภาษีระบบค่าจ้าง

ระบบอัตราค่าตอบแทนประกอบด้วย:

Unified Tariff Qualified Directory ของการทำงานและวิชาชีพของคนงาน (UTKS)

ตารางภาษี

อัตราชั้นเฟิร์สคลาส

Tst.nth = Tst.1st × Ktar n

ค่าตอบแทนมีสองรูปแบบหลัก:

ชิ้นงาน; ตามเวลา

ในทางกลับกันชิ้นงานจะแบ่งออกเป็น:

ชิ้นงานที่เรียบง่าย

โบนัสชิ้นงาน

ชิ้นงานทางอ้อม

คอร์ด;

ชิ้นงานก้าวหน้า;

ระบบเพลิง

ตามเวลาแบ่งออกเป็น:

ตามเวลาที่เรียบง่าย โบนัสเวลา

ค่าจ้างชิ้น – เป็นการชำระตามจำนวนผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) ที่ผลิต

ด้วยค่าตอบแทนของชิ้นงาน รายได้ของชิ้นงานจะถูกกำหนดโดยสูตร

ZP = R sd i × VP n.v. ,

โดยที่ Р сд i คืออัตราชิ้นต่อหน่วยการผลิตสำหรับคนทำงานประเภทที่ 1

รองประธานเอ็นวี – ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (ผลผลิต) ในแง่กายภาพ

สามารถกำหนดราคาได้ดังนี้ :

Р сд i = =
,

โดยที่ ST hour J คืออัตราภาษีรายชั่วโมงของหมวด J

T ซม. – ระยะเวลากะ;

เวลา N คือเวลามาตรฐานในการผลิตหน่วยผลิตภัณฑ์

ถึงพี.เอ็น. – เปอร์เซ็นต์ของส่วนที่เกินมาตรฐาน

ตัวชี้วัดโบนัส

เงื่อนไขโบนัส

แหล่งที่มาของโบนัส

จำนวนรางวัล.

วงกลมของผู้ได้รับรางวัล

โดยผลิตราคาชิ้นงานทางอ้อมให้ทีมงานบริการผลิต

ราคาสำหรับระบบค่าจ้างนี้ถูกกำหนดโดยสูตร

โดยที่ ST hour.vsp.work – อัตราค่าจ้างรายชั่วโมงสำหรับลูกจ้างเสริม

N BP คืออัตราการผลิตของคนงานหลักที่ให้บริการโดยคนงานเสริม

เงินเดือน = ร ก.ส. * รองประธาน N.V.

ผลงานชิ้นเอก (ส่วนรวม) ระบบค่าจ้าง

1. รายได้รวมของชิ้นงานของทีมจะถูกกำหนด

2. รายได้ภาษีรวมของทีมจะถูกกำหนด

3. กำหนดค่าสัมประสิทธิ์รายได้ชิ้นงาน

4. รายได้ของสมาชิกในทีมแต่ละคนจะถูกกำหนด

K – เปอร์เซ็นต์ของค่าธรรมเนียมพิเศษเพิ่มเติม

ระบบค่าจ้างตามเวลาจะมีประโยชน์มากที่สุดหาก:

ไม่สามารถวัดผลลัพธ์เชิงปริมาณของแรงงานได้และไม่สามารถชี้ขาดได้

คุณภาพแรงงานมีความสำคัญมากกว่าปริมาณ

งานนี้มีอันตราย

งานมีลักษณะต่างกันและมีภาระงานไม่สม่ำเสมอ

ผลผลิตที่เพิ่มขึ้นอาจทำให้เกิดข้อบกพร่องหรือคุณภาพลดลง

สามารถบันทึกปริมาณงานที่ทำได้อย่างแม่นยำ

มีคำสั่งซื้อจำนวนมากสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต และจำนวนคนงานมีจำกัด

การใช้ระบบนี้จะไม่ส่งผลเสียต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์

มีความจำเป็นเร่งด่วนในการเพิ่มผลผลิตสำหรับองค์กรโดยรวม

ค่าจ้างมีสองประเภท: ขั้นพื้นฐานและเพิ่มเติม

ค่าตอบแทนหลักๆ จะขึ้นอยู่กับเวลาและอัตราต่อชิ้น

รูปแบบค่าตอบแทนตามเวลามีสองระบบ - โบนัสตามเวลาธรรมดาและโบนัสตามเวลา

รูปแบบค่าตอบแทนชิ้นงานมีหลายระบบ:

ชิ้นงานโดยตรง - เมื่อคนงานได้รับค่าจ้างตามจำนวนหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาผลิตและงานที่ทำโดยพิจารณาจากราคาชิ้นงานคงที่ซึ่งกำหนดโดยคำนึงถึงคุณสมบัติที่ต้องการ
งานชิ้นก้าวหน้า - การจ่ายเงินเพิ่มขึ้นสำหรับการผลิตที่สูงกว่าปกติ
โบนัสชิ้นงาน - ค่าตอบแทนรวมถึงโบนัสที่เกินมาตรฐานการผลิต, การบรรลุตัวชี้วัดคุณภาพที่แน่นอน, การส่งมอบงานจากการร้องขอครั้งแรก, การไม่มีข้อบกพร่อง, การประหยัดวัสดุ
ชิ้นงานทางอ้อม - ใช้เพื่อจ่ายค่าจ้างคนงานเสริม (ช่างปรับ ช่างประกอบ ฯลฯ) จำนวนรายได้ถูกกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ของคนงานหลักซึ่งมีแรงงานที่พวกเขาให้บริการ

รูปแบบและระบบค่าตอบแทนต่าง ๆ ควบคุมขั้นตอนการคำนวณค่าจ้างให้กับพนักงานขององค์กรทุกประเภท รูปแบบและระบบค่าจ้างเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นวิธีสร้างความสัมพันธ์ระหว่างปริมาณและคุณภาพของแรงงาน หรืออีกนัยหนึ่ง ระหว่างการวัดค่าแรงและการจ่ายเงิน

ด้วยเหตุนี้จึงมีการใช้ตัวบ่งชี้ต่างๆ ที่สะท้อนไม่เพียงแต่ผลลัพธ์ของแรงงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเวลาทำงานจริงด้วย กล่าวอีกนัยหนึ่ง รูปแบบของค่าตอบแทนกำหนดวิธีการประเมินแรงงานเมื่อมีการจ่ายเงิน: สำหรับผลิตภัณฑ์เฉพาะ สำหรับเวลาที่ใช้ หรือสำหรับผลลัพธ์การปฏิบัติงานส่วนบุคคลหรือโดยรวม โครงสร้างค่าจ้างขึ้นอยู่กับวิธีการใช้รูปแบบของแรงงานในองค์กร: ไม่ว่าจะเป็นส่วนกึ่งคงที่ (ภาษี, เงินเดือน) หรือส่วนที่แปรผัน (ชิ้นงาน, โบนัส) ดังนั้น อิทธิพลของสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญต่อตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของพนักงานแต่ละคนหรือทีมงานในทีม สถานที่ทำงาน หรือเวิร์กช็อปก็จะแตกต่างกันเช่นกัน

ระบบภาษีเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นชุดของมาตรฐานด้วยความช่วยเหลือในการดำเนินการสร้างความแตกต่างและการควบคุมระดับค่าจ้างของกลุ่มและประเภทของคนงานต่าง ๆ ขึ้นอยู่กับความซับซ้อน มาตรฐานหลักที่รวมอยู่ในตารางภาษีและเป็นองค์ประกอบหลัก ได้แก่ ตารางภาษีและอัตราภาษี รวมถึงหนังสืออ้างอิงภาษีและคุณสมบัติ

ระดับภาษีสำหรับค่าจ้างถือเป็นเครื่องมือบางอย่างที่สร้างความแตกต่างของค่าจ้าง ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนและ (หรือ) คุณสมบัติ ส่วนหลังแสดงถึงอัตราส่วนที่สะท้อนถึงค่าจ้างของกลุ่มคนงานต่างๆ (เช่น ฝ่ายบริหาร เจ้าหน้าที่สอน เจ้าหน้าที่ด้านเทคนิค) รวมถึงจำนวนหมวดหมู่และค่าสัมประสิทธิ์ภาษีที่เกี่ยวข้อง

อัตราภาษีที่สอดคล้องกับหมวดหมู่ใดหมวดหมู่หนึ่งนั้นได้มาจากการคูณอัตราภาษีของหมวดหมู่ที่ 1 ด้วยค่าสัมประสิทธิ์ภาษีของหมวดหมู่ที่เกี่ยวข้อง อัตราภาษีสามารถกำหนดได้ทั้งในรูปแบบของค่าตัวเลขหลักเดียวคงที่หรือในรูปแบบของ "สาขา" ที่กำหนดค่าสูงสุด

หนังสืออ้างอิงด้านภาษีและคุณสมบัติมีไว้สำหรับการเก็บภาษีสำหรับงานบางประเภทและการกำหนดประเภทภาษีและคุณสมบัติให้กับพวกเขา หนังสืออ้างอิงด้านภาษีและคุณสมบัติสะท้อนถึงลักษณะดังต่อไปนี้: ข้อกำหนดที่ใช้กับคนงานบางประเภทจากอาชีพหนึ่ง ๆ ไปจนถึงการฝึกอบรมภาคปฏิบัติและทางทฤษฎีจนถึงระดับการศึกษาคำอธิบายของงานที่พบบ่อยที่สุดตามอาชีพและ หมวดหมู่คุณสมบัติ

ระบบค่าตอบแทนแบ่งออกเป็นแบบตามเวลาหรือแบบรายชิ้น อาจมีการจ่ายเงินสำหรับผลงานส่วนบุคคลและผลงานส่วนรวม

ค่าตอบแทนรูปแบบเดิมในปัจจุบันเป็นแบบตามเวลาและอัตราชิ้น ซึ่งค่อนข้างแพร่หลายในทางปฏิบัติในองค์กร ถ้าก่อนหน้านี้การจ่ายด้วยระบบชิ้นงานมีชัย แต่ตอนนี้ในองค์กรเอกชน ระบบเงินเดือนของค่าตอบแทนกำลังมีความสำคัญมากขึ้น

ตามเวลาคือรูปแบบการชำระเงินเมื่อรายได้พื้นฐานของพนักงานถูกคำนวณตามอัตราภาษีที่กำหนดหรือเงินเดือนตามเวลาที่ทำงานจริง นั่นคือ รายได้พื้นฐานขึ้นอยู่กับระดับคุณสมบัติของพนักงานและเวลาทำงาน

การใช้ค่าจ้างตามเวลาในทางปฏิบัตินั้นสมเหตุสมผลเฉพาะในกรณีที่ปริมาณผลผลิตที่เพิ่มขึ้นซึ่งเกี่ยวข้องกับการควบคุมกระบวนการผลิตที่เข้มงวดนั้นไม่ได้ขึ้นอยู่กับพนักงาน และเพียงแต่ไม่มีตัวชี้วัดเชิงปริมาณของผลผลิตเท่านั้น ความรับผิดชอบในหน้าที่ของพนักงานดังกล่าวรวมถึงการสังเกต และคำนึงถึงเวลาทำงานของเขาอย่างเคร่งครัด

ค่าจ้างตามเวลาจะแบ่งออกเป็นโบนัสแบบธรรมดาและโบนัสตามเวลา

ระบบค่าจ้างตามเวลาแบบง่ายๆ คือ จำนวนค่าจ้างจะขึ้นอยู่กับอัตราภาษีหรือเงินเดือน และสัดส่วนกับเวลาทำงาน

ระบบค่าตอบแทนโบนัสตามเวลาคือ นอกเหนือจากค่าจ้าง (ภาษี เงินเดือน) แล้ว พนักงานยังสามารถได้รับโบนัสเพิ่มเติมสำหรับการทำงานเพิ่มเติมจริง (ค่าล่วงเวลา) ระบบการชำระเงินนี้เกี่ยวข้องกับผลลัพธ์ของแผนกหรือองค์กรโดยรวม และยังสะท้อนถึงการมีส่วนร่วมของพนักงานคนใดคนหนึ่งต่อความสำเร็จโดยรวมของผลงานด้านแรงงาน

ระบบค่าจ้างโบนัสตามเวลาตามวิธีการคำนวณค่าจ้างแบ่งออกเป็น 3 ประเภท คือ รายชั่วโมง รายวัน และรายเดือน

ค่าจ้างรายชั่วโมงจะจ่ายตามอัตราค่าจ้างรายชั่วโมงและเวลาที่ลูกจ้างทำงานจริง

ค่าจ้างรายวันจะจ่ายตามการคำนวณค่าจ้างตามเงินเดือนรายเดือนคงที่ จำนวนวันทำงานจริงที่พนักงานทำงานจริงในเดือนหนึ่งๆ ตลอดจนจำนวนวันทำงานที่ระบุไว้ในตารางการทำงานในเดือนนั้นๆ .

ในกรณีนี้ ค่าจ้างจะคำนวณตามข้อมูลที่นำมาจากอัตราภาษีต่อชั่วโมงและตามสัดส่วนของเวลาทำงานตามที่ระบุไว้ในใบบันทึกเวลา

หลังจากขั้นตอนนี้ ค่าจ้างตามเวลาจะคำนวณตามอัตราภาษี

ค่าจ้างรายเดือนจะสะสมให้กับพนักงานตามเงินเดือนซึ่งได้รับการอนุมัติตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กรในตารางการรับพนักงานและตามจำนวนวันที่เข้างานจริงในที่ทำงาน ค่าจ้างตามเวลาประเภทนี้อ้างอิงถึงระบบเงินเดือน

ค่าจ้างชิ้นงานจะขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่ว่ารายได้พื้นฐานของพนักงานจะขึ้นอยู่กับราคาที่กำหนดต่อหน่วยของงานที่ทำหรือผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ส่วนหลังสามารถแสดงได้ในการดำเนินการผลิตเช่น ชิ้น กิโลกรัม ลูกบาศก์เมตร และอื่นๆ

ตามวิธีการคำนวณค่าจ้าง รูปแบบของค่าตอบแทนชิ้นงานแบ่งออกเป็น: ชิ้นงานทางตรง, ทางอ้อม, ชิ้นงาน, ชิ้นงาน และชิ้นงานก้าวหน้า ด้วยระบบค่าตอบแทนดังกล่าว เป้าหมายของเงินคงค้างสามารถเป็นได้ทั้งรายบุคคลและส่วนรวม

ระบบค่าจ้างตามจำนวนชิ้นโดยตรงบอกเป็นนัยว่าขนาดของรายได้ของพนักงานถูกกำหนดโดยจำนวนผลิตภัณฑ์ที่เขาผลิตในช่วงเวลาหนึ่งหรือจำนวนการดำเนินงานที่ดำเนินการ ผลผลิตทั้งหมดของคนงานภายใต้ระบบนี้จะจ่ายในอัตราชิ้นคงที่หนึ่งชิ้น ดังนั้นรายได้ของคนงานจึงเพิ่มขึ้นตามสัดส่วนโดยตรงกับผลผลิตของเขา เพื่อกำหนดอัตราสำหรับระบบนี้ อัตราภาษีรายวันซึ่งสอดคล้องกับประเภทของงาน จะถูกหารด้วยจำนวนหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตต่อกะหรืออัตราการผลิต อัตรานี้สามารถกำหนดได้โดยการคูณอัตราภาษีรายชั่วโมงที่สอดคล้องกับประเภทของงานด้วยมาตรฐานเวลาที่แสดงเป็นชั่วโมง

ระบบค่าจ้างตามผลงานทางอ้อมบอกเป็นนัยว่ารายได้ของคนงานไม่ได้ขึ้นอยู่กับผลผลิตส่วนบุคคล ดังเช่นในกรณีแรก แต่ขึ้นอยู่กับผลงานของคนงานที่พวกเขาทำงานอยู่ ในทางปฏิบัติ ระบบนี้จะจ่ายให้กับการทำงานของบุคลากรเสริม (ช่างซ่อม ผู้ปรับอุปกรณ์ที่ให้บริการการผลิตหลัก) ด้วยการจ่ายชิ้นงานทางอ้อม ค่าจ้างจะคำนวณตามการประเมินทางอ้อมและจำนวนสินค้าที่พนักงานบริการผลิตเอง เพื่อให้ได้อัตราทางอ้อม อัตราค่าจ้างรายวันของคนงานซึ่งจ่ายตามระบบอัตราชิ้นทางอ้อม จะถูกแบ่งออกเป็นมาตรฐานการบริการที่กำหนดขึ้นสำหรับเขาและมาตรฐานผลผลิตรายวันของคนงานที่ให้บริการ

ระบบค่าจ้างตามชิ้นโบนัสหมายถึงการจ่ายเงินตามอัตราชิ้นโดยตรง เช่นเดียวกับจำนวนโบนัสที่จ่ายสำหรับการปฏิบัติตามและเกินตัวชี้วัดเชิงปริมาณและคุณภาพที่กำหนดไว้

ระบบค่าตอบแทนคอร์ดหมายถึงชุดงานที่กำหนดไว้ล่วงหน้าทั้งหมดโดยมีกำหนดเวลาที่แน่นอนและไม่ใช่การดำเนินการแยกต่างหาก จำนวนเงินที่ชำระและกำหนดเวลาในการทำงานจะประกาศอย่างเคร่งครัดก่อนเริ่มงาน

หากจำเป็นต้องใช้ระยะเวลานานในการทำงานให้เสร็จสิ้น จะมีการจ่ายเงินระหว่างกาลสำหรับงานที่เสร็จสมบูรณ์จริงในช่วงเวลาการเรียกเก็บเงิน (การชำระเงิน) ที่กำหนด และการชำระเงินครั้งสุดท้ายจะเกิดขึ้นหลังจากเสร็จสิ้นและยอมรับงานทั้งหมดในงาน ระบบค่าตอบแทนนี้ใช้ในทางปฏิบัติเมื่อมีความแตกต่างของอัตราตามความเข้มข้นของแรงงานสำหรับคนงานเป็นชิ้นและคนงานตามเวลา หากงานชิ้นงานไม่เสร็จตรงเวลาก็จะจ่ายตามอัตราของคนงานตามเวลาไม่ใช่ตามอัตราที่ระบุไว้ โดยคนงานชิ้นงาน

การมีข้อกำหนดสำหรับการปฏิบัติงานบางประเภทเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับระบบค่าตอบแทนก้อน

ระบบค่าจ้างแบบก้าวหน้าแบบอัตราชิ้นหมายความว่าคนงานจะได้รับค่าจ้างในอัตราคงที่เฉพาะภายในมาตรฐานเริ่มต้นที่กำหนดไว้ (ฐาน) เท่านั้น และการผลิตทั้งหมดที่เกินกว่าฐานนี้จะได้รับการจ่ายในอัตราที่ค่อยๆ เพิ่มขึ้นขึ้นอยู่กับส่วนเกินของมาตรฐานการผลิต

ในกรณีนี้ ราคาที่เพิ่มขึ้นซึ่งแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์พรีเมียมจากราคาพื้นฐานสำหรับหน่วยผลิตภัณฑ์บางหน่วยที่ผลิตนอกเหนือจากบรรทัดฐานนั้นขึ้นอยู่กับขนาดที่แน่นอนซึ่งอาจประกอบด้วยหลายขั้นตอนขึ้นอยู่กับเงื่อนไขการผลิต ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขการผลิต .

การเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องของราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยคนงานเกินกว่าปกติจะต้องสอดคล้องกับการคำนวณว่าต้นทุนงานโดยรวมไม่เพิ่มขึ้น แต่ในทางกลับกันลดลงเป็นระยะโดยการลดส่วนแบ่งของต้นทุนอื่น ๆ ที่ตก ต่อหน่วยการผลิต

ในกรณีที่มีความจำเป็นเร่งด่วนในการเพิ่มผลิตภาพแรงงานในพื้นที่ที่จำกัดผลผลิตขององค์กรโดยรวมหรือกล่าวอีกนัยหนึ่งในสิ่งที่เรียกว่า "คอขวด" ของการผลิตในองค์กรจะค่อนข้างแนะนำให้เลือก เพื่อใช้ระบบค่าตอบแทนแบบก้าวหน้าแบบอัตราชิ้นสำหรับคนงาน

ระบบค่าจ้างรายชิ้นแบบก้าวหน้าหมายถึงการเติบโตของรายได้ของคนงานที่สูงกว่าผลผลิตของเขา ข้อเท็จจริงนี้ไม่รวมถึงความเป็นไปได้ของการใช้จำนวนมากและคงที่ และการประยุกต์ใช้ระบบค่าจ้างรายชิ้นแบบก้าวหน้า

ในความคิดของเรา ระบบค่าตอบแทนแบบชิ้นงานและโบนัสพบว่ามีการนำไปใช้อย่างกว้างขวางในทางปฏิบัติ นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่ามีการพึ่งพาโดยตรงของจำนวนรายได้กับปริมาณงานที่ทำและราคาสำหรับประเภทของงานที่ทำ ค่าตอบแทนรูปแบบนี้มีผลกระทบต่อผลิตภาพแรงงานและการปรับปรุงคุณสมบัติของพนักงานองค์กรอย่างทันท่วงที

ในกรณีนี้ รายได้ของพนักงานจะขึ้นอยู่กับวิธีการทำงานของเขา และราคาสำหรับประเภทงานจะถูกกำหนดโดยการคำนวณ

ระบบค่าจ้างชิ้นงานโดยรวมบอกเป็นนัยว่าจำนวนรายได้ของพนักงานแต่ละคนขึ้นอยู่กับผลสำเร็จขั้นสุดท้ายของการทำงานของทั้งทีมโดยรวม

ข้อดีของระบบค่าจ้างแบบเหมาจ่ายแบบรวมคือสามารถใช้เวลาทำงานอย่างมีประสิทธิผล ผสมผสานวิชาชีพภายในได้ง่าย การพัฒนาความรู้สึกความสามัคคีและการช่วยเหลือซึ่งกันและกันระหว่างคนงาน และเสริมสร้างวินัยแรงงาน ในระบบนี้ การตระหนักถึงความรับผิดชอบในการปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ (บริการ) กลายเป็นองค์ประกอบสำคัญ

การกำจัดการแบ่งงานออกเป็น "ผลกำไร" และ "ไม่ได้ผลกำไร" นั้นสังเกตได้จากการเปลี่ยนไปใช้ระบบค่าตอบแทนนี้ซึ่งสามารถอธิบายได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าพนักงานแต่ละคนมีความสนใจทางการเงินในการปฏิบัติงานทั้งหมดที่ได้รับมอบหมายให้กับทีม โดยรวม

การจ่ายเงินคนงานภายใต้ระบบอัตราชิ้นรวมสามารถทำได้โดยใช้อัตราชิ้นเดียวหรือตามอัตราที่กำหนดสำหรับทีมโดยรวม เช่น อัตรารวม

ขอแนะนำให้กำหนดอัตราจำนวนชิ้นต่อชิ้นเมื่อมีการกำหนดความรับผิดชอบของผู้ปฏิบัติงานที่ปฏิบัติงานทั่วไปอย่างเคร่งครัดเท่านั้น ในกรณีนี้ ค่าจ้างของพนักงานแต่ละคนจะขึ้นอยู่กับราคาของงานที่เสร็จสมบูรณ์และปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมที่ปล่อยออกจากสายการประกอบ

การบัญชีที่ถูกต้องของการมีส่วนร่วมของพนักงานแต่ละคนต่อผลงานโดยรวมสะท้อนให้เห็นถึงงานหลักในการกระจายรายได้ในระบบค่าตอบแทนที่กำหนด

เมื่อกระจายรายได้รวมระหว่างสมาชิกในทีม จะใช้วิธีการหลักสองวิธีซึ่งแสดงไว้ด้านล่าง

สาระสำคัญของวิธีแรกคือการกระจายรายได้ตามสัดส่วนระหว่างสมาชิกของกำลังคนตามอัตราภาษีและตามสัดส่วนของเวลาทำงาน

สาระสำคัญของวิธีที่สองคือการจ่ายค่าจ้างตามสิ่งที่เรียกว่า "อัตราการมีส่วนร่วมของแรงงาน"

ระบบค่าจ้างปลอดภาษีคือระบบที่ค่าจ้างของคนงานทั้งหมดเป็นตัวแทนส่วนแบ่งของคนงานแต่ละคนในกองทุนค่าจ้าง

ระบบค่าจ้างปลอดภาษีถูกนำมาใช้ในระบบเศรษฐกิจแบบตลาด ตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดสำหรับแต่ละองค์กรคือปริมาณการขายสินค้าและบริการ ยิ่งปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ขายมีขนาดใหญ่เท่าใด องค์กรก็จะดำเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเท่านั้น ดังนั้น ค่าจ้างจึงมีการปรับตามปริมาณการผลิต ระบบนี้ใช้สำหรับการบริหารงานบุคคลของคนงานเสริมสำหรับคนงานที่ได้รับค่าจ้างตามเวลา

ระบบค่าจ้างที่มิใช่ภาษีประเภทหนึ่งคือระบบสัญญา ในรูปแบบสัญญาจ้างพนักงาน ค่าจ้างจะคำนวณตามเงื่อนไขของสัญญาซึ่งกำหนดเงื่อนไขการทำงาน สิทธิและหน้าที่ ชั่วโมงทำงานและระดับค่าตอบแทน งานเฉพาะ ผลที่ตามมาในกรณีที่เลิกสัญญาก่อนกำหนด .

สัญญาลงนามโดยหัวหน้าองค์กรและพนักงาน ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานในการแก้ไขข้อพิพาทด้านแรงงานทั้งหมดที่เกิดขึ้นในที่ทำงาน

กฎหมายแรงงานในปัจจุบัน นอกเหนือจากค่าจ้างภาษีแล้ว ยังกำหนดให้มีการจ่ายเงินเพิ่มเติมประเภทต่างๆ ในกรณีที่เบี่ยงเบนไปจากสภาพการทำงานปกติ การชำระเงินเพิ่มเติมประเภทนี้ได้แก่: การทำงานในเวลากลางคืนและล่วงเวลา วันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์ การเปลี่ยนพนักงานที่ลางานชั่วคราว และอื่นๆ ขั้นตอนจำนวนเงินและเงื่อนไขของการชำระเงินเพิ่มเติมสะท้อนให้เห็นในข้อตกลงร่วมที่องค์กรสรุปกับพนักงาน

ดังนั้นรูปแบบและระบบค่าตอบแทนต่าง ๆ จึงควบคุมขั้นตอนการคำนวณค่าจ้างให้กับพนักงานขององค์กรทุกประเภท รูปแบบและระบบค่าจ้างเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นวิธีสร้างความสัมพันธ์ระหว่างปริมาณและคุณภาพของแรงงาน หรืออีกนัยหนึ่ง ระหว่างการวัดค่าแรงและการจ่ายเงิน ระบบค่าตอบแทนแบ่งออกเป็นแบบตามเวลาหรือแบบรายชิ้น ตามเวลาคือรูปแบบการชำระเงินเมื่อรายได้พื้นฐานของพนักงานถูกคำนวณตามอัตราภาษีที่กำหนดหรือเงินเดือนตามเวลาที่ทำงานจริง นั่นคือ รายได้พื้นฐานขึ้นอยู่กับระดับคุณสมบัติของพนักงานและเวลาทำงาน ค่าจ้างชิ้นงานจะขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่ว่ารายได้พื้นฐานของพนักงานจะขึ้นอยู่กับราคาที่กำหนดต่อหน่วยของงานที่ทำหรือผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ตามวิธีการคำนวณค่าจ้าง รูปแบบของค่าตอบแทนชิ้นงานแบ่งออกเป็น: ชิ้นงานทางตรง, ทางอ้อม, ชิ้นงาน, ชิ้นงาน และชิ้นงานก้าวหน้า ต่อไป เราจะพิจารณากฎระเบียบทางกฎหมายของค่าจ้างในสหพันธรัฐรัสเซีย ซึ่งจะช่วยให้เราระบุวิธีการหลักในการควบคุมกฎหมายและเปิดเผยความรับผิดที่มาพร้อมกับการจ่ายเงินล่าช้าในระหว่างการวิจัยของเรา