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État Biens services Salaires Assistance sociale Biens services Prêts investissements Argent Remboursement des prêts Main-d'œuvre Impôts Biens services Argent Ménage Entreprises et sociétés Argent Main-d'œuvre Biens services Assistance sociale Salaires Matériel. prestations 4

L'activité entrepreneuriale est l'activité d'une personne qui, possédant en tout ou en partie des biens matériels et culturels, les utilise pour produire des biens et des services. Entreprise - Les affaires sont un système de relations visant à effectuer des transactions afin de réaliser un profit et de satisfaire les besoins de leurs participants. 5

Types d'entrepreneuriat familial : activité professionnelle individuelle (soutien scolaire, culture de fleurs, de légumes, de champignons, garde d'enfants et de personnes âgées, élevage et vente d'animaux de compagnie et de volailles, etc.) ; création d'entreprises familiales privées de production de biens et de services (cordonnerie, produits de couture, rénovation domiciliaire, etc.) ; effectuer divers travaux ménagers (coudre et tricoter des vêtements, des chapeaux, confectionner des rideaux, réparer des appareils électroménagers, etc.). onze

Facteurs influençant l'activité entrepreneuriale : - disponibilité ou fonds limités ; - les connaissances et compétences de chaque membre de la famille ; - la présence dans la famille de certains outils de production ou leur acquisition ; - disponibilité de temps libre et bien d'autres. 12
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Légendes des diapositives :

Famille et entreprise. Développé par un professeur de technologie de la catégorie la plus élevée, travailleur honoraire de l'enseignement professionnel primaire de la Fédération de Russie MBOU "École secondaire n° 7" à Kaluga Gerasimov Vladislav Aleksandrovich Leçon n° 3

Concepts de base.

ENTREPRISE - (anglais, business - business, entrepreneurship) - activité économique d'initiative réalisée aux dépens de ses propres fonds ou de fonds empruntés à ses propres risques et sous sa propre responsabilité, dans le but principal de réaliser du profit et de développer sa propre entreprise.

La verticale de gestion est un système rigide d'administration publique basé sur la subordination inconditionnelle des niveaux inférieurs de gestion aux niveaux supérieurs.

Le concept d'« entreprise familiale ». Le concept d'« entreprise familiale » est utilisé depuis longtemps dans la pratique occidentale, mais ne s'est pas encore répandu en Russie. Entre-temps, ces entreprises dans notre pays ont des spécificités importantes, représentant, selon certaines données, jusqu'à 70 % du nombre total de petites et moyennes entreprises.

Affaire de famille.

Petits entrepreneurs.

12 clés du succès dans une entreprise familiale.

Mélanger la vie professionnelle, personnelle et familiale aboutit finalement à un mélange déroutant. Par conséquent, limitez toute discussion professionnelle en dehors du bureau. Cela ne fonctionne pas toujours, mais au moins cela permet de les réduire. 1. Définissez les limites.

2. Établissez des procédures de discussion claires et régulières. Les problèmes et les divergences d’opinions sont inévitables. Vous les avez peut-être déjà rencontrés. Des réunions hebdomadaires vous aideront à identifier et à résoudre tout différend et désaccord en temps opportun.

3. Séparez les rôles et les responsabilités. Différents membres de la famille doivent être impliqués dans des questions adaptées à leurs compétences et à leurs inclinations, mais les rôles doivent être attribués à l'avance pour éviter les conflits. Des décisions sérieuses peuvent être prises conjointement, mais la résolution collégiale de petits problèmes fera sombrer une entreprise.

4. Les affaires sont les affaires. Un piège courant dans les entreprises familiales est de mettre trop l’accent sur la famille et pas assez sur l’entreprise. Les caractéristiques d’une entreprise saine ne sont pas toujours compatibles avec l’harmonie familiale et il faut s’y préparer.

5. Les avantages d'une entreprise familiale. Les entreprises familiales offrent des avantages uniques. C’est d’abord l’accès au potentiel humain de chaque membre de la famille. Cela peut être la clé de la survie en vous permettant d’économiser sur les salaires des employés ou d’obtenir un prêt d’urgence en cas de besoin.

6. Approche équitable. De nombreuses petites entreprises ne pourraient jamais survivre sans l’énergie et le travail acharné de tous les membres de la famille. Et les spécialistes qualifiés – les membres de la famille – constituent également un atout considérable pour votre entreprise. Mais évitez le favoritisme. Les salaires, promotions, horaires de travail, critiques et récompenses doivent être équitables pour tous les employés, quels que soient les liens familiaux.

7. Relations de service par écrit. Ceci est particulièrement important pour les proches impliqués dans une entreprise sans plan clair sur la manière dont ils en sortiront. Pour éviter les malentendus et les situations difficiles à l'avenir, déterminez par écrit le montant de l'indemnisation, la part de propriété, les responsabilités et autres questions.

8. Ne proposez pas de postes « intéressants » aux proches. Vous ne devez pas devenir une source d’emploi pour vos enfants et autres membres de votre famille. Les emplois doivent être attribués en fonction des connaissances et des compétences des candidats, et non en fonction de leurs liens familiaux.

9. Gestion verticale. Souvent, les membres de la famille ayant un intérêt dans l'entreprise croient qu'ils peuvent réprimander les employés et exiger qu'ils leur fassent rapport. Un tel comportement conduit naturellement au mécontentement des subordonnés.

10. Demandez des conseils extérieurs. Le processus décisionnel dans les entreprises familiales est souvent trop fermé. Les idées nouvelles et la pensée créative ne peuvent pas toujours briser le tissu enchevêtré des relations familiales. Faire appel à des conseillers externes qui n’ont de lien avec aucun membre de la famille est un bon moyen d’évaluer l’entreprise.

11. Plan de développement cohérent. Une entreprise familiale sans plan de développement à long terme ne fait que s’attirer des ennuis. Le plan devrait clarifier les détails de la manière dont le relais de la gestion d’entreprise sera transmis à la prochaine génération. L'aspect financier du licenciement des membres de la famille doit également être déterminé. Pour élaborer un tel plan, vous ne pouvez pas vous passer de l'aide d'un professionnel.

12. Disponibilité d'une expérience de tiers parmi les employés. Impliquez vos enfants dans l'entreprise uniquement s'ils ont déjà 3 à 5 ans d'expérience dans une autre entreprise. Mieux – dans un domaine différent de votre entreprise. Cela leur donnera un aperçu précieux du fonctionnement d’autres entreprises non liées.

Raisons de l'échec de l'entreprise familiale.

La première situation est un malentendu entre les membres de la famille. La deuxième raison est l’incompatibilité des proches au sein de l’entreprise familiale.

Avantages d'une entreprise familiale.

Le premier avantage évident est que le profit familial de cette entreprise est maximum et que, par conséquent, le budget familial qui y est investi revient plus rapidement. Une entreprise en progression constante et générant un revenu constant peut être transmise par héritage, assurant ainsi l'avenir des enfants (à condition qu'ils poursuivent l'entreprise que vous avez créée).

Idées pour entreprise familiale.

Entreprise familiale dans un garage, fabrication de produits. Petite entreprise familiale dans une maison privée - élevage de poulets. fermes; vente au détail; artisanat; médecine.

Un test simple pour voir si vous pouvez devenir entrepreneur. Il répertorie 15 compétences clés pour un homme d’affaires.

1. Savez-vous ce que vous faites de mieux, quel service vous pouvez fournir moyennant des frais ? 2. Ce service est-il demandé par la population ? 3. Considérez-vous la concurrence comme une composante nécessaire du marché moderne ? 4. Avez-vous décidé comment vous sortirez de la situation en cas de faillite ? 5. Avez-vous une persévérance remarquable et la capacité d’aller jusqu’au bout, quel qu’en soit le prix ? 6. Parmi vos collègues et partenaires, y a-t-il des personnes en qui vous avez confiance à 100 % ? 7. Vos associés sont-ils capables de développer votre entreprise si vous devez prendre votre retraite ? 8. Vos activités sont-elles totalement légales ? 9. Si on vous propose une entreprise incroyablement rentable avec un revenu allant jusqu'à 200 à 300 % par an, envisagerez-vous une offre aussi lucrative ? 10. Pensez-vous aux informations qui vous sont apportées ? 11. Préféreriez-vous investir vos bénéfices dans votre entreprise plutôt que de les dépenser pour vos besoins immédiats ? 12. Avez-vous des alliés parmi votre famille ? 13. Entretenez-vous de bonnes relations avec vos partenaires ? 14. Pouvez-vous cacher des informations sur vos revenus ? 15. Êtes-vous capable de travailler sept jours sur sept, 15 heures par jour ?

10 réponses positives, basées sur les caractéristiques psychologiques de votre personnage, vous pouvez essayer de devenir homme d'affaires. Si vous possédez moins de telles compétences, il est peu probable que faire des affaires vous apporte succès ou satisfaction.

Diapositive 1

Diapositive 2

1. Famille. 2. La famille en tant qu'institution sociale. 3. Fonctions familiales. 4. Types de familles. 5. Parenté. 6. Répétition (modèles). 7. Devoirs. Plan de cours

Diapositive 3

1. Famille. La famille est une institution sociale qui régit les relations entre les époux, les parents et les enfants, ainsi que d'autres parents proches. Les relations familiales sont basées sur le mariage, la consanguinité ou l'adoption d'enfants. Les membres de la famille sont liés par une vie commune, une entraide, une responsabilité morale et juridique. Valeurs familiales traditionnelles : valeurs du mariage. Valeurs parentales. Valeurs des liens de parenté. Nommez quelques valeurs pour chacun des groupes ci-dessus.

Diapositive 4

2. moi. Rappelons-le : la base du fonctionnement de tout réseau social. L'Institut est un système social. les rôles et les normes que la société crée pour satisfaire les besoins sociaux. besoins. Rôles sociaux : conjugaux (mari et femme), parentaux (père, mère), enfants (fils, fille, frère, sœur), intergénérationnels (grand-père, grand-mère, arrière-grand-père, petit-fils, arrière-petite-fille, etc.), intragénérationnels ( frère aîné, sœur cadette, etc.). Le mécanisme normatif de l'institution familiale : normes de coutumes et traditions (fidélité conjugale, obligation de se soutenir mutuellement tout au long de la vie, etc.) normes juridiques (enregistrement du mariage, droits et responsabilités des membres de la famille). 2. La famille en tant qu'institution sociale.

Diapositive 5

3. Fonctions familiales. Reproductif (reproduction de la population, procréation). Éducatif (transfert de connaissances, d'expériences, de normes, de valeurs). Économique (entretien ménager et budgétisation). Émotionnel et psychologique (acquérir du calme et de la confiance, un sentiment de sécurité, du soutien). Statut social (fournir un statut social à ses membres). Sexuel (régulation du comportement sexuel des personnes).

Diapositive 6

4. Types de familles. Une famille moderne comprend généralement un couple marié (épouse et mari) et un ou plusieurs enfants. Une telle famille est appelée nucléaire (du latin noyau - noyau). Une famille qui comprend 2-3 générations (à l'exception du mari, de la femme et des enfants + grand-père, grand-mère, etc.) est dite multigénérationnelle. Si des parents indirects (tantes, oncles, neveux, etc.) vivent également avec eux, il s'agit alors d'une famille élargie. Il existe également des familles complètes (deux parents) et des familles incomplètes (un des parents est absent ou les enfants vivent chez leurs grands-parents). Selon le nombre d'enfants, les familles sont divisées en familles sans enfant, avec un seul enfant, petites et grandes.

Diapositive 7

Selon la nature de la répartition des responsabilités familiales, selon la manière dont la question du leadership est résolue dans la famille, on distingue : Les familles traditionnelles ou patriarcales (assumer le leadership d'un homme. Une femme est économiquement dépendante de son mari, les rôles familiaux sont clairement réglementés : le mari est le soutien de famille et le soutien de famille, la femme est la femme au foyer et l'institutrice des enfants). Ces familles sont également appelées familles à carrière unique. Familles partenariales ou égalitaires (du français égalitaire - égalitaire) (elles se distinguent par l'égalité des époux en droits et responsabilités, dans l'accomplissement des tâches ménagères et l'éducation des enfants, dans la résolution des problèmes fondamentaux de la vie familiale). Ces familles sont également appelées familles à double carrière. Familles de type transitionnel (par exemple, le mari prêche en paroles une division claire des tâches ménagères entre « hommes » et « femmes », mais en réalité aide activement sa femme dans les tâches ménagères, ou vice versa).

Diapositive 8

5. Parenté. Il existe trois degrés de parenté : cousins immédiats, germains et germains. Ensemble, ils constituent l'arbre généalogique. Lorsqu’un homme et une femme se marient, deux clans apparentés fusionnent en un seul système : les parents de la femme et les parents du mari. Pour une femme, ses proches sont des parents par le sang et les proches de son mari sont des beaux-parents. Et vice versa. La parenté est un groupe de personnes liées par des ancêtres communs, une adoption ou un mariage.

Technologie L'entrepreneuriat familial Section : Économie familiale, 8e année Enseignant : Pavlova N.G. Concepts clés de la leçon

Profit
Brevet
Licence
Ferme
Niveau de bien-être

Répétition

1. Quelles sont les principales fonctions de la famille ?
2. Qu'est-ce que l'économie familiale et quels sont ses objectifs ?
3. Parlez-nous des moyens possibles d'augmenter les revenus d'un écolier moderne.

Anagrammes

Famille
Économie
Ressources
Besoin
Produit

Oui
Mokinéako
Syrèrus
Bérotstnop
Voter

Quel est le niveau de bien-être ? - c'est la mesure dans laquelle les membres de la famille bénéficient des biens, des services et des conditions de vie nécessaires à une existence confortable et sûre

Activité entrepreneuriale

- un type d'activité proactive d'une personne qui, possédant en tout ou en partie des biens matériels et culturels, les utilise pour produire des biens et des services dans le but de réaliser un profit.

Différences entre entreprise et entrepreneuriat

Entreprise est un système de relations commerciales visant à réaliser du profit et à répondre aux besoins des participants aux transactions.

Types d'activités commerciales

activité de travail individuelle(soutien scolaire, culture de fleurs, de légumes, de champignons, garde d'enfants et de personnes âgées, élevage et vente d'animaux domestiques et de volailles, etc.) ;
création d'entreprises familiales privées pour la production de biens et de services(réparation de chaussures, de vêtements, supports pédagogiques et visuels, rénovation domiciliaire, etc.) ;
effectuer diverses tâches à la maison(secrétaire si des moyens de communication sont disponibles, couture et tricot de vêtements, etc.).

(entrepreneur individuel)

Famille

(une entreprise ou une entreprise qui produit des biens et des services)

L'entrepreneuriat en famille

Satisfaire vos propres besoins et ceux de votre entourage (matériels et spirituels)

Par exemple : une personne qui loue son logement à d'autres personnes agit comme entrepreneur individuel

Entrepreneuriat personnel

(entrepreneuriat individuel)

Seul, sans immatriculation de société ou d'entreprise ;

La forme d'entrepreneuriat la plus simple.

Entrepreneuriat familial

Peut se développer sous forme de production personnelle ;

En tant qu'entreprise ou société produisant des biens et des services

L'entrepreneuriat familial consiste le plus souvent en un travail commercial et intermédiaire, en une prestation de services, en une vente de biens produits par les membres de la famille (couture et tricot, fabrication d'objets d'art et d'artisanat, vente de produits ménagers).

Concepts supplémentaires Le profit est la différence entre le montant d'argent provenant de la vente de biens et de services et les coûts de leur production. Le bénéfice reste à la disposition de l'entrepreneur, il a le droit de l'utiliser à sa discrétion. Une licence est un permis d'État payant qui donne le droit d'exercer certains types d'entreprise individuelle. (par exemple : pêcheurs et chasseurs (tirer du gibier rare ou attraper une race rare de poisson), certains services éducatifs, ainsi que des activités médicales) Brevet - si l'activité de travail individuelle a une forme permanente et est systématique, alors l'entrepreneur doit acheter un brevet pour exercer une telle activité. Un brevet est délivré pour une certaine durée et pour un certain volume d'activité et est payant. Les types d’activités des entreprises familiales sont très divers et dépendent de nombreux facteurs :

Disponibilité des fonds ;
Connaissances et compétences de chaque membre de la famille ;
Disponibilité d'outils de production dans la famille ou possibilité de les acquérir ;
Locaux ou base de production ;
Disponibilité de temps libre, etc.

Travaux pratiques n°2

Faites une liste de biens et services qui peuvent être une source de revenus pour les écoliers.
Pensez aux liens économiques de votre famille avec les entreprises manufacturières ou de services du village.
Discutez avec vos parents de la façon dont vous pourriez aider votre famille.

Réfléchissons

Qu’est-ce que l’entrepreneuriat individuel ?
Qu’entend-on par activité entrepreneuriale ?
Qu'est-ce que le profit ?

Mots croisés horizontaux :

Une situation dans l'économie où certaines personnes capables et désireuses de travailler contre rémunération ne peuvent pas trouver de travail dans leur spécialité ou trouver un emploi du tout.

Estimations de tous types de revenus et dépenses.
Équivalent de produit général.

Situation dans laquelle les besoins fondamentaux d'un individu ou d'une famille dépassent les moyens disponibles pour les satisfaire.
Dépôts de banque.
Titres.
Transaction de marchandises, échange en nature.
Revenus perçus par le propriétaire d'actions sur la base des résultats des activités de la société par actions.

Horizontalement: 1. Chômage. 3. Avancez. 6. Budget. 7. L'argent. 8. Crédit.

Verticalement: 1. Pauvreté. 2. Dépôt. 3. Promotions. 4. Troc. 5. Dividende. 9. Louer.

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