Michailas Kaštanas. Karinės pramonės komisijos prie Rusijos Federacijos Vyriausybės narys. Karinio-pramoninio komplekso taryba orlaivių statybos klausimais: taktinės užduotys, strateginiai tikslai Michailo Ivanovičiaus Kaštano karinis-pramoninis kompleksas

2013 metais buvo suformuota ir darbą pradėjo Karinės pramonės komisijos prie Rusijos Federacijos Vyriausybės orlaivių gamybos taryba. Karinės-pramoninės komisijos prie Rusijos Federacijos Vyriausybės narys, Karinės-pramoninės orlaivių gamybos komisijos pirmininkas Michailas Kaštanas išskirtiniame interviu žurnalui „AviaSoyuz“ kalbėjo apie 2013 metų tarybos darbo rezultatus ir 2014 metų planus. .

Michailas Ivanovičius Kaštanas baigė Syzrano aukštąją karo aviacijos pilotų mokyklą, pavadintą Oro pajėgų akademija. Yu.A. Gagarinas ir kartu su ja. Kovinių operacijų Afganistane dalyvis. Atsargos pulkininkas, pirmos klasės karo lakūnas. Apdovanotas Raudonosios žvaigždės ordinu ir medaliais. Karo mokslų kandidatas, docentas.

Jis dirbo vadovaujančiose pareigose Rosaviakosmos, Federalinėje pramonės agentūroje ir Rusijos pramonės ir prekybos ministerijoje.

2011 m. balandį jis buvo paskirtas Karinės pramonės komisijos prie Rusijos Federacijos Vyriausybės nariu.

„AS“: Michailas Ivanovičius, žurnale „AviaSoyuz“ 2013 m. Nr. 2. Kalbėjote apie pagrindinius Karinio-pramoninio komplekso orlaivių gamybos tarybos uždavinius. Kokie pirmieji Tarybos darbo rezultatai?
M.K.: Priminsiu, kad vadovaujantis Karinės pramonės komisijos prie Rusijos Federacijos Vyriausybės 2013 m. sausio 30 d. sprendimu, karinio pramoninio komplekso filialams ir pagrindinėms kryptims buvo suformuotos karinio pramoninio komplekso tarybos. ginklų ir karinės įrangos kūrimo. 2013 m. vasario 28 d. patvirtinti Karinės pramonės komisijos prie Rusijos Federacijos Vyriausybės orlaivių gamybos tarybos ir jos sudėties nuostatai.

2013 m. pagrindinės Karinio-pramoninio komplekso orlaivių gamybos tarybos darbo sritys buvo:

• pasiūlymų dėl perspektyvių strateginės aviacijos ir jūrų aviacijos aviacijos kompleksų plėtros sričių svarstymas;
• probleminių aviacijos pramonės įmonių valstybės gynybos užduočių planavimo ir įgyvendinimo klausimų svarstymas;
• aviacijos pramonės įmonių techninio pertvarkymo ir modernizavimo užduočių atlikimo efektyvumo analizė;
• Kariuomenės aviacijos kovinių sraigtasparnių kompleksų aviacinių ginklų kūrimo pasiūlymų rengimas.

Du Karinio-pramoninio komplekso orlaivių gamybos tarybos posėdžiai įvyko tiesiogiai aviacijos pramonės įmonėse: S.P.Gorbunovo vardo UAB KAPO (Kazanė) ir UAB Tactical Missile Armament Corporation (Korolev) Tarybos posėdžių rengimo vietoje praktika leidžia. ne tik didinti nagrinėjamų klausimų efektyvumą ir praktinę reikšmę, bet ir keistis patirtimi organizuojant orlaivių įrangos gamybą bei atliekant plėtros darbus.

Visais į Tarybos posėdį pateiktais klausimais buvo priimti konkretūs sprendimai ir rekomendacijos, kurių įgyvendinimas tiek valstybinių klientų, tiek aviacijos pramonės įmonių prisidėjo prie veiklos efektyvumo didinimo.

Pakanka pasakyti, kad aviacijos pramonė, išskyrus kai kurias problemines pozicijas, sėkmingai įvykdė valstybės gynybos įsakymo 2013 metams užduotis tiek vykdydama plėtros darbus, tiek aprūpindama karius orlaivių įrangą ir ginkluotę. Iš viso Rusijos oro pajėgoms buvo pristatyta daugiau nei 50 orlaivių, tarp jų modernūs Su-30SM, Yak-130, Su-35S, MiG-29K ir daugiau nei 100 sraigtasparnių, įskaitant Mi-28N, Mi-35, Mi. - 8AMTSh, Ka-52.

Taigi 2013 m. Karinės pramoninės orlaivių gamybos komisijos darbo rezultatai patvirtino Karinės pramonės komisijos prie Rusijos Federacijos Vyriausybės sprendimo steigti tarybas tikslingumą ir savalaikiškumą.

„AS“: Su kokiais pagrindiniais uždaviniais 2014 m. tenka susidurti Karinio-pramoninio komplekso orlaivių gamybos tarybai? Ar bus tęsiama lankymosi Tarybos posėdžiuose praktika?

M.K.: 2014-ieji yra lemiami metai, sakyčiau, įvykis Valstybinės ginkluotės 2011-2020 metų įgyvendinimo cikle. ir Valstybinės ginkluotės 2016-2025 metų programos planavimas.

Be to, tai pirmieji darbo metai pagal naują valstybės gynybos viešųjų pirkimų srities reguliavimo teisinę bazę, suformuotą priėmus naują Federalinio įstatymo „Dėl valstybės gynybos pirkimų“ redakciją.

Atsižvelgiant į tai, nustatytos pagrindinės Karinio-pramoninio komplekso orlaivių gamybos tarybos veiklos kryptys 2014 m.

• pasiūlymų formavimas dėl valdžios užsakovų, valstybinių korporacijų ir integruotų struktūrų, generalinių (vyriausiųjų) projektuotojų, aviacijos pramonės organizacijų specialistų sąveikos sistemos sukūrimo, siekiant užtikrinti aviacijos kompleksų plėtrą artimiausiu metu ir ateityje;
• priemonių, skirtų plėtoti orlaivių pramonę, siekiant užtikrinti šalies gynybinį pajėgumą, teisėsaugą ir valstybės saugumą, praktinių rezultatų ir efektyvumo analizė ir vertinimas;
• užtikrinti integruoto požiūrio į aviacijos įrangos ir ginklų kūrimą, gamybą ir priežiūrą įgyvendinimą.

Šiais metais vykusiuose Tarybos posėdžiuose buvo išsamiai aptarti perspektyvaus atakos lėktuvo, lėktuvo Su-34 ir sraigtasparnio Ka-226.80 gyvavimo ciklo valdymo sistemos pilotinių projektų įgyvendinimo bei parengties klausimai. Rusijos gynybos ministerijos eksperimentinių bandymų bazių, skirtų atlikti perspektyvaus priešakinės aviacijos aviacijos komplekso valstybinius bandymus.

Vienas iš problemiškiausių klausimų vykdant valstybės gynybos užsakymą išlieka kovinės aviacijos kompleksų su moderniais ir kokybiškais prietaisais, agregatais, avionika ir orlaivių varikliais gamybos užtikrinimo klausimas. Šių klausimų svarstymas pateiktas gegužę vyksiančiam Karinio-pramoninio komplekso orlaivių gamybos tarybos posėdžiui.

Be to, kiekviename Tarybos posėdyje vienaip ar kitaip bus svarstomi probleminiai einamųjų metų valstybės gynimo užsakymo vykdymo klausimai.

Siekiant padidinti Tarybos veiklos praktinį dėmesį, liepos mėnesį planuojamas vizitinis susitikimas FSUE GosNII GA ir lapkritį FSUE TsAGI.

Kartu Civilinės aviacijos institutas svarstys saugumo srities tyrimų ir laboratorinės bazės būklės ir plėtros klausimus.
valstybinės ir civilinės aviacijos skrydžiai.

TsAGI planuojame svarstyti aviacijos pramonės mokslinių tyrimų institutų eksperimentinės bazės visapusiško plėtros klausimus, visų pirma, žinoma, siekdami nustatyti reikalingą darbo kiekį, kad būtų galima paruošti eksperimentinę bazę darbams atlikti. naujų tipų kovinių lėktuvų kūrimas.

Iš viso 2014 metais planuojama surengti 11 Tarybos posėdžių. Planas intensyvus, tačiau esu įsitikinęs, kad aktyvi Karinio-pramoninio komplekso orlaivių statybos tarybos veikla užtikrins sėkmingą tiek taktinių užduočių vykdymą valstybės gynybos užsakymui vykdyti, tiek strateginių aviacinės veiklos Rusijos Federacijoje tikslų įgyvendinimą. Federacija.

Michailas Kaštanas

Žurnalo „AviaSoyuz“ nuotr

Lapkričio 26 d., Vienas autoritetingiausių vidaus aviacijos specialistų ir lyderių yra Michailas Ivanovičius Kaštanas, Rusijos Federacijos karinės pramonės komisijos valdybos narys, Karo pramonės valdybos Orlaivių statybos tarybos pirmininkas. Rusijos Federacijos kompleksas. 2015 metų lapkričio 26 dieną jam sukako 60 metų.

Michailas Kaštanas turi ilgametę įvairios patirties aviacijos srityje. 1977 m. su pagyrimu ir aukso medaliu baigęs Syzrano aukštąją karo aviacijos pilotų mokyklą, daugiau nei 20 metų tarnavo oro pajėgų koviniuose padaliniuose: nuo sraigtasparnio Mi-8 piloto-navigatoriaus iki vado pavaduotojo. sraigtasparnių eskadrilės, tapo 1 klasės karo lakūnu. 1981-1982 metais Michailas Kaštanas dalyvavo kovinėse operacijose Afganistane. Atliko 388 kovines misijas.

Kitas M.I. gyvenimo etapas Kaštana siejama su moksline ir pedagogine veikla. 1987 m. su pagyrimu baigė Oro pajėgų akademiją. Yu.A. Gagarinas, o 1990 m. - magistrantūros studijos sėkmingai apgynusios disertaciją karo mokslų kandidato laipsniui gauti. Nuo 1990 – mokytojas, o nuo 1994 – Kariuomenės aviacijos taktikos katedros vedėjas, docentas. Apie 100 mokslinių publikacijų kariuomenės aviacijos ir sausumos pajėgų aviacijos taktikos tobulinimo srityje autorius. Turi karinį laipsnį – pulkininkas.

2000-2011 metais M.I. Kaštanas dirbo civilinės valdžios tarnyboje Rosaviakosmos, Federalinėje pramonės agentūroje ir Rusijos pramonės ir prekybos ministerijoje, atitinkamai dirbo departamento vadovu, Aviacijos pramonės direktorato vadovo pavaduotoju ir Aviacijos pramonės departamento direktoriaus pavaduotoju. . Jis aktyviai dalyvavo kuriant federalinių tikslinių programų ir kitų norminių dokumentų projektus aviacijos veiklos srityje, įskaitant eksperimentinę aviaciją, tinkamumo skraidyti palaikymą ir skrydžių saugos užtikrinimą.

Pastaraisiais metais Michailas Ivanovičius sėkmingai įgyvendino savo turtingą profesinę patirtį, pagrindines žinias ir organizacinius įgūdžius būdamas Rusijos Federacijos karinės pramonės komisijos valdybos nariu, Karo valdybos Orlaivių gamybos tarybos pirmininku. Rusijos Federacijos pramonės kompleksas. Rusijos Federacijos karinės pramonės komisijos valdyboje jis prižiūri, kaip formuojama ir įgyvendinama valstybinė ginklų programa bei valstybės gynybos tvarka aviacijos srityje. Jis parengė daugiau nei 10 Rusijos Federacijos Vyriausybės nurodymų.

Dėl Rusijos karinio-pramoninio komplekso kolegijos Orlaivių gamybos tarybos veiklos peržiūrėti, aptarti ir imtis atitinkamų priemonių, kad būtų išspręstos aktualios aviacijos paramos mūsų šalies gynybos pajėgumams problemos M.I. Kaštanas kalbėjo žurnale AviaSoyuz.

Aviacijos bendruomenėje Michailas Ivanovičius Kaštanas turi didelį autoritetą ir pagarbą, išsiskiria aukštu profesionalumu ir efektyvumu bei pagarbiu požiūriu į kolegas. Už karines ir darbo tarnybas apdovanotas Raudonosios žvaigždės ordinu ir medaliais.

Žurnalo „AviaSoyuz“ redakcinė taryba ir redakcinė kolegija, taip pat „AVIA*RU Network“ ir „Aviation EXplorer“ redakcija sveikina Michailą Ivanovičių Kaštaną su jubiliejumi ir linki sveikatos, klestėjimo ir sėkmės mūsų šalies labui!

Ivanai Nikolajevičiau, kas pasikeitė per laikotarpį, kai Dmitrijus Olegovičius Rogozinas buvo paskirtas karinės pramonės komisijos vadovu? Kaip karinio-pramoninio komplekso statusas ir funkcijos labiau prisitaikė prie krašto apsaugos poreikių ir svarbiausių sprendimų priėmimo procesų karinio-pramoninio komplekso srityje?

Pokyčiai susiję su užduočių, su kuriomis šiandien susiduria Rusijos karinis-pramoninis kompleksas, apimtimi. Valstybės gynybos užsakymų apimtys kasmet didėja, todėl šią užduotį reikia spręsti didelėmis pajėgomis ir struktūrizuoti.

Šiandien Rusijos Federacijos Vyriausybės aparate nuolat dirbančių Karinės-pramoninės komisijos narių personalas yra pilnai suformuotas, nustatytos penkios pagrindinės sritys, kurių kiekvienai priskirta konkreti kryptis. Olegas Ivanovičius Bochkarevas, kuris taip pat yra karinio-pramoninio komplekso pirmininko pavaduotojas, sprendžia su sausumos pajėgomis susijusius klausimus. Tai nauja pareigybė, kuri buvo pristatyta praėjusiais metais. Kitas karinio-pramoninio komplekso pirmininko pavaduotojas yra NTS?VPK vadovas Jurijus Michailovičius Michailovas. Jis prižiūri mokslinį bloką. Pospelovas Vladimiras Jakovlevičius sprendžia laivų statybos klausimus. Aviacijos klausimus (anksčiau šis blokas buvo derinamas su kosmosu) sprendžia Michailas Ivanovičius Kaštanas. Kosmoso veiklos klausimai, raketų temos, įsk. hipergarsinis, vadovauja Nikolajus Fedorovičius Moisejevas. Turime naują karinio-pramoninio komplekso narį, prieš tai jis vadovavo Gynybos ministerijos Kariniam moksliniam komitetui - Igoris Anatolevičius Šeremetas. Jis sprendžia ryšių ir valdymo sistemų klausimus. Andrejus Ivanovičius Grigorjevas užsiima ginklais, paremtais naujais fiziniais principais, visi perspektyvūs pokyčiai, įskaitant. lazerio tema. Neseniai prezidento dekretu jis buvo paskirtas Pažangių tyrimų fondo generaliniu direktoriumi.

Šis paskirstymas leidžia visiškai „uždaryti“ visą gynybos-pramonės temą su atsakingais už kiekvieną kryptį. Be to, kiekviena kryptimi, siekiant užtikrinti kolegialų sprendimų priėmimą ir aiškesnį supratimą, kas vyksta šioje srityje, karinio pramoninio komplekso pirmininko sprendimu buvo sudaryta keletas tarybų, kurių kiekviena apima reikšmingiausi šios srities specialistai: tai generaliniai direktoriai ir generaliniai projektuotojai, Gynybos ministerijos, Pramonės ir prekybos ministerijos užsakymų departamentų atstovai. Tai tarsi savotiška taryba prie karinio-pramoninio komplekso nario, kuri rengia tam tikrus sprendimus kiekvienoje iš sričių. Ši struktūra leidžia turėti visą informacijos kiekį – nuo ​​pramonės įmonių, nuo mokslo iki užsakymų skyrių. Toks struktūrizavimas yra optimalus ir tai buvo gyvybiškai būtina, siekiant toliau spręsti didelio masto problemas.

Kokius strateginius uždavinius Karo pramonės komisija laiko prioritetais dabartiniame ir būsimame etape?

Praėjusius metus gyvenome valstybės gynybos įsakymo vykdymo rankinio valdymo režimu, kai karinio-pramoninio komplekso pirmininkas kiekviename operatyviniame susirinkime kartą per savaitę buvo priverstas rankiniu būdu tvarkyti užsakymų pateikimą, sutarčių sudarymą, terminus, ir įvairių prieštaringų situacijų sprendimas, įskaitant. kainodaros klausimais, organizaciniais klausimais. Tai nėra įprastas režimas. Viskas turi veikti automatiškai.

2013-ieji bus „pusiau automatiniai“, bet mes jau atitolome nuo savaitinio režimo. Kartą per mėnesį peržiūrime Valstybės gynimo įsakymo įgyvendinimo būklę. Iš dabartinių užduočių svarbiausia pervesti sistemą dirbti automatiniu režimu, kad sutarčių sudarymo grafikas, valstybės gynybos įsakyme ir Valstybės ginkluotės programoje numatytos sąlygos ir užduotys būtų įvykdytos laiku. ir tinkamai.

Kalbant apie perspektyvias sritis, žinoma, reikšmingiausias yra perėjimas prie naujos kainodaros sistemos, kurią numato Valstybės gynybos pirkimų įstatymas. Paskutinėmis 2012 metų dienomis jį pasirašė Rusijos Federacijos prezidentas, o šiais metais pradedame gyventi pagal naujas taisykles. Kalbant apie naują kainodarą, turi būti išleista visa eilė poįstatyminių aktų, vyriausybės nuostatų ir įsakymų. Šiuos norminius dokumentus rengiame.

Mūsų užduotis – iki metų vidurio juos pilnai priimti, kad būtų suformuotas naujas Valstybės gynimo įsakymas 2014 metams ir planuojamam 2015-2016 metų laikotarpiui. jau veikė naujais principais, o pagrindinis akcentas buvo naujas požiūris į kainas, galimybė atsiskaityti už sudėtingus produktus, kurių gamybos ciklas yra ilgas, remiantis patiriamomis sąnaudomis, esant nusistovėjusiam pelningumui. Ir dar vienas požiūris į kainodarą – orientacinės (nurodytos) kainos. Jie daugiausia bus naudojami sudarant sutartis, susijusias su ginklų, karinės ir specialiosios technikos remontu, tai yra ten, kur dar nebuvo iš anksto nustatytas defektas ir negalima nustatyti galutinės sutarties kainos.

Kokia prasmė pašalinti Rosoboronzakazą iš Gynybos ministerijos?

Žinote, tokia keista schema susikūrė senoje struktūroje. „Rosoboronzakaz“, būdama kontrolės ir priežiūros struktūra, yra savotiška mūsų karinės pramonės prokuratūra, užtikrinanti, kad užsakovai teisingai vykdytų konkursus, teisingai vykdytų patį rangos procesą, valstybės gynimo įsakymo vykdymas yra pavaldus ministerijai. gynybos. Mano supratimu, tai yra viena iš padarytų piktnaudžiavimų priežasčių. Kai neturi pilnavertės kontrolės struktūros, visada kyla pagunda ką nors sulaužyti, arba kažkur šiek tiek išlyginti kampus, kažkur apeiti įstatymą.

Manau, kad Vladimiro Vladimirovičiaus Putino sprendimas yra visiškai teisingas, kai viename iš pirmųjų jo dekretų, pradėjus eiti prezidento pareigas 2012 m. gegužę, ši kontrolės ir priežiūros struktūra buvo tiesiogiai susieta su vyriausybe. Šiandien jis yra vienodu atstumu nuo visų užsakymų skyrių, todėl gali būti visiškai objektyvus.

Kaip šiuo metu klostosi santykiai tarp Karinės-pramoninės komisijos ir Rusijos Federacijos gynybos ministerijos Kokias kontrolės procedūras numatoma įgyvendinti vykdant valstybės gynybos įsakymus, karinio priėmimo veikloje, siekiant išspręsti pagrindines užduotis – gauti iš pramonės aukštos kokybės ginklų sistemas?

Matome didelį naujojo gynybos ministro Sergejaus Kuzhugetovičiaus Šoigu ir jo pavaduotojų norą įvesti valstybės gynybos tvarką. Žinoma, daug klausimų buvo išspręsta iš karto, buvo visa eilė susitikimų, kuriuose dalyvavo gynybos viceministras Jurijus Ivanovičius Borisovas, tiek su USC, tiek su aviacijos atstovais. Džiaugiamės, kad yra supratimas, kad pramonė nėra parduotuvė, kurioje pardavinėjami visokie geležiniai „daiktai“, nes sudėtingų ginklų kūrimas yra didelis, kompleksinis klausimas, kurį reikia spręsti tik kartu.

Klientas turi suformuluoti savo užduotis šiems pavyzdžiams, o pramonė turi pasakyti, ką gali padaryti, ko negali padaryti ir per kokį laikotarpį. Reikia įvertinti kainos ir pasiekto rezultato santykį, nes įsivaizduoji bet ką, bet tai kainuos tiek pinigų, kad šalies ekonomika nepalaikys. Dabartinis Gynybos departamento požiūris teikia vilčių, todėl kartu sukursime patikimą sistemą.

Kokia situacija, anot kariuomenės atstovų, šiuo metu?

Yra Rusijos Federacijos prezidento dekretas, netrukus karinių atstovų skaičius bus padidintas iki nustatyto 25 tūkst. Ankstesnis gynybos ministras iš esmės sunaikino karinį priėmimą. Buvo visiškai nesuprantamų dalykų, kai, pavyzdžiui, kariniai atstovai rotacijos tvarka iš raketų technologijas gaminančių įmonių buvo perkeliami į su laivais susijusias problemas. Karinis atstovas yra asmuo, turintis tam tikrų techninių žinių. Norint nustatyti, kad kažkas daroma ne taip, reikia giliai įsigilinti į techninius gamybos ir projektinės dokumentacijos aspektus. Kaip vienas ir tas pats asmuo gali visapusiškai stebėti gaminamos produkcijos kokybę visiškai skirtingose ​​srityse? Tai yra neįmanoma. Universalių nėra.

Kariniai atstovai – tai karininkų kategorija, kurią ilgus metus rengia ginkluotosios pajėgos ir pramonė. Ji buvo sunaikinta. Dabar, tiesą sakant, pirmiausia Krašto apsaugos ministerija turės atkurti karinių atstovų instituciją. Tai sunki užduotis. Pateiktas teigiamas vektorius.

Kalbant apie esamus teiginius apie karinių gaminių kokybę, jie turi būti priskirti karinio priėmimo būklei.

Buvo įkurtas Pažangių tyrimų fondas. Kokios užduotys jam keliamos ir kada ji iš tikrųjų pradės veikti? Kokios lėšos jai bus skirtos ir kokiu pagrindu jos bus investuojamos į tam tikrus projektus?

Iš tiesų, fondas šiandien yra tik formavimo stadijoje, patvirtinta organizacinė struktūra ir priimti būtini norminiai dokumentai. Dislokavimo etape planuojama, kad jos pajėgumas sieks iki 50 žmonių, kitame etape jis padidės iki 150 žmonių.

Pagrindinė šios dienos užduotis yra tokia: išspręsti visus organizacinius klausimus. Tai padaryti nėra sunku. Kitas dalykas – parengti pasiūlymus Fondo globėjų tarybai dėl pagrindinių sričių, kuriose bus atliekami tyrimai. Tai nelengva užduotis – surasti, kur galime turėti proveržio kryptis, tam turime būti rimtais mokslininkais, turėti patirties įgyvendinant panašius projektus, o Andrejus Ivanovičius Grigorjevas yra vienas iš nedaugelio žmonių šalyje, galinčių tai padaryti. Šiandien jis atrinko savo pavaduotojų komandą, dabar darome pokalbį su Karinės-pramoninės komisijos pirmininku Dmitrijumi Olegovičiumi Rogozinu, kad jis galėtų su visais susitikti asmeniškai. Kiekvienas iš jų yra savo srities specialistas.

Andrejus Ivanovičius Grigorjevas suskirstė mokslo sritis į tris dalis, o kitas pavaduotojas - mokslo ir technikos tarybos pirmininkas - yra bendras tyrimų koordinavimas. Be to, šiuo metu Fondo užduotis yra nustatyti 20–30 pagrindinių temų, kuriomis fondas dirbs.

Ministro Pirmininko pavaduotojas Dmitrijus Rogozinas modernizuotame tanke T-90S.

Kad nuspręstume, ką samdysime toliau, turime suprasti, kokios srities šis specialistas turėtų būti. Žinoma, kai mes „išsiaiškinsime“ šias kryptis, Grigorjevas, jo pavaduotojai ir Fondo personalo tarnyba ieškos tų talentų, kurie yra „paslėpti“ mokslo institutuose, pirmaujančių technikos universitetų padaliniuose - tai yra kūrybinės komandos, gali įgyvendinti šias kryptis šiandien ir gali duoti konkrečių rezultatų. Sunku tiksliai pasakyti, kokios yra šios kryptys šiandien, tolesnis darbas bus tai, kad kai mokslo ir technikos taryba manys, kad viena ar kita mokslininkų grupė gali išspręsti šią problemą ir duoti rezultatus, ar įmanoma tai įgyvendinti. , padarykite pavyzdį – tada šiai užduočiai bus skirtos lėšos. Paprasčiausiai išmesti pinigus į tave nebus naudinga.

Tai kol kas Fondo biudžetas bus formuojamas remiantis prioritetais ir realiu tam tikrų projektų finansavimo vertinimu?

Prioritetą skirčiau taip: organizacinių klausimų sprendimas, mokslinių tyrimų programos formavimas ir šiam moksliniam tyrimui komandų, galinčių juos įgyvendinti, parinkimas. O pagal konkrečios komandos poreikius nustatome finansinius išteklius, kurių reikia kiekvienai konkrečiai užduočiai įgyvendinti. Jie bus nevienalyčiai. Negalime sakyti, kad čia duosime milijoną rublių ir kažko tikėkimės... Vieni daiktai pigesni, kiti daug kartų brangesni. Tam tikriems tyrimams reikalinga laboratorinė bazė, reikalinga speciali įranga, kažkur ji yra, kažkur teks įsigyti. Tai labai kūrybinga ir nepaprasta užduotis.

Sakykite, kokią praktinę prasmę suteikiate tokiam renginiui kaip karinė-pramoninė konferencija gynybos pramonės plėtros aktualijomis?

Pirma, jis skirtas jubiliejaus datai:

Prieš 60 metų, 1953 m. kovo 16 d., prie SSRS Ministrų Tarybos buvo suformuotas Specialusis komitetas, kuris ėmėsi gynybos-pramoninių problemų koordinavimo funkcijų. Tai, žinoma, yra vienas iš daugelio etapų, kai vadovaujant vyriausybei buvo kuriamos koordinuojančios institucijos karinio-pramoninio komplekso, tačiau vis dėlto reikšminga data. Todėl buvo nuspręsta įvertinti, kokios būklės esame šiandien, nubrėžti perspektyvą, kur turėtume judėti.

Karinės pramonės konferencijos, kuri vyks Vyriausybės rūmuose, metu bus aptariamos aktualiausios problemos, su kuriomis susiduria tiek pramonė, tiek klientai. Tai yra kokybės gerinimo klausimai, tai yra pažangaus mokslinio ir techninio pagrindo klausimai, kurie turėtų būti, nes šiandien mes valgome dar SSRS laikais susiformavusius pagrindus. Tai personalo mokymo, mūsų darbuotojų socialinės apsaugos klausimai, nes pramonė turi būti patraukli, žmonės turi norėti studijuoti inžineriją, suprasdami, kad būsimame darbe turės privilegijuotą padėtį, kad gaus didesnį atlyginimą, turėti galimybė gauti pirmenybę būstui. Visus šiuos klausimus aptarsime karinėje-pramoninėje konferencijoje.

Aktualus klausimas yra tas, kad šiandien privatus verslas nepakankamai įsitraukia į valstybės gynybos užsakymų vykdymą, nes išsivysčiusiose Vakarų šalyse iki 60% karinio-pramoninio komplekso šiandien priklauso privačiai. Yra tų pramonės šakų, kurios absoliučiai nėra jokios slapto pobūdžio ir kuriose privatus kapitalas tikrai bus efektyvesnis, paklausesnis, o taip pat palengvins valstybės naštą šioms investicijoms – jei tai bus patrauklu, jei bus naudinga privačiam. savininkas. Šiandien naujai priimtame Valstybės gynybos pirkimų įstatyme nustatėme minimalias ir maksimalias privalomąsias grąžas. Prie šių principų pereinama taip, kad privatus kapitalas šiandien būtų suinteresuotas investuoti į gynybos pramonę.

Kiek procentų gyventojų šiuo metu dirba Rusijos Federacijos karinio-pramoninio komplekso įmonėse?

Apie du milijonus žmonių. Šiandien šalyje yra 1357 gynybos pramonės įmonės, remiantis atitinkamu registru, tačiau tai tik „lyderiai“, akivaizdu, kad bendradarbiavimas yra daug platesnis ir galima teigti, kad beveik kiekviena šalies įmonė, užsiimanti gamyba. daro bent kažką gynybos pramonei. Todėl iš esmės gynybos pramonės įmonių technologinis pertvarkymas, vykstantis įgyvendinant Valstybinę skatinimo programą, iš esmės yra nauja šalies industrializacija. Gynybos pramonė visada buvo naujovių ir techninės įrangos atnaujinimo lokomotyvas. Tikimės, kad milžiniškos lėšos, skirtos gynybos įmonėms perstatyti, galiausiai paskatins civilinės pramonės techninį pertvarkymą.

Kaip vertinate mūsų gyventojų gynybinio sąmoningumo lygį ir gynybos-pramonės temų populiarinimo žiniasklaidoje svarbą?

Man atrodo, kad jau įvyko rimtų pokyčių galvoje. Prisimenu laikus, kai pareigūnai gėdijosi dėvėti uniformas, o apskritai net buvo vertinami su kažkokiu negatyvumu. Ši antirusiška, antirusiška propaganda lėmė iškreiptą kariuomenės ir Tėvynės gynybos suvokimą. Dabar viskas pasikeitė, visuomenė teigiamai žiūri į kariuomenę ir karinį-pramoninį kompleksą, tai matau iš mūsų rengiamų susitikimų ir lankydamiesi įmonėse, ir Valstybės Dūmoje, Federacijos taryboje.

Sprendžiant šią svarbią, reikšmingą užduotį įvyko visų susitelkimas, tai matau jaunų žmonių suvokime – žinau nemažai nuostabių pavyzdžių, kai jaunimas, studijuojantis prestižiniuose universitetuose – MGIMO, Maskvos valstybiniame universitete, specialiai imasi akademinio. išvykti ir eiti tarnauti metams į kariuomenę – grąžinti skolą Tėvynei. Nors jei yra karinis skyrius, jie to daryti neprivalo. Turime palaikyti šį įkvėpimą visuomenėje, nes nėra nieko šventesnio už patriotizmą. Patriotizmas yra meilė savo Tėvynei, Tėvynei, o kai šis patriotizmas įsivyraus visuomenėje, tada mes tiesiog būsime daug stipresni dvasia, visada galėsime apsiginti.

Šiandien žurnale „Ekonomika ir vadyba mechanikos inžinerijoje“ lankosi Karinės pramonės komisijos prie Rusijos Federacijos Vyriausybės pirmininko pavaduotojas Olegas Ivanovičius Bočkarevas.

Mūsų informacija:
Olegas Ivanovičius Bochkarevas
Karinės pramonės komisijos prie Rusijos Federacijos Vyriausybės pirmininko pavaduotojas.
Gimė 1961 metų lapkričio 21 dieną Novosibirske. 1984 m. baigęs Čeliabinsko politechnikos institutą, dirbo elektros mašinų gamyklos (vėliau reorganizuota į OJSC Elektromashina) gamybos vietos meistru, vyresniuoju meistru, dirbtuvių vadovu ir generalinio direktoriaus pavaduotoju.
1998 m. akcininkų susirinkimas išrinko OJSC Elektromashina generalinį direktorių. Jam tiesiogiai dalyvaujant, 2006 m. buvo sukurta vertikali integruota OJSC Mokslo ir gamybos asociacijos „Elektromašina“ struktūra. Iš OJSC Mokslo ir gamybos asociacijos „Elektromašina“ generalinio direktoriaus pareigų jis buvo paskirtas Karinės pramonės komisijos prie Rusijos Federacijos Vyriausybės nariu. 2013 m. vasario 4 d. jis buvo patvirtintas Karinės pramonės komisijos prie Rusijos Federacijos Vyriausybės pirmininko pavaduotoju.
Ekonomikos mokslų kandidatas. Atsargos pulkininkas leitenantas. Rusijos Federacijos valstybės tarybos nario pareigas, 1 klasė.

Romanas Golovas: Laba diena, Olegas Ivanovičius. Šiuo metu esate Karinės pramonės komisijos prie Rusijos Federacijos Vyriausybės pirmininko pavaduotojas. Prašome trumpai papasakoti mūsų skaitytojams apie pagrindines jo užduotis ir funkcijas Rusijos karinio-pramoninio komplekso plėtros kontekste.

Olegas Bochkarevas: Karinė-pramoninė komisija prie Rusijos Federacijos Vyriausybės atlieka gana platų funkcijų spektrą. Išsamus kiekvieno iš jų aprašymas užtruks daug laiko, todėl kalbėsiu apie pagrindinę jo funkciją koordinuoti Rusijos Federacijos federalinės vykdomosios valdžios ir karinio-pramoninio komplekso įmonių veiklą, siekiant išspręsti vieną užduotį. sukurti patikimą mūsų valstybės gynybinį skydą. Kiekviena šios sąveikos šalis savo kompetencijos ribose sprendžia problemas. Pramonė kuria ir gamina karinę techniką, o Gynybos ministerija ir kitos teisėsaugos institucijos veikia kaip šių produktų užsakovai.
Jie suformuluoja technines specifikacijas, veiklos kriterijus ir gamybos apimtis. Rusijos Federacijos pramonės ir prekybos ministerija, taip pat kitos federalinės agentūros ir departamentai yra atsakingi už įmonių pasirengimą įvykdyti valstybės gynybos įsakymo užduotis reikiamu kiekiu, laiku, turint reikiamą techninio lygio. ir kokybės charakteristikas.
Karinio-pramoninio komplekso plėtra reiškia valstybinių korporacijų „Rostec1“ ir „Rosatom“ pramonės įmonių sąveiką ir koordinavimą. Įmonių integracija į įvairias įmonių struktūras šiandien yra viena iš pagrindinių Rusijos pramonės tendencijų. Taigi jau sukurta daugiau nei 60 integruotų karinio-pramoninio komplekso struktūrų, iš kurių reikšmingiausios yra Jungtinių orlaivių korporacija, Jungtinė laivų statybos korporacija, tyrimų ir gamybos korporacija „Uralvagonzavod, pavadinta F. E. Dzeržinskio vardu“, oro gynybos koncernas. Almaz-Antey“ ir kt. Atsižvelgiant į gynybinio-pramoninio komplekso architektūros sudėtingumą, mūsų uždavinys – sukurti vieningą veiksmų vektorių, skirtą valstybės iškeltiems uždaviniams įgyvendinti. Visų pirma, tai yra užduotys, apibrėžtos Rusijos Federacijos prezidento dekretais. Rusijos Federacijos Vyriausybės lygmeniu svarbiausi uždaviniai yra suformuoti mūsų pagrindiniame vyriausybės dokumente - valstybės gynybos įsakyme.
Visa kita – nuolatinis sudėtingas ir daugialypis darbas, paremtas giliomis techninėmis, organizacinėmis ir vadybinėmis žiniomis bei Karinės-pramoninės komisijos autoritetu. Jame dirba geriausias personalas: nuolatinių karinio-pramoninio komplekso narių skaičius – 9 žmonės. Atitinkamai galite įsivaizduoti, kiek informacijos mums reikia apdoroti, kad sprendimai, kuriuos kartu priimame Karinės pramonės komisijos posėdžiuose, būtų teisingi, teisingi ir įgyvendinami. Tuo pat metu Karinė-pramoninė komisija labai atidžiai stebi priimtų sprendimų įgyvendinimą.

R.G.: Pasikeitus vadovybei Krašto apsaugos ministerijoje, visi pastebėjome reikšmingų pokyčių valstybinių gynybos pirkimų srityje. Kaip vertinate dabartinį Rusijos vidaus gynybos-pramoninio komplekso mokslo ir pramonės plėtros tempą?

APIE.: Kaip žinia, per pastaruosius metus Rusijos gynybos ministerijoje įvyko reikšmingų pokyčių. Šiuos didžiausio vyriausybinio kliento pokyčius, susijusius su naujos vadovybės atėjimu, visa gynybos pramonė priėmė teigiamai. Šiandien kuriama sisteminė tvarka, šalinami tie neteisingi, nesėkmingi sprendimai, kurie buvo anksčiau. Užmezgamas normalus dialogas tarp kliento ir pramonės. Kainų karų yra mažiau, nors, žinoma, apskritai problemos niekur nedingo: taip nebūna, tai nėra rūkas, kuris išnyksta su saulėtekiu. Tačiau apskritai šie pokyčiai yra labai teigiami. Tarp šių pakeitimų – trumpesni valstybės gynybos orderių pateikimo terminai. Kalbant apie dabartinį gynybos pramonės mokslo ir pramonės plėtros tempą, reikia pasakyti štai ką. Daugiau nei 20 metų gynybos pramonė neturėjo pakankamai galimybių mokslo, gamybos ir technikos plėtrai. 2000-ųjų pradžioje vykdytos reformos buvo tik pirmieji žingsniai, kurie, žinoma, negalėjo iš karto išspręsti susikaupusios praėjusio dešimtmečio problemų naštos. Didesnė investicijų apimtis į gynybos pramonę pradėjo plūsti po 2008 m. Šiandien, esant aukštoms gynybos pramonės finansavimo normoms, pasirodė pirmieji šios plėtros rezultatai. Tačiau mums dar reikia daug laiko, kad įveiktume atsilikimą, susidariusį sunkiu Rusijos perėjimo iš vienos socialinės sistemos į kitą valstybei laikotarpiu, ir reformas, kurias mūsų šalis istoriškai buvo priversta atlikti. Dabar įmonių ekonomika valdoma efektyviau, o pačios įmonės pradeda investuoti į jų plėtrą. Tačiau, kaip ir kiekviename darbe, kyla problemų, yra nuolatinių neatitikimų – tai normalus techninis darbas. Geriau spręsti tokias problemas, nei ieškoti išeičių iš beviltiškumo ir beprasmiškumo. Todėl iki 2020 metų pasieksime gana gerą gynybos pramonės plėtros lygį.

R.G.: Gynybos-pramoninio komplekso struktūroje šiuo metu plėtojama nemažai projektų, skirtų sukurti naujų rūšių ginklus ir karinę įrangą. Kurį iš šių projektų galėtumėte išskirti kaip prioritetinį ir perspektyviausią?

APIE.:Šiuo metu gynybos pramonė kuria nemažai prioritetinių ginklų. Čia skaitytojai turi suprasti, kad naujos rūšies ginkluotos technikos kūrimas yra gana uždara veikla, o apie projektus ir jų ypatybes detaliau kalbėti negalima dėl slaptumo. Pagrindinis dalykas, kurį mūsų piliečiai turi žinoti, yra tai, kad visos pagrindinės valstybės gynybos plėtros strategijos, atremdamos šiandienos ir rytojaus grėsmes – visos jos yra suvokiamos ir įtraukiamos į reikalavimus naujoms įrangos ir ginkluotės rūšims, kurias kuria Lietuvos Respublikos Vyriausybė. pramonė šiandien. Ir jau yra pirmieji rezultatai. Sukurta nemažai įrangos pavyzdžių. Dalis technikos praėjo valstybinius bandymus, pradėta eksploatuoti ir dabar atlieka kovines pareigas. Pavyzdžiui, operatyvinė-taktinė raketų sistema „Iskander“. Tikriausiai labai didelį įvykį matėte vasarą, kai pirmoji šių kompleksų brigada buvo perduota ginkluotosioms pajėgoms kovinei prievolei. Iskander RK – galingas modernus ginklas, pelnytai užims reikšmingą vietą mūsų valstybės gynybos sistemoje. Galima pateikti ir kitų pavyzdžių. Aiškesniam supratimui pasakysiu, kad yra reikšmingiausių projektų sąrašas, vadinamoji prezidentinė eilė. Ji apima svarbiausias ginklų rūšis, formuojančias Rusijos valstybės karinę galią ir jos geopolitines galimybes. Šiais klausimais kontrolė ir reikalavimai yra griežčiausi iš visų valdžios lygių: tiek iš Rusijos Federacijos prezidento struktūrų, tiek iš Rusijos Federacijos vyriausybės struktūrų ir, žinoma, iš karinės. Pramonės komisija kaip pagrindinis integratorius ir atsakingas už šios užduoties įgyvendinimą.

R.G.: Viena iš opiausių posovietinės mechanikos inžinerijos problemų apskritai yra didelis esamų gamyklų įrangos techninis susidėvėjimas ir pasenimas. Norėčiau sužinoti jūsų nuomonę apie dabartinę karinio-pramoninio komplekso įmonių gamybos potencialo būklę. Kaip dinamiškai vykdomas techninis pramonės įrenginių modernizavimas, kokios kliūtys šiame procese egzistuoja ir kaip jos įveikiamos?

APIE.:Įrangos susidėvėjimas ir pasenimas yra šių dienų faktas. 2000-ųjų pradžioje nusidėvėjimas, kuris buvo įskaičiuotas į karinės produkcijos kainą, nesiekė 0,1%, galima įsivaizduoti, koks buvo susidėvėjęs mūsų ilgalaikis turtas. Šis skaičius profesionalams sako viską. Šiandien kai kuriose įmonėse nusidėvėjimas jau siekia 8–10%. Tai rodo, kad į pramonę atėjo naujos mašinos, įranga ir technologijos. Manau, kad nusidėvėjimas labai gerai parodo realų įmonių padėties vaizdą: nusidėvėjimas kainavo 0,1 proc., o dabar – 10 proc. Tai rodo, kad didiname įmonių techninės plėtros tempus. Kliūčių šiame procese, apie kurį kalbate, nėra. Visi yra įsipareigoję bendradarbiauti, visi supranta, kad mums reikia modernių naujų technologijų
leistų mums gaminti aukštesnės kokybės produktus. Būtina mažinti darbo sąnaudas, gerinti naujų gamybos įrenginių energinį efektyvumą, mažinti gamybos medžiagų intensyvumą. Visi sitie
problemos gali būti išspręstos naujomis technologijomis. Ir antras dalykas: reikia organizuoti valdymą; efektyvumas turi įtakos pridėtinių išlaidų, kurios yra įtrauktos į produkto kainą, lygiui.

R.G.: Vienas iš perspektyvių mūsų gynybos pramonės patobulinimų yra universali tankų platforma „Armata“. 2013 m. rugsėjo pabaigoje, kaip Rusijos ginklų parodos „Russia Arms Expo-2013“ dalis, ji pirmą kartą buvo pademonstruota aukščiausiai vyriausybės vadovams. Kaip vertinate jo praktinio panaudojimo tarp karių perspektyvas?

APIE.: Apskritai sausumos pajėgų technikos kūrimo srityje įvyko labai didelis poslinkis, o jūsų klausime minima „Armata“ yra tik vienas iš projektų, kuriuos sukūrė mūsų įmonės. Jeigu kalbėtume apie „Armatos“ likimą, tai gerai. Šis mašinų rinkinys pasirodė vertas. Parodoje Nižnij Tagilyje turėjome galimybę susipažinti su konkrečiais šios įrangos darbo pavyzdžiais. Rusijos vyriausybės pirmininkas D. A. Medvedevas teigiamai įvertino nuveiktus darbus. Dabar mūsų inžinieriai tęsia darbą, turime užbaigti šios įrangos sukūrimą, atlikti valstybinius bandymus, kaip reikalauja GOST standartai, ir tik po to ji bus pradėta eksploatuoti. Apskritai šią įrangą mūsų tautiečiai išvys 2015 m. gegužės 9 d. vyksiančiame parade, skirtame pergalės Didžiojo Tėvynės karo 70-mečiui. Bus pakeista visa sausumos pajėgų technikos linija. Sukurta bazinė važiuoklė – sunki, vidutinė ir lengva važiuoklė. Vėliau jie bus aprūpinti įvairiomis ginklų sistemomis. Taip pat norėčiau pastebėti, kad labai rimtas lūžis buvo padarytas karinės automobilių technologijos srityje. Žinoma, KAMAZ yra didelis novatorius. Daug originalių konkurencinių sprendimų pasiūlė Rusijos mašinų korporacija, kuriai priklauso Arzamaz mašinų gamybos gamykla ir Uralo automobilių gamykla, kurios taip pat nestovi vietoje.

R.G.: Kalbėdamas apie ginklus, norėčiau priminti tokią vidaus plėtrą personalo įrangos srityje kaip „Ratnik“ įrangos rinkinys. Yra žinoma, kad daugeliu techninių parametrų jis pranašesnis už Vakaruose sukurtą rinkinį FELIN. Šios įrangos komplekto serijinio paleidimo pradžios data nustatyta 2014 m. Norėčiau iš jūsų sužinoti, kaip...
Kokių tipų kariai bus aprūpinti juo pirmiausia? Ar planuojama plačiai diegti šią įrangą, ar ji bus selektyviai naudojama strateginiuose padaliniuose, atliekančiuose sudėtingas kovines misijas?

APIE.:Šiais metais baigiame Ratniko valstybinius testus. „Ratnik“ bus priimtas Rusijos gynybos ministerijos. Kompleksas pasirodė vertas, daug darbo atliko pramonės įmonės. Darbas buvo organizuojamas itin konkurencingoje aplinkoje. Kaip pavyzdį pateikiau keletą skaičių: konkursui buvo pateikta daugiau nei 150 skirtingų naikintuvo technikos elementų, o valstybiniams bandymams bus leista kiek daugiau nei 30 elementų. Ar suprantate, koks didelis buvo iškritimas? Tai leido atrinkti geriausius sprendimus, atitinkančius Krašto apsaugos ministerijos reikalavimus. Krašto apsaugos ministerija nurodė, kad nuo 2014 metų planuoja įsigyti 50 000 šios įrangos komplektų.
„Ratnik“ yra ne tik nauja įranga, bet ir sudėtinga sistema. Pats žodis „įranga“ šiuo atveju neatspindi jo esmės. „Ratnik“ apima ginklus, taikymo įrenginius, stebėjimo įrangą, valdiklius, automatiką, uniformas, šarvų apsaugą, energijos tiekimą, medicininę priežiūrą ir daug daugiau, ką šiandien įtraukiame į „naikintuvų įrangos“ sąvoką. Jei palygintume „Ratnik“ su viena iš gerai žinomų vakarietiškų įrenginių FELIN, tai pastarasis mūsų supratimu nėra visas įrangos komplektas. FELIN yra naikintuvų valdymo sistema. Jame yra radijo stotis, modulinė kompiuterinė sistema ir vaizdo ryšio įranga, kuria ginkluotas konkretus naikintuvas, todėl „Ratnik“ yra visapusiškesnis sprendimas nei FELIN, nors ir turi
FELIN yra atskirų elementų, kurie iš esmės mums yra įdomūs, ir mes tam tikru mastu juos laikome
stipresnis už mūsų analogus. Šiuo atžvilgiu labai glaudžiai bendradarbiaujame su prancūzais. Jungtis
Rusijos ir prancūzų darbo grupė. Užmegztas tiesioginis ir geras kontaktas. Pas mus atvyko atstovai iš Prancūzijos ir mes demonstravome savo dabartinius pokyčius. Savo ruožtu mūsų pramonininkai lankėsi Prancūzijos įmonėse. Tokio bendradarbiavimo rezultatas gali būti konkurencingas bendras produktas, kurį sutarėme pasiūlyti trečiosioms šalims.

R.G.: Karinės-pramoninės komisijos ir asmeniškai Dmitrijaus Rogozino iniciatyva 2013 metų pradžioje buvo suformuota unikali investicinė struktūra – Pažangių tyrimų fondas. Remiantis jos ekspertų darbo rezultatais, finansuoti jau patvirtinti du dideli projektai: „Ateities karys“ ir „Komanda 112“. Kaip vertinate šios struktūros vaidmenį ir statusą novatoriškos gynybos pramonės plėtros kontekste? O ar planuojama pritraukti privačių investicijų į fondo finansuojamus projektus?

APIE.: Fondo organizavimo ir kūrimo procesas baigtas. Išleisti visi norminiai dokumentai, suformuota ir pradėta veikti Fondo struktūra. Šiuo metu jau yra pirmųjų projektų. Dabar nenoriu leistis į jokias technines detales ar šių projektų detales.
Jie yra uždaro pobūdžio, bet apskritai galiu pasakyti, kad sukurti pirmieji prototipai, fondo užsakymu pavyzdžiai. Apskritai jie patvirtino kūrėjų deklaruotas charakteristikas. Dabar šis darbas tęsiasi toliau. Apskritai Fondo potencialių projektų ir perspektyvių tyrimų portfelis susidarė tiesiog milžiniškas. Mokslo bendruomenė ir kūrybingi žmonės, norintys dalyvauti mokslo ir technologijų pažangos plėtroje, fondui labai aktyviai siūlo projektus. Pats fondas buvo sukurtas Karinės-pramoninės komisijos ir asmeniškai Dmitrijaus Olegovičiaus Rogozino, kuris tam dėjo titaniškas pastangas, iniciatyva. Šiuo metu jis globoja fondą, būdamas jo stebėtojų tarybos pirmininku.
patarimas. Turi labai gerą bendraminčių komandą. Su šiais žmonėmis bendrauju, pažįstu juos asmeniškai, žinau jų profesinį lygį. Tokios komandos sukūrimas, mano nuomone, leis pasiekti labai gerų rezultatų, kurių reikia ginkluotosioms pajėgoms. Aktyviai plėtojame viešojo ir privačiojo sektorių partnerystę.

R.G.:Tai yra, ar galime kalbėti apie tam tikro sinergetinio efekto susidarymą?

APIE.: Tikrai. Šiandien privatus verslas pasižymi dideliu pragmatiškumu ir ne tik investuoja pinigus. „Investavau rublį ir turiu tik vieną klausimą: kada atgausiu tris rublius? Taip veikia privatus verslas ir jis neturi jokios kitos motyvacijos. Jam, žinoma, pirmiausia vyrauja privatus materialinis interesas. Todėl jiems ir atrenkame tam tikrus projektus, tačiau kol kas apie jokį pilno masto verslo pritraukimą kalbėti nereikia. Matote, privatus verslas, kaip taisyklė, ateina su investicijomis į sektorius, kurie finansiniu pajėgumu nėra labai dideli. Pavyzdžiui, nemaža dalis privačių įmonių šaudymo pramonėje veikia per privačias partnerystes. Kalbant apie pinigus, tokie projektai, žinoma, nėra pigūs, bet daugiau ar mažiau įperkami. Tačiau beveik nėra faktų apie privačių įmonių dalyvavimą, pavyzdžiui, laivų statyboje ar orlaivių gamyboje, kur reikalingos didžiulės investicijos. Šiuose sektoriuose vystymosi variklis yra tik valstybė.

R.G.: Pastaraisiais metais gynybos pramonės sistemoje buvo aktyviai diskutuojama apie įmonių klasterio integraciją. Kalbant apie inovacijų temą, norėčiau sužinoti jūsų nuomonę apie inovacijų-pramoninių klasterių formavimosi perspektyvas, kurios apimtų technologinius ir technikos universitetus bei karinio-pramoninio komplekso įmones.

APIE.: Inovacijos ir pramonės klasteriai, žinoma, yra teisingas dalykas, bet kaip specialistas į žodį „klasteris“ reaguoju prastai, man jis nelabai aiškus. Ir įtariu, kad tai net ne rusiškas žodis, todėl sunku ką nors komentuoti. Apskritai pati integracijos esmė, aukštojo mokslo, mokslo ir dalykinio verslo dalyvių ryšys yra teisinga, o tokios sąjungos turi gerą potencialą. Jei vienas mokslininkas kuria idėją neturėdamas finansinės paramos ir galimybės ją įgyvendinti pramoniniu būdu, ši idėja dažnai lieka nepareikšta. Taip pat pramonės įmonės, neturinčios naujų idėjų, pamažu praranda savo konkurencinį potencialą: šiandien jų produktas yra naujas, o rytoj konkurentai išleidžia techniškai pažangesnį produktą, pradėdami jį išstumti iš rinkos. Šiandien verslas turi draugauti su inžinieriais, dizaineriais ir mokslininkais, todėl Karinė-pramoninė komisija daro viską, kad sujungtų pramonę ir fundamentinį mokslą, pirmiausia Rusijos mokslų akademiją. Šiandien Rusijos mokslų akademijos institutai yra tie, kurie užsiima savo mokslo pasiekimų įgyvendinimu pramonėje. Jie bendradarbiauja su mokslinių tyrimų institutais, įvairaus lygio projektavimo biurais ir tiesiogiai su pramonės įmonėmis, kurios vykdo masinę šių gaminių gamybą. Šią sąjungą galima pavadinti klasteriumi. Galiausiai svarbu ne konkretus pavadinimas, o dalyvių sąveikos efektyvumas, kai jie vienas kitą girdi, supranta ir veikia darniai. O čia pridėjus teisingą valdžios institucijų poziciją, gaunamas labai geras rezultatas. Pateikiau jums pavyzdį, kad Tatarstano Respublikoje surengėme susitikimą ne vietoje, kur buvo kuriami vadinamieji klasteriai. Vienas iš jų buvo sukurtas bendromis A. M. Gorkio vardo Zelenodolsko gamyklos ir švietimo įstaigų pastangomis. Šios sąveikos metu buvo atidaryti mokyklos orlaivių modeliavimo ir laivų modeliavimo klubai. Šių būrelių vaikai dalyvauja įvairiuose Rusijos ir užsienio konkursuose, už modelių gaminimą gauna medalius ir apdovanojimus. Kiti šio klasterio dalyviai – pradinio profesinio mokymo, vidurinio profesinio mokymo ir aukštojo profesinio mokymo įstaigos. Kuriama vieninga sistema. Į įmones ateina jaunimas, jų neapleidžia, jais rūpinasi jaunimo organizacijos, mentoriai, patys įmonių vadovai. Šios praktikos dėka jaunimas įgyja gerų darbo įgūdžių, kvalifikacijos ir gali profesionaliai orientuotis gamybos sistemoje. Efektyviai sprendžiamos ir jaunimui rūpimos socialinės problemos: padorus atlyginimas ir būsto statyba. Tai labai svarbus motyvacinis momentas, kai žmogus turi kokybiškas profesines žinias, pasitiki savo pasirinkimo teisingumu, jam patinka ši profesija, jis atsiduria geroje socialinėje aplinkoje. Jis turi kur gyventi ir iš ko gyventi. Taigi jis susiformavo, jei taip norima pavadinti, klasteris.

R.G.: Kalbėdamas apie universitetus, norėčiau sužinoti jūsų nuomonę apie karinio-pramoninio komplekso įmonių personalo rengimo problemą. Kokie specialistai šiandien yra paklausiausi gynybos pramonėje ir kokiais būdais jie pritraukiami į įmones?

APIE.: Kalbant apie personalo mokymą, pastebiu, kad problemų vis dar yra gana daug. Dirbame su universitetų absolventų mokymo kokybės gerinimo problema. Norėdami tai padaryti, analizuojame, kokį išsilavinimą turintys stojantieji atvyksta iš mokyklų, kaip jie rengiami, kokiais metodais ir įranga mokosi. Taip pat prognozuojame, kokių specialybių ir profesijų reikia. Visus šiuos klausimus kontroliuoja Karinė-pramoninė komisija. Tame pačiame Tatarstane surengėme karinio-pramoninio komplekso susitikimą, skirtą gynybos personalui aprūpinti. Mums buvo pristatyta didelė Švietimo ir mokslo ministerijos parengta programa. Buvo suformuoti specialistų valstybinio užsakymo parametrai pagal profesiją, kiekį ir metus. Specialistai neatsiranda per naktį. Žinoma, lieka neišspręstų klausimų. Pavyzdžiui, į vidurinę mokyklą būtina grąžinti tokį dalyką kaip piešimas. Jei studentas neturi elementarių piešimo įgūdžių, vėliau šį žmogų universitete išugdyti į aukščiausios kategorijos inžinierių yra labai sunku. Piešimas yra inžinieriaus profesijos pagrindas. Taip pat turime didinti geometrijos mokymą vidurinėse mokyklose. Šiandien šiam dalykui skiriama labai mažai valandų, o inžinierius, neturintis sisteminių geometrijos žinių, nėra inžinierius. Tai tiesiog nerimta. Aukštojo mokslo sistemoje šiandien labai svarbu grįžti prie specialybės „pramonės ekonomika“. Šiandien dauguma universitetų ruošia kažkokius ekonomistus. Be to, toks specialistas gali būti geras vadovas, tačiau jis visiškai nesupranta pramoninės gamybos ir technologijų algoritmų. Jis nesiorientuoja pramoninėje sferoje, jo ekonominės žinios yra atskirtos nuo realaus gamybos proceso, kur jas reikėtų pritaikyti. Yra ir kitas kraštutinumas – „grynas“ inžinierius, visiškai neturintis ekonominių žinių. Jis kuria gaminį negalvodamas, kad jį pagaminti bus pernelyg brangu. Savo techninių ir inžinerinių sprendimų jis nelygina su ekonominiu jų įgyvendinimo įmonėje pagrįstumu. Bet anksčiau mums buvo kitaip. Buvo pramonės ekonomistai: žmonės, kurie atėjo į pramonės sektorių ir buvo atsakingi už ekonomiką. Jų kompetencijai priklausė kainodaros, normavimo, darbo jėgos intensyvumo, šios įmonės pelno ir nuostolių klausimai, t.y. Tai visas užduočių kompleksas. Šiandien pramonėje dirbtinai suskirstėme ekonomisto profesiją į inžinieriaus ir ekonomisto profesiją. Mano turimais duomenimis, nemažai pirmaujančių technologijų ir technikos universitetų jau imasi žingsnių šia kryptimi. Pavyzdžiui, Rusijos valstybiniame technologijos universitete MATI aktyviai veikia baziniai padaliniai, sukurti pramonės įmonėse ir pramonės mokslo organizacijose, siekiant tikslingai rengti specialistus pagal sutartas mokymo programas. Be to, džiugu, kad ten buvo išsaugota ir išplėtota inžinerinio ir ekonominio išsilavinimo paradigma, įkūnyta Inžinerijos ir ekonomikos fakultete, ruošiančiame ne ekonomikos teoretikus, o praktinius Rusijos pramonei vadovus. Be to, šiandien pati rinka diktuoja naujų profesijų poreikį. Jie tiesiog būtini, nes švietimo paslaugų rinka yra tokia sparti ir mobili, ji turi taip greitai reaguoti į naujų tendencijų atsiradimą darbo rinkoje, kad tam reikia nuolat tobulinti švietimo technologijas ir požiūrį į specialistų rengimą pramonei. Universitetai turi atsižvelgti į šiuos veiksnius ir efektyviai prie šių pokyčių prisitaikyti, savo studentams teikti aktualias ir modernias mokymo programas, kurios atsižvelgia į esamus techninius ir technologinius šalies ūkio sektorių išsivystymo lygius. Tikiu, kad priėmę teisingą sprendimą ir nenukrypdami nuo šios strategijos, maždaug per 3-5 metus radikaliai pakeisime šią situaciją.

R.G.: Galiausiai noriu jūsų užduoti gana įdomų klausimą. Tarybų Sąjungoje įmonės turėjo mentorystės sistemą, kur labiau patyrę darbuotojai mokė jaunus specialistus profesijos subtilybių. Įgūdžių perdavimas buvo laikomas vienu geriausių būdų ugdyti savo profesinius įgūdžius. Norėčiau sužinoti jūsų nuomonę apie tokių paveldėjimo mechanizmų kūrimą šiuolaikinėse karinio-pramoninio komplekso įmonėse.

APIE.: Jūs esate visiškai teisus dėl mentorystės, ir aš pateikiau pavyzdį apie Tatarstaną.
Tai normali, gera sovietinė sistema. Mes veltui atsisakome to, ką turėjome teigiamo. Tai, kas buvo negerai, neturėtų būti paimta su savimi į naują vystymosi etapą. Tačiau reikia priimti patikrintus sprendimus. Mentorystė yra geras principas, kai jaunas žmogus žengia į naują sritį, o norint greitai sustiprėti ir atsistoti ant kojų, jis turi turėti mentorių šalia. Sumanūs verslo vadovai vis dar diegia mentorystės sistemą ir pasiekia puikių rezultatų, kai jaunas darbuotojas greitai įsilieja į darbo procesą, į gamybos vertės grandinę ir dirba efektyviai. Tuo pačiu metu jis pats uždirba pinigų ir apskritai yra naudingas įmonei.

R.G.: Ačiū už interviu. Esu tikras, kad visiems mūsų skaitytojams bus įdomu sužinoti apie naujausius karinio-pramoninio komplekso įvykius ir tendencijas.

Ar šalies aviacijos pramonė turi kokių nors perspektyvų?

„Aviacijos rinka yra itin konkurencinga, todėl neatmestina, kad neigiama informacija apie Rusijos aviacijos pramonę, kurią skleidžia atskiri politinio elito atstovai ir daugybė Rusijos žiniasklaidos priemonių, yra skirta didžiausių užsienio orlaivių gamintojų interesams lobisti. “, – sakė Karinės pramonės komisijos prie Rusijos Federacijos Vyriausybės narys Michailas Kaštanas bendrame Valstybės Dūmos pramonės komiteto gynybos pramonės įmonių ir aviacijos ir kosmoso komplekso plėtros ekspertų tarybų posėdyje.

Renginys vyko vadovaujant Ekspertų tarybų pirmininkams: Valstybės Dūmos pramonės komiteto pirmasis pavaduotojas, Rusijos mechanikos inžinierių sąjungos pirmasis viceprezidentas Vladimiras Gutenevas ir Dūmos pramonės komiteto narys Olegas Savčenko. Susitikime dalyvavo Rusijos parlamento aukštųjų ir žemųjų rūmų, Rusijos Federacijos Vyriausybės, didelių specializuotų visuomeninių organizacijų, pramonės įmonių, taip pat nepriklausomų ekspertų ir mokslo bendruomenių atstovai.

Susitikime Vladimiras Gutenevas pabrėžė, kad net mažų problemų perdėjimas Rusijos aviacijos pramonėje yra „serdiukovizmo“ apraiška pramonėje. „Net jei ir yra trūkumų, jie turi būti sprendžiami specialistų diskusijos rėmuose, neišvežant jų už šalies perimetro. Priešingu atveju tokie pareiškimai daro didelę žalą šalies ekonomikai, darbo vietų išsaugojimui, socialinių problemų sprendimui. Stebėjome, kaip mūsų kolegos deputatai kartais bando pasipelnyti politinių dividendų iš mūsų pramonės „kaulų“, kai organizuodavo keistų parašų rinkimus teigdami, kad mūsų aviacija neefektyvi. Tuo pat metu mūsų sraigtasparnių pardavimų apimtys išaugo 18%, civilinės aviacijos apimtys auga, o kovinė aviacija iš tikrųjų yra mūsų „maitintojas“, – sakė jis.

Karinės pramonės komisijos prie Rusijos Federacijos Vyriausybės narys Michailas Kaštanas pabrėžė itin neigiamą požiūrį į neapgalvotus pasisakymus, kurie neigiamai veikia rusiškos produkcijos pardavimą užsienio rinkoje.

„Apie didžiausius mūsų pasiekimus plėtojant aviaciją šneka aukščiausi šalies pareigūnai, todėl natūralu, kad konkurentai aktyviai lobizuoja savo interesus visais priimtinais ir nepriimtinais metodais. Be to, buvo daug atvejų, kai vieši žmonės „suniekino“ mūsų technologijas. Šiuo atžvilgiu gavome labai griežtus nurodymus iš karinio-pramoninio komplekso pirmininko Dmitrijaus Rogozino, kuris pareikalavo, kad pirmiausia patys spręstume problemą, o tik tada darytume viešus pareiškimus. Akivaizdu, kad bet kurioje pramonės šakoje yra problemų, ir tai yra normalu. Bet pareiškimai žiniasklaidoje neturėtų paveikti valstybės interesų“, – pabrėžė Michailas Kaštanas.

Kaštanas ypač atkreipė dėmesį į įspūdingas JSC UAC sėkmes. „Daugelį metų valstybė neturėjo pakankamai lėšų koviniams orlaiviams ir sraigtasparniams užsakyti, o gamybos modernizavimui buvo skiriama mažai dėmesio. Dabar visi pagrindiniai orlaivių tipai įrengti pačiu moderniausiu lygiu, absoliučiai ne prastesniu ir daugeliu atžvilgių pranašesni už tai, ką turi konkurentai. Pirmą kartą per daugelį metų visiškai įvykdėme valstybės gynybos užsakymą“, – sakė jis.

Karinės-pramoninės komisijos prie Rusijos Federacijos Vyriausybės narys taip pat pabrėžė nuostabius UAB UAC rezultatus civilinėje aviacijoje. „Visų pirma, gaminame visų dydžių orlaivius, kokių tik galima įsigyti pasaulyje. Antra, kuriame naujų tipų laivus, tokius kaip Sukhoi Superjet. Tai geriausias civilinis orlaivis, kokį sugebėjome sukurti posovietiniais laikais, jis įkūnija mūsų buitines idėjas. O pagrindinė problema yra ta, kad dėl įvairių priežasčių, įvairiais pretekstais, mums neleidžiama sertifikuoti orlaivių tiek Europoje, tiek JAV“, – pabrėžė Kashtanas.

Apie nelygią konkurenciją su didžiausiais pasaulio gamintojais kalbėjo ir Valstybės Dūmos Turto klausimų komiteto pirmininkas Sergejus Gavrilovas. „Pirmiausia tai liečia galimybę gauti valstybės paramos priemonių finansinius išteklius. Be to, vietiniai orlaivių gamintojai susiduria su opiu personalo klausimu. Tuo pačiu UAC tenka didelė atsakomybė vykdyti socialinius įsipareigojimus darbuotojams ir išlaikyti didelę infrastruktūrą“, – pažymėjo Gavrilovas.

Po susitikimo UAB UAC vykdomasis viceprezidentas Aleksandras Tulyakovas pareiškė, kad aptartos problemos korporacijai itin aktualios. „Džiaugiuosi, kad sulaukėme Valstybės Dūmos Pramonės komiteto vadovų palaikymo. Tikiuosi, kad mūsų iniciatyvos, kurias pristatysime ateityje, bus išgirstos ir paremtos. Visų pirma, tai susiję su mūsų gaminių skatinimu rinkoje ir patvirtinimu mūsų įmonės vadovų veiksmams“, – sakė jis.