มีหลายสิ่งให้ทำพร้อมกันอย่างที่พวกเขาพูด จะทำหลายอย่างพร้อมกันได้อย่างไร? สิ่งสำคัญที่ต้องทำด้วยตัวเอง

ในบรรดาผู้ประกอบการมีคนที่มีความสามารถมากมาย แต่ไม่มีพรสวรรค์เพียงพอ และคงจะดีไม่น้อยหากความสามารถเหล่านี้นั่งอยู่เงียบๆ ข้างใน แต่ก็ไม่ ทุกคนเรียกร้องให้โลกได้รับการบอกเล่าเกี่ยวกับพวกเขา ดูเหมือนคุณจะพบกับโปรแกรมเมอร์ แล้วคุณพบว่าผู้หญิงใส่แว่นหน้าตาดีคนนี้ยังสอนการขับรถสุดมันส์และทาสีโต๊ะในครัวด้วยโคห์โลมาอีกด้วย จำเป็นหรือไม่ที่จะรวมกันเป็นพระอิศวรหลายกรเป็นเรื่องปกติ? มีคำถามมากมาย ส่วนวิธีการทำหลายๆ โปรเจ็กต์ เราคุยกันเรื่องตำแหน่ง เนื้อหา ช่องทางการโปรโมทและทีมงาน ถึงเวลาพูดคุยเกี่ยวกับลำดับความสำคัญและพูดถึงการมอบหมายงาน

เราได้เขียนแต่ละรายการแล้ว - จะใส่ลงในระบบได้อย่างไร?

ฉันไม่รู้ว่ามีคนที่สามารถทำทุกอย่างได้หรือไม่ และโดยเฉพาะในหมู่ผู้จัดการโครงการและเจ้าของธุรกิจ ฉันไม่เคยเห็นอะไรแบบนี้มาก่อนในไมโครโปรเจ็กต์ นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันคิดว่าการกำหนดลำดับความสำคัญทันทีเป็นสิ่งสำคัญมาก

โครงการไหนสำคัญกว่ากัน?

มีแบบนี้อยู่เสมอ ไม่ว่าจะทำให้คุณหลงใหลมากขึ้น หรือนำเงินมามากขึ้น หรือในทางกลับกัน คุณแค่กำลังเติบโต ดังนั้นจึงจำเป็นต้องได้รับการดูแลเป็นพิเศษ และส่วนที่เหลือก็เกือบจะดำเนินการได้ด้วยตัวเองแล้ว
จัดทำแผนตามลำดับความสำคัญเหล่านี้ และเก็บมันไว้ในหัวของคุณ หากคุณเข้าใจว่าคุณจะไม่มีเวลาทำทุกอย่างให้ทำลำดับความสำคัญ

สำหรับฉัน โครงการ “การตลาดจากพื้นฐาน” ถือเป็นเรื่องสำคัญ สิ่งสำคัญสำหรับฉันคือมันเคลื่อนที่เร็วขึ้น สว่างกว่า และมีข้อบกพร่องน้อยที่สุด นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันลงทุนเวลามากที่สุดกับมัน

ในแต่ละโครงการมีความสำคัญอะไรมากกว่ากัน?

เน้นงานที่สำคัญที่สุด 1 ถึง 3 งานในแต่ละโครงการ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด หากคุณเลือกงานที่ต้องทำแบบสุ่มคุณอาจพลาดงานสำคัญและเร่งด่วน หากคุณย้ายตามลำดับความสำคัญ จะมีประโยชน์มากขึ้นสำหรับทั้งโครงการและคุณ คุณเข้าใจว่าคุณกำลังทำสิ่งที่สำคัญที่สุด และไม่ได้ถูกผลักดันให้เข้าสู่ภาวะล้มเหลวเรื้อรัง

ลักษมียังเป็นคนทำงานหลายอย่างพร้อมกัน เทพีแห่งความอุดมสมบูรณ์โชคและความเจริญรุ่งเรืองจะมีชีวิตอยู่ได้อย่างไร? :)

ตัวเองสำคัญอะไร?

บางครั้งเมื่อมีงานมากมาย คุณไม่รู้ว่าจะสื่ออะไรก่อน การมอบหมายความตื่นตระหนกช่วย: “อร๊ายยยยย รับสิ่งนี้และสิ่งนี้ไปจากฉัน” และหายใจได้ง่ายขึ้น แต่บ่อยครั้งที่นี่ไม่ใช่วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุด ทำรายการงาน ให้คะแนนตามระดับความสำคัญของการดำเนินการของคุณ คำนวณเวลาสำหรับแต่ละ เริ่มค่อยๆ ถ่ายโอนจากสิ่งที่ไม่สำคัญกับตัวเองมากนัก แต่ต้องใช้เวลามากขึ้น

ในกรณีฉุกเฉิน เมื่อมีสิ่งอื่นเกิดขึ้น คุณจะมีรายการพร้อมทำในมือ

และสุดท้าย: จะไม่จมอยู่ในกระแสข้อมูลได้อย่างไร?

มันยากที่จะคิดทุกอย่างพร้อมๆ กัน คุณจะเห็นด้วยไหม? ฉันทำงานหลายอย่างพร้อมกัน แต่ฉันก็ยังหลงทางหากต้องเขียนบทความเกี่ยวกับการตลาด หารือเกี่ยวกับลูกค้าการเขียนคำโฆษณาที่มีปัญหากับผู้จัดการ และอนุมัติแลนดิ้งเพจสำหรับคุณแม่ และคำถามเล็กๆ น้อยๆ ประมาณสิบคำถาม

นอกจากนี้ ในแต่ละโครงการจะมีโฟลว์งานและข้อมูลขาเข้า (บทความ กรณีตัวอย่าง) ที่คุณต้องการศึกษา ซึ่งจำเป็นต้องได้รับการจัดการ

ที่นี่สามารถช่วยอะไรได้บ้าง?

แผนปฏิทินทั่วไปแบ่งตามโครงการ

ฉันเห็นว่าฉันต้องทำอะไรเมื่อใด อะไร และสำหรับโครงการใด สำหรับแต่ละทรัพยากร มีแผนการส่งจดหมาย มีปฏิทินการฝึกอบรมที่มีการสะกดแต่ละขั้นตอนของการเตรียมตัว และฉันแน่ใจว่าโครงการหนึ่งจะไม่ทับซ้อนกับอีกโครงการหนึ่ง: หากฉันทำการฝึกอบรมด้านการตลาด ฉันจะทำโปรแกรมการเขียนคำโฆษณาในเวลาอื่น และฉันคำนึงถึงลำดับความสำคัญของบัญชี

สำหรับพระลักษมีสมัยใหม่นอกจากจะบรรลุความเจริญรุ่งเรืองและความอุดมสมบูรณ์แล้วสิ่งสำคัญคือต้องสามารถรักษาสีสันแห่งชีวิตให้สดใส

ผู้ช่วยผู้รับผิดชอบในแต่ละโครงการ ยังดีกว่าสำหรับแต่ละกลุ่มงาน

ครั้งหนึ่งฉันเคยพยายามตามหา “ทหารสากล” ซึ่งล้มเหลวอย่างน่าสังเวช ทหารของฉันก็จมอยู่ในกระแสข้อมูลเช่นเดียวกับฉัน ทางออกสำหรับฉันคือการแต่งตั้งบุคคลที่รับผิดชอบในแต่ละไซต์ Alena รับผิดชอบหน่วยงานเขียนคำโฆษณา Lena รับผิดชอบ "Mom Writer" Nadya และ Sveta รับผิดชอบ "การตลาดจากพื้นฐาน" โดยแต่ละคนรับผิดชอบในส่วนของตนเอง นอกจากนี้ยังมีผู้ช่วยสำหรับงานเฉพาะ เช่น การเปลี่ยนแปลงบนเว็บไซต์ SEO ฯลฯ สิ่งนี้ให้อะไรฉันบ้าง? ทุกคนจำสิ่งที่พวกเขาต้องทำ ทุกคนคิดและเสนอแนะการปรับปรุงในพื้นที่รับผิดชอบ ทุกคนเรียกร้องให้ฉันปฏิบัติตามภาระหน้าที่และไม่อนุญาตให้ฉันไปทำโครงการอื่นโดยสมบูรณ์

อย่างไรก็ตาม การมอบหมายงานทีละงานไม่ได้หมายความว่าทุกคนควรได้รับการว่าจ้างเต็มเวลา บางคนทำงานของตนเป็นเวลาสิบชั่วโมงต่อเดือน นั่นก็เพียงพอแล้วสำหรับฉัน

เวลาที่กำหนดสำหรับแต่ละโครงการ

วันต่อสัปดาห์หรือหลายชั่วโมงต่อวันที่คุณทำงานเพียงโครงการเดียวโดยไม่มีการรบกวน ตัวอย่างเช่น หากวันจันทร์ฉันทำงานเฉพาะเรื่อง "Marketing from the Basics" หรือทุกวันตั้งแต่ 10 ถึง 12.00 น. - เฉพาะในเอเจนซี่เขียนคำโฆษณาเท่านั้น

โดยส่วนตัวแล้ว มันง่ายกว่าสำหรับฉันที่จะจัดสรรแค่ชั่วโมงต่อวัน และถึงแม้ว่ามันเป็นไปไม่ได้เสมอไปที่จะมีสมาธิและไม่ตอบสนองต่อสิ่งเร้าภายนอก แต่ฉันพยายามที่จะเห็นประโยชน์

สรุปผลระหว่างกาล

เมื่อคุณทำงานในโหมดหลายโครงการ มีความเสี่ยงที่จะถูกจมอยู่ในธุรกิจเดียวและสูญเสียการมองเห็นของธุรกิจอื่น ดังนั้นอย่างน้อยเดือนละสองครั้ง และควรสัปดาห์ละครั้ง จึงควรสรุปผลระหว่างการพัฒนาของแต่ละโครงการ ให้เวลาตัวเองหนึ่งชั่วโมงเพื่อคิดถึงทุกคน ถามตัวเองด้วยคำถาม: ฉันทำอะไรให้กับโครงการในสัปดาห์นี้? มีอะไรหลวมอยู่ในนั้นหรือเปล่า? ต้องปรับแต่งและแก้ไขอะไรบ้าง? สิ่งนี้ช่วยให้คุณเคลื่อนไหวได้อย่างสมดุลและหลีกเลี่ยงสถานการณ์ฉุกเฉิน

แล้วคนอื่นล่ะ?

นี่เป็นข้อสรุปจากประสบการณ์ของผม และเราได้ถามเพื่อนและหุ้นส่วนของเราที่เป็นผู้นำหลายโครงการว่าพวกเขารับมืออย่างไร และเราได้รับคำตอบที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง

อเลน่า โมรอซ

หลังจากทำงานบนอินเทอร์เน็ตมาเป็นเวลา 6 ปี ฉันเป็นเจ้าของโครงการสามโครงการของตัวเองอย่างภาคภูมิใจ และหลายโครงการที่ฉันเป็นผู้เขียนร่วม ประสบการณ์ของฉันในการรวมโครงการต่างๆ ขึ้นอยู่กับหลักการหลายประการ:

1. วิ่งตามลำดับและไม่พร้อมกัน: หากคุณมีแนวคิดสำหรับหลายโครงการ ฉันขอแนะนำให้ตั้งโครงการก่อนซึ่งการดำเนินการจะให้ผลลัพธ์ที่คาดเดาได้มากขึ้นและทำให้คุณมั่นใจมากขึ้น สำหรับฉัน โครงการใหม่แต่ละโครงการปรากฏขึ้นประมาณหนึ่งปีหลังจากการเปิดตัวโครงการก่อนหน้า ซึ่งทำให้ฉันมีเวลาเพียงพอในการแก้ไขข้อบกพร่องของกระบวนการทางธุรกิจ เน้นและมอบหมายงานประจำ จากนั้นจึงเปลี่ยนโฟกัสไปที่การเปิดตัวโครงการใหม่
2. แบ่งแยกและปกครอง: ตามที่นักวิทยาศาสตร์พิสูจน์มานานแล้ว คนๆ หนึ่งไม่สามารถทำ 2 สิ่งพร้อมกันได้ สมองของเราไม่มีความสามารถเช่นนั้น ซึ่งหมายความว่าเพื่อให้สามารถจัดการหลายโครงการได้สำเร็จ จะต้องแบ่งโครงการออก เช่น ตามวันในสัปดาห์หรือตามช่วงงาน ซึ่งช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่โครงการเดียวในเวลาใดเวลาหนึ่งและดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
3. การทำงานร่วมกันของโครงการ: การมีสองโครงการขึ้นไปไม่ได้หมายถึงการเพิ่มภาระตามสัดส่วนเสมอไป ตัวอย่างเช่น โครงการทั้งหมดของฉันเชื่อมโยงถึงกัน การเติบโตของผู้ชมโครงการ "Succeed with Children!" นำไปสู่การเติบโตของผู้ชม Mamalancer.ru และศูนย์บ่มเพาะธุรกิจโดยอัตโนมัติ ทีมงานที่ทำงานในโครงการของฉันปฏิบัติงานในทุกโครงการ กระบวนการทางธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นในโครงการหนึ่งยังใช้ได้กับโครงการอื่นอีกด้วย

และประเด็นสำคัญอีกประการหนึ่งจากประสบการณ์ส่วนตัว: เมื่อมีหลายโครงการจะชอบหรือไม่ก็ตาม คุณจะต้องมีประสิทธิภาพมากขึ้นและง่ายขึ้นในการจัดลำดับความสำคัญและมุ่งเน้นไปที่สิ่งสำคัญ และลัทธิพอใจ แต่สิ่งดีเลิศที่มากเกินไปจะหายไป

เอคาเทรินา โกรโคลสกายา

ฉันหลงใหลในโครงการของฉันอย่างคลั่งไคล้ ซึ่งรวมถึงการบินด้วยบอลลูน การฝึกอบรมการขาย และเกมเชิงเปรียบเทียบ พวกเขาแทบจะไม่เกี่ยวข้องกันเลย แต่แต่ละคนก็ตอบสนองต่อบุคลิกภาพของฉันในบางแง่มุม ฉันเป็นคนวุ่นวายและไม่พยายามรวมโปรเจ็กต์เข้าด้วยกัน เมื่อก่อนฉันมีร้านขายเส้นด้าย หลักสูตรนักบิน และชมรมการบินสำหรับเด็ก ผลิตภัณฑ์แต่ละชิ้นมีอยู่ตราบเท่าที่ฉันเผามันและในช่วงเวลานี้เขาให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้

กฎของฉันในการจัดการหลายโครงการไม่ค่อย "ถูกต้อง":

1. สำหรับคนเปิดเผยที่วุ่นวาย สิ่งสำคัญคือต้อง "คิดถึงใครสักคน" สิ่งสำคัญคือต้องมีการแบ่งปันข้อมูลหรือมีผู้ฟังและ "ผู้วิจารณ์" จากนั้นคนที่วุ่นวายก็สามารถจัดโครงสร้างอารมณ์ที่ปะทุกับเขาได้ง่ายขึ้น
2. การมอบหมาย แต่เฉพาะสิ่งที่น่าเบื่อที่สุด เช่น การรวบรวมเอกสารและเรียกลูกค้ามาตรวจสอบ (แล้วจะได้ฟังอีกครั้งว่ามันเจ๋งแค่ไหน)
3. ถึงเวลาที่จะต้องโดดเดี่ยว การดูแลตนเองภาคบังคับสัปดาห์ละสองครั้ง ที่จะโง่อยู่คนเดียวและไม่คิดอะไร ไปที่ไหนสักแห่งนานกว่าหนึ่งชั่วโมงดีกว่า สิ่งนี้จะทำให้สมองทำงานหนักเกินไปและสร้างแนวคิดหรือความแตกต่างใหม่ๆ
4. อย่าวางแผนอะไรเด็ดขาด! ไม่มีกำหนดเวลาหรือกรอบเวลา เฉพาะช่วงเวลาในการทำงาน ในระหว่างที่คุณทำสิ่งที่ทำให้คุณมีความสุขและมีพลังในตอนนี้ นั่นคือมีการใช้รายการงานที่เทียบเท่าซึ่งเลือกงานในขณะนั้น

อนาสตาเซีย ลาบิซนายา

หลายโครงการที่อนาสตาเซียเป็นผู้นำนั้นรวมเป็นหนึ่งเดียวกันด้วยการดูแลผู้คน เธอช่วยให้สตาร์ทอัพในธุรกิจไอทีก้าวไปอีกระดับ ประเด็นที่น่ากังวลส่วนใหญ่อยู่ที่เยาวชนและผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ เธอมีโครงการใหญ่เพื่อช่วยเหลือผู้สูงอายุ “บาบา-เดดา” ซึ่งพิสูจน์ว่าชีวิตในวัยเกษียณสามารถมั่งคั่ง หลากหลาย และมีความสุขได้มาก ที่นี่การดูแลคนรุ่นเก่าอยู่ในเบื้องหน้า และสุดท้าย การดูแลครอบครัวและลูก ๆ - โครงการนี้มีไว้สำหรับคุณแม่เป็นหลักที่สร้างพื้นที่ที่สะดวกสบายในบ้าน จัดการอาชีพ เลี้ยงลูก และรักษาความสะดวกสบาย

“อาจมีความลับอย่างหนึ่งในโครงการจัดการหลายโครงการ” อนาสตาเซียกล่าว “นี่คือ วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนในแต่ละโครงการของโครงการที่จะนำไปปฏิบัติ.

โครงการนี้เกิดขึ้นเนื่องจากเริ่มแรกชัดเจนว่าต้องทำอย่างไร ประการแรก ทุกสิ่งทุกอย่างเกิดขึ้นจากทฤษฎีที่สอดคล้องกัน มีการกำหนดแผนและขั้นตอนทางยุทธวิธีไว้ แน่นอนว่าการนำไปปฏิบัติต้องใช้ความพยายาม เวลา และทรัพยากรอยู่แล้ว แต่ก่อนอื่นจะต้องมีวิสัยทัศน์และภาพในหัว

การลอบสังหารซีซาร์ (คาร์ล ธีโอดอร์ ไพลอตี, 2408) ภาพ: วิกิพีเดีย

วันนี้คือวันที่ 15 มีนาคม ถือเป็นวันสำคัญ เพราะในวันนี้ ไกอุส จูเลียส ซีซาร์ รัฐบุรุษและผู้นำทางการเมืองของโรมันโบราณ ถูกสังหาร ข่าวลือและตำนานมากมายเกี่ยวกับบุคคลในประวัติศาสตร์นี้มีชีวิตอยู่มานานหลายศตวรรษซึ่งบางส่วนเราจะนำเสนอที่นี่

สถานที่แห่งความตายของซีซาร์

ตัวอย่างเช่น หลายคนเข้าใจผิดว่าซีซาร์ถูกสังหารในอาคารวุฒิสภา อย่างไรก็ตามนี่ไม่เป็นความจริง วุฒิสภาถูกเผาก่อนที่ซีซาร์จะเข้ามากุมบังเหียนอำนาจ เขาออกคำสั่งให้สร้างคูเรียใหม่ แต่ในช่วงชีวิตของเขาเขาไม่เคยเห็นมันเลย วุฒิสภาสร้างเสร็จภายใต้การนำของออคตาเวียน ออกัสตัส และอาคารที่ยังคงเหลืออยู่มาจนถึงทุกวันนี้ถูกสร้างขึ้นในรัชสมัยของจักรพรรดิดิโอคลีเชียน

เนื่องจากไม่มีสถานที่เฉพาะสำหรับการประชุม จึงจัดประชุมอยู่คนละห้องตลอดเวลา ยิ่งกว่านั้น การปฏิบัตินี้ยังคงดำเนินต่อไปแม้ว่าคูเรียจะปรากฏตัวแล้วก็ตาม ในวันที่ซีซาร์ถูกสังหาร สถานที่นัดพบได้รับเลือกถัดจาก "อาคารใหม่" - โรงละครปอมเปย์ ที่นี่เป็นที่ที่ผู้สมรู้ร่วมคิดโจมตี "จักรพรรดิ" ในรัชสมัยของออกุสตุส สถานที่สังหารซีซาร์ถูกมองว่าเป็นสถานที่ต้องสาปและถูกปิดกำแพง และมีการสร้างห้องน้ำสาธารณะในบริเวณใกล้เคียง

รูปปั้นครึ่งตัวที่พบที่ด้านล่างของแม่น้ำโรนซึ่งระบุถึงซีซาร์ ภาพ: วิกิพีเดีย

คำพูดสุดท้ายของซีซาร์คือ "แล้วคุณล่ะ บรูตัส?"

เชื่อกันว่าซีซาร์ร้องคำเหล่านี้ออกมาเมื่อเขาเห็นว่ามาร์คุส จูเนียส บรูตัสชักอาวุธออกมาและกำลังเตรียมโจมตี วลีนี้กลายเป็นวลีที่แพร่หลาย แต่เห็นได้ชัดว่ามันถูกประดิษฐ์ขึ้นและทำให้เป็นอมตะโดยวิลเลียม เชคสเปียร์ในละครของเขา Julius Caesar พลูทาร์ก นักปรัชญาและนักเขียนชีวประวัติชาวกรีกผู้อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับการฆาตกรรมนักการเมืองชาวโรมันไม่ได้รายงานวลีใด ๆ ที่ซีซาร์โยนให้กับบรูตัส: "บางคนบอกว่าเมื่อต่อสู้กับผู้สมรู้ร่วมคิดซีซาร์ก็รีบวิ่งไปตะโกน แต่เมื่อเขาเห็นบรูตัส ด้วยดาบที่ชักออกมา เขาโจมตีเสื้อคลุมศีรษะและเปิดโปงตัวเองให้ถูกโจมตี นักประวัติศาสตร์และนักเขียน Suetonius ยังแสดงความสงสัยว่าซีซาร์พูดอะไรกับบรูตัส: “ ดังนั้นเขาจึงถูกโจมตียี่สิบสามครั้งในตอนแรกเท่านั้นที่เขาไม่ส่งเสียงร้องออกมา แต่ส่งเสียงครวญครางแม้ว่าบางคนแนะนำว่ามาร์ครีบวิ่งไปที่ เขาพูดกับบรูตัส:“ และคุณลูกของฉัน!”

ชื่อของซีซาร์คือไคอัส

การยกย่องสิ่งที่เรียกว่าพราโนเมนหรือชื่อส่วนตัวของไกอัส จูเลียส ซีซาร์เวอร์ชันนี้มีระบุไว้ในแหล่งข้อมูลต่างๆ มากมาย นี่เป็นนิยายด้วย (เช่นใน "The Golden Calf" โดย Ilf และ Petrov) อย่างไรก็ตาม การออกเสียงชื่อนี้ไม่ถูกต้อง สาเหตุของการออกเสียงไม่ถูกต้องอาจมีดังต่อไปนี้ เริ่มแรกเสียง [k] และ [g] ไม่ได้แยกความแตกต่างในภาษาละตินที่เป็นลายลักษณ์อักษรแต่อย่างใด นอกจากนี้ ตัวอักษรที่ภาษาละตินพัฒนาขึ้นในเวลาต่อมาไม่มีตัวอักษร [g] เมื่อการรู้หนังสือเริ่มแพร่กระจายในหมู่ชาวโรมันและข้อมูลที่เป็นลายลักษณ์อักษรก็เพิ่มมากขึ้น ก็ได้มีการเพิ่มส่วนท้ายที่ภาษา C เพื่อแยกแยะเสียงที่คล้ายคลึงกัน ในกรณีนี้ อักษรตัวใหญ่ C ถูกใช้เป็นชื่อย่อของชื่อ Guy and Gney (C และ CN) ชาวโรมันไม่ชอบที่จะเปลี่ยนแปลงสิ่งที่กลายเป็นประเพณีไปแล้วมากนัก และถ้าพวกเขาย่อชื่อออกัสตัสเป็น AVG ชื่อไกอัสก็ยังคงใช้ตัวย่อว่า S นี่อาจเป็นสาเหตุที่ทำให้การตั้งชื่อผู้บัญชาการโรมันไม่ถูกต้อง

Gaius Julius Caesar เป็นผู้กำหนดคำพูดของเขา เปลาจิโอ ปาลักกี, 1813

ซีซาร์สามารถทำหลายอย่างพร้อมกันได้

เชื่อกันว่าไกอัส จูเลียส ซีซาร์สามารถทำอะไรได้หลายอย่างในเวลาเดียวกัน ในชีวประวัติของออกัสตัส ซูโทเนียสเขียนว่าในระหว่างการแสดงละครสัตว์ ซีซาร์ “อ่านจดหมายและเอกสารหรือเขียนตอบกลับพวกเขา” พลูทาร์กตั้งข้อสังเกตโดยอ้างอิงถึง Oppius คนหนึ่งว่า Caesar สามารถนั่งบนหลังม้าในระหว่างการหาเสียงเพื่อสั่งให้อาลักษณ์หลายคนเขียนข้อความด้วยตัวอักษรที่แตกต่างกัน ผู้เฒ่าพลินีในประวัติศาสตร์ธรรมชาติบอกเราว่า “เขารู้วิธีเขียนหรืออ่าน และในขณะเดียวกันก็สั่งการและฟังได้ เขาสามารถเขียนจดหมายถึงเลขานุการได้ครั้งละสี่ฉบับ และในประเด็นที่สำคัญที่สุด และถ้าเขาไม่ยุ่งกับสิ่งอื่นใดก็ส่งจดหมายเจ็ดฉบับ” นักวิทยาศาสตร์ได้พิสูจน์แล้วว่าคนเราไม่สามารถทำหลายสิ่งหลายอย่างในเวลาเดียวกันได้ เช่น คอมพิวเตอร์อิเล็กทรอนิกส์ สิ่งที่อธิบายไว้ในที่นี้ไม่มีอะไรมากไปกว่าทักษะในการเปลี่ยนจากงานหนึ่งไปอีกงานหนึ่งและการจัดลำดับความสำคัญที่ถูกต้อง

ซีซาร์เป็นผู้สืบเชื้อสายมาจากเทพเจ้าโบราณ

ซีซาร์ชอบที่จะกล่าวถึงว่าตระกูลจูเลียนที่เขาอาศัยอยู่นั้นมีต้นกำเนิดมาจากเทพีแห่งความรักและความงามของโรมันโบราณอย่างวีนัส ซีซาร์ถือว่า Aeneas ซึ่งเป็นบรรพบุรุษของ Romulus และ Remus เป็นบรรพบุรุษของเขา ไอเนียสถูกกล่าวหาว่าเป็นบุตรชายของเทพีแห่งความรักแอโฟรไดท์แห่งกรีก และเป็นหลานชายของกษัตริย์ปรีอัม ผู้ปกครองคนสุดท้ายของเมืองทรอยที่ล่มสลาย ซีซาร์ใช้ “ข้อเท็จจริง” นี้เพื่อผลประโยชน์ส่วนตัว

ยอดดูโพสต์: 3,855

บทกลอนเกี่ยวกับซีซาร์และความสามารถของเขาในการทำหลายสิ่งหลายอย่างพร้อมกันนั้นไม่เกี่ยวข้องและมีความน่าเชื่อถือเพียงเล็กน้อย นักวิจัยในประเด็นนี้ให้ความสำคัญกับผู้หญิงในการมีความสามารถพิเศษนี้ เนื่องจากผู้ชายไม่สามารถทำสิ่งนี้ได้

คุณสาวๆ คุณอาจสังเกตเห็นหลายครั้งแล้วว่าคุณสามารถทำกิจกรรมหลายอย่างพร้อมกันได้อย่างง่ายดาย ตัวอย่างเช่น การทำ Borscht ในเวลาเดียวกันก็ทำความสะอาดตู้เย็น ดูทีวีที่เปิดทอล์คโชว์ที่คุณชื่นชอบ ไม่ใช่แค่ดูเท่านั้น แต่ยังรับรู้ถึงสิ่งที่เกิดขึ้นที่นั่นและแสดงความคิดเห็น และแม้แต่คุยกับแฟนสาวทางโทรศัพท์ ความสามารถพิเศษและความชำนาญดังกล่าวไม่สามารถเข้าถึงได้สำหรับผู้ชาย ผู้ชายสามารถมีสมาธิกับกิจกรรมได้สูงสุดเพียงกิจกรรมเดียว

ผู้หญิงส่วนใหญ่ไม่สามารถเข้าใจได้ว่าคอมพิวเตอร์ หนังสือ หรือการดูทีวีสามารถรบกวนการฟังและการได้ยินสิ่งที่ผู้หญิงพูดได้อย่างไร จากนั้นเราก็รู้สึกขุ่นเคืองอย่างจริงใจและกล่าวอ้างกับชายคนนั้นเกี่ยวกับเรื่องนี้:“ คุณไม่เคยฟังฉันเลย!”,“ คุณไม่บอกฉันได้อย่างไร? เมื่อวานตอนที่คุณกำลังซ่อมโทรศัพท์ฉันบอกคุณว่าแม่คุณจะมา!” - คุณจำได้ไหมว่าอย่างน้อยครั้งหนึ่งก็พูดอะไรบางอย่างที่คล้ายกับผู้ชายของคุณ

แต่เชื่อฉันเถอะว่าในความเป็นจริงทุกอย่างแตกต่างออกไป ไม่ใช่ว่าผู้ชายของคุณไม่ฟังคุณหรือไม่อยากฟัง เขาไม่ได้ยิน เพราะในระหว่างกิจกรรมบางอย่าง สมองของเขาก็จะตัดการเชื่อมต่อจากทุกสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้อง ซึ่งอาจขัดขวางไม่ให้เขามุ่งความสนใจไปที่สิ่งที่เขากำลังทำอยู่ในปัจจุบัน นี่เป็นเพราะคุณสมบัติบางอย่างของโครงสร้างของสมองชายซึ่งแตกต่างจากสมองของผู้หญิงอย่างเห็นได้ชัด

สมองซีกซ้ายและขวาเชื่อมต่อกันด้วยกลุ่มเส้นประสาท “สายเคเบิล” ของเส้นประสาทนี้เรียกว่าคอร์ปัสแคลโลซัม ช่วยให้สมองซีกหนึ่งติดต่อกับอีกซีกหนึ่งได้อย่างต่อเนื่อง และช่วยให้ซีกโลกทั้งสองสามารถแลกเปลี่ยนข้อมูลได้ การวิจัยได้พิสูจน์แล้วว่าเอสโตรเจน (ฮอร์โมนเพศหญิง) ส่งเสริมการสร้างการเชื่อมต่อระหว่างซีกซ้ายและขวามากขึ้น และผลลัพธ์ของการเชื่อมโยงระหว่างสมองทั้งสองซีกมากขึ้นก็คือความสามารถของผู้หญิงในการทำงานหลายอย่างพร้อมกัน รวมถึงแนวโน้มที่จะพูดได้อย่างรวดเร็วและคล่องแคล่ว

จากการวิจัยพบว่าสมองของผู้ชายแบ่งออกเป็นส่วนต่างๆ โครงสร้างสมองของผู้ชายทำให้ผู้ชายมีสมาธิโดยไม่ถูกรบกวนจากกิจกรรมใดกิจกรรมหนึ่งโดยเฉพาะ เช่น เมื่อผู้ชายแวะปั๊มน้ำมัน สิ่งแรกที่เขาทำคือปิดวิทยุ! ตามสถิติผู้ชายที่คุยโทรศัพท์ขณะขับรถมีแนวโน้มที่จะเกิดอุบัติเหตุมากกว่าผู้หญิงเนื่องจากการสนทนาทางโทรศัพท์จะเบี่ยงเบนความสนใจและสมาธิของผู้ชายไปทั้งหมด

ยังมีตัวอย่างจากชีวิตไม่มากนัก ตัวอย่างเช่น เมื่อผู้ชายกำลังเตรียมอาหารจานใหม่ตามสูตรอาหาร และผู้หญิงเริ่มคุยกับเขา เขาจะโกรธเพราะเขาไม่ได้รับอนุญาตให้ทำงานอย่างสงบ หากผู้ชายโกนหนวดและคุณคุยกับเขา เขาอาจจะกรีดตัวเอง หรือผู้ชายพลาดทางเลี้ยวเพราะผู้หญิงคุยกับเขาตลอดเวลาไม่ยอมให้เขามีสมาธิกับการขับรถ

ข้อเท็จจริงที่น่าสนใจก็คือ ผู้หญิงมักจะสร้างความสับสนให้กับซีกซ้ายและขวา เนื่องจากพวกเธอใช้สมองทั้งสองซีก ที่น่าสนใจคือผู้หญิงประมาณ 50% ไม่สามารถตอบได้ทันทีว่ามือขวาและมือซ้ายอยู่ที่ไหน แต่สามารถระบุได้ด้วยวงแหวนหรือสัญญาณอื่นเท่านั้น นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมคนของเราจึงมักดุเราว่าให้เลี้ยวซ้ายเมื่อเราพูดถูก

และนั่นก็ไม่ใช่เรื่องเลวร้าย! เป็นเรื่องดีที่เราไม่มีเวลาพักเลย เราใช้ชีวิตอย่างสดใส มีส่วนร่วมในทุกสิ่งในคราวเดียว เรามีเวลาทุกที่ ทำความสะอาดบ้าน ทำอาหาร ซักผ้า ทำงาน ดูแลลูกๆ และแน่นอนว่าผู้ชายของเรา นั่นคือเหตุผลว่าทำไมเราถึงเป็นผู้หญิง!

บ่อยครั้งในข้อกำหนดของงาน นายจ้างเขียนข้อกำหนดสำหรับผู้สมัคร - ความสามารถในการทำงานหลายอย่างพร้อมกัน ผู้สมัครจะต้องมีความสามารถในการสลับจากงานหนึ่งไปอีกงานหนึ่งได้อย่างรวดเร็ว และใช้เวลาขั้นต่ำในการเตรียมตัวให้พร้อม บางครั้งเรียกอีกอย่างว่าความสามารถในการดำเนิน "กิจการคู่ขนาน" ทำสองสิ่งพร้อมกัน จัดการสองโครงการพร้อมกัน ในทางปฏิบัติ สถานการณ์นี้เกิดขึ้นเมื่อพนักงานทุกคนมีงานล้นมือ และเพื่อประหยัดเวลา พวกเขาจึงถูกบังคับให้ทำงานหลายอย่างพร้อมกัน

เมื่อดูเผินๆ อาจดูเหมือนว่าการจัดการหลายสิ่งหลายอย่างพร้อมกันเป็นแนวทางในการทำงานที่มีประสิทธิผลมากกว่า พนักงานประเภทนี้ดูเหมือนจะมีส่วนร่วมและมีประสิทธิผลมากกว่า แต่ในความเป็นจริงแล้ว การปฏิบัติในกรณีคู่ขนานไม่ได้ให้ผลลัพธ์ที่ต้องการเสมอไป

ในหนังสือ “The Brain: Instructions for Use” เดวิด ร็อคเขียนว่าโดยธรรมชาติแล้วสมองของมนุษย์เป็นงานเดี่ยว เขาสามารถแก้ปัญหาสองปัญหาไปพร้อมๆ กันได้โดยการเปลี่ยนจากงานหนึ่งไปอีกงานหนึ่งอย่างรวดเร็วและกลับมาอีกครั้ง เราไม่สังเกตเห็น แต่การเปลี่ยนจากงานหนึ่งไปอีกงานหนึ่งต้องใช้พลังงานอย่างมาก และการมีส่วนร่วมในแต่ละงานก็ลดลง เป็นผลให้บุคคลที่พยายามรวมงานหลายอย่างเข้าด้วยกันจะลดคุณภาพของงานทั้งสองงานลง ข้อผิดพลาดเกิดขึ้นบ่อยขึ้น และความเร็วของสมองก็ลดลงด้วย

นี่คือเหตุผลว่าทำไมคนที่คุยโทรศัพท์และขับรถไปพร้อมกันจึงเป็นภัยคุกคามต่อตนเองและผู้อื่น เขาเสี่ยงที่จะตอบสนองต่อสถานการณ์ได้ช้ากว่า ไม่ต้องพูดถึงโอกาสสูงที่จะขับรถผิดถนน เลี้ยวพลาด และอื่นๆ

อย่างไรก็ตาม บุคคลสามารถทำหลายสิ่งหลายอย่างในเวลาเดียวกันได้หากบางสิ่งทำจนเป็นนิสัยและไม่ต้องใช้ความพยายามมากนัก งานที่ซับซ้อนซึ่งต้องการความสนใจอย่างมากในตอนแรกจะถูกควบคุมโดยเยื่อหุ้มสมองส่วนหน้าของเรา เมื่อเวลาผ่านไปเมื่องานนี้กลายเป็นนิสัยและเป็นกลไกการกระทำหลายอย่างเกิดขึ้นโดยไม่รู้ตัวและงานประเภทนี้จะค่อยๆเคลื่อนไปยังบริเวณฐานปมประสาทซึ่งเป็นพื้นที่ของสมองที่รับผิดชอบต่อการกระทำที่เป็นนิสัย คุณจึงสามารถคุยโทรศัพท์ ชงกาแฟ และเตรียมตัวทำงานไปพร้อมๆ กันได้อย่างง่ายดาย อย่างไรก็ตาม มีโอกาสดีที่กาแฟของคุณจะหมด คุณจะพลาดรายละเอียดสำคัญของการสนทนา และคุณอาจลืมสิ่งสำคัญที่บ้าน

นั่นคือเป็นไปได้ที่จะทำงานแบบขนาน แต่ไม่แนะนำให้ทำงานที่ซับซ้อนสองงานในเวลาเดียวกันหรือสลับจากงานหนึ่งไปอีกงานบ่อยครั้ง

วิธีทำหลายๆ อย่างพร้อมกันอย่างชาญฉลาด

บางครั้งการทำงานหลายอย่างพร้อมกันก็ดี เช่น หากคุณต้องเดินทางไปทำงานเป็นเวลานานโดยระบบขนส่งสาธารณะหรือแท็กซี่ คุณก็จะมีเวลาว่างในการตอบอีเมลหรือฟังหนังสือเสียงได้ ในทำนองเดียวกัน ขณะยืนต่อแถวที่ Russian Post การโทรสองสามครั้งหรือเช็คอีเมลของคุณ (ทางอิเล็กทรอนิกส์) ก็ค่อนข้างเหมาะสม

คนที่เดินไปทำงานฆ่านกสองตัวด้วยหินนัดเดียว - พวกเขาออกกำลังกายที่มีประโยชน์มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ (การเดิน) และในขณะเดียวกันพวกเขาก็สามารถใช้เทคนิคการทำสมาธิ - ตัดขาดจากความเร่งรีบและวุ่นวายและเพลิดเพลินกับธรรมชาติโดยรอบ - เพื่อ มีสติและสมาธิในการทำงานมากขึ้น

ที่ทำงาน กรณีคู่ขนานและยังสามารถทำงานให้เสร็จสิ้นได้ แต่คุณต้องเข้าใกล้สิ่งนี้อย่างชาญฉลาด ตัวอย่างเช่น คุณจัดสรรเวลาสองชั่วโมงสำหรับงานหนึ่งงาน และในช่วงเวลานี้คุณไม่ควรหันเหความสนใจไปที่โครงการที่สอง จากนั้นหยุดพักและใช้เวลาอีกสองชั่วโมงในโครงการที่สองในลักษณะเดียวกัน รูปแบบการทำงานควรจะคล้ายกับที่ใช้ในมหาวิทยาลัย ในวันหนึ่งอาจมีได้ตั้งแต่สองถึงสี่คู่ที่โรงเรียน เนื่องจากในหลักสูตรหนึ่งคุณทำงานกับครูเพียงคนเดียว คุณสามารถเรียนได้ตั้งแต่ 8 ถึง 10 สาขาวิชาที่แตกต่างกันต่อภาคการศึกษา ในเวลาเดียวกัน คุณไม่ควรพยายามจัดโครงการจำนวนมากเกินสมควรให้เข้ากับวันทำงานของคุณ ยิ่งคุณทำงานมากเท่าใด คุณภาพงานในแต่ละด้านของงานก็จะลดลงตามไปด้วย มันตรงกันข้าม คุณจำเป็นต้องรู้เสมอเมื่อถึงเวลาที่ต้องหยุด

บล็อกเกอร์วิดีโอชื่อดังและผู้เชี่ยวชาญในสาขาวิทยาศาสตร์ความรู้ความเข้าใจ Anastasiya Key พูดถึงการเปลี่ยนจากงานหนึ่งไปอีกงานหนึ่งอย่างต่อเนื่องนำไปสู่ความเหนื่อยล้าอย่างรวดเร็วได้อย่างไร บุคคลจะเหนื่อยเร็วขึ้น พนักงานใหม่มักจะรับงานมากกว่าที่พวกเขาจะรับมือได้จริง ในระยะสั้นประสิทธิภาพอาจมีเพิ่มขึ้นจริง ในระยะยาวประสิทธิภาพอาจลดลงและแม้แต่อาการและ การแยกความสนใจและการเบี่ยงเบนความสนใจจากธุรกิจอย่างต่อเนื่องยังอำนวยความสะดวกด้วยอินเทอร์เน็ต อุปกรณ์พกพาที่ทำให้เกิด...

นักจิตวิทยาชาวแคนาดาศึกษากระบวนการแก้ปัญหาสองปัญหาพร้อมกันด้วยสมองของมนุษย์ และพวกเขาพบว่าจริงๆ แล้ว สมองสลับจากงานหนึ่งไปอีกงานหนึ่งอย่างรวดเร็ว แทนที่จะแก้ปัญหาไปพร้อมๆ กัน ในเวลาเดียวกันความเร็วของการสลับดังกล่าวสามารถเพิ่มขึ้นได้ด้วยการฝึกอบรม

นักวิจัยใช้เครื่องเอกซ์เรย์เพื่อติดตามการทำงานของสมอง และระบุว่าเยื่อหุ้มสมองส่วนหน้ามีบทบาทสำคัญในการทำงานสองอย่างพร้อมกัน ไม่สามารถดำเนินการแบบขนานได้อย่างแท้จริง แต่สามารถแก้ปัญหาสองปัญหาที่แตกต่างกันตามลำดับได้

พวกเขากำลังทำอะไรอยู่?

มีการขอให้กลุ่มเจ็ดวิชาแก้ปัญหาสองข้อ ในตอนแรกโดยการกดปุ่มใดปุ่มหนึ่งจากสองปุ่มจำเป็นต้องจัดเรียงรูปภาพที่ปรากฏบนหน้าจอ ประการที่สอง จำเป็นต้องเรียงลำดับเสียง - ไม่ใช่โดยการกดปุ่ม แต่โดยการพูดคำตอบออกมาดัง ๆ

แม้แต่ในช่วงเริ่มต้นของการทดลอง นักจิตวิทยาก็เห็นภาพที่เป็นตรรกะ แยกอาสาสมัครรับมือกับงานใด ๆ ได้อย่างรวดเร็ว แต่ความพยายามที่จะแก้ไขทั้งสองอย่างในเวลาเดียวกันทำให้ผลลัพธ์แย่ลงอย่างมาก การฝึกอบรมเป็นเวลาสองสัปดาห์ในการแก้ปัญหาทั้งสองอย่างพร้อมกันไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มความเร็วในการแก้ปัญหาแต่ละงานแยกจากกัน แต่ยังทำให้สำเร็จพร้อมกันอีกด้วย แม้ว่าการวิเคราะห์ผลการทดลองเพิ่มเติมจะแสดงให้เห็น สมองก็ไม่สามารถทำงานหลายอย่างพร้อมกันได้อย่างแท้จริง

ยังไงกันแน่?

ความจริงที่ว่าด้วยความช่วยเหลือของการฝึกอบรมคุณสามารถเร่งการแก้ปัญหาสองปัญหาที่ขนานกันนั้นไม่ใช่ข้อเท็จจริงใหม่ในตัวเองดังนั้นจึงไม่ค่อยสนใจจากมุมมองทางวิทยาศาสตร์ นักวิทยาศาสตร์ไม่เพียงแต่สนใจในความสามารถในการเรียนรู้ที่จะแก้ไขปัญหาต่างๆ หลายอย่างในเวลาเดียวกัน แต่ยังรวมถึงการเปลี่ยนแปลงของสมองในระหว่างการฝึกดังกล่าวด้วย

นักวิทยาศาสตร์แนะนำว่าการทำงานหลายอย่างพร้อมกันสามารถทำได้หลายวิธี ตัวอย่างเช่น ในกระบวนการเรียนรู้งานบางอย่าง สมองสามารถเปลี่ยนจากเยื่อหุ้มสมองส่วนหน้าไปเป็นโครงสร้างอื่นได้ ในกรณีนี้ ผู้ถูกทดสอบจะจัดเรียงรูปภาพหรือเสียงโดยอัตโนมัติโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมอย่างมีสติ ผลที่คล้ายกันนี้สามารถทำได้โดยการจัดสรรกลุ่มเซลล์แยกกันสำหรับงานที่ไม่ได้ยุ่งกับสิ่งอื่นใด: ส่วนหนึ่งของเปลือกสมองจะต้องรับผิดชอบงานของมัน

อย่างไรก็ตาม คำอธิบายที่เป็นไปได้ส่วนใหญ่ได้รับการยอมรับจากนักวิทยาศาสตร์ว่าไม่สามารถป้องกันได้เมื่อประมวลผลผลการทดลอง การทำงานหลายอย่างพร้อมกันนั้นไม่ได้เกี่ยวข้องกับการเกิดขึ้นของพื้นที่พิเศษที่แยกจากกัน แต่ด้วยความเร่งของเยื่อหุ้มสมองส่วนหน้า

เป็นไปได้ไหมที่จะกลายเป็นคนทำงานหลายอย่างพร้อมกัน?

นักวิจัยซึ่งบรรยายการทดลองของพวกเขาในวารสาร Neuron สามารถแสดงให้เห็นว่าเมื่อสมองแก้ปัญหาสองปัญหาในเวลาเดียวกัน มันจะเปลี่ยนจากปัญหาหนึ่งไปยังอีกปัญหาหนึ่งอย่างต่อเนื่อง สวิตช์เหล่านี้ต้องใช้เวลาระยะหนึ่ง ซึ่งสามารถลดลงได้ผ่านการฝึกอบรม อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ในปริมาณเล็กน้อยตามอำเภอใจ นอกจากนี้ความสำเร็จของการฝึกอบรมยังขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของงานเป็นส่วนใหญ่ Rene Marois หนึ่งในนักวิจัย ตั้งข้อสังเกตว่างานที่ต้องใช้การดำเนินการเชิงตรรกะที่ซับซ้อนนั้นได้รับการแก้ไขโดยพื้นที่ของสมองที่ไม่เกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาง่ายๆ

การค้นหาว่าสมองมนุษย์ปรับตัวเพื่อทำงานหลายอย่างพร้อมกันได้อย่างไรนั้นมีความสำคัญไม่เพียงแต่สำหรับการทำความเข้าใจหลักการของสมองโดยรวมเท่านั้น คนขับที่คุยโทรศัพท์มือถือหรือพนักงานควบคุมเครื่องซึ่งเสียสมาธิกับคำถามพบว่าตัวเองอยู่ในสภาพที่คล้ายกัน และผู้ควบคุมการจราจรทางอากาศต้องแก้ไขปัญหาหลายอย่างพร้อมกันอย่างต่อเนื่อง และความผิดพลาดอาจนำไปสู่ภัยพิบัติได้ หากนักจิตวิทยาค้นพบอย่างแน่ชัดว่าสมองรับมือกับสถานการณ์ดังกล่าวได้อย่างไร ก็จะสามารถพัฒนาคำแนะนำสำหรับกลุ่มเสี่ยงได้