หากมีการวางอุบายในทีมหรือวิธีการต่อสู้ที่เก่งกาจ จะควบคุมลูกสนิชได้อย่างไร? ถ้าสนิชเริ่มต้นขึ้นในทีม

ไม่มีใครชอบนักต้มตุ๋น แต่คุณสามารถพบพวกเขาในทีมใดก็ได้ Rjob ค้นพบว่าเหตุใดการลักพาตัวจึงเฟื่องฟูในบริษัทสมัยใหม่ มีสัญญาณอะไรบ้างที่สามารถใช้คำนวณการแอบอ้าง และวิธีที่ผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชาควรตอบสนองต่อการรั่วไหลของข้อมูล

ใครได้ประโยชน์จากการประณาม

เนื่องจากการเชือดเฉือนเป็นปรากฏการณ์ทั่วไป หมายความว่ามีคนได้รับประโยชน์จากสิ่งนี้อย่างปฏิเสธไม่ได้ ประการแรก ผู้ชื่นชอบการสนทนาที่เป็นความลับในสำนักงานของเจ้านายจะได้รับประโยชน์จากการประณามเป็นประจำ หากความคิดริเริ่มของการแอบเป็นที่ชื่นชอบของผู้นำที่ต้องการตระหนักถึงชีวิตองค์กรของผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา จากนั้นเพื่อแลกกับข้อมูล ผู้แจ้งจะได้รับสิ่งจูงใจ: โบนัส การเลื่อนตำแหน่ง การอุปถัมภ์

ประการที่สอง ประโยชน์ของระบบการบอกเลิกที่พัฒนาขึ้นนั้นชัดเจนสำหรับผู้บังคับบัญชา ตามที่ Olga Kosets เจ้าของ Sofiano LLC เสนอทางเลือกอื่น ๆ มากมายสำหรับการแจ้งเจ้าหน้าที่พวกเขายังไม่ได้ถูกประดิษฐ์ขึ้น

“ฉันไม่รู้จักบริษัทเดียวที่พวกเขาไม่ได้เติบโตและเลี้ยงดูผู้ให้ข้อมูลของตัวเองเมื่อเวลาผ่านไป และเขาที่รักไม่กลัวแส้มักจะหาโอกาสที่จะกระซิบความจริงอันบริสุทธิ์จากเหตุผลที่ดีที่สุด อาจเป็นไปได้ว่าในกลุ่มสตรีผู้หลอกลวงใช้ชีวิตอย่างอิสระและสะดวกกว่า แต่ในหมู่ผู้ชายเป็นเรื่องปกติที่จะแบ่งปันความลับที่ยิ่งใหญ่และเล็กกับผู้นำ” ผู้เชี่ยวชาญแสดงความคิดเห็น

Aleksey Fedulov ที่ปรึกษาอาวุโสของ Wyser (การถือครองทรัพยากรบุคคลระหว่างประเทศของ Gi Group) ยืนยันว่ามีนักต้มตุ๋นอยู่ทุกหนทุกแห่ง แต่การฉ้อฉลไม่ได้รับการต้อนรับในรัฐหรือในโครงสร้างทางการค้า เพราะมันทำให้เกิดความบาดหมางในทีมและลดผลิตภาพทั้งหมด พนักงานโดยไม่มีข้อยกเว้น

“ในรัสเซีย การเกี้ยวพาราสีเป็นลักษณะเชิงลบ อย่างไรก็ตาม ในประเทศตะวันตก อาชีพนี้ถือเป็นอาชีพที่ดีต่อสุขภาพ และช่วยให้คุณได้รับเงื่อนไขและโอกาสที่ดีขึ้น แม้จะแลกมากับการทำร้ายผู้อื่นก็ตาม” Alexey Fedulov กล่าว

ส่งเสียงร้องไปในทางที่ดี

ในกรณีส่วนใหญ่ การสอดส่องพนักงานด้วยการรายงานที่ตามมาในสำนักงานของผู้จัดการถือเป็นอาชีพที่ไม่เหมาะสม อย่างไรก็ตาม มีบางสถานการณ์ที่การกระทำดังกล่าวรวมอยู่ในความสามารถทางวิชาชีพ

“บริษัทของเราซึ่งเชี่ยวชาญด้านการตรวจสอบการสนทนาทางโทรศัพท์ของผู้จัดการฝ่ายขายในบางครั้ง ต้องทำบางอย่างเช่นการฉ้อฉล เรารับฟังการโทรจากฝ่ายขาย ค้นหาข้อผิดพลาด และรายงานให้ผู้บริหารของบริษัททราบ “เสียงแหลม” ดังกล่าวช่วยให้ธุรกิจสามารถพัฒนาและแก้ไขอัลกอริทึมที่ไม่ถูกต้องในการเจรจาได้อย่างแน่นอน” Pyotr Litvin ผู้ก่อตั้ง X-Call กล่าว – มีบางสถานการณ์ที่พนักงานมองว่าการกระทำของเราในทางลบ ตัวอย่างเช่น ในขั้นตอนการวินิจฉัย ในนามของเจ้าของ เราสื่อสารกับผู้จัดการ ค้นหาปัญหาในหน่วย บางครั้งคุณต้องไม่ให้ข้อสรุปที่ดีที่สุดเกี่ยวกับงานของผู้จัดการและรายงานต่อผู้อำนวยการ แต่เรากำลังไล่ตามเป้าหมายหลักของเจ้าของ - เพื่อรับเงินมากขึ้น

ลมพัดมาจากไหน?

เมื่อพูดถึงการประณามองค์กรแบบดั้งเดิมจากพนักงานที่กล้าได้กล้าเสียเกินไป สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจจุดประสงค์ที่แท้จริงของพวกเขา ผู้ให้ข้อมูลต้องการบรรลุอะไร: เพื่อรบกวนเพื่อนร่วมงานหรือเพื่อฟื้นฟูความยุติธรรม? ในกรณีแรก เรากำลังติดต่อกับพนักงานที่มีการกระทำในทางลบ ประการที่สอง - กับบุคคลที่คำนึงถึงผลประโยชน์ของ บริษัท เป็นอันดับแรก การหาผู้ให้ข้อมูลไม่ใช่เรื่องยากหากคุณรู้เจตนาของเขา

“สำหรับฉัน ผู้แจ้งเบาะแสเป็นรูปแบบทางจิตวิทยาบางอย่างของบุคคล โดยพิจารณาว่าบุคคลใดสามารถแยกผู้ที่ไม่ตกอยู่ใน "กลุ่มเสี่ยง" ได้อย่างแม่นยำ และค้นพบบุคลิกภาพที่น่าสนใจที่สุดสำหรับเราในบริบทนี้ แรงจูงใจ ค่านิยม และอารมณ์เป็นตัวกำหนดพฤติกรรมและการกระทำของมนุษย์ ซึ่งสะท้อนให้เห็นในกระจกเงา ด้วยภาษากาย พฤติกรรมทางวาจา และองค์ประกอบทางจิตวินิจฉัยอื่น ๆ ฉันกำหนดผู้ที่มีกลไกการสื่อสารและการเอาชีวิตรอดที่สอดคล้องกับพารามิเตอร์ที่กำหนด ทั้งหมดนี้ได้รับการสนับสนุนโดย "โปรไฟล์อาชญากร" ของบุคคลซึ่งได้รับการประเมินว่าเป็นส่วนหนึ่งของจิตวิเคราะห์ทั่วไป ในขั้นตอนสุดท้าย มิสเตอร์เอ็กซ์จะพร้อมที่จะค้นพบตัวเอง” Liana Bahova นักสร้างโปรไฟล์ ผู้เชี่ยวชาญด้านจิตวินิจฉัยในการปฏิบัติงาน ผู้เชี่ยวชาญด้านภาพ ที่ปรึกษาด้านภาพลักษณ์ส่วนตัวและภาพลักษณ์องค์กร แบ่งปันประสบการณ์ของเธอ

Aleksey Fedulov มั่นใจว่าพนักงานที่เพิกเฉยต่อความซับซ้อนของจิตวิทยาจนกระทั่งวินาทีสุดท้ายไม่สามารถเข้าใจได้ว่าใคร "ยอมจำนน" เขาเพราะการแอบย่องถูก "เข้ารหัส" อย่างชำนาญ

“ความสงสัยมักเกิดขึ้นกับคนจำนวนจำกัดเท่านั้น วิธีตรวจสอบที่มีประสิทธิภาพที่สุดคือการจับเหยื่อสด นั่นคือคุณต้องสื่อสารข้อมูลที่ถูกกล่าวหาว่าสำคัญในวงแคบ ๆ ของเพื่อนร่วมงานและดูว่ามันมาถึงหัวเร็วแค่ไหน ทำได้เพียงคำนวณการแอบดูอย่างแม่นยำ โดยให้ความสนใจกับพฤติกรรมของ “ผู้ต้องสงสัย” เช่น คนที่ไปสำนักงานเจ้านายบ่อยครั้งโดยไม่มีเหตุผลหรือไม่มีเหตุผล” ผู้เชี่ยวชาญแนะนำ

ลงเอยด้วยการนินทาและใส่ร้าย!

มันสำคัญมากที่ความปรารถนาของนักเคลื่อนไหวในองค์กรที่จะเปิดใจให้ผู้นำเห็นถึงสิ่งที่เกิดขึ้นในบริษัทจะต้องไม่ก้าวข้ามขอบเขตของเหตุผล มิเช่นนั้นจะไม่สามารถหลีกเลี่ยงเรื่องอื้อฉาวที่จะส่งผลเสียต่อธุรกิจได้

Olga Kosets พบวิธีออกจากสถานการณ์ที่ละเอียดอ่อน เธอแนะนำให้พนักงานรองเท้าผ้าใบมีฟังก์ชันการทำงานแบบมืออาชีพที่เหมาะสม

“ในโรงงานเสื้อผ้าของฉัน มีคนบอกความลับกับฉันอยู่เสมอว่าใคร อะไร ถึงใคร และมากน้อยแค่ไหน เป็นที่ชัดเจนว่าไม่ควรปฏิบัติตามคำแนะนำของผู้หลอกลวงและนำข้อมูลทั้งหมดตามมูลค่าที่ตราไว้ แต่ต้องยอมรับว่าผู้แจ้งข่าวนำข้อมูลอันมีค่ามามากมาย สิ่งสำคัญคือการใช้อย่างถูกต้อง ตัวอย่างเช่น อย่างใดโดยเฉพาะอย่างยิ่งช่างตัดเสื้อที่มีจมูกยาวและช่างพูดต้องได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นหัวหน้าคนงาน เงินช่วยเหลือเล็กน้อยกลายเป็นเรื่องชอบธรรม - หัวหน้าคนงานคนใหม่ไม่มีเวลาสอดแนมและแอบฟังโดยพื้นฐานแล้วเขาต้องปฏิบัติตามคำสั่งทั่วไปและกำจัดความตะกละในท้องถิ่น

เพื่อจัดโครงสร้างการไหลของการบอกเลิก ผู้นำที่ฉลาดขอให้พนักงานกำหนดสาระสำคัญของสถานการณ์เป็นลายลักษณ์อักษร วิธีนี้ช่วยกำจัดการนินทาและเพิ่มความรับผิดชอบของพนักงานสำหรับข้อมูลที่พวกเขาให้

“ฉันมักจะแนะนำให้ทุกคนใช้ความสามารถในการส่งเสียงร้องเพื่อจุดประสงค์ที่สงบสุข ใช่ ผู้นำหลายคนพยายามที่จะลบผู้ให้ข้อมูลออกจากร่างกายที่แข็งแรงของทีม ซึ่งในความคิดของฉัน มันไม่สมเหตุสมผลและไร้หลักการ การปราบปรามของความคิดริเริ่มดังกล่าวจะเพียงแค่ก่อร่างใหม่โฟลว์ - พวกเขาจะรายงานไม่ให้คุณ แต่ให้รองของคุณซึ่งจะเริ่มใช้ข้อมูลตามดุลยพินิจของเขาเอง เจ้าของธุรกิจต้องได้รับแจ้งมากที่สุดนั่นคือเตือนและติดอาวุธ” Olga Kosets แสดงความคิดเห็น

ระบบควบคุมจะช่วยลดความปรารถนาของเพื่อนร่วมงานที่จะ "เคาะ" ซึ่งกันและกัน: ตั้งแต่การเฝ้าระวังวิดีโอไปจนถึงการฟังการโทรขององค์กร ความคิดเห็นนี้แบ่งปันโดย Peter Litvin

“ไม่จำเป็นต้องประณามเพื่อนร่วมงานต่อผู้นำที่รู้ทุกอย่างแล้ว และไม่มีใครพูดถึงสิ่งที่พวกเขาจะไม่บอกเจ้านายเป็นการส่วนตัว เพราะทุกคนเข้าใจว่าด้วยความช่วยเหลือของระบบควบคุม เขาจะค้นพบทุกสิ่งอยู่ดี - Petr Lytvyn กล่าว - นอกจากนี้ การแจ้งข่าวไม่ใช่กลยุทธ์ที่มองการณ์ไกลนัก: ผู้นำจะไม่สามารถดำเนินการได้หากไม่ค้นพบแหล่งที่มาของข้อมูล หากเขาต้องการลงโทษผู้กระทำความผิด เขาจะต้องส่งผู้ร้ายข้ามแดน "ผู้แจ้งข่าว"

โดยสรุป เราเสริมว่าผู้นำแต่ละคนและผู้ใต้บังคับบัญชาของเขามีหลักการขององค์กรของตนเอง แต่สิ่งนี้ไม่ได้ขัดต่อบรรทัดฐานทางศีลธรรมและกฎเกณฑ์ของพฤติกรรมที่เป็นหนึ่งเดียวกันในสังคม ปฏิบัติต่อเพื่อนร่วมงานของคุณด้วยความเคารพ อย่าวิพากษ์วิจารณ์เจ้านายลับหลังเขา และอย่าพยายามประณามไม่ว่ากรณีใดๆ บางทีนี่อาจเป็นคำแนะนำหลักสำหรับผู้ที่ต้องการอยู่ห่างจากการนินทาและการประณาม

งานมีบทบาทสำคัญในชีวิตของเรา - สำหรับแต่ละคน สำหรับบางคนมันเป็นเพียงวิธีการทำเงินเท่านั้น ในขณะที่สำหรับบางคนกลับกลายเป็นเรื่องของชั่วชีวิต หากคุณกำลังทำในสิ่งที่คุณรัก - คุณเป็นคนที่โชคดีจริงๆ! อะไรจะดีไปกว่ากิจกรรมที่ช่วยให้คุณตระหนักถึงศักยภาพและเปิดเผยความสามารถทั้งหมดของคุณ อย่างไรก็ตามบางครั้งก็เกิดขึ้นที่พบแมลงวันในครีมในถังน้ำผึ้งซึ่งอาจทำให้เสียความเพลิดเพลินในกระบวนการทำงาน องค์ประกอบที่สำคัญของชีวิตคือสังคม และอารมณ์ของเรามักขึ้นอยู่กับคนรอบข้าง น่าเสียดายที่การรวบรวมพนักงานในบริษัทเดียวเป็นเรื่องยากมาก ซึ่งแต่ละบริษัทมีคุณสมบัติเชิงบวกเท่านั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ที่มีพนักงานจำนวนมาก เจ้าหน้าที่ต้องเลือกระหว่างบุคลิกลักษณะและความเป็นมืออาชีพที่ยาก และส่วนใหญ่มักเป็นที่ต้องการ ในขณะที่ผู้จัดการทำได้เพียงเมินต่อบุคลิกที่ยากลำบากของเพื่อนร่วมงานเท่านั้น เป็นผลให้เพื่อนร่วมงานดังกล่าวใช้ตำแหน่งและทำในสิ่งที่พวกเขาต้องการ พวกเขาคือผู้ที่สามารถทำลายชีวิตของเราตามลำดับซึ่งเป็นสาเหตุของอารมณ์เสียทุกวันและความเครียดอย่างต่อเนื่อง จะสอนบทเรียนให้เพื่อนร่วมงานที่น่ารำคาญกับความหยาบคายและความเย่อหยิ่งของเขาได้อย่างไร? มีหลายวิธีที่มีประสิทธิภาพในการช่วยคุณกำจัดพนักงานที่น่ารำคาญ

หากเพื่อนร่วมงานเป็น "หนาม"

ลองชวนเพื่อนร่วมงานที่จู้จี้จุกจิกออกไปรับประทานอาหารกลางวัน และดื่มกาแฟสักแก้ว พูดคุยถึงสถานการณ์อย่างใจเย็น พูดคุยแบบเห็นหน้ากันเกี่ยวกับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับคุณ ความตรงไปตรงมาและความตรงไปตรงมาในส่วนของคุณ ควบคู่ไปกับทัศนคติที่ไว้วางใจ ในกรณีส่วนใหญ่เป็นเทคนิคที่มีประสิทธิภาพมาก
ลดสถานการณ์ตึงเครียดและทะเลาะวิวาทกับเพื่อนร่วมงานให้เป็นเรื่องตลก หรือแม้กระทั่ง “แหย่” ที่เขาแสดงให้เห็นว่าคุณไม่ได้โกรธเคืองจากการโจมตีของเขา เมื่อต้องเผชิญกับความสงบและความใจเย็นของคุณ เขาจะเข้าใจว่าคุณ "แข็งแกร่งเกินไปสำหรับเขา" และเขาจะเบื่อกับธุรกิจนี้อย่างรวดเร็ว
หากคนพาลเริ่มพูดในแง่ลบเกี่ยวกับงาน ให้ฟังเขาจนจบ หากคุณโชคดี คุณสามารถเปลี่ยนข้อมูลนั้นให้เป็นศัตรูได้
หากเพื่อนร่วมงานของคุณฉลาดและมีประสบการณ์ และพบว่าคุณมีปัญหาในธุรกิจ อย่ารีบเร่งที่จะทะเลาะวิวาทและโต้แย้ง จดความคิดเห็นของเขาและคิดว่า - บางทีเขาอาจต้องการแต่สิ่งที่ดีที่สุดสำหรับคุณ แต่เนื่องจากนิสัยที่ดื้อรั้นหรือดุร้ายของเขา คุณจึงเอาพฤติกรรมของเพื่อนร่วมงานมาก้าวร้าวหรือไม่? สิ่งนี้มักจะเกิดขึ้นเช่นกัน ดูเขาสิ บางทีเขาอาจมีวิธีการสื่อสารที่ "เป็นคนพาล" ที่แปลกประหลาด ในกรณีนี้คุณจะต้องชินกับมัน สิ่งสำคัญคืออย่าสร้างแง่ลบในความสัมพันธ์ของคุณ มีความสมดุลและมีเหตุผล

จะสอนบทเรียนผู้แจ้งเบาะแสได้อย่างไร?

หากเพื่อนร่วมงานของคุณเป็นศัตรูอย่างยิ่งและพยายามทำให้คุณถูกไล่ออกด้วยการประณามผู้บังคับบัญชา เขาจะมองคุณว่าเป็นคู่แข่งอย่างชัดเจน พฤติกรรมนี้จะต้องถูกรูทออก เพื่อไม่ให้นักวิจารณ์ที่อาฆาตแค้นมีโอกาส "ล้างกระดูก" ครั้งแล้วครั้งเล่า ให้ลดการสื่อสารกับเขาให้น้อยที่สุด หรือควรเงียบไว้เสียดีกว่า ไม่น่าแปลกใจที่พวกเขากล่าวว่าความเงียบเป็นสีทอง พูดคุยเรื่องส่วนตัวทั้งหมดนอกสำนักงาน และในที่ทำงาน พยายามพูดให้น้อยที่สุด อย่าให้เหตุผลแม้แต่น้อยในการนินทา
วิธีที่ดีในการใส่ร้ายคนใส่ร้ายแทนเขาหรือกระทั่งทำให้เขาถูกลดขั้นคือวิธีการบิดเบือนข้อมูล แจ้งผู้หลอกลวงโดยรู้เท่าทันข้อมูลที่เป็นเท็จ และยิ่งไร้สาระมากเท่าไหร่ก็ยิ่งดี เมื่อเจ้าหน้าที่รู้ว่าพวกเขากำลังพยายามหลอกเขา ผู้ไม่หวังดีของคุณจะไม่มีความสุขอย่างแน่นอน
อย่าพยายามตอบแทนเพื่อนร่วมงานที่เลวทรามด้วย "เหรียญเดียวกัน" โดยบ่นเกี่ยวกับเขากับผู้จัดการ มันจะไม่นำพาไปสู่สิ่งดีดี ยิ่งกว่านั้น มีแนวโน้มว่าทั้งคู่จะได้รับ “หมวกแก๊ป” พฤติกรรมที่สมเหตุสมผลมากขึ้นในความสัมพันธ์กับผู้แจ้งข่าวคือการเพิกเฉยต่อการแสดงตลกของเขา
ใส่ร้ายป้ายสีต่อหน้าทีม - บอกทุกคนเกี่ยวกับพฤติกรรมของเขา นักต้มตุ๋นไม่ได้รับการสนับสนุน ดังนั้นบางทีสิ่งนี้อาจจะกีดกันเขาไม่ให้ทำเช่นนี้อีก
ถ้าคุณชอบแสดงออกอย่างเด็ดเดี่ยวและกล้าหาญ ให้ใช้อารมณ์ขันที่ชั่วร้ายและประชดประชัน ดังนั้นคุณแสดงให้ผู้กระทำผิดเห็นว่าเขาทำผิดพลาดกับการเลือก "เหยื่อ"

วิธีการปฏิบัติตนกับ boos

การเยาะเย้ยและรอยยิ้มที่เหยียดหยามเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับการรับมือกับความเบื่อหน่าย หากคุณได้ยินคำหยาบคาย การประณาม หรือแม้แต่การเรียกชื่อ ให้จงใจยืนยันคำพูดของผู้กระทำความผิดและพูดซ้ำในส่วนที่เกี่ยวกับตัวคุณเอง เฉพาะในรูปแบบที่เกินจริงเท่านั้น คู่ต่อสู้จะรู้สึกเจ็บและไร้พลังทันที และในทันทีเขาจะ "ออกไป"
ปฏิบัติต่อเพื่อนร่วมงานที่อวดดีของคุณด้วยความรักและความเมตตาที่หนักแน่น ราวกับว่าคุณกำลังติดต่อกับผู้ป่วยในคลินิกจิตเวช เห็นด้วยกับเขาทุกอย่างและพูดด้วยน้ำเสียงที่ไพเราะอย่างจงใจ "เสื้อรัดรูป" ทางจิตวิทยาดังกล่าวจะล้อมล้อมเพื่อนร่วมงานที่มีความรุนแรงทันที
พยายามและพยายามแซงเพื่อนร่วมงานในบันไดอาชีพโดยได้รับการเลื่อนตำแหน่ง จากนั้นความหยาบคายของเขาจะดูเหมือนเด็กน้อยคุยกับคุณ และคุณสามารถ "บดขยี้" เขาได้เหมือนแมลง

Irina Davydova

เวลาในการอ่าน: 5 นาที

อา

สำหรับคนจำนวนมาก งานไม่เพียงแต่เป็นแหล่งที่มาของการเติมเต็มงบประมาณของครอบครัวและยึดเหนี่ยวความมั่นคงเท่านั้น แต่ยังเป็นงานอดิเรกที่โปรดปรานซึ่งเป็นวิธีการแสดงออกและนำความสุขมาสู่ชีวิต น่าเสียดายที่งานไม่ได้เกี่ยวข้องกับอารมณ์ที่สดใสและน่ารื่นรมย์เสมอไป: ความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานสามารถบังคับแม้กระทั่งคนที่สงบสติอารมณ์ให้ปิดประตู

จะวางเพื่อนร่วมงานที่หยิ่งได้อย่างไร?

5 ตอบกลับเพื่อนร่วมงาน ถ้าเขาจับผิดที่ทำงานตลอดเวลา

“สหาย” ของคุณในที่ทำงานคอยเฝ้าดูทุกย่างก้าวของคุณ จับผิดทุกสิ่งอย่างไร้เหตุผล ทำให้คุณเหนื่อยหน่ายกับการโจมตี การประณาม และเรื่องตลกหรือไม่? อย่ารีบสาดน้ำมะนาวใส่หน้าคนอวดดีหรือส่งเขาเดินทางไกลไปยังที่อยู่ที่รู้จัก - ก่อนอื่นต้องแน่ใจว่าวิธีการทางวัฒนธรรมทั้งหมดหมดลงแล้ว

“เอากาแฟสักแก้วไหมครับ?” และมีหัวใจที่จะแชท คุณจะประหลาดใจ แต่บางครั้งความปรารถนาดีไม่เพียง แต่กีดกันผู้จองหองและกีดกันเขาจาก "หนาม" แต่ยังช่วยแก้ปัญหาได้อย่างรวดเร็ว ในที่สุด คนที่เพียงพอที่เป็นผู้ใหญ่ก็สามารถหาภาษากลางได้เสมอ
มีความยืดหยุ่นและแสวงหาการประนีประนอม แม้ว่าจะไม่มีอะไรเกิดขึ้น แต่มโนธรรมของคุณจะชัดเจน - อย่างน้อยคุณก็พยายามแล้ว
“คุณมีผักชีฝรั่งติดฟัน” ลดการโจมตีทั้งหมดเป็นเรื่องตลก ด้วยรอยยิ้ม แต่ "ย้ายออก" อย่างเด็ดขาดจากการตำหนิติเตียนใด ๆ และทำในสิ่งที่คุณทำต่อไป บนหลักการของ "รอยยิ้มและคลื่น" เป็นครั้งที่ 10 ที่เพื่อนร่วมงานจะเบื่อหน่ายกับมุกตลกและ "ไม่ลงมือทำ" (คำตอบที่ดีที่สุดสำหรับคนโง่ก็คือการไม่ลงมือทำนั่นเอง!) และจะต้องหาเหยื่อรายอื่นด้วยตัวเขาเอง
"ข้อเสนอแนะของคุณ?". และจริงๆ - ให้แสดงและบอก เปิดโอกาสให้บุคคลนั้นได้แสดงออก และให้โอกาสตัวเองในการดำเนินบทสนทนาตามปกติกับเพื่อนร่วมงาน ใจเย็นฟังการคัดค้านและข้อเสนอแนะของเขา เห็นด้วยอย่างใจเย็นหรือในกรณีที่มีความขัดแย้ง ให้แสดงความเห็นอย่างสงบอีกครั้ง
“และแน่นอน แล้วฉันไม่รู้ได้ยังไง? ขอบคุณสำหรับการสังเกต! เราจะแก้ไข" ไม่ต้องเข้าไปในขวด ตัวเลือกที่ไร้เลือดที่สุดคือเห็นด้วย ยิ้ม ทำตามที่คุณขอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณคิดผิดและเพื่อนร่วมงานเป็นผู้ที่มีประสบการณ์มากกว่าในงานของคุณ

5 ขั้นตอนที่ถูกต้อง หากเพื่อนร่วมงานติดตามคุณและรายงานต่อเจ้าหน้าที่

มี "คอซแซคที่ผิดพลาด" ในทีมของคุณหรือไม่? และมากขึ้นสำหรับจิตวิญญาณของคุณ? หากคุณเป็นคนทำงานที่เป็นแบบอย่างและมีนิสัยชอบปิดปากเงียบ คุณก็ไม่ต้องกังวล อย่างไรก็ตามการรู้กฎเกณฑ์การปฏิบัติกับ "สนิช" นั้นไม่เจ็บ

เราวางเพื่อนร่วมงานในสุญญากาศข้อมูล เราหารือเกี่ยวกับประเด็นสำคัญและส่วนตัวทั้งหมดนอกเวลางานเท่านั้น ให้สหายอดอาหารโดยปราศจากอาหารเพื่อการประณาม และแน่นอน เราเข้าหางานของเราอย่างมีความรับผิดชอบ หากคุณมาหลังเที่ยง หนีออกไปก่อนหมดวันทำงาน และใช้เวลาทำงานส่วนใหญ่ใน "ห้องสูบบุหรี่" เจ้านายจะกำหนดให้คุณเป็นวันหยุดที่ไม่มีกำหนดโดยไม่มีการใส่ร้ายป้ายสี
เรากระทำการย้อนกลับ เราเปิดตัว "ข้อมูลที่ผิด" อย่างใจเย็นและมั่นใจ และปล่อยให้ผู้หลอกลวงหูยาวของเขาอุ่นและเผยแพร่ข้อมูลเท็จนี้ไปทั่วบริษัท ขั้นต่ำที่รอเขาอยู่คือการตำหนิจากผู้บังคับบัญชาของเขา วิธีการนี้ค่อนข้างจะรุนแรง และอาจกลายเป็นดาบสองคมได้ ดังนั้น ให้เลือกเนื้อหาสำหรับ "ข้อมูลที่ผิด" อย่างละเอียดถี่ถ้วน
"นั่นใคร?". เราเพิกเฉยต่อเพื่อนร่วมงานและความพยายามของเขาที่จะทำลายชีวิตคุณ สำหรับเจ้าหน้าที่ ไม่ต้องกังวลไป ไม่มีใครชอบผู้แจ้งข่าว ดังนั้นอย่าพยายามวิ่งตามเพื่อนผู้ให้ข้อมูลไปที่หัวและใส่ 5 kopecks ของคุณ เพียงแค่ "นั่งริมแม่น้ำและรอให้ศพของศัตรูลอยผ่านคุณไป"
“งั้นเรามาคุยกันดีไหม” การสนทนาจากใจสู่หัวใจเป็นวิธีแก้ปัญหาที่แท้จริง แต่ไม่มีผู้บังคับบัญชาและต่อหน้าพยาน - เพื่อนร่วมงานคนอื่น และโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อนร่วมงานที่อยู่เคียงข้างคุณ ในกระบวนการสนทนาที่จริงใจ คุณสามารถอธิบายให้เพื่อนร่วมงานฟังว่าทุกคนรู้เกี่ยวกับการกระทำของเขา ว่าไม่มีใครสนับสนุนการกระทำเหล่านี้ และชะตากรรมของผู้แจ้งข่าวนั้นไม่อาจละเลยได้ตลอดเวลา (ทุกคนเลือกน้ำเสียงของการสนทนาและฉายาให้ สติปัญญาของเขาดีที่สุด) เป็นที่น่าสังเกตว่าจากการสนทนาดังกล่าว ผู้แจ้งข่าวมักจะตระหนักถึงความผิดพลาดของตนและใช้เส้นทางของการแก้ไข สิ่งสำคัญคือการบอกกับบุคคลที่อยู่ในทีมที่เป็นมิตรและแข็งแกร่งของคุณด้วย "หลักการ" ในชีวิตที่พวกเขาไม่ได้อ้อยอิ่งเป็นเวลานาน
สู่นรกด้วยความละเอียดอ่อนเรานับซี่โครงสนิช! นี่เป็นสถานการณ์กรณีที่เลวร้ายที่สุด เขาจะไม่เพิ่ม "กรรม" ของคุณอย่างแจ่มแจ้ง ดังนั้นอารมณ์จึงอยู่นอกเหนือความคิดที่มีสติและความสงบอยู่เหนือสิ่งอื่นใด และยิ่งไปกว่านั้น อารมณ์ขันสามารถช่วยคลายเครียดได้ เป็นเรื่องตลกไม่เสียดสีและสอดแทรก "กิ๊บติดผม" อย่างชำนาญ

ในเรื่องของการประณามนั้นยากกว่าการพูดจาหยาบคายธรรมดาเสมอ หากต้องการแฮมสามารถถูกดึงไปด้านข้างของเขาสงบสติอารมณ์นำไปสนทนากลายเป็นเพื่อนจากศัตรู แต่ตามกฎแล้ว ความภาคภูมิใจไม่อนุญาตให้ใครก็ตามเป็นเพื่อนกับลูกสนิช ดังนั้น ถ้างูเข้าแถวทีมคุณ ให้ถอนพิษทันที

เพื่อนร่วมงานหยาบคายตรงไปตรงมา - 5 วิธีในการปิดล้อมคนอวดดี

เราเจอคนบูดทุกที่ - ที่บ้าน ที่ทำงาน ในการขนส่ง ฯลฯ แต่ถ้าสามารถเพิกเฉยและลืมรถเมล์ที่บูดได้ในทันทีที่คุณลงจากรถที่ป้ายรถเมล์ เพื่อนร่วมงานบูร์บางครั้งอาจเป็นปัญหาที่แท้จริง ท้ายที่สุดคุณจะไม่เปลี่ยนงานเพราะเขา

จะล้อมคนอวดดีได้อย่างไร?

เราตอบโต้ทุกการโจมตีด้วยมุกตลก ดังนั้นความวิตกกังวลจะสมบูรณ์ยิ่งขึ้น และอำนาจในหมู่เพื่อนร่วมงานของคุณจะสูงขึ้น สิ่งสำคัญคืออย่าข้ามเส้นในเรื่องตลกของคุณ "ใต้เข็มขัด" และอารมณ์ขันสีดำไม่ใช่ตัวเลือก อย่าก้มตัวถึงระดับเพื่อนร่วมงาน
เราเปิดเครื่องบันทึกเสียง ทันทีที่บุ๋มเปิดปาก เราจะนำเครื่องบันทึกเสียงออกจากกระเป๋าของเรา (หรือเปิดเครื่องบนโทรศัพท์) และกดปุ่มบันทึกด้วยคำว่า "เดี๋ยวก่อน เดี๋ยว ฉันอัดเสียง" ไม่ต้องกลัวคนเลวที่คุณจะนำคอลเลคชันเสียงนี้ไปหาเจ้านาย บันทึก "สำหรับประวัติศาสตร์!" อย่างท้าทายและไม่ล้มเหลวด้วยรอยยิ้ม
หากบุพการียืนยันตัวเองในลักษณะนี้โดยเสียค่าใช้จ่าย จงกีดกันเขาจากโอกาสดังกล่าว เขารบกวนคุณในช่วงพักกลางวันหรือไม่? กินเวลาอื่น. มันรบกวนเวิร์กโฟลว์ของคุณหรือไม่? โอนไปยังแผนกอื่นหรือตารางการทำงาน ไม่มีความเป็นไปได้ดังกล่าวหรือไม่? ละเว้นการโจมตีและดูจุดที่ 1
"คุณต้องการที่จะพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้?" ทุกครั้งที่พวกเขาพยายามทำให้คุณอารมณ์เสีย ให้ "เปิด" จิตแพทย์ในตัวคุณ และมองดูคู่ต่อสู้ด้วยสายตาที่ให้อภัยของจิตแพทย์ ผู้เชี่ยวชาญไม่เคยขัดแย้งกับผู้ป่วยที่มีความรุนแรง พวกเขาลูบหัว ยิ้มอย่างเสน่หา และเห็นด้วยกับทุกสิ่งที่ผู้ป่วยพูด สำหรับผู้ที่ใช้ความรุนแรงโดยเฉพาะ - เสื้อรัดรูป (กล้องของโทรศัพท์จะช่วยคุณและวิดีโอทั้งชุดบน YouTube)
เราเติบโตเป็นการส่วนตัว ดูแลตัวเอง - งานงานอดิเรกการเติบโต ด้วยการเติบโตส่วนบุคคล เสียงโห่ร้อง สแกมเมอร์ และเรื่องซุบซิบทั้งหมดจะยังคงอยู่ที่ไหนสักแห่งนอกเที่ยวบินของคุณ เหมือนมดอยู่ใต้ฝ่าเท้า

5 คำตอบ วิธีรับมือกับเพื่อนร่วมงานนินทา

แน่นอน ทุกคนเสียสมดุลด้วยข่าวลือเท็จที่แพร่กระจายอยู่เบื้องหลัง ในขณะนี้คุณรู้สึก "เปลือยเปล่า" และถูกหักหลัง โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าข้อมูลเกี่ยวกับตัวคุณแพร่กระจายด้วยความเร็วแสงเป็นความจริง

ประพฤติตัวอย่างไร?

แสร้งทำเป็นว่าคุณไม่ทราบสถานการณ์และทำงานต่อไปอย่างใจเย็น พวกเขาโต้เถียงและหยุด อย่างที่คุณรู้ "ทุกอย่างผ่านไป" และสิ่งนี้ด้วย
เข้าร่วมการสนทนาเกี่ยวกับตัวคุณเอง ด้วยอารมณ์ขันและเรื่องตลก มีส่วนร่วมในการนินทาและเพิ่มรายละเอียดที่น่าตกใจสองสามอย่าง แม้ว่าการนินทาจะไม่หยุด อย่างน้อยก็คลายความกดดัน งานต่อไปจะง่ายขึ้นมาก
ชี้ให้เห็นบทความเฉพาะของเพื่อนร่วมงานในประมวลกฎหมายอาญาเกี่ยวกับการหมิ่นประมาท ซึ่งเขาละเมิดด้วยการนินทาของเขา ไม่เข้าใจดี? ยื่นฟ้องเพื่อรักษาเกียรติและศักดิ์ศรี
ทุกวันจงใจและท้าทายเพื่อนร่วมงานเรื่องใหม่เรื่องการนินทา นอกจากนี้ หัวข้อควรจะเป็นเช่นนั้นในหนึ่งสัปดาห์ทีมงานจะเหนื่อยกับพวกเขาอย่างสมบูรณ์
คุยกับเจ้านาย หากอย่างอื่นล้มเหลว นี่เป็นตัวเลือกเดียวที่เหลืออยู่ อย่ารีบเข้าไปในสำนักงานของเจ้านายและทำแบบเดียวกับที่เพื่อนร่วมงานของคุณทำ หันไปขอความช่วยเหลือจากหัวหน้าของคุณอย่างใจเย็นโดยไม่ต้องตั้งชื่อ - ให้พวกเขาแนะนำวิธีออกจากสถานการณ์นี้อย่างมีเกียรติโดยไม่ทำอันตรายต่อปากน้ำทั่วไปในทีม

"พวกเขากล่าวว่านักบัลเล่ต์ในชุดบัลเล่ต์สีขาวในการต่อสู้เพื่อชิ้นส่วนเดี่ยวใส่แก้วที่บดแล้วลงในรองเท้าปวงต์ของกันและกัน พวกเขากล่าวว่าพระคาร์ดินัลในชุดสีแดงในการต่อสู้เพื่อตำแหน่งคริสตจักรเทยาพิษลงในแก้วของกันและกันและบางครั้งก็เป็นชิ้นเล็กชิ้นน้อย พวกเขาบอกว่าเจ้าชายรัสเซียโบราณในการต่อสู้เพื่อการจัดสรรที่ดินเพียงครั้งเดียว! - และควักดวงตาของกันและกัน วิธีการอีกด้วย แต่คุณโชคดี คุณก็เหมือนคนอื่นๆ คุณทำงานใน o-fi-se…” - เขียน Jenny ( http://1tvrus.forum24.ru/)

เป็นเรื่องยากจริงๆ ในบางครั้งที่จะจินตนาการถึงสิ่งที่คนทอผ้าสามารถเข้ามาได้ ความใจร้ายที่เขาสามารถทำได้เพื่อบรรลุเป้าหมายของเขา - เพื่อเอาชีวิตรอดจากเหยื่อที่ถูกเลือกจากทีม

นักจิตวิทยาได้ระบุห้าประเภทของ "นักวางแผน"", ที่บงการผู้อื่นในลักษณะต่างๆ

พนักงานรอบรู้พยายามให้เหตุผลกับทุกสิ่งที่เกิดขึ้นรอบ ๆ ด้วยรูปลักษณ์ที่ชาญฉลาด หลายคนเชื่อสิ่งนี้

นักเคลื่อนไหว ประเภทนี้โดยเบ็ดหรือโดยข้อพับอยู่เบื้องหลังโครงการของเขาเอง

ความรุ่งโรจน์ คนประเภทนี้มักจะโดดเด่นไม่ได้เพราะคุณสมบัติในการทำงานของตัวเอง แต่เป็นเพราะความน่าสนใจมากกว่า

พระศาสดา. มีความสามารถเกือบทุกอย่างสำหรับสิ่งที่เขาคิดว่าถูกต้อง

องคมนตรี (รายงานต่อผู้บังคับบัญชาเกี่ยวกับทุกสิ่งที่เกิดขึ้น)

นักจิตวิทยาเชื่อว่าความสนใจส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับคนที่มีความสามารถไม่มากนักที่ไม่สามารถสนองความทะเยอทะยานของตนเองได้ ดังนั้นพวกเขาจึงมีส่วนร่วมในธุรกิจที่ไม่คู่ควรเช่นนี้ ตามกฎแล้วผู้วางแผนจะเลือกเหยื่อที่อ่อนแอกว่า - คุณแม่เลี้ยงเดี่ยวซึ่งมักจะลาป่วย, ผู้ที่อยู่ในวัยก่อนเกษียณหรือวัยเกษียณแล้ว อาจเป็นไปได้ว่าเหยื่อมีตำแหน่งที่แข็งแกร่งกว่าในทีม แต่สิ่งนี้ค่อนข้างหายากและอธิบายยาก ... อาจจะเพราะความสนใจด้านกีฬาหรืออาจจะเพราะอิจฉาหรือแก้แค้น

มีคลังแสงหลากหลายวิธีที่ผู้สนใจใช้ในการต่อสู้เพื่อแย่งชิงอำนาจในทีม ต่อไปนี้เป็นวิธีที่ "สกปรก" - ตัวอย่างทั่วไปของพฤติกรรมที่ไม่ซื่อสัตย์:

Hex และข่าวลือ - ใช้ค่อนข้างบ่อย ผู้วางอุบายเผยแพร่ข้อมูลเชิงลบเกี่ยวกับ "เหยื่อ" ในเวลาเดียวกัน ผู้สนใจจะพูดโดยตรงหรือโดยอ้อมไปยังผู้มีอิทธิพลบางคนถึงเจ้านายของเหยื่อที่ตั้งใจไว้ เขาสามารถแจ้งให้เขาทราบถึงข้อมูลเชิงลบที่วางแผนไว้และไม่จำเป็นต้องเป็นความจริง

พยายามที่จะอยู่ในความสัมพันธ์ที่ดีกับเจ้านายของคุณ แล้วเจ้านายของคุณจะเชื่อคำพูดของคุณมากขึ้น นอกจากนี้ ความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงานจะช่วยให้คุณทราบได้อย่างรวดเร็วว่าใครและสิ่งใดที่พูดถึงคุณในแง่ร้าย เพื่อนก็จำเป็นสำหรับการป้องกันตัวเช่นกัน พวกเขาคือคนที่คอยช่วยเหลือและปกป้องคุณ

แบล็กเมล์- นี่มาจากหมวดหมู่ของอาชญากรรมแล้ว ภัยคุกคามที่จะค้นพบและเผยแพร่ "จุดอ่อน" ของเหยื่อหากเหยื่อไม่ปฏิบัติตามคำขอของผู้แบล็กเมล์ การกระทำดังกล่าวเป็นที่รับรู้โดยคนปกติส่วนใหญ่ว่าไม่คู่ควร ผู้จัดการหลายคนพิจารณาว่าข้อเท็จจริงของการแบล็กเมล์เป็นเหตุผลที่ดีที่จะไล่ผู้แบล็กเมล์ออก
ไม่จำเป็นต้องแสดงจุดอ่อน ปัญหาส่วนตัว และการเสพติดของคุณให้คนอื่นเห็นโดยไม่จำเป็น จำไว้ว่า ทุกอย่างใช้กับคุณได้.

มิตรภาพจอมปลอม - ใช้ความสัมพันธ์ที่ไว้ใจได้กับคุณเพื่อทำร้ายคุณ ผู้วางอุบายสร้างความมั่นใจให้กับตัวเอง แล้วจึงตั้งค่าเครือข่ายอย่างชำนาญ บ่อยครั้งที่ดูเหมือนว่า: คนที่คุณมองว่าเป็นเพื่อนเริ่มการสนทนาเกี่ยวกับเจ้านายของคุณและกระตุ้นคำพูดที่ไม่เอื้ออำนวยเกี่ยวกับเขาจากด้านข้างของคุณ จากนั้นเขาก็ส่งต่อสิ่งเหล่านี้ไปยังเจ้านายของคุณ มักจะตกแต่งและพูดเกินจริง และในสถานการณ์นี้คุณ ดูไม่คู่ควรและไม่ซื่อสัตย์มาก

ดังนั้นอย่าพยายามยอมจำนนต่อการยั่วยุดังกล่าวและอย่าพูดถึงจุดอ่อน ปัญหาส่วนตัว และความผิดพลาดของคุณ น่าเสียดายที่ "เพื่อน" ดังกล่าวไม่ได้หาง่ายนัก พยายามค้นหาแรงจูงใจของมิตรภาพที่กะทันหัน มันจะดีกว่าที่จะแสดงอย่างไม่น่าเชื่อ ผู้วางอุบายจะยั่วยุให้คุณทำผิดพลาดอย่างแข็งขันเพื่อที่จะ "เปิดเผย" คุณอย่างมีชัยชนะในช่วงเวลาที่สะดวกสำหรับเขา

ผู้วางอุบายเล่นกับอารมณ์- ความตื่นเต้นหรือความตึงเครียดทางอารมณ์ที่เกิดขึ้นในทีมเป็นสภาพแวดล้อมที่ยอดเยี่ยมสำหรับการทอผ้า บ่อยครั้งที่ผู้วางแผนพยายามกระตุ้นสถานการณ์ดังกล่าวโดยเกี่ยวข้องกับคนจำนวนมากในเรื่องอื้อฉาวและดูถูก ควบคุมความรู้สึกของคุณ อย่าเข้าไปพัวพันกับประสบการณ์ทางอารมณ์ของคนอื่น พยายามทำตัวเป็นกลาง อย่าให้ทรัมป์การ์ดกับเขา ระวังคำพูดของคุณ โดยเฉพาะกับคนที่คิดบวกเกี่ยวกับเจ้าแผนการ อย่าทิ้งจดหมายหรือเอกสารของคุณไว้โดยไม่มีใครดูแล ทำให้เขามีโอกาสที่จะใช้มันกับคุณ

รวบรวมเรื่องซุบซิบเกี่ยวกับเขา วิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด ในความคิดของฉัน คือการเอาชนะเขาด้วยอาวุธของเขาเอง รวบรวมซุบซิบเกี่ยวกับผู้วางอุบาย ดูการกระทำของเขาและเมื่อเขาทำผิดพลาด - ใช้ประโยชน์จากช่วงเวลานั้น คุณต้องตื่นตัวอยู่เสมอ จำไว้ว่าไม่มีศัตรูกับคุณถ้าไม่มีมโนธรรมและเกียรติ

เน้นผลลัพธ์ - หากองค์กรมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ที่แท้จริง และพนักงานแต่ละคนมีขอบเขตความรับผิดชอบที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน การวางอุบายจะแทบจะเป็นไปไม่ได้เลย น่าเสียดาย มีบางสถานการณ์ที่ผู้วางอุบายที่แทรกซึมความไว้วางใจในการเป็นผู้นำ จะพยายามเปลี่ยนหน้าที่และความรับผิดชอบของเขามาหาคุณ หากคุณโชคดีและคุณมีผู้นำที่ฉลาดและเป็นมืออาชีพในตัวเจ้านาย เขาจะพยายามแยกคุณออกเป็นมุมต่างๆ และไม่ก่อให้เกิดความขัดแย้ง อย่างไรก็ตาม ด้วยเหตุผลบางอย่าง บรรยากาศที่ตึงเครียดในทีมเช่นนี้เป็นประโยชน์ต่อผู้บริหาร ในกรณีนี้ความสงบสุขและสงบเท่านั้นตามที่วินนี่เดอะพูห์พูด

ให้ดีกว่าเขา พยายามที่จะได้รับชื่อเสียงในเชิงบวกสำหรับตัวคุณเองในฐานะบุคคลและในฐานะมืออาชีพในสาขาของคุณในทีมที่คุณทำงาน ยิ่งพนักงานและเพื่อนร่วมงานรู้สิ่งดีๆ เกี่ยวกับตัวคุณมากเท่าไร คุณก็จะพิสูจน์กรณีของคุณได้ง่ายขึ้นเท่านั้น

กำหนดพันธมิตรภายในทีม ซานวูเคยกล่าวไว้ว่า "จงรักษามิตรสหายและศัตรูให้ใกล้ชิดยิ่งขึ้น" หากคุณได้ตัดสินใจแล้วว่าใครจะใส่ซี่ล้อของคุณ ขั้นตอนต่อไปคือการตัดสินใจว่าใครสามารถเข้าข้างคุณได้หากจำเป็น พยายามที่จะได้รับการสนับสนุน แต่ถึงกระนั้น ... หลีกเลี่ยงสิ่งล่อใจให้เจ้านายของคุณมีส่วนร่วมในความขัดแย้ง บางทีความขัดแย้งของคุณอาจจะเบื่อหน่ายกับเขาแล้ว น่ารำคาญหรือเป็นประโยชน์

หลีกหนีจากความขัดแย้งโดยตรง และสุดท้าย พยายามละทิ้งความขัดแย้ง ทำหน้าที่ของคุณ หากพวกเขาเริ่มถามคุณเกี่ยวกับปัญหา ให้แสร้งทำเป็นว่าคุณลืมทุกอย่างไปแล้วและอย่าได้โกรธเคือง ประการแรก ยิ่งคุณเอาตัวเองออกจากความขัดแย้งมากเท่าไหร่ ความขัดแย้งก็จะยิ่งได้รับการแก้ไขหรือถูกลืมเร็วขึ้น หรือบางทีคุณอาจจะสามารถกล่อมความสนใจของผู้วางอุบายได้