La empresa emplea a 6.000 personas. Si la empresa es pequeña y con qué beneficios puede contar. Cómo saber si una empresa es pequeña o no
Personal (personal) de la empresa: conjunto de trabajadores de diversas profesiones y especialidades empleados en la empresa e incluidos en su nómina.
La nómina de la empresa: empleados de diversas profesiones incluidos en la lista de trabajadores en la empresa, contratados para trabajos permanentes y temporales.
La nómina se calcula en una fecha determinada según la lista, teniendo en cuenta los empleados contratados y despedidos en esa fecha.
Número de empleados: el número de empleados que se presentaron a trabajar en una fecha específica.
La cantidad promedio de empleados por mes se determina sumando la cantidad de empleados en la nómina para cada día del mes y dividiendo esta cantidad por la cantidad de días calendario del mes. En este caso, el número de empleados en nómina para fines de semana y días festivos (no laborables) se toma para que sea igual a la nómina del día laborable anterior.
La nómina promedio para un mes incompleto se determina dividiendo la suma de la cantidad de empleados de nómina para todos los días de trabajo en el mes del informe, incluidos los fines de semana y feriados, por la cantidad total de días calendario en el mes.
La plantilla media de un trimestre se calcula sumando la plantilla media de cada mes y dividiendo el valor resultante por tres.
El número promedio de empleados para el año se determina sumando el número promedio de empleados para todos los meses del año del informe y dividiendo la cantidad recibida por 12.
La plantilla promedio para el período comprendido entre el comienzo del año y el mes del informe inclusive se calcula sumando la plantilla promedio de todos los meses desde el comienzo del año hasta el mes del informe inclusive, y dividiendo la cantidad recibida por el número de meses de trabajar para el período desde el comienzo del año.
Si la empresa ha trabajado durante un trimestre incompleto, la plantilla media del trimestre se determina sumando la plantilla media de los meses de trabajo en el trimestre de informe y dividiendo la cantidad recibida por 3.
Si la empresa ha trabajado durante un año incompleto (carácter estacional del trabajo o creado después de enero), la plantilla media del año se determina sumando la plantilla media de todos los meses de trabajo y dividiendo la cantidad recibida por 12.
Rotación de mano de obra: el cambio en el número de empleados en relación con su contratación y salida.
La rotación, la estabilidad y la rotación de personal se caracterizan por los siguientes coeficientes: la tasa de rotación para la admisión (Co.pr):
Co.pr = Nnp / Nram,
donde Nnp es el número de empleados contratados durante un período determinado;
Nnnn es el número medio de empleados durante el mismo período.
Tasa de rotación de eliminación:
Selección de compañía = Nbm6 / Nnnn,
donde Nbm6 es el número de empleados que se fueron durante el período sobre el que se informa.
Tasa de rotación de empleados:
Ktek = Ivyb.izl.ob. / Nnnn,
donde Ivyb.izl.ob. - el número de empleados que se fueron por rotación excesiva durante el período del informe (despido por su propia voluntad o en virtud de un artículo por violación de los términos del contrato o disciplina laboral). Relación de constancia de trama (Kpc):
Kpc = Nen / Nnnn,
donde Nen es el número de empleados que han trabajado durante todo el período.
Ratio de rotación total:
Total - (Nnp Nebi6) / Nnnn.
La planificación del personal se determina determinando la necesidad de trabajadores y empleados auxiliares básicos:
No. p = TPP / (Fef Kvn); Necn = (m s) / Nobs;
Iosuch = Vpa6 / Nobs,
donde No.p es el número de trabajadores principales;
TPP - intensidad laboral del programa de producción; Фэф - fondo efectivo del tiempo de trabajo de un empleado por año;
Квн - coeficiente de rendimiento de las normas de producción; Necn es el número de trabajadores auxiliares;
m ■ es el número de puestos de trabajo;
с - el número de turnos de trabajo;
Nobs. - tasa de mantenimiento de equipos;
№luzh - el número de trabajadores auxiliares;
Vpa6: la cantidad de trabajo planificado.
Determine por separado el número de trabajadores auxiliares dedicados al mantenimiento de equipos y desempleados. El número de trabajadores auxiliares dedicados al mantenimiento de equipos (NBcn.p.3.o.o) se determina mediante la fórmula
NBcn.p.3.o.o. = Por no presentarse,
donde m s / H ambos. - número de asistencia.
K absentismo es el coeficiente de absentismo laboral (absentismo) por motivos objetivos (enfermedad, fallecimiento de seres queridos, etc.).
Número de empleados que no participan en el mantenimiento de equipos (Necn.p.H.3.o.o.):
N flash r.n.c.r.o. = m con K ausente,
donde m con - asistencia.
La efectividad del uso de personal en la empresa se caracteriza por indicadores de productividad laboral: producción e intensidad laboral.
Producción: la cantidad o valor de los productos producidos por unidad de tiempo de trabajo. Los indicadores de producción incluyen la producción media anual, media diaria y media horaria:
W = Utp / Nnnn, Wd = Utp / Nnnn Dr,
Vc = Utp / Nnnn Fef,
gae Br producción anual media por empleado;
Utp: el volumen de productos comerciales; Nnnn es el número medio de empleados; Vd - producción diaria promedio; Др - la duración del año laboral (en días); HF - producción media por hora; FEF es un fondo efectivo de tiempo de trabajo de 1 empleado por año.
Intensidad laboral: la cantidad de tiempo de trabajo dedicado a la producción de productos. Los indicadores de intensidad laboral son intensidad laboral tecnológica, intensidad laboral productiva, intensidad laboral gerencial, intensidad laboral productiva y total:
Tpol = Tteh + Tobs + Tupr = Tpr + Tupr.
La intensidad laboral estándar se caracteriza por el tiempo empleado de acuerdo con las normas por unidad de tiempo de trabajo:
La intensidad de trabajo planificada se ajusta a la tasa de cumplimiento de las tasas de producción:
Tpl = Tn / Kvn.
La tasa de desempleo se define como la relación entre el número de desempleados y la población activa total, expresada como porcentaje:
B "= N desempleados. Yo \%
N fuerza laboral total
El fondo de tiempo del personal es igual a la diferencia entre el fondo del calendario de tiempo de trabajo y el número de días que caen en días festivos y fines de semana.
El fondo máximo posible de tiempo de trabajo es igual a la diferencia entre el fondo de tiempo de trabajo del personal y el número de días de vacaciones regulares.
El fondo de tiempo explícito aparece en forma de fondo planificado y real.
El fondo de tiempo de trabajo aparente planificado se define como la diferencia entre el fondo de tiempo de trabajo máximo posible y las pérdidas diarias de tiempo de trabajo previstas por la legislación laboral: licencia de maternidad, cuidado de los hijos, licencia de estudios, ausencia del trabajo por enfermedad, etc.
El fondo de tiempo de trabajo real se define como la diferencia entre el fondo de asistencia planificada del tiempo de trabajo y las pérdidas no planificadas de jornada completa no previstas por la legislación laboral: absentismo, ausentismo con permiso de la administración, tiempo de inactividad durante todo el día.
El número medio de horas-hombre trabajadas se calcula dividiendo el número total de horas-hombre trabajadas por los empleados en el período del informe por el número medio de la categoría correspondiente de trabajadores durante el mismo período.
El factor de turno de los trabajadores se determina dividiendo el número total de trabajadores que realmente trabajan (participación) por el número de trabajadores que trabajaron en el turno más numeroso.
El salario es una forma de remuneración por el trabajo, la cantidad de dinero que recibe un empleado por el trabajo realizado bajo un contrato de trabajo.
Existen los siguientes sistemas salariales: arancelario y no arancelario.
El sistema tarifario de remuneración es un conjunto de normas que regulan el monto de los salarios, en función de la complejidad, trascendencia y características del trabajo. El sistema tarifario incluye una escala tarifaria, tasas arancelarias, coeficientes arancelarios, libros de referencia de tarifas y calificaciones, recargos y recargos, coeficientes regionales.
El sistema de tarifas se subdivide en trabajo a destajo y salario basado en tiempo.
El salario directo a destajo (Zsd) se define como el producto de la cantidad de productos fabricados por unidad de tiempo de trabajo y el precio de fabricación del producto:
R = Mt Nvr = Mt / Nvr,
donde R es el precio de fabricación de 1 unidad. ed.; q es el número de productos fabricados; Сч - tasa arancelaria por hora; Нвр - la norma de tiempo para la fabricación de una unidad de un producto;
Nvyr es la tasa de producción.
Los salarios de bonificación por pieza aumentan el interés de los trabajadores en mejorar el desempeño y aumentar la productividad laboral:
Zsd-prem. = Zsd. + C,
donde P es la prima.
Las bonificaciones se dividen en condicionales (proporcionadas por el sistema de tarifas) e incondicionales por el sistema de remuneración (pagos de incentivos).
Los salarios progresivos a pieza son los más estimulantes para lograr el objetivo de aumentar la productividad laboral en poco tiempo manteniendo la calidad de los productos:
Zsd-prog. = R0 qun + centeno ^ φ qmi),
donde R0 es el precio inicial de fabricación de una unidad del producto;
qmi - producción planificada;
Centeno -precio aumentado para la fabricación del producto;
qf es la producción real. Los salarios indirectos se aplican a aquellos trabajadores que atienden procesos tecnológicos. El monto de sus ganancias depende de los resultados de las actividades de los principales trabajadores que atienden:
Zcos = Rkoc qecn,
donde qecn es la cantidad de trabajo de los trabajadores auxiliares. Salario de suma global (trabajo a destajo):
Zsd-ak = Zur + Zpr,
donde Zur es la remuneración por toda la lección (tarea);
Зпр - pagos de bonificación según las condiciones,
aceptado en el contrato de la lección (acorde).
Los salarios por tiempo dependen del fondo de tiempo de trabajo efectivo y del salario por hora del empleado.
Salarios simples basados en el tiempo (Zpov):
Зпов = Сч Фэф,
donde Fef es el fondo efectivo del tiempo de trabajo.
Los salarios de bonificación por tiempo establecen el monto de la bonificación como un porcentaje de la tarifa por exceder los indicadores establecidos o ciertas condiciones de bonificación:
Zpov-prem = Zpov + P.
Los salarios salariales (Zokl) se aplican al calcular los ingresos mensualmente, en función de las horas reales trabajadas en días, de acuerdo con la tabla de dotación de personal:
Zokl = Zsht / Dmes. De hecho,
donde Zsht es el monto de los salarios de acuerdo con la tabla de personal;
Dmes, Dfact: la cantidad de días hábiles en el mes de facturación y los días realmente trabajados.
Se utiliza un sistema salarial para gerentes, especialistas y empleados. El salario oficial es el tamaño absoluto del salario, establecido de acuerdo con el cargo que ocupa.
Con la forma de remuneración de brigada, se forma un fondo de salario de brigada (Fz.br):
Fz.br = R6p + D + P + Duch,
donde R6p es la tarifa por pieza general del equipo;
D - pagos adicionales por condiciones laborales especiales;
Duch es la participación en los ingresos de la empresa.
El sistema de remuneración libre de tarifas combina las principales ventajas del sistema tarifario y los resultados de las actividades económicas de la unidad estructural y de todo el equipo.
La determinación de salarios bajo un sistema libre de tarifas se lleva a cabo en la siguiente secuencia:
1) Determinación de la cantidad de puntos obtenidos por cada empleado:
Q6 = KU KTU Fef,
donde KU es el nivel de calificación del empleado; KTU - coeficiente de participación laboral; FEF es un fondo eficaz para el tiempo de trabajo.
Determinación del número total de puntos ganados por todos los empleados sumando los puntos individuales.
Determinación del costo de un punto (la participación del fondo de salarios atribuible al pago de un punto):
d = FOT / 2 Q6,
donde la nómina es el fondo de salarios.
Determinación de las ganancias individuales de cada empleado:
З / Пі = d Q6.
Ejemplos de resolución de problemas
El número medio de empleados de la empresa durante el año fue de 600 personas. Durante el año, 37 personas renunciaron voluntariamente, 5 personas fueron despedidas por violación a la disciplina laboral, 11 personas se jubilaron, 13 personas ingresaron a instituciones educativas y fueron reclutadas en el ejército, 30 personas fueron trasladadas a otros cargos en otras divisiones de la empresa.
Definir:
tasa de jubilación;
tasa de rotación del personal.
1) La tasa de jubilación se define como la relación entre el número de empleados jubilados y la plantilla promedio para el mismo período:
Qsyb = Ivyb / Nnnn 100 \%;
Kvib = (37 -K 5 + 11 413) 7600100 \% = 11 \%.
2) La tasa de rotación de personal caracteriza la proporción de empleados despedidos debido a una rotación excesiva sobre la plantilla media:
Ktek =? Noyb.y.sobre. / Nnnn g 100 \%; Ktek = (37 + 5) 7600100 \% = 7 \%.
La compañía planea lanzar ed. Y 30.000 uds. por año en un tiempo estándar para la fabricación de un producto 4 horas y ed. B - 50.000 uds. a una velocidad de 2 horas.
Pérdida de tiempo por una buena razón - 10 \% del fondo de tiempo nominal, el coeficiente de cumplimiento de los estándares de producción - 1.2. El número de días laborables al año es de 300, la duración del turno es de 8 horas.
La necesidad de trabajadores de producción de la empresa se determina de la siguiente manera:
No. p. = TPP / (Fef Kvn).
La intensidad laboral del programa de producción (TPP) caracteriza el número total de horas planificadas para el lanzamiento de todos los productos de la empresa para el año. Determine el número de horas necesarias para la producción de ed. A y B:
T (A, B) = (30.000 piezas 4 horas) + (50.000 2) = 220.000 horas.
Para calcular el fondo efectivo de tiempo de trabajo (FEF), es necesario encontrar el producto del número de días hábiles, turnos, horas durante un turno de trabajo y corregir el valor resultante por tiempo de inactividad y pérdida de tiempo:
FEF = 300 días. 8 h 10 \% = 2160 h.
4) Determine la necesidad de trabajadores de producción de la empresa para el año:
No. p. = 220.000 / (2160 1,2) = 85 personas. Problema 3
En el año del informe, el volumen de productos comercializables ascendió a 700 mil rublos, el número promedio de personal fue de 25 personas.
En el año planificado, la producción será de 780 mil. rublos, la productividad laboral por empleado debería aumentar en un 5%.
La productividad laboral por empleado se determina a través del indicador de producción, que a su vez se define como la relación entre la producción anual y la plantilla promedio del año:
Bg = Unt / Nnnn; Vg (ex) = 700 mil rublos. / 25 personas = 28 mil rublos.
Calculemos la productividad laboral por empleado en el año planificado:
Bg (pl) = 28 mil rublos. + 5 \% = 29,4 mil rublos.
Para determinar el número promedio de personal en el año planificado, es necesario dividir el volumen de productos comercializables por la producción anual promedio por empleado de la empresa:
N (pl) = Vrn (pl) / Br (pl); N (pl) = 780 mil rublos. / 29,4 mil rublos. = 27 personas
Determine el número promedio de empleados para el primer trimestre y año, si la organización tenía un número promedio de empleados en enero - 620 personas, en febrero - 640, en marzo - 690 personas. Luego, la empresa se disolvió.
La plantilla media de un trimestre se determina como la relación entre la suma de la plantilla media de 3 meses de trabajo y la cantidad de meses de un trimestre (3 meses):
Nnnn (q) = £ Nnnn (meses) / 3;
Nnnn (Q1) = (620 + 640 + 690) / З = 650 personas.
La plantilla media del año es igual a la relación entre la suma de la plantilla media de los trimestres y el número de trimestres del año (4 trimestres):
Nnnn (año) = £ Nnnn (q) / 4;
Nnnn (año) = 650/4 = 163 personas.
Marzo - 200 personas;
202 personas;
203 personas;
18, 19 - días libres; del 20 de marzo al 31 de marzo - 205 personas; del 1 de abril al 15 de junio - 305 personas; del 16 de junio al 31 de agosto - 310 personas; del 1 de septiembre al 31 de diciembre - 200 personas. Determine el número promedio de empleados en marzo, trimestres I, II, III, IV y para el año.
1) La nómina promedio de un mes se define como la relación entre la suma de la nómina de todos los días de funcionamiento de la empresa y el número de días calendario del mes:
Nnnn (meses) = X Nnnn / Tcal;
Nnnn (marzo) = (200 + 202 + 203 3 + 205 12) / 31 =
Determinemos la cantidad promedio de personal para los meses restantes de operación de la empresa:
Nnnn (abril, mayo) = 305 personas; Nnnn (junio) = (305 15 + 310 15) / 30 = 308 personas; Nnnn (julio, agosto) = 310 personas;
Nnnn (septiembre - diciembre) = 200 personas.
Plantilla media por trimestres:
Nnnn (q) = E Nnnn (meses) / 3;
Nnnn (Q1) = 112/3 = 37 personas; Nnnn (II trimestre) = (305-2 + 308) / 3 = 306 personas; Nnnn (III trimestre) = (310 2 + 200) / 3 = 273 personas;
Nnnn (IV trimestre) = (200 3) / 3 = 200 personas. 115
4) Plantilla media del año: Nnnn (año) = S Nnnn (sq.) / 4; Nnnn (año) = (37 + 306 + 273 + 200) / 4 = 204 personas.
El trabajador produjo 350 piezas en un mes, habiendo cumplido la norma en un 120%.
Tarifa por pieza por pieza - 30 rublos. El pago por mano de obra para la fabricación de productos que exceden la norma se realiza a precios aumentados en 1,5 veces.
Los salarios progresivos por pieza se calculan de acuerdo con la fórmula
Programa Zsd = R0 qun + RyB ^ f qmi).
Definamos una tasa aumentada:
Centeno = RUB 30 RUB 1,5 = 45 RUB
Calculamos la producción planificada en función de la condición de que el trabajador realmente haya producido 350 piezas, superando la norma en un 120%:
(± f = (350 niños> 100 \%) / 120 \% = 292 niños.
Ingresos completos del trabajador:
Programa Zsd = 30 rublos. 292 niños. + 45 frotar. (350 niños - 292 niños) = 11370 rublos.
Dentro de un mes, se deben procesar 900 juegos de piezas en el sitio de producción. El tiempo normalizado para procesar un juego para trabajos de torneado es de 9 horas, para trabajos de fresado - 6,5 horas. El desarrollo planificado de normas para trabajos de torneado "- 112%, para trabajos de fresado - 120%.
Determine el número requerido de trabajadores por profesión, si el fondo de tiempo efectivo de un trabajador según el saldo anual es de 1816 horas.
El número planificado de trabajadores principales se calcula como la relación entre la intensidad laboral del programa de producción y el producto del fondo efectivo de tiempo de trabajo y la tasa de cumplimiento de los estándares de producción:
No. p. = TPP / (Fef Kvn).
Definamos la intensidad laboral del programa de producción para trabajos de torneado y fresado:
TPP (actual) = 900 niños 9 h = 8100 h;
TPP (fresa) = 900 uds. 6,5 h = 5850 h.
Calculemos la necesidad de volteadores:
N (corriente) = 8100 h / (1816 h 112 \%) = 4 volteadores.
Número requerido de operadores de fresado:
N (fresa) = 5850 h / (1816 h 120 \%) = 3 fresas.
Tareas para una solución independiente
La compañía planea lanzar ed. 20.000 uds. por año en un tiempo estándar para la fabricación de un producto 1,5 horas y ed. B - 15.000 uds. a una velocidad de 2,2 horas.
Pérdida de tiempo por una buena razón - 15% del fondo de tiempo nominal, el coeficiente de cumplimiento de los estándares de producción - 1.1. El número de días laborables al año es de 256, la duración del turno es de 8 horas.
Determine la necesidad de trabajadores de producción de la empresa para el año planificado.
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El número medio de empleados de la empresa durante el año fue de 215 personas. Durante el año, 5 personas renunciaron voluntariamente, 1 persona fue despedida por violación a la disciplina laboral, 2 personas se jubilaron, 2 personas ingresaron a instituciones educativas y fueron reclutadas en el ejército, 3 personas fueron trasladadas a otros cargos en otras divisiones de la empresa.
Definir:
tasa de jubilación;
tasa de rotación del personal.
La producción por hora es de 15 partes. La intensidad laboral después de la introducción de la nueva tecnología disminuyó en un 25%.
Determine qué pasará con la productividad laboral.
Determine el aumento en la producción debido al aumento en el número de empleados.
En el tercer trimestre, la producción por empleado ascendió a 35.000 rublos. En el IV trimestre, la compañía planea producir la misma cantidad de productos, por 20 millones de rublos. y al mismo tiempo reducir el número de empleados en 12 personas.
Determine la producción por trabajador en el IV trimestre y el aumento planificado de la productividad laboral.
Determine el número promedio de empleados para el primer trimestre y año, si la organización tenía un número promedio de empleados en enero - 120 personas, en febrero - 118 personas, en marzo - 122 personas. Luego, la empresa se disolvió.
La organización empezó a trabajar en marzo. El número promedio de empleados en marzo fue de 450 personas, en abril - 660, en mayo - 690 personas.
Determine el número promedio de empleados para el período desde el comienzo del año hasta mayo inclusive.
La organización estacional inició operaciones en abril y finalizó en agosto. El recuento promedio fue: en abril - 641 personas, en mayo - 1254 personas, en junio - 1316 personas, en julio - 820 personas, en agosto - 457 personas.
Determine el número promedio de empleados en los trimestres II, III y para el año.
El número medio de empleados en la empresa para el año del informe es de 6.000 personas, incluidos los trabajadores: 5.400 personas, trabajadores de oficina: 600 personas.
Durante el año pasado, se contrataron 550 personas, incluidos 495 trabajadores.
Durante el mismo período, 156 personas fueron despedidas, incluidos 67 empleados.
Definir:
rotación de personal al momento de la admisión;
rotación de personal en la eliminación;
rotación total de personal.
Determine la producción por trabajador en términos físicos y monetarios, si:
producción anual - 200.000 piezas;
producción bruta anual - 2 millones de rublos;
número de empleados - 500 personas.
Determine la intensidad laboral de una unidad de producción de acuerdo con el plan y, de hecho, así como el cambio en la productividad laboral (en \%), si la intensidad laboral de los productos comercializables de acuerdo con el plan es de 30 mil horas estándar, la la producción en especie es de 200 unidades, la intensidad laboral real del programa de producción es de 26 mil horas estándar, el volumen de producción real - 220 piezas.
En el año planificado, se espera que la producción aumente de 15 a 18 millones de rublos. Con una productividad laboral básica, esto requeriría 1.300 personas. Sin embargo, se espera que la cantidad de personal se reduzca en un 7% en comparación con la línea de base.
Determinar el aumento de la productividad laboral en las nuevas condiciones y el nivel absoluto de producción planificada.
Determine la tasa de utilización del tiempo de trabajo de un trabajador durante el turno, si el tiempo de inactividad planificado en exceso es de 30 minutos, el tiempo nominal de trabajo es de 540 minutos y el tiempo de inactividad planificado es de 60 minutos.
Determine la tasa de crecimiento de la productividad laboral si la estructura del parque de equipos en el período de planificación es la siguiente:
equipo "1" - 20 unidades;
equipo "2" - 35 unidades;
Equipo "3" - 45 unidades.
Productividad laboral, respectivamente: 1 h, 1,2 h, 1,4 h.
En el período del informe, el número de unidades. equipo “1” - 15 unidades, “2” - 30 unidades, “3” - 55 unidades.
Marzo - 356 personas;
355 personas;
355 personas;
18, 19 - días libres; del 20 de junio al 30 de junio - 360 personas; del 1 de julio al 14 de agosto - 378 personas; del 15 de agosto al 30 de septiembre - 382 personas; del 1 de octubre al 31 de diciembre - 355 personas. Determine el número promedio de empleados en marzo, trimestres I, II, III, IV y para el año.
Determine el número promedio de empleados para agosto, al 1 de septiembre, los coeficientes de rotación para admisión, jubilación, rotación de personal y rotación total.
La tasa natural de desempleo es del 5%, la tasa real es del 9,5%. Determine el tamaño del rezago del PNB en \% y la cantidad de PNB perdido como resultado del desempleo, si el PNB en el año en curso ascendiera a casi $ 5 mil millones.
La sección de taller mecánico recibió un programa para producir 600 ediciones por trimestre. Es necesario determinar la cantidad de torneros y operadores de fresado, si la laboriosidad del trabajo de torneado en el producto es de 22 horas, trabajos de fresado: 24 horas, las normas se cumplen en exceso en un promedio del 20%, se planifica el ausentismo: 10%.
Durante un trimestre, se deben procesar 620 juegos de piezas en el área de producción. El tiempo normalizado para procesar un juego para trabajos de torneado es de 8,2 horas, para trabajos de fresado - 7,1 horas El desarrollo previsto de normas para trabajos de torneado es 110 \%, para trabajos de fresado - 115 \%.
Determine el número requerido de trabajadores por profesión, si el fondo de tiempo efectivo de un trabajador según el saldo anual es de 1830 horas.
La intensidad laboral normativa de los trabajos de torneado es de 270.000 horas-hombre, el coeficiente de los estándares de desempeño es del 115%, el número medio de horas de trabajo de un tornero por año es de 1664 horas.
Determine la intensidad de trabajo planificada del trabajo de torneado y el número requerido de torneros.
El número de empleados en la lista al 1 de enero es de 170 personas. El 15 de enero, 3 personas renunciaron voluntariamente, el 16 de enero, 5 personas fueron contratadas, el 25 de enero, 2 personas fueron reclutadas para el ejército.
Determine el número promedio de empleados en enero, trimestre, los coeficientes de rotación de la fuerza laboral para la admisión, jubilación y rotación de personal.
La planta emplea a 2.860 personas, el tiempo de trabajo anual de una persona es de 1.860 horas, en el año previsto se prevé ahorrar 400 mil horas-hombre.
Determine el crecimiento planificado de la productividad laboral en la planta, expresado en ahorros de mano de obra.
La empresa tiene previsto reducir los costes laborales en un 10%. Producción anual base por trabajador: 520.000 rublos. Determine el \% de crecimiento en la producción y la producción anual promedio por empleado en el año planificado.
En el año del informe, el volumen de productos comercializables ascendió a 9,700 mil rublos, el número promedio de empleados fue de 55 personas.
En el año planificado, la producción será de 10.500 mil. rublos, la productividad laboral por empleado debería aumentar en un 7%.
Determine la productividad laboral de un empleado en el año de informe y planificado y el número promedio de empleados en el año planificado.
El tiempo estándar por 100 m2 de un recubrimiento mecanizado de una sola capa con materiales en rollo es de 1.8 horas-hombre para un trabajador en un equipo de 3 personas.
Determine la tasa de producción por turno de 8 horas.
La tasa de tiempo por unidad. el trabajo para un trabajador es de 4 horas-hombre, la tasa de producción para un turno de 8 horas es de 2 unidades. Después de llevar a cabo las medidas organizativas, la tasa de tiempo se reduce en un 10%.
Determine la nueva tasa de producción, la tasa de tiempo y la tasa de crecimiento \% de la producción.
La tarifa de servicio para un lugar de trabajo es de 1,6 horas, la duración del turno es de 8,4.
Determine la tasa de servicio de un lugar de trabajo para un trabajador.
Un trabajador a destajo preparó 6000 kg de materias primas secundarias / Precio por 1 tonelada - 1200 rublos. Además, vendieron bienes por un monto de 22,500 rublos, y la prima por el monto de las ventas es del 2%.
Determine las ganancias totales del trabajador.
Un trabajador de ajuste en el sitio tiene un salario de 4700 rublos. La tasa de producción de su sección es de 1000 unidades. productos. De hecho, se fabricaron 1200 unidades. productos.
Encuentre el salario de un trabajador de acuerdo con el sistema indirecto de remuneración a destajo.
El trabajador de tiempo trabajó 170 horas y ahorró 2600 rublos de materiales en un mes. La empresa tiene una provisión sobre bonificaciones por ahorro de materiales por un monto del 40% del monto del ahorro. Tarifa por hora - 55,60 rublos.
Determine el salario del trabajador.
El salario por hora de un ingeniero es de 80 rublos. y según los términos del contrato - 30% de la prima mensual. Trabajó 140 horas durante el mes.
Determine el salario de un ingeniero.
El contador tiene un salario de 4200 rublos. En marzo estuvo 6 días de licencia sin sueldo, con un tiempo total de trabajo de 22 días.
Determine el salario del contador por las horas trabajadas.
El trabajador cayó enfermo en diciembre durante 5 días hábiles. En noviembre, sus ganancias ascendieron a 5.000 rublos. durante 20 días hábiles, en octubre - 5855 rublos. durante 19 días hábiles, en septiembre - 5900 rublos. para 25 esclavos días. Experiencia laboral continua - 12 años.
Calcula el monto del beneficio por los días de enfermedad.
Al empleado se le concede una licencia anual de 24 días hábiles (del 25 de agosto al 17 de septiembre). Sus ganancias en mayo ascendieron a 6800 rublos. a los 24 días hábiles, en julio - 6900 rublos. a los 26 días hábiles, en junio - 6800 rublos. a los 27 días hábiles. Los días laborables se han resuelto en su totalidad, no se han asignado bonificaciones.
Determine los precios del producto con base en los datos: para ensamblar la unidad, es necesario dedicar 2 horas estándar de mano de obra del trabajador de 5 ° grado, 6 horas estándar del trabajador de 3ra categoría y 4 horas estándar del trabajador de 1ra categoría.
La tasa arancelaria para un trabajador de la primera categoría es de 13.8 rublos, de la tercera categoría - 21.3 rublos, de la quinta categoría - 35 rublos.
Un trabajador a destajo hizo 5 engranajes, 8 casquillos, 12 cilindros en un día. El precio por 1 engranaje es de 30 rublos, por la manga - 15 rublos, por el cilindro - 11 rublos.
Determine el salario diario del trabajador.
Determine las ganancias individuales de cada trabajador con salarios colectivos a destajo, si la tarifa colectiva para ajustar el aparato químico es de 22,668 rublos.
El ajuste lo realizan 4 trabajadores. El trabajador de la 3ª categoría dedicó 10 horas al trabajo, la 4ª a 5 horas, la 5ª a 20 horas, la 6ª a 6 horas.
Coeficientes tarifarios según la red actual: 3º 1,26, 4º 1,324, 5º 1,536, 6º 1,788.
La empresa fabrica productos por valor de 50 000 unidades. por año, al por mayor. precio por 1 unidad. - 3000 rublos, la norma de tiempo para la fabricación de unidades. ed. - 200 horas, costo de 1 hora - 40 rublos. Pagos adicionales a la nómina completa: 30% de los ingresos directos de los trabajadores a destajo.
El fondo de tiempo nominal de un trabajador es de 2080 horas. El tiempo de inactividad se planifica en la cantidad del 12 \% del fondo de tiempo nominal, el coeficiente de estándares de desempeño es 1.
Determine el salario mensual promedio por trabajador y la producción.
La empresa produce 900 unidades al año. productos, el tiempo estándar para la fabricación de una unidad es de 40 horas, el costo de 1 hora es de 55 rublos. una
Pagos adicionales: 10% de los ingresos directos de los trabajadores a destajo. El fondo de tiempo nominal es de 2000 horas, el tiempo de inactividad planificado es del 10%, la tasa de cumplimiento de la tasa de producción es de 1,1.
Determine los ingresos mensuales promedio de un trabajador.
El trabajador produjo 430 piezas en un mes, cumpliendo con la cuota en un 115%.
Tarifa por pieza por pieza - 20 rublos. El pago por mano de obra para la fabricación de productos que exceden la norma se realiza a precios aumentados en 1,5 veces.
Determinar el salario de un trabajador con un sistema de retribución progresiva a destajo.
El trabajador procesó 750 piezas en 170 horas. Tarifa por hora - 27,50 rublos. Determinar sus ganancias bajo un sistema de remuneración progresiva a destajo, si se estipula que cuando se cumplen las normas por encima del 100 \%, el precio de una parte aumenta en un 30 \%. Tasa de producción - 4a ed. a la una.
Para el año, la compañía planea lanzar ed. Y en la cantidad de 520.000 piezas.
El número de días laborables es 255, el modo de funcionamiento es un turno. Tasa de producción ed. Y un trabajador - 15 uds. Por turno.
Determine el número de trabajadores de producción necesarios para la implementación del programa de producción.
El tiempo estándar para un producto es de 15 minutos, la tarifa por hora para una complejidad laboral determinada es
5 rublos / hora, 24 días laborables al mes; la duración del turno es de 8 horas y se produjeron 1000 artículos al mes. Definir:
a) tasa de producción por mes (pcs.);
b) tarifa por pieza del producto (rublos);
c) la cantidad planificada y real de salarios a destajo por mes (rublos).
Un trabajador auxiliar mantiene un sitio que tiene 5 trabajadores a destajo trabajando en una máquina de estampado. Cada trabajador a destajo debe producir 300 piezas por hora. espacios en blanco. De hecho, en 20 días hábiles (duración del turno - 8 horas) se produjeron 270.000 espacios en blanco en el sitio. El salario por hora del trabajador auxiliar es de 7,5 rublos.
Definir:
los ingresos de un trabajador auxiliar en un sistema de salario basado en el tiempo;
los ingresos de un trabajador auxiliar en el contexto de un sistema indirecto de remuneración a destajo.
Según la lista de principios de año, la empresa estaba formada por 3.000 personas. 130 personas fueron contratadas durante el año, el baño fue despedido, incluidas 80 personas por rotación.
Determine el número promedio de empleados de la empresa durante el año. Calcule los coeficientes de movimiento del número (en \%).
Determine la plantilla media prevista para el próximo año, si el volumen de producción se prevé en un 10 \% con una disminución de la intensidad de mano de obra en un 20 \%.
una . Problema 49 ":.
Entró generosamente en funcionamiento de Zhmart. El número de personal según la lista es 26, 27 y 28 de marzo, 1200 personas cada uno. El 29 y 30 de marzo son días libres y el 31 de marzo: 1.300 personas.
Determine la plantilla promedio de la empresa para marzo y para el primer trimestre.
El volumen de producción de la empresa durante el período analizado aumentó un 20 \% y el número medio de trabajadores disminuyó un 20 \%. Determine el cambio en la productividad laboral en toda la empresa en comparación con el período anterior.
El volumen de producción en la empresa para el año del informe ascendió a 28,000 mil rublos, y para el año anterior, 25,000 mil rublos.
Determine el cambio en la intensidad del trabajo de una unidad de producción, si la plantilla promedio de la actividad principal ha disminuido en un 10 \%.
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Estas pruebas se presentan en 6 opciones y cubren el complejo tema “Personal de la organización y productividad laboral. Formas y sistemas de retribución ". Es recomendable realizar las pruebas después de estudiar el material teórico y completar las tareas prácticas. En las tareas de la prueba, los estudiantes deben elegir una o más respuestas correctas, así como agregar el lado derecho o izquierdo de las fórmulas.
Opcion I
¿Qué es una profesión?
a) Un tipo de actividad laboral que requiere una formación especial y es una fuente de sustento;
b) una especialidad que es fuente de existencia;
c) cualquier trabajo que pueda realizar un empleado.
¿Qué tipo de trabajadores son empleados?
a) Trabajo predominantemente mental, asegurando la gestión de la producción de productos laborales;
b) realizar trabajos auxiliares;
c) participa directamente en la producción de productos laborales.
¿Cuáles de las siguientes categorías están categorizadas como "gerente"?
un director;
b) subdirector;
c) jefe de contabilidad;
d) cajero;
e) gerente de tienda;
f) secretaria.
¿Qué es la plantilla de nómina?
a) El número de empleados que vienen a trabajar en
durante el periodo;
b) el número de empleados según la lista para un determinado
fecha teniendo en cuenta los aceptados y despedidos en esa fecha.
¿Cómo se determina la relación entre la rotación total de personal?
a) La razón de la diferencia entre el número de aceptados y jubilados.
empleados para el período sobre el que se informa a la plantilla promedio;
b) la relación entre el número total de trabajadores jubilados y contratados para el período del informe y la plantilla promedio.
¿Qué es la productividad laboral?
a) Producción de productos por unidad de tiempo;
b) costos laborales por unidad de producción;
c) el grado de trabajo fructífero de las personas, determinado por la producción y la intensidad del trabajo.
¿Qué es la producción?
b) producción por unidad de tiempo.
¿Qué es la intensidad del trabajo?
a) Tiempo dedicado a la producción;
b) el costo de los recursos materiales para el lanzamiento de productos;
c) la cantidad total de productos producidos por unidad de tiempo.
La plantilla media es:
a) el número de empleados en nómina para un determinado día del mes;
b) el número de empleados en nómina durante un determinado período de tiempo. una
10. El fondo de tiempo del personal se define como:
a) la diferencia entre el fondo calendario y los fines de semana, festivos;
b) la diferencia entre el fondo del calendario y las vacaciones regulares;
c) la diferencia entre el fondo calendario y el tiempo de inactividad.
Opción II
¿Cuál de los indicadores se expresa en medidas laborales?
a) Eficiencia material;
b) producción;
c) intensidad laboral.
¿Qué caracteriza la tasa de desempleo?
a) La proporción de desempleados sobre la población activa total
b) la edad específica de la población total.
¿Cuál es la tasa de desempleo debido a la rotación de personal?
a) Estructural;
b) institucional;
c) funcional.
¿Cuál de los siguientes trabajadores no pertenece a la categoría de “trabajador auxiliar”?
a) Almacenista;
b) el conductor;
c) reparador;
d) operador de máquina;
e) fabricante de herramientas.
5. La destitución por voluntad propia se refiere a:
a) rotación excesiva de mano de obra;
b) la rotación de mano de obra requerida.
¿Cuál es la unidad de medida del tiempo de trabajo?
un día normal;
b) hora estándar.
¿Qué intensidad de trabajo caracteriza los costos laborales de todos los trabajadores de la empresa?
a) Tecnológico;
b) completo;
c) productivo.
¿Qué método de valoración es el resultado de la medición de datos históricos?
a) Experimental y estadístico;
b) computacional y analítico.
¿Qué salario caracteriza la cantidad de dinero que recibe el empleado en sus manos?
a) Calificado;
b) real.
10. Al determinar el precio para la fabricación de productos, el tipo arancelario horario:
a) Multiplicado por la tasa de tiempo;
b) se divide por la tasa de tiempo.
Opción III
¿Qué elemento del sistema arancelario muestra cuánto es más alta la tasa arancelaria de esta categoría que la tasa de la 1ª categoría?
a) Cuadrícula de tarifas;
b) coeficiente de tarifa;
c) Libro de referencia de tarifas y calificaciones.
Los trabajadores técnicos y de ingeniería son:
a) empleados;
b)] ^ d№dZhtsiy personal; trabajadores administrativos; "L.
c) trabajadores. ,
3. El promedio de personal por mes se determina como:
a) la suma de la nómina de empleados
por mes y dividiendo el valor resultante por el número de días calendario en un mes;
b) la suma de la nómina de empleados
por mes y dividiendo el valor resultante por el número de días reales de operación de la empresa.
El número de productos producidos por unidad.
tiempo de trabajo, caracteriza
Agregue el lado derecho de la fórmula para determinar la cantidad de empleados principales:
¿Cuáles son las razones de la jubilación de empleados por rotación excesiva?
a) Despido por voluntad propia;
b) despido por enfermedad;
c) despido por las razones estipuladas por la ley rusa.
Uno de los indicadores más importantes del movimiento de la mano de obra es el coeficiente:
a) rotación tras la aceptación;
b) volumen de negocios en la disposición;
c) la constancia del personal.
La unidad de contabilización de las horas de trabajo es:
a) hora hombre;
b) hora estándar;
c) turno-hora.
¿A qué hora el fondo muestra la diferencia entre el fondo máximo posible y el tiempo de inactividad planificado?
a) el fondo de tiempo de trabajo planificado in situ;
b) el fondo de tiempo de trabajo real;
c) el régimen del fondo de jornada laboral.
10. Agregue el lado izquierdo de la fórmula:
Ro q pl + centeno ^ f q pl).
Opción IV
b) el número de empleados en la nómina durante un cierto número del período de tiempo del informe;
c) el número de empleados que realmente trabajan.
Los costos laborales por unidad de tiempo de trabajo caracterizan
Termina esta definición:
"La lista de profesiones, especialidades de los trabajadores en
los tipos de trabajo, así como los requisitos para las categorías de categorías de calificación se fijan en ".
El número total de horas-hombre trabajadas no incluye:
a) ausencias por enfermedad;
b) fines de semana (no laborables);
c) horas extraordinarias de trabajo.
El número de productos a fabricar por unidad de tiempo de trabajo caracteriza
6. Las normas laborales sobre la base de la complejidad se dividen en:
a) diferenciado;
b) específico de la industria;
c) republicano.
Complemente el lado derecho de la fórmula para determinar el número de trabajadores auxiliares que se dedican al mantenimiento del equipo:
Ne.p. = ................
¿Qué intensidad laboral caracteriza todos los costes laborales de los principales trabajadores (a destajo y a tiempo)?
a) Productivo;
b) tecnológico;
c) completo.
Нвр "q / 60".
10. Las reservas para el crecimiento de la productividad laboral son:
a) un aumento en el volumen de producción causado por
el uso de una unidad adicional de trabajo;
b) oportunidades de ahorro de costes sin explotar
Variante
El número de empleados de la nómina es:
a) el número de empleados en la nómina para el período del informe;
b) el número de empleados en la nómina durante un cierto número del período del informe;
c) el número de empleados que están realmente en el trabajo.
Los principales métodos de racionamiento laboral son
H. ¿Qué caracteriza a los métodos para medir la productividad laboral?
a) Mano de obra, costo, rítmica;
b) valores relativos y absolutos;
c) mano de obra, costo, natural.
Los costos laborales por unidad de producción (o producción total), medidos en horas, se caracterizan por
Las normas de tiempo se dividen en diferenciadas, ampliadas y complejas.
Determine la secuencia de etapas de los cálculos de la nómina bajo un sistema de salario libre de tarifas:
a) se determina la participación del fondo de salarios atribuible al pago de un punto;
b) se determina la cantidad de puntos ganados
cada empleado;
c) se determina el número total de puntos ganados por todos los empleados;
d) se determina el salario de un empleado individual.
Enumere tres elementos de un sistema salarial libre de aranceles.
Complementa el lado izquierdo de la fórmula:
USP (vicepresidente, RP) N
10. Correlacione los tipos de intensidad laboral con sus definiciones:
tecnológicos a) costos laborales
trabajadores auxiliares
servicio b) costos laborales de los empleados
y especialistas
gestión c) costes laborales de todas las categorías
laboral
total d) costos laborales de las principales
11. Complete esta definición:
"El grado de trabajo y el grado del empleado se determinan mediante".
El fondo salarial general es igual a la cantidad:
a) salario básico y adicional;
b) fondos y pagos directos (arancelarios), pagos adicionales
y premios;
c) Fondo de tarifa directa y salarios adicionales.
Complementa el lado derecho de la fórmula:
Unidad-Zkos = .........
El coeficiente de tarifa muestra
Fondo efectivo (real) de tiempo de trabajo
calculado y medido
Opción VI
Los indicadores de productividad laboral son:
a) intensidad productiva y laboral;
b) producción y consumo de materiales;
c) Intensidad laboral y eficiencia material.
El racionamiento de mano de obra es
La plantilla media es:
a) el número de empleados en la nómina durante un cierto número del período del informe;
b) el número de empleados en nómina durante un cierto período de tiempo;
Determine la secuencia para calcular el fondo salarial:
a) salario base;
b) el fondo general de nómina;
c) fondo salarial directo (arancel);
d) el salario medio.
Estándares laborales en función de. están divididos en:
a) normas de tiempo;
b) tasas de producción;
c) estándares de servicio;
d) normas de población;
e) tarea estandarizada;
f) normas técnicamente sólidas;
g) normas estadísticas experimentales.
El número de productos producidos por unidad de tiempo de trabajo (por hora, día, mes, trimestre, año),
caracteriza
Complementa el lado derecho de la fórmula:
Nombrar los elementos del sistema tarifario de remuneración: a) b) c) d) e)
Correlacione las unidades de medida con los métodos para medir el nivel de productividad laboral:
costo a) kg, t, m, uds.
trabajo b) frotar.
natural c) h
10. Complemente el lado izquierdo de la fórmula:
Ro qnn + (yaf qnn) RyB.
11 Complete esta definición:
“Se caracteriza el listado de profesiones, especialidades de los trabajadores por tipo de trabajo, así como las calificaciones requeridas para realizar estos trabajos”.
12. El salario base es igual a la cantidad:
a) fondo directo (arancel) y salarios adicionales;
b) el fondo general de salarios y bonificaciones del fondo
incentivos materiales;
c) fondos y pagos directos (arancelarios), pagos adicionales
y premios;
d) Fondo general y salario adicional.
Complemente el lado izquierdo de la fórmula y nombre el tipo de salario:
Zsd + P.
Se determina la categoría arancelaria .........
Se calcula y mide el fondo calendario de horas de trabajo.
Temas abstractos
El personal de la empresa y su estructura.
Organización del proceso de gestión en la empresa.
Organización del proceso de contratación en la empresa.
Reservas de crecimiento de la productividad laboral.
Esencia, la necesidad de motivar el trabajo en la empresa.
El mercado laboral y sus características modernas en Rusia.
Preguntas para controlar el conocimiento
¿Qué se entiende por profesión y especialidad?
¿Cuáles son las funciones de gestión en la empresa?
¿Qué elementos incluye la gestión de RRHH?
¿Qué divisiones estructurales llevan a cabo la gestión de personal?
¿Qué métodos se utilizan para determinar el número de trabajadores principales y auxiliares?
¿Cómo se determina el número de empleados?
Enumere las principales etapas de la selección de candidatos.
¿Qué direcciones de la jubilación de los empleados conoce?
¿Qué caracteriza la productividad laboral?
¿Cómo se relacionan la producción y la intensidad del trabajo?
¿Cómo se clasifican las reservas de reducción de la intensidad del trabajo?
¿Qué se incluye en los costos laborales de la empresa?
Enumere los principios básicos de la remuneración.
¿Cómo se aplican las formas y métodos de remuneración en la industria?
¿Cómo regula el estado el proceso de remuneración?
¿Cuál es el papel de los sindicatos en la regulación del proceso de remuneración en la empresa?
1.La ganancia firme es
a) producto de la venta de productos manufacturados
b) ingresos por ventas, neto de impuestos sobre la producción
c) la diferencia entre los ingresos por ventas y los costos de producción
d) no hay una respuesta correcta
2. ¿Cuáles de las siguientes opciones son ejemplos de los tres factores de producción: tierra, trabajo y capital?
a) dinero, cerrajero, tierra cultivable
b) maestro, recolector de aceite
c) volteador, torno, stock
d) bonos, gas natural. gerente
3.Banco que se ocupa del ahorro de ciudadanos y empresas, así como de sus préstamos.
a) emisión
b) intercambio
c) comercial
d) seguro
4. Qué bancos son las compañías de seguros más grandes a las que estos bancos prestan servicios en primer lugar:
a) intercambio
b) seguro
c) hipoteca
d) comercio
5 Establecer una correspondencia entre el ejemplo y el elemento estructural del impuesto. Para cada elemento. Dado en la primera columna, elija un elemento de selección de la segunda columna.
Ejemplo de elemento estructural del impuesto
A) ciudadano 1) objeto de impuesto
B) salario 2) sujeto de impuesto
C) coche 3) tipo impositivo
D) 13%
E) propiedad heredada
6. Establecer una correspondencia entre factores de producción y tipos de ingresos. Para cada posición dada en la primera columna, elija una posición de la segunda columna.
Tipos de factores de renta de la producción
A) alquilar 1) terreno
B) salario 2) trabajo
B) beneficio 3) capital
Tarea 1. La empresa emplea a 20 personas, cada una de las cuales trabaja 8 horas de jornada laboral. Se fabrican 1600 piezas en un día. ¿Qué es la productividad en una empresa?
Tarea 2. Determinar el estado del presupuesto estatal del país, si se sabe que el país tiene gasto en defensa $ 280 millones, en salud $ 40 millones, en mantenimiento del aparato estatal $ 75 millones, en educación $ 35 millones, para ciencia 20 millones de dólares, para el pago de beneficios sociales 400 millones de dólares, para el pago de intereses sobre beneficios estatales 140 millones de dólares, para protección ambiental 45 millones de dólares, la ganancia de empresas estatales ascendió a 22 millones de dólares, impuestos $ 170 millones, impuesto sobre la renta de las personas físicas $ 390 millones, impuesto sobre la renta de las sociedades $ 85 millones, impuestos especiales, $ 32 millones, derechos de aduana $ 15 millones.
1. El pastelero preparaba 3000 pasteles al mes. habiendo mejorado sus calificaciones, comenzó a hacer 4500 tortas. Al mismo tiempo, recibía un salario a destajo y 20 kopeks por hornear un pastel. ¿Cómo ha cambiado el salario del pastelero en un día, si hubiera 20 días hábiles en un mes?
2. La empresa producía 600 batidoras por mes. Después de la introducción de tecnología más avanzada, la productividad laboral por día aumentó 1,5 veces. Determinar cómo cambiará la producción de mezcladores en un mes bajo las nuevas condiciones, ¿tiene 20 días hábiles?
3. En la fábrica de confección "María" hay 31 costureras. La productividad de cada uno fue de 2 vestidos por día. Después de la introducción de los salarios a destajo, la productividad aumentó en un 50% por día. Cada vestido aporta a la empresa una ganancia de 200 rublos. ¿Qué impuesto sobre las ganancias por mes pagó la empresa antes y después de la introducción de los nuevos salarios, si hay 20 días hábiles por mes y el impuesto sobre las ganancias de la empresa es del 35%?
Institución Educativa Autónoma del Estado Federal
Educación más alta
"Estado de San Petersburgo
Universidad Politécnica Pedro el Grande "
(FGAOU VO "SPbPU")
Colegio Politécnico Universitario
L. D. Yun
"Economía de la organización"
Tema: "Recursos laborales de la empresa (productividad y salarios)"
San Petersburgo
Nota explicativa
El libro de texto se compila de acuerdo con el estándar educativo estatal para la educación secundaria vocacional (FSES) y el programa de trabajo para la disciplina "Economía de la organización".
La instrucción metodológica se complementa con el libro de texto sobre la disciplina "Economía de la organización" para la especialidad 38.02.04 "Comercio" y está destinada a realizar ejercicios prácticos sobre el tema "Recursos laborales de la empresa".
Este desarrollo metodológico contiene:
Conceptos y definiciones básicos;
Ejemplos de resolución de tareas típicas;
Tareas para el trabajo autónomo.
Las principales metas y objetivos de las pautas:
3. Consolidación de material teórico sobre el tema "Recursos laborales de la empresa";
4. Desarrollo de las habilidades de los estudiantes para aplicar de manera práctica métodos para determinar el número promedio de empleados y calcular los salarios utilizando varios sistemas de remuneración;
Las instrucciones metódicas están destinadas a estudiantes de segundo año de la especialidad 38.02.04 "Comercio" que estudian la disciplina "Economía de la organización".
Número de empleados.
Los principales indicadores del número de empleados de la empresa incluyen la nómina y el número medio de empleados.
La nómina incluye a todos los empleados contratados para labores indefinidas, estacionales o temporales por un período de un día o más, a partir de la fecha de su inscripción de acuerdo con el contrato celebrado.
El número medio de empleados es igual al número medio aritmético de empleados para los períodos de observación.
La facturación muestra cuántas personas de la facturación se presentaron a trabajar. Entonces, el número promedio de empleados se determina mediante la siguiente fórmula:
= (+ +):
Ejemplo 1
En el año del informe, el volumen de productos comercializables ascendió a 700 mil rublos, el número promedio de personal fue de 25 personas.
En el año planificado, la producción ascenderá a 780 mil rublos, la productividad laboral por empleado debería aumentar en un 5%.
Determine la productividad laboral de un empleado en el año de informe y planificado y el número promedio de empleados en el año planificado.
Solución
1) La productividad laboral por empleado se determina a través del indicador de producción, que a su vez se define como la relación entre la producción anual y la plantilla promedio del año:
Br = Vtp / Nppp;
Vg (ex) = 700 mil rublos. / 25 personas = 28 mil rublos.
2) Calculemos la productividad laboral por empleado en el año planificado:
Bg (pl) = 28 mil rublos. + 5% = 29,4 mil rublos.
3) Para determinar el número promedio de personal en el año planificado, es necesario dividir el volumen de productos comercializables por la producción anual promedio por empleado de la empresa:
N (pl) = Vtp (pl) / Bg (pl);
N (pl) = 780 mil rublos. / 29,4 mil rublos. = 27 personas
Ejemplo 2
16 - 202 personas;
17-203 personas;
18, 19 - días libres;
Determine el número promedio de empleados en marzo, trimestres I, II, III, IV y para el año.
Solución
1) La nómina promedio de un mes se define como la relación entre la suma de la nómina de todos los días de funcionamiento de la empresa y el número de días calendario del mes:
Nppp (meses) = / Tcal;
Nppp (marzo) = (200 + 202 + 203 * 3 + 205 * 12) / 31 = 112 personas.
2) Determine la cantidad promedio de personal para los meses restantes de la empresa:
Nppp (abril, mayo) = 305 personas;
Nppp (junio) = (305 * 15 + 310 * 15) / 30 = 308 personas;
Nppp (julio, agosto) = 310 personas;
Nppp (septiembre - diciembre) = 200 personas.
3) Plantilla media de los trimestres:
Nppp (q) = (meses) / 3;
Nppp (I trimestre) = 112/3 = 37 personas;
Nppp (II trimestre) = (305-2 + 308) / 3 = 306 personas;
Nppp (III trimestre) = (310 * 2 + 200) / 3 = 273 personas;
Nppp (IV trimestre) = (200 * 3) / 3 = 200 personas.
4) Plantilla media del año:
Nppp (año) = (sq.) / 4;
Nppp (año) = (37 + 306 + 273 + 200) / 4 = 204 personas.
Ejemplo 3. El número promedio de empleados de la empresa en abril es de 50 personas, en mayo - 60 personas, en junio de 58 personas. Definamos el número medio de empleados de la empresa en el segundo trimestre.
Solución. El número medio de empleados de la empresa en el segundo trimestre es (50 + 60 + 58) / 3 = 56 personas
Ejemplo 4. La nómina de empleados de la empresa del 1 de abril al 12 de abril es de 50 personas, del 13 de abril al 22 de abril - 60 personas, del 23 de abril al 30 de abril - 55 personas Determinemos el número promedio de empleados en abril.
Solución. 12 días, la nómina de empleados de la empresa fue de 50 personas, luego 10 días - 60 personas y los últimos 8 días - 55 personas. Entonces el número promedio de empleados de la empresa es (12 * 50 + 10 * 60 + 8 * 55) / 30 55 personas.
Ejemplo 5... En abril, los empleados de la empresa trabajaron 6.000 días-hombre, hubo 10 días-hombre de inactividad y 200 días-hombre de absentismo. Determinemos el número promedio de empleados de la empresa en abril.
Solución... El número medio de empleados de la empresa = (el número de días-hombre realmente trabajados + el número de días-hombre de tiempo de inactividad + el número de días-hombre de ausencia) / (número total de días) = (6000 + 10 + 200) / 30 = 207 personas.
Cómo ayuda este artículo: Si realmente necesita un empleado adicional, entonces tendrá argumentos para el director. O puede descubrir cómo distribuir el trabajo de manera más racional para no aumentar el personal.
¿Qué te salvará de: De una desagradable conversación con el director y su desconfianza.
De vez en cuando, el jefe de contabilidad se enfrenta a la necesidad de determinar qué tan óptimo es el número de sus subordinados. Por un lado, un número insuficiente de contables conduce a un exceso de trabajo constante. Por otro lado, el CEO no permite un aumento excesivo de la plantilla contable, que exige una justificación muy clara de la necesidad de cada empleado adicional.
No se puede simplemente acudir al director con las palabras: “Durante el año pasado, agregué mucho trabajo. No puedo hacer frente, necesito una persona adicional, o mejor, dos ". Porque en respuesta puedes escuchar: “Pero creo que tienes poco trabajo. Con mucho gusto reduciría el departamento de contabilidad en una persona, o incluso mejor en dos ".
Ya dijimos que necesitas comunicarte con un líder en el lenguaje de los números secos, no en las emociones. En el mismo artículo, hablaremos sobre cómo calcular el número ideal de empleados contables, así como su nómina. Y luego puede decidir si tiene sentido pedirle al director que amplíe el personal.
¿Qué factores determinan la cantidad de departamentos de contabilidad?
Muy a menudo, los jefes de contabilidad me preguntan cuál es el porcentaje ideal de contables sobre el número total de empleados de la empresa: 5, 10 o tal vez 15 por ciento. No hay una respuesta inequívoca a esta pregunta, ya que incluso en empresas similares el número de especialistas en contabilidad puede diferir significativamente.
¿Por qué está pasando esto? porque el número de empleados depende principalmente de las funciones realizadas por la unidad.
En uno de los artículos anteriores, ya hablamos de que en diferentes empresas estas funciones pueden variar significativamente. Por ejemplo, una cosa es simplemente proporcionar información sobre las cuentas por cobrar a otros departamentos y servicios. Y otra cosa es eliminar los documentos correctos o el dinero de contrapartes poco concienzudas por nosotros mismos.
La segunda pregunta más popular: ¿los ingresos de la empresa afectan la cantidad de departamentos de contabilidad? Por ejemplo, ¿debería cambiar la plantilla si los ingresos aumentaron de 200 mil rublos? hasta dos millones al día? Vamos a averiguarlo. Anteriormente, podíamos emitir una factura por 200 mil rublos, pero ahora emitimos la misma factura, pero por dos millones. ¿Debería cambiar el número? Por supuesto que no. Y otra empresa, para ganar 200 mil rublos, tuvo que emitir 20 mil facturas por 10 rublos. cada. Y cuando los ingresos aumentaron a dos millones, ya había 200 mil cuentas. Por tanto, la plantilla de contables de esta empresa también debería ampliarse de forma significativa.
Por lo tanto, si queremos determinar el tamaño óptimo del departamento de contabilidad, es necesario considerar no solo la lista de productos que produce. También es importante el volumen de operaciones asociadas a la fabricación de estos productos.
Un detalle importante
Si desea determinar el tamaño óptimo del departamento de contabilidad, considere no solo la lista de productos que produce, sino también el volumen de operaciones asociadas con su implementación.
Y el tercero, que a veces determina el número de departamentos de contabilidad, es el nivel de uso efectivo del tiempo de trabajo. Esto incluye el grado de automatización y capacidad de fabricación (cuanto más trabajo manual, menor es la eficiencia), así como la disciplina elemental y la motivación adecuada.
Lo más interesante es que si el crecimiento en el volumen de transacciones en el departamento de contabilidad va acompañado de una automatización competente del trabajo, entonces no es necesario aumentar el número. Por ejemplo, compre un escáner y un software que guardará automáticamente copias de los documentos escaneados en un programa de contabilidad. Los escáneres de transmisión modernos son capaces de procesar de 15 a 100 documentos por minuto. ¿Cuántos documentos ingresan sus contables por hora?
Cómo establecer el número óptimo y la nómina del departamento de contabilidad.
Hay cinco puestos típicos en contabilidad: contador jefe, su adjunto, contador principal, contador junior y secretario.
Los operadores son personas que ingresan documentos primarios en el sistema de información o mensajeros.
Contadores junior: empleados que son responsables de áreas simples o que ayudan a los contadores senior.
Los contables senior (en algunas empresas se les llama contables de nivel 2 o contables principales) tienen mucha más experiencia. Se les asignan las áreas más difíciles de la contabilidad.
El contador jefe adjunto es un metodólogo que supervisa los cambios en la contabilidad y la contabilidad fiscal en todas las áreas. O una persona que ayuda al jefe de contabilidad a liderar un gran equipo.
Más sobre este tema
La forma de determinar el tiempo que los subordinados deben dedicar al trabajo se describe en el artículo "Cómo evaluar la eficiencia del trabajo y la carga de trabajo real de cada empleado del departamento de contabilidad", publicado en la revista "Glavbuhe" No. 8, 2012.
Para determinar el tamaño óptimo del departamento de contabilidad, debe hacer una lista de las tareas que le asignó el CEO. Luego, calcule la cantidad aproximada de tiempo para completar cada tarea. A continuación, distribuya las tareas entre las posiciones anteriores. Resume el tiempo estándar. Y presente al director ejecutivo la cantidad estimada de contadores de cada calificación: digamos, un adjunto, dos contadores superiores, dos subalternos y un empleado. Entonces, para elaborar un presupuesto para el mantenimiento de la contabilidad, simplemente multiplicamos el número resultante de contadores por el nivel salarial que prevalece en su región... Para Moscú, puede tomar las siguientes tarifas: cajero - 100 rublos. por hora, contador junior - 200 rublos, contador senior - 350 rublos, contador jefe adjunto - 700 rublos, contador jefe - 1200 rublos. a la una.
Muchos jefes de contabilidad de Moscú, comparando su salario con la tasa de 1200 rublos. por hora, se sorprenderán mucho, porque obtienen mucho menos. La razón es que 1200 rublos. por hora (o alrededor de 200 mil rublos por mes): este es el salario ideal para el contador jefe de una empresa mediana. Tal especialista se dedica solo al trabajo correspondiente a sus calificaciones. En la vida real, el jefe de contabilidad dedica una cierta cantidad de tiempo a trabajos menos calificados. Puede llevar varias áreas de contabilidad, ir a la oficina de impuestos. Y cuanto menor sea la complejidad de las tareas a resolver, menor será el salario.
Con la ayuda de estos cálculos, puede determinar la composición ideal del departamento de contabilidad. Ahora propongo considerar un ejemplo ilustrativo.
Supongamos que, además del jefe de contabilidad, trabajan tres personas en el departamento de contabilidad: Ivanova (contadora principal), Petrova y Sidorova (contables junior). El jefe de contabilidad debe determinar el porcentaje real de la carga de trabajo de estos empleados. También es necesario evaluar si su salario es adecuado al nivel de trabajo realizado. Para hacer esto, el gerente completa la tabla (ver el cálculo de muestra del presupuesto de tiempo y la nómina del departamento de contabilidad).
Primero, debe hacer una lista de los productos que producen los contadores, así como el tiempo dedicado a cada uno de ellos. El tiempo para procesar el "primario" se calcula con base en la cantidad de datos ingresados en el sistema de información y los estándares para ingresar documentos. Resulta que la contadora senior Ivanova presenta 95 horas al mes, Petrova - 50, Sidorova - 40.
Para comprender cuánto tardan las llamadas a las contrapartes, se utiliza una tabla de tiempo de trabajo. Ivanova llamó 15 horas al mes, Sidorova - 5 horas, Petrova no llamó en absoluto. Para el autodesarrollo, por ejemplo, leyendo diarios de contabilidad, a cada dama se le dan 2 horas al mes.
Por separado, vale la pena detenerse en la línea "Reserva para imprevistos". A la hora de repartir la carga no se puede prever todo, siempre habrá pequeñas cosas que llevan mucho tiempo. Por lo tanto, es importante hacer una reserva para imprevistos en el cálculo del número óptimo. Cuanto más alta sea la posición de un subordinado, más debe tener esta reserva.
Un detalle importante
En el cálculo del número óptimo, es necesario hacer una reserva para imprevistos. Cuanto más alta sea la posición de un subordinado, más debe tener esta reserva.
En total, Ivanova obtuvo una carga de 187 horas con un estándar de 176 horas. Exceso: 11 horas, o el 6 por ciento del tiempo de trabajo. Petrova y Sidorova están infrautilizados.
Además, para cada producto, es decir, en cada línea, debe indicar el nivel de calificaciones necesarias para el desempeño de alta calidad de este trabajo. Y luego multiplique la cantidad de tiempo invertido por la tarifa por hora correspondiente (en nuestro ejemplo, Moscú). ¿Qué es la "entrada principal"? Este es un trabajo que corresponde a la tarifa de un empleado, es decir, 100 rublos / hora. Las llamadas a las contrapartes son un trabajo más calificado del nivel de un contador superior, es decir, 350 rublos / hora. Etc.
Todo lo que queda es calcular qué salario tenemos que pagarle al contador por mes. La primera es Ivanova. El jefe de contabilidad multiplica las 95 horas dedicadas al procesamiento de documentos primarios por 100 rublos / hora. Recibe 9500 rublos. 15 horas de llamadas a contrapartes se multiplica por 350 rublos, para un total de 5250 rublos / mes. Y así en cada línea. El acorde final es la suma de la columna. Resulta 38.400 rublos. salario. De hecho, Ivanova gana 40.000 rublos. por mes. Se sugiere una conclusión muy interesante. Por un lado, la empleada tiene exceso de trabajo, pero por otro lado, ni siquiera alcanza su salario actual. Por tanto, no podemos pedirle al director general un incremento por ello. Si realizamos cálculos similares para Petrova, obtenemos 14,480 rublos. con un salario real de 25.000 rublos. Y esto no es sorprendente, dadas las enormes reservas de tiempo que posee.
Entonces, ¿por qué la contadora senior Ivanova está tan sesgada? Porque más de la mitad de su tiempo se dedica a trabajos que no corresponden a sus calificaciones. Para que Ivanova pueda hacer todo, solo necesita delegar algunas de sus funciones a otros dos empleados.
Este ejemplo muestra perfectamente que Antes de eliminar a un empleado adicional del CEO, es necesario averiguar si se han utilizado todas las reservas internas para aumentar la eficiencia.... Quizás una simple reasignación de responsabilidades entre los contables existentes eliminará el problema de la escasez de personal.
El artículo fue publicado en la revista "Glavbukh" No. 12, 2012.
El cálculo del número de empleados de la empresa se utiliza en el trabajo del curso para determinar el costo de los salarios y la productividad laboral.
Dependiendo del método para establecer el número de empleados de la empresa, se dividen condicionalmente en tres categorías:
Trabajadores básicos;
Trabajadores auxiliares;
empleados.
Número de trabajadores principales
El número de trabajadores principales para cada operación se determina en función de la intensidad laboral del trabajo realizado:
donde Chi es el número de nómina de los principales trabajadores empleados en la realización de la i-ésima operación, personas;
tнi - norma de tiempo para la i-ésima operación (datos iniciales);
Fdr - fondo anual de horas de trabajo de los trabajadores (datos iniciales);
Qg es el volumen anual de productos fabricados, unidades / año (ver cláusula 2.1).
Número de trabajadores auxiliares
El número de trabajadores auxiliares se establece de acuerdo con los puestos de trabajo y los estándares de servicio.
En el trabajo de curso, esta categoría de trabajadores se puede atribuir a cerrajeros, tenderos, cargadores, etc. La composición de los trabajadores auxiliares y su número se establece teniendo en cuenta su posible carga de trabajo y combinación de profesión.
Número de empleados
El número de empleados se establece sobre la base de la tabla de personal desarrollada por el estudiante. La tabla de personal es un documento que contiene información sobre la composición de los empleados y sus salarios para cada puesto.
Como pauta en la tabla de dotación de personal, se pueden prever los siguientes puestos: director de una pequeña empresa, adjunto de asuntos comerciales, ingeniero jefe, economista contable, secretario, asistente, etc.
En total, la empresa emplea a 12 personas.
Determinación de estimaciones de costos para la producción y venta de productos.
La estimación de costos es un documento importante que determina la eficiencia de la empresa. Está desarrollado para determinar los costos totales de producción y venta de productos. De acuerdo con la cantidad de costos reflejados en la estimación, se determinan las ganancias de la empresa y la cantidad de costos generales.
La estimación de costos se puede calcular en dos aspectos:
Por elementos económicos;
Por partida de gasto.
En el trabajo de curso, la estimación de costos se desarrolla primero por artículo de gasto y luego se reúne por artículo.
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