Balta komandos varna. Ar manote, kad dabartiniai santykiai yra netolerantiški? Gyvenimo mokykla arba bilietas pas nevykėlius

Pirmą kartą su tuo susiduri tada, kai jautiesi blogai. Šie prisiminimai skaudina visą gyvenimą. „Baltoji varna“, deja, yra ne pati ypatingiausia, o ta, kuri išvaroma iš kaimenės.

Gyvenimo mokykla ar bilietas pas nevykėlius?

„Jie mane taip kankino...“, „Mama, aš nenoriu eiti į mokyklą“, „Tai buvo kažkoks siaubas!“, „Aš noriu juos visus susprogdinti“, „Aš nenoriu patinka prisiminti mokyklą. „Taškas“ – štai kas balta varna. Tai ne filmo, kuriame vienišius tapo lyderiu, gražuole, oligarchu, siužetas, o kartaus pasipiktinimas gyvenimu, mokymosi, sveikatos ir psichikos problemos.

„Mokykloje buvau juodoji avis. 5 klasėje buvau perkelta iš miesto į kaimo mokyklą ir kažkaip nesusiklostė bendravimas su bendraklasiais, bet per šiuos 4 metus išgyvenau tokią gyvenimo mokyklą, įgijau tokią kolosalią patirtį! Teko kovoti ir bėgti... visko atsitiko. Aš tapau stipri asmenybė, moku apginti save ir savo šeimą, moku apginti savo nuomonę. Ir už tai esu dėkinga savo nedraugiškiems klasės draugams. Žinoma, tikrai nenorėčiau, kad mano vaikai išgyventų šį pragarą, bet jei reikės, išmokysiu juos atsistoti už save...“ – rašo viename Charkovo forumų dalyvis..

Pradėkime nuo pradžių

Kodėl vaikas atsiduria tokioje situacijoje, tampa „juodąja ave“, atstumtuoju kolektyve?

Gali būti keletas priežasčių:

1. „Ne taip“ kokiu nors formaliu pagrindu: odos spalva; tautybė; taip nesirengia, nes jo tėvai neturtingi; per pilnas; per aukštas ir plonas; kalba kita kalba; persikėlė iš kaimo į miestą...

2. Psichologinės priežastys. vaikas viduje ikimokyklinio amžiaus Nesu pratusi bendrauti su vaikais: nelankiau į darželį, likdavau namuose su močiute ar mama, dažnai sirgdavau. Jis puikiai supranta suaugusiųjų kalbą, gali gerai mokytis, bet nesupranta vaikų kalbos, vaikiškų pokštų ir išdaigų. Kodėl jie juokiasi, kai tai visai nejuokinga? Kaip gali tiesiog eiti ir stumti kitą žmogų?

3. Per daug „šviesi asmenybė“. Vaikas visiškai pasinėręs į kokį nors savo pomėgį, nesidomi klasės draugais, bendrais reikalais, vengia bendrauti.

Aš nesu labai linksma mergina!

Ką turėtume daryti mes, tėvai? Kur bėgti ir į ką kreiptis – mokytoją, direktorių, mokyklos psichologas? Kuo tikėti – vaiku ar jo klasės draugais? O jei tai tik užgaidos ir viskas greitai praeis? Ar mano vaikas bijo sunkumų, ar jis turi vystymosi sunkumų? Gal užtenka pasisamdyti dėstytoją?

Pirmiausia turite suprasti: kokia yra problema? Ar tai, kad mūsų vaiko nepriima kolektyvas (klasė), ar jis elgiasi nekorektiškai, ar tik išsigalvoja?

Taip, ne veltui sakau – vaikas, vidurinės mokyklos mokinys. Pradėsime nuo tokio amžiaus.

Keletas žodžių apie suaugusiųjų grupes iš „juodosios avys su patirtimi“.

Aš visada buvau „ne toks kaip visi“, bet tai nereiškia, kad man visur buvo sunku. Atvirkščiai, pradinėje mokykloje buvau lyderis, naujose komandose buvau ir lyderis, ir ramus vienišas, ir tiesiog dalyvis - pastebimas, bet ne „ekstremalus“. Bet ji visada buvo budri. Ir aš pastebėjau vieną dalyką: grupė buvo atsitiktinė susirinko žmonės visada renkasi „kraštutinį“. Kai kurios grupės savybės nesąmoningai pripažįstamos „norma“, o tie, kurie į ją nepatenka, yra ekstremalūs.

Viename iš savo darbo vietų, jau suaugusiųjų kolektyve, stebėjau, kaip maloniausias ir ramiausias darbuotojas tapo toks „ekstremalus“. Likę grupės nariai žinojo, kaip atsistoti už save ir atsispirti, bet jis net nebandė. Jie juokavo apie jį, siuntė jį į pavedimus... bet jis neprieštaravo! Kai jis pasitraukė, tapo aišku: mes jo pasiilgome! Ekstremalumo pagalba grupė numalšino stresą. O kadangi jis buvo ramus žmogus, priėmęs savo vaidmenį, o visi esame suaugę, suprantantys ribas to, kas priimtina, grupė dirbo ramiai. Ir taip pradėjome karščiuoti. Naujoji „juodoji avelė“ buvo pati irzliausia darbuotoja, kuri aštriai reagavo į juokelius. Kitas kandidatas yra silpniausias darbuotojas pagal charakterį ir darbo savybes. Pateikiu šį pavyzdį, nes jis pats konstruktyviausias. Mes, suaugusieji, nelinkėjome vienas kitam blogo ir nesididžiavome savo elgesiu.

Vaikai, kaip mėgsta sakyti suaugusieji, yra „žiaurūs“.

Vaikai gali būti žiaurūs

Kodėl jie su manimi nedraugauja? (pasakojo Evgenia Levinshtein)

Vaikas grįžta iš mokyklos ir sako: „Vaikai su manimi nedraugauja“. Ką į tai atsako mama? „Variantai iš: „gal tai įsivaizduoja tau? „Tu tiesiog protingas, o jie kvailiai, jei tavęs neįvertina“.

Mano geri, protingi tėvai man atsakė maždaug taip. Jie net negalėjo įsivaizduoti, kokia situacija buvo mano mokykloje. Ir mes turėjome oficialų pasimetimą! Į „baltąsias varnas“ atsidūriau dėl daugelio priežasčių: atėjau iš antros klasės, savitos išvaizdos žydė, puiki mokinė, nesportiška...

Ką galėtų padaryti mano tėvai, jei suprastų, kaip man tai svarbu? Ar pasikalbėtum su mokytojais? Ar atvyktumėte į tėvų susirinkimą? Įjungta klasės valanda? Bijau, kad tai nepagerintų situacijos, o tik pablogintų.

Vienintelė mokykla, kurioje galėjo lankytis vaikas iš bet kurio miesto rajono, buvo matematikos mokykla, ir aš nenorėjau ten lankytis. Kaip dabar suprantu, tai buvo veltui – tai buvo puiki mokykla, ir ne tik pagrindinių dalykų. Ten buvo visiškai kitokia atmosfera.

Mane gelbėjo tik tai, kad turėjau tvirtą užnugarį – šeimą, kad klasės draugams manęs reikėjo testuose, o vidurinėje mokykloje jau turėjau tikrų draugų už mokyklos ribų. Visa tai man padėjo išgyventi kaip individui, tačiau tokių eksperimentų su savo vaikais niekada nedarysiu. Nenoriu jų taip mokyti „už save atsistoti“!

Dabar tėvai turi daugiau galimybių priimti teisingą sprendimą.

Teisingas sprendimas

Taigi: „Aš nenoriu eiti į mokyklą“. Tai padarė mano draugė, 2 klasės mokinio mama. Ji daug kalbėjo su mokytoja, su psichologe, analizavo situaciją. Vaikas nesiskundė, bet naktimis nemiegojo. Jis jautėsi objektyviai blogai. Klasė, kurioje mokėsi 33 mokiniai, nebuvo darni komanda, mokytojas ir psichologas nekontroliavo situacijos. Matyt, blogai jautėsi ne tik šis vaikas. Patyčių iš jo nepatyrė, bet negalėjo normaliai mokytis. Visas jo ypatumas buvo tas, kad jis dažnai sirgo ir kiekvieną kartą po ligos eidavo į mokyklą „kaip pirmą kartą“. Berniukas pakeitė mokyklą. Jis pradėjo mokytis klasėje, kurioje buvo mažai mokinių, mokytoja buvo dėmesinga, o vaikai draugiški naujokams. Berniuko tėvai taip pat stengėsi iš visų jėgų ir toliau stebi situaciją.

Ar kažkas negerai?

Sprendimas buvo teisingas. Kartais pakanka pakeisti klasę ar mokyklą. Psichologai patvirtina, kad pakeisti komandą sunkioje situacijoje yra naudinga. Žinoma, jei viskas buvo dėl nesėkmingos reputacijos, dėl vietos, kurią kūdikis užėmė atsitiktinai. Tai, kas vienoje grupėje buvo minusas, kitoje gali tapti pliusu.

Bet leiskite pabrėžti, kad šioje situacijoje tėvai bandė suprasti kas negerai jų vaikui ! Jie ir toliau dirba, nes tai yra raktas į sėkmę, o ne tik komandos pasikeitimas.

Amerikietiška svajonė arba „visada vienas“

"Mes esame viena komanda!" – girdi iš ekrano daugelyje filmų. Kartais tai mane siaubingai erzina. „Lidi, neatitrūkk nuo komandos! – mane persekioja balsas iš vaikystės – visas darželis, mokykla, pionierių stovyklos.

Lidai, neatitrūkk nuo komandos!

Komanda gera tik komanda turi būti sava . Ir man nebuvo jokių problemų suburti savo komandą ar apsieiti be jos. Mano problemos prasidėjo nuo to, kad nenorėjau žaisti kitų žaidimų pagal kitų žmonių taisykles. Palyginti su vaikinais, kurie vieni priešinasi visiems, mano problemos yra tiesiog nesąmonė. Tai yra: „Aš esu moksleivė“ to nepasakyčiau... bet dabar aš tai sakau. Trys „vėplai“ arba du „bokštai“ jau yra jėga! Beje, tai paaiškina, kodėl yra tiek daug „ypatingumo“ ženklų. Siauras pažiūros diedukas priklauso „C klasės berniukų“ grupei, storas tylusis – „tvirtai tyliųjų“, iš penkių „ateivių“ tik vienas patiria patyčias. Taip, pagal mano pastebėjimus, blogiausia, kai esi vienas. Kodėl jis vienas?

Dvi baltos varnos – jau mažas pulkas

Dažnai atsitinka taip, kad naujokas naujoje komandoje nespėja atsakyti į juokelius ar išbandymus. Jis nesuprato, kas vyksta, pagal kokias taisykles jie čia žaidžia ir kam jam reikalingi visi šie žmonės. Kiekvieną dieną spaudimas tęsiasi, o naujokui darosi vis sunkiau ir blogiau.

Pagrindiniai žodžiai čia yra „kodėl“? Ir "kas"? Savo komandoje žinai, kam tau reikalingi šie žmonės, sprendi bendravimo problemas ir dedi pastangas.

Specialiai pabrėžiu šį momentą, kad tėvai neskubėtų klijuoti savo vaikui „sociopato“, „nemoka bendrauti“, „autistas“ ir kitų populiarių žodžių.

Taip, vaikas turi teisę nebendrauti su 30 žmonių grupe, jei nesupranta, kodėl jis čia, jei nesusirado draugo, nejaučia pagalbos ir palaikymo.

Jis atėjo į klasę taip – išmokyk jį skirtis!

Jei nekreipsite į tai dėmesio ir paliksite viską taip, kaip yra, po kelerių metų atsidursite „sociopatu“, tiksliau, moksleiviu, kuriam išgyvena labai, labai sunku. Gali atsirasti naujų bendravimo problemų, jūs jas pastebėsite!

Kartais vaikas atsiduria „juodosios avelės“ pozicijoje dėl bendraklasių požiūrio, o kartais ir dėl mokytojo.

Mano linksmas C mokinys

Mama pasakoja: „Vyriausia dukra labai norėjo eiti į mokyklą, ir nors jai buvo lygiai 6 metai, nusprendžiau ją pasiimti, juolab kad dabar privaloma.
Mokytoja buvo gana maloni ir protinga, sakė: „Nesvarbu, kad vaikas nemoka skaityti ir rašyti, mes jį išmokysime. Mes neteikiame įvertinimų. Nesinešame vadovėlių, neduodame užduočių“.
Po savaitės paaiškėjo, kad jie vis dar klausinėjo. Po 2 savaičių paaiškėjo, kad vis tiek turiu neštis vadovėlius. Po 3 savaičių paaiškėjo, kad pažymiai („gerai“, „gerai padaryta“ ir „sm“) vis dar buvo duodami. Po kurio laiko dukra pasakė, kad mokytoja jiems pasakė: „Tu, Anė, esi puiki, bet tu, Lena, NE puiki“. Įjungta tėvų susirinkimas Sakau: „Kodėl tu kalbi apie vaikų nesėkmes klasėje? Nenoriu, kad mano dukra jaustųsi liūdna C mokine! O mokytoja man pasakė: „Ar nori, kad ji taptų linksma C mokine? Ir aš nuoširdžiai atsakiau „Taip“!
Perėjome į kitą mokyklą ir po kurio laiko problemos su mokymusi dingo.

Viename straipsnyje vyresniems moksleiviams patariama didžiuotis, kad yra „juodoji avis“ ir priimti save tokį, koks esi. Tiesa, bet... Bet gal tėvai apie šią situaciją turėjo pradėti galvoti anksčiau?

Daugelis suaugusiųjų ir toliau visą gyvenimą nervinasi dėl savo savybių, jau nekalbant apie vaikus! „Aš esu mėlynas, dėmėtas, subraižytas...“ ir tai amžinai. Visuomenė to nepriima, aš pats esu prieš, o mano tėvai nervinasi, nerimsta ir kažką sako: „Viskas gerai, mažute, kad tu mėlynas, tu peraugsi“. Bet tai netiesa! Nenormalu būti mėlynam! Nenoriu mokytis klasėje, kurioje aš nemėgstu! Aš nenoriu eiti į mėlynąją mokyklą! Aš noriu būti kaip visi kiti!

Ką galima padaryti? Žinau taip: mylėti savo kūdikį tai suteiks jam apsaugos ir pasitikėjimo savimi. Priimk jį tokį, koks jis yra. Kartu su juo kentėti ir ieškoti išeities iš situacijos. Mes, suaugusieji, vis dar turime daugiau patirties, galime rasti daug būdų, kaip nustoti būti mėlynais dėmiais arba išmokti gyventi mėlynai, jei to neįmanoma ištaisyti.

Nereikia apsimetinėti, kad tai normalu, kad neskauda. Bet mes turime galią padėti su tuo gyventi. Kiekvienu atveju, kai vaikas „dėl to“ jautėsi blogai, žinau ir daugiau atvejų, kai vaikai užaugo „su tuo“ ir tapo normaliais suaugusiais. Be to, žinau pavyzdžių, kai „ne tokie“ vaikai nebuvo juodos varnos, išvarytos iš kaimenės. Jie buvo grupės nariai, šiek tiek ypatingi.

Taip viena kitą suranda baltosios varnos

Dideli jausmai

Suaugusieji nieko nesupranta!

Maži žmonės turi didelius jausmus. Jiems sunku, tai pirmas kartas. Kaip reaguoti į įžeidžiantį pokštą? Už agresiją? Į ką jie tau garsiai pasakoja apie tai, apie ką tyli namuose? Ką daryti, jei žodžiai paliečia pacientą? Jei išryškinamos klaidos? O jei jie jus apkaltins asmeniškai?
Namuose, kad ir kokie mes būtume tėvai, vaiko taip neįžeidžiame, kaip darys jo bendraklasiai. Netgi mokytojas gali įžeisti ir pažeminti, ir netyčia. Vaikai reaguoja – verkia, kaunasi, ir gerai, jei pamiršta. Vaikas gali tapti „juodąja ave“ ne dėl to išoriniai skirtumai, bet todėl, kad reaguoja aštriai. Jis tampa taikiniu.
Ar pagalvojote apie tai? Ar paruošėte savo kūdikį tam? Bet jam teks su tuo susidurti, kad ir kaip jį saugotum.
Ruoštis reiškia ne padaryti tave tobulu ar grubiu, neprieinamu išjuokti, o išmokyti tave jausti ir susidoroti su savimi. Įvertinkite žalą, nežiūrėkite į juokelius ir kvailystę rimtai, ir atvirkščiai, mokėkite įžvelgti „poveikį“, ironiją, pyktį.
Kol vaikas neužaugo ir jus girdi bei jumis tiki, tai įmanoma. Ką turėčiau daryti dėl to? Būkite su juo, „bendraukite“ ir padėkite. Tai veikla, kuri trunka metus, o ne vieną dieną. Kažkodėl mūsų sunki „baltųjų varnų“ patirtis buvo suteikta mums!

Natalijos Mashkovich, Marinos Lidis, Igorio Solunskio nuotr

Norime to ar ne, darbas užima nemažą mūsų laiko ir apskritai sąmoningo gyvenimo dalį. Ir todėl taip pat svarbu, su kokia nuotaika ir savijauta esame ten. Visiško kontakto su kolegomis nebuvimas, jau nekalbant apie konfliktus ar intrigas, darbuotojui yra rimtas išbandymas. Kodėl darbuotojas izoliuotas?

Socialinė nelygybė. Plačiąja prasme bet koks reikšmingas skirtumas gali turėti neigiamą vaidmenį: labai jaunas darbuotojas rizikuoja neprisijungti prie brandaus kolektyvo, pasiturinčio darbuotojo problemos bus visiškai svetimos mažiau turtingiems kolegoms, o labai protinga komanda žiūrės iš aukšto. apie „neišmanėlius“.

Trūksta bendrų interesų.Ši problema nėra pažįstama aistringiems fanatikams: net ir nesant visai komandai bendrų interesų, jie visada turi mėgstamą darbą, kuris užims visą laiką ir net šiek tiek daugiau. Ką daryti, jei nesate darboholikas ir norite bendrauti ne tik darbo, bet ir kitomis temomis? Gali pasirodyti, kad draugiška komanda„Forulės 1“ gerbėjai ras aistringą teatro žiūrovą, kuris Vettelio neišskiria nuo Hamiltono, o jo džiaugsmas dėl naujo pasirodymo nebus laukiamas.

Ištroškęs originalumo. Psichologiniu požiūriu žmoguje nuolat kovoja du priešingi norai: būti priimtam ir būti savimi – išlikti ypatingu nesusiliejant su kitais. Noras išsiskirti gali žiauriai pajuokauti: dizainerių papuošalai virš uniformos „sunkūs“ kvepalai dienos metu, izoliacija ar, atvirkščiai, perdėtas visuomeniškumas gali signalizuoti kolegoms: „jis svetimas, jo nėra su mumis“.

Ką daryti?

Nepamirškite, kad neinate į kažkieno vienuolyną su savo chartija, ir laikykitės kelių paprastų taisyklių.

Mažiau žodžių, daugiau veiksmų. Atidžiai apsidairykite aplinkui ir neskubėkite reikšti autoritetingos nuomonės kiekvienu klausimu: pirma, prievolės dirbti darbo vietoje dar niekas neatšaukė, antra, kyla pavojus pažeisti nerašytas kolektyvo taisykles.

"Statykite tiltus". Netylėk, išbandykite visiškai priešingą požiūrį.

Aleksandras Epšteinas

verslo treneris, kūrybinės asociacijos „Kalbos kultūra“ vadovas

Bendraukite, bendraukite ir dar kartą bendraukite! Visi sunkumai ir konfliktai komandose kyla dėl nesugebėjimo užmegzti komunikacijos. Vienas mėgsta nuolat tylėti, kitas nežino, kaip elgtis, susidūręs su jam skirtomis injekcijomis ar manipuliacijomis, trečias per pertrauką negali tęsti pokalbio ar pasakoti juokingos istorijos.

Žinoma, šiuo klausimu nėra stebuklingos piliulės, bendravimas yra tikras įgūdis, kuris lavinamas intensyviai treniruojantis. Vienas iš žingsnių: rekomenduoju perskaityti Erico Byrne'o knygą „Žaidimai, kuriuos žaidžia žmonės“, kurioje rasite keletą atsakymų į konfliktų priežastis bendraujant. Stenkitės užmegzti vienodo lygio ir vienas kitą papildantį bendravimą su kolegomis. Kas tai yra ir kaip to pasiekti? E. Byrne turi atsakymą.

Mimika. Kai supranti neišsakytas taisykles darbo aplinka, turėsite jų laikytis. Jei kolegos mėgsta komandos formavimą ar pasibuvimus po darbo bare, neturėtumėte iš karto skelbti, kad jūsų asmeninis laikas yra šventas, o jūs netgi esate įpratę pietauti vienas, todėl su jais niekur neisite. Ypač svarbu laikytis bendrosios taisyklėsįmonių renginiuose ir.

Įvertinkite potencialą. Kaip žinia, genijai dažniausiai nepasižymi savo šlovingu charakteriu ir ypatingu geranoriškumu, todėl dažniausiai yra pasmerkti vienatvei. Prieš ryžtingai atstumdami savo kolegas jų nesuprantamais keistenybėmis, pagalvokite, kas bus toliau? Jei esate unikalus specialistas, kurio darbo rinkoje yra tik keli, „sinchronizacijos“ su komanda sunkumai gali būti ignoruojami vertingiems darbuotojams. Bet ar nepervertinate savo išskirtinumo?

Neprarask savęs. Jei atkakliai jaučiate, kad darbas tapo „stingstančiu“ ir jokios pastangos nepadeda, galbūt jūs tikrai esate netinkamoje komandoje. Šiuo atveju svarbu pačiam nuspręsti, ar darbas tau tikrai taip patinka, kad galėtum jam aukotis su kolegomis? Visai gali būti, kad atsakymas bus teigiamas.

informacinio ir teisės portalo GARANT.RU vyriausiasis redaktorius

Jūs galite tapti atstumtuoju įvairiais būdais įvairių priežasčių: būti profesionalu (pavyzdžiui, ne itin gabių žmonių komandoje) arba, atvirkščiai, „silpnoji grandis“, iš prigimties nekomunikabilus ar visiškai nesidalinti įmonės korporatyvinėmis vertybėmis... Kiekviename iš šiais atvejais bus kitoks šios problemos sprendimo receptas. Tačiau prieš bandydami tai pritaikyti praktiškai, turite sau atsakyti į klausimus: „O kas, jei aš esu „juodoji avis“? Ar tai tikrai trukdo mano gyvenimui ir (arba) darbui? Labai dažnai kolektyvo ar „pilkųjų kardinolų“ pritarimo siekia dauguma, o neretai ir ne patys autoritetingiausi kolegos... Kodėl? Kodėl tapti „kaip visi“? Patarčiau bet kuriuo atveju išlaikyti savo individualumą, nekreipti dėmesio į nemalonų kolegų požiūrį ir sąžiningai atlikti savo darbą.

Gyvenimas visuomenėje yra sudėtingas ir nenuspėjamas. O jei visuomenė žmogaus nepriima, tai jis gali tapti juoda avis. O kas tos pačios senos varnos? Kaip netapti šios kategorijos žmonių atstovu? O ką daryti, jei vis tiek nepavyko išvengti tokio likimo?

Kas yra baltosios varnos?

Gamtoje balta varna vadinama albinosine varna. Albinizmas yra anomalija, todėl paukščiai ir gyvūnai, kenčiantys nuo šios būklės, laikomi ypatingais ir gana retais. Jei žmogus vadinamas juodąja avimi, tai tikriausiai reiškia, kad jis skiriasi nuo visų kitų.

Jis išsiskiria iš minios, nėra toks kaip visi, dažnai patiria socializacijos, socialinės adaptacijos ir sąveikos su visuomene sunkumų. Nelengva būti juoda ave, bet vis tiek galite išmokti gyventi visavertį ir įvairų gyvenimą. Ir jei laikysitės kai kurių taisyklių, tokio likimo galite visiškai išvengti.

Kodėl žmonės jais tampa?

Priežasčių, kodėl žmogus gali tapti juodąja avimi, gali būti įvairių. Išvardinkime svarbiausius:

Talentai ir nepaprasti sugebėjimai. Taip, dažnai talentingi ir gabūs žmonės arba genijai, pavyzdžiui, mokslininkai, rašytojai, poetai, kompozitoriai ir kiti gabūs žmonijos atstovai. Kiti žmonės genijus suvokia kaip pamišusius. Taip, gabūs žmonės gali elgtis kitaip nei visi kiti. Be to, jie dažnai pasiekia daug daugiau didelė sėkmė nei visi kiti. Ir tai negali neerzinti daugumos, kuri pradeda atsiriboti talentingas žmogus ir netgi įrodyti savo nepilnavertiškumą.
Beveik kiekvienas žmogus, atsidūręs nusistovėjusioje komandoje su įsitvirtinusiu tarpasmeniniai santykiai ir griežta hierarchija. Naujokas suvokiamas kaip papildoma ir visiškai nereikalinga grandis, todėl dažnai tampa tikru atstumtuoju, ir ne dėl savo kaltės.
Kai kurie jaunuoliai ir paaugliai visais įmanomais būdais stengiasi išsiskirti iš minios ir apibrėžti savo gyvenimo padėtis. Jūs galite tai padaryti įvairiais būdais: naudojant šokiruojantį elgesį, ekstravagantišką išvaizdą, ryškius drabužius ir kitus metodus bei priemones. Dauguma žmonių yra linkę laikytis visuotinai priimtų taisyklių ir normų, todėl bet kokius nukrypimus nuo jų suvokia kaip kažką keisto, nesuprantamo ir nenormalaus. Todėl įvairių subkultūrų atstovai, pavyzdžiui, gotai, hipiai, emo, pankai ir kiti, dažnai tampa juodosiomis avelėmis.
Neįprasta išvaizda. Žmogus, turintis įspūdingą ar, priešingai, mažą ūgį, neįprastus veido bruožus ir kitus, gali tapti juoda avimi. skiriamieji bruožai. Nuo paties žmogaus šiuo atveju praktiškai niekas nepriklauso, nes iš tikrųjų už jį viską padarė pati gamta.
Akivaizdūs defektai ar anomalijos, pvz skirtingi ilgiai galūnės arba vienos iš jų nebuvimas, šlubavimas, žvairumas, neįprasta spalva oda ir pan. Situaciją iš pradžių apsunkina tai, kad pats žmogus jaučiasi nepilnavertis ir stengiasi vengti dėmesio bei vengia žmonių, net jei jie ir rodo užuojautą.
Greičiausiai vaikui iš skurdžios šeimos dirbti komandoje nebus lengva. Deja, šiandien padėtis visuomenėje ir kitų požiūris priklauso nuo materialinės gerovės. Ir jei suaugusieji gali suprasti vargšą, užjausti ir net padėti jam, tai vaikai visaip tyčiosis iš skurdo.

Kaip būti kaip visi kiti?

Kaip netapti juodąja avimi? Keletas naudingų patarimų:

Jei pradedi dirbti komandoje, pasistenk iš karto į ją įsilieti. Daugiau bendraukite su kolegomis, aktyviai dalyvaukite viešasis gyvenimas, nedvejodami kreipkitės pagalbos ir padėkite visiems, kurie jos prašo. Bet nepavirsti erzina musė, prisirišk ir čiulbėk, kitaip apie tave kalbės nešvankiais žodžiais. Geriau apriboti bendravimą su nemaloniais žmonėmis; Stenkitės dalyvauti ne apkalbose ir intrigose, o diskusijose, susijusiose su darbo procesu ir organizaciniai klausimai, aktyviai dalyvauti.
Galite pabandyti iš karto susirasti draugą ar bent draugą. Tai padaryti nėra lengva, bet vis tiek įmanoma. Jei pastebite, kad vienam iš jūsų kolegų patinka su jumis bendrauti ir jis rodo susidomėjimą ar simpatiją, palaikykite tokį bendravimą. Tačiau draugauti vardan paramos arba prieš ką nors (taip dažnai atsitinka moterų grupės) neturėtų būti daroma, nieko gero nebus.
Jei gyvenime esate vienišas, o aplinkinių draugija jums itin nemaloni, jokiu būdu to nerodykite. Galite dirbti savarankiškai ir atskirai nuo visų kitų, tačiau nepamirškite apie tai ramiai ir atsainiai pasakyti kolegoms. Tiesiog pasakykite, kad esate įpratę panirti į procesą galva ir dirbdami į nieką ir nieką nereaguojate. Tinkami žmonės jus supras ir nebandys priversti jūsų dalyvauti kolektyviniame problemų sprendime. Ir vis dėlto kartais tai būtina, todėl tenka peržengti save.
Jei turite kokių nors ypatingų gebėjimų ir gabumų, nedemonstruokite jų iš karto, juo labiau nepasakykite apie juos visiems su pasididžiavimu. Būsite suvokiami kaip aukštaūgis ir absoliučiai tapsite atstumtuoju.
Nesielk provokuojančiai, tai tikrai atsilieps prieš tave. Stebėti visuotinai priimtos taisyklės elgesio ir moralės standartų, ir žmonės su tavimi elgsis kaip su paprastu žmogumi.
Prisijungę prie komandos, nedelsdami išsiaiškinkite ir išstudijuokite galiojančias taisykles ir pradėsite jų laikytis, tai leis greičiau įsilieti.
Stebėkite aplinkinius žmones, kad suprastumėte, kaip geriausia elgtis. Analizuoti veiksmus ir situacijas, daryti išvadas.
Jei esate santūrus ir drovus žmogus, kovokite su tuo. Daugiau bendraukite su žmonėmis (net nepažįstamais), eikite į judrias vietas, ieškokite naujų pažinčių. Apskritai kovokite su savo trūkumais.
Pasistenkite savo nepaprastus sugebėjimus paversti pranašumais. Pavyzdžiui, jei esate poetas, parašykite eilėraštį kiekvienam kolegai. Jei esate menininkas, dovanokite visiems portretus. Tai padės laimėti kitus ir padaryti juos panašius į jus.
Nebijokite bendrauti. Tiesą sakant neįprasti žmonės traukia, nes su jais įdomu bendrauti. O jei sugebėsite atsiverti kitiems, tikriausiai rasite draugų ir net gerbėjų bei gerbėjų. Ir kai kurie tikriausiai bandys jus mėgdžioti.

Ką turėčiau daryti?

Ką daryti, jei jau esi juoda avis? Yra keli problemos sprendimo būdai:

Raskite bendraminčių. Galite prisijungti prie klubo arba rasti teminį forumą internete. Gebėsite bendrauti su kitais nepaprastais žmonėmis, neapgaudinėsite savęs ir nepatirsite diskomforto dėl savo neįprastumo.
Mėgaukitės! Jeigu tau patinka pritraukti dėmesį, tai tiesiog mėgaukis, nes tau jo tikriausiai netrūksta. Kai kurie bando pabrėžti savo neįprastas savybes, taip šokiruodami visuomenę ir iš to patiria tikrą malonumą. Ir jūs neturite jaudintis dėl to, ką kiti galvoja apie jus.
Juodajai avelei nelengva susirasti darbą. Bet jūs galite paversti savo unikalius sugebėjimus ar net trūkumus privalumais ir pradėti iš to uždirbti. Pavyzdžiui, galite sukurti vaizdo dienoraštį ir kalbėti apie save ir savo nuostabus gyvenimas. Jei esi aukštas, gali tapti modeliu ar krepšininku. Jei, priešingai, jūsų ūgis mažas, galvokite apie tokius žmones kaip jūs. Atidarykite drabužių parduotuvę, skirtą žemo ūgio mergaitėms. Be to, interviu metu elkitės natūraliai. Daugelis sėkmingų verslininkų ir darbdavių vertina individualumą, kūrybiškumą ir nestandartinį mąstymą.
Pabandykite priprasti prie savo statuso ir tiesiog priimkite jį. Supraskite, kad gamta sukūrė jus tokį, koks esate. Įvertinkite savo individualumą ir mylėkite save!

Ir atminkite, kad balta varna yra ne ženklas, o ryškus bruožas!

Žinoma, neįmanoma įtikti visiems be išimties. Kiekviename biure karts nuo karto kyla konfliktų tarp bendradarbių. Tačiau būna atvejų, kai visa komanda susivienija prieš bendrą priešą.

Irina negavo darbo už pinigus. Irinos vyras uždirbo labai gerus pinigus, vaikai jau seniai užaugo, o Irinai buvo nuobodu kaip namų šeimininkė. Todėl šeimos taryboje buvo nuspręsta, kad Irina pradės ieškoti darbo. Gana greitai atsirado tinkama laisva vieta, o netrukus Irina leidosi šturmuoti karjeros aukštumų. Organizacijos, kurioje Ira įsidarbino, komandoje daugiausia buvo moterys. Iš pradžių Irinai patiko naujieji kolegos – jie visi buvo maždaug tokio pat amžiaus kaip ji, o netruko rasti bendrų diskusijų temų, tokių kaip vaikų auginimas ir mėgstamos laidos. Tačiau laikui bėgant Irina pradėjo suprasti, kad jos kolegos pamažu ėmė pykti. Irinai prabilus apie tai, kuriose parduotuvėse pirkdavo drabužius, kur mokėsi vaikai ir kokią dovaną vestuvių metinių proga jai padovanojo vyras, kolegų veidai akimirksniu persikreipė iš pykčio. Ir tada jie visiškai nustojo kalbėtis su Irina. Jei kolegoms reikėdavo ką nors aptarti, jie išeidavo iš biuro ir nebekviesdavo vakarienės ar pakviesdavo į kolegų gimtadienius. Jos dokumentai buvo nuolat „pamesti“, jie „pamiršo“ pasakyti Irinai apie susitikimą su viršininku ir neperdavė jo prašymų. Irinai padėtis tapo nepakeliama, todėl ji buvo priversta parašyti atsistatydinimo laišką.

Aukos psichologija

Remiantis statistika, Europoje kas 25 biuro darbuotojas bent kartą gyvenime jautėsi kaip juoda avis. Mes tokių „įrašų“ nevedame, tačiau ekspertai įsitikinę, kad skaičiai yra maždaug vienodi. Panašus reiškinys egzistavo visais laikais, tačiau ne taip seniai jam buvo sugalvotas specialus terminas – mobingas. Iš pradžių žodis „mobingas“ buvo suprantamas kaip žolėdžių elgesys, kurie, susijungę, gali veikti prieš plėšrūną. Viešajame gyvenime šis terminas tapo agresijos vienam ar kitam komandos nariui apibrėžimu.

Tad kodėl vieną dieną biuro gyventojai pradeda vienytis, turėdami vienintelį tikslą – apsunkinti vieno iš darbuotojų gyvenimą? Priežasčių gali būti kelios: tai ir kova dėl „vietos saulėje“, ir elementarus pavydas, ir senbuvių baimė pasirodyti nekompetentingam, palyginti su į komandą atėjusiu naujoku. Patyčiose gali dalyvauti ir eiliniai darbuotojai, ir pats viršininkas.

Tačiau, kad ir kokia būtų išpuolių priežastis, psichologai vieningai laikosi nuomonės, kad spaudimo aukomis dažniausiai tampa nepasitikintys savimi žmonės, kuriems labai svarbi aplinkinių nuomonė. Jei patyčių taikiniu pasirenkamas žmogus, kuriam nemeilė kolektyvui nesukelia emocijų, kolegos jį greitai palieka ramybėje. Juk pagrindinė užduotis persekiotojai – išbalansuoti auką. Todėl jei atsidūrėte juodosios avies vaidmenyje, jokiu būdu nerodykite oponentams, kad jus įžeidžia jų pašaipos ar paskelbtas boikotas. Žinoma, išlaikykite gerą veidą, kai blogas žaidimas Tai nėra lengva, bet stenkitės neišlieti savo emocijų. Beje, į įžeidimą taip pat nereikėtų atsakyti įžeidimu. Jūsų pyktis yra jūsų silpnumo rodiklis, ir kolegos neskubės tuo pasinaudoti.

Tačiau jei darbas šioje organizacijoje jums nežada stebuklingų perspektyvų ar pasakiško praturtėjimo, pagalvokite, ar verta eikvoti savo nervų ląsteles, siekiant pagerinti santykius su komanda. Juk nepalanki darbo aplinka labiausiai slegia darbuotojų sveikatą, todėl reikia apsispręsti, ar lošti verta žvakės, ar geriau susirasti kitą darbo vietą.

Kodėl tu jiems nepatinki?

Kolegų išpuolius ne visada sukelia jų piktas nusiteikimas ar noras užimti jūsų vietą. Galbūt jūs kažkaip nusipelnėte tokio komandos požiūrio. Čia yra apytikslis pagrindinių biuro „dirgiklių“ sąrašas:

Skundai. Nuolat pasakodami apie savo problemas savo bendradarbiams, sužadinate juose gailesčio ir paniekos jausmą vienu metu. Atrodo, kad jūsų kolegos privalo jūsų išklausyti, užjausti ir pasiūlyti savo pagalbą, tačiau iš tikrųjų jie to visai nenori. Toks sprogus mišinys anksčiau ar vėliau gali lemti tai, kad kolegos, užuot įsijautę į jūsų bėdas, ims jus erzinti. Beje, nuolatiniai pagalbos prašymai veikia lygiai taip pat. Žinoma, nieko blogo retkarčiais paprašyti bendradarbių padėti susitvarkyti popierius ar kurį laiką pakeisti jus, tačiau nereikėtų tokios praktikos paversti sistema.

Snobizmas. Net jei jums atrodo, kad jūsų kolegos yra jų psichinis vystymasis Jei nenuėjote per toli nuo blakstienų, neturėtumėte jiems parodyti, ką apie juos galvojate. Jei kiekvieną kolegų pareiškimą sutiksite su paniekinamu juoku, būkite tikri, kad jūsų bendradarbiai su jumis nesielgs gerai.

Pasigyrimas. Prabangus butas, kaimo namas, savaitgalis praleistas Paryžiuje – visa tai žadina kolegose pavydo jausmą. Ir ne visada balta. Todėl apie savo materialinius turtus geriau nekalbėti, ypač jei kolegos negali pasigirti panašiomis vertybėmis.

??Pažeidimas neišsakytos taisyklės. Kuo ilgiau komanda gyvuoja, tuo daugiau tradicijų joje. Jų nepaisymas taip pat gali nukreipti komandą prieš jus.

Per daug aktyvus flirtas. Nauja mergina, kuri akimirksniu sugebėjo iš proto išvesti visus komandos vyrus, vargu ar gali tikėtis geri santykiai su moteriškąja puse biuro gyventojų. Pavydūs žvilgsniai, vulgarūs juokeliai ir apkalbų pėdsakai yra nekenksmingiausios jūsų kolegių nepasitenkinimo apraiškos.

Apklausa

Blogas bosas

Nacionalinė personalo pareigūnų sąjunga apklausė 916 Rusijos ir Vakarų įmonių darbuotojų, kas tiksliai yra blogas viršininkas. 40% respondentų blogiausia vadovavimo kokybė yra nenuoseklumas. Dar du baisiausi trūkumai, galintys visam laikui sugriauti darbinius santykius, yra viršininko nesugebėjimas išklausyti pavaldinių ir profesionalumo stoka. Vadovo nesugebėjimas išklausyti savo komandos erzina 28% respondentų, o profesionalumo stoka – 24%. Be to, tarp trūkumų buvo pastebėtas nesugebėjimas pripažinti savo klaidų, abejingumas ir despotiškumas. Penki respondentai perdėtą gerumą įvardijo kaip blogam viršininkui būdingą savybę.

Neįtikėtina

Teisė į alų

Kai kurie darbininkai gamybos įmonės Danija yra ant streiko slenksčio. Ne, jie nereikalauja, kad jiems būtų didinami atlyginimai. Jų nepasitenkinimą sukelia viršininkų bandymai atpratinti juos nuo alkoholio vartojimo darbo valandos. Prieš trejus metus per pietų pertrauką alumi prekiavo 75% šalies pramoninių valgyklų. Dabar tokių valgyklų liko tik 13 proc. Darbdaviai buvo priversti imtis tokių veiksmų, siekdami padidinti darbo našumą, taip pat susirūpinę darbuotojų sveikata. Tačiau jų geri ketinimai susidūrė su rimtu darbuotojų pasipriešinimu kai kuriose įmonėse.

Publikavimo data 13.12.2005

Posakis „juodoji avis“ personalo valdyme vartojamas retai. Dažniau jie kalba apie baltąsias varnas mokyklos pedagogikoje. Tačiau kai kuriuose biuruose juodoji avis yra lyderystės, progreso, teigiamų pokyčių sinonimas bendro sąstingio fone.

Iš proto išsikrausčiusi „paukštė“.

Balta varna – tai žmogus, kuris nepateko į kolektyvą ir negalėjo joje pasiekti rimtų rezultatų. Tačiau yra du baltųjų varnų porūšiai.

Pirma, kai žmogus išsiskiria neigiamos savybės: tikrai daug silpnesnis už kolegas, neturi reikiamų žinių, be to, yra asocialus: nemoka rengtis, teisingai elgtis, yra nemandagus ir pan. Tokiu atveju jis sulėtina komandą.

– Neseniai pasamdėme darbuotoją, iš kurio ateina blogas kvapas, sako Irina Vitalievna, reklamos vadovė. – Keistai atrodo: matyt, retai maudosi, neskalbia, nelygina drabužių. Darbas šalia tokio darbuotojo – grynas pragaras.

Jei buvimas juoda avis yra psichinių nukrypimų ir nesuderinamumo sinonimas, tai komandai sekasi labai labai blogai.

„Mūsų viršininko pavaduotojas yra sprogstamasis, nesubalansuotas žmogus“, – sako rinkodaros specialistas Kirilas Vsevolodovičius. „Jis gerokai apsunkina atmosferą biure, nes visi kiti mūsų darbuotojai yra ramūs ir kryptingi. Jis išsiskiria ir tuo, kad leidžia sau būti grubiam, o kartais net ir keikiasi.

Ant kūrybinių sparnų – į pelkę

Tačiau yra ir kitas variantas: kai žmogus, priešingai, išsiskiria savo teigiamų savybių„pelkės“ komandoje. Pavyzdžiui, visa komanda vagia, bet jis ne. Arba: visam kolektyvui jau seniai neberūpi įmonės gerovė, bet jis rimtai apie tai galvoja. Arba: visi aplinkiniai visiškai nedalyvauja naujų produktų pristatyme ir visais įmanomais būdais stengiasi išvengti užduoties, tačiau jis tiesiogine prasme dega darbe. Baltoji varna tokiu atveju suerzina ir kolektyvą, nes trukdo kolegoms ramiai eiti savo reikalais.

„Turėjome labai talentingą buhalterę, kuri nuolat siūlydavo naujų produktų“, – sako administratorius Kirilas Vladimirovičius. – Jam kilo daug idėjų: optimizuoti apmokestinimą, sukurti didesnį mokesčių atskaitomybės skaidrumą, mažinti sąnaudas ir didinti pelną. Tačiau visas jo iniciatyvas sužlugdė kolegų ir viršininkų abejingumas. Įmonė priklausė valstybei. Niekas nekreipė dėmesio. Dėl to jis išvyko į kitą įmonę, kuria greitai ir tapo komercijos direktorius. Jo dėka ši įmonė praturtėjo!

Iš tiesų yra nuomonė, kad juodųjų avių grupių atmetimas yra pagrindinė intelektinio kapitalo nutekėjimo iš įmonės į įmonę, taip pat į užsienį priežastis.

– Dauguma talentingiausi žmonės išvykusių į užsienį šalį paliko tik dėl savirealizacijos stokos, sako sociologas Georgijus Uglanjanas. – Vakaruose jie iš juodųjų avių virto stambiais laboratorijų vadovais ir savininkais.

„Sąstingusioje“ komandoje priešinamasi juodajai avelei, kaip ir bet kokiam progresui apskritai. Ir gali būti du įvykių raidos scenarijai. Arba žmogus tampa lyderiu ir radikaliai atstato viską aplinkui, arba yra atleidžiamas.

„Varnų medžiotojais“ dažniausiai tampa pavydūs ar tiesiog nepakantūs kitų žmonių nuomonei žmonės. Patys „medžiotojai“ dažnai yra nekultūringi. „Medžioklė“ geriausiai veikia uždarose grupėse, kur sunku kontroliuoti pašalinį darbą. Kuo mažiau skaidri komanda, tuo labiau vadovui nerūpi, kas joje vyksta, tuo didesnė tikimybė „sutrypti“ žmogų.

Jei jūsų komandoje pasirodys balta varna

1. Nustatykite, kuo būtent šis asmuo išsiskiria. Jei jums patinka jo padėtis ir įgūdžiai, stokite į jo pusę ir padėkite jam prisitaikyti. Galbūt ateityje jis jums atsilygins gerumu.

2. Baltosios varnos dažniausiai turi didelį potencialą. Išmokite iš jų mąstyti, kalbėti, veikti.

3. Nepersekiokite žmogaus vien dėl to, kad jis skiriasi nuo visų kitų.

4. Padėkite šiam asmeniui išreikšti savo nuomonę optimalia forma (įmonės tobulinimo planas, pasiūlymai dėl nauja sistema materialinis atlygis), padėkite jam sukurti bendraminčių komandą, prie kurios, beje, galite prisijungti ir jūs.

Jei pats atsiduri juoda komandos avis

1. Pasistenkite užkariauti savo viršininkus, taip pat nustatykite paramos grupę tarp paprastų darbuotojų.

2. Nuspręskite, ką tiksliai norėtumėte keisti komandos darbe, nustatykite elgesio taktiką ir strategiją.

3. Stenkitės su žmonėmis kalbėtis apie problemos esmę, o ne apie asmenines ambicijas. Nepažeisk žmogaus orumo.

4. Parodykite kolegoms, kad jei jie dirbs kitaip, kardinaliai pasikeis visas jų gyvenimas.

5. Tobulinkite bendravimo įgūdžius, išmokite rasti bendra kalba su bet kuriuo asmeniu, įskaitant asmenis, kurie prieštarauja jums asmeniškai.

6. Parodykite, kad nesipriešinate komandai, kad neturite tikslo ką nors įskaudinti ar įžeisti. Parodykite, ką dirbate bendra užduotis o komanda nuo tavo veiklos tik gerės.

Rodionas ČEPALOVAS,
Personalo specialistas, verslo treneris