Kariera IT-managerja podjetja. Vodja ali specialist: kako določiti, kaj napisati v življenjepis

Želeno delovno mesto je ena najpomembnejših točk življenjepisa, na katero je delodajalec v prvi vrsti pozoren, zato je treba k besedilu te rubrike pristopiti zelo odgovorno.
V naslovu življenjepisa je običajno navesti delovno mesto, za katerega se prijavitelj prijavlja. Potrebno je pravilno navesti svoj status. To prosilcem pogosto povzroča težave in zelo pogosto pride do zmede pojmov, saj se mnogi kandidati v življenjepisu imenujejo menedžerji, v resnici pa niso.

Kdo se lahko imenuje menedžer?

V državah z visoko razvitim tržnim gospodarstvom se menedžerji imenujejo poklicni menedžerji, ki imajo posebno izobrazbo, ki je pogosto pridobljena poleg osnovne: inženirske, pravne, ekonomske itd. Managerji izvajajo kvalificirano vodenje podjetja (najvišja raven), njenih strukturnih oddelkov (srednja raven) ali zagotavljanje opravljanja določenih dejavnosti na področju poslovanja (masovno).

Najvišje in srednje vodje se lahko štejejo za direktorje podjetij, zavodov in organizacij ter druge linijske vodje: vodje delavnic in drugih strukturnih oddelkov ter funkcionalnih oddelkov.
Kar se tiče menedžerjev nižje ravni, je bilo v okviru razvoja komercialnih struktur, malih in srednje velikih podjetij treba določiti njihovo mesto in funkcionalno vlogo kot organizatorji te dejavnosti ter zagotoviti njeno skladnost z zunanjimi pogoji. okolje: ekonomske, pravne, tehnološke in druge zahteve.

Tako je razlika med ravnmi upravljanja v obsegu, mejah pristojnosti, odgovornosti, pa tudi v stopnji podrobnosti funkcij, ki jih opravljajo.

Kakšna je razlika?

V zahodnih podjetjih lahko le tistega, ki dejansko opravlja vodstvene funkcije, imenujemo menedžer, položaj prodajnega strokovnjaka pa se pogosto imenuje zastopnik - torej zastopnik, kljub temu, da lahko tak uslužbenec vodi precej strank. . Pogosto se zgodi, da so ljudje ob prehodu iz beloruskega podjetja v zahodnega nekoliko razočarani nad novo interpretacijo svojega položaja. Nekateri se kljub temu strinjajo, da je na vizitki naveden "vodja", vendar v delovnem knjižici in na seznamu osebja njihov položaj zveni kot "predstavnik".

Podobno je treba razlikovati med kadrovskimi menedžerji in kadrovskimi strokovnjaki. V tradicionalnem smislu se kadrovska služba ukvarja izključno s tehničnimi operacijami: vodenje dokumentacije v skladu z delovnim zakonikom Republike Belorusije, obračunavanje delovnega časa in gibanje osebja. Ker pa kadrovniki ne sodelujejo pri sprejemanju vodstvenih odločitev, ne morejo vplivati ​​na taktiko in strategijo dela z ljudmi. Zato je v tržnem gospodarstvu, kjer kadri postanejo močan dejavnik, ki lahko pospeši ali upočasni razvoj podjetja, ta pristop popolnoma nevzdržen. V tej situaciji se vedno več pozornosti namenja ocenjevanju, motivaciji in usposabljanju kadrov. Razširja se interna specializacija kadrovske službe, ki zahteva dodelitev določenih funkcij redno zaposlenim. In glavne naloge so motivacija usposobljenih strokovnjakov, razvoj korporativne kulture, pa tudi oblikovanje načinov za izbiro kompetentne ekipe. In prav ta vrsta kadrovske službe je trenutno najbolj obetavna. V organizacijah, kjer ustanovitelji razumejo pomen in odgovornost dobre kadrovske službe, je njen status precej visok, saj njene dejavnosti neposredno vplivajo na učinkovitost podjetja in njegove prihodnje možnosti. V mnogih organizacijah vodja takšne kadrovske službe praviloma spada v najvišje vodstveno osebje. In to je vodja kadrov.

Ali pa vzemite na primer tako priljubljen položaj kot upravitelj računa. Kakšna je razlika med vodjo in strokovnjakom za storitve za stranke? Zdi se, da so delovne obveznosti enake: razvoj prodaje, učinkovita interakcija s strankami in drugimi oddelki podjetja, sodelovanje pri trženju in promocijah. Razlika je v tem, da menedžerji za razliko od specialistov nujno vodijo skupino zaposlenih in na podlagi rezultatov svojega dela poročajo najvišjemu vodstvu podjetja.
Za kaj se uporablja zamenjava koncepta?

Asheichik Tatyana, vodja kadrov pri Atlant-M Britannia, ugotavlja:

"Ni presenetljivo, da se pri nas mešata pojma "specialist" in "manager". Številna domača podjetja gradijo svoje poslovanje s prevzemanjem izkušenj tujih. Izraze iz angleščine uporabljamo kot nekakšno pas papir, ne vedno razmišljajo o tem, ali so primerni v Nekatera podjetja namerno nadomeščajo koncepte, druga ne morejo določiti razlik v funkcionalnosti vodje in specialista, tretja pa menijo, da so ti izrazi sinonimi. Situacija je zapletena zaradi dejstva, da danes diplomirani Beloruske univerze vstopajo na trg dela z vpisom v diplomo "manager-ekonomist" in so trdno prepričane, da bodo tudi brez delovnih izkušenj lahko takoj zasedle takšno mesto. Vendar so v resnici delodajalci pripravljeni upoštevati le takšne kandidate za izhodiščne položaje ali za položaje pripravnikov.
V mednarodnem avtomobilskem holdingu "Atlant-M" obstaja jasna razlika med pojmoma "upravitelj" in "specialist". Obstajajo 3 ravni upravljanja. Najvišji menedžerji (TOP managerji) - direktorji oddelkov, regij, celotnega holdinga. Srednji menedžerji so vodje oddelkov, oddelkov. Vodje te ravni imajo podrejene, organizirajo svoje dejavnosti, povečujejo njihovo učinkovitost in se ukvarjajo tudi s strateškim načrtovanjem. Med vodje nižje ravni v Atlant-M spadajo položaji vodje prodaje avtomobilov, vodje-svetovalca oddelka za rezervne dele. Kljub temu, da ti zaposleni nimajo podrejenih, je obseg njihovih nalog in pomena za naše poslovanje precej velik. To je razlika od strokovnjakov. Poudarjam pa, da podjetja enako potrebujejo tako menedžerje kot strokovnjake – navsezadnje sestavljajo strukturo organizacije, kjer ima vsak svojo vlogo.
Da delodajalec ne bi imel vprašanj o tem, kdo še želite biti: vodja ali specialist, morate najprej ugotoviti, kako je običajno ime za delovno mesto, na katerega se prijavljate v določenem podjetju, tako da pregledate spletno stran ali vprašate vprašanje vodji kadrov. Redko naletim na kandidate, za katere je temeljni napis »manager« na znački. Najpogosteje se prijavitelji zanimajo za funkcionalnost in obseg nalog, ki jih je treba rešiti na novem mestu. Po mojem mnenju je to stališče pravilno."

Nepravilna navedba delovnega mesta, za katerega se prijavljate, lahko vodi do izgube časa, porabljenega za izlete na "nepotrebne" razgovore. Zato morate pred začetkom ustvarjanja življenjepisa natančno preučiti prosta delovna mesta, na katera se želite prijaviti, in šele po tem nadaljujte s sestavljanjem življenjepisa. Ne poskušajte povečati svojega poklicnega statusa z uporabo "modnih" ali izposojenih besed. In kar je najpomembneje, ne pozabite, da imajo odločilno vlogo pri odločitvi, ali vas bodo povabili na razgovor, predvsem vaše funkcionalne dolžnosti in poklicni dosežki.

Upravitelj- to je delavec, ki se ukvarja s strokovnimi organizacijskimi dejavnostmi v organih upravljanja podjetja, podjetja, ustanove, ki mu je subjekt lastništva podelil določena pooblastila. Vodje vključujejo linijske in funkcionalne vodje organizacije ali njenih strukturnih oddelkov.
Specialist je delavec, katerega duševno delo:
- različne strokovne vsebine, zahtevnost in inteligentnost;
- zahteva posebno izobrazbo.

Dober dan, kako pravilno napisati v poslovnem pismu: "Ivanov I.I. odobren za položaj ..." ali "Ivanov I.I. odobren za položaj ..."? Hvala.

bolje: odločitev o imenovanju Ivanova je z nekom dogovorjena.

Vprašanje št. 252203
Dober dan, dragi učenjaki! Pomagaj, pzhalsta, kako to storiti pravilno: delal v položaju, delal v položaju ali samo DRŽATI položaj? Ali obstajajo sinonimi?

Odgovor referenčne službe ruskega jezika

Uporaba predlogov v konstrukcijah se razlikuje: se lotiti dela, ampak: delo v pisarni. Možnost imeti funkcijo je tudi pravilno.

Vprašanje #249634
Kako napisati glavo ali glavo, če je ženska v službi?

Odgovor referenčne službe ruskega jezika

Naziv ženskega delovnega mesta upravitelj.

Vprašanje #249593
Pozdravljeni, ljubljeni Gramota.ru! Prosim, povejte mi, kaj je pravilno: biti v službi ali biti v službi. Hvala za odgovor!

Odgovor referenčne službe ruskega jezika

Prav: biti v položaju nekoga.

Vprašanje #243551
Prosim, povejte mi, kako naj rečem "delo v pisarni" ali "delo v pisarni"

Odgovor referenčne službe ruskega jezika

Prav: delo v pisarni.

Vprašanje #234369
Dober večer! Kaj je pravilno: "delati na položaju" ali "delati na položaju"? Hvala!

Odgovor referenčne službe ruskega jezika

Tako je: _delati na položaju _.
Vprašanje #230658
Pozdravljeni strokovnjaki. Povejte mi, kako bo pravilno pisati - sprejeti v strukturno enoto na delovno mesto računovodje ali kot računovodja? Kakšna je razlika?

Odgovor referenčne službe ruskega jezika

Tako je: _sprejet v strukturno enoto na delovno mesto računovodja_. Uporaba predlogov v konstrukcijah se razlikuje: _sprejeti položaj_, vendar: _delati v položaju_.
Vprašanje #228034
Zdravo! Pomagajte rešiti spor. Kateri je pravilen: "dela kot vodja", "dela kot vodja", "kot vodja"? Hvala.

Odgovor referenčne službe ruskega jezika

Vprašanje #226843
Zdravo! Prosim, ne prezrite mojega pisma. Ali je treba tukaj izpustiti eno od besed "leto": "začelo se je leta 1994 in nadaljevalo leta 1996"? Drugo vprašanje. "Kazenska in (,) delno (,) civilna zakonodaja ...". Ali so vejice v oklepajih potrebne? Tretje vprašanje. Ali je naslednje pravilno: "Glavni cilj je dati priporočila o najbolj pravilni razlagi norm Kazenskega zakonika Ruske federacije"? Četrto vprašanje. Povejte mi, prosim, ali je drugi predlog pravilno uporabljen: "služil je v vojski kot strelec ..."? Ali pa je pravilno "v položajih"? In zakaj? Najlepša hvala vnaprej.

Odgovor referenčne službe ruskega jezika

Dragi obiskovalec! Vljudno vas prosimo, da vprašanj ne ponavljate tridesetkrat: to otežuje delo "Informbiroja". Upam na razumevanje.
1. Prednostno: _začelo se je leta 1994 in nadaljevalo leta 1996_. 2. Navedene vejice niso potrebne. 3. Ponudba je pravilna. 4. Res je: _v pisarni_, taka je literarna norma.
Vprašanje #223791
Kakšen je pravilen način (tj. s predlogom ali brez) v potrdilo zapisati "dela kot svetovalec pri CJSC X" ali "dela kot svetovalec pri CJSC X"?

Odgovor referenčne službe ruskega jezika

Če dela v JSC kot svetovalec, je prva možnost boljša.
Vprašanje #220680
Ponovno na svojem položaju ali na položaju? Kdaj je treba "zdi se" ločiti z vejicami in kdaj ne?

Odgovor referenčne službe ruskega jezika

Tako je: _ponovno uveden _. Uvodna beseda _navidezno_ je ločena z vejicami.
Podjetje izda: POTRDILO O KVALIFIKACIJI NOTRANJEGA REVIZORA, Vsebuje naslednje besedilo: Khodotaeva Irina Stepanovna (priimek, ime, patronim) Ima potrebne strokovne in poslovne lastnosti za izvajanje notranjih revizij QMS strukturnih oddelkov D JSC 198 KZhI (naziv vrste dejavnosti) na delovnem mestu vodje QCD Vprašanje: Ali je treba zavrniti položaj: vodja OKC ali ga je mogoče pustiti v tej obliki? Odsotnost vezave na naziv delovnega mesta vam omogoča, da ga ne zavrnete ali pa boste potrebovali ločilo, kot je dvopičje!

Odgovor referenčne službe ruskega jezika

Brez ločil je treba besedo _chief_ zavrniti: _na položaju šefa OKC_. Beseda _šef_ ni spremenjena, če je pred njo dvopičje ali če je naslov delovnega mesta v narekovajih.
Vprašanje #213768
Kako napišete "upokojil se ..." ali "upokojil se ..."? Natalia Vodolazhskaya

Odgovor referenčne službe ruskega jezika

pravilno: _v pisarni_.
Vprašanje #213741
Zdravo! Kaj je pravilno – ob koncu dela ali ob koncu dela? V podzemni železnici sem prebral: "... vas vabi na delo na položaje ..." - je tako? Hvala!

Odgovor referenčne službe ruskega jezika

Tako je: _ po zaključku dela vas vabi na delo na delovna mesta _.

Globalizacija in povezovanje kultur je privedla do izposoje ne le besed, temveč celotnih kategorij. Ozkega specialista, ki je vajen za sluh, je zamenjal univerzalni menedžer, o katerem sestavljajo legende in anekdote. Poskusimo ugotoviti, kako pomembna je razlika med temi poklici in v čem se natančno izraža.

Opredelitev

Specialist- oseba, ki se je specializirala in ima znanje na določenem področju dejavnosti (pravna praksa, medicina, menedžment, programiranje). Raven kompetenc potrjuje poseben dokument, delovne izkušnje in priporočilna pisma. Za zaposlitev specialist v večini primerov potrebuje državno diplomo.

Upravitelj- predstavnik administrativnega osebja, ki opravlja vodstvene funkcije nižje, srednje ali višje ravni. V Rusiji se menedžerji imenujejo tudi zaposleni v podjetjih, ki neposredno sodelujejo z delodajalcem (prodaja blaga, čiščenje itd.). Vendar pa tako "ponosno" ime le dviguje status disonantnih poklicev, vendar nima veliko skupnega z realnostjo.

Primerjava

Najpomembnejša razlika med tema kategorijama je v obsegu koncepta. Specialist - izjemno široko ime za zaposlenega s posebno izobrazbo. Mednje se lahko uvrstijo tudi menedžerji, ki za uspešno delo potrebujejo srednjo specializirano in visoko izobrazbo. Vodja pridobi svoj status, ko je zaposlen. Za specialista se lahko šteje vsak študent, ki je uspešno opravil državni izpit in zagovarjal diplomo.

Spletno mesto za ugotovitve

  1. Obseg koncepta. Specialist je širša kategorija, ki vključuje menedžerja.
  2. Pridobivanje statusa. Specialist postanejo takoj po uspešno opravljenih zaključnih izpitih, vodja - ob sprejemu na delovno mesto.
  3. Stopnja priprave. Srednji in najvišji menedžerji morajo nujno pridobiti visokošolsko izobrazbo, specialist pa se lahko zadovolji s srednjim poklicnim usposabljanjem.
  4. Interakcija z ekipo. Klasični vodja vedno nekoga vodi, specialist pa je pretežno podrejen.
  5. Funkcije in kompetence. V klasičnem smislu mora manager združiti ekipo, služiti kot dirigent idej vrhunskega menedžmenta množicam. Specialist je brezličen izvajalec, katerega funkcije so odvisne od določenega položaja.

Vodja IT podjetja je zaposleni, ki vodi informacijske procese. Ne razume le tehničnih vidikov IT okolja, temveč tudi njegove interakcije z drugimi področji: finančnim, kadrovskim, tržnim. Naloga vodje znotraj podjetja je, da pozna cilje razvoja poslovanja podjetja, zna predstaviti poslovne procese za njihovo avtomatizacijo, pravilno izbrati informacijski sistem in izračunati učinek njegove uporabe. Njeni zunanji cilji so strankam zagotoviti kakovostne IT storitve ali organizirati prodajo informacijskih produktov.

Značilnosti poklica

Vodja IT je razmeroma nov poklic. V nekaterih organizacijah so jo dolgo časa obravnavali s prezirom, včasih pa je bil položaj vodje IT, nasprotno, uveden zaradi sledenja modnim trendom. Pogosto je imel tak uslužbenec tehnično izobrazbo, vendar ni vedel ničesar o upravljanju ali je bil generalni direktor in je slabo razumel informacijske sisteme. Na to delovno mesto je bil včasih imenovan nekdanji sistemski skrbnik ali operater klicnega centra. Toda njegova funkcija je že jasno opredeljena – služi kot posrednik med tehniki in notranjimi uporabniki oziroma zunanjimi strankami. Del takega položaja se imenuje vodja IT storitev.

Leta 2014 je bil obstoj poklica uradno priznan - v Rusiji je bil odobren poklicni standard Vodja informacijske tehnologije (odobren z odredbo Ministrstva za delo Rusije št. 716n z dne 13. 10. 2014).

V skladu s tem dokumentom je vodja IT uslužbenec, katerega odgovornosti vključujejo upravljanje informacijskih virov, storitev, okolij ali inovacij. To je direktor oddelka za informatiko, vodja službe za podporo uporabnikom in vodja računalniškega centra - do državnega uradnika, odgovornega za razvoj računalniških tehnologij v regiji.

V majhni organizaciji se lahko vse te naloge skoncentrirajo v rokah enega vodje. V velikem IT podjetju vsako vprašanje obravnava ločen oddelek.

Delovne obveznosti

Delo kot vodja IT vključuje naslednje naloge:

  • upravljanje osebja;
  • izračun proračuna informacijskega okolja;
  • analiza zadovoljstva potrošnikov in strank;
  • razvoj in zagotavljanje kakovostnih IT storitev;
  • pogajanja s strankami in dobavitelji opreme;
  • iskanje in vrednotenje inovativnih tehnologij, predlog za njihovo implementacijo;
  • določanje časovne razporeditve dela na IT projektih;
  • izvajanje IT strategije podjetja;
  • načrtovanje učinkovite izvedbe IT projektov;
  • organiziranje interakcije IT strokovnjakov z drugimi zaposlenimi.

Kako postati IT manager: študij na GSBI

Do nedavnega so univerze nudile usposabljanje le ločeno na področju IT oziroma managementa. Vendar je kmalu postalo jasno, da podjetja potrebujejo kompleksne strokovnjake z interdisciplinarnim znanjem.

Informacijska tehnologija je vse bolj začela vplivati ​​na komercialne dejavnosti.

Odgovorna oseba za IT v podjetju mora znati racionalizirati stroške in povečati dobiček. To od IT zaposlenih zahteva razumevanje upravljanja in financ, upravljanja osebja in vodenja projektov.

Strokovnjaki za IT morajo biti sposobni govoriti "isti jezik" z drugimi funkcionalnimi menedžerji.

Na začetku 21. stoletja se je pojavila nova izobraževalna smer za pripravo diplomantov in magistrov "Poslovna informatika". Odprtje te smeri je posledica pomembnega vpliva informacijske tehnologije na uspešnost poslovanja. Najbolj iskani so IT menedžerji, menedžerji, ki zagotavljajo komunikacijo s potrošniki in vodstvom z razvojem IT strategije in zagotavljanjem IT storitev. Takšni strokovnjaki bi morali poznati ekonomijo, finance, tehnike team buildinga, strateško načrtovanje in imeti dobro osnovno znanje s področja informacijske tehnologije.

Osebe z visokošolsko izobrazbo se lahko izpopolnjujejo na delovnem mestu in se usposobijo za vodjo IT na Višji ekonomski šoli na Višji ekonomski šoli v programu strokovne prekvalifikacije "Upravljanje IT in IT projektov" , programMBA-CIO ali drugo visokošolsko izobrazboPoslovodstvo IT ».

Hkrati pa za karierno rast še vedno veliko odločajo obstoječe praktične izkušnje kandidata za napredovanje. Ko ste se odzvali na prosto delovno mesto, morate biti pripravljeni govoriti o svojih dosežkih na prejšnjih mestih.

Strokovna znanja

Vodja IT je seznanjen z računalniško tehnologijo in programi, z načeli gradnje omrežne arhitekture, z osnovami programiranja in izdelovanjem informacijskih baz. Hkrati bi moral znati sestaviti pogodbo, pripraviti poročilo in izračunati proračun. Svobodno vodi tudi poslovna pogajanja s partnerji in razgovore s prijavitelji.

Vodja IT storitve mora hitro razumeti potrebe občinstva, s katerim bo komuniciral. Želje strank ali vodstva mora prevesti v jezik, razumljiv tehničnim strokovnjakom. Menedžer je tisti, ki mora najprej razumeti, kako lahko ideja deluje v praksi in kako jo doseči. Če vodja usklajuje delovanje več IT ekip, je njegov cilj združiti njihova prizadevanja in poskrbeti za uspeh skupnega projekta.

Vodja IT potrebuje takšne osebne lastnosti, kot so sposobnost vodenja, družabnost in pripravljenost za nenehno učenje novih stvari. Strokovno mora ocenjevati tveganja, spremljati dosežke IT trga, zanimati se za novosti na svojem področju.

Nalaganje...Nalaganje...