Poslovni načrt Excel tabelo iz zaposlitvenega centra. Študij zunanjega okolja in konkurence. Pomembne točke poslovnega načrta za zaposlitveni center

Ko ste pripravili poslovni načrt, ga morate začeti predstavljati, od tega je v bistvu odvisen prihodnji razvoj projekta, zato morate vedeti kako uspešno pripraviti predstavitev poslovnega načrta in ga zaščititi.

Ciljna publika in bistvo predstavitve poslovnega načrta

Predstavitev je slovesna in uradna predstavitev projekta, pred novinarji, pa tudi pred potencialnimi in javnimi potrošniki. Ciljna publika ste zaposleni ali investitorji vašega podjetja. Glavni namen predstavitve poslovnega načrta je prepričati investitorja o možni izvedbi predlaganega projekta, od tega je odvisna njegova usoda. Potreben v kakor hitro se da, praviloma največ 20 minut, orišete prednosti za vlagatelja in prednosti posel.

Struktura predstavitve

V večini primerov je predstavitev narejena v programu Microsoft Power Točka. Glavni del predstavitve zajema 7 ključnih področij:

1. Trg – konkurenti in kupci;
2. Podjetje in njegove storitve (izdelki);
3. tržna strategija;
4. Prve finančne naloge;
5. Kadrovska ekipa, ki bo izvajala ta poslovni načrt;
6. potrebna posojila in namene lastniške udeležbe, za katere se bodo ta sredstva porabila;
7. Pogoji donosnosti naložbe.

Oblikovanje predstavitve

Za pravilno izvedbo predstavitve mora biti pravilno oblikovana. Večina učinkovita metoda tehnična zasnova je Power Point ... Ta program vam omogoča integracijo zvočnih in video datotek, ustvarjanje animacije v obliki "diaprojekcije". Oblikovanje predstavitve ne sme z ničemer odvrniti pozornosti gledalcev. Podatki na diapozitivih so predstavljeni jedrnato, logično in informativno. Pri predstavitvi poslovnega načrta je priporočljivo uporabiti vizualne materiale (vzorce vaših izdelkov ali njihove fotografije). Uporabite tudi grafe, tabele in diagrame.

Obnašanje govorca

Kako se obnašate med predstavitvijo poslovnega načrta, določa vtis menedžerja o vas.

Opažanje:

Pogled je raven, fiksiran;
Pravilna drža;
Poteze so proste, prepletene z besedami v sinhronizaciji.

Vprašanja vlagateljev

Na prvi pogled dovolj preprosta stvar hkrati pa je zelo pomembno, da za pravilno izvedbo predstavitve ni nujno, da vsebuje enake dejanske informacije. V nasprotnem primeru imajo upniki lahko vprašanja, na katera boste morali odgovoriti z izgovorom.

Ključna vprašanja vlagateljev:

Kako lahko upnik vpiše kapital organizacije, ali je v skladu z zakonodajo;
Kakšen dobiček bo prejel vlagatelj, pa tudi kakšna so tveganja, če dohodek ne bo prejel;
Kaj boste storili, če kateri koli del načrta ne bo zaključen pravočasno;
Ali mora biti storitev ali izdelek licenciran.

In kar je najpomembneje, med predstavitvijo poslovnega načrta ste partner, ne prosilec, ponudite donosen posel z naknadnim dobičkom, samozavest, bo vaša predstavitev učinkovita in uspešna.

Ena od vrst storitev, ki jih ponuja naše podjetje, je zaščita poslovnih načrtov, ki smo jih razvili. Naši strokovnjaki lahko pripravijo vse Zahtevani dokumenti in zagovarjati poslovni načrt v različnih organizacijah v mestu Moskva. Fotografija na tej strani prikazuje našo zaščito poslovnega načrta na ministrstvu ekonomski razvoj... Projekt je zasnovan za ustvarjanje turističnega kompleksa v Karachay-Cherkessia. Namen razvoja je pridobiti status rezidenta posebne ekonomske cone v okviru programa podjetja OJSC "Letišča Severnega Kavkaza".

Zagovor projekta je rezultat vsega dela na razvoju poslovnega načrta. Glavna naloga pobudnik je predstavitev projekta v najboljša luč povečati možnosti za pozitivno odločitev tekmovalne komisije. V nadaljevanju bomo na podlagi naših izkušenj poskušali orisati točke, ki bodo pripomogle k boljši pripravi na zagovor poslovnega načrta:

Praviloma glavna količina resen posel načrti se pripravljajo svetovalna podjetja, katerih strokovnjaki niso dobro seznanjeni s podrobnostmi podjetje, ki se ustvarja... Zato bo bolj pravilno, če se na zagovor poslovnega načrta projekta poda predstavnik pobudnika projekta, ki ima v lasti vse informacije o projektu, ki se izvaja, in oseba, ki je neposredno izdelala poslovni načrt. Glede na rezultate govornega govora bodo nujno sledila težka vprašanja članov komisije, bolj pravilno pa bo, če bo na vsako anketo odgovarjal tisti, v čigar pristojnosti sodi.
Vnaprej se je treba pozanimati, koliko časa bo govorcu nameniti in na podlagi tega pripraviti poročilo za zagovor projekta. Poročilo mora odražati vse glavne teze projekta, ki se izvaja, opisati njegove možnosti, cilje, naloge, ki jih je treba rešiti, ter orisati načrtovane rezultate. Naše izkušnje to kažejo optimalen čas poročilo traja 10-15 minut, sledijo mu pojasnila vprašanja tekmovalne komisije. Poročilo ne sme biti prekratko, saj v tem primeru preprosto ne boste posredovali glavnih idej komisiji. Predolg govor tudi ni zaželen, saj bo utrudil občinstvo, zato morate najti zlato sredino in jasno artikulirati vse potrebne informacije.
Za zagovor poslovnega načrta projekta je priporočljivo pripraviti vizualno gradivo, ki je dokumentirano in razdeljeno vsakemu članu natečajne komisije in/ali pripravljeno v v elektronski obliki in se prikaže na zaslonu s projektorjem. Ti materiali vključujejo gradivo o strukturi podjetja, dinamiki njegovega razvoja, finančnih kazalcih za poslovni načrt, diagramih, grafih itd. Glavne zahteve za vizualno gradivo so v dveh glavnih vidikih: vsebovane informacije morajo vsebovati osnovne informacije o projektu, ki se izvaja, predstavljeno gradivo pa mora zanimati osebo, ki ga preučuje.
Poleg zgoraj navedenih vidikov mora pobudnik projekta temeljito poznati tudi najmanjše trenutke izvajanja projekta. Sestava komisije praviloma vključuje osebe, ki so za to usposobljene različna področja, iz katerega lahko sledijo morebitna pojasnila. Tako se bodo na primer finančniki zagotovo vprašali o izračunu gospodarski kazalniki ki jih vsebuje poslovni načrt. Če greste na obrambo brez financerja, potem obvezno preučite, kaj pomeni vsak kazalnik, ki ga vsebuje poslovni načrt, in kako je bil izračunan. Pojavljala se bodo tudi vprašanja glede poteka projekta kot celote in njegovih posameznih faz, opreme, ki jo je treba kupiti, prodajnega trga itd. Tukaj je pomembno, da samozavestno odgovorite na vsa zastavljena vprašanja in poznate vse tudi najmanjše trenutke projekta, saj če člani komisije razumejo, da »plavate« in nimate popolnih in točnih informacij, bo zelo težko doseči svojo pozitivno odločitev.

Upamo, da vam bodo informacije, ki smo jih posredovali, pomagale pri boljši pripravi na obrambo vašega poslovnega načrta. V primerih, ko potrebujete pomoč pri varovanju vašega poslovnega načrta, se lahko zanesete na zaposlene v našem podjetju, ki imajo ogromno praktične izkušnje pri razvoju in zaščiti poslovnih načrtov.

Če želite prejeti subvencijo za ustanovitev podjetja v centru za zaposlovanje, morate predložiti poslovni načrt. Subvencija je majhna, a mnogi to priložnost izkoristijo. Spodaj je primer poslovnega načrta za zaposlitveni center za stojnice in tržnice. Na podlagi tega lahko sestavite kateri koli poslovni načrt in prejmete subvencijo.

MINISTRSTVO ZA DELO IN SOCIALNO POLITIKO UKRAJINE
DRŽAVNI CENTER ZA ZAPOSLOVANJE
LUGANSK REGIONALNI CENTER ZA ZAPOSLITEV
DRŽAVNA IZOBRAŽEVNA USTANOVA
"LUGANSK CENTER ZA POKLICNO IN TEHNIČNO IZOBRAŽEVANJE
DRŽAVNI ZAVOD ZA ZAPOSLOVANJE"
SEVERODONETSK MESTO ZAPOSLITEV CENTER

POSLOVNI NAČRT

Vrsta dejavnosti: 5262.0 Trgovina na drobno s pladnji in tržnicami

Tema: Trgovina na drobno z blagom ___________________________________

Stroški projekta 11960,00 UAH .________________________________________________

Poslušalec: ______________ ___ Tkachenko O. N._____
podpis Priimek I.O.

Učitelj: _____________ _____________________
podpis Priimek I.O.

Luhansk 2011

I Resume - projekt

Avtor tega projekta je Olga Nikolaevna Tkachenko. imam višja izobrazba po poklicu ekonomist. Delal v bančništvo... Delo je bilo povezano s pravnimi osebami in fizičnimi podjetniki. Zdaj obstaja želja po organizaciji lastnega podjetja.

Všeč mi je, ko so ženske oblečene v elegantna, modna, kakovostna, lepa oblačila. Zato sem se odločil organizirati lastno podjetje za prodajo žensk vrhnja oblačila na osrednjem trgu Severodonetsk.

S trgovanjem imam malo izkušenj, vendar koncept pravil in pogojev trgovanja obstaja. mislim ta posel dobičkonosna, saj si stranke prizadevajo za lepa in kakovostna oblačila v vseh letnih časih.
Pričakuje se, da bo za 12 mesecev delovanja podjetja dobiček znašal približno 43.000 UAH.

II Opis podjetja

Podjetje bo registrirano kot samostojni podjetnik posameznik.
Oblika obdavčitve je enotni davek.
Sprva ni predvideno, da bi pri delu uporabljali najeto delovno silo.
Vrsta dejavnosti podjetja - trgovina na drobno blago na trgu.
Vrsta dejavnosti po quedu 5262.0 trgovina na drobno s pladnjev in tržnic.

III Analiza trga in konkurence

Zgornji ženska oblačila Načrtujem ga prodati na "centralnem" trgu v Severodonetsku. Ta trg je največji glede na površino in število strank v Severodonecku. Okoli tržnega ozemlja so postajališča za prihodni prevoz v bližini ležečih vasi in mest. Na trgu obstaja povpraševanje po izdelku. Povpraševanje se lahko spreminja skozi čas, sezonsko. Zato je treba asortiman blaga nenehno posodabljati.

Na trgu so tudi konkurenti. Imajo tudi veliko število podobnih izdelkov. Toda po preučitvi cen konkurentov menim, da je treba ponuditi bolj prilagodljiv sistem cen, popuste redne stranke... Konkurenti so tudi podjetniki, zato bi morala komunikacija z njimi dati pozitiven rezultat.

Z uspešnim izborom asortimana in fleksibilne cene, to menim podjetniške dejavnosti na tem področju prinaša dobiček.

IV Strategija trženja

Predstavlja proizvodno, cenovno in komunikacijsko politiko podjetja.
Če želite ustvariti uspešno podjetje, morate spremljati asortiman, sezonske spremembe v asortimanu, upoštevati povpraševanje kupcev, spremembe modelov oblačil, modne barve. Pri svojem delu uporabite ogled novih katalogov izdelkov. Cene določite na ravni povprečnih tržnih cen.

Na začetku trgovanja uveljavljajte popuste za redne stranke, obročne načrte, pritegnite krog znancev itd.
S tekmovalci nameravam ohranjati prijateljske in partnerske odnose.

Določite dostopne cene, da pritegnete stranke. Cena se je osredotočila na proučevanje potreb kupca, na konkurenco.

Privabljanje strank dostopne cene, osredotočena na povprečno raven potrošnikov, kulturo storitev.

Po potrebi se načrtuje uporaba izstopne trgovine.

V Načrt proizvodnje

"Osrednji" trg v Severodonetsku je največji trg v mestu. Načrtuje se, da bo kontejner z blagom v ospredju trga. Kupcu se ne bo treba poglabljati v tržne vrste. Prava stvar bo lahko kupil, ne da bi za to porabil veliko časa. Blago bo kupljeno na trgu Barabashova v Harkovu. Samodostava. Blago damo v zabojnik, ko dobra osvetlitev in oblikovanje.

Za izvedbo projekta potrebujem znesek 11.200,00 UAH. Za nakup blaga in registracijo delovnega mesta.

VI Analiza tveganj in zavarovalni ukrepi

ZAVAROVALNA TVEGANJA
- motnje v oskrbi (bolezen itd.) Več oskrbovalnih verig
- zmanjšanje kupne moči prebivalstva Uporaba fleksibilnega cenovnega sistema, popustov, obrokov.
- krepitev konkurence Okrepitev trženjskih prizadevanj, popusti.
- višja sila (požar, tatvina) Skladnost z normami, pravili požarna varnost, varovanje objektov, stalno spremljanje.

VII Operativni načrt

DOGODKI 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Država
registracija +
Registracija na državni davčni inšpekciji in oddaja poročil + + + +
Najem kontejnerjev + + + + + + + + + + +
Marketinške dejavnosti + + + + + + + + + + +
Nakup blaga + + + + + + + + + + +

VIII Finančni načrt

Tabela 1 - Izračun stroškov projekta
hrn.

ime Lastna sredstva Skupaj vnaprej
Državna registracija 50 50
Davčna registracija 120 120
Nakup blaga 10250 10250
Nakup opreme 200 200
Oddam 750750
Plačilo socialnega davka 390 390
Stroški prevoza 200 200
SKUPAJ 760 11200 11960

Tabela 2 - Približen izbor blaga UAH.

Ime Nabavna cena Prodajna cena
Jakna 150 200
Plašč 800 1100
Jakna 500 700
Puhovka 900 1300
Klobuk 60 120
Šal 60 120
Bluza 140 200
Obleka 200 280

Tabela 3 - Napoved prodaje

PCS.

Jakna 5 5 5 5 5 10 10 5 5 5 5 65
Plašč 5 5 5 5 5 5 0 0 0 0 1 5 36
Jakna 10 5 5 5 5 5 1 0 0 1 10 47
Puhovka 3 3 1 1 0 0 0 0 0 0 1 9
Klobuk 15 10 10 5 0 0 0 0 0 0 10 50
Šal 15 10 10 5 0 0 0 0 0 0 10 50
Bluza 20 20 10 15 15 15 20 20 30 20 10 195
Obleka 15 15 15 15 15 15 20 20 30 20 10 190

Tabela 4 - Napoved dohodka UAH.

Jakna 1000 1000 1000 1000 1000 2000 2000 1000 1000 1000 1000 13000
Plašč 5500 5500 5500 5500 5500 5500 0 0 0 1100 5500 39600
Jakna 7000 3500 3500 3500 3500 3500 700 0 0 700 7000 32900
Puhovka 3900 3900 1300 1300 0 0 0 0 0 0 1300 11700
Klobuk 1800 1200 1200 0 0 0 0 0 0 0 1200 5400
Šal 1800 1200 1200 0 0 0 0 0 0 0 1200 5400
Bluza 4000 4000 2000 3000 3000 3000 4000 4000 6000 4000 2000 39000
Obleka 4200 4200 4200 4200 4200 4200 5600 5600 8400 5600 2800 53200
SKUPAJ 29200 24500 19900 18500 17200 18200 12300 10600 15400 12400 22000 200 200

Tabela 5 - Napoved nakupa UAH.
.
Ime 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 Skupaj
Jakna 750 750 750 750 750 1500 1500 750 750 750 750 9750
Plašč 4000 4000 4000 4000 4000 4000 0 0 0 800 4000 28800
Jakna 5000 2500 2500 2500 2500 2500 500 0 0 500 5000 23500
Puhovka 2700 2700 900 900 0 0 0 0 0 0 900 8100
Klobuk 900 600 600 300 0 0 0 0 0 0 600 3000
Šal 900 600 600 300 0 0 0 0 0 0 600 3000
Bluza 2800 2800 1400 2100 2100 2100 2800 2800 4200 2800 1400 27300
Obleka 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 4000 4000 6000 4000 2000 38000
SKUPAJ 20050 16950 13750 13850 12350 13100 8800 7550 10950 8850 15250 141450

Tabela 6 - Napoved stroškov UAH.

Ime 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 Skupaj
Stroški projekta 11.960 11.960
Plačilo davka 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 990
Socialno plačilo Davek 390 390 390 390 390 390 390 390 390 390 390 4290
Nakup blaga 20050 16950 13750 13850 12350 13100 8800 7550 10950 8850 15250 141450
Najem 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 8250
Stroški prevoza 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2200
SKUPAJ 11960 21480 18380 15180 15280 13780 14530 10230 8980 12380 10280 16680 169140

Tabela 7 - Napoved gibanj Denar UAH

Kazalniki 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 Skupaj
Poslovni prihodki 0 29200 24500 19900 18500 17200 18200 12300 10600 15400 12400 22000 200 200
Lastna sredstva 760 760
Predplačilo 11200 11200
Skupni prejemki 11960 29200 24500 19900 18500 17200 18200 12300 10600 15400 12400 22000 212160
Skupni stroški 11960 21480 18380 15180 15280 13780 14530 10230 8980 12380 10280 16680 169140
Prihodki 0 7720 6120 4720 3220 3420 3670 2070 1620 3020 2120 5320 4320
Razpoložljivost sredstev na začetku obdobja 0 7720 13840 18560 21780 25200 28870 30940 32560 35580 37700

Razpoložljivost sredstev ob koncu obdobja 0 7720 13840 18560 21780 25200 28870 30940 32560 35580 37700 43.020

Evgenij Smirnov

# Poslovni načrti

Subvencija borze dela

Če želite odpreti trgovino z alkoholom, zastavljalnico, mikrokreditno službo in podobno, ne računajte na pomoč Zavoda za zaposlovanje.

Krmarjenje po članku

Obrazec poslovnega načrta
Zaščita poslovnega načrta na Zavodu za zaposlovanje
Vzorec poslovnega načrta za donacijo
Poslovni načrt za frizerja
Tovorni poslovni načrt
Poslovni načrt sobe za manikuro z izračuni

Subvencija Zavoda za zaposlovanje vam omogoča, da prejmete do 300 tisoč rubljev za odprtje lastnega podjetja. Če želite to narediti, morate izpolniti številne pogoje in sestaviti pristojen poslovni načrt. Na njegovi podlagi se sprejme odločitev - dati vam denar ali ne. Ta denar je brezplačen finančna pomoč, ki ga ni treba vrniti, tudi če posel propade. In ker država ne mara dati denarja kar tako in od uradnikov zahtevajo rezultate, so običajno pozorni na poslovni načrt za prejem subvencije zavoda za zaposlovanje. Iskreno šibki in slabo zasnovani projekti ne bodo prejeli denarja.

Subvencije se ne dajejo le za odpiranje novega podjetja, ampak tudi za širitev obstoječega. Zahteve so različne, glavne pa so ustvarjanje novih delovnih mest. Če je po prejemu nepovratnih sredstev zagotovljeno, da boste zaposlili novo osebje, bo verjetnost, da boste prejeli denar, zelo visoka. Seveda s pravilno izdelanim poslovnim načrtom.

Obrazec poslovnega načrta

Vsako podjetje ima svoj edinstven poslovni načrt, vendar obstajajo obvezne točke, ki jih je treba upoštevati. Če želite na borzi dela dobiti denar za ustanovitev lastnega podjetja, je treba te točke posebej premisliti, tudi če po vašem mnenju to ni potrebno.

Tipično strukturo poslovnega načrta Zavoda za zaposlovanje si lahko ogledate v spodnji tabeli. Vse točke morajo biti sestavljene v tem zaporedju.

Naslovna stran	Podrobnosti o avtorju poslovnega načrta
Povzetek projekta	V kratka oblika treba je orisati bistvo projekta, njegove glavne prednosti. Obseg - 1-2 lista A4.
Finančni del	Vsi finančni izračuni. Poskusite uporabiti realne številke. Razdelek je lahko precej velik, v praksi je najbolj podrobno obravnavan finančni del.
Raziskave	Analiza konkurentov, tržne raziskave in drugi analitični podatki.
Predmet projekta	Podroben opis blaga ali storitev. Njihovo konkurenčne prednosti in druge pomembne lastnosti.
Delovna sredstva	Delovni pogoji, načrtovana velikost plače, število delovnih mest.

Vse to so preproste in logične točke. Če je treba dodati še kaj (na primer podrobno SWOT analizo), vas tukaj nihče ne omejuje. Tabela prikazuje potreben minimum... Vredno je razmisliti o drugih zahtevah, ki niso nikjer uradno navedene, vendar močno vplivajo na verjetnost prejema denarja od Zavoda za zaposlovanje. O njih bomo govorili podrobneje.

Informacije morajo biti strukturirane. Treba je videti, da lahko organizirate svoje misli. Poleg tega zmedeni poslovni načrti, kjer so informacije naključno razpršene različne liste morda preprosto ne razumejo. In ne odobri. Navaden uradnik ne bo izgubljal časa, da bi razumel, kaj ste želeli povedati.

Poslovni načrt mora biti pravilno napisan. Dokumentov z napakami ne jemljemo resno. Če je ena tipkarska napaka ali manjka vejica, potem to ne bo problem, če pa je napak veliko, bo verjetnost prejema denarja izjemno nizka.

Številke naj bodo čim bližje realnosti. Ni vam jih treba jemati iz glave, sploh pri finančnih izračunih. To se najprej pogleda in natančno preveri. Zato morate navesti resnične številke. Prav tako ne manipulirajte z finančno uspešnost... Obstaja možnost, da bo to opaženo in bo vaš poslovni načrt razglašen za insolventnega.

Omenite vse podrobnosti in dejstva, ki bi lahko bila pomembna za vaše podjetje. Uradnik, ki bo pregledal vaš poslovni načrt, mora videti, kaj resnično želite narediti. uspešno poslovanje in ne samo plačati.

Obstajajo že pripravljeni vzorčni poslovni načrti za različni tipi poslovanja, vendar jih je mogoče vzeti le za osnovo. Vaš projekt mora biti edinstven in lokaliziran. Mimogrede, naslednje vrste podjetij sploh ne bodo upoštevane:

trgovina z alkoholom;
zastavljalnica in druge finančne storitve.

Nekatera podjetja so lahko zelo previdna in težko dobijo plačilo. A vse regije imajo svoje posebnosti, preverite trenutno na Zavodu za zaposlovanje.

Zaščita poslovnega načrta na Zavodu za zaposlovanje

Zaščita je preprost in hiter postopek. Morali boste priti na komisijo, ki jo običajno sestavlja pet do šest ljudi. Večinoma so zaposleni na Zavodu za zaposlovanje, vabijo tudi ljudi iz lokalne uprave ali poslovneže.

V praksi zaščita vašega projekta redko traja več kot pet minut. Komisija bo postavila nekaj pojasnjevalnih vprašanj in to je to. Ne bo zasliševanja in pogovora kot na izpitu. Če bodo zaposleni na Zavodu za zaposlovanje po branju vašega poslovnega načrta imeli tak nesporazum, potem preprosto ne boste povabljeni na zagovor, vaš projekt pa bo zavrnjen.

Zato je treba sestaviti kompetenten in dober poslovni načrt in moraš biti zelo odgovoren. Na splošno je pomemben le ta dejavnik. Toda v vašem prihodnjem poslu morate biti dobro podkovani. Če vas bo v obrambi vprašal par preprosta vprašanja, in nanje ne boste mogli odgovoriti, potem lahko pozabite na prejem denarja.

Iz tega razloga morate sami napisati poslovni načrt. Obstajajo primeri, ko prosilci za prejemanje denarja od Zavoda za zaposlovanje med zagovorom ne morejo odgovoriti na vprašanja strokovnjakov, saj so preprosto prenesli standardne poslovne načrte na internet in se vanje niso niti poglobili. Vse to opazimo v 99 primerih od 100.

Po statističnih podatkih je v fazi zaščite zavrnjena približno ena od desetih oseb. Če pa ste prepričani v svoje sposobnosti, ste porabili veliko časa za proučevanje posebnosti svojega podjetja, potem je uspeh skoraj stoodstotno zagotovljen. Dodatni pozitivni dejavniki lahko postanejo specializirane izobrazbe ali delovne izkušnje.

Vzorec poslovnega načrta za donacijo

Na Zavodu za zaposlovanje morate dobiti obrazec poslovnega načrta, na podlagi katerega boste napisali svoj projekt. Vzorec poslovnega načrta za borzo dela najdete na internetu, v vsakem primeru pa morate izpolniti obrazec v lokalna podružnica... Izdan bo po vložitvi vloge za subvencijo. Lahko tudi prenesete in si ogledate že pripravljen vzorec:

Prenesite vzorec

To je preprost primer poslovnega načrta za samostojnega podjetnika, brez izpolnjenih podatkov in drugih podrobnosti. Morda se zdi majhen, vendar se bo po polnjenju informacij njegov obseg močno povečal. Vendar ne mislite, da je vsak projekt sestavljen iz 50 ali več listov, to ni tako. V večini primerov govorimo o preproste ideje podjetja, kjer temeljna analiza trga ni potrebna, raziskave več deset konkurentov.

Lahko tudi vidite že pripravljeni poslovni načrti, spodaj lahko prenesete več možnosti. Ne pozabite pa, da jih v tej obliki ni mogoče uporabiti, nujna je prilagoditev obrazcu Zavoda za zaposlovanje. Toda v tem ni nič zapletenega, vnesti morate le resnične številke in druge podatke, ki se nanašajo na vaše mesto.

Poslovni načrt za frizerja

Primer poslovnega načrta za tipičen frizerski salon. Potreben bo dopolnitev, vendar ga lahko uporabite kot osnovo za projekt za prejemanje subvencije Zavoda za zaposlovanje: