إنشاء ماركة نايكي. تاريخ شعار Nike. الرياضة ونايكي لا ينفصلان

سيكون تاريخ ماركة Nike موضع اهتمام جميع العدائين.

منذ حوالي السبعينيات من القرن الماضي ، واجه الرياضيون الشباب غالبًا خيارًا صعبًا عند شراء أحذية الجري: أي شركة تفضل عند شراء أزواج الركض. لطالما كانت "نيكا" الأمريكية من بين العلامات التجارية المشهورة. بدأت العلامة التجارية بأحذية الجري والمسامير ، وتمثل الآن 95٪ من المعروض من أحذية كرة السلة في الولايات المتحدة. يعمل تحت اسمه أكثر من 74 ألف موظف في مختلف أنحاء العالم. تقدر قيمة العلامة التجارية بأقل تقدير قدره 27 مليار دولار ، وهي أعلى قيمة لأي علامة تجارية في صناعة الرياضة.

سنكتشف كيف بدأ تاريخ Nike ، ومن قام بإنشائه وتفاصيل أخرى عن العلامة التجارية الأسطورية.

كيف ولدت نايك

يعود تاريخ Nike إلى الستينيات. في ذلك الوقت ، كانت أديداس هي السائدة في سوق الأحذية الرياضية الأمريكية. على الرغم من أن الأحذية الرياضية للمصنعين المحليين كانت أرخص ، إلا أنها لم تكن مناسبة للرياضيين (خاصة هواة الجماهير) بجودتها. كانت الأرجل متعبة جدًا فيهم ، ولم يخففوا عمليًا التأثير على سطح الطريق ، ولم يحموا من الإصابات.

قرر مدرب الجري في جامعة أوريغون بيل باورمان وتلميذه فيل نايت تغيير الوضع. بعد إبرام اتفاقية مع اليابانية Onitsuka Tiger ، التي لم تكن أحذيةها الرياضية في ذلك الوقت أدنى من أحذية Adidas ، ولكنها كانت أرخص عدة مرات ، بدأوا في بيعها على طول ساحل البلاد بأكمله. كان تاريخ ميلاد شركة Blue Ribbon Sports التي أسسوها عام 1964.

بيل باورمان يعمل بالنعل

في البداية ، انتقلت التجارة من شاحنة Knight ، فقط في أواخر الستينيات ، افتتح رواد الأعمال أول متجر رياضي ، ثم بدأوا في إنشاء شبكة من المنافذ الشريكة في ولايات مختلفة من البلاد. وفقًا لنتائج 1970 ، باعوا البضائع مقابل مليون. $.

فيل نايت

الإنتاج الذاتي

بعد أن علم الشريك الياباني بالترويج الناجح لمنتجاته في أمريكا ، قرر تطوير السوق الأمريكية بشكل مستقل وعرض ، وفقًا لشروطه الخاصة ، شراء BRS.

تحت تهديد فقدان العمل ، تمكن نايت من إعادة توجيه نفسه بسرعة والعثور على مورد جديد في نفس اليابان - نيشو أواي. في الوقت نفسه ، قرر مؤسسو العلامة التجارية المستقبلية بدء الإنتاج الخاص بهم. أخبرتهم الخبرة المتراكمة أنهم لا يستطيعون كسب مكانتهم في السوق إلا من خلال إطلاق منتجات تبرز من المنافسين.

يتضمن تاريخ إنشاء Nike العديد من الأحداث التي أثرت في تطورها الإضافي.

ذات مرة ، نظر بورمان إلى مكواة الوافل التي تقف أمامه على الطاولة ، واعتقد أن مثل هذا النعل المموج يمكن أن يزيد من قوة الدعم وفي نفس الوقت يخفف الحذاء. سرعان ما تم تطبيق الفكرة ، وأصبح حذاء الوافل سوليد هو النموذج الأكثر شعبية في البلاد ، وسطحه المحزز هو سمة بارزة للعلامة التجارية.

حديد الوافل لزوجة بورمان

بحلول ذلك الوقت ، بدأ رواد الأعمال في تسمية منتجاتهم باسم "Nika" ، وفي عام 1978 قاموا رسميًا بتسجيل Nike، Inc.

أول حذاء رياضي بنعل بسكويت الوفل

الرياضة ونايكي لا ينفصلان

أكد نايت وبورمان ، بصفتهما من العاملين في مجال الرياضة ، على بيع الأحذية الرياضية وتصنيعها منذ بداية شركة Nike وطوال تاريخها. فهم جيدًا مدى أهمية مثال الأبطال والرياضيين المشهورين لعامة الناس ، نفذ رواد الأعمال الطلبات الفردية لهم ، وأشركوهم بنشاط في الإعلان عن منتجاتهم.

كان أول رياضي مشهور يستخدم نماذج نيكي بنشاط كان طالبًا للمدرب بورمان ، وهو عضو في فريق الركض الأمريكي ستيف بريفونتين. بعده ، صاحب لقب أول مضرب للعالم إيلي ناستاس ، بطل أمريكا المفتوحة 74 جيمي كونورز ، الكيني هنري رونو ، صاحب الرقم القياسي العالمي في مسافات الماراثون ، قدم بأحذية الشركة.

ستيف بريفونتين

في 76 دورة أولمبية ، استخدم معظم الرياضيين نماذج Nike.

لا يقتصر تاريخ تطور الشركة على إنتاج الأحذية ذات العلامات التجارية. شهد عام 1979 إطلاق أول ملابس رياضية صممها نايت وزوجته.

توسيع المبيعات

منذ عام 1975 ، بدأت Nike في تنظيم بيع المنتجات في الخارج. كانت كندا هي الدولة الأولى التي بدأ فيها بيع الأحذية الرياضية بكميات كبيرة. ساهم الإعلان الناجح على الجبهة الرياضية وسياسة الاستحواذ على السوق النشطة وزيادة شعبية الجري الترفيهي إلى حد كبير في النمو الهائل في المبيعات إلى 25 مليون دولار في عام 1977.

النعال الهوائية

لن تكون قصة نجاح الشركة متوقعة دون ظهور فرانك رودي موظف ناسا في جدرانها. اقترح تقنية الإهلاك التي طورها. تم وضع وسائد هوائية مليئة بالغاز المضغوط في الجزء الخلفي من النعل. لم يتم قبول اقتراحه على الفور ، لكن اتضح أنه ثوري وجلب للشركة شهرة عالمية وأرباحًا بالملايين.

فرانك رودي

تم إطلاق حذاء مبطن بالهواء يسمى Nike Tailwind في عام 1979. أطلقت الشركة على التكنولوجيا الجديدة AirMax. يتم استخدامه من قبل الشركة في خط إنتاج مشهور في مجموعة متنوعة ومتنوعة.

إعادة التنظيم إلى شركة مساهمة

بحلول عام 1980 ، كانت Nike قد استحوذت بالفعل على نصف سوق الأحذية الرياضية الأمريكية. الشركة جاهزة للدخول في مستوى جديد أعلى من التطور. قبل ذلك كان هناك صراع على القيادة مع المنافسين الرئيسيين - العلامات التجارية المشهورة عالميًا Adidas و Reebok.

كانت هناك حاجة إلى طرح عام للأسهم ، مما من شأنه أن يعزز سمعة الشركة ، ويجعل العلامة التجارية أكثر أهمية وتميزًا. بالإضافة إلى ذلك ، احتاجت المنظمة إلى قروض كبيرة ، والبنوك أكثر استعدادًا لإصدارها مقابل الأوراق المالية المدرجة في البورصة.

نايكي تعيد تنظيم نفسها في شركة مساهمة مفتوحة ، وتجري الاكتتاب العام. كانت الشركة توظف في ذلك الوقت 2700 موظف. كان تاريخ شركة Nike يدخل مرحلة جديدة من التطور.

استراتيجية الدعاية

قال فيل نايت ذات مرة في مقابلة إن التسويق هو الأساس الذي تشارك فيه جميع أقسام الشركة. يعتبر تصميم المنتج وأدائه جزءًا فقط من عملية التسويق العالمية. وأشار إلى ثلاث ركائز يرتكز عليها نجاح المنظمة:

استخدام مشاهير الرياضيين في الإعلان ؛
تصميم المنتج؛
الإعلان نفسه.

استندت استراتيجية نايت الإعلانية عبر تاريخ نايكي إلى استخدام الرياضيين المشهورين. كان أهم إنجاز هو التوقيع في عام 1984 على عقد طويل الأمد مع أفضل لاعب كرة سلة في الدوري الاميركي للمحترفين مايكل جوردان. بعد أن استثمرت الملايين في الإعلان بمشاركته ، تمكنت شركة Nike Corporation من جعل النجم وجه إمبراطورية الأحذية الخاصة بها.

صُنعت أحذية AirJordan من أجله ، وهي مناسبة وظيفيًا لأسلوب لعبه. لقد أصبحوا يتمتعون بشعبية كبيرة في أمريكا. كان المراهقون على استعداد لتقديم كل شيء لنفس الأحذية الرياضية مثل "تهويته". في الوقت نفسه ، أصبحت جميع منتجات Nike أكثر شهرة. خلال فترة التعاون مع "ملك الهواء" ، زاد حجم مبيعات الشركة السنوية 4.5 أضعاف إلى 4 مليارات دولار.

نايك اير جوردان 1 اسود

في عام 1988 ، تم إطلاق الحملة الإعلانية الكلاسيكية لشركة Nike تحت شعار "فقط افعلها" (فقط افعلها). في المستقبل ، سيصبح "JustDoIt" في الواقع الاسم الثاني للعلامة التجارية وسيأخذ مكانه في التاريخ كواحد من أفضل الشعارات. تكلفة الترويج للشعار بحلول عام 1989 ستصل إلى 45 مليون دولار. إلى جانب الأردن ، شارك نجم التنس أندريه أغاسي ولاعب البيسبول بو جاكسون في التعاون.

مزيد من الترويج للعلامة التجارية

منذ عام 1990 ، بدأت الشركة في إنشاء شبكة من متاجر التجزئة الخاصة بها في Nike Town. تم افتتاح أول متجر للعلامة التجارية في بورتلاند. سرعان ما جعل تصميمه المؤسسة مكانًا للحج للسياح في المدينة. تعمل الآن شبكة من هذه المتاجر في جميع أنحاء العالم.

في عام 1991 ، وصلت مبيعات Nike في أمريكا إلى مستوى منافستها الرئيسية ، ريبوك. كما حققت العلامة التجارية نجاحًا كبيرًا في أوروبا ، حيث بلغت الإيرادات مليار دولار.

تضع Nike نفسها كشركة عالمية في عالم الرياضة. في التسعينيات ، واصلت توسيع خط إنتاجها. تظهر سلسلة NikeGolf و NikePro و Nike + و AirJordan و NikeSkateboarding والشركات التابعة ColeHaan و HurleyInternational و Converse.

سلسلة احذية كولهان

نايك في روسيا

تعمل Nike في السوق الروسية منذ عام 1993. يتم الترويج للبضائع على الأراضي الروسية من قبل شركة تابعة لشركة Nike LLC. بشكل عام ، يوجد أكثر من 100 متجر في جميع أنحاء البلاد يبيعون منتجات هذه العلامة التجارية حصريًا.

من أين أتى اسم العلامة التجارية

يأتي الاسم الأصلي للعلامة التجارية من اسم نيك وهو مستعار من الأساطير اليونانية القديمة. ما يسمى بإلهة النصر المجنحة.

يقول التاريخ الرسمي لعلامة Nike التجارية أن الاسم تم اقتراحه من قبل الموظف الأول للشركة ، جيف جونسون. لم يتمكن المؤسسون من الاتفاق على اسم ، لذلك تم استدعاء جيف للمساعدة. كان لا بد من طباعة اسم المنتج على الصناديق في الصباح. بحلول الصباح ، كان لدى جونسون اسم للعلامة التجارية الجديدة.

جيف جونسون

ولادة الشعار

تاريخ الشعار مبتذل للغاية. تم اختراع وتصميم Swoosh الأسطوري ("القراد" أو "الطيران بالصفارة") بواسطة كارولين ديفيدسون ، الطالبة في جامعة بورتلاند ، مديرة إعلانات مستقبلية. جمعهم مصير مع نايت في فصول المحاسبة ، التي كان يدرسها كمدرس. عملت كصحفية حرة وطلب منها فيل أن تأتي بشعار يمكن أن يضعه على جدار الأحذية الرياضية. دفع لها رجل الأعمال 35 دولارًا مقابل عملها.

تطور شعار Nike

تشبه الصورة الصورة الظلية لجناح الإلهة نايك ، وقد ارتبطت دائمًا بالتفكير الإيجابي ، ونمط الحياة الصحي والحيوي ، ورمز الريادة في صناعة الرياضة.

في عام 1983 ، بصفته رئيسًا لشركة Nike المساهمة ، قدم السيد نايت لديفيدسون تمثالًا صغيرًا للإلهة مرصعة بالماس ، بالإضافة إلى حصة في الشركة.

نايك اليوم وغدا

اليوم ، أصبحت الشركة الأمريكية Nike Inc. هي واحدة من الشركات الرائدة في السوق الدولية للأحذية والملابس والاكسسوارات الرياضية.

تُعرف علامة Nike التجارية لملايين الأشخاص حول العالم ، ويعتبرها الكثيرون رمزًا عالميًا للرياضة. اشتهرت الشركة بمقترحاتها المبتكرة غير المتوقعة والأصلية.

كانت أول من أنشأ شبكة اجتماعية مخصصة بالكامل لكرة السلة على الإنترنت. بالنسبة للمعجبين ، تم إنشاء فرصة فريدة لتصميم أحذية رياضية من طرازهم الخاص على موقع الشركة على الويب بشكل مستقل. مباشرة على الموقع يمكنك طلب نموذج المؤلف الخاص بك من الشركة المصنعة.

يستمر تحسين خط AirMax. نموذج آخر يذهل مخيلة عشاق العلامة التجارية هو HyperAdapt - أحذية رياضية ذاتية الربط.

موديل Nike HyperAdapt 1.0 "Sport Royal"

تم تنفيذ نظام Nike + ، مما يسمح للعدائين بتتبع جريهم باستخدام جهاز استشعار مدمج في أحذيتهم الرياضية. لقد كانت ثمرة تعاون مع شركة أبل العملاقة لصناعة تكنولوجيا المعلومات.

موديل Nike +

المؤشرات المالية

في السنوات الأخيرة ، كان الأداء المالي للشركة ينمو باستمرار. زادت المعلمة الرئيسية - الإيرادات - على مدى 5 سنوات بنسبة 35.9٪ وبلغت 34.4 مليار دولار في نهاية السنة المالية 2017 (اعتبارًا من 31 مايو 2017).

زادت المبيعات في أوروبا ، بما في ذلك روسيا ، وكذلك في الشرق الأوسط وإفريقيا ، بنسبة 10٪ لتصل إلى 4.05 مليار دولار. مع كل تقرير ، تزداد قيمة العلامة التجارية ، المقدرة من قبل خبراء من مختلف البوابات. لذلك ، وفقًا لإنتربراند ، خلال السنوات الخمس الماضية ، ارتفع سعره بنسبة 35.9٪.

إدارة

تقاعد بورمان تدريجياً في السبعينيات ، وباع حصته جزئياً إلى أعضاء مختلفين في الشركة. توفي عام 1999.

تقاعد فيل نايت كرئيس للشركة في عام 2004 ، وبقي رئيس مجلس الإدارة. في عام 2016 ، ترك هذا المنصب أيضًا.

في يونيو من ذلك العام ، تولى مارك باركر ، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Nike ، رئاسة مجلس الإدارة. يرتبط نجاح المنظمة في السنوات الخمس الماضية إلى حد كبير باسمه.

مارك باركر

يقع المقر الرئيسي للشركة في بيفيرتون ، أوريغون. يتكون المجمع الآن من 7 مبانٍ حديثة ، كل منها يحمل اسم الرياضيين الأسطوريين.

أكبر مبنى مقر لشركة نايكي

تتمثل مهمة Nike Incorporation في تشجيع أكبر عدد ممكن من الأشخاص على ممارسة الرياضة ، لجعل هذه الأنشطة مثيرة لكل رياضي. في مجال الرياضة واللياقة يجب أن تكون الشركة رقم واحد في العالم.

درس متصفح الموقع تاريخ الشركة التي بنت العلامة التجارية الرياضية الأسطورية على مدار 50 عامًا.

تتمتع صناعة الرياضة ، مثل أي صناعة أخرى ، بالعديد من الخصوصيات ، وعادة ما يرى الخارج فقط قمة جبل الجليد ، في حين أن الاختلافات الرئيسية تتعمق أكثر. بالنسبة للكثيرين ، تعتبر الرياضة في المقام الأول مباريات مثيرة للاهتمام ، ومسابقات ذات نتائج غير متوقعة ، ودعم المفضلين وكراهية المنافسين. لكن هذا ليس سوى الجزء الخارجي من الصناعة. لا يعتمد نجاح الرياضيين على جهودهم فحسب ، بل يعتمد أيضًا على المعدات التي تتيح لهم اكتساب مزايا مقارنة بمن لا يملكونها.

من المحتمل جدًا أن يكون مؤسسا شركة Nike Phil Knight و Bill Bourman قد استرشدا بهذه الفكرة عندما بدأوا في إنشاء العلامة التجارية الشهيرة في منتصف الستينيات. كان فيل عداءًا في فريق الجامعة وقام بيل بتدريب الفريق المحلي لسنوات عديدة. شعر كلاهما بعدم وجود معدات منافسة جيدة بسعر مناسب. في الواقع ، كانت العلامة التجارية الجادة الوحيدة في هذا المجال في ذلك الوقت هي Adidas ، لكن للأسف ، كانت أحذيتهم الرياضية باهظة الثمن. لم تكن منتجات الشركات المحلية مناسبة للرياضات الاحترافية.

ذات يوم ، فكر نايت مرة أخرى في مكان الحصول على أحذية رياضية عالية الجودة ، وأدرك أن هذا كان مكانًا مجانيًا. تقول بعض المصادر إن الفكرة خطرت له خلال ندوة في كلية ستانفورد للأعمال. ونتيجة لذلك ، ابتكر نايت طرازه الخاص - حيث اشترى أحذية مناسبة في آسيا وأعيد بيعها في الولايات المتحدة الأمريكية. لبدء عمل تجاري يحتاج إلى المال ، وتحول نايت إلى رجل يعرف أيضًا عن كثب مشاكل الأحذية الرياضية - بيل بورمان. توصلوا معًا إلى اسم Blue Ribbon Sports للشركة.

في عام 1974 ، بدأت مرحلة جديدة مهمة في تطور الشركة. Nike تفتتح الإنتاج في الولايات المتحدة وتوظف ما يصل إلى 250 شخصًا. في نفس العام ، بدأ الترويج للعلامة التجارية في أسواق البلدان الأخرى ، وكان الأول بالقرب من كندا. تحصل شركة Nike على الكثير من التغطية الصحفية ، ويرجع ذلك أساسًا إلى حملة الاستحواذ القوية على السوق. في نهاية العام ، وصل مستوى المبيعات إلى 5 ملايين دولار ، لكن الأهم من ذلك بكثير أن تصبح العلامة التجارية معروفة حقًا.

عندما تركت الشركة بصماتها بجدية لأول مرة ، أدرك قادتها العديد من السمات الرئيسية للسوق الذي كانوا على وشك الدخول إليه. أولاً ، يجب إنتاج نماذج جديدة تحسباً للأحداث الرياضية المهمة. ثانيًا ، الجميع يحب الرياضيين - إذا ارتدى أحد النجوم حذاء Nike الرياضي ، فسيصبح حلمًا للعديد من المعجبين الذين يريدون أن يكونوا مثل الآيدول. ثالثًا: يمكن أن تكون الرياضة عصرية ، وهذا سيتيح لك تحقيق مستوى عالٍ من المبيعات.

أظهرت الشركة أول مبدأين قبل أولمبياد 1976: خلال منافسات المضمار والميدان ، كان معظم الرياضيين يرتدون أحذية نايك المموجة. بعد فترة وجيزة من الألعاب الأولمبية ، نجحت القاعدة الثالثة أيضًا: أصبح الجري وسيلة شائعة للحفاظ على لياقتك ، مما جلب للشركة عددًا كبيرًا من العملاء الجدد. لقد نظروا جميعًا إلى أصنامهم الذين كانوا يرتدون Nike. وقد انعكس ذلك في عائدات الشركة التي وصلت في عام 1977 إلى 25 مليون دولار.

يؤدي الطلب القوي على الأحذية الرياضية للعلامة التجارية إلى التوسع في الإنتاج. تفتتح Nike العديد من المصانع الجديدة في الولايات المتحدة وتقوم أيضًا بتوسيع خطوط إنتاجها في آسيا.

في عام 1978 ، الاندماج في دول أخرى من العالم ، ونجح الأمر بسهولة تامة: أحذية العلامة التجارية تباع جيدًا في أوروبا. إن بدء المبيعات في السوق الآسيوية ، والذي لم يكن له أثر إيجابي بين الخبراء من قبل ، يجلب للشركة ربحًا كبيرًا.

في هذا الوقت ، حدث حدث مهم لتاريخ العلامات التجارية الرياضية: وقعت Nike عقدًا إعلانيًا مع أحد أفضل لاعبي التنس في ذلك الوقت - John McEnroe. منذ ذلك الحين ، أصبحت هذه العقود ممارسة شائعة للترويج لمنتجات الشركة. في نفس العام ، ظهرت مجموعة من أحذية الأطفال للبيع. بالإضافة إلى ذلك ، تمكنت Nike من الاستفادة من مشاكل منافستها الرئيسية Adidas والاستيلاء على حوالي 50 ٪ من السوق الأمريكية.

في أواخر السبعينيات ، حدث حدث مهم آخر - قام فرانك رودي ، الموظف السابق في ناسا ، بتطوير وسادة Nike Air. لم تروق الفكرة على الفور للعلامات التجارية الرياضية ، وقد تخلى الكثيرون ، بما في ذلك Nike ، عن هذه الفكرة. في النهاية ، تمكن فرانك من إقناع إدارة الشركة ، على الرغم من أنه سبق له المرور عبر جميع المنافسين الرئيسيين تقريبًا ولم يتلق موافقتهم.

كانت واحدة من أولى التحسينات على منتجات Nike. أثرت التغييرات القليلة التالية على مظهر العارضين ، خاصةً نجح المصمم الشهير Tinker Hatfield في ذلك.

في أوائل الثمانينيات ، أصبحت الشركة عامة واستخدمت الأموال التي جنتها من الأسهم لتوسيع مبيعات العلامة التجارية. تم اختيار أوروبا باعتبارها الاتجاه الرئيسي وواحدة من أكثر الرياضات شعبية - كرة القدم. كان سبب إعادة التوجيه إلى السوق الأوروبية هو انخفاض شعبية الجري في الولايات المتحدة. وتجدر الإشارة إلى أن الشركة ما زالت متأخرة مع التغيير في الخط مما أدى في النهاية إلى انخفاض في الأرباح.

كان من الصعب على العلامة التجارية أن تنجح في هذا الاتجاه: احتلت أديداس وبوما مناصب قوية في أوروبا. استخدمت Nike استراتيجية مجربة للترويج لنفسها من خلال أفضل الرياضيين. في عام 1982 ، تم توقيع عقد مع بطل إنجلترا آنذاك - نادي أستون فيلا.

في الولايات المتحدة ، بدأت العلامة التجارية أيضًا في التركيز على الرياضات الأخرى. بادئ ذي بدء ، كانت نايكي مهتمة بكرة السلة. في أوائل الثمانينيات ، بدأ نطاق منتجات الشركة في الزيادة بشكل ملحوظ. في السابق ، كانت Nike تصمم أحذية الجري بشكل أساسي ، والآن بدأت في إنشاء أزياء رياضية ومضارب تنس وأحذية طويلة وغير ذلك الكثير. بالإضافة إلى ذلك ، ابتعدت الشركة عن مفهوم إنشاء المعدات بشكل رئيسي للرجال وقدمت عدة خطوط للنساء.

ومع ذلك ، فإن التغيير في المسار لم ينقذ الشركة من انخفاض مستوى المبيعات ، الذي بدأ في عام 1983 ولم يؤثر فقط على السوق الأمريكية ، ولكن أيضًا في أوروبا ، حيث كان وضع العلامة التجارية أيضًا عرضة للخطر. يستشهد الكثيرون بالسبب الذي دفع نايت إلى تسليم إدارة الشركة إلى نائب رئيس التسويق الذي لم يكن لديه خبرة في قيادة مثل هذه الشركات العملاقة. نتيجة لذلك ، كان على نايت في عام 1985 أن يصبح الرئيس التنفيذي مرة أخرى.

في عام 1984 ، وقعت الشركة ، الراسخة بالفعل في كرة السلة ، عقدًا مع أحد أشهر اللاعبين - مايكل جوردان. خاصة بالنسبة للرياضي ، تم تطوير نموذج حذاء Air Jordan ، والذي كان عليه أن يرتديه خلال جميع المباريات. اعتبر الدوري أن الأحذية براقة للغاية ومنعت جوردان من ارتدائها في الملعب ، لكن جوردان استمر في ارتداء Air Jordan في كل مباراة ، ودفع غرامة قدرها 1000 دولار لكل مباراة وجذب الانتباه إلى العلامة التجارية.

في عام 1985 ، استمرت الشركة في تكبد الخسائر. أصبح من الواضح أن الوقت قد حان لإجراء تغييرات جوهرية - بدأ خفض الإنتاج وفصل الموظفين. قامت الشركة ، من ناحية ، بتخفيض خطوط الإنتاج ، ومن ناحية أخرى ، زادت تكاليف التسويق من أجل تحديد المستوى المعتاد للمبيعات.

في عام 1986 ، بدأت المبيعات أخيرًا في الارتفاع إلى مليار دولار ، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى التغيير في خط الإنتاج النسائي ، والذي تضمن الملابس غير الرسمية ، وإدخال سلسلة من الأحذية الرياضية ذات الميزانية المحدودة ، تسمى Street Socks. على الرغم من النجاحات ، لم تتوقف عمليات التسريح ، وفي ستة أشهر تم تخفيض نسبة 10٪ أخرى من الموظفين.

في عام 1987 ، كانت الشركة لا تزال تحاول اللحاق بالمنافسين الذين تمكنوا من المضي قدمًا خلال الأزمة. كان الخصم الرئيسي للعلامة التجارية في الولايات المتحدة هو Reebok ، التي تمكنت من انتزاع نسبة مئوية من اتجاه كرة السلة من أحد المنافسين. خلال هذه الفترة ، تم إصدار نموذج جديد من أحذية AirMax الرياضية بتقنية Visible Air ، حيث أصبحت غرفة الهواء مرئية بشكل خاص.

في عام 1988 ، للحاق بالركب ، أصدرت الشركة النسخة الجديدة المعلن عنها سابقًا من Air Jordan III ، والتي تميزت بمظهرها المتميز من Tanker Hatfield ، خبير التصميم الرياضي. في نفس العام ، بدأت الحملة الإعلانية الشهيرة للعلامة التجارية بشعار "Just Do It". بالمناسبة ، هناك أسطورة حول هذا أن الشعار مأخوذ من جاري جيلمور ، القاتل الذي حُكم عليه بالإعدام في عام 1977 ، والذي صرخ "لنفعل ذلك قبل دقائق قليلة من تنفيذ الحكم. دان وايدن ، اقترح ممثل عن وكالة الإعلانات Weiden & Kennedy بديلًا لكلمة "Just" ، وقد أحب المدراء التنفيذيون للعلامة التجارية هذه الفكرة لدرجة أنهم وافقوا عليها دون تفكير كبير.

تقول نسخة أخرى أن العبارة الشهيرة تم استعارتها من عالم الإنسانية الأمريكي جيري روبين. يمكنك العثور على بعض الخيارات الإضافية إذا كنت ترغب في ذلك ، لكن جميع المصادر تتفق على شيء واحد: تم إنشاء الشعار بواسطة وكالة الإعلانات Weiden & Kennedy. في المستقبل ، سيصبح "Just Do It" في الواقع الاسم الثاني للعلامة التجارية وسيتم التعرف عليه كواحد من أفضل الشعارات في التاريخ. شدد فيل نايت لاحقًا على أنه عاش دائمًا بشعار "Just Do It": وبهذا النهج أسس شركة Nike.

في عام 1988 ، زادت أرباح العلامة التجارية بمقدار 100 مليون دولار ، وأطلقت Nike حملة نشطة تهدف إلى الترويج لشعارها الخاص. بحلول عام 1989 ، كانت ستتكلف 45 مليون دولار ، ولا تزال الحملة تُستشهد كمثال على العلامات التجارية القوية. لم تكن نايكي بخيلة في تنظيم تكاليفها ، والتعاون مع القوة والرئيسية مع نجوم مثل مايكل جوردان وأندريه أغاسي وبو جاكسون.

في عام 1990 ، وقع حادث أثار غضبًا شعبيًا شديدًا: قتل المراهقون أقرانهم من أجل نزع أحذية Nike منه. بدأ الكثيرون في انتقاد الشركة بسبب الترويج الشديد للعلامة التجارية ، مما أدى إلى مأساة. لكن هذا الموقف لفت الانتباه إلى منتجات الشركة ، واستمرت المبيعات في النمو. في نفس العام ، بدأت التقارير تظهر في الصحافة تفيد بأن شركة نايكي استخدمت عمالة الأطفال في المصانع الآسيوية - وكان على الشركة دحض هذه الاتهامات.

في الوقت نفسه ، استحوذت Nike على Tetra Plastics ، التي صنعت قضيبًا بلاستيكيًا وحيدًا. مع المبيعات الممتازة للأحذية بتقنية Nike Air ، أصبحت العلامة التجارية رائدة في مجال الرياضة واللياقة البدنية. يتفق العديد من المحللين على أن الشركة ستحقق قريباً هيمنة تامة في مجالها. في نفس العام ، تم افتتاح متجر العلامة التجارية نيكيتاون. الإيرادات آخذة في النمو أيضًا ، لتصل إلى 2 مليار دولار.

في عام 1991 ، تمكنت Nike أخيرًا من اللحاق بمنافسها الرئيسي في السوق الأمريكية - ريبوك. كما أصبح مكانة العلامة التجارية في السوق الأوروبية أكثر استقرارًا ، حيث وصلت المبيعات إلى مليار دولار ، وفي الوقت نفسه ، ما زالت الشركة تفشل في تحقيق الريادة ، ولكنها تواكب منافسيها فقط. تتجلى رغبة العلامات التجارية الرياضية في السيطرة على السوق الأوروبية تمامًا من خلال الإعلانات التجارية على MTV Europe ، والتي تعمل بدون توقف تقريبًا.

في سوق الولايات المتحدة ، تم تعزيز مكانة الشركة بفضل الاتفاقية المربحة مع فريق كرة السلة Chicago Bulls ، الذي أصبح بطلًا ثلاث مرات في الفترة من 1991 إلى 1993. زاد هذا السجل من شعبية العلامة التجارية. في عام 1991 ، تم بيع طراز جديد من أحذية Nike Air Max 180. وقد ترأس الحملة الإعلانية لهذه الأحذية الرياضية نجم آخر في كرة السلة ، تشارلز باركلي. على الرغم من هذا النهج في الترويج ، إلا أن Air Max 180 لم يصبح شائعًا على الفور بسبب العدد المحدود من الألوان للطراز.

في عام 1992 ، احتفلت شركة Nike بالذكرى السنوية لتأسيسها. 3.4 مليار دولار من العائدات: أعلن Phil Knight عن خطة لجعل الشركة أكبر علامة تجارية في العالم في حدث عطلة ، باستخدام الشعار القديم: إنه ليس خط النهاية. تعلن شركة Nike عن افتتاح متاجر جديدة تحمل علامات تجارية حول العالم وإصدار منتجات ثورية ، وبالطبع تستثمر في الإعلانات.

في نفس العام ، يظهر Niketown جديد. في الافتتاح المثير للشفقة ، أعلنت إدارة الشركة أنها ستصبح نوعًا من ديزني لاند لجميع عشاق نمط الحياة الرياضية. تواصل العلامة التجارية الترويج لفكرة أن الرياضة و Nike هما نفس الشيء. كل من يحب الرياضة يجب أن يأتي إلى نيكيتاون عاجلاً أم آجلاً.

ثم يقع أحد أهم الأحداث في تاريخ الأعمال الرياضية. فاز فريق كرة السلة الأمريكي بقيادة جوردان بالأولمبياد ، لكنه رفض الذهاب إلى الجوائز بزي خاص للفائزين ، لأن معظم أعضاء الفريق وقعوا عقدًا مع شركة Nike ولم يتمكنوا من ارتداء منتجات المنافسين. كان هذا بمثابة صدمة لعالم الرياضة: لم يتوقع أحد أن يتم التحكم في كل شيء في الرياضة الآن من قبل مصنعي المعدات.

شهد عام 1993 افتتاح ثلاثة أخرى من Niketowns في الولايات المتحدة. واصلت الشركة العمل في كرة السلة ، وتمديد عقدي جوردان وباركلي ، وكذلك الاتفاق مع عدة نجوم جدد. لقد أثرت العقود الجديدة حقًا في حياة الرياضي ، على وجه الخصوص ، فقد حددوا الأحداث التي يجب أن يظهر فيها. بدأت وسائل الإعلام تظهر على نحو متزايد منشورات تفيد بأن الرياضة أصبحت عملاً.

بالإضافة إلى ذلك ، تطلق العلامة التجارية سلسلة من الأحداث الرياضية - Nike Step. في نهاية العام ، تم إعلان Phil Knight بشكل غير متوقع باعتباره الشخص الأكثر نفوذاً في الرياضة. لأول مرة في التاريخ ، تم منح هذا اللقب لمصنع معدات رياضية ، وليس لاعبًا أو رئيسًا للنادي.

حتى منتصف التسعينيات ، تم تعزيز مكانة الشركة بشكل متزايد. في عام 1995 ، حققت شركة Nike هيمنتها على السوق الأمريكية بفوزها أخيرًا على شركة ريبوك. في أوروبا ، بلغ مستوى المبيعات 3 مليارات دولار ، ولا تتوقف الشركة عند هذا الحد وتواصل توسيع خط إنتاجها. في عام 1994 ، استحوذت شركة Nike على أحد المطورين الرائدين لمعدات الهوكي ، Canstar ، والذي تم تغيير اسمه في النهاية إلى Bauer Hockey. في عام 1995 ، استثمرت العلامة التجارية في المستقبل من خلال توقيع عقد مع لاعب غولف شاب سيواصل تقديم الكثير لتاريخ هذه الرياضة - تايجر وودز.

استمر اتجاه نمو الإيرادات ، وفي عام 1997 سجلت الشركة إيرادات قياسية بلغت 9.19 مليار دولار أمريكي. ومع ذلك ، تم توفير معظمها من قبل السوق الأمريكية ، وتلقت الشركة حوالي 2 مليار دولار أمريكي من آسيا وأوروبا. أصبحت الشركة تعتمد بشكل كبير على السوق الأمريكية: أدت أي تغييرات في أذواق الجمهور المهيمن للعلامة التجارية - المراهقون - إلى انخفاض في المبيعات. جاء الجرس الأول في عام 1998 ، عندما انخفضت أرباح الربع الثالث إلى أدنى مستوى لها منذ عقد ونصف. كان أحد الأسباب الرئيسية هو الأزمة في آسيا ، حيث انخفضت المبيعات أيضًا. قامت الشركة بإعادة هيكلة جزئية وبدأت ، كما في منتصف الثمانينيات ، في تقليل خطوط الإنتاج وعدد الموظفين. حتى عام 1999 ، تم تسريح حوالي 5٪ من الموظفين.

تفاقم الوضع بسبب الاحتجاجات العامة ضد نهج Nike لتنظيم العمل في آسيا: لقد جاء ذلك من أجل فتح الإجراءات ومقاطعة المنتجات. في محاولة لتصحيح الوضع ، قررت شركة Nike تعديل العقود مع موظفي مصانع الشركة ، وإتاحة معلومات حول ظروف العمل في المصانع للجمهور ووافقت على التفتيش مع خبراء مستقلين. ومع ذلك ، لم يتم حل هذه المشكلة بشكل نهائي حتى الآن ، ومن وقت لآخر تنجذب شركة Nike مرة أخرى إلى الفضائح المتعلقة بظروف العمل السيئة.

جرت محاولة أيضًا لإعادة العلامة التجارية إلى الشعبية العامة: انتشرت حملة لإنشاء ملاعب وتوزيع المعدات في الأحياء الفقيرة ودول العالم الثالث.

خلصت إدارة Nike إلى أن سبب انخفاض المبيعات هو أن العلامة التجارية لم تنتبه إلى الشعبية المتزايدة للرياضات المتطرفة في الوقت المناسب. أطلقت الشركة خط إنتاج مطابق ، والذي تميز ، كالعادة ، بتصميمه الأصلي.

في عام 1999 ، بدأت Nike العمل على الإنترنت - أولاً وقبل كل شيء ، كانت هذه مقاطع فيديو رائعة. في المستقبل ، ستصبح مقاطع الفيديو الفيروسية إحدى بطاقات الاتصال للعلامة التجارية. إلى جانب ذلك ، بدأت المبيعات عبر الإنترنت أيضًا. هذا العام ، تم سماع عمل Nike في يوغوسلافيا بصوت عالٍ خلال نزاع معروف: وضعت الشركة نداءات السلام على اللوحات الإعلانية في بلغراد.

في عام 2000 ، قدمت Nike تقنية Shox الجديدة - كانت أول نظام توسيد ميكانيكي للأحذية في العالم. عادت الشركة إلى التكنولوجيا في أواخر الثمانينيات ، ولكن تم استخدامها الآن لأول مرة فقط.

تدريجيًا ، سمحت كل هذه الابتكارات للشركة باستعادة مستويات الإيرادات ، وفي عام 2001 تم تسجيل رقم قياسي جديد للإيرادات بلغ 10 مليارات دولار.وفي أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، قدمت الشركة العديد من مقاطع الفيديو الإعلانية رفيعة المستوى. ما يستحق سوى مقطع فيديو بمشاركة ماريون جونز ، التي فازت بثلاث ميداليات ذهبية في الألعاب الأولمبية عام 2000 - في الفيديو كانت تهرب من مجنون. انتهى الفيديو في المكان الأكثر إثارة للاهتمام ، ويمكن لكل مشاهد عرض نهايته الخاصة على موقع Nike ، وتم نشر أفضل الأفكار. في نفس العام ، تغير وجه العلامة التجارية: مكان الأردن الذي ترك الرياضة اتخذ من قبل تايجر وودز ، الذي حصل على عقد بقيمة 100 مليون دولار.

أثار الإعلان التجاري "القفص" إعجاب الجمهور ، حيث شارك عشرين من أشهر لاعبي كرة القدم في العالم في بطولة كرة قدم غامضة. لا يزال الفيديو يعتبر من أفضل الفيديوهات في التاريخ. لم ينته الاندماج في صناعة كرة القدم عند هذا الحد: ففي عام 2002 ، أبرمت شركة Nike صفقة بقيمة 486 مليون دولار مع مانشستر يونايتد ، مما عزز مكانة الشياطين الحمر كأغنى ناد في العالم في ذلك الوقت.

في هذا الوقت ، تحركت الشركة لزيادة الطاقة الإنتاجية بنشاط من خلال استيعاب المنافسين. في عام 2003 ، تم الاستحواذ على شركة كونفيرس ، الشركة المصنعة لنموذج الأحذية الرياضية الشهير. كلفت الصفقة شركة Nike 305 مليون دولار.

في نفس العام ، وقعت الشركة عقدًا مع LeBron James ، لتقديمه على أنه مايكل جوردان الجديد. يظهر نموذج جديد من أحذية Air Max 3 الرياضية ، والذي تم وضعه كأول طراز قيد التشغيل. أصبحت AM3s شائعة جدًا ، ويرجع الفضل في ذلك إلى حد كبير إلى تصميمها الأنيق والبسيط.

في عام 2004 ، صُدم العالم بنبأ ترك الرئيس الدائم للشركة ، فيل نايت ، منصبه. كان من المقرر أن يتولى ابنه ماثيو منصب رئيس شركة Nike ، لكنه توفي في حادث ، وأصبح ويليام بيريز رئيسًا جديدًا للشركة.

في نفس العام ، بدأت مرحلة جديدة من الحملة ضد ظروف العمل السيئة في مصانع Nike في إندونيسيا وفيتنام. ظهرت معلومات تفيد بأن 50000 عامل في إندونيسيا يكسبون سنويًا ما يكسبه مسؤولو العلامات التجارية في شهر واحد. كان على الشركة أن تعمل بجد لطمأنة الجمهور. ومع ذلك ، نمت الإيرادات الفصلية هذا العام بنسبة 25٪ ، والتي كانت أفضل نتيجة في تاريخ Nike.

في عام 2005 ، قدمت الشركة حذاء Nike Free 5.0 ، وهو حذاء تم انتقاده بسبب تآكله بسرعة أثناء التمرينات الشاقة. في المستقبل ، سيتم تحسين الأحذية في هذه السلسلة بشكل كبير.

في نفس العام ، حدث مهم آخر - ريبوك ، التي هُزمت في سياق صراع طويل مع نايك ، أصبحت جزءًا من أديداس ، والآن بدأ كل من المنافسين الرئيسيين للشركة في مواجهتها معًا. ومع ذلك ، بدا وضع Nike لا يتزعزع: فقد سيطرت الشركة على 32٪ من سوق الملابس الرياضية العالمية ، وهو ما يقرب من ضعف مكانة المنافسين.

في نفس العام ، ظهر رونالدينيو: A Touch of Gold ، حيث يضرب لاعب كرة القدم الشهير العارضة أربع مرات دون أن يترك الكرة تلمس الأرض. حاز هذا الفيديو على جائزة الأسد الفضي في مهرجان كان للإعلان.

في عام 2006 ، أقيل مارك باركر ويليام بيريز من منصبه كرئيس للشركة. كان السبب الرئيسي هو أن بيريز لم يفهم تمامًا ميزات العلامة التجارية. كان باركر ، على عكس سلفه ، يعمل مع الشركة منذ أوائل الثمانينيات ، وكان تاريخ نايكي في طور التكوين أمام عينيه. لعب التعديل الوزاري دورًا مهمًا في زيادة تطوير العلامة التجارية. تبين أن باركر كان مديرًا تنفيذيًا موهوبًا قام بإجراء التغييرات اللازمة لترسيخ هيمنة Nike في السوق. كان أحدها الانتقال شبه الكامل إلى نقاط البيع الخاصة بهم بدلاً من الاستخدام الواسع النطاق للموزعين الرسميين.

في الوقت نفسه ، تم إصدار نموذج جديد من أحذية Air Max 360 الرياضية ، وكانت الميزة الرئيسية لها هي رفض الرغوة في النعل. عهد التصميم هذه المرة إلى المصمم الشاب مارتن لوتي.

حدث مهم آخر هذا العام - تم تقديم Nike + iPod ، الذي تم تطويره بالاشتراك مع Apple ، للجمهور. تم وضع الجهاز كوسيلة للاستماع إلى الموسيقى وممارسة الرياضة دون قلق لا داعي له. بفضل مقياس التسارع المدمج في أحذية Nike وجهاز استقبال خاص متصل بجهاز iPod ، سجل جميع المعلومات الضرورية: السرعة والمسافة والسعرات الحرارية المفقودة. يمكن استخدامه أثناء الركض وحتى أثناء ممارسة التمارين الرياضية.

يجادل الكثيرون بأن صداقة العلامات التجارية لم تقتصر على الإفراج المشترك عن البضائع ، وغالبًا ما تشاور مارك باركر في بداية رئاسته مع ستيف جوبز. في المستقبل ، ستصل الشركات العملاقة إلى مستوى جديد من التعاون وسيدخل تيم كوك مجلس إدارة شركة Nike.

في عام 2007 ، تصاعدت التوترات مرة أخرى بين أديداس ونايكي. أعاد القلق الألماني تسمية ريبوك واستعد لمهاجمة منافس. ومع ذلك ، لم يكن ذلك سهلاً: كانت كرة السلة تسيطر عليها بشكل شبه كامل من شركة Nike (95٪ من الاتجاه) ، بالإضافة إلى ذلك ، وبفضل نهج فعال للتصميم والابتكار ، كان للشركة مكانة قوية في إنتاج الأحذية الرياضية. . لبناء المزيد من القوة ، استحوذت Nike في عام 2007 على شركة تصنيع الملابس الرياضية البريطانية Umbro. لذلك كانت الشركة ستدفع أديداس في كرة القدم ، حيث كان العملاق الألماني لا يزال يحتل الصدارة.

اكتملت الصفقة رسميًا في عام 2008 ، مما أدى إلى تجاوز إيرادات Nike 18 مليار دولار ، وبالتالي زادت العلامة التجارية الأمريكية من ريادتها على Adidas. في سبتمبر من هذا العام ، تم طرح Nike + iPod Gym. في الوقت نفسه ، لاحظت الشركة زيادة في المبيعات في الصين ، مما دفع المديرين التنفيذيين للعلامة التجارية إلى الاعتقاد بأنه يمكنهم بسهولة تحقيق الهيمنة في هذا السوق. في النهاية ، اتضح أنهم قفزوا إلى الاستنتاجات ، وسيتعين على شركة Nike تغيير نموذج العمل بشكل كبير من أجل التغلب على السوق الصينية.

في عام 2010 ، بدأ نشاط شركة "اكتب المستقبل" في الشبكات الاجتماعية. أصبح الفيديو الذي تم تصويره لها من أكثر مقاطع الفيديو شهرة على الإنترنت ، وستطلق عليه بعض وسائل الإعلام فيما بعد اللعن ، لأن معظم المشاركين فيه فشلوا في البطولة. أثناء الحدث ، طُلب من المشجعين التصويت للاعب الذي سيغير العالم ويرسل رسالة. تعتبر الحملة من أفضل الأمثلة على استخدام وسائل التواصل الاجتماعي للتسويق الفيروسي.

في عام 2010 ، أقيمت كأس العالم في جنوب إفريقيا ، حيث طورت شركة Nike سلسلة من الأحذية. بمبادرة من الشركة ، تم صنع الزي الرسمي لبعض اللاعبين من زجاجات بلاستيكية معاد تدويرها تم جمعها في دول آسيوية ، حيث حاولت شركة Nike إظهار احترامها للطبيعة. في نفس العام ، وقعت العلامة التجارية عقدًا جديدًا مع لاعب كرة القدم البرتغالي كريستيانو رونالدو ، بقيمة الصفقة 8.5 مليون دولار سنويًا.

في عام 2011 ، تم إطلاق حملة إعلانية أخرى للعلامة التجارية The Chosen ، وكان الغرض منها الترويج للرياضات المتطرفة بين الشباب. أصبحت الشبكات الاجتماعية المنصة الرئيسية مرة أخرى. بدأت الحملة بمؤشر للعد التنازلي لإصدار الفيديو عبر الإنترنت. قبل أسبوعين من ذلك ، ظهر إعلان تشويقي مدته 33 ثانية على الشبكة. تم تصوير الفيديو نفسه في بالي وإندونيسيا ونيويورك. بالتزامن مع الفيديو الترويجي ، ظهر فيلم على الإنترنت مع قصة عن كيفية تصويره. بالإضافة إلى ذلك ، أقيمت مسابقة طُلب من المشاركين فيها عمل فيديو خاص بهم حول الرياضات المتطرفة.

في نفس العام ، تم إطلاق حملة في ألمانيا والنمسا وسويسرا لتقديم سترة الجري Vapor Flash الجديدة - سمحت تقنية انعكاس الضوء لها بالتوهج في الظلام. كان 50 رياضيًا يرتدون هذه السترات يتنقلون في أنحاء فيينا ليلاً وينقلون مواقعهم باستمرار إلى الموقع. تمت دعوة الجميع لالتقاط صورة لأحدهم مع الرقم الموجود على الغلاف والحصول على مكافأة قدرها 10000 يورو. وغني عن القول ، أن العمل خلق إحساسًا حقيقيًا.

في عام 2011 ، تم تصوير إعلان للترويج لحذاء الجري الجديد Zoom Kobe Bryant VI. كالعادة ، لم تبخل الشركة في التكاليف: تم تصوير الفيديو بواسطة المخرج الشهير روبرت رودريغيز. استقبل الجمهور المنتج النهائي ، في شكل مقطورة لفيلم Black Mamba ، الذي لعب فيه براينت لاعب كرة سلة يقاتل جحافل الأعداء بقيادة بروس ويليس ، بحماس.

في عام 2012 ، ظهر منتج شائع آخر لشركة Nike و Apple - فيول باند ، وهو سوار رياضي يمكن مزامنته مع أي أداة "تفاحة". تم تقديمه كجهاز يتتبع حرق كل سعر حراري ، ثم يرسل البيانات إلى أداة ذكية محددة. تمت مقاضاة العمالقة بسبب هذا السوار: لاحظ المدعون أن الإعلان لم يكن صحيحًا ، ولم يتتبع المنتج جميع السعرات الحرارية التي أنفقت خلال الفصل. في النهاية ، وافقت الشركات على دفع 15 دولارًا لكل ضحية نقدًا أو 25 دولارًا على شكل بطاقة هدايا.

في نفس العام ، كان تويتر

كيف تم إنشاء واحدة من أشهر العلامات في العالم مقابل 35 دولارًا

إلى الإشارات المرجعية

اليوم ، لا يحتاج السووش الذي يمثل Nike إلى أي مقدمة أخرى - فهو يمكن التعرف عليه من قبل الجميع. مع وضع ذلك في الاعتبار ، من الصعب تخيل أن الشعار كان غائبًا تمامًا. ومع ذلك ، منذ عام 1963 ، عندما اتخذ العداء الهواة فيل نايت الخطوات الأولى نحو الإمبراطورية المستقبلية ، وقبل إنشاء الشعار ، استغرق الأمر 8 سنوات. ربما لم يكن لدى الطالب الذي باع أحذية رياضية يابانية من صندوق سيارة أي فكرة أن شركته المتواضعة ستصبح يومًا ما واحدة من أشهر العلامات التجارية الرياضية في العالم.

بداية الطريق

لم يكن اختيار الاتجاه عرضيًا بالنسبة لفيل نايت. شارك الشاب بنشاط في الرياضة ، وحسن مهاراته وكان مهتمًا بالتطورات في هذا المجال. كان الافتقار إلى الأحذية الرياضية ذات الأسعار المعقولة حادًا بالنسبة له كما كان بالنسبة لأي شخص آخر. احتل السوق إما العلامات التجارية الأجنبية باهظة الثمن مثل Adidas ، أو الأحذية الرخيصة التي لا تختلف في الجودة والراحة. فكر نايت بجدية في إيجاد بدائل ، وذهب دون تفكير مرتين إلى اليابان - كانت صناعة هذا البلد أحد الموضوعات التي تهمه في الجامعة. كانت فكرة الطالب هي تزويد الولايات المتحدة بأحذية رياضية يابانية رخيصة الثمن ، والتي ستكون متاحة لجمهور عريض.

في عام 1962 ، ذهب فيل نايت إلى اليابان وأبرم اتفاقية مع شركة محلية ، وبعد عام بدأ بيع الدفعة الأولى في وطنه. في ذلك الوقت ، كان يطلق على شركته اسم Blue Ribbon Sports ، والذي لم يفكر فيه رائد الأعمال كثيرًا. في البداية ، أعلن نايت عن أحذية لرياضي مألوف ، ولكن سرعان ما بدأت موجة الاهتمام بالمنتجات في النمو. أدت الأرباح الجيدة واستجابة العملاء للفريق إلى فكرة إنتاجهم الخاص. كانت الحجة الإضافية لصالح هذا هي الموضة العامة المتزايدة لأسلوب حياة صحي. ومع ذلك ، لإنشاء شركة جديدة ، يلزم اسم أكثر إيجازًا وشعارًا لا يُنسى.

ولادة "سووش"

جاءت فكرة اسم "نايكي" من زميل نايت جيف جونسون ، الذي كان يحلم بالإلهة اليونانية نايك في الليل. كانت صورتها إحدى النقاط المرجعية لميلاد الشعار. مع منشئ الشعار الأسطوري المستقبلي ، المصممة كارولين ديفيدسون ، التقى نايت في جامعة بورتلاند. لجأ بشكل دوري إلى خدماتها في المراحل الأولى من تطوير الأعمال ، وفي عام 1971 عهد للطالب بمهمة أكثر أهمية - إنشاء شعار الشركة. من بين متطلباته الخاصة بشعار المستقبل ، حدد نايت ديناميكيته ، وإدراكه البصري الجيد للأحذية ، والاختلاف عن العلامات التجارية الأخرى المعروفة.

لم تكن علامة الاختيار هي الفكرة الأولى لديفيدسون - فقد ابتكرت الفتاة عدة رسومات في وقت واحد. وفقًا للأسطورة ، لكونها غير راضية عن عملها ، خربش المصمم بغضب على قطعة من الورق ، مما أدى إلى ظهور "سووش". بطريقة أو بأخرى ، لكن المساهمين أعطوا تفضيلهم لهذا الخيار. أخذ فيل نايت الصورة ببرود إلى حد ما ، قائلاً إن هذا لم يكن حد أحلامه. حصلت كارولين ديفيدسون على 35 دولارًا فقط مقابل عملها.

كيف كان مؤسس الشركة سيتفاجأ إذا علم أنه بعد سنوات ، سيجعل من نفسه وشماً برمز يمجده في جميع أنحاء العالم. وسيكافأ مصمم الشعار بخاتم Swoosh الثمين و 500 سهم للشركة ، وهي مكافأة ضخمة ، إذا كانت متأخرة. لا يزال المبلغ الدقيق للأسهم غير معروف ، لكنه يتجاوز اليوم المليون دولار. عند تذكر هذه القصة ، غالبًا ما يمزح محبو الشركة من أن العاملين لحسابهم الخاص يجب ألا يخافوا من تولي وظائف منخفضة الأجر. من يعرف كيف ستنتهي الأمور ...

رسالة دلالية

تلقى الرمز الذي ظهر حديثًا في البداية تفسيرات مختلفة. وفقًا لكارولين ديفيدسون نفسها ، فإن الخط يصور جناح الإلهة نايكي ، التي أعطت العلامة التجارية اسمها. في اليونان القديمة ، كانت Nike ترمز إلى النصر ورعاية الرياضيين ، من بين أمور أخرى. رأى المساهمون في البداية شريطًا في الشعار. ومع ذلك ، بدأت الشركة في إنشاء أحذية رياضية ، مما يعني أن الهدف كان ربط الشعار بالجري والسرعة والطاقة.

اسم "سووش" ، المعروف الآن للعالم كله ، ينقل الصوت بسرعة عالية (صافرة الرياح). لقد أصبح رمزًا للحركة الأبدية والمستمرة. في الوقت نفسه ، تم تصميم علامة التحديد ، جنبًا إلى جنب مع شعار "Just do it" ، الذي ظهر لاحقًا ، لتحفيز الرياضيين على العمل والإنجازات والإنجازات الجديدة. Nike هي واحدة من الشركات القليلة التي يحمل شعارها اسمًا فريدًا خاصًا بها لا يرتبط بأي شيء آخر.

مزيد من تطوير الرمز

على الرغم من حقيقة أن الأحذية التي تحمل الصورة قد عُرضت للبيع فور إنشائها تقريبًا ، أصبح الرمز رسميًا علامة تجارية فقط في عام 1995. تحولت كلمة "سووش" البسيطة والموجزة إلى واحدة من أكثر الشعارات ثباتًا في التاريخ. لعقود من الزمن ، ظلت دون تغيير تقريبًا ، باستثناء التعديلات الطفيفة. في الإصدار الأصلي ، كان للسووش مخطط أسود وشفافية داخلية ، وكُتب فوقه اسم "نايكي" بخط متصل متدفق. بعد 7 سنوات ، تم وضع اللمسات الأخيرة على الشعار: غيّر "swoosh" منحنىه قليلاً ، وخضع لطمس طفيف وأصبح أسود. يقع نقش "Nike" فوق الصورة ، وأصبح خطه أكثر تقييدًا وتناظرًا.

في المستقبل ، تعرض الشعار لتعديلات طفيفة فقط. بعد بضع سنوات ، تم تمديد الخط والرمز قليلاً ، وبدأوا في استخدام الأبيض على خلفية سوداء. وفي عام 1995 ، وقع الحدث الرئيسي في تاريخ الشعار - فقد تفسير "Nike" ، وبقي مجرد علامة. بحلول ذلك الوقت ، أصبح الشعار شائعًا ويمكن التعرف عليه لدرجة أنه لم تعد هناك حاجة للإشارة إلى الشركة. لا يزال الأمر كذلك حتى يومنا هذا - بالكاد أي شخص ، بعد أن رأى "swoosh" الشهير على الملابس والأحذية الرياضية ، لن يتمكن من تحديد العلامة التجارية المرتبطة بها.

شعار نايك اليوم

على الرغم من أن الشركة لم تتفوق أبدًا على Adidas من حيث الشعبية بين لاعبي كرة القدم ، إلا أن Nike لا تزال تكتسب لقب العلامة التجارية الرياضية رقم 1 في العالم. و "سووش" اليوم هو الشعار الأكثر شهرة بين المشترين والرياضيين. يمكن رؤيتها ليس فقط على الأحذية الرياضية ، ولكن أيضًا على السراويل القصيرة والقمصان والسترات والقبعات والمعدات الرياضية. من وقت لآخر ، تحتفظ الشركة بعروض ترويجية وتصدر منتجات بكلمات واختصارات مختلفة فوق "swoosh" - حيث كانت توجد علامة "Nike" سابقًا. الخط التقليدي محفوظ.

كان الرمز محبوبًا من قبل العديد من نجوم الرياضة الذين تتعاون معهم العلامة التجارية حتى يومنا هذا. يرتدي الرياضيون ملابس وأحذية Nike ، ويفوزون بجوائز ويحققون أرقامًا قياسية عالمية جديدة. يعزز اختيار الأصنام الولاء والثقة بين المشترين الذين يتعرفون على الفور على "العلامة". إن تاريخ "swoosh" دليل على أنه حتى أبسط الصور وأكثرها تعقيدًا يمكن أن تكتسب في النهاية شهرة عالمية واعترافًا.

درس متصفح الموقع تاريخ الشركة التي بنت العلامة التجارية الرياضية الأسطورية على مدار 50 عامًا.

في نفس العام ، كان تويتر

نايك (Nike) هي شركة أمريكية مشهورة عالمياً. إنها واحدة من أكبر الشركات في تصميم وتصنيع وتوزيع الملابس والأحذية والإكسسوارات الرياضية.

تاريخ إنشاء شركة نايكي

ظهرت نايك بطريقة غير عادية للغاية. من الناحية المثالية ، تدخل الشركات الجديدة السوق بطريقتين محتملتين. إما أن تحتل الشركة الجديدة مساحة خالية في السوق ، وتقدم شيئًا جديدًا ، أو تقدم منتجًا بجودة أعلى من منافسيها. تفرد Nike هو أنه عند إنشاء الشركة ، استخدم مؤسسها كلا الخيارين في وقت واحد.

قام Phil Knight ، وهو طالب عادي في جامعة أوريغون ، بتأسيس Blue Ribbon Sports في عام 1964. هذه الشركة هي التي تحولت لاحقًا إلى إمبراطورية كاملة ، والتي تُعرف الآن باسم Nike.

ما هي خلفية نايكي الدرامية؟ في سنوات دراسته ، كان فيل نايت مهتمًا جدًا بالرياضة. لقد كان حتى عداءًا للمسافات المتوسطة في فريق الجامعة. مدرب نايت خلال تلك السنوات كان بيل باورمان. في تلك الأيام ، لم يكن هناك اختيار خاص للملابس الرياضية. كان بإمكان الرياضيين المحترفين شراء أحذية بقيمة 30 دولارًا من أديداس ، لكن الأمريكيين العاديين اضطروا إلى قبول سلع رخيصة ومنخفضة الجودة من أصل غير معروف.

عندها قرر نايت العمل بجدية على تصحيح الوضع. سرعان ما طور مخططًا تجاريًا غير معقد للغاية ، ولكنه مثير جدًا للاهتمام. وفقًا للأسطورة الشعبية ، في ندوة التسويق التالية ، توصل نايت إلى مفهوم شركته المستقبلية. كانت الفكرة هي أن يطلب Knight أحذية رياضية من آسيا ويبيعها في الولايات المتحدة بسعر مناسب. كان ذلك في ذلك الوقت - في عام 1964 ، اتخذ Phil Knight ، مع المدرب Bill Bowerman ، الخطوة الأولى من خلال إنشاء شركة صغيرة تسمى Blue Ribbon Sports.

وبعد مرور بعض الوقت ، أبرم نايت أول عقد له مع الشركة اليابانية "Onitsuka Tiger" ، التي تتعهد بخياطة الأحذية الرياضية لزملائه من الولايات المتحدة. منذ أن كانت شركة Knight غير مسجلة ، في الأشهر الأولى ، تم بيع البضائع في الشارع ، حيث باع رجل الأعمال البالغ من العمر 26 عامًا أحذية رياضية من شاحنة صغيرة.

من الغريب أن أعمال نايت بدأت تتطور بسرعة. للسنة الأولى من وجود الشركة بلغت ربح المؤسسين 8 آلاف دولار. بعد حساب الإيرادات ، أدرك نايت أن الوقت قد حان لتطوير العمال وتوظيفهم. سرعان ما ظهر مدير مبيعات في الشركة - جيف جونسون ، الذي أحدث ظهوره العديد من التغييرات في الشركة دفعة واحدة. تغير الاسم أولا.

تكريما لإلهة النصر اليونانية ، نايكي ، تم تسمية الشركة باسم Nike.

التغيير الثاني يتعلق بالسياسة. كان جونسون متأكدًا من أن الترويج للشركة يعتمد بشكل مباشر على نهج فردي لكل عميل. للقيام بذلك ، تعرف جونسون وسجل أرقام هواتف جميع المشترين ، ومعظمهم من الرياضيين ، وسألهم عن جودة البضائع المشتراة. كان مهتمًا أيضًا بعيوب المنتج ، وعند اكتشافه عرض جونسون نماذج جديدة. احتفظ جونسون بملف بطاقة كامل ، حيث سجل جميع مراجعات واقتراحات المشترين. هذه الاستراتيجية هي التي أصبحت مفتاح نجاح الشركة.

تطوير

تميزت نهاية الستينيات من القرن الماضي بالتطور في تاريخ شركة Nike. في ذلك الوقت ، تم افتتاح أول متجر للشركة في سانتا مونيكا ، كاليفورنيا. في عام 1968 ، أصدرت الشركة نوعًا جديدًا من الأحذية الرياضية.

تم تصنيع الموديلات الجديدة باستخدام مواد متدرجة خفيفة الوزن ولها خصائص توسيد جيدة.

في أوائل السبعينيات ، قرر شريك الشركة في اليابان أن الشركة الخارجية تجني الكثير من المال. كان هذا هو الحال بالضبط لأنه ، مقارنة بالسنة الأولى ، زادت الشركة دخلها السنوي عدة مرات ، والذي بلغ في عام 1971 1.3 مليون دولار. بعد ذلك ، حاول Onitsuka Tiger شراء حصة الشريك الأمريكي ورفع أسعار البضائع الموردة. تنبأ نايت بهذا التطور وكان قد اتصل سابقًا بشركة يابانية أخرى ، هي نيشو إيواي. في الوقت نفسه ، قرر مؤسسو العلامة التجارية ، جنبًا إلى جنب مع مدير المبيعات ، بدء إنتاجهم الخاص في الولايات المتحدة. علاوة على ذلك ، كان لديهم كل ما هو ضروري لبداية ناجحة.

في نفس العام 71 ، حصلت الشركة على شعار جديد ، سرعان ما أصبح مشهورًا في جميع أنحاء العالم. صمم الشعار كارولين دافيدسون ، طالبة بجامعة بورتلاند. ثم ابتكرت الفتاة الشعار الشهير على شكل سكتة دماغية ، والتي ترمز إلى جناح الإلهة اليونانية مقابل لا شيء تقريبًا ، بعد أن تلقت 30 دولارًا مقابل عملها. بعد سنوات ، عندما اكتسبت الشركة زخمًا ، قدم نايت مكافأة سخية. تلقت كارولين كهدية عددًا معينًا من أسهم الشركة وتمثالًا حصريًا لشعار Nike المرصع بالألماس.

نمت شعبية الشركة بعد ابتكار آخر - أحذية رياضية بنعل "وافل". تم إنتاج نعل مشابه باستخدام تقنية جديدة تمامًا. جعل هذا النعل من الممكن تقليل وزن الحذاء بشكل كبير ، مع زيادة الزخم في نفس الوقت أثناء الجري. تعود فكرة إنشاء تقنية ثورية إلى مدرب نايت. يقال أن بورمان جاء بها عن طريق الصدفة عندما نظر إلى حديد الوافل لزوجته.

بدأ ظهور الشركة لأول مرة في عام 1972 ، عندما أقيم معسكر التدريب الأولمبي للولايات المتحدة قبل الألعاب الصيفية.

جلبت السنوات التالية للشركة شهرة مذهلة. في عام 1978 ، دخلت الشركة السوق الدولية لأول مرة. نايك تطلق ملابس رياضية العام المقبل. عمل نايت وزوجته على إنشاء نماذج الملابس الأولى.

في تلك السنوات ، كانت اللياقة البدنية تكتسب شعبية. كان هذا هو الدافع الرئيسي الذي أثر على بيع أحذية Nike بنعال خفيفة الوزن ، مما عزز مكانة الشركة في السوق العالمية.

منذ ذلك الوقت ، اعتبرت الشركة شركة Adidas باعتبارها المنافس الرئيسي لها. منذ ذلك الحين ، تنافست الشركات على المركز الأول في سوق الملابس الرياضية. في عام 1973 ، تمكنت Nike من الفوز بنصف حصة السوق.

نايك الجوية

لقد سمع كل منا اسم السلسلة الأسطورية لأحذية Nike Air الرياضية. ما قصتها؟

في عام 1979 ، طور فرانك باريس ، مهندس الطيران السابق بوكالة ناسا ، طريقة غير عادية تمامًا لصنع نعال الأحذية الرياضية. يقدم تقنيته للعديد من شركات الأحذية الرياضية وحتى Nike ، لكنه مرفوض في كل مكان. لكن إصرار باريس ومثابرتها يقودان شركة Nike في النهاية إلى الموافقة على استخدام طريقة المهندس في الإنتاج.

كان ابتكار مهندس الطائرات هو أنه اقترح أولاً استخدام نظام إهلاك خاص ، والذي كان من المفترض أن يطيل "عمر" الحذاء بشكل كبير.

كان باريس محقًا في حساباته ، لأنه اتضح أن التكنولوجيا الجديدة لم تطيل عمر الأحذية الرياضية فحسب ، بل جعلتها أيضًا أكثر راحة عدة مرات.

مايكل جوردان هو نجم الشركة

تنص القاعدة المعروفة للإعلان الناجح على أنه من أجل الترويج لمنتج ما بشكل جيد ، تحتاج إلى التعاون مع النجوم. قررت Nike عدم التجربة والمجازفة مرة أخرى من خلال الشراكة مع نجوم الرياضة والمنظمات.

وقعت الشركة عددًا كبيرًا من العقود ، لكن العقد المبرم في عام 1985 لا يزال يعتبر الأكثر شهرة والأكثر فضيحة في تاريخ شركة Nike. خلال هذه السنوات ، بدأت شعبية الشركة في الانخفاض تدريجياً. عندها قررت شركة Nike توقيع عقد مع نجم الدوري الاميركي للمحترفين مايكل جوردان. وسبب الأزمة الحالية كان تجربة أخرى للشركة بإنتاج الأحذية الكاجوال التي لم تجد مشترين.

مباشرة بعد توقيع عقد مع Nike ، بدأ جوردان الإعلان النشط للشركة. كانت أحذية Nike الرياضية ترتديها ليس فقط أثناء مباريات كرة السلة ، ولكن أيضًا في الحياة اليومية. خاصة بالنسبة له ، أصدرت الشركة سلسلة حصرية من الأحذية الرياضية تسمى "Air Jordan". ومع ذلك ، كانت المفارقة أنه بسبب هذه الأحذية الرياضية دفع الأردن باستمرار غرامات قدرها 1000 دولار. كان سبب الغرامات هو اللون الأسود والأحمر للحذاء الرياضي ، والذي تم حظره رسميًا في الدوري الاميركي للمحترفين. لم يكن مايك محرجًا على الإطلاق من هذا ، لأن الإعلانات جلبت له دخلًا كبيرًا إلى حد ما.

نايك اليوم

اليوم ، أصبحت ماركة Nike معروفة بالفعل في جميع أنحاء العالم وهي واحدة من الرموز الرئيسية للرياضة. رسخت الشركة مكانتها في الأسواق حول العالم. إنه يوفر كل ما تحتاجه لجميع الرياضات تقريبًا. عملت الشركة مرارًا وتكرارًا وتواصل العمل كراعٍ للأحداث الرياضية المختلفة. نجحت Nike في الترويج لمنتجاتها في مجال كرة القدم ، حيث كان منافسها تقليديًا في الصدارة. يأتي جزء كبير من نجاح الشركة من عدة ملايين من المعجبين بإنتاج علامة Nike التجارية.

كانت Nike هي أول من أنشأ شبكة اجتماعية خاصة مخصصة لكرة السلة. تبذل الشركة قصارى جهدها لتكون دائمًا على اطلاع دائم بالاتجاهات الجديدة في عالم الموضة ، ولا تبتعد أبدًا عن العملاء والمعجبين. بفضل الشبكة الاجتماعية ، يتمتع كل معجب بفرصة فريدة للمشاركة شخصيًا في إنشاء "أحذية رياضية أحلامهم". كل ما تحتاجه هو ابتكار نموذج وطلبه من الشركة المصنعة.

تتعاون Nike بنجاح ليس فقط مع الشركات في مجال الرياضة ، ولكن أيضًا مع الشركات في إنتاج المعدات. ثمرة التعاون مع Apple هي مجموعة Nike + iPod ، وهي مجموعة من مشغل الصوت وأحذية رياضية متصلة ببعضها البعض. بهذه الطريقة ، يحصل كل رياضي على فرصة ملاحظة الإحصائيات المختلفة حول تقدم التدريب مباشرة على شاشة اللاعب.

مفهوم العلامة التجارية هو أن كل شخص لديه جسد هو رياضي. هذا هو السبب في أن الشركة تسعى جاهدة لإنتاج سلع لعملاء مختلفين.

كما هو الحال مع أي قصة ، هناك جوانب مظلمة لها أيضًا. لقد تعرضت شركة Nike ولا تزال تتعرض لانتقادات بسبب العديد من انتهاكات حقوق الإنسان والسلامة. نظرًا لتصنيع منتجات الشركة في العالم الثالث ، فقد تعرضت لانتقادات أكثر من مرة بسبب أجورها المنخفضة جدًا (40 دولارًا في الشهر). كما أصبحت فضيحة استخدام عمالة الأطفال في الإنتاج سببًا للنقد. تحاول إدارة العلامات التجارية ، بالطبع ، الحفاظ على السيطرة على كل شيء ، لكن أحجام Nike ببساطة لا تسمح بذلك.

على أي حال ، ليس هناك من ينكر حقيقة أن Nike هي واحدة من أكبر شركات السلع الرياضية في العالم. تمتلك الشركة مصانع في 55 دولة حول العالم. عدد العاملين بالشركة 30 الف شخص. يقع المقر الرئيسي للعلامة التجارية في بيفيرتون ، أوريغون ، الولايات المتحدة.