Cómo se aplica la contabilidad resumida de horas de trabajo. ¿Cómo calcular correctamente las horas de trabajo de los empleados? Cómo calcular el tiempo de trabajo de un empleado.

1) Cálculo según la intensidad laboral del trabajo o según tasas de producción;

El método de cálculo de la intensidad laboral se aplica a los trabajadores (básicos y auxiliares) que realizan un trabajo estandarizado (a destajo).

Cuadro 6.1

Balance de la jornada laboral de un trabajador (ejemplo)

Indicadores	Período de información	Periodo planificado
1) Número de días del calendario, que incluye:
Festivo
Fin de semana
Sábado fin de semana
2) Fondo nominal de tiempo de trabajo, días
3) Ausentismo, días, que incluye:
Vacaciones anuales
Licencia de estudios
Licencia de maternidad
Vacaciones adicionales con el permiso de la administración.
Enfermedades
Absentismo escolar
Falta del tiempo
4) El número de horas de trabajo, días.
5) La duración del turno de trabajo, h.
6) Presupuesto de tiempo de trabajo, h.
7) Días acortados previos a las vacaciones, h.
8) Tiempo de gracia para adolescentes, p.
9) Tiempo de inactividad dentro del turno, pt.
10) Fondo útil (efectivo) de tiempo de trabajo, h.
12) Duración media de una jornada de trabajo, h.

a) Cálculo del número de trabajadores por intensidad laboral utilizado para determinar el número de trabajadores a destajo:

donde
- el número requerido de trabajadores a destajo;

–La intensidad laboral del programa de producción, horas estándar;

–Fondo de tiempo efectivo anual para un trabajador, h;

–Coeficiente de cumplimiento de estándares de desempeño.

B) Cálculo del número de trabajadores según tasas de producción. Suele utilizarse para determinar el número de trabajadores en un tramo donde se puede medir el volumen de trabajo mediante metros naturales (este método es una variación del anterior):

donde - volumen de trabajo en unidades naturales de medida, piezas;

–Tasa de producción planificada, uds. productos en unidades. hora.

2) Cálculo según estándares de servicio.- se utiliza para determinar el número previsto de trabajadores auxiliares dedicados al mantenimiento, ajuste, reparación y otros trabajos similares, en empresas (en talleres) con un proceso de producción continuo:

donde
- el número de lugares de trabajo reparados (equipos);

–Número de turnos por día;

- la tasa de servicio (es decir, el número de equipos atendidos por uno o un grupo de trabajadores).

3) Cálculo del número de trabajos.- se utiliza para determinar el número previsto de trabajadores principales y auxiliares que realizan labores para controlar las acciones de los equipos, así como para controlar el proceso tecnológico:

donde - el número de trabajadores necesarios para dar servicio a las máquinas en funcionamiento.

Definición el número de gerentes, empleados y especialistas dificultado por el hecho de que para la mayoría de ellos no existen tasas de producción o tasas de servicio. La cantidad de ejecutivos, especialistas y empleados depende de las funciones que desempeñan.

El número de trabajadores técnicos y de ingeniería, empleados, está determinado por la tabla de dotación de personal. Es posible determinar el número de esta categoría de trabajadores de acuerdo con los estándares según el número de puestos de trabajo en la producción principal, el número de trabajadores, el costo de los activos fijos.

Al planificar el número de trabajadores a destajo, se tiene en cuenta la productividad estimada de su mano de obra. La productividad laboral se refiere a la eficiencia (o eficacia) del trabajo en el proceso de producción.

Nivel Productividad laboral expresado por el número de productos fabricados por unidad de tiempo de trabajo, o el costo del tiempo de trabajo para la producción de una unidad de producción.

El indicador más común y universal es la producción, que puede ser horaria, diaria, mensual (trimestral, anual).

Producción representa el número de productos ( Q), producido por unidad de tiempo de trabajo ( T), o por un empleado promedio por mes, trimestre, año. Está determinada por la relación entre la cantidad de productos producidos y el tiempo de trabajo dedicado a la producción de estos productos: Q / T.

Junto con la producción, se usa ampliamente el indicador de la intensidad laboral del producto. Bajo intensidad laboral Los productos se entienden como la suma de todos los costos laborales para la producción de una unidad de producción en una empresa dada ( T / Q).

Dependiendo de la composición de los costos laborales, su rol en el proceso de producción, se toman en cuenta los siguientes tipos de intensidad laboral, que son componentes de la intensidad laboral total de los productos manufactureros: intensidad laboral tecnológica de los servicios de producción, intensidad laboral productiva, labor intensidad de la gestión de la producción.

donde - producción;

- intensidad del trabajo, h;

–El volumen de productos producidos durante un cierto período de tiempo;

- tiempo de trabajo dedicado a la producción de este producto, h.

La producción y la intensidad del trabajo están relacionadas entre sí como recíprocas:

Los métodos para medir la productividad laboral difieren según los métodos para determinar el volumen de productos producidos. Para calcular el volumen de producción (productos, obras, servicios) y, en consecuencia, la productividad laboral (en términos de producción), se distinguen tres métodos para determinar la producción; natural, valor (monetario) y laboral.

Método natural- el método más simple y confiable, cuando el volumen de productos producidos se calcula en especie (toneladas, metros, piezas, etc.).

Los indicadores naturales le permiten ver la composición de los productos manufacturados por tipos, variedades, etc. La ventaja de este método es la comparabilidad directa de los indicadores de productividad laboral. Sin embargo, con la ayuda de indicadores físicos, es posible medir la productividad laboral solo dentro del marco de ciertos tipos de productos o tipos de trabajo.

Método de costo- su esencia radica en el hecho de que el indicador de productividad laboral se define como la relación entre la producción, expresada en unidades monetarias, y el costo del tiempo de trabajo o el número promedio de personal industrial y de producción.

Para calcular la productividad laboral en términos de valor, se pueden utilizar varios indicadores para evaluar el volumen de producción: producción bruta, producción comercializable, facturación bruta, producción neta y condicionalmente pura y productos vendidos. Cada uno de estos indicadores tiene sus lados positivo y negativo.

Método de trabajo generalizada en la planificación intraempresarial, es decir en los lugares de trabajo, en equipos, en los sitios de producción y en los talleres con el lanzamiento de una variedad de trabajos en progreso. En este caso, la productividad laboral se determina en horas estándar o, en otras palabras, se estima con base en el indicador de intensidad laboral.

El crecimiento de la productividad laboral crea las condiciones para el crecimiento de la producción y los beneficios de la empresa.

Aumento de la producción debido al aumento de la productividad laboral. se puede determinar mediante la fórmula:

donde
- aumento de la producción debido al aumento de la productividad laboral,%

–Aumento del número de empleados,%;

–Aumento del volumen de producción,%.

En condiciones de recursos limitados, es relevante que la empresa realice un trabajo analítico para identificar reservas para el crecimiento de la productividad laboral.

Reservas Son oportunidades sin explotar para ahorrar costes laborales.

El crecimiento de la productividad laboral puede garantizarse mediante:

incrementar el nivel técnico de producción;

mejor organización de la producción y el trabajo;

cambios estructurales en la producción;

cambios en las condiciones externas y naturales.

Incrementar el nivel técnico de producción reduce la intensidad laboral de la fabricación de productos, que se debe a la introducción de tecnologías avanzadas, la mecanización y automatización de la producción, la modernización de equipos, el uso de nuevos materiales y materias primas.

Mejor organización de la producción y el trabajo. Se implementa mejorando la gestión de la producción, las formas de organización de la producción, lo que conlleva un ahorro en el tiempo de trabajo como resultado de la reducción de la pérdida de tiempo de trabajo, el aumento de las tasas de producción y los estándares de servicio.

Cambio en la productividad laboral debido a cambios estructurales en la fabricación de productos debido a un cambio en la intensidad de trabajo de los productos manufacturados en relación con cambios estructurales en la composición de la nomenclatura y el valor del volumen de producción.

Condiciones externas cambiantes asociados a la ubicación territorial de proveedores de materias primas, materiales, cambios en las condiciones y métodos de explotación minera y geológica.

Todos los factores considerados afectan el nivel de productividad laboral. Con la ayuda de fórmulas analíticas apropiadas, es posible calcular el número de trabajadores liberados y, en consecuencia, el crecimiento de la productividad laboral.

Para determinar el posible Disminución del número de trabajadores en función de una disminución de la intensidad del trabajo. se utiliza la siguiente fórmula:

donde
- intensidad de trabajo de una unidad de producción, respectivamente, antes y después de la implementación del evento, hora estándar;

–Volumen de producción en el período planificado;

–El coeficiente de duración del evento en el período planificado (la relación entre la duración del evento en meses y el número de meses naturales en un año).

Ahorrando el número de trabajadores reduciendo la pérdida de tiempo de trabajo determinado por la fórmula:

donde - el número de personal industrial y de producción, calculado para el volumen de producción planificado para el desarrollo del período base, personas;

–Peso específico de los principales trabajadores en el número de personal industrial y de producción,%;

–Pérdida de tiempo de trabajo en el período base,%;

–Pérdida de jornada laboral de los trabajadores en el período previsto,%.

Ahorrando el número de empleados reduciendo el absentismo trabajar determinado por la fórmula:

donde
- pérdidas por rechazos en el período de referencia y planificado,% del costo de producción;

–Número de trabajadores principales en el período base, personas.

Reducir el número de empleados aumentando la producción calculado por la fórmula:

donde
- el número de personal industrial y de producción sin trabajadores principales en el período base, personas;

–Crecimiento planificado del volumen de producción,%;

–Aumento previsto del número de empleados, excepto los principales trabajadores,%.

Ahorrando el número de trabajadores clave debido a cambios en la composición (gama) de productos determinado por la fórmula:

donde
- crecimiento de la productividad laboral,%;

–Ahorro del número de empleados, calculado por todos los factores, personas;

–El número de empleados, calculado sobre el volumen de producción del período planificado para el desarrollo del período base, personas.

Sueldo- Es una forma de remuneración material por el trabajo en forma de una parte del valor de los productos creados y vendidos, que reciben los empleados de una empresa u organización.

Salario realiza las siguientes funciones:

asegura la reproducción del potencial laboral por parte del empleado;

estimula el interés por los resultados del trabajo;

le permite tener en cuenta la contribución del empleado para resolver los problemas de la empresa;

regula la distribución de los recursos laborales entre actividades.

Desde el punto de vista de la función reproductiva, el salario es la expresión monetaria del volumen de beneficios recibidos a disposición del empleado, que aseguran la restauración objetivamente necesaria del potencial laboral del empleado.

En las condiciones económicas modernas, la organización de la remuneración en una empresa debe basarse en la observancia de los siguientes principios:

1) elección independiente por parte de la empresa de métodos de organización, formas, sistemas y cuantía de la remuneración de los trabajadores;

2) regulación estatal de los salarios mediante el establecimiento de un salario mínimo y regulación de las relaciones laborales;

3) asegurar la diferenciación de salarios en función de las calificaciones del empleado, sus condiciones de trabajo y otros factores;

4) el interés material del empleado en lograr resultados de trabajo de alto nivel;

5) superando la tasa de crecimiento de la productividad laboral en comparación con la tasa de crecimiento de los salarios;

6) simplicidad de construcción de sistemas salariales.

Fondo de salario la empresa prevé la diferenciación de los costos laborales en tres componentes: salario básico, salario adicional y pago de bonificaciones.

A salario básico relacionar:

salarios devengados a los empleados a tipos arancelarios y salarios por horas trabajadas;

salarios devengados por el trabajo realizado a los empleados a destajo, como porcentaje de los ingresos por la venta de productos (ejecución del trabajo y prestación de servicios);

el costo de los productos emitidos como pago en especie;

estimular pagos y bonificaciones adicionales a tarifas y salarios (por habilidad profesional, combinación de profesiones, puestos, etc.);

asignaciones por antigüedad, antigüedad;

pagos de compensación relacionados con el horario de trabajo y las condiciones de trabajo;

pagos por regulación regional de salarios, etc.

A salarios adicionales incluir los pagos a los empleados previstos por la legislación laboral por el tiempo no trabajado en la empresa. Estos deben incluir:

pago de vacaciones anuales y adicionales;

pago de horario preferencial para adolescentes;

pago por licencia de estudios otorgada a empleados que estudian en instituciones educativas;

remuneración de los empleados involucrados en el desempeño de funciones públicas o estatales;

pago de tiempo de inactividad por causas ajenas al empleado, etc.

Los salarios adicionales también deben incluir pagos por alimentos, vivienda, combustible y pagos sociales (asignaciones a las pensiones para los trabajadores de la empresa, beneficios únicos para los veteranos laborales jubilados, indemnizaciones por despido al terminar un contrato de trabajo, pago de suscripciones a grupos de salud, etc. clases en secciones deportivas y otros pagos).

Pagos de bonificación incluir pagos de incentivos únicos (bonificaciones únicas, bonificaciones basadas en los resultados del trabajo del año, remuneración anual por antigüedad, etc.)

La organización de la remuneración en la empresa se basa en tres elementos interrelacionados:

racionamiento laboral;

sistema de tarifas;

formas y sistemas de retribución.

Racionamiento de mano de obra sirve como base para el desarrollo de estándares para el desempeño de diversas operaciones, permite que cada empleado establezca un volumen estandarizado (necesario para el desempeño) de costos laborales, que sirve como base para el pago y los incentivos materiales para el empleado.

Sistema de tarifas La remuneración incluye un conjunto de materiales regulatorios que regulan el nivel de remuneración de los empleados, en función de su calificación, naturaleza, condiciones, severidad e intensidad del trabajo, así como la responsabilidad por el trabajo realizado y las características de producción.

Los principales elementos del sistema tarifario son:

1) Tasa de tarifa- expresado en términos monetarios, el monto absoluto de la remuneración por unidad de tiempo. Los tipos arancelarios se determinan sobre la base de la escala arancelaria y el tipo de la primera categoría.

2) Cuadrícula de tarifas- una escala de categorías, cada una de las cuales tiene su propio coeficiente arancelario, que muestra cuántas veces la tasa arancelaria de cada categoría es más alta que la primera. Cada escala de tarifas se caracteriza por una cierta proporción de coeficientes arancelarios de las categorías extremas, que se denomina rango de la escala de tarifas.

Hay incrementos absolutos (en fracciones unitarias) y relativos (en%) en los coeficientes arancelarios.

3) Libros de referencia de tarifas y calificaciones proporcionar la capacidad de establecer la categoría de trabajo y empleado. Contienen información sobre lo que un trabajador de cada categoría, cada especialidad debe saber y poder hacer.

Cuadro 6.2

Un ejemplo de escala salarial para trabajadores en una empresa

El papel del sistema de tarifas ahora ha cambiado significativamente: las empresas se han vuelto completamente independientes en el desarrollo de su propio sistema de tarifas, o pueden negarse a usarlo por completo, lo mismo se aplica a la elección de formas y sistemas de remuneración.

Las formas, sistemas y montos de remuneración en cada empresa se determinan a discreción de la administración y el equipo de acuerdo con el Código de Trabajo de la Federación de Rusia y la Ley de la Federación de Rusia "Sobre el salario mínimo".

Cuadro 6.3

Formas y sistemas de retribución

	formas de remuneración
	Trabajo a destajo	Basado en el tiempo
sistemas salariales	individuo directo;	simple basado en el tiempo;
	colectivo (brigada);	prima de tiempo;
	bonificación a destajo;
	progresivo a destajo;
	trabajo indirecto a destajo;
	una sola vez.

Distinguir entre el trabajo a destajo y las formas de remuneración basadas en el tiempo:

I) Trabajo a destajo la forma de remuneración es el pago por cada unidad de producto fabricado o la cantidad de trabajo realizado.

La forma de pago a destajo se aplica en las siguientes condiciones:

existe la posibilidad de desarrollar tasas de producción y costos laborales técnicamente sólidos;

existe la posibilidad de una contabilidad precisa del volumen de trabajo realizado;

existen indicadores cuantitativos de trabajo, cuya implementación depende directamente de un empleado en particular;

los trabajadores de un sitio en particular tienen la oportunidad de aumentar la producción o el volumen de trabajo realizado sin interrumpir la tecnología del proceso de producción;

la organización del trabajo de los trabajadores excluye las interrupciones en el trabajo.

En el marco de la modalidad de trabajo a destajo, se distinguen los siguientes sistemas de retribución estándar:

1) Cuando sistema de pago directo individual a destajo Los ingresos de un trabajador dependen de la cantidad de trabajo realizado. Los salarios se determinan multiplicando las tarifas por el número de unidades producidas:

donde - tarifa por pieza, frote. por unidad de producción;

- el número de unidades producidas.

La base para determinar el monto de los salarios cuando trabajo a destajo los salarios se basan en la tasa, es decir, el monto del pago por una unidad de trabajo realizado o productos fabricados.

Con un sistema de remuneración por pieza directa, la tarifa por pieza se calcula según las fórmulas:

al paso del tiempo:		por tasa de producción:

donde - tarifa por hora para el tipo de trabajo correspondiente, rublos / h;

–La tasa de tiempo por unidad de producción (trabajo), hora;

v- la tasa de producción de este producto por hora.

2) Cuando sistema de pago a destajo de brigada la tarifa de brigada (colectiva) se aplica por unidad de trabajo realizado por la brigada.

El cálculo de la tarifa por pieza de la brigada se puede realizar de acuerdo con las siguientes fórmulas:

donde
- la suma de los salarios por hora de todos los trabajadores permanentes que forman parte de esta brigada, rublos;

–La tasa de salario por hora de un miembro de la brigada I-a categoría, rublos;

- el límite de tiempo para todas las operaciones por parte de un miembro de la brigada I-ª categoría por unidad de trabajo, horas estándar;

–Tasa horaria de producción de la brigada de productos (volumen de trabajo realizado) en las unidades de medida adecuadas.

Las ganancias totales se distribuyen entre los trabajadores de la brigada en proporción a las tasas salariales de los trabajadores y la cantidad de tiempo trabajado por cada jornada de trabajo:

donde - ganancias por trabajo a destajo de un miembro de la brigada, rublos;

–La suma de los coeficientes-horas trabajadas por toda la brigada en el período dado;

- el número de horas-coeficiente atribuible a I-º trabajador de la brigada en este período.

3) Cuando sistema de remuneración de bonificación por pieza Además del salario por la cantidad de productos producidos, el trabajador recibe un bono por alcanzar los indicadores cuantitativos y cualitativos establecidos (ahorro de materias primas, materiales, combustible, energía, cumplimiento de estándares de producción).

4) Sistema de remuneración a destajo-progresivo se basa en el pago por la producción de los trabajadores dentro de las normas establecidas a destajo directo, y por el volumen de producción en exceso de la norma, a tasas crecientes y progresivamente crecientes. El monto de las ganancias según el sistema progresivo de tarifa por pieza se calcula mediante la fórmula:

donde
- la cantidad de ganancias, calculada a destajo directo, rublos;

–Cumplimiento de estándares de producción,%;

–Nivel estándar de tasas de producción, por encima del cual se aplica el pago a tasas incrementadas,%;

–El coeficiente de bonificaciones en acciones unitarias, que muestra un aumento en la tarifa por pieza por sobreproducción.

5) Sistema de retribución indirecta a destajo establece el tamaño de los salarios de los trabajadores auxiliares en función de los resultados del trabajo de los principales trabajadores a los que sirven. Este sistema se utiliza para pagar a los trabajadores cuyo trabajo personal es irresponsable, pero del que depende la producción de los principales trabajadores a los que sirven.

La tarifa por pieza indirecta se calcula mediante la fórmula:

donde - salario por hora de un trabajador auxiliar, pagado según el sistema de tarifa indirecta a destajo, rublos / hora;

v- la tasa de producción de este producto por hora;

norte o- el número de trabajadores atendidos (equipo) - tasa de servicio.

El salario de un trabajador auxiliar según este sistema viene determinado por:

a) basado en precios indirectos y el número de artículos fabricados por los trabajadores principales:

donde
- salario por hora de un trabajador auxiliar, pagado por salario indirecto a destajo, rublos;

–Resultado en la práctica por el tiempo de trabajo auxiliar dado, horas;

–Porcentaje promedio ponderado de cumplimiento de estándares de producción por parte de todos los trabajadores atendidos por este empleado (objetos, unidades).

6) Cuando sistema de salario fijo los salarios se determinan para una cantidad predeterminada de trabajo (y no para una sola operación) en función de los tiempos vigentes o las tasas y tasas de producción. El plazo y la calidad del trabajo están claramente estipulados. La cantidad de ganancias se anuncia por adelantado, antes del inicio del trabajo. Los trabajadores pueden ser recompensados ​​por reducir la duración del trabajo.

II) Basado en el tiempo la forma de remuneración es una forma en la que el salario se carga al empleado a la tarifa establecida o el salario por el tiempo de trabajo realmente trabajado por él (pero no calendario, sino normativo (efectivo), previsto por el sistema de tarifas) .

La forma de remuneración basada en el tiempo se aplica si:

no hay necesidad de estimular el crecimiento de la producción por encima de lo óptimo;

el proceso de producción está estrictamente regulado (es decir, el cumplimiento excesivo de las normas puede ir acompañado de una violación del proceso tecnológico con el consiguiente deterioro de la calidad del producto);

las funciones del trabajador se reducen a monitorear el avance del proceso tecnológico;

los tipos de producción en línea y con transportador funcionan con un ritmo estrictamente especificado;

se están realizando trabajos de naturaleza experimental o se está llevando a cabo el proceso de fabricación de nuevos objetos críticos, especialmente complejos;

se realizan diversos trabajos que son difíciles de estandarizar y registrar;

El uso de salarios basados ​​en el tiempo puede garantizar un aumento en la calidad del trabajo realizado (control, trabajos de reparación, etc.).

Dentro de la forma basada en el tiempo, se distinguen los siguientes sistemas de retribución estándar:

1) Cuando salario de tiempo simple los salarios están determinados por el producto de la tasa salarial establecida (por hora, diario, mensual) por la cantidad de tiempo trabajado o por el salario para todas las categorías de trabajadores.

2) Cuando sistema de bonificación de tiempo los salarios se hacen, como en un sistema simple basado en el tiempo, con la adición de una bonificación por el logro de ciertos indicadores cuantitativos y cualitativos.

Los gerentes, especialistas y empleados reciben una remuneración sueldos oficiales.

Salario oficial- la cuantía del salario mensual previsto por la plantilla.

Además de las formas de trabajo a destajo y por tiempo y los sistemas correspondientes en el marco del modelo tarifario para la organización de la remuneración, se ha desarrollado ampliamente una forma mixta en el marco del modelo libre de tarifas para la organización de la remuneración (o sistema salarial libre de aranceles- BTOT).

BTOT pone las ganancias del empleado en completa dependencia de los resultados finales del trabajo del colectivo laboral de la empresa. Es aconsejable aplicar este sistema donde sea posible tener en cuenta con precisión estos resultados, donde existan condiciones para el interés común y la responsabilidad por los resultados finales del trabajo. Otro requisito previo para utilizar este sistema es que los miembros del colectivo de trabajo se conozcan bien y confíen plenamente en sus líderes. Como regla general, dicho sistema de remuneración se utiliza en equipos pequeños con una composición estable de trabajadores, incluidos gerentes y especialistas.

Bajo un sistema de salario libre de tarifas, a un empleado se le asigna un cierto nivel de calificación ( KKU), pero no se fija salario ni sueldo.

Por lo tanto, los ingresos de un empleado individual dependen completamente del fondo salarial acumulado en función de los resultados colectivos del trabajo, y pueden determinarse mediante el coeficiente del nivel de calificación, el coeficiente de participación laboral ( KTU), o un coeficiente de trabajo agregado (el número de puntos "ganados"), teniendo en cuenta los factores del nivel de calificación, los resultados laborales y la actitud hacia el trabajo.

Relación de nivel de habilidad toma en cuenta los resultados del trabajo anterior del empleado y se determina por la relación entre los salarios reales del empleado durante el período anterior y el nivel de salario mínimo para el mismo período vigente en la empresa.

Tasa de participación laboral toma en cuenta los logros actuales del empleado y se determina con la frecuencia establecida de acuerdo con la composición de factores (indicadores) desarrollados por el equipo, tomando en cuenta la combinación de profesiones, la calidad del trabajo, la eficiencia del uso del tiempo de trabajo. Por tanto, representa una valoración generalizada de la contribución laboral del empleado al resultado global del trabajo del equipo.

El siguiente algoritmo se utiliza para calcular los salarios de cada empleado:

a) se calcula el factor trabajo agregado o el número de puntos "ganados" I-º empleado del período:

c) las ganancias de un empleado individual ( ) está determinada por la fórmula:

donde FZP- el fondo de salarios de la empresa (división), rublos.

TAREAS

1) En el año planificado, la intensidad de trabajo estándar del programa de producción de la empresa es de 14 millones de horas estándar. Según el plan de introducción de nueva tecnología y el plan de medidas organizativas y técnicas, se prevé reducir la intensidad laboral en un 10%. El porcentaje promedio planificado del cumplimiento de los estándares de producción en la empresa es del 120%. El fondo de tiempo anual para un trabajador es de 1.860 horas. Determine el número previsto de trabajadores de producción principales para la empresa en su conjunto.

2) La empresa produce los productos "A" y "B" de acuerdo con el programa indicado en la tabla. La pérdida de tiempo por razones válidas es en promedio del 3% del fondo de tiempo nominal, la tasa de cumplimiento de los estándares de producción es de 1,15, el número de días hábiles por año es de 245, la duración del turno de trabajo es de 8 horas.

Determine el número de trabajadores de producción necesarios para la implementación del programa de producción para el año planificado.

3) Durante el año, la empresa prevé producir el producto "A" por un monto de 500.000 piezas. El número de días laborables - 250. La tasa de producción del producto "A" por 1 trabajador - 10 piezas / turno. Determine el número de trabajadores de producción necesarios para cumplir con el programa de producción.

4) Determinar el número listado de los principales trabajadores del taller de montaje mecánico en total y por profesión. La asignación trimestral y la intensidad laboral de los productos son las siguientes:

Indicadores	Objeto 1	Artículo 2
Lanzamiento anual, uds.
Cambio en obra en curso, uds.
Intensidad laboral, norma - horas:
Torneado
Molienda
Perforación
Porcentaje medio de trabajadores que cumplen con los estándares,%

El fondo de tiempo efectivo anual es de 2.079 horas.

5) En el trimestre actual, la planta producirá productos comercializables por valor de 200 millones de rublos. El número medio de empleados es de 5.000 personas. Determine el número planificado de empleados en el próximo trimestre, si se planea producir productos comercializables por 180 millones de rublos, y el crecimiento de la productividad laboral: 6%.

6) 350 telares están instalados en la fábrica de tejidos. El modo de funcionamiento es de dos turnos. Tarifa de servicio - 4 máquinas. Determine el número de trabajadores de producción necesarios para la empresa.

7) Trabajo de turno - 100 piezas. La tasa de tiempo de una pieza es de 5 minutos. El trabajador produjo 120 piezas por turno. La duración del turno es de 8 horas. Determinar el cumplimiento de la tasa de producción y turnos de tareas.

8) Programa de producción anual: 5,000 mil rublos. El número de empleados al comienzo del año en curso - 970 personas, al final del año en curso - 1.100 personas. El próximo año está previsto aumentar la producción en un 10% y la productividad laboral, en un 7%. Determine la cantidad de empleados en el año planificado.

9) Calcule el cumplimiento de la tasa de producción por parte de los trabajadores para mayo de 200 años. La empresa estableció una jornada laboral de 8 horas con una semana laboral de 5 días, el 26 de mayo el trabajador desempeñaba las funciones de jurado. Para un trabajador cerrado, junto con mayo de 200x, se tuvo en cuenta lo siguiente:

Al determinar las horas trabajadas durante un mes, el número de días hábiles se tomará de acuerdo con la hoja de horas: calendario menos feriados, días libres y días de cumplimiento de las obligaciones estatales.

10) Con base en los datos de la tabla, calcule la disminución / aumento en la intensidad laboral real y la disminución / aumento en la productividad laboral:

12) Determinar el crecimiento planeado de la productividad laboral, si en el año planeado la producción de productos comercializables aumenta en un 7% y el número de empleados disminuye en un 1.5%.

13) Determine cómo cambiará el número de empleados si el crecimiento planificado en la producción de productos comercializables en un 10% y el aumento en la productividad laboral - en un 6%.

14) Se emplean 60 trabajadores a destajo en el sitio. Debido a una serie de medidas organizativas y técnicas, se prevé aumentar la producción anual en un 20%. El volumen de producción (120 mil horas estándar) sigue siendo el mismo. Determine cuántas personas pueden ser liberadas como resultado de una mayor productividad.

15) En el primer semestre del año en la tienda, la proporción de trabajadores de producción básica fue del 65%, y en el segundo - del 75%. Determine el porcentaje de aumento de la productividad laboral.

16) En la empresa en el período anterior había 4.400 trabajadores principales de producción y 1.200 trabajadores auxiliares. En el período del informe, el número de trabajadores principales aumentó en un 25% y el de auxiliares en un 15%. Determinar el crecimiento de la productividad laboral.

17) En la empresa, que empleó a 2.000 personas en el año del informe, se prevé aumentar la producción en un 10%. La participación de las entregas cooperativas en la producción bruta aumentará del 18 al 22%. Determinar el grado de aumento de la productividad laboral y el ahorro de mano de obra como resultado de un aumento en la proporción de suministros cooperativos.

18) Determinar la meta de crecimiento de la productividad laboral por factores basados ​​en la reducción de la intensidad laboral de los productos (ver tabla 1):

tabla 1

Las siguientes medidas organizativas y técnicas están previstas para el año planificado (ver tabla 2):

Tabla 2

Evento		Reducción de la intensidad de mano de obra por producto, hora estándar.
Organización de líneas de producción en talleres
Usando el accesorio de banco
Cambio de diseño
Introducción de fundición de precisión
Cambio de tecnologia
Cambio de tecnologia

En el año de reporte, 237 días hábiles, en el planeado cada uno trabajará en promedio 240 días. Su duración media es de 7,7 horas.

Según los datos de las autofotografías, la pérdida de tiempo dentro del turno fue del 11%. En el año previsto, está previsto reducirlos a la mitad. La proporción de trabajadores clave en el personal de producción es del 43%, y en el año planificado, del 46%. El número total de personal industrial y de producción es de 5200 personas. Crecimiento planificado de la producción: 8%.

19) Calcular el monto previsto y real del salario diario de un trabajador de la categoría V en las condiciones de un sistema de remuneración directo individual a destajo. La tasa de producción por turno es de 100 piezas, el tiempo real empleado en procesar una pieza es de 4 minutos. La jornada laboral se acepta a las 8 horas. El salario por hora de un trabajador de la categoría V es de 27 rublos.

20) La norma de tiempo para un producto es de 12 minutos, la tarifa por hora para una complejidad laboral determinada es de 30 rublos / hora, en un mes hay 24 días hábiles; duración del turno - 8 horas Se fabricaron 1,100 artículos por mes. Determine: a) la tasa de producción por mes (pcs.); b) tarifa por pieza del producto (rublos); c) la cantidad de salario por trabajo a destajo por mes, si por cada porcentaje de sobrecumplimiento se paga el 2,5% de las ganancias a destajo (rublos).

21) Calcular el salario mensual de un trabajador según el sistema de remuneración de bonificación a destajo. En un mes (176 horas de trabajo), el trabajador completó 1.200 operaciones con piezas de trabajo. La norma de tiempo para una pieza de trabajo es de 10 minutos. La obra tiene el cargo de grado IV. La tarifa por hora es de 25,0 rublos.

De acuerdo con los términos del sistema de bonificación por pieza, la bonificación se cobra por el cumplimiento del plan mensual (norma) con un desempeño de alta calidad del 10% de las ganancias mensuales a destajo y por cada porcentaje de sobrecumplimiento del plan mensual. (norma) por el monto del 1% de las ganancias a destajo. El monto total de la bonificación no debe exceder el 20% de las ganancias mensuales por trabajo a destajo. Se han cumplido las condiciones para las bonificaciones a los trabajadores.

22) Calcule las ganancias de los trabajadores con trabajo colectivo a destajo. Hay tres personas en la brigada: categorías IV, V, VI. De acuerdo con el tamaño del trabajo, el salario mensual de la brigada fue de 39,000 rublos. Un trabajador de la categoría IV con un coeficiente arancelario de 1,68 trabajó 150 horas en un mes, un trabajador de la categoría V con un coeficiente de 1,94 trabajó 160 horas en un mes, un trabajador de la categoría VI con un coeficiente de 2,25 trabajó 170 horas en un mes.

23) Los ingresos mensuales de la brigada ascendieron a 117.500 rublos. Calcule las ganancias por trabajo a destajo de los miembros del equipo de acuerdo con la cantidad de horas trabajadas y la complejidad del trabajo realizado:

	Turnos resueltos	Coeficiente de tarifa
Trabajador de la 4ta categoría
Trabajador 5to grado
Trabajador de la sexta categoría

La duración del turno es de 8 horas.

24) Un trabajador auxiliar mantiene un área de 5 trabajadores a destajo empleados en equipos de estampación. Cada trabajador a destajo debe producir 300 piezas por hora. espacios en blanco. De hecho, en 20 días laborables (duración del turno - 8 horas) se produjeron 260.000 espacios en blanco. El salario por hora del trabajador auxiliar es de 29,5 rublos. Determinar: a) los ingresos de un trabajador auxiliar en un sistema de salario basado en el tiempo; b) Los ingresos de un trabajador auxiliar en las condiciones de un sistema de retribución indirecta a destajo.

25) Un instalador de la categoría V (tarifa por hora de 27,50 rublos) atiende cinco máquinas. Las normas mensuales en el sitio se cumplieron en la siguiente cantidad: por el primer trabajador en un 150%; dos trabajadores en un 140%; dos trabajadores en un 125%. Determine el salario mensual del ajustador al pagar su trabajo de acuerdo con el sistema de tarifa indirecta a destajo. La cantidad de días hábiles en un mes es 23. ¿Cuánto ganaría un ajustador si le pagaran de acuerdo con el sistema basado en el tiempo?

26) Determine el salario mensual de un ajustador de categoría VI (salario por hora de 28,00 rublos) de acuerdo con el sistema de remuneración indirecto a destajo. El instalador atiende seis máquinas. La tasa de producción de cada máquina es de 250 piezas. En 1 hora. De hecho, se fabricaron 325.000 piezas en el sitio en un mes (22 días hábiles). ¿Cuánto ganaría un técnico si se le pagara en función del tiempo?

27) En un plazo de 9 días, la empresa debe producir 180 artículos "A" y 350 artículos "B". La duración de la jornada laboral es de 7,9 horas. Los costos laborales para la producción del producto se muestran en la tabla.

Tasa promedio de cumplimiento de las normas - 1.12; Pérdida de tiempo según plan - 5,2%. Los trabajadores reciben los siguientes salarios por hora en condiciones normales de trabajo: categoría III - 27,50 rublos, categoría IV - 30,90 rublos, categoría V - 36,50 rublos. Salario adicional - 15% de la tarifa.

Determinar el número requerido de trabajadores por profesión y en general, los precios de los productos, el fondo de tarifas y salarios mensuales, y su nivel promedio mensual.

28) Al realizar una tarea mensual, los trabajadores de la categoría III deben trabajar 4.000, IV - 6.000, V - 4.000 horas estándar. En promedio, cumplen con los estándares en un 110% y su trabajo se paga a tarifas con condiciones normales de trabajo para empresas de ingeniería mecánica. La tarifa por hora de la categoría III - 27,40 rublos, categoría IV - 30,90 rublos, categoría V - 36,70 rublos.

Los pagos adicionales al fondo de tarifas son: por trabajo nocturno - 2,3%, brigadier - 1,2%, vacaciones - 4,0%, jornada reducida para adolescentes y madres lactantes - 0,6%, para el desempeño de funciones públicas - 0,5%. Hay 24 días hábiles en un mes con una duración de 7,9 horas.

Determine la nómina mensual, el salario medio diario y el salario medio mensual.

La redacción del tiempo de trabajo incluye un cierto lapso de tiempo durante el cual el empleado realiza la actividad laboral, de acuerdo con el contrato de trabajo y los documentos reglamentarios. Además, este concepto contiene cálculos para varios períodos de tiempo, por ejemplo, vacaciones o licencia por enfermedad, que están regulados por el Código de Trabajo de la Federación de Rusia.

Reglas de cálculo del tiempo de trabajo

La norma básica del proceso de trabajo por semana no debe exceder las 40 horas, según Con un horario limitado en la empresa se puede fijar una norma de 24, 35 y 36 horas semanales.

Esta norma es necesaria para establecer los salarios, así como para calcular los salarios para los días festivos y los fines de semana de acuerdo con un horario separado.

Al calcular el tiempo de trabajo, se tienen en cuenta ciertos factores, pero el principal es el uso del horario de trabajo. La duración de este horario puede ser de un día, una semana y el período sumado, que incluye el trabajo por turnos.

Además, es necesario tener en cuenta puntos como:

• tipo de semana laboral (cinco o seis días laborables);
• duración total del trabajo durante el día;
• hora de inicio y finalización de los empleados;
• duración del descanso o el almuerzo;
• vacaciones que inciden en el cambio en la duración del proceso laboral.

Estos principios contables están consagrados en la legislación de la Federación de Rusia; todo empleador está obligado a utilizar el horario de trabajo.

¿Cómo calcular la tasa de jornada laboral en 2018?

La fórmula del tiempo de trabajo se basa en un calendario de producción que incluye todos los días festivos. En 2018, 365 días, de los cuales se asignaron 247 días hábiles, y el número de fines de semana y feriados: 118 días. También hay dos días previos a las vacaciones, durante los cuales se reduce la jornada laboral.

La fórmula se calcula de la siguiente manera: el número total de días en un año se multiplica por ocho y se restan dos.

Para calcular la tasa mensual promedio, debe dividir el número resultante por la cantidad de meses en un año.

¿Cómo calcular las horas de trabajo cuando se trabaja un día después de las tres?

El cálculo de las horas de trabajo en caso de turno o horario flexible, por ejemplo, un día después de las tres, se lleva a cabo de acuerdo con el Código Laboral de la Federación de Rusia.

Cuando se trabaja en tal horario, no se cumple la norma de 40, por lo tanto, aquellas horas que exceden la norma se consideran horas extraordinarias. El número de esas horas se determina después del final del período contable, que debe ser de un año. En este caso, el tiempo procesado será compensado por el inacabado.

Hoja de tiempo y uso de las horas de trabajo.

De hecho, las horas trabajadas por un empleado de la organización están sujetas a contabilidad, que es determinada por el Ministerio de Finanzas. La hoja de tiempo contiene indicadores de horas trabajadas y desviaciones registradas del uso estándar de la Federación de Rusia, como vacaciones o período de enfermedad. Estas variaciones se utilizan para calcular la nómina en la empresa.

La tabla de registros de la organización debe ser actualizada cada mes por las personas autorizadas que sean designadas para realizar estas funciones.

Mantenimiento de registros se puede producir:

• para toda la empresa;
• para ciertos departamentos y divisiones de la empresa.

La principal circunstancia para abrir una nueva hoja de horas es la hoja de horas del período de tiempo anterior. Debe abrir una nueva cuenta unos días antes del comienzo del mes.

Cálculo de salarios para la contabilidad resumida de horas de trabajo.

De acuerdo con las reglas generales, se elabora un sistema de nómina basado en el tiempo para la contabilidad resumida del modo de operación.

• salario mensual en forma de valor base;
• Tasa de tarifa horaria como valor base.

Los salarios se calculan de acuerdo con el salario, que se indica para el período contable a la tarifa por hora estándar.

Al calcular los salarios para un período, puede haber un aumento o disminución en la tasa de horas de actividad laboral, pero que no exceda la tasa especificada en el calendario de producción. En este caso, se puede aplicar la tarifa por hora para realizar el cálculo acumulativo. El cálculo de esta tarifa se basa en la tarifa horaria total del mes.

Principios para calcular los salarios de acuerdo con la hoja de tiempo.

El cálculo de las vacaciones con la contabilidad resumida de las horas de trabajo se realiza sobre la base de. Este artículo proporciona información sobre el pago durante el período de vacaciones.

Existen tipos de pago como:

• pago a destajo doble (pagado a las personas que trabajan a destajo);
• tarifa de salario doble por día u hora (pagado a los empleados que trabajan con base en estas tarifas);
• en caso de pago de salario, dichos pagos se proporcionan en días festivos: una tarifa única para el salario en ausencia de procesamiento o el doble de la cantidad que exceda el salario si se excede la norma de calendario.

Además, el establecimiento de un tamaño específico en festivos y fines de semana se realiza al momento de registrar una relación laboral.

Calculadora de recursos humanos en línea

Para calcular y elaborar correctamente gráficos en la hoja de tiempo para calcular el período de trabajo, se ha creado una calculadora en línea. Fácil de usar y diseñado para ayudar a todos, se puede encontrar una calculadora en línea en Internet. Puede usar una calculadora de este tipo en línea o descargarla.

El concepto mismo de tiempo de trabajo implica el período por el cual el trabajador cumple con sus obligaciones laborales de acuerdo con el contrato celebrado con él y los principios de la normativa interna. Esta definición también incluye otros períodos de tiempo denominados tiempo de trabajo en el Código del Trabajo.

¡Queridos lectores! El artículo habla de formas típicas de resolver problemas legales, pero cada caso es individual. Si quieres saber como resuelve exactamente tu problema- contacte a un consultor:

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Disposiciones legislativas

Según el artículo 91 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia, la norma no puede exceder las 40 horas semanales. En los casos en que el empleador, de acuerdo con la ley, deba establecer jornada reducida, se aprueban 24, 35 o 36 horas semanales.

La tarifa PB es necesaria para el establecimiento, así como para el pago, los fines de semana y festivos.

Estándares de RV

Se distinguen los siguientes estándares de tiempo:

• Semana de trabajo. Puede constar de cinco días (los sábados y domingos son fines de semana), o seis, pero su duración debería ser normalmente de 40 horas, o con un PB - 24, 35 o 36 abreviado.
• Cambio. El concepto de turno de trabajo incluye el tiempo después del cual los trabajadores empleados en un proceso de trabajo se reemplazan entre sí. Puede ser de día y de noche. Con el trabajo por turnos, a veces hay un matiz como la imposibilidad de reducir la duración del turno cuando se proporciona (por ejemplo, en un día previo a las vacaciones). Este tiempo se considera tiempo extra y se paga de acuerdo con las normas de tiempo extra o se compensa mediante una provisión. El pago del turno de noche (de 22.00 a 06.00) se produce en un monto mayor, que es aprobado por el empleador.
• Día de trabajo. El tiempo durante el día durante el cual se realiza el trabajo. Igual a las 8 horas normales.
• Período contable. Tiempo trabajado durante un período calendario (por ejemplo, un trimestre o un mes, pero no más de un año). Este período permite que el reloj esté correlacionado con los estándares legales. Este es un tipo de control sobre la norma RV.
• Límite de empleo. Límite de empleo establecido por ley. Un ejemplo sería. El número de horas trabajadas en este caso no puede exceder la mitad de la norma de RV por mes. Con una semana laboral de 40 horas en octubre de 2020, los trabajos a tiempo parcial no deberían tomar más de 84 horas.

La contabilidad de RV se selecciona de acuerdo con los detalles de la empresa.

Reglas y ejemplos para calcular las horas de trabajo.

El cálculo de las horas de trabajo tiene en cuenta una gran cantidad de factores, pero el principal es el horario de trabajo. Puede ser diario, semanal y resumido. Este último asume un horario de turnos.

Además, al contabilizar las sustancias radiactivas, se proporciona lo siguiente:

• tipo de semana laboral: cinco días, seis días;
• duración diaria del trabajo;
• el momento en que se inició y finalizó el trabajo;
• descansos
• secuencia de días laborables con días no laborables;
• número de turnos en 24 horas;
• la presencia de festivos cuando se reduce la duración de la jornada laboral.

Cálculo por mes

En general, el cálculo de RV para un mes con un período de cinco días se realiza de acuerdo con la siguiente fórmula:

Ntot = Prv: 5 x Krd - 1 h. X Kppd, donde:

• Ntot es la norma de RV;
• Prv - duración de RV por semana (40,35, 36 o 24);
• Кр - la cantidad de días hábiles en el período (mes, año);
• Kppd: el número de días antes de las vacaciones.

Por ejemplo:

Hay 21 días hábiles en octubre de 2020. Entonces, con una semana de 40 horas, obtenemos: 40: 5 x 21 - 0 = 168 horas. A las 36 horas: 36: 5 (días) x 21 = 151,2 horas. Por tanto, la conclusión es que el tiempo máximo de trabajo en octubre de 2020 no debe superar las 168 horas.

Seis días

Una semana de seis días tampoco puede exceder las 40 horas en total.

Tomemos el mismo mes de octubre con un período de seis días. Serán 26 días hábiles, la norma son 168 horas. Dividimos 168 entre 26, lo que equivale a unas 6 horas y media al día. Pero en la Federación de Rusia, se usa una duración de RT de 7 horas para una semana laboral de seis días, y antes del fin de semana se reduce a 5 horas.

En vísperas del feriado, con una jornada laboral de cinco días, la jornada laboral se reduce en una hora, y una jornada laboral de seis días no puede ser superior a cinco horas.

Número de días laborables entre fechas (fórmula)

Excel tiene una función como NETWORKDAYS. Sus argumentos son fechas de inicio y finalización. Estos son valores obligatorios. Y también un argumento opcional: vacaciones. Al ingresar datos en días festivos, estos días se excluyen del cálculo.

Cálculo de RV para 2020

Se toma como base el calendario de producción. Aquí debe tener en cuenta que el año es bisiesto y tiene 366 días. Hay 247 días hábiles. Fines de semana y feriados: 119. Este año solo hay dos días previos a las vacaciones.

Calculando usando la fórmula (si se toma una semana laboral de 40 horas), resulta: 8 * 366 - 2 = 1974 horas.

Si tenemos en cuenta una semana de 36 horas, resultarán 1776,4 horas al año. Y con una semana de 24 horas, respectivamente, 1183,6 horas de RT.

Cálculo con horario de turnos

Con este tipo de horario se suele utilizar.

La contabilidad resumida se utiliza para los horarios de turnos, los días festivos continuos y las aprobaciones.

La necesidad de dicha contabilidad surge en los casos en que no se cumple la tarifa requerida, por ejemplo, 40 horas por semana. Pero es para un cierto período contable, puede ser 1 mes (lo que es más conveniente), trimestre o año, se nivela.

Ejemplo:

Conductor Yu.P. Ivanov, quien trabaja en LLC Petra, donde se introdujo la contabilidad resumida y se toma el trimestre para el cálculo, trabajó 447 horas de enero a marzo de 2020 inclusive.

De ellos:

• 118 horas en enero;
• 145 horas en febrero;
• 184 horas en marzo.

Este conductor es un empleado con una semana laboral de 40 horas. Esto significa que la norma para el primer trimestre es 447 horas, donde:

• 120 horas - enero;
• 159 horas - febrero;
• 168 horas - marzo.

Los cálculos muestran que no se superó la norma.

Cálculo de RV en un viaje de negocios

La persona adscrita realiza un encargo de servicio, y no el suyo propio, definido por el contrato de trabajo.

De acuerdo con esto, el tiempo de permanencia del empleado en no es el tiempo de trabajo definido en el artículo 91 del Código del Trabajo.

La duración de RT en este caso se establece en función de algunos factores:

• la naturaleza de la asignación de trabajo;
• condiciones de desempeño;
• modo de funcionamiento del lado receptor.

Cuando esté involucrado en un viaje de negocios los fines de semana o feriados, estos días deben fijarse y pagarse en consecuencia.

Cálculo de RV con un horario a los tres días.

Dicho horario se refiere al trabajo por turnos o al trabajo flexible. En este caso, no se puede cumplir la norma de 40 horas semanales. Por lo tanto, las horas que superen la norma se considerarán horas extraordinarias y su número se determinará al final del período contable.

Aquí es más conveniente elegir un período de contabilidad igual a un año. Entonces el procesamiento será compensado por la falla.

Liquidación de apuesta parcial

Para una semana laboral normal (40 horas), el cálculo es el siguiente:

• Si se tiene en cuenta la tasa de 0,75, entonces 40 * 0,75 = 30 horas por semana. Con cinco días, dividimos 30 entre 5, resulta que la tarifa diaria es de 6 horas. Para calcular la cantidad de horas por mes, necesita 30: 5 * (la cantidad de días hábiles en un mes calendario). Por ejemplo, hay 20 días hábiles en febrero de 2020. Por lo tanto, 30: 5 * 20 = 120 horas.
• Tasa de 0,25: 40 * 0,25 = 10 horas. Hay que tener en cuenta que la jornada laboral se puede distribuir en 5 días por 2 horas y 2 días por 5 horas. A continuación, también tomamos febrero: 10 dividido por 5 y multiplicado por 20. Eso hace 40 horas al mes.

Licitación	Horas por semana	Horas por mes (tomado de febrero de 2020 como ejemplo)
0.3 apuestas	12	48
0,4 pujas	16	64
0.5 apuestas	20	80
0,6 apuestas	24	96

En caso de una tarifa incompleta, se puede configurar

Todos los trabajadores deben comprender cuánto tiempo se supone que deben trabajar de acuerdo con la ley. A veces, las personas trabajan en exceso poco a poco y, como resultado, se agrega mucho trabajo en exceso en un mes. Pero una persona debe cumplir con las obligaciones derivadas de un contrato de trabajo. Cuando se recibe el procesamiento, la empresa está obligada a pagarlo en consecuencia o proporcionar tiempo libre. Según el art. 91 TC la norma de horas de trabajo por mes es igual a ciento sesenta horas.

Determinación de la jornada laboral

El artículo 91 del Código del Trabajo establece que se reconoce al trabajador como un período en el que una persona debe realizar tareas individuales. Además, esto puede incluir otros momentos relacionados con el trabajo del empleado. Esto incluye tiempo:

• preparación del lugar de trabajo;
• recibir un atuendo;
• entrega de los productos recibidos;
• etc.

Ciertas normas laborales han sido aprobadas por actos legislativos. Todo negocio debe adherirse a ellos.

Horas Laborales

El tiempo normal de trabajo por semana se puede calcular según el art. 91 TC. Este acto legislativo determina la tasa de trabajo por semana de cuarenta horas. Respectivamente:

• (40 * 4) 160 horas de trabajo al mes;
• (40/5) 8 horas al día.

Usted debe saber

Es necesario distinguir las horas extraordinarias de los empleados, que se consideran horas extraordinarias de las horas de trabajo irregulares. - este es un horario de trabajo especial previsto por el contrato de trabajo, que ya incluye casos episódicos de horas extraordinarias. El empleador no paga tarifas adicionales por estos trámites.

Basado en el art. No. 97, No. 99 TC se puede configurar, la duración del procesamiento no puede ser mayor:

• 4 horas en dos días seguidos;
• ciento veinte horas al año.

Las empresas tienen la obligación de mantener registros precisos de las horas de trabajo de todo el personal de trabajadores.

Calendario de producción

Se trata de un documento normativo que establece los días de mano de obra real según el tiempo estandarizado. La información proporcionada en el calendario ayuda a evitar posibles errores en el proceso de nómina y facilita el cálculo de las horas de trabajo. Este documento incluye la designación de días:

• trabajadores;
• fin de semana;
• festivo;
• abreviado.

Las normas de tiempo se calculan sobre una semana laboral de 5 días. Además, la parte 1 del artículo 112 del Código del Trabajo aprobó las vacaciones no laborables. Cuando un feriado cae en fin de semana, se reprograma. La excepción son los días del 1 al 8 de enero.

El calendario de producción es aprobado anualmente por Decisiones Gubernamentales.

Procedimiento para calcular el tiempo de trabajo

Con base en la parte 1 del artículo No. 104 del Código del Trabajo, se puede indicar que la duración del trabajo de cada empleado no puede exceder la norma aprobada por la ley. La empresa es responsable de la implementación de estos estándares. Las reglas generales se aplican no solo a los trabajadores que trabajan cinco días, sino que también trabajan en un horario de turnos.

Adicionalmente

Las normas de horario para especialidades individuales se introdujeron mediante acuerdos y pedidos especiales. En particular, esto se aplica a los entrenadores deportivos (acuerdo sectorial entre organizaciones que están subordinadas al Ministerio de Deportes de la Federación de Rusia del 13/03/15), profesores (orden del Ministerio de Educación y Ciencia del 22/12/14 No . 1601) y buzos (órdenes del EMERCOM de Rusia de 14/01/13 No. 10 y fecha 21.08.14 # 443).

• Se basa en una semana laboral de 5 días y dos días libres.
• Su duración en horas debe dividirse por cinco y multiplicarse por días hábiles en un mes. El número de días laborables puede ser calculado por usted mismo, según el calendario de producción.
• Cuando se realiza el cálculo, es imperativo restar el tiempo que el empleado no trabajó realmente. Por ejemplo, estaba de baja por enfermedad.
• Cuando el período contable no se establece en un mes, sino en un período diferente, primero debe calcular la tasa del mes. Además, se agregan los datos recibidos.

Los artículos 92, 94, 284, 299 y 333 del Código del Trabajo establecen normas específicas para categorías individuales de personas.

Vea el siguiente video para rastrear y observar los estándares de tiempo de trabajo por parte del empleador.

Al calcular el volumen total de días para el año, el contador toma en cuenta el límite de procesamiento establecido por ley. Es igual a 4 horas en dos días y ciento veinte horas en un año (más información sobre la duración máxima de las horas extraordinarias). De lo contrario, si se detecta una infracción de la ley, la organización es responsable en forma de sanciones.

La legislación de la Federación de Rusia establece determinadas normas de jornada laboral. Cuando una persona trabaja por encima de las normas estipuladas, tiene derecho a una paga individual o un día libre adicional. El estándar de tiempo de trabajo del Código de Trabajo de la Federación de Rusia es un requisito para la contabilidad de todas las organizaciones. Las empresas son estrictas (toda la plantilla de trabajadores). Si se permite una violación de la ley, el organismo de inspección del trabajo los somete a la responsabilidad correspondiente después de la inspección.

Puede hacer preguntas sobre el horario laboral en los comentarios al artículo.

A las 36 horas: 36: 5 (días) x 21 = 151,2 horas. Por tanto, la conclusión es que el tiempo máximo de trabajo en octubre de 2017 no debe superar las 168 horas. Semana de seis días Una semana de seis días tampoco puede exceder las 40 horas en total. Tomemos el mismo mes de octubre con un período de seis días. Serán 26 días hábiles, la norma son 168 horas. Dividimos 168 entre 26, lo que equivale a unas 6 horas y media al día. Pero en la Federación de Rusia, se usa una duración de RT de 7 horas para una semana laboral de seis días, y antes del fin de semana se reduce a 5 horas. En vísperas del feriado, con una jornada laboral de cinco días, la jornada laboral se reduce en una hora, y una jornada laboral de seis días no puede ser superior a cinco horas. Número de días laborables entre fechas (fórmula) Excel tiene una función como NETWORKDAYS. Sus argumentos son fechas de inicio y finalización. Estos son valores obligatorios. Y también un argumento opcional: vacaciones.

¿Cómo calcular correctamente las horas de trabajo de los empleados?

Se proporcionan bonificaciones económicas adicionales por trabajo nocturno, que ascienden al menos al 20% del salario medio por hora por cada hora del turno nocturno trabajado. En días festivos y fines de semana, el pago por trabajo también prevé una cantidad mayor:

• por hora - tarifa doble por hora;
• trabajadores a destajo - tarifa doble;
• "Sentado" con un salario: salario promedio diario o promedio por hora simple o doble (la duplicación depende de si hubo exceso de trabajo junto con la salida en un día libre).

La compensación no se permite en forma financiera, sino en forma de tiempo adicional para descansar (esto se acuerda con el propio trabajador). ¡IMPORTANTE! Si la salida de un empleado en un día festivo o fin de semana se proporciona de acuerdo con el cronograma de RMS, entonces este tiempo se cuenta como tiempo de trabajo y se incluye en la tarifa que se estableció para el período contable.

Horas de trabajo y su cálculo

Respeto a quienes fundamentalmente no leen las instrucciones, pero deben estar de acuerdo en que el costo de un error al calcular el número puede ser demasiado alto. Cómo usar la calculadora de personal 1. Primero, ingrese en la calculadora todos los tipos de operaciones / trabajos realizados por un empleado o empleados de la unidad.

Para no perder nada, agrúpelos por bloques de trabajo / procesos de negocio. 2. Para cada tipo de trabajo, determine la tasa de tiempo y la frecuencia de este trabajo (cantidad por turno / día / semana / mes / año). La norma se determina mediante un método experto, como la media aritmética entre el tiempo de operación máximo y mínimo, o utilizando el tiempo.
3. Multiplicando la tasa de tiempo por la frecuencia de trabajo / operaciones en el período seleccionado (turno, día, semana, mes, año), se obtiene el volumen de trabajo por mes, calculado en horas. 4.

Menú

Las pausas para el almuerzo y las pausas tecnológicas, la preparación del lugar de trabajo y su limpieza, el mantenimiento de los equipos de producción en condiciones técnicas normales, se establecen inicialmente en la planificación de las horas de trabajo y son gastos de tiempo estandarizados. Clases de pérdidas de jornada laboral Pérdidas de jornada laboral (turnos). Surgen por falta de suministro de recursos, accidente en la empresa, vacaciones, bajas, decretos.

Importante

Intradía (intra-turno) Tiempo que se usa irracionalmente dentro de un día laboral: pausas frecuentes para fumar, conversaciones que no son sobre temas de producción, estar ocupado con problemas personales. Planificado El gasto planificado del tiempo de trabajo, regulado por la dirección. Por ejemplo: asignar las funciones de un empleado que no ha venido a trabajar al resto del equipo; un aumento en el número de descansos debido a cambios en las condiciones de trabajo.

Calculadora de tiempo

Atención

El cálculo de esta tarifa se basa en la tarifa horaria total del mes. Principios para calcular los salarios según la hoja de horas El cálculo de las vacaciones con la contabilidad resumida de las horas de trabajo se realiza sobre la base del artículo 53. Este artículo contiene información sobre el pago durante el período de vacaciones.

Existen tipos de pago como:

• pago a destajo doble (pagado a las personas que trabajan a destajo);
• tarifa de salario doble por día u hora (pagado a los empleados que trabajan con base en estas tarifas);
• en caso de pago de salario, dichos pagos se proporcionan en días festivos: una tarifa única para el salario en ausencia de procesamiento o el doble de la cantidad que exceda el salario si se excede la norma de calendario.

Además, el establecimiento de un tamaño específico en festivos y fines de semana se realiza al momento de registrar una relación laboral.

El procedimiento para calcular la pérdida de tiempo de trabajo.

El Código del Trabajo de la Federación de Rusia exige sin ambigüedades la elaboración de un programa ERMS solo para un modo de funcionamiento que prevea turnos. Para otros modos de funcionamiento, este requisito no es legalmente vinculante. Sin embargo, la mayoría de las veces los empleadores prefieren elaborar dichos horarios, ya que es prácticamente imposible garantizar que las horas de trabajo cumplan con las normas legales, especialmente en un período contable largo, de cualquier otra manera. El calendario se elabora sobre la base de los documentos reglamentarios de la empresa:

• acuerdo colectivo;
• contratos laborales individuales o acuerdos adicionales a ellos;
• normativa laboral interna;
• otros actos locales.

¡ATENCIÓN! El cronograma RMS puede elaborarse tanto para toda la empresa en su conjunto, como para grupos individuales de empleados o personas, aplicarse de forma permanente o introducirse temporalmente.

Cálculo del horario de trabajo por turnos

Si usa cheques solo como una forma de castigar a los trabajadores, puede obtener en respuesta a la indignación y resistencia del colectivo laboral. Por tanto, antes de la observación, se recomienda realizar una reunión en la que se explicará en detalle con qué fines se realiza la auditoría y cómo sus resultados pueden afectar el trabajo futuro.

• La realización de comprobaciones mediante PRV, cronometraje o foto-cronometraje requiere una preparación seria asociada a los costes de material y tiempo. En algunos casos, su implementación no es práctica. Es más rentable realizar este tipo de comprobaciones para empresas grandes con una gran cantidad de empleados.
• Para estandarizar los costos de tiempo, se requiere un enfoque integrado, combinando diferentes métodos de verificación, así como un análisis del estado de los equipos de producción, condiciones de seguridad laboral.

Cálculo de la plantilla con la calculadora de profesionales de recursos humanos

No se olvide de esos principios para calcular el número, sobre los que debería haber leído en el artículo sobre 8 principios básicos para calcular el número: todos los cálculos se realizaron de acuerdo con ellos. Si los algoritmos de la calculadora fallan repentinamente, aparecerá una celda resaltada en rojo con la cantidad de horas "perdidas" a la derecha de la etiqueta "Control". ¿Qué dificultades puede enfrentar en la preparación de datos para calcular el número de personal? A menudo, al estandarizar las operaciones, el tiempo máximo de ejecución es varias veces mayor que el mínimo.

Esto sucede cuando bajo el nombre de una operación hay varias operaciones que difieren en contenido y volumen de trabajo.

Cómo se aplica el seguimiento del tiempo acumulativo

El concepto mismo de tiempo de trabajo implica el período por el cual el trabajador cumple con sus obligaciones laborales de acuerdo con el contrato celebrado con él y los principios de la normativa interna. Esta definición también incluye otros períodos de tiempo denominados tiempo de trabajo en el Código del Trabajo. Normas legislativas Según el artículo 91 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia, la norma no puede exceder las 40 horas semanales.
En los casos en que el empleador, de acuerdo con la ley, deba establecer jornada reducida, se aprueban 24, 35 o 36 horas semanales. Código de Trabajo de la Federación de Rusia La norma RV es necesaria para establecer los salarios, así como para pagar las horas extra trabajadas los fines de semana y feriados. Estándares de RV Se distinguen los siguientes estándares de tiempo:

• Semana de trabajo.

Cómo calcular las horas-hombre

• La cantidad de tiempo trabajado con el RMS durante el período contable no debe exceder el previsto por las normas legislativas.
• El horario de RMS es obligatorio al organizar el trabajo por turnos y es deseable para todos los demás modos.
• El período contable bajo el régimen RMS se fija arbitrariamente, excepto para aquellos tipos de actividades donde está previsto por ley, y es ilegal fijarlo por más de 1 año.
• Los siguientes elementos deben estar regulados en el programa RMS:

• el inicio y finalización del proceso laboral;
• la duración del turno (jornada laboral) en horas;
• frecuencia de turnos de trabajo y días libres;
• tiempo entre turnos.

• Está prohibido incluir en el cronograma una revisión significativa (esto está plagado de responsabilidad administrativa) y una falla es indeseable.

La calculadora de recuento permite

• determinar la cantidad de trabajo para el cual se realizará el cálculo de la plantilla;
• determinar las normas de tiempo para realizar operaciones individuales;
• tener en cuenta la pérdida de tiempo de trabajo y la tasa de absentismo al calcular el número de empleados;
• evaluar la carga de trabajo real de los empleados con la carga de trabajo actual y el número y el personal disponibles;
• calcular el número de empleados necesarios para realizar una determinada cantidad de trabajo (número objetivo);
• compare la población objetivo con el número real para comprender la necesidad de un cambio en el tamaño o la dotación de personal.

Para aquellos que desean calcular correctamente la cantidad de empleados Para empezar, lea el artículo sobre 8 principios básicos para calcular la cantidad de empleados; esto le permitirá no cometer errores graves al recopilar datos y configurar una calculadora.
La inspección del personal por sí sola puede no ser suficiente. Si se les dice a los empleados que se aplicarán nuevas normas basadas en los resultados de la inspección, intentarán trabajar más lentamente. El trabajo sobre el análisis de la distribución del tiempo y las razones de sus pérdidas debe ser realizado por empleados competentes y presentarse regularmente en forma de informes. Para el responsable de la organización, es necesario comprender que el uso adecuado del tiempo es la clave para un trabajo estable y lograr el máximo beneficio.

Cuantos más casos de pérdida de tiempo de trabajo se identifiquen, mayor será la probabilidad de un aumento de la productividad laboral.