Cum și unde să deschizi o școală vocală. Plan de afaceri pentru o școală privată de muzică, LLC „Treble Clef”

Înainte de a deschide un privat scoala de muzica trebuie să decideți publicul țintă căruia îi va fi predată această artă. Și, de asemenea, decideți asupra direcției muzicii predate.

Deci, mai întâi trebuie să găsiți camera buna. Pentru că ne vom deschide institutie de invatamant, datorită acestui fapt putem închiria localuri municipale la un foarte mare pret favorabil. De exemplu, o cameră de 150 de mii de metri pătrați. contoarele vor fi de aproximativ 1.350 USD pe lună.
Pentru spatiu de birouri Nu există cerințe speciale. Locurile de muncă și un loc unde angajații se pot relaxa, unde pot lua o gustare și pot bea ceai, ar trebui să fie echipate. Dar în cazul unei școli staționare, totul este puțin mai complicat.

Camera trebuie să fie mare și ușor accesibilă. Ar trebui să fie posibilă dotarea mai multor săli de clasă pentru cursuri, o parte de birou, un loc pentru administrator și o chicinetă. De asemenea, este important să faci un bun și design interesant sediul.

Găsirea unui personal excelent este cel mai important și sarcină dificilă. Este esențial ca personalul dumneavoastră să facă cu adevărat o treabă bună și să dorească să vă mulțumească clienții.
Statul oferă asistență sub formă de taxe preferențiale și subvenții guvernamentale, toate putând acoperi aproximativ 20% din toate cheltuielile. Datorită acestui fapt, o școală privată devine o afacere foarte profitabilă.

Este foarte important ca copiii și părinții lor să învețe despre deschiderea școlii tale de muzică. Acest lucru poate fi realizat cu ușurință prin postarea de reclame în scoli medii. Ar fi bine să faci reclamă în mass-media.

Puteți oferi servicii preferențiale și reduceri angajaților întreprinderilor din zona dumneavoastră. De exemplu, o reducere de 10% pentru copiii personalului medical situat în apropierea unei clinici. La început, va trebui să negociați și cu directorii școlilor despre publicitate, acesta poate fi un anunț obișnuit, dar un spectacol live pe scenă funcționează mai bine. întâlnire cu părinți sau în fața copiilor.

Pe lângă publicitate și închirierea spațiilor, va trebui să suportați costuri de achiziție instrumente muzicale, care va costa aproximativ 300 de mii de ruble pentru a plăti salariile angajați - profesori și personal administrativ - 200 de mii de ruble, achiziționarea de mobilier și echipamente: mese, scaune, muzică - 50 de mii de ruble. În total, costurile inițiale ale deschiderii unei școli private de muzică vor fi de 350 de mii de ruble o singură dată și de 400 de mii de ruble în fiecare lună.

Să calculăm profitabilitatea acestei idei de afaceri. Instruirea se desfășoară în 2 schimburi, iar într-o zi sunt 10 ore de lecții în 6 clase, în total 1800 de ore de lecții pe lună. Conform programului, antrenamentul se desfășoară de 3 ori pe săptămână timp de o oră și jumătate. Taxa medie lunară de școlarizare va fi de 5.000 de ruble. Este ușor de calculat că venitul lunar este de 450.000 de ruble. Luând în considerare subvențiile guvernamentale, profitul net va fi de 130.000 de ruble lunar. Perioada de rambursare pentru o afacere este de 3-4 luni. Cu o taxă de școlarizare de 6.000 de ruble, veți obține un profit chiar și fără subvenții guvernamentale.


Idei de afaceri din sectiunea:

Planul de afaceri al școlii de muzică

Colegiul Industrial și Economic de Stat Mirny

PLAN DE AFACERI

1. Introducere
2. Prevederi generale
3. Organizarea bazei materiale și tehnice a școlii
4. Calculul dimensiunii suprafeței școlare
5. Calculul costurilor pentru întreținerea spațiului școlii
6. Calculul salariilor
7. Calculul altor cheltuieli
8. Estimarea cheltuielilor anuale
9. Calculul taxelor școlare ale părinților

Introducere
Principalii indicatori de performanță ai oricărei întreprinderi într-o economie de piață este profitul.
Eficiența unei întreprinderi poate fi prezisă în procesul de elaborare a unui plan de afaceri.
Valoarea unui plan de afaceri este determinată de faptul că:
face posibilă determinarea viabilităţii întreprinderii
conţine principalele etape conform cărora antreprenorul va acţiona în etapa de formare a întreprinderii.

Dispoziții generale

Școlile de muzică pentru copii sunt o parte integrantă a educației copiilor; ele oferă educație muzicală și estetică generală și, de asemenea, îi ajută pe copiii supradotați să-și dezvolte talentele și să pregătească baza pentru creativitate în continuare.
Acest plan de afaceri a fost întocmit pentru deschiderea unei școli private de muzică cu două catedre: folk (bayan, acordeon) și pian cu o populație studențească de 80 de persoane.
Organizarea bazei materiale și tehnice a școlii

Tabelul nr. 1

Nu.
Nume
Cantitate buc.
Preț (în rub.)
Sumă
1. Pian425000=00100000=00
2. Bayan29000=0018000=00
3. Acordeon212000=0024000=00
4. Centru muzical15000=005000=00
5. Literatură muzicală, metodică--10000=00

TOTAL:
157000=00

Calculul dimensiunilor suprafețelor școlare

Suprafața totală a școlii este împărțită într-o zonă de lucru, o zonă de recreere și o zonă de spații de serviciu.

Zona de lucru– suprafață ocupată de săli pentru lecții individuale și de grup (sala pentru lecții individuale - minim 12 m2, sală pentru lecții de grup - minim 18 m2)

Zona de relaxare – camera pentru relaxare si intalniri Consiliul Pedagogic(camera profesorului – minim 2,5 m2 per muncitor)

Zona spațiilor de serviciu - contabilitate, departamentul general– minim 5 m2, dulap – cel puțin 1,5 m2 per elev (în prezent la școală), toaletă – minim 10 m2, încăpere pentru depozitarea echipamentului reglajului – minimum 5 m2, încăpere pentru depozitarea echipamentelor curățenie spații – la minim 3 m2.

Tabelul nr. 2

Nu.
Denumirea sediului
Unitate din.
Cantitate
1. Dulap pentru pian 212
2. Dulap pentru pian 212
3. Dulap pentru acordeoane212
4. Cabinet bayanam212
5. Sala de teorie muzicală218
6. Profesorii214
7. Contabilitate, departament general28
8. Garderoba215
9. Toaletam210
10. Camere utilitare m28
11. Coridorul220

TOTAL:
m2

Calculul costurilor pentru întreținerea spațiului școlii

Tabelul nr. 3

Nr. Denumirea costurilor Unitate de măsură Cantitate Tarif pe lună
(în ruble)Număr de luniSuma pe an
1. Inchiriere spatiu2141201233840
2. Incalzire 214125828200
3. Alimentare cu apă 802.1122016
4. Eliminare 806.4126144
5. Iluminat (calcul în tabelul nr. 4) kW 1,573693
6. Servicii de comunicare 1150121800
TOTAL:
75693

Calculul consumului de energie electrică

Numărul necesar de lămpi într-o sală de clasă este de 4; pe coridoare şi spații de birouri minim 2 pe 8 m2.

Tabelul nr. 4

Nu.
Denumirea aparatului electric
Numărul de dispozitive
Puterea dispozitivului kW.
Timp de lucru: oră. pe an
Numărul de kW pe an
1. Lămpi electrice 360.0416332352

TOTAL:
2352

Calculul salariilor

Curricula elevilor din școală

Tabelul nr. 5

Nr. Numele subiectului Numărul de ore pe săptămână per 1 student
1. Specialitatea (pian, acordeon cu butoane, acordeon)2
2. Literatura muzicală1
3. Solfegiu1
TOTAL:4

Volumul de lucru săptămânal al unui profesor per personal este de 20 de ore.
Grupa I în teoria muzicii (literatură muzicală, solfegiu) este de 8 persoane.
Calculul salariului unui profesor: tarif / sarcină săptămânală * numărul de ore pe săptămână.

Calculul salariilor personalului didactic pe o lună

Tabelul nr. 6

Nr. /pTeacherQuantity
ore pe săptămânăRata
(RUB) Sumă
(freca)
1. Profesor de pian4014702940
2. Profesor de pian4014702940
3. profesor Bayan4014702940
4. Profesor de acordeon4014702940
5. Profesor de teorie2014701470
TOTAL: 13230
Calculul salariilor administrativ si economic
personal timp de o lună

Numărul necesar de personal administrativ și de service:
specialist în documente
contabil
tuner pentru instrumente muzicale (1 tarif pentru 20 de instrumente)
curatenitor spatii (1 tarif la 300 m2).

Tabelul nr. 7

Nr. Poziție Număr de unități. RankSalariu
(RUB) Total
(freca)
1. Director11217401740
2. Specialist document1610101010
3. Contabil1812201220
4. Personalizator0.461010404
5. Cleaner0.472670314.9
TOTAL: 4688,9

Calculul fondului de salarii al angajaților școlii pe an

Tabelul nr. 8

Nu. Personalul școlii Taxa. taxa pe an
(frecare)Coeficient regional
(frecare)Taxa de nord
(frecare)Total salarial (frecare)
1.
Personalul didactic
1587603175279380269892

2. Personal administrativ și economic
56266,8
11253,36
28133,4
95653,56
TOTAL:215026,843005,36107513,4365545,56

Calculul altor cheltuieli

Alte cheltuieli includ:
papetărie
detergenți și produse de curățare.

Tabelul nr. 10

Nr. Nume Cantitate Pret Suma
(freca)
1. Mâner82.520
2. Hârtia2110220
3. Mel1010100
4. Carti muzicale2010200
5. Folder 405200
6. Lampa LB-401070700
7. Caiete de note560300
8. Săpun de toaletă 10550
9. Praf de spălat 1015150
10. Pasta de curatare 31545
11. Înălbitor 1010100
TOTAL:
2085

Estimarea cheltuielilor anuale


p/n Denumirea elementului de cheltuială Suma (frec)
1. Salarizare anuală
Contributii pentru nevoi sociale, 38,5% din salariu 365545,56
140735,04

2. Cheltuieli de amortizare, ca procent din costul inițial:
Mijloace fixe (5%)
Literatură muzicală (10%)

7350
1000
3. Cheltuieli pentru intretinerea imobilului 75693
4. Alte cheltuieli 2085
TOTAL: 592408,6

Calculul taxelor școlare ale părinților

Anul universitar la școala de muzică începe pe 1 septembrie și se încheie pe 30 iunie.
Taxa de școlarizare lunară pentru 1 student este de 750,00.
Numărul studenților este de 80 de persoane.
Astfel, cuantumul anual al contribuțiilor părinților este:
750,00 *80 persoane *10 luni = 600000,00

Majoritatea instituțiilor de învățământ de astăzi sunt în mâini private.

Puteți găsi grădinițe individuale populare, universități comerciale non-statale sau școli private. În același timp, pe pe bază comercială pot exista multe alte instituții de învățământ tematice.

Orașele mari suferă întotdeauna de lipsa de specializare educație suplimentară. Pentru a intra într-o școală de artă sau muzică, trebuie să încerci foarte mult și apoi să mergi constant acolo, cheltuind cantitate uriașă timp si nervi. În acest sens, mulți părinți fie pur și simplu blochează dorința copilului de a se dezvolta creativ, fie cheltuiesc mulți bani pentru asta lecții individuale acasă. Pe baza acestui fapt, putem concluziona că populația este lipsită de școli de muzică. Prin urmare, este posibil să se creeze o instituție de învățământ muzicală privată obișnuită pentru copii lângă o zonă rezidențială mare. Există opțiunea de a organiza o școală prestigioasă, care va fi situată în apropierea unui sat de elită. Este ușor să creezi un plan de afaceri pentru o școală de muzică privată profitabilă. Trebuie doar să acordați atenție unor puncte importante.

În primul rând, ar trebui să vă decideți asupra premiselor. La urma urmei, trebuie închiriat pentru a începe un nou proiect de afaceri. Puteți cheltui puțini bani pe asta. Cert este că puteți obține spațiu municipal la dispoziția dumneavoastră pentru a organiza educație suplimentară. Puteți chiar să alegeți varianta potrivita, accesând site-ul oficial de specialitate de pe Internet. Până la urmă, pentru camera mare la 200.000 mp. va trebui să plătiți 250 de ruble. pentru un mp. pe lună. Este mai bine să alegeți o cameră care este situată la o distanță considerabilă de școala de muzică de stat. Acest lucru va ajuta la evitarea concurenței. O mișcare publicitară excelentă ar fi alegerea unor spații apropiate de o mare concentrare de alte instituții pentru copii (școală dezvoltare timpurie, instituții de învățământ sau grădinițe).

Statul este, de asemenea, gata să sprijine în continuare astfel de afaceri. În primul rând, puteți profita de avantajele fiscale. În al doilea rând, există posibilitatea de a primi subvenții suplimentare pentru a ajuta la demararea unei afaceri. Astfel de factori pot economisi bani și pot face afacerile viitoare profitabile.

Închirierea spațiilor nu reprezintă toate dificultățile pe calea deschiderii unei școli private de muzică. Această afacere presupune achiziționarea de instrumente muzicale. Desigur, trebuie să achiziționați cele mai comune, populare și opțiuni ieftine. Cu toate acestea, acest lucru va necesita și aproximativ 300.000 de ruble. Cheltuielile suplimentare vor include costul salariilor pentru profesori, în valoare de 200.000 de ruble. De asemenea, este nevoie să achiziționați partituri și mobilier pentru cursuri, care pot costa 50.000 de ruble.

Costurile totale ale unei idei de afaceri sunt împărțite în costuri permanente și costuri unice. În fiecare lună va trebui să cheltuiți bani pentru închirierea spațiilor și pentru plata salariilor. Aceasta se va ridica la 400.000 de ruble. La începutul călătoriei, va trebui să cheltuiți 350.000 de ruble.

Domeniile care vor fi predate la școală trebuie stabilite în prealabil. Este mai bine dacă este un clasic al genului și cele mai comune instrumente muzicale: pian, saxofon, vioară și altele. Ar fi bine ca școala de muzică să ofere posibilitatea de a studia la o clasă de vocal și varietate. Popularitatea acestei direcții va fi de netăgăduit. La urma urmei, mulți își doresc cu adevărat să devină cântăreți și să se vadă pe scena mare.

În stadiul inițial de funcționare a unei școli de muzică, puteți oferi reduceri pentru copiii angajaților unor organizații și instituții mari care se află în apropiere. Reclamele pot fi plasate direct în școlile secundare, gimnaziile, liceele și grădinițele din apropiere. Acest lucru va ajuta la atragerea clienților.

Ar trebui să studiați planul de antrenament în avans și să distribuiți încărcătura. Dar chiar dacă aproximativ 90 de oameni merg la școală și plătesc aproximativ 5 mii de ruble pe lună pentru formare, profitabilitatea afacerii va fi de aproximativ 450.000 de ruble. Dacă luăm în considerare toate cheltuielile lunare și subvențiile guvernamentale, venitul net al întreprinderii va rămâne la nivelul de 130.000 de ruble. Acest lucru poate recupera rapid costurile inițiale și poate obține un profit bun.

Buna seara Albina!

1. Consider că activitățile dumneavoastră sunt supuse licenței.

Documentele de reglementare care reglementează primirea unei licențe pentru activități educaționale sunt Legea federală din 29 decembrie 2012 N 273-FZ „Cu privire la educația în Federația Rusă", Legea federală din 04.05.2011 N 99-FZ (modificată la 02.07.2013) "Cu privire la licențiere specii individuale activități”, Decretul Guvernului Federației Ruse din 28 octombrie 2013 N 966 „Cu privire la licențiere activități educaționale».

Alineatul 1 din Hotărârea Guvernului prevede că „Regulamentul stabilește procedura de autorizare a activităților educaționale desfășurate de organizațiile de învățământ, organizațiile de pregătire, precum și întreprinzătorii individuali, cu excepția antreprenori individuali care desfășoară direct activități educaționale.”

Definiția activităților educaționale și a programelor educaționale este dată în articolul 2 din Legea educației

17) activități educaționale - activități de implementare programe educaționale

9) program educațional - un set de caracteristici de bază ale educației (sfera, conținutul, rezultatele planificate), condiții organizatorice și pedagogice și, în cazurile prevăzute de prezenta lege federală, formulare de certificare, care se prezintă sub forma unui curriculum, academic; calendar, programe de lucru ale disciplinelor academice, cursuri, discipline (module), alte componente, precum și materiale de evaluare și predare

Definiția unui program educațional este dată atât de larg încât acum acoperă aproape orice activitate legată de învățare – fie ea cursuri de informatică sau cursuri de „modeling și cusut”. Și numai în cazurile prevăzute de lege sunt necesare curriculum, programe de antrenament, certificări și așa mai departe.


După ce am decis că mai trebuie să obțineți o licență, trecem la alegerea unui serviciu conform listei din Anexa Rezoluției.

Alineatul 3 al Rezoluției prevede că activitățile educaționale ca tip de activitate licențiat includ furnizarea de servicii educaționale pentru implementarea programelor educaționale conform listei conform anexei.

Aproape toate tipurile de servicii educaționale din listă se referă la general, superior sau învăţământul profesional. Toate celelalte tipuri de servicii se referă la clauza 16 Implementarea programelor suplimentare de educație generală - programe suplimentare de dezvoltare generală. Prin urmare, serviciile dumneavoastră se referă în mod specific la clauza 16.

2. O poți numi școală de muzică, nu există restricții.

3. Poti fi proprietar fara sa ai o educatie muzicala, dar sa ai in staff-ul tau oameni cu o educatie muzicala. Toate cerințele pentru solicitantul de licență sunt stabilite în Decretul Guvernului Federației Ruse din 28 octombrie 2013 N 966 „Cu privire la autorizarea activităților educaționale”. Cerințe suplimentare nimeni nu are dreptul de a prezenta.

În concluzie, aș dori să vă reamintesc responsabilitatea de a desfășura activități fără licență.

Codul contravențiilor administrative în art. 14.1 prevede răspunderea pentru desfășurarea activităților cu încălcarea termenilor licenței sau fără licență.

Desfășurarea activităților comerciale fără licență, în cazul în care este necesară o licență, atrage după sine aplicarea unei amenzi administrative:

  • pentru cetăţeni în cuantum - de la douăzeci la douăzeci și cinci dimensiuni minime salariile cu sau fără confiscarea produselor manufacturate, a instrumentelor de producție și a materiilor prime;
  • pentru funcționari - de la patruzeci până la cincizeci de ori salariul minim cu sau fără confiscarea produselor manufacturate, a uneltelor de producție și a materiilor prime;
  • pe persoane juridice- de la patru sute la cinci sute de salarii minime cu sau fără confiscarea produselor manufacturate, a instrumentelor de producție și a materiilor prime.

Dacă aveți întrebări sau completări, vă rugăm să ne contactați prin chat (gratuit)

Mult succes pentru tine!


Evaluarea dvs. a răspunsului la întrebare este importantă pentru mine

În acest material:

Unele tipuri de instruire comercială abia încep să se dezvolte. Una dintre ele este orele în școlile de muzică. Mulți antreprenori aspiranți se gândesc să deschidă un astfel de stabiliment. Pentru a face acest lucru, trebuie să vă familiarizați cu toate aspectele organizatorice și financiare, după care trebuie să întocmiți un plan de afaceri pentru viitoarea școală de muzică.

Ce ar trebui să includă un plan de afaceri pentru o școală de muzică?

La elaborarea unui plan de afaceri pentru o școală de muzică, trebuie luate în considerare următoarele puncte:

  1. Analiza de marketing și identificarea publicului țintă. În procesul de elaborare a unui plan de marketing, este necesară monitorizarea pieței și identificarea publicul țintă, volumul acestuia și cererea de tendințe muzicale specifice. În plus, trebuie să te uiți la numărul de școli similare din oraș. Acest lucru vă va ajuta să determinați ce tendințe în muzică sunt utilizate cel mai solicitat, precum și să creeze o analiză SWOT a companiilor concurente.
  2. Alegerea unei locații și închirierea unei clădiri. Cel mai bine este dacă școala dumneavoastră este situată în apropierea unei instituții de învățământ general care are beneficii pentru închirierea spațiilor și subvenții. În plus, locația afectează direct prezența acestuia. Sala pentru o școală de muzică trebuie să fie cât mai spațioasă (cel puțin 200-250 mp), astfel încât cel puțin 4 clase, o sală pentru profesor, o baie, camera de utilitate, o sală de spectacole și o sală mică (20-23 mp). În ceea ce privește costul închirierii spațiilor, marile orase fluctuează în 100 de mii de ruble pe 1 mp. m, iar în cele mici - în termen de 20 de mii de ruble. pentru 1 mp. m.
  3. Instrumente muzicale și mobilier. O atenție deosebită Când elaborați un plan de afaceri pentru o școală de muzică, ar trebui să acordați atenție alegerii instrumentelor muzicale de înaltă calitate - acestea trebuie să fie în stare excelentă și în stare bună. marcă comercială. Pentru început, 3 piane, 5 viori, 2 saxofoane, 3 chitare și 2 acordeoane cu butoane vor fi suficiente. În ciuda faptului că costul instrumentelor muzicale este o cheltuială majoră, nu o fac influență semnificativă asupra rentabilității investiției în proiect. încă unul punct important este achiziționarea de mobilier: 35 de scaune, o masă și o canapea în hol.
  4. Stat. Formarea de înaltă calitate este imposibilă fără lucrători înalt calificați, care vor asigura funcționarea stabilă a școlii de muzică. Recrutarea personalului excelent este cea mai importantă sarcină, așa că această problemă trebuie abordată cu toată responsabilitatea. Lista specialiștilor ar trebui să fie formată din profesori, un director, un metodolog, 2 administratori, un finanțator și un curățenie.

Publicitatea unei școli de muzică este o componentă importantă a afacerii

Orice școală de muzică are nevoie de publicitate. Nu este vorba doar despre tehnici standard, inclusiv distribuirea de pliante, anunturi, publicitate la radio si televiziune, dar si despre alte metode. Opțiune grozavă va organiza un concert pentru a marca deschiderea unei instituții de învățământ creative, în cadrul căruia profesorii dumneavoastră vor evolua și vor arăta ce pot învăța potențialii studenți. De asemenea, puteți crea un site web personal și aveți pagini rețelele sociale. Pentru ca întreaga țară să știe despre dvs., este recomandat să înregistrați videoclipuri cu performanțele elevilor dvs. și să postați aceste videoclipuri online.

Dacă vi se pare prea dificil să începeți acest tip de afacere de la zero, există o altă soluție. Încercați să cumpărați o franciză de școală de muzică, care va rezolva multe probleme stringente:

  • vei avea ocazia de a lucra sub un brand cunoscut;
  • veți face în mod constant schimb de experiență cu alți parteneri de rețea;
  • nivelul de cunoștințe al angajaților dumneavoastră va crește constant prin instruire și primirea de mijloace didactice moderne;
  • veți avea un site web funcțional cu o interfață ușor de utilizat;
  • veți primi un set de documente care reglementează activitatea școlii de muzică;
  • va deveni disponibil pentru dvs sistem CRM, ceea ce va facilita foarte mult menținerea bazei de date a studenților.

Partea financiară a afacerii

Componenta financiară a afacerii va fi influențată de programul de formare de la școala dumneavoastră de muzică. Vorbim despre o listă orientativă și un număr de clase. Mărimea camerei, lista instrumentelor muzicale necesare, mobilierul și personalul vor depinde de aceasta. Planificare activitate antreprenorială, este necesar să se prevadă nu numai problemele de înregistrare și organizare, ci și să se calculeze posibilitatea de a obține un beneficiu maxim din resursele disponibile.

Costul deschiderii și întreținerii unei școli de muzică

Pentru a deschide o școală privată de muzică într-o regiune regională a țării, unde este planificat să predea aproximativ 60-80 de studenți, va trebui să cheltuiți bani pentru achiziționarea:

  • instrumente muzicale;
  • material educațional;
  • mobilier și echipamente de birou.

De asemenea, este necesar să se țină cont de costurile de înregistrare și licențiere și publicitate. Suma totală necesară capital initial va fi de aproximativ 615 mii de ruble. Referitor la costurile de funcționareîn funcție de conținutul școlii de muzică, aceasta include:

  • inchiriere de spatii;
  • facturi de utilitati;
  • Plata pentru servicii de publicitate;
  • salariu.

Suma venitului

Atunci când calculați valoarea veniturilor viitoare ale unei școli de muzică, trebuie să luați în considerare faptul că în primii 2-3 ani dvs. institutie de invatamant nu vor fi pline mai mult de 70%. Volumul anual de vânzări al serviciilor de la astfel de instituții poate ajunge la 10 mii de lecții, dar acest lucru este cu condiția ca școala de muzică să fie situată într-unul dintre cele mai mari orașe din țară. Majoritatea școlilor de muzică funcționează pe un sistem de predare în 2 schimburi. Se predau aproximativ 10 lecții pe zi în 6 clase, adică 1800 de ore pe lună. Antrenamentul se desfășoară de 3 ori pe săptămână și durează 1,5 ore. Luând în considerare salariul mediu de 5 mii de ruble, venitul lunar va fi de 450 de mii de ruble, în timp ce profitul net va fi egal cu 130 de mii de ruble.

Perioada de rambursare a afacerii

În această situație, afacerea se va plăti singură în 3-5 luni, iar suma de profit pe care o va primi organizația va fi de 600 de mii de ruble. Folosind acest indicator, este posibil să se stabilească că investițiile în deschiderea unei școli private de muzică pot plăti în 1-1,5 ani de muncă. După cum puteți vedea, prin deschiderea unei astfel de instituții de învățământ creative, veți deveni proprietarul unei afaceri foarte promițătoare, care va aduce un profit decent.

Pentru a obține succesul într-o sarcină atât de dificilă, este important să dezvoltați un program de instruire competent, care să includă metode de predare unice și abordare individuală fiecărui student.

indiferent Auto Bijuterii și accesorii Hoteluri francize pentru copii Afaceri la domiciliu Magazine online IT și Internet Cafenele și restaurante Francize ieftine Încălțăminte Formare și educație Îmbrăcăminte Timp liber și divertisment Mâncare Cadouri Fabricare Diverse Cu amănuntul Sport, sănătate și frumusețe Construcții Bunuri de uz casnic Produse de sănătate Servicii pentru afaceri (b2b) Servicii pentru populație Servicii financiare

Investiții: Investiții 2.200.000 - 5.000.000 ₽

Primul și singurul serviciu de securitate personală din Rusia disponibil pe smartphone-ul tău. Securitate personală ARMADA Ne-am întâlnit cu coproprietarul companiei Armada.Vip Alexander Aliev pentru a afla de ce este important să poți chema un bodyguard în decurs de o oră, în ce situații poate fi nevoie de el și cum este piața pentru astfel de servicii. se dezvoltă în Rusia. De ce ai decis să începi o afacere legată de...

Investiții: Investiții 1.500.000 - 2.000.000 ₽

Rețeaua federală de școli de comunicare a vorbirii „Puterea cuvintelor Copii” este un proiect educațional pentru copii și adolescenți cu vârsta cuprinsă între 5 și 16 ani, care vizează dezvoltarea abilităților de elocvență, comunicare și scăpare de frică. vorbirea în publicși frica de a fi auziți. Pentru a construi o carieră de succes și relații personale, trebuie să fiți capabil să negociați, să convingeți și să vă formulați clar gândurile. Am creat un sistem complet...

Investiții: Investiții 1.490.000 - 3.490.000 ₽

Rețeaua de service auto BestWay este o rețea de stații de reparații caroserii și mecanici, care a fost fondată în noiembrie 2014. Fapte: Peste 4 ani, am deschis 14 stații în 8 regiuni ale Rusiei - în Nijni Novgorod, Kazan, Rostov-pe-Don, Krasnodar, Ivanovo, Yaroslavl, Vladimir, Dzerjinsk. În 2017, cifra de afaceri în numerar a grupului s-a ridicat la 211 milioane de ruble. În 2018...

Investiții: Investiții 8.900.000 - 12.900.000 ₽

Reprezentant exclusiv al unui brand popular în medie segment de preț având 140+ magazine propriiîn Europa. Franciza primului magazin de decor, textile și articole de masă în format european din Rusia. O nișă gratuită promițătoare pentru afaceri în orașul tău Descrierea francizei HOMMY este prima franciză a unui magazin de decor, textile și articole de masă în format european din Rusia: adaptare la mentalitatea și cerințele rusești...

Investiții: Investiții 28.000.000 - 50.000.000 ₽

Zamania este un parc de recreere activ de familie. Combină într-un singur concept o serie de elemente de joacă active: zone de trambulină, labirinturi, plase colorate, un parc cu frânghii, sărituri bungee, troli, un teren de fotbal, o cutie cu nisip, tuburi și o zonă special amenajată pentru copii, camere pentru zile de naștere și master. cursuri, o cafenea de familie etc. Zamania este... Aventuri în orice vreme Cea mai neobișnuită și interesantă...

Investiție: Investiție 200.000 ₽

The Global Wedding este o agenție de nunți care oferă servicii de planificare de nunți în Sankt Petersburg din 2009 și în străinătate din 2014. În 2017, la Moscova a fost deschisă o reprezentanță. Clientii agentiei sunt cupluri care doresc sa organizeze o nunta luminoasa, memorabila. Își prețuiesc timpul, adesea nu pot fi prezenți fizic în orașul în care are loc nunta și...

Investiții: Investiții 3.000.000 - 3.500.000 ₽

Limba internaționalăȘcoala este o școală de limbi engleze, franceză, germană, spaniolă, italiană și chineză cu o educație profundă, sistematică, unde fiecare vârstă și nivel are propriul program. ILS este, de asemenea, o rețea de cluburi pentru copii pentru educația timpurie limbi straine(de la 2 ani). ILS este o oportunitate pentru francizați de a deveni un centru de formare și...

Investiție: Investiție 1.300.000 ₽

Marca „NALEVO” Tunsori pentru bărbați» – face parte din grupul de companii BEAUTEAM fondat de Konstantin Suntsov in 2007. În prezent, în Beauty Holding: 6 mărci, peste 120 showroom-uri deschise din care 30% sunt ale noastre. Cel mai mare brand din rețea este cel mai mare lanț de coafuri economici din Rusia și CSI, „Hair in Order” (50 de orașe și peste 85 de saloane). Cum a fost creat...

Investiție: Investiție 110.000 ₽

În ultimii 12 ani, Asociația Lucrătorilor Vizitatori oferă servicii de îngrijire pentru vârstnici, pacienți bolnavi și invalidi, precum și pentru persoanele cu dizabilități. Îngrijirea poate fi asigurată fie din oră, fie non-stop, în funcție de nevoile clientului. Compania angajează angajați responsabili și decente care au calificările și experiența în îngrijirea pacienților aflați în nevoie. Toate acestea...

Investiții: Investiții 1.000.000 - 3.000.000 ₽

DH Design School este una dintre cele mai importante școli de design modern din Sankt Petersburg și Rusia. Școala oferă cursuri pentru adulți în următoarele domenii: „Design interior”, „Design grafic”, „Design de modă”, „ Design peisagistic" În primul rând, acestea sunt programe formare profesională, în care studenții, pe parcursul a doi ani, dobândesc cunoștințele și abilitățile necesare pentru a începe o carieră de succes într-un nou...

Investiții: Investiții 220.000 - 520.000 ₽

Investiții: Investiții 10.000.000 - 15.000.000 ₽

În 2018, ADAMAS sărbătorește 25 de ani de la înființarea companiei. Astăzi este o rețea de peste 200 magazine de bijuteriiși proprii întreprindere producătoare la Moscova. Gama de bijuterii include peste 30.000 de articole și satisface nevoile oricărui cumpărător nu numai din Rusia, ci și din țările CSI. Multe tehnologii unice de fabricare a produselor...

Încărcare...Încărcare...