Cum se aplică contabilitatea rezumată a orelor de lucru. Cum se calculează corect timpul de lucru al angajaților? Cum se calculează timpul de lucru al unui angajat

1) Calcul în funcție de intensitatea muncii sau în funcție de ritmurile de producție;

Metoda de calcul a intensității forței de muncă se aplică lucrătorilor (de bază și auxiliari) care efectuează muncă standardizată (muncitori la bucată).

Tabelul 6.1

Bilanțul orelor de lucru ale unui lucrător (exemplu)

Indicatori	Perioadă de raportare	Perioada planificată
1) Numărul de zile calendaristice, inclusiv:

Festiv
Sfârșit de săptămână
weekend de sambata
2) Fondul nominal de timp de lucru, zile
3) Absentism, zile, inclusiv:

Concediul de odihnă anual
Concediu de studiu
Concediul de maternitate
Vacanțe suplimentare cu permisiunea administrației
Boli
Chiul
Timp de nefuncţionare
4) Numărul de ore de lucru, zile
5) Durata schimbului de muncă, h.
6) Bugetul timpului de lucru, h.
7) Zile scurtate înainte de vacanță, h.
8) Timp de grație pentru adolescenți, p.
9) Timp de nefuncţionare în cadrul turei, pct.
10) Fond util (eficient) de timp de lucru, h.
12) Durata medie a unui schimb de lucru, h.

A) Calculul numărului de muncitori după intensitatea muncii utilizat pentru determinarea numărului de muncitori la bucată:

Unde
- numărul necesar de muncitori la bucată;

–Intensitatea muncii din programul de producție, ore standard;

–Fond de timp efectiv anual pentru un lucrător, h;

–Coeficientul de îndeplinire a standardelor de performanță.

b) Calculul numărului de muncitori în funcție de ratele de producție De obicei, este folosit pentru a determina numărul de lucrători dintr-o secțiune în care volumul de muncă poate fi măsurat cu ajutorul contoarelor naturale (această metodă este o variație a celei anterioare):

Unde - volumul de lucru in unitati naturale de masura, buc;

–Rata de producție planificată, buc. produse in unitati. timp.

2) Calcul conform standardelor de serviciu- este utilizat pentru a determina numărul planificat de lucrători auxiliari angajați în întreținere, reglare, reparații și alte lucrări similare în întreprinderi (în ateliere) cu un proces de producție continuu:

Unde
- numărul locurilor de muncă deservite (echipamente);

– Numărul de schimburi pe zi;

- rata serviciului (adică numărul de echipamente deservite de unul sau un grup de lucrători).

3) Calculul numărului de locuri de muncă- este utilizat pentru determinarea numărului planificat de lucrători principali și auxiliari care efectuează lucrări pentru controlul acțiunilor echipamentului, precum și pentru controlul procesului tehnologic:

Unde - numărul de muncitori necesari pentru întreținerea mașinilor de lucru.

Definiție numarul de manageri, angajatiși specialiştiîngreunată de faptul că pentru majoritatea dintre ele nu există rate de producție sau de servicii. Numărul de directori, specialiști și angajați depinde de funcțiile pe care le îndeplinesc.

Numărul de lucrători ingineri și tehnici, angajați este determinat de tabelul de personal. Se poate determina numărul acestei categorii de muncitori conform standardelor în funcție de numărul de locuri de muncă din producția principală, numărul de muncitori, costul mijloacelor fixe.

La planificarea numărului de lucrători la bucată, se ia în considerare productivitatea estimată a muncii acestora. Productivitatea muncii se referă la eficiența (sau eficacitatea) muncii în procesul de producție.

Nivel productivitatea muncii exprimat prin numărul de produse fabricate pe unitatea de timp de lucru sau costul timpului de lucru pentru producția unei unități de producție.

Cel mai comun și universal indicator este producția, care poate fi orară, zilnică, lunară (trimestrială, anuală).

Productie reprezintă numărul de produse ( Q), produs pe unitatea de timp de lucru ( T), sau pentru un angajat mediu pe lună, trimestru, an. Este determinată de raportul dintre cantitatea de produse produse și timpul de muncă alocat producției acestor produse: Q/T.

Alături de producție, indicatorul intensității muncii a produsului este utilizat pe scară largă. Sub intensitatea muncii produsele sunt înțelese ca suma tuturor costurilor cu forța de muncă pentru producția unei unități de producție la o întreprindere dată ( T/Q).

În funcție de componența costurilor forței de muncă, de rolul acestora în procesul de producție, se iau în considerare următoarele tipuri de intensitate a forței de muncă, care sunt componente ale intensității totale a forței de muncă a produselor de fabricație: intensitatea forței de muncă tehnologice a serviciilor de producție, intensitatea muncii de producție, forța de muncă. intensitatea managementului producţiei.

Unde - productie;

- intensitatea muncii, h;

–Volumul de produse produse pentru o anumită perioadă de timp;

- timpul de muncă petrecut la producerea acestui produs, h.

Producția și intensitatea muncii sunt legate între ele ca reciproce:

Metodele de măsurare a productivității muncii diferă în funcție de metodele de determinare a volumului de produse produse. Pentru a calcula volumul producției (produse, lucrări, servicii) și, în consecință, productivitatea muncii (din punct de vedere al producției), se disting trei metode de determinare a producției; naturale, valorice (monetare) și forței de muncă.

Metoda naturala- metoda cea mai simpla si de incredere, atunci cand volumul de produse produse este calculat in natura (tone, metri, bucati etc.).

Indicatorii naturali vă permit să vedeți compoziția produselor fabricate pe tipuri, soiuri etc. Avantajul acestei metode este comparabilitatea directă a indicatorilor productivității muncii. Cu toate acestea, cu ajutorul indicatorilor fizici, este posibil să se măsoare productivitatea muncii numai în cadrul anumitor tipuri de produse sau tipuri de muncă.

Metoda costului- esența sa constă în faptul că indicatorul productivității muncii este definit ca raportul dintre producția, exprimată în unități monetare, la costul timpului de lucru sau numărul mediu de personal de producție industrială.

Pentru a calcula productivitatea muncii în termeni valorici, diferiți indicatori pot fi utilizați pentru a evalua volumul producției: producția brută, producția comercializabilă, cifra de afaceri brută, producția netă și condiționat pur și produsele vândute. Fiecare dintre acești indicatori are părțile sale pozitive și negative.

Metoda muncii răspândită în planificarea intra-firmă, adică la locurile de muncă, în echipe, la locurile de producție și în ateliere cu lansarea unei varietăți de lucrări în curs. În acest caz, productivitatea muncii este determinată în ore standard sau, cu alte cuvinte, este estimată pe baza indicatorului de intensitate a muncii.

Creșterea productivității muncii creează condiții pentru creșterea producției și a profitului întreprinderii.

Creșterea producției datorită creșterii productivității muncii poate fi determinat prin formula:

Unde
- cresterea productiei datorita cresterii productivitatii muncii,%

–Creșterea numărului de angajați,%;

–Creșterea volumului producției,%.

În condiții de resurse limitate, este relevant pentru întreprindere să efectueze lucrări analitice pentru identificarea rezervelor pentru creșterea productivității muncii.

Rezerve Sunt oportunități neexploatate de a economisi costurile cu forța de muncă.

Creșterea productivității muncii poate fi asigurată prin:

creșterea nivelului tehnic de producție;

o mai bună organizare a producției și a muncii;

schimbări structurale în producție;

modificări ale condițiilor externe și naturale.

Creșterea nivelului tehnic de producție reduce intensitatea forței de muncă a produselor de fabricație, ceea ce se datorează introducerii de tehnologii avansate, mecanizării și automatizării producției, modernizării echipamentelor, utilizării de noi materiale și materii prime.

O mai bună organizare a producției și a muncii se implementează prin îmbunătățirea managementului producției, a formelor de organizare a producției, ceea ce duce la economii de timp de lucru ca urmare a reducerii pierderii timpului de lucru, creșterea ratelor de producție și a standardelor de serviciu.

Schimbarea productivității muncii datorită modificărilor structurale în fabricarea produselor ca urmare a unei modificări a intensității forței de muncă a produselor fabricate în legătură cu schimbările structurale ale compoziției nomenclaturii și ale valorii volumului producției.

Schimbarea condițiilor externe asociate cu amplasarea teritorială a furnizorilor de materii prime, materiale, modificări ale condițiilor miniere și geologice și metodelor de exploatare.

Toți factorii luați în considerare afectează nivelul productivității muncii. Cu ajutorul formulelor analitice adecvate, este posibil să se calculeze numărul de lucrători eliberați și, în consecință, creșterea productivității muncii.

Pentru a determina posibilul scăderea numărului de lucrători pe baza scăderii intensităţii muncii se foloseste urmatoarea formula:

Unde
- intensitatea muncii a unei unitati de productie, respectiv, inainte si dupa implementarea evenimentului, ora standard;

– Volumul productiei in perioada planificata;

–Coeficientul duratei evenimentului în perioada planificată (raportul dintre durata evenimentului în luni și numărul de luni calendaristice dintr-un an).

Salvarea numărului de muncitori prin reducerea pierderii timpului de lucru determinat de formula:

Unde - numărul personalului industrial și de producție, calculat pentru volumul de producție planificat pentru desfășurarea perioadei de bază, oameni;

– Ponderea specifică a principalilor muncitori în numărul personalului industrial și de producție,%;

–Pierderea timpului de lucru în perioada de bază,%;

–Pierderea timpului de lucru al lucrătorilor în perioada planificată,%.

Salvarea numărului de angajați prin reducerea absenteismului a munci determinat de formula:

Unde
- pierderi din respingeri în perioada de referință și planificată,% la costul de producție;

–Numărul lucrătorilor principali în perioada de bază, persoane.

Reducerea numărului de angajați prin cresterea productiei calculat prin formula:

Unde
- numărul personalului industrial și de producție fără muncitori principali în perioada de bază, persoane;

–Creșterea planificată a volumului producției,%;

–Creșterea planificată a numărului de angajați, cu excepția lucrătorilor principali,%.

Salvarea numărului de lucrători cheie din cauza schimbărilor în compoziția (gama) produselor determinat de formula:

Unde
- creşterea productivităţii muncii,%;

–Salvarea numărului de angajați, calculat de toți factorii, oameni;

–Numărul de angajați, calculat pe volumul de producție al perioadei planificate pentru desfășurarea perioadei de bază, oameni.

Salariu- Aceasta este o formă de remunerare materială a muncii sub forma unei părți din valoarea produselor create și vândute, care este primită de angajații unei întreprinderi sau organizații.

Salariul îndeplinește următoarele funcții:

asigura reproducerea potentialului de munca de catre angajat;

stimulează interesul pentru rezultatele muncii;

vă permite să țineți cont de contribuția angajatului la rezolvarea problemelor întreprinderii;

reglementează repartizarea resurselor de muncă între activități.

Din punct de vedere al funcţiei de reproducere, salariile sunt expresia monetară a volumului de prestaţii primite la dispoziţia salariatului, care asigură refacerea necesară în mod obiectiv a potenţialului de muncă al salariatului.

În condițiile economice moderne, organizarea remunerației la o întreprindere ar trebui să se bazeze pe respectarea următoarelor principii:

1) alegerea independentă de către întreprindere a metodelor de organizare, formelor, sistemelor și cuantumului de remunerare a lucrătorilor;

2) reglementarea de stat a salariilor prin stabilirea unui salariu minim și reglementarea raporturilor de muncă;

3) asigurarea diferențierii salariilor în funcție de calificările salariatului, condițiile de muncă ale acestuia și alți factori;

4) interesul material al angajatului de a obține rezultate superioare ale muncii;

5) depășirea ratei de creștere a productivității muncii în comparație cu rata de creștere a salariilor;

6) simplitatea construcției sistemelor de salarizare.

Fondul de salariiîntreprinderea prevede diferențierea costurilor cu forța de muncă în trei componente: salarii de bază, salarii suplimentare și plăți bonus.

LA salariile de bază raporta:

salariile acumulate angajaților la tarife și salariile pentru orele lucrate;

salariile acumulate pentru munca prestata angajatilor la bucata, ca procent din incasarile din vanzarea produselor (executarea muncii si prestarea de servicii);

costul produselor emise ca plată în natură;

stimularea plăților și a indemnizațiilor suplimentare la tarifele și salariile (pentru calificare profesională, combinație de profesii, posturi etc.);

indemnizatii pentru vechime, vechime;

plăți compensatorii aferente programului de lucru și condițiilor de muncă;

plăți datorate reglementării regionale a salariilor etc.

LA salarii suplimentare cuprind plățile către angajați prevăzute de legislația muncii pentru timpul nelucrat la întreprindere. Acestea ar trebui să includă:

plata concediilor anuale si suplimentare;

plata orelor preferențiale pentru adolescenți;

plata concediului de studii acordat angajaților care studiază în instituții de învățământ;

remunerarea angajaților implicați în îndeplinirea atribuțiilor de stat sau publice;

plata timpului de nefuncționare din vina angajatului etc.

Salariile suplimentare ar trebui să includă și plăți pentru alimente, locuințe, combustibil și plăți sociale (suplimente la pensii pentru lucrătorii din întreprindere, beneficii unice pentru veteranii de muncă pensionați, plăți de concediere la încetarea contractului de muncă, plata abonamentelor la grupurile de sănătate, cursuri la secţiile de sport şi alte plăţi).

Plăți bonus includ plăți unice de stimulare (bonusuri unice, bonusuri bazate pe rezultatele muncii pe an, remunerație anuală pentru vechimea în muncă etc.)

Organizarea remunerației la întreprindere se bazează pe trei elemente interdependente:

raționalizarea forței de muncă;

sistem tarifar;

forme şi sisteme de remunerare.

Raționalizarea forței de muncă servește drept bază pentru elaborarea standardelor pentru efectuarea diferitelor operațiuni, permite fiecărui angajat să stabilească un volum standardizat (necesar pentru performanță) al costurilor cu forța de muncă, care servește drept bază pentru plăți și stimulente materiale pentru angajat.

Sistem tarifar remunerația include un set de materiale de reglementare care reglementează nivelul de remunerare al angajaților, în funcție de calificarea acestora, natura, condițiile, severitatea și intensitatea muncii, precum și responsabilitatea pentru munca prestată și caracteristicile producției.

Principalele elemente ale sistemului tarifar sunt:

1) Rata tarifară- exprimat în termeni monetari, cuantumul absolut al remunerației pe unitatea de timp. Tarifele se stabilesc pe baza baremului tarifar și a cotei primei categorii.

2) Grila tarifară- o scară de categorii, fiecare având propriul coeficient tarifar, care arată de câte ori rata tarifară a fiecărei categorii este mai mare decât prima. Fiecare scară tarifară este caracterizată de un anumit raport al coeficienților tarifari ai categoriilor extreme, care se numește intervalul scarei tarifare.

Există creșteri absolute (în fracții unitare) și relative (în %) ale coeficienților tarifari.

3) Cărți de referință privind tarifele și calificarea oferă capacitatea de a stabili categoria de muncă și de angajat. Acestea conțin informații despre ceea ce ar trebui să știe și să poată face un muncitor din fiecare categorie, fiecare specialitate.

Tabelul 6.2

Un exemplu de grilă de salariu pentru lucrătorii dintr-o întreprindere

Rolul sistemului tarifar s-a schimbat acum semnificativ - întreprinderile au devenit complet independente în dezvoltarea propriului sistem tarifar sau pot refuza cu totul să-l folosească, același lucru este valabil și pentru alegerea formelor și a sistemelor de remunerare.

Formele, sistemele și sumele de remunerare la fiecare întreprindere sunt stabilite la discreția administrației și a echipei, în conformitate cu Codul Muncii al Federației Ruse și Legea Federației Ruse „Cu privire la salariul minim”.

Tabelul 6.3

Forme și sisteme de remunerare

	forme de remunerare
	Lucru pe bucată	Bazat pe timp
sistemele de salarizare	individ direct;	simplu bazat pe timp;
	colectiv (brigadă);	prime de timp;
	bonus la bucata;	prime de timp;
	progresiv la bucată;
	lucru indirect la bucată;
	unică.

Distingeți între munca la bucată și formele de remunerare bazate pe timp:

eu) Lucru pe bucată forma de remunerare este plata pentru fiecare unitate de produse fabricate sau cantitatea de muncă prestată.

Forma de plata la bucata se aplica in urmatoarele conditii:

există posibilitatea dezvoltării unor norme solide din punct de vedere tehnic privind costurile de producție și forța de muncă;

există posibilitatea contabilizării exacte a volumului de muncă efectuat;

există indicatori cantitativi ai muncii, a căror implementare depinde direct de un anumit angajat;

lucrătorii unui anumit site au posibilitatea de a crește producția sau volumul de muncă efectuată fără a perturba tehnologia procesului de producție;

organizarea muncii muncitorilor exclude întreruperile muncii.

În cadrul formei de lucru la bucată se disting următoarele sisteme standard de remunerare:

1) Când sistem de plată individuală directă la bucată câștigurile unui muncitor depind de cantitatea de muncă efectuată. Salariile se determină prin înmulțirea ratelor cu numărul de unități produse:

Unde - rata la bucată, frecare. pe unitate de producție;

- numarul de unitati produse.

Baza pentru determinarea cuantumului salariului când lucru la bucată salariile se bazează pe rată, adică suma plății pentru o unitate de muncă efectuată sau produse fabricate.

Cu un sistem de remunerare direct la bucată, tariful la bucată se calculează după formulele:

la ritmul timpului:		după rata de producție:

Unde - tarif orar pentru tipul de muncă corespunzător, ruble/h;

–Rata de timp pe unitatea de producție (muncă), oră;

v- rata de producție a acestui produs pe oră.

2) Când sistem de plata la bucata de brigada cota de brigadă (colectivă) se aplică pe unitatea de muncă prestată de brigadă.

Calculul cotei pe bucată de brigadă poate fi efectuat după următoarele formule:

Unde
- suma salariilor orare ale tuturor lucrătorilor permanenți care fac parte din această brigadă, ruble;

– Salariul orar al unui membru al brigăzii i-categoria a-a, ruble;

- limita de timp pentru toate operațiunile de către un membru al brigăzii i-categoria a-a pe unitate de munca, ore standard;

–Rata orară de producție de către brigada de produse (volumul de muncă efectuat) în unitățile de măsură corespunzătoare.

Câștigurile totale sunt distribuite între lucrătorii brigăzii proporțional cu salariile lucrătorilor și cu timpul lucrat pentru fiecare timp de lucru:

Unde - câștiguri la bucată ale unui membru al brigăzii, ruble;

–Suma coeficientului-ore lucrate de întreaga brigadă în perioada dată;

- numărul de ore-coeficient atribuibile i-al-lea muncitor al brigăzii în această perioadă.

3) Când sistem de remunerare cu bonusuri pe bucată pe lângă salariile pentru cantitatea de produse produse, lucrătorului i se plătește un spor pentru realizarea indicatorilor cantitativi și calitativi stabiliți (economie de materii prime, materiale, combustibil, energie, îndeplinirea standardelor de producție).

4) Sistem de remunerare progresiv-muncă se bazează pe plata pentru producția muncitorilor în limitele normelor stabilite la cote directe la bucată, iar pentru volumul producției peste norma - la cote sporite, în creștere progresivă. Valoarea câștigurilor conform sistemului progresiv la bucată se calculează prin formula:

Unde
- suma câștigurilor, calculată la rate directe la bucată, ruble;

–Respectarea standardelor de producție,%;

–Nivel standard al ratelor de producție, peste care se aplică plata la rate majorate,%;

–Coeficientul bonusurilor în cote unitare, care arată o creștere a ratei la bucată pentru supraproducție.

5) Sistem de remunerare indirect la bucată stabilește mărimea salariilor lucrătorilor auxiliari în funcție de rezultatele muncii lucrătorilor principali pe care îi deservesc. Acest sistem este folosit pentru a plăti muncitorii a căror muncă personală nu este responsabilă, dar de care depinde producția principalilor muncitori pe care îi deservesc.

Rata de bucată indirectă se calculează prin formula:

Unde - salariul orar al unui lucrător auxiliar, plătit conform sistemului indirect la bucată, ruble/oră;

v- rata de producție a acestui produs pe oră;

N o- numărul de lucrători deserviți (echipamente) - tariful de service.

Salariul unui lucrător auxiliar conform acestui sistem este determinat de:

a) pe baza prețurilor indirecte și a numărului de articole realizate de principalii lucrători:

Unde
- salariul orar al unui lucrător auxiliar, plătit prin salarii indirecte la bucată, ruble;

–Efectuat efectiv după timpul de lucru auxiliar dat, ore;

–% medie ponderată a îndeplinirii standardelor de producție de către toți lucrătorii deserviți de acest angajat (obiecte, unități).

6) Când sistem de salarizare forfetară salariile sunt stabilite pentru o cantitate predeterminată de muncă (și nu pentru o singură operațiune) pe baza timpilor sau ratelor și ratelor de producție. Termenul limită și calitatea muncii sunt clar stipulate. Cuantumul câștigului este anunțat în avans, înainte de începerea lucrului. Lucrătorii pot fi recompensați pentru reducerea duratei de muncă.

II) Bazat pe timp forma de remunerare este o formă în care salariul se percepe salariatului la tariful stabilit sau salariul pentru timpul de muncă efectiv lucrat de acesta (dar nu calendaristic, ci normativ (efectiv), prevăzut de sistemul tarifar) .

Forma de remunerare bazată pe timp se aplică dacă:

nu este nevoie să stimulăm creșterea producției peste optim;

procesul de producție este strict reglementat (adică, supraîndeplinirea standardelor poate fi însoțită de o încălcare a procesului tehnologic cu o deteriorare ulterioară a calității produsului);

funcțiile lucrătorului se reduc la monitorizarea progresului procesului tehnologic;

Funcții de producție în linie și transportoare cu un ritm strict specificat;

se desfășoară lucrări cu caracter experimental sau se desfășoară procesul de fabricare a unor obiecte critice noi, mai ales complexe;

se execută o varietate de lucrări greu de standardizat și înregistrat;

utilizarea salariilor bazate pe timp poate asigura o creștere a calității muncii prestate (control, lucrări de reparații etc.).

În cadrul formei bazate pe timp, se disting următoarele sisteme standard de remunerare:

1) Când salarii simple pe timp salariile sunt determinate de produsul nivelului salarial stabilit (orar, zilnic, lunar) de timpul lucrat sau de salariu pentru toate categoriile de muncitori.

2) Când sistem timp-bonus se realizează salariile, ca într-un sistem simplu bazat pe timp cu adăugarea unui bonus pentru realizarea anumitor indicatori cantitativi și calitativi.

Managerii, specialiștii și angajații sunt plătiți cu a salariile oficiale.

Salariul oficial- mărimea salariului lunar prevăzut de tabloul de personal.

Pe lângă formularele de lucru la bucată și bazate pe timp și sistemele corespunzătoare din cadrul modelului tarifar de organizare a remunerației, a fost dezvoltată pe scară largă o formă mixtă în cadrul modelului fără tarif de organizare a remunerației (sau sistem de salarizare fără tarife- BTOT).

BTOT pune veniturile salariatului în deplină dependență de rezultatele finale ale muncii colectivului de muncă al întreprinderii. Este recomandabil să se aplice acest sistem acolo unde este posibil să se țină seama cu acuratețe de aceste rezultate, acolo unde există condiții de interes comun și responsabilitate pentru rezultatele finale ale muncii. O altă condiție prealabilă pentru utilizarea acestui sistem este ca membrii colectivului de muncă să se cunoască bine și să aibă încredere deplină în liderii lor. De regulă, un astfel de sistem de remunerare este utilizat în echipe mici cu o compoziție stabilă a lucrătorilor, inclusiv manageri și specialiști.

În cadrul unui sistem de salarizare fără tarife, unui angajat i se atribuie un anumit nivel de calificare ( KKU), dar nu este stabilit nici un salariu sau salariu.

Astfel, câștigurile unui angajat individual depind complet de fondul de salarii acumulat pe baza rezultatelor colective ale muncii și pot fi determinate de coeficientul nivelului de calificare, coeficientul de participare la muncă ( KTU), sau un coeficient de muncă agregat (numărul de puncte „câștigate”), luând în considerare factorii nivelului de calificare, rezultatele muncii și atitudinea față de muncă.

Raportul nivelului de calificare ia în considerare rezultatele muncii anterioare ale angajatului și este determinată de raportul dintre salariul efectiv al salariatului pentru perioada trecută și nivelul salariului minim pentru aceeași perioadă care predomină la întreprindere.

Rata de participare a munciiține cont de realizările curente ale salariatului și se determină cu frecvența stabilită în funcție de componența factorilor (indicatorilor) elaborați de echipă, ținând cont de combinația de profesii, calitatea muncii, eficiența utilizării timpului de lucru. Astfel, reprezintă o evaluare generalizată a contribuției salariatului în muncă la rezultatul general al muncii echipei.

Următorul algoritm este utilizat pentru a calcula salariul fiecărui angajat:

a) se calculează factorul de muncă agregat sau numărul de puncte „câștigate”. i-al-lea angajat pe perioada:

c) câștigurile unui angajat individual ( ) este determinată de formula:

Unde FZP- fondul de salarii al întreprinderii (diviziune), ruble.

SARCINI

1) În anul planificat, intensitatea standard de muncă a programului de producție al întreprinderii este de 14 milioane de ore standard. Conform planului de introducere a noii tehnologii și a planului de măsuri organizatorice și tehnice, se prevede reducerea intensității muncii cu 10%. Procentul mediu planificat de îndeplinire a standardelor de producție în întreprindere este de 120%. Fondul anual de timp pentru un lucrător este de 1.860 de ore. Determinați numărul planificat de lucrători principali de producție pentru întreprindere în ansamblu.

2) Întreprinderea produce produsele „A” și „B” conform programului indicat în tabel. Pierderea de timp din motive întemeiate este în medie de 3% din fondul de timp nominal, rata de îndeplinire a standardelor de producție este de 1,15, numărul de zile lucrătoare pe an este de 245, durata schimbului de muncă este de 8 ore.

Determinați numărul de muncitori de producție necesari pentru implementarea programului de producție pentru anul planificat.

3) Pe parcursul anului, compania intenționează să producă produsul „A” în valoare de 500.000 de bucăți. Numărul de zile lucrătoare - 250. Rata de producție a produsului "A" de către 1 muncitor - 10 bucăți / tură. Determinați numărul de muncitori de producție necesari pentru îndeplinirea programului de producție.

4) Să se determine numărul indicat al lucrătorilor principali ai atelierului de montaj mecanic în total și pe profesie. Alocarea trimestrială și intensitatea forței de muncă a produselor sunt următoarele:

Indicatori	Punctul 1	Punctul 2
Lansare anuală, buc.
Modificare în lucru în curs, buc.
Intensitatea muncii, norma - ore:
Cotitură
Frezarea
Foraj

Procentul mediu de lucrători care îndeplinesc standardele,%

Fondul de timp efectiv anual este de 2.079 ore.

5) În trimestrul curent, fabrica va produce produse comercializabile în valoare de 200 de milioane de ruble. Numărul mediu de angajați este de 5.000 de persoane. Determinați numărul planificat de angajați în următorul trimestru, dacă este planificat să se producă produse comercializabile pentru 180 de milioane de ruble și creșterea productivității muncii - 6%.

6) La fabrica de țesut sunt instalate 350 de războaie. Modul de funcționare este în două schimburi. Tarif de service - 4 utilaje. Determinați numărul de muncitori de producție necesari întreprinderii.

7) Lucru în schimb - 100 de piese. Rata de timp pentru o parte este de 5 minute. Muncitorul producea 120 de piese pe schimb. Durata schimbului este de 8 ore. Determinați îndeplinirea ratei de producție și a sarcinilor de schimb.

8) Programul anual de producție - 5.000 de mii de ruble. Numărul de angajați la începutul anului în curs - 970 persoane, la sfârșitul anului în curs - 1.100 persoane. Anul viitor este planificată creșterea producției cu 10% și a productivității muncii - cu 7%. Determinați numărul de angajați în anul planificat.

9) Calculați îndeplinirea ratei de producție de către muncitori pentru mai 200xan. Firma a stabilit o zi de lucru de 8 ore cu o săptămână de lucru de 5 zile, la 26 mai muncitorul îndeplinind atribuțiile de jurat. Pentru un lucrător închis, alături de mai 200x, au fost luate în considerare următoarele:

La determinarea orelor lucrate pe o lună, numărul de zile lucrătoare se calculează conform pontajului - calendar minus sărbători, zile libere și zile de îndeplinire a atribuțiilor de stat.

10) Pe baza datelor din tabel, calculați scăderea/creșterea intensității efective a muncii și scăderea/creșterea productivității muncii:

12) Determinați creșterea planificată a productivității muncii, dacă în anul planificat producția de produse comercializabile crește cu 7%, iar numărul de salariați scade cu 1,5%.

13) Determinați cum se va schimba numărul de angajați dacă creșterea planificată a producției de produse comercializabile cu 10% și creșterea productivității muncii - cu 6%.

14) Pe șantier sunt angajați 60 de lucrători la bucată. Datorită mai multor măsuri organizatorice și tehnice, este planificată creșterea producției anuale cu 20%. Volumul producției (120 de mii de ore standard) rămâne același. Determinați câți oameni pot fi eliberați ca urmare a creșterii productivității.

15) În prima jumătate a anului în magazin, proporția lucrătorilor de producție de bază a fost de 65%, iar în a doua - 75%. Determinați procentul de creștere a productivității muncii.

16) La întreprindere în perioada precedentă erau 4.400 muncitori principali de producţie şi 1.200 muncitori auxiliari. În perioada de raportare, numărul lucrătorilor principali a crescut cu 25%, iar cei auxiliari - cu 15%. Determinați creșterea productivității muncii.

17) La întreprinderea, care a angajat 2.000 de oameni în anul de raportare, se preconizează creșterea producției cu 10%. Ponderea livrărilor în cooperare în producția brută va crește de la 18 la 22%. Determinați gradul de creștere a productivității muncii și a economiilor de muncă ca urmare a creșterii proporției de livrări cooperative.

18) Determinați ținta de creștere a productivității muncii prin factori bazați pe reducerea intensității forței de muncă a produselor (vezi tabelul 1):

tabelul 1

Următoarele măsuri organizatorice și tehnice sunt avute în vedere pentru anul planificat (a se vedea tabelul 2):

masa 2

Eveniment		Reducerea intensității muncii pe produs, oră standard.
Organizarea liniilor de productie in ateliere
Folosind dispozitivul de fixare pentru bancă
Schimbarea designului
Introducerea turnării de precizie
Schimbarea tehnologiei
Schimbarea tehnologiei

În anul de raportare, 237 de zile lucrătoare, în cel planificat fiecare va lucra în medie 240 de zile. Durata medie a acestuia este de 7,7 ore.

Conform datelor din autofotografie, pierderea de timp în cadrul schimbului a fost de 11%. În anul planificat, se preconizează reducerea lor la jumătate. Ponderea lucrătorilor cheie în personalul de producție este de 43%, iar în anul planificat - 46%. Numărul total de personal industrial și de producție este de 5200 de persoane. Creșterea planificată a producției - 8%.

19) Calculați cuantumul planificat și efectiv al salariului zilnic al unui lucrător din categoria V în condițiile unui sistem de remunerare individual direct la bucată. Rata de producție pe schimb este de 100 de piese, timpul efectiv petrecut pentru procesarea unei piese este de 4 minute. Ziua lucratoare este acceptata la ora 8. Salariul orar al unui lucrător din categoria V este de 27 de ruble.

20) Norma de timp pentru un produs este de 12 minute, tariful orar pentru o anumită complexitate a muncii este de 30 de ruble / oră, într-o lună sunt 24 de zile lucrătoare; durata schimbului - 8 ore. 1.100 de articole au fost fabricate pe lună. Determinați: a) rata de producție pe lună (buc.); b) rata la bucată pentru produs (ruble); c) cuantumul salariului la bucată pe lună, dacă pentru fiecare procent de depășire se plătește 2,5% din câștig la cote de muncă la bucată (ruble).

21) Să se calculeze salariul lunar al unui lucrător conform sistemului de remunerare a sporului la bucată. Într-o lună (176 de ore de lucru), muncitorul a efectuat 1.200 de operațiuni cu piesa de prelucrat. Timpul standard pentru o piesă de prelucrat este de 10 minute. Lucrarea este încărcată cu nota IV. Tariful orar este de 25,0 ruble.

Conform termenilor sistemului de bonus la bucata, se percepe un bonus pentru indeplinirea planului (norma) lunar cu o performanta de inalta calitate de 10% din castigul lunar la bucata si pentru fiecare procent de indeplinire excesiva a ratei lunare. plan (normă) în valoare de 1% din câștigul la bucată. Valoarea totală a bonusului nu trebuie să depășească 20% din câștigurile lunare la bucată. Au fost îndeplinite condițiile pentru sporurile acordate lucrătorilor.

22) Calculați câștigurile lucrătorilor cu lucru colectiv la bucată. În brigadă sunt trei persoane: categoriile IV, V, VI. În conformitate cu dimensiunea lucrării, salariul lunar al brigăzii a fost de 39.000 de ruble. Un lucrător din categoria a IV-a cu coeficientul tarifar de 1,68 a lucrat 150 de ore într-o lună, un lucrător din categoria V cu un coeficient de 1,94 a lucrat 160 de ore într-o lună, un lucrător din categoria a VI-a cu un coeficient de 2,25 a lucrat 170. ore într-o lună.

23) Câștigul lunar al brigăzii s-a ridicat la 117.500 de ruble. Calculați câștigurile la bucată ale membrilor echipei în funcție de numărul de ore lucrate și de complexitatea muncii prestate:

	S-au rezolvat schimburile	Coeficient tarifar
Muncitor de categoria a IV-a
Muncitor clasa a V-a
Muncitor de categoria a 6-a

Durata schimbului este de 8 ore.

24) Un lucrător auxiliar întreține o suprafață de 5 muncitori la bucată, angajați în echipamente de ștanțare. Fiecare muncitor la bucată trebuie să producă 300 de bucăți pe oră. spatii libere. De fapt, în 20 de zile lucrătoare (durata schimbului - 8 ore) au fost produse 260.000 de blanks. Salariul orar al lucrătorului auxiliar este de 29,5 ruble. Determinați: a) câștigurile unui lucrător auxiliar într-un sistem de salarizare pe timp; b) câștigurile unui lucrător auxiliar în condițiile unui sistem indirect de remunerare la bucată.

25) Un instalator din categoria V (tarifa orară de 27,50 ruble) deservește cinci mașini. Normele lunare pe șantier au fost îndeplinite în următoarea sumă: de către primul muncitor cu 150%; doi muncitori cu 140%; doi muncitori cu 125%. Stabiliți salariul lunar al ajustatorului la plata forței de muncă conform sistemului indirect la bucată. Numărul de zile lucrătoare dintr-o lună este de 23. Cât de mult ar câștiga un ajustator dacă ar fi plătit conform sistemului bazat pe timp?

26) Determinați salariul lunar al unui ajustator de categoria VI (rata salarială orară de 28,00 ruble) conform sistemului de remunerare indirect la bucată. Montatorul deservește șase mașini. Rata de producție pe fiecare mașină este de 250 buc. in 1 ora. De fapt, la șantier au fost fabricate 325.000 de piese într-o lună (22 de zile lucrătoare). Cât de mult ar câștiga un tehnician dacă ar fi plătit în funcție de timp?

27) În termen de 9 zile, întreprinderea trebuie să producă 180 de articole „A” și 350 de articole „B”. Durata zilei de lucru este de 7,9 ore. Costurile cu forța de muncă pentru producția produsului sunt prezentate în tabel.

Rata medie de îndeplinire a normelor - 1,12; pierdere de timp conform planului - 5,2%. Lucrătorii sunt plătiți cu următoarele salarii pe oră în condiții normale de muncă: categoria III - 27,50 ruble, categoria IV - 30,90 ruble, categoria V - 36,50 ruble. Salariu suplimentar - 15% din tarif.

Determinați numărul necesar de lucrători de profesie și, în general, prețurile pentru produse, fondul de tarif și salariile lunare și nivelul mediu lunar al acestuia.

28) La îndeplinirea unei sarcini lunare, lucrătorii din categoria a III-a trebuie să lucreze 4.000, IV - 6.000, V - 4.000 ore standard. În medie, îndeplinesc standardele cu 110%, iar forța de muncă este plătită la tarife cu condiții normale de muncă pentru întreprinderile de inginerie mecanică. Tariful orar al categoriei III - 27,40 ruble, categoria IV - 30,90 ruble, categoria V - 36,70 ruble.

Plățile suplimentare la fondul tarifar sunt: pentru munca de noapte - 2,3%, brigadier - 1,2%, concedii - 4,0%, program redus pentru adolescenți și mame care alăptează - 0,6%, pentru îndeplinirea atribuțiilor publice - 0,5%. Există 24 de zile lucrătoare într-o lună cu o durată de 7,9 ore.

Determinați salariul lunar, salariul mediu zilnic și salariul mediu lunar.

Formularea timpului de muncă include o anumită perioadă de timp în care salariatul desfășoară activitatea de muncă, în conformitate cu contractul de muncă și actele normative. În plus, acest concept conține calcule pentru diferite perioade de timp, de exemplu, concediu sau concediu medical, care sunt reglementate de Codul Muncii al Federației Ruse.

Reguli de calcul al timpului de lucru

Norma de bază a procesului de muncă pe săptămână nu trebuie să depășească 40 de ore, conform Cu un program limitat la întreprindere, se poate stabili o normă de 24, 35 și 36 de ore pe săptămână.

Această normă este necesară pentru stabilirea salariilor, precum și pentru calcularea salariilor de sărbători și weekenduri conform unui program separat.

La calcularea timpului de lucru se iau în considerare anumiți factori, dar principalul este utilizarea programului de lucru. Durata acestui program poate fi de o zi, o săptămână și perioada însumată, care include munca în ture.

În plus, este necesar să se țină cont de aspecte precum:

tip de săptămână de lucru (cinci sau șase zile lucrătoare);
durata totală a muncii în timpul zilei;
ora de începere și de sfârșit a angajaților;
durata odihnei sau a prânzului;
sărbători care afectează modificarea duratei procesului de muncă.

Aceste principii contabile sunt consacrate în legislația Federației Ruse; fiecare angajator este obligat să folosească programul de lucru.

Cum se calculează rata orelor de lucru în 2018?

Formula timpului de lucru se bazează pe un calendar de producție care include toate vacanțele. În 2018, 365 de zile, dintre care au fost alocate 247 de zile lucrătoare, iar numărul de weekenduri și sărbători - 118 zile. De asemenea, sunt două zile înainte de vacanță, în care se reduce ziua de lucru.

Formula se calculează după cum urmează: numărul total de zile dintr-un an se înmulțește cu opt și se scad două.

Pentru a calcula rata medie lunară, trebuie să împărțiți numărul rezultat la numărul de luni dintr-un an.

Cum se calculează orele de lucru când lucrezi o zi după trei?

Calcularea orelor de lucru în cazul unei schimburi sau al unui program flexibil, de exemplu, o zi după trei, se efectuează în conformitate cu Codul Muncii al Federației Ruse.

Când se lucrează la un astfel de program, norma de 40 nu este îndeplinită, prin urmare, acele ore care depășesc norma sunt considerate ore suplimentare. Numărul de astfel de ore este determinat după încheierea perioadei contabile, care ar trebui să fie de un an. În acest caz, timpul procesat va fi compensat de cel neterminat.

Fișa de pontaj și utilizarea orelor de lucru

De fapt, orele lucrate de un angajat al organizației sunt supuse contabilității, care este stabilită de Ministerul Finanțelor. Fișa de pontaj conține indicatorii orelor lucrate și abaterile înregistrate de la utilizarea standard a Federației Ruse, cum ar fi o vacanță sau o perioadă de boală. Aceste variații sunt utilizate pentru a calcula salariul în companie.

Tabelul de înregistrări din organizație ar trebui actualizat lunar de către persoanele autorizate care sunt desemnate să îndeplinească aceste atribuții.

Păstrarea înregistrărilor pot fi produse:

pentru intreaga intreprindere;
pentru anumite departamente și divizii ale întreprinderii.

Principala circumstanță pentru deschiderea unei noi foi de pontaj este foaia de pontaj pentru perioada anterioară. Trebuie să deschideți un cont nou cu câteva zile înainte de începutul lunii.

Calculul salariilor pentru contabilizarea rezumată a orelor de lucru

Conform regulilor generale, se întocmește un sistem de salarizare bazat pe timp pentru contabilitatea rezumată a modului de funcționare.

salariul lunar sub forma unei valori de baza;
tariful orar ca valoare de bază.

Salariile se calculează în funcție de salariu, care este indicat pentru perioada contabilă la tariful orar standard.

La calcularea salariilor pentru o perioadă, poate exista o creștere sau o scădere a ratei orelor de activitate a muncii, dar care nu depășește rata specificată în calendarul de producție. În acest caz, tariful orar poate fi aplicat pentru a face calculul cumulat. Calculul acestui tarif se bazează pe tariful orar total al lunii.

Principii de calcul a salariilor conform pontajului

Calculul concediilor de odihna cu contabilizarea rezumata a orelor de lucru se face pe baza de. Acest articol oferă informații despre plata în perioada vacanței.

Există astfel de tipuri de plată precum:

plata dubla la bucata (plata persoanelor care lucreaza la bucata);
salariu dublu pe zi sau oră (plătit angajaților care lucrează pe baza acestor tarife);
in cazul platii salariului, astfel de plati sunt prevazute in zilele de sarbatori - o singura rata la salariu in lipsa procesarii sau dublarea sumei in plus fata de salariu daca se depaseste norma calendaristica.

In plus, stabilirea unei marimi specifice in zilele de sarbatori si weekend se face la inregistrarea unui raport de munca.

Calculator online de resurse umane

Pentru a calcula corect și a întocmi grafice în foaia de pontaj pentru calcularea perioadei de lucru, a fost creat un calculator online. Ușor de utilizat și conceput pentru a ajuta toată lumea, un calculator online poate fi găsit pe internet. Puteți folosi un astfel de calculator online sau îl puteți descărca.

Dragi cititori! Articolul vorbește despre modalități tipice de rezolvare a problemelor juridice, dar fiecare caz este individual. Daca vrei sa stii cum rezolva exact problema ta- contactati un consultant:

APLICAȚIILE ȘI APELURILE SUNT ACCEPTATE 24/7 și FĂRĂ ZILE.

Este rapid și ESTE GRATUIT!

Prevederi legislative

Conform articolului 91 din Codul Muncii al Federației Ruse, norma nu poate depăși 40 de ore pe săptămână. În cazurile în care angajatorul, în condițiile legii, trebuie să stabilească program redus de lucru, se aprobă 24, 35 sau 36 de ore pe săptămână.

Tariful PB este necesar pentru înființare, precum și pentru plată, în weekend și sărbători.

Standarde RV

Se disting următoarele standarde de timp:

Saptamana de lucru. Poate consta din cinci zile (sâmbăta și duminica sunt weekend-uri) sau șase, dar durata sa ar trebui să fie în mod normal de 40 de ore sau cu un PB abreviat - 24, 35 sau 36.
Schimbare. Conceptul de schimb de muncă include timpul după care lucrătorii angajați într-un proces de muncă se înlocuiesc între ei. Poate fi zi și noapte. În cazul muncii în ture, uneori există o astfel de nuanță precum incapacitatea de a reduce durata schimbului atunci când este furnizat (de exemplu, într-o zi înainte de vacanță). Acest timp este apoi considerat ore suplimentare și este plătit conform normelor de ore suplimentare sau compensat prin prevedere. Plata pentru tura de noapte (de la 22.00 la 06.00) se face in cuantum majorat, care este aprobata de angajator.
Zi de lucru. Perioada din timpul zilei în care se efectuează munca. Echivalent cu 8 ore normale.
Perioadă contabilă. Timpul lucrat pentru o perioadă calendaristică (de exemplu, un sfert sau o lună, dar nu mai mult de un an). Această perioadă permite corelarea ceasului cu standardele statutare. Acesta este un fel de control asupra normei RV.
Limita de angajare. Limita de angajare stabilita prin lege. Un exemplu ar fi. Numărul de ore lucrate în acest caz nu poate depăși jumătate din norma RV pe lună. Cu o săptămână de lucru de 40 de ore în octombrie 2020, locurile de muncă cu fracțiune de normă nu ar trebui să dureze mai mult de 84 de ore.

Contabilitatea pentru RV este selectată în conformitate cu specificul întreprinderii.

Reguli și exemple pentru calcularea orelor de lucru

Calcularea orelor de lucru ia în considerare un număr mare de factori, dar principalul este programul de lucru. Poate fi zilnic, săptămânal și rezumat. Acesta din urmă presupune un program de ture.

În plus, atunci când se contabilizează substanțele radioactive, sunt prevăzute următoarele:

tip de săptămână de lucru: cinci zile, șase zile;
durata zilnică a muncii;
ora la care lucrarea a fost începută și terminată;
pauze;
succesiunea zilelor lucrătoare cu zile nelucrătoare;
numărul de schimburi în 24 de ore;
prezența sărbătorilor când se reduce durata zilei de lucru.

Calcul pe lună

În general, calculul RV pentru o lună cu o perioadă de cinci zile se face după următoarea formulă:

Ntot = Prv: 5 x Krd - 1 h. X Kppd, unde:

Ntot este norma RV;
Prv - durata RV pe săptămână (40,35, 36 sau 24);
Кр - numărul de zile lucrătoare din perioada (lună, an);
Kppd - numărul de zile înainte de sărbători.

De exemplu:

Există 21 de zile lucrătoare în octombrie 2020. Deci, cu o săptămână de 40 de ore, obținem: 40: 5 x 21 - 0 = 168 de ore. La 36 de ore: 36: 5 (zile) x 21 = 151,2 ore. Prin urmare, concluzia este că timpul maxim de lucru în octombrie 2020 nu trebuie să depășească 168 de ore.

Șase zile

De asemenea, o săptămână de șase zile nu poate depăși 40 de ore în total.

Să luăm același octombrie cu o perioadă de șase zile. Vor fi 26 de zile lucrătoare, norma este de 168 de ore. Împărțim 168 la 26, ceea ce înseamnă aproximativ 6 ore și jumătate pe zi. Dar în Federația Rusă, o durată RT de 7 ore este utilizată pentru o săptămână de lucru de șase zile, iar înainte de weekend este redusă la 5 ore.

În ajunul sărbătorii, cu o zi lucrătoare de cinci zile, ziua de lucru se reduce cu o oră, iar o zi lucrătoare de şase zile nu poate fi mai mare de cinci ore.

Numărul de zile lucrătoare între date (formulă)

Excel are o funcție precum NETWORKDAYS. Argumentele sale sunt datele de început și de sfârșit. Acestea sunt valori cerute. Și, de asemenea, un argument opțional - sărbători. La introducerea datelor de sărbători, aceste zile sunt excluse din calcul.

Calcul RV pentru 2020

Calendarul de producție este luat ca bază. Aici trebuie să țineți cont de faptul că anul este un an bisect, iar în el sunt 366 de zile.Sunt 247 de zile lucrătoare. Weekend-uri și sărbători - 119. În acest an sunt doar două zile înainte de vacanță.

Calculând folosind formula (dacă se ia o săptămână de lucru de 40 de ore), rezultă: 8 * 366 - 2 = 1974 ore.

Dacă luăm în considerare o săptămână de 36 de ore, atunci vor fi 1776,4 ore pe an. Și cu o săptămână de 24 de ore, respectiv, 1183,6 ore de RT.

Calcul cu program de ture

Cu acest tip de program este adesea folosit.

Contabilitatea rezumată este utilizată pentru programele de schimb, vacanțele și aprobările.

Necesitatea unei astfel de contabilități apare în cazurile în care rata cerută, de exemplu, 40 de ore pe săptămână, nu este îndeplinită. Dar este pentru o anumită perioadă contabilă - poate fi de 1 lună (ceea ce este mai convenabil), trimestru sau an - este nivelat.

Exemplu:

Șoferul Yu.P. Ivanov, care lucrează la SRL Petra, unde a fost introdusă contabilitatea sumară, iar trimestrul este luat pentru calcul, a lucrat 447 de ore din ianuarie până în martie 2020 inclusiv.

Dintre ei:

118 ore în ianuarie;
145 de ore în februarie;
184 de ore în martie.

Acest șofer este un angajat cu o săptămână de lucru de 40 de ore. Aceasta înseamnă că norma pentru primul trimestru este de 447 de ore, unde:

120 ore - ianuarie;
159 ore - februarie;
168 ore - martie.

Calculele arată că norma nu a fost depășită.

Calcul RV într-o călătorie de afaceri

Persoana detașată îndeplinește o sarcină de serviciu, și nu proprie, definită prin contractul de muncă.

În conformitate cu aceasta, timpul petrecut de salariat în nu este timpul de lucru definit la articolul 91 din Codul Muncii.

Durata RT în acest caz este stabilită pe baza unor factori:

natura atribuirii postului;
conditii de performanta;
modul de operare al părții de recepție.

Atunci când sunt implicați într-o călătorie de afaceri în weekend sau sărbători, aceste zile trebuie să fie aplicate și plătite corespunzător.

Calculul RV cu un program după trei zile

Un astfel de program se referă fie la munca în schimburi, fie la munca flexibilă. În acest caz, norma de 40 de ore pe săptămână nu poate fi îndeplinită. Prin urmare, orele care depășesc norma vor fi considerate ore suplimentare, iar numărul acestora va fi determinat la sfârșitul perioadei contabile.

Aici este mai convenabil să alegeți o perioadă pentru contabilitate egală cu un an. Apoi, procesarea va fi compensată de defect.

Decontare parțială a pariului

Pentru o săptămână normală de lucru (40 de ore), calculul este următorul:

Dacă se ia în considerare rata de 0,75, atunci 40 * 0,75 = 30 de ore pe săptămână. Cu cinci zile, împărțim 30 la 5, rezultă că rata zilnică este de 6 ore. Pentru a calcula numărul de ore pe lună, aveți nevoie de 30: 5 * (numărul de zile lucrătoare dintr-o lună calendaristică). De exemplu, în februarie 2020 există 20 de zile lucrătoare. Prin urmare, 30: 5 * 20 = 120 de ore.
Rata 0,25: 40 * 0,25 = 10 ore. Trebuie avut în vedere că programul de lucru poate fi repartizat în 5 zile pentru 2 ore și 2 zile pentru 5 ore. În continuare, luăm și februarie: 10 împărțit la 5 și înmulțit cu 20. Asta înseamnă 40 de ore pe lună.

Licitați	Ore pe săptămână	Ore pe lună (luat din februarie 2020 ca exemplu)
0,3 mize	12	48
0,4 oferte	16	64
0,5 mize	20	80
0,6 mize	24	96

În cazul unui tarif incomplet, acesta poate fi setat

Toți lucrătorii trebuie să înțeleagă cât timp ar trebui să lucreze conform legii. Uneori oamenii suprasolicită puțin câte puțin și, ca urmare, se adaugă mult suprasolicitare într-o lună. Dar, o persoană trebuie să îndeplinească obligațiile care decurg din contractul de muncă. La primirea procesării, compania este obligată să plătească pentru aceasta în mod corespunzător sau să acorde timp liber. Potrivit art. 91 TC norma de ore de muncă pe lună este egală cu o sută şaizeci de ore.

Determinarea orelor de lucru

Articolul 91 din Codul Muncii prevede că un lucrător este recunoscut ca perioadă în care o persoană trebuie să îndeplinească sarcini individuale. În plus, aceasta poate include și alte momente legate de munca angajatului. Aceasta include timpul:

pregătirea locului de muncă;
primirea unei ținute;
livrarea produselor primite;
etc.

Anumite standarde de timp de muncă au fost aprobate prin acte legislative. Fiecare afacere trebuie să le respecte.

Ore de lucru

Care este timpul normal de lucru pe săptămână poate fi calculat în baza art. 91 TC. Acest act legislativ stabilește rata de muncă pe săptămână patruzeci de ore. Respectiv:

(40 * 4) 160 de ore de lucru pe lună;
(40/5) 8 ore pe zi.

Ar trebui sa stii

Este necesar să se facă distincția între munca suplimentară a angajatului, care este considerată muncă suplimentară, de orele de lucru neregulate. - este un program special de lucru prevăzut de contractul de muncă, care include deja cazuri episodice de ore suplimentare. Angajatorul nu plătește taxe suplimentare pentru aceste procesări.

În baza art. Nr. 97, Nr. 99 TC pot fi setate, durata procesării nu poate fi mai mare:

4 ore în două zile la rând;
o sută douăzeci de ore pe an.

Întreprinderile au obligația de a ține evidența exactă a programului de lucru al întregului personal al lucrătorilor.

Calendarul de producție

Acesta este un document de reglementare care stabilește zilele de muncă efectivă în funcție de timp standardizat. Informațiile furnizate în calendar ajută la evitarea eventualelor erori în procesul de salarizare și facilitează calcularea orelor de lucru. Acest document include desemnarea zilelor:

muncitorii;
sfârșit de săptămână;
festiv;
abreviat.

Normele de timp se calculează pe o săptămână de lucru de 5 zile. De asemenea, partea 1 a articolului nr. 112 din Codul Muncii a aprobat sărbătorile nelucrătoare. Când o vacanță cade în weekend, aceasta este reprogramată. Excepție fac zilele de la 1 la 8 ianuarie.

Calendarul de producție se aprobă anual prin Hotărâri de Guvern.

Procedura de calcul a timpului de lucru

În baza părții 1 a articolului nr. 104 din Codul muncii, se poate indica că durata de muncă a fiecărui salariat nu poate depăși norma aprobată de lege. Compania este responsabilă pentru implementarea acestor standarde. Regulile generale se aplică nu numai lucrătorilor care lucrează pe o bază de cinci zile, ci și lucrează pe un program de schimburi.

În plus

Normele de orar pentru specialitățile individuale au fost introduse prin acorduri și comenzi speciale. În special, acest lucru se aplică antrenorilor sportivi (acord sectorial între organizațiile care sunt subordonate Ministerului Sportului al Federației Ruse din 13/03/15), profesorilor (ordinul Ministerului Educației și Științei din 22/12/14 nr. . 1601) și scafandri (ordinele EMERCOM al Rusiei din 14.01.13 Nr. 10 și din 21.08.14 # 443).

Se bazează pe o săptămână de lucru de 5 zile și două zile libere.
Durata sa în ore trebuie împărțită la cinci și înmulțită cu zile lucrătoare dintr-o lună. Numărul de zile lucrătoare poate fi calculat chiar dvs., pe baza calendarului de producție.
Când se face calculul, este imperativ să se scadă timpul pe care angajatul nu a lucrat efectiv. De exemplu, eram în concediu medical.
Când perioada contabilă nu este setată la o lună, ci la o perioadă diferită, mai întâi trebuie să calculați rata pentru lună. În plus, datele primite sunt adăugate.

Articolele nr. 92, nr. 94, nr. 284, nr. 299, nr. 333 din Codul Muncii stabilesc reguli specifice pentru categoriile individuale de persoane.

Vedeți următorul videoclip pentru urmărirea și respectarea standardelor de timp de lucru de către angajator.

La calcularea volumului total de zile pe an, contabilul ține cont de limita de prelucrare stabilită de lege. Este egal cu 4 ore în două zile și cu o sută douăzeci de ore într-un an (aflați mai multe despre durata maximă a orelor suplimentare). În caz contrar, dacă se constată o încălcare a legii, organizația este trasă la răspundere sub formă de sancțiuni.

Legislația Federației Ruse stabilește anumite norme privind programul de lucru. Atunci când o persoană lucrează peste normele stipulate, are dreptul la un salariu individual sau o zi liberă suplimentară. Standardul de timp de lucru din Codul Muncii al Federației Ruse este necesar pentru contabilitate de către toate organizațiile. Întreprinderile sunt stricte (întregul personal al muncitorilor). În cazul în care se admite o încălcare a legii, aceștia sunt aduși la răspunderea corespunzătoare de către organul de inspecție a muncii după efectuarea controlului.

Puteți pune întrebări despre programul de lucru în comentariile articolului

La 36 de ore: 36: 5 (zile) x 21 = 151,2 ore. De aici concluzia este că timpul maxim de lucru în octombrie 2017 nu trebuie să depășească 168 de ore. Săptămâna de șase zile O săptămână de șase zile, de asemenea, nu poate depăși 40 de ore în total. Să luăm același octombrie cu o perioadă de șase zile. Vor fi 26 de zile lucrătoare, norma este de 168 de ore. Împărțim 168 la 26, ceea ce înseamnă aproximativ 6 ore și jumătate pe zi. Dar în Federația Rusă, o durată RT de 7 ore este utilizată pentru o săptămână de lucru de șase zile, iar înainte de weekend este redusă la 5 ore. În ajunul sărbătorii, cu o zi lucrătoare de cinci zile, ziua de lucru se reduce cu o oră, iar o zi lucrătoare de şase zile nu poate fi mai mare de cinci ore. Număr de zile lucrătoare între date (formula) Excel are o funcție precum NETWORKDAYS. Argumentele sale sunt datele de început și de sfârșit. Acestea sunt valori cerute. Și, de asemenea, un argument opțional - sărbători.

Cum se calculează corect timpul de lucru al angajaților?

Pentru munca de noapte se acordă sporuri financiare suplimentare, în valoare de cel puțin 20% din salariul mediu orar pentru fiecare oră din tura de noapte lucrată. În zilele de sărbători și în weekend, plata pentru muncă prevede și o sumă majorată:

orar - tarif dublu pe oră;
muncitori la bucata - tarif dublu;
„Șezut” pe un salariu - câștigul mediu zilnic sau mediu orar simplu sau dublu (dublarea depinde dacă a existat suprasolicitare odată cu ieșirea într-o zi liberă).

Compensația este permisă nu sub formă financiară, ci sub formă de timp suplimentar pentru odihnă (acest lucru este convenit cu lucrătorul însuși). IMPORTANT! Dacă ieșirea unui angajat într-o vacanță sau o zi liberă este prevăzută conform orarului RMS, atunci acest timp este socotit ca timp de lucru și este inclus în tariful care a fost stabilit pentru perioada contabilă.

Programul de lucru și calculul acestora

Îi respect pe cei care în principiu nu citesc instrucțiunile, dar trebuie să fiți de acord că costul unei erori în calcularea numărului poate fi prea mare. Cum se utilizează calculatorul de efectiv 1. În primul rând, introduceți în calculator toate tipurile de operațiuni/lucrări efectuate de un angajat sau angajați ai unității.

Pentru a nu pierde nimic, grupează-le pe blocuri de lucru/procese de afaceri. 2. Pentru fiecare tip de muncă, stabiliți rata de timp și frecvența acestei lucrări (cantitate pe schimb/zi/săptămână/lună/an). Norma este determinată fie printr-o metodă expertă - ca medie aritmetică între timpul maxim și minim de funcționare, fie folosind sincronizarea.
3. Înmulțind rata de timp cu frecvența muncii/operațiilor în perioada selectată (tur, zi, săptămână, lună, an), se obține volumul de muncă pe lună, calculat în ore. 4.

Meniul

Pauzele de masă și pauzele tehnologice, pregătirea locului de muncă și curățarea acestuia, întreținerea echipamentelor de producție în stare tehnică normală - sunt stabilite inițial în planificarea orelor de lucru și sunt cheltuieli de timp standardizate. Tipuri de pierderi ale timpului de lucru Zilnic Pierderi ale zilei de lucru (ture). Acestea apar din cauza lipsei de aprovizionare cu resurse, a unui accident la întreprindere, a vacanțelor, a concediilor medicale, a decretelor.

Important

Intraday (intra-shift) Timp care este utilizat în mod irațional într-o zi lucrătoare: pauze frecvente pentru fum, conversații nu pe probleme de producție, a fi ocupat cu probleme personale. Planificat Cheltuirea planificată a timpului de lucru, reglementată de conducere. De exemplu: atribuirea atribuțiilor unui angajat care nu a venit să lucreze în restul echipei; o creștere a numărului de pauze de odihnă din cauza schimbărilor condițiilor de muncă.

Calculator de timp

Atenţie

Calculul acestui tarif se bazează pe tariful orar total al lunii. Principii de calcul a salariilor conform fișei de pontaj Calculul concediilor cu evidența rezumată a orelor de lucru se face pe baza articolului 53. Acest articol conține informații privind plata în perioada vacanței.

Există astfel de tipuri de plată precum:

plata dubla la bucata (plata persoanelor care lucreaza la bucata);
salariu dublu pe zi sau oră (plătit angajaților care lucrează pe baza acestor tarife);
in cazul platii salariului, astfel de plati sunt prevazute in zilele de sarbatori - o singura rata la salariu in lipsa procesarii sau dublarea sumei in plus fata de salariu daca se depaseste norma calendaristica.

In plus, stabilirea unei marimi specifice in zilele de sarbatori si weekend se face la inregistrarea unui raport de munca.

Procedura de calcul a pierderii timpului de lucru

Codul Muncii al Federației Ruse impune fără ambiguitate întocmirea unui program ERMS numai pentru un mod de funcționare care prevede schimburi. Pentru alte moduri de operare, această cerință nu este obligatorie din punct de vedere juridic. Cu toate acestea, cel mai adesea angajatorii preferă să întocmească astfel de programe, deoarece este practic imposibil să se asigure că programul de lucru respectă normele legale, în special într-o perioadă contabilă lungă, în orice alt mod. Orarul este întocmit pe baza documentelor de reglementare ale companiei:

acord comun;
contracte individuale de muncă sau acorduri adiționale la acestea;
regulamentul intern al muncii;
alte acte locale.

ATENŢIE! Graficul RMS poate fi întocmit atât pentru întreaga întreprindere în ansamblu, cât și pentru grupuri individuale de salariați sau persoane fizice, aplicat cu caracter permanent sau introdus temporar.

Calculul programului de lucru în schimburi

Dacă folosiți cecurile doar ca o modalitate de a pedepsi lucrătorii, puteți obține ca răspuns la indignarea și rezistența colectivului de muncă. Prin urmare, înainte de observație, se recomandă organizarea unei ședințe în cadrul căreia se va explica în detaliu în ce scopuri se efectuează auditul și modul în care rezultatele acestuia pot afecta lucrările viitoare.

Efectuarea verificărilor prin PRV, cronometrare sau cronometrare foto necesită o pregătire serioasă asociată cu costurile de material și timp. În unele cazuri, implementarea lor este impracticabilă. Este mai rentabil să se efectueze astfel de verificări pentru companiile mari cu un număr mare de angajați.
Pentru standardizarea costurilor de timp este necesară o abordare integrată, care să combine diferite metode de verificare, precum și o analiză a stării echipamentelor de producție, a condițiilor de siguranță a muncii.

Calcularea numărului de angajați cu ajutorul calculatorului hr-practitioner

Nu uitați de acele principii de calcul al numărului, despre care ar fi trebuit să citiți în articolul despre 8 principii de bază ale calculării numărului - toate calculele au fost făcute în conformitate cu acestea. Dacă algoritmii calculatorului eșuează brusc, în dreapta etichetei „Control” va apărea o celulă evidențiată cu roșu cu numărul de ore „pierdute”. Cu ce dificultăți puteți întâmpina în pregătirea datelor pentru calcularea numărului de personal?Adesea, la standardizarea operațiunilor, timpul maxim de execuție este de câteva ori mai mare decât cel minim.

Acest lucru se întâmplă atunci când sub numele unei singure operațiuni există mai multe operațiuni care diferă ca conținut și volum de lucru.

Cum se aplică urmărirea timpului cumulat

Însuși conceptul de timp de muncă presupune perioada pentru care salariatul își îndeplinește obligațiile de muncă în conformitate cu contractul încheiat cu acesta și cu principiile regulamentelor interne. Această definiție include și alte perioade de timp numite timp de lucru în Codul Muncii. Norme legislative Conform articolului 91 din Codul Muncii al Federației Ruse, norma nu poate depăși 40 de ore pe săptămână.
În cazurile în care angajatorul, în condițiile legii, trebuie să stabilească program redus de lucru, se aprobă 24, 35 sau 36 de ore pe săptămână. Codul Muncii al Federației Ruse Norma RV este necesară pentru a stabili salariile, precum și pentru a plăti orele de lucru suplimentare în weekend și sărbători. Standarde RV Se disting următoarele standarde de timp:

Saptamana de lucru.

Cum se calculează orele de lucru

Timpul lucrat cu RMS în perioada contabilă nu trebuie să depășească cel prevăzut de normele legislative.
Programul RMS este obligatoriu la organizarea muncii în schimburi și este de dorit pentru toate celelalte moduri.
Perioada contabilă în regimul RMS se stabilește în mod arbitrar, cu excepția acelor tipuri de activități în care este prevăzut de lege și este interzisă stabilirea sa mai mare de 1 an.
Următoarele elemente trebuie reglementate în programul RMS:

începutul și finalizarea procesului de muncă;
durata schimbului (zi lucrătoare) în ore;
frecvența schimburilor de muncă și a zilelor libere;
timp dintre schimburi.

Este interzisă introducerea în program a unei revizuiri semnificative (aceasta este plină de responsabilitate administrativă), iar un defect nu este de dorit.

Calculatorul personalului permite

determina cantitatea de muncă pentru care se va efectua calculul efectivului;
stabiliți normele de timp pentru efectuarea operațiunilor individuale;
luați în considerare pierderea timpului de lucru și rata de absenteism la calcularea numărului de salariați;
evaluează volumul real de muncă al angajaților la volumul de muncă actual și numărul și personalul disponibil;
calculați numărul de angajați necesari pentru a efectua o anumită cantitate de muncă (număr țintă);
comparați populația țintă cu numărul real pentru a înțelege necesitatea unei schimbări a dimensiunii sau a personalului.

Pentru cei care doresc să calculeze corect numărul de angajați Pentru început, citiți articolul despre 8 principii de bază pentru calcularea numărului de angajați - acest lucru vă va permite să nu faceți greșeli grave atunci când colectați date și configurați un calculator.
Numai inspecția personalului poate să nu fie suficientă Dacă angajaților li se spune că se vor aplica noi norme pe baza rezultatelor inspecției, aceștia vor intenționa să lucreze mai lent. Lucrările privind analiza distribuției timpului și motivele pierderilor acestuia ar trebui efectuate de angajați competenți și prezentate în mod regulat sub formă de rapoarte. Pentru șeful organizației, este necesar să înțeleagă că utilizarea corectă a timpului este cheia pentru o muncă stabilă și pentru obținerea unui profit maxim.

Cu cât sunt identificate mai multe cazuri de pierdere a timpului de lucru, cu atât este mai mare probabilitatea unei creșteri a productivității muncii.