Das Unternehmen beschäftigt 6.000 Mitarbeiter. Ob das Unternehmen klein ist und auf welche Vorteile es zählen kann. Wie man erkennt, ob ein Unternehmen klein ist oder nicht
Personal (Personal) des Unternehmens - eine Reihe von Arbeitnehmern verschiedener Berufe und Fachgebiete, die im Unternehmen beschäftigt und in seine Gehaltsabrechnung aufgenommen wurden.
Die Gehaltsabrechnung des Unternehmens - Arbeitnehmer verschiedener Berufe, die in der Liste der im Unternehmen tätigen Arbeitnehmer enthalten sind, die für unbefristete und befristete Arbeiten eingestellt werden.
Die Gehaltsabrechnung erfolgt zu einem bestimmten Datum gemäß der Liste unter Berücksichtigung der an diesem Datum eingestellten und entlassenen Mitarbeiter.
Anzahl der Mitarbeiter - Die Anzahl der Mitarbeiter, die an einem bestimmten Datum zur Arbeit erschienen sind.
Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter pro Monat wird ermittelt, indem die Anzahl der Mitarbeiter auf der Gehaltsliste für jeden Tag des Monats addiert und durch die Anzahl der Kalendertage des Monats dividiert wird. In diesem Fall wird die Zahl der Mitarbeiter, die für Wochenenden und Feiertage (arbeitsfreie) Tage abgerechnet werden, gleich der Abrechnung des vorherigen Arbeitstages angenommen.
Die durchschnittliche Abrechnung für einen unvollständigen Monat wird ermittelt, indem die Summe der Zahl der Abrechnungsmitarbeiter für alle Arbeitstage des Berichtsmonats, einschließlich Wochenenden und Feiertage, durch die Gesamtzahl der Kalendertage des Monats geteilt wird.
Der durchschnittliche Personalbestand für ein Quartal wird berechnet, indem der durchschnittliche Personalbestand für jeden Monat summiert und der resultierende Wert durch drei geteilt wird.
Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl für das Jahr wird ermittelt, indem die durchschnittliche Mitarbeiterzahl aller Monate des Berichtsjahres addiert und der erhaltene Betrag durch 12 dividiert wird.
Der durchschnittliche Personalbestand für den Zeitraum vom Jahresbeginn bis einschließlich des Berichtsmonats wird berechnet, indem der durchschnittliche Personalbestand für alle Monate vom Jahresbeginn bis einschließlich des Berichtsmonats summiert und der erhaltene Betrag durch die Anzahl der Monate dividiert wird Arbeit für den Zeitraum seit Anfang des Jahres.
Hat das Unternehmen ein unvollständiges Quartal gearbeitet, so wird der durchschnittliche Personalbestand für das Quartal ermittelt, indem der durchschnittliche Personalbestand der Arbeitsmonate des Berichtsquartals summiert und der erhaltene Betrag durch 3 geteilt wird.
Wenn das Unternehmen ein unvollständiges Jahr gearbeitet hat (saisonale Tätigkeit oder nach Januar entstanden), wird der durchschnittliche Personalbestand für das Jahr ermittelt, indem der durchschnittliche Personalbestand aller Arbeitsmonate summiert und der erhaltene Betrag durch 12 geteilt wird.
Arbeitsfluktuation - die Veränderung der Zahl der Arbeitnehmer im Zusammenhang mit ihrer Einstellung und ihrem Austritt.
Fluktuation, Stabilität und Personalfluktuation werden durch folgende Koeffizienten charakterisiert: Fluktuationsrate bei Aufnahme (Co.pr):
Co.pr = Nnp / Nram,
wobei Nnp die Anzahl der für einen bestimmten Zeitraum eingestellten Mitarbeiter ist;
Nnnn ist die durchschnittliche Zahl der Beschäftigten im gleichen Zeitraum.
Umschlagshäufigkeit Entsorgung:
Co.Auswahl = Nbm6 / Nnnn,
wobei Nbm6 die Anzahl der Mitarbeiter ist, die für den Berichtszeitraum ausgeschieden sind.
Fluktuationsrate der Mitarbeiter:
Ktek = Ivyb.izl.ob. / Nnnn,
wo Ivyb.izl.ob. - die Anzahl der Arbeitnehmer, die im Berichtszeitraum wegen übermäßiger Fluktuation ausgeschieden sind (freiwillige Kündigung oder aufgrund eines Artikels wegen Verletzung der Vertragsbedingungen oder der Arbeitsdisziplin). Rahmenkonstanzverhältnis (Kpc):
Kpc = Nen / Nnnn,
wobei Nen die Anzahl der Arbeitnehmer ist, die während des gesamten Zeitraums gearbeitet haben.
Gesamtumsatzquote:
Gesamt - (Nnp Nebi6) / Nnnn.
Die Personalplanung wird durch die Ermittlung des Bedarfs an Grund-, Hilfskräften und Mitarbeitern bestimmt:
No.p = TPP/(Fef Kvn); Necn = (m s) / Nobs;
Iosuch = Vpa6 / Nobs,
wobei No.p die Zahl der Hauptarbeiter ist;
TPP - Arbeitsintensität des Produktionsprogramms; Фэф - effektiver Arbeitszeitfonds eines Arbeitnehmers pro Jahr;
Квн - Leistungskoeffizienten der Produktionsstandards; Necn ist die Zahl der Hilfskräfte;
m ■ ist die Anzahl der Arbeitsplätze;
с - die Anzahl der Arbeitsschichten;
Nobs. - Wartungsrate der Ausrüstung;
№luzh - die Anzahl der Hilfskräfte;
Vpa6 - der Umfang der geplanten Arbeit.
Bestimmen Sie getrennt die Anzahl der Hilfskräfte, die mit der Wartung der Ausrüstung beschäftigt sind, und der Arbeitslosen. Die Zahl der Hilfskräfte, die mit der Wartung der Ausrüstung beschäftigt sind (NBcn.p.3.o.o) wird durch die Formel bestimmt
NBcn.p.3.o.o. = Bei Nichterscheinen,
wo m s / H beide. - Anwesenheitsnummer.
K Abwesenheit ist der Koeffizient der Abwesenheit (Absentismus) für die Arbeit aus objektiven Gründen (Krankheit, Tod von Angehörigen usw.).
Anzahl der Mitarbeiter, die nicht mit der Gerätewartung beschäftigt sind (Necn.p.H.3.o.o.):
N Blitz r.n.c.r.o. = m mit K Nichterscheinen,
wo m mit - Anwesenheit.
Die Effektivität des Personaleinsatzes im Unternehmen wird durch Indikatoren der Arbeitsproduktivität gekennzeichnet: Produktion und Arbeitsintensität.
Produktion - die Menge oder der Wert der Produkte, die pro Arbeitszeiteinheit produziert werden. Die Produktionsindikatoren umfassen die durchschnittliche Jahres-, durchschnittliche Tages- und durchschnittliche Stundenproduktion:
W = Utp / Nnnn, Wd = Utp / Nnnn Dr,
Vc = Utp / Nnnn Fef,
gae Br durchschnittliche Jahresleistung pro Mitarbeiter;
Up - das Volumen der kommerziellen Produkte; Nnnn ist die durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter; Vd - durchschnittliche Tagesproduktion; Др - die Länge des Arbeitsjahres (in Tagen); HF - durchschnittliche Stundenleistung; FEF ist ein effektiver Fonds für die Arbeitszeit eines Mitarbeiters pro Jahr.
Arbeitsintensität - die Arbeitszeit, die für die Herstellung von Produkten aufgewendet wird. Die Indikatoren für die Arbeitsintensität sind die technologische Arbeitsintensität, die produktive Arbeitsintensität, die Management-Arbeitsintensität, die produktive und die Gesamtarbeitsintensität:
Tpol = Tteh + Tobs + Tupr = Tpr + Tupr.
Die Standardarbeitsintensität ist gekennzeichnet durch die nach den Normen verbrachte Zeit pro Arbeitszeiteinheit:
Die geplante Arbeitsintensität wird um den Erfüllungsgrad der Produktionsraten bereinigt:
Tpl = Tn/Kvn.
Die Arbeitslosenquote ist definiert als das Verhältnis der Zahl der Arbeitslosen zur Gesamterwerbsbevölkerung, ausgedrückt in Prozent:
B "= N arbeitslos. Yo \%
N Gesamterwerbstätige
Der Personalzeitfonds entspricht der Differenz zwischen dem Arbeitszeitkalenderfonds und der Anzahl der Tage, die auf Feiertage und Wochenenden fallen.
Die maximal mögliche Arbeitszeitreserve entspricht der Differenz zwischen der Arbeitszeitreserve des Personals und der Anzahl der auf den regulären Urlaub entfallenden Tage.
Der explizite Fund of Time erscheint in Form von Plan- und Ist-Fonds.
Der scheinbare Planarbeitszeitfonds ist definiert als die Differenz zwischen dem maximal möglichen Arbeitszeitfonds und den arbeitsrechtlich vorgesehenen täglichen Arbeitszeitausfällen: Mutterschaftsurlaub, Kinderbetreuung, Studienurlaub, krankheitsbedingte Fehlzeiten, etc.
Der tatsächliche Arbeitszeitfonds ist definiert als die Differenz zwischen dem Arbeitszeitplan-Betreuungsfonds und den arbeitsrechtlich nicht vorgesehenen ungeplanten ganztägigen Arbeitszeitausfällen: Fehlzeiten, Fehlzeiten mit Genehmigung der Verwaltung, ganztägige Ausfallzeiten.
Die durchschnittliche Zahl der geleisteten Arbeitsstunden wird berechnet, indem die Gesamtzahl der von den Arbeitnehmern im Berichtszeitraum geleisteten Arbeitsstunden durch die durchschnittliche Zahl der entsprechenden Arbeitnehmerkategorie für denselben Zeitraum dividiert wird.
Der Schichtfaktor der Arbeitnehmer wird bestimmt, indem die Gesamtzahl der tatsächlich arbeitenden (Wahl-)Arbeiter durch die Zahl der Arbeitnehmer dividiert wird, die in der zahlreichsten Schicht gearbeitet haben.
Das Gehalt ist eine Form der Arbeitsvergütung, der Geldbetrag, den ein Arbeitnehmer für die im Rahmen eines Arbeitsvertrags geleistete Arbeit erhält.
Es gibt folgende Lohnsysteme: tariflich und außertariflich.
Das Tarifsystem der Entlohnung ist eine Reihe von Standards, die die Höhe der Löhne in Abhängigkeit von der Komplexität, Bedeutung und den Merkmalen der Arbeit regeln. Das Tarifsystem umfasst eine Tarifordnung, Tarifsätze, Tarifkoeffizienten, Tarif- und Qualifikationsverzeichnisse, Zu- und Zuschläge, Regionalkoeffizienten.
Das Tarifsystem gliedert sich in Akkord- und Zeitlohn.
Der direkte Akkordlohn (Zsd) ist definiert als das Produkt aus der Menge der hergestellten Produkte pro Arbeitszeiteinheit und dem Preis für die Herstellung des Produkts:
R = Mt Nvr = Mt / Nvr,
wobei R der Preis für die Herstellung von 1 Einheit ist. Hrsg.; q ist die Anzahl der hergestellten Produkte; Сч - Stundentarif; Нвр - die Zeitnorm für die Herstellung einer Produkteinheit;
Nvyr ist die Produktionsrate.
Stücklohnlöhne steigern das Interesse der Arbeitnehmer an Leistungssteigerung und Steigerung der Arbeitsproduktivität:
Zsd-Prem. = Zsd. + K,
wobei P die Prämie ist.
Boni werden in bedingte (vom Tarifsystem vorgesehen) und unbedingte durch das Vergütungssystem (Anreizzahlungen) eingeteilt.
Der stückprogressive Lohn ist am stimulierendsten, um das Ziel zu erreichen, die Arbeitsproduktivität in kurzer Zeit zu steigern und gleichzeitig die Qualität der Produkte zu erhalten:
Zsd-prog. = R0 qun + Roggen ^ φ qmi),
wobei R0 der Anfangspreis für die Herstellung einer Einheit des Produkts ist;
qmi - geplante Produktionsleistung;
Roggen -erhöhter Preis für die Herstellung des Produkts;
qf ist die tatsächliche Produktionsleistung. Indirekte Löhne gelten für diejenigen Arbeiter, die technologischen Prozessen dienen. Die Höhe ihres Verdienstes hängt von den Ergebnissen der Tätigkeit der Hauptangestellten ab, die:
Zcos = Rkoc qecn,
wobei qecn der Arbeitsaufwand für Hilfskräfte ist. Pauschallohn (Akkordlohn):
Zsd-ak = Zur + Zpr,
wobei Zur die Vergütung für die gesamte Unterrichtsstunde (Aufgabe) ist;
Зпр - Bonuszahlungen gemäß den Bedingungen,
im Unterrichtsvertrag akzeptiert (Akkord).
Der Zeitlohn hängt vom effektiven Arbeitszeitfonds und dem Stundenlohn des Arbeitnehmers ab.
Zeitbasierter einfacher Lohn (Zpov):
Зпов = Сч Фэф,
wobei Fef der effektive Arbeitszeitfonds ist.
Der zeitabhängige Bonuslohn legt die Höhe des Bonus in Prozent des Tarifsatzes bei Überschreitung der festgelegten Kennziffern oder bestimmter Bonusbedingungen fest:
Zpov-Prem = Zpov + P.
Bei der monatlichen Verdienstberechnung wird das Gehalt (Zokl) auf der Grundlage der tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden in Tagen gemäß der Personaltabelle verwendet:
Zokl = Zsht / Dmes. Tatsache,
wobei Zsht der Lohnbetrag gemäß der Besetzungstabelle ist;
Dmes, Dfact - die Anzahl der Arbeitstage im Abrechnungsmonat und die tatsächlich gearbeiteten Tage.
Für Führungskräfte, Spezialisten und Mitarbeiter kommt ein Gehaltssystem zum Einsatz. Das offizielle Gehalt ist die absolute Höhe des Gehalts, die gemäß der ausgeübten Position festgelegt wird.
Bei der Brigade-Entgeltform wird ein Brigade-Lohnfonds (Fz.br) gebildet:
Fz.br = R6p + D + P + Duch,
wobei R6p die allgemeine Team-Piece-Rate ist;
D - zusätzliche Zahlungen für besondere Arbeitsbedingungen;
Duch ist der Anteil der Beteiligung am Einkommen des Unternehmens.
Das tariffreie Vergütungssystem vereint die wesentlichen Vorteile des Tarifsystems und die Ergebnisse der wirtschaftlichen Tätigkeit der Struktureinheit und des gesamten Teams.
Die Lohnermittlung nach einem zollfreien System erfolgt in folgender Reihenfolge:
1) Ermittlung der Punktezahl jedes Mitarbeiters:
Q6 = KU KTU Fef,
wobei KU das Qualifikationsniveau des Arbeitnehmers ist; KTU - Koeffizient der Erwerbsbeteiligung; FEF ist ein effektiver Arbeitszeitfonds.
Ermittlung der Gesamtpunktzahl aller Mitarbeiter durch Aufsummierung der Einzelpunkte.
Ermittlung der Kosten eines Punktes (der auf die Zahlung eines Punktes entfallende Anteil des Lohnfonds):
d = FOT / 2 Q6,
wobei die Gehaltsabrechnung der Lohnfonds ist.
Ermittlung des individuellen Verdienstes jedes Arbeitnehmers:
/ Пі = dQ6.
Beispiele für Problemlösungen
Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl des Unternehmens betrug im Jahr 600 Personen. Im Laufe des Jahres traten 37 Personen freiwillig zurück, 5 Personen wurden wegen Verstoßes gegen die Arbeitsdisziplin entlassen, 11 Personen gingen in den Ruhestand, 13 Personen traten in Bildungseinrichtungen ein und wurden zur Armee eingezogen, 30 Personen wurden auf andere Positionen in anderen Abteilungen des Unternehmens versetzt.
Definieren:
Ruhestandsquote;
Fluktuationsrate des Personals.
1) Die Pensionsquote ist definiert als das Verhältnis der Anzahl der pensionierten Mitarbeiter zum durchschnittlichen Personalbestand im gleichen Zeitraum:
Qsyb = Ivyb / Nnnn 100 %;
Kvib = (37 – K 5 + 11 413) 7 600 100 % = 11 %.
2) Die Fluktuationsrate charakterisiert den Anteil der wegen Überfluktuation entlassenen Mitarbeiter am durchschnittlichen Personalbestand:
Ktek =? Nein.yb.und.über. /Nnnn g 100 %; Ktek = (37 + 5) 7 600 100 \% = 7 \%.
Das Unternehmen plant die Veröffentlichung von ed. Und 30.000 Stück. pro Jahr zu einer Standardzeit für die Herstellung eines Produkts 4 Stunden und hrsg. B - 50.000 Stk. im Zeitaufwand von 2 Stunden.
Zeitverlust aus gutem Grund - 10 \% des nominellen Zeitfonds, der Koeffizient der Erfüllung der Produktionsstandards - 1.2. Die Zahl der Arbeitstage pro Jahr beträgt 300, die Schichtdauer 8 Stunden.
Der Bedarf des Unternehmens an Produktionsmitarbeitern wird wie folgt ermittelt:
Nr. S. = TPP / (FefKvn).
Die Arbeitsintensität des Produktionsprogramms (TPP) charakterisiert die Gesamtzahl der Stunden, die für die Freigabe aller Produkte des Unternehmens für das Jahr geplant sind. Bestimmen Sie die Anzahl der Stunden, die für die Produktion von ed benötigt werden. A und B:
T (A, B) = (30.000 Stück 4 Stunden) + (50.000 2) = 220.000 Stunden.
Zur Berechnung des effektiven Arbeitszeitfonds (FEF) ist es erforderlich, das Produkt aus der Anzahl der Arbeitstage, Schichten, Stunden während einer Arbeitsschicht zu ermitteln und den resultierenden Wert für Ausfallzeit und Zeitverlust zu korrigieren:
FEF = 300 Tage. 8 h 10 % = 2160 h.
4) Bestimmen Sie den Bedarf des Unternehmens an Produktionsmitarbeitern für das Jahr:
Nr. S. = 220.000 / (2160 1,2) = 85 Personen. Aufgabe 3
Im Berichtsjahr betrug das Volumen der marktfähigen Produkte 700 Tausend Rubel, die durchschnittliche Mitarbeiterzahl betrug 25 Personen.
Im geplanten Jahr wird die Produktionsleistung 780 Tausend betragen. Rubel soll die Arbeitsproduktivität pro Arbeitnehmer um 5 % steigen.
Die Arbeitsproduktivität pro Arbeitnehmer wird durch die Produktionsrate bestimmt, die wiederum als Verhältnis der Jahresleistung zum durchschnittlichen Personalbestand des Jahres definiert wird:
Bg = Unt / Nnnn; Vg (ex) = 700 Tausend Rubel. / 25 Personen = 28 Tausend Rubel.
Berechnen wir die Arbeitsproduktivität pro Mitarbeiter im Planjahr:
Bg (pl) = 28 Tausend Rubel. + 5 \% = 29,4 Tausend Rubel.
Um die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter im Planjahr zu bestimmen, ist es erforderlich, das Volumen der Handelsprodukte durch die durchschnittliche Jahresleistung pro Mitarbeiter des Unternehmens zu dividieren:
N (pl) = Vrn (pl)/Br (pl); N (pl) = 780 Tausend Rubel. / 29,4 Tausend Rubel. = 27 Personen
Bestimmen Sie die durchschnittliche Mitarbeiterzahl für das erste Quartal und das erste Jahr, wenn die Organisation im Januar eine durchschnittliche Mitarbeiterzahl hatte - 620 Personen, im Februar - 640 Personen, im März - 690 Personen. Dann wurde das Unternehmen aufgelöst.
Der durchschnittliche Personalbestand eines Quartals ergibt sich aus dem Verhältnis der Summe des durchschnittlichen Personalbestands für 3 Arbeitsmonate zur Anzahl der Monate in einem Quartal (3 Monate):
Nnnn (q) = £ Nnnn (Monate) / 3;
Nnnn (Q1) = (620 + 640 + 690) / З = 650 Personen.
Der durchschnittliche Personalbestand des Jahres entspricht dem Verhältnis der Summe des durchschnittlichen Personalbestands der Quartale zur Anzahl der Quartale des Jahres (4 Quartale):
Nnnn (Jahr) = £ Nnnn (q) / 4;
Nnnn (Jahr) = 650/4 = 163 Personen.
März - 200 Personen;
202 Personen;
203 Personen;
18, 19 - freie Tage; vom 20. März bis 31. März - 205 Personen; vom 1. April bis 15. Juni - 305 Personen; vom 16. Juni bis 31. August - 310 Personen; vom 1. September bis 31. Dezember - 200 Personen. Bestimmen Sie die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter in den Quartalen März, I, II, III, IV und für das Jahr.
1) Die durchschnittliche Lohnsumme eines Monats ist definiert als das Verhältnis der Lohnsumme aller Betriebstage des Unternehmens zur Anzahl der Kalendertage des Monats:
Nnnn (Monate) = X Nnnn / Tcal;
Nnnn (März) = (200 + 202 + 203 3 + 205 12) / 31 =
Lassen Sie uns die durchschnittliche Anzahl des Personals für die verbleibenden Monate des Unternehmensbetriebs bestimmen:
Nnnn (April, Mai) = 305 Personen; Nnnn (Juni) = (305 15 + 310 15) / 30 = 308 Personen; Nnnn (Juli, August) = 310 Personen;
Nnnn (September - Dezember) = 200 Personen.
Durchschnittlicher Personalbestand für Quartale:
Nnnn (q) = E Nnnn (Monate) / 3;
Nnnn (Q1) = 112/3 = 37 Personen; Nnnn (II. Quartal) = (305 -2 + 308) / 3 = 306 Personen; Nnnn (III. Quartal) = (310 2 + 200) / 3 = 273 Personen;
Nnnn (IV. Quartal) = (200 3) / 3 = 200 Personen. 115
4) Durchschnittlicher Personalbestand für das Jahr: Nnnn (Jahr) = S Nnnn (m²) / 4; Nnnn (Jahr) = (37 + 306 + 273 + 200) / 4 = 204 Personen.
Der Arbeiter produzierte 350 Teile in einem Monat, nachdem er die Norm zu 120% erfüllt hatte.
Stückpreis für ein Teil - 30 Rubel. Die Bezahlung der Arbeit für die Herstellung von Produkten, die über die Norm hinausgehen, erfolgt zu um das 1,5-fache erhöhten Preisen.
Der Stücklohn wird nach der Formel berechnet
Zsd-Programm = R0 qun + RyB ^ f qmi).
Lassen Sie uns eine erhöhte Rate definieren:
Roggen = RUB 30 RUB 1,5 = RUB 45
Wir berechnen die geplante Produktionsleistung unter der Bedingung, dass der Arbeiter tatsächlich 350 Teile produziert hat, was die Norm um 120% übertrifft:
(± f = (350 Kinder > 100\%) / 120\% = 292 Kinder.
Vollverdienst des Arbeitnehmers:
Zsd-Programm = 30 Rubel. 292 Kinder. + 45 reiben. (350 Kinder - 292 Kinder) = 11 370 Rubel.
Innerhalb eines Monats sollen 900 Teilesätze am Produktionsstandort verarbeitet werden. Die normierte Zeit für die Bearbeitung eines Satzes für Dreharbeiten beträgt 9 Stunden, für Fräsarbeiten - 6,5 Stunden. Die geplante Entwicklung von Normen für Dreharbeiten "- 112%, für Fräsarbeiten - 120%.
Bestimmen Sie die erforderliche Anzahl von Arbeitern nach Beruf, wenn der effektive Zeitfonds eines Arbeiters laut Jahresbilanz 1816 Stunden beträgt.
Die geplante Zahl der Hauptarbeiter berechnet sich aus dem Verhältnis der Arbeitsintensität des Produktionsprogramms zum Produkt aus dem effektiven Arbeitszeitfonds und dem Erfüllungsgrad der Produktionsstandards:
Nr. S. = TPP / (FefKvn).
Definieren wir die Arbeitsintensität des Produktionsprogramms für Dreh- und Fräsarbeiten:
TPP (aktuell) = 900 Kinder 9h = 8100h;
TPP (Fräser) = 900 Stk. 6,5 h = 5850 h.
Berechnen wir den Bedarf an Drehern:
N (aktuell) = 8100 h / (1816 h 112 \%) = 4 Wender.
Erforderliche Anzahl Fräser:
N (Fräser) = 5850 h / (1816 h 120 \%) = 3 Fräser.
Aufgaben zur eigenständigen Lösung
Das Unternehmen plant die Veröffentlichung von ed. Ein 20.000 Stk. pro Jahr zu einer Standardzeit für die Herstellung eines Produktes 1,5 Stunden und hrsg. B - 15.000 Stück mit einem Zeitaufwand von 2,2 Stunden.
Zeitverlust aus gutem Grund - 15% des nominellen Zeitfonds, der Koeffizient der Erfüllung der Produktionsstandards - 1.1. Die Zahl der Arbeitstage pro Jahr beträgt 256, die Schichtdauer beträgt 8 Stunden.
Ermitteln Sie den Bedarf des Unternehmens an Produktionsmitarbeitern für das geplante Jahr.
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Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl des Unternehmens betrug im Jahr 215 Personen. Im Laufe des Jahres traten 5 Personen freiwillig zurück, 1 Person wurde wegen Verletzung der Arbeitsdisziplin entlassen, 2 Personen gingen in den Ruhestand, 2 Personen traten in Bildungseinrichtungen ein und wurden zur Armee eingezogen, 3 Personen wurden auf andere Positionen in anderen Abteilungen des Unternehmens versetzt.
Definieren:
Ruhestandsquote;
Fluktuationsrate des Personals.
Die Leistung pro Stunde beträgt 15 Teile. Die Arbeitsintensität nach Einführung der neuen Technologie ging um 25 % zurück.
Bestimmen Sie, was mit der Arbeitsproduktivität passiert.
Bestimmen Sie die Produktionssteigerung aufgrund der Zunahme der Mitarbeiterzahl.
Im dritten Quartal betrug die Produktionsleistung pro Mitarbeiter 35.000 Rubel. Im IV. Quartal plant das Unternehmen, die gleiche Menge an Produkten herzustellen - für 20 Millionen Rubel. und gleichzeitig die Mitarbeiterzahl um 12 Personen reduzieren.
Bestimmen Sie den Output pro Arbeiter im IV. Quartal und die geplante Steigerung der Arbeitsproduktivität.
Bestimmen Sie die durchschnittliche Mitarbeiterzahl für das erste Quartal und das erste Jahr, wenn die Organisation im Januar eine durchschnittliche Mitarbeiterzahl hatte - 120 Personen, im Februar - 118 Personen, im März - 122 Personen. Dann wurde das Unternehmen aufgelöst.
Die Organisation hat im März ihre Arbeit aufgenommen. Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl betrug im März 450 Personen, im April - 660 Personen, im Mai - 690 Personen.
Ermitteln Sie die durchschnittliche Mitarbeiterzahl für den Zeitraum vom Jahresanfang bis einschließlich Mai.
Die Saisonorganisation nahm ihren Betrieb im April auf und endete im August. Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl betrug: im April - 641 Personen, im Mai - 1254 Personen, im Juni - 1316 Personen, im Juli - 820 Personen, im August - 457 Personen.
Ermitteln Sie die durchschnittliche Mitarbeiterzahl in den II., III. Quartalen und für das Jahr.
Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl des Unternehmens beträgt im Berichtsjahr 6.000 Personen, darunter Arbeiter - 5.400 Personen, Büroangestellte - 600 Personen.
Im vergangenen Jahr wurden 550 Mitarbeiter eingestellt, davon 495 Arbeiter.
Im gleichen Zeitraum wurden 156 Personen entlassen, darunter 67 Mitarbeiter.
Definieren:
Personalfluktuation bei Aufnahme;
Personalfluktuation bei der Entsorgung;
Gesamtpersonalfluktuation.
Bestimmen Sie den Output pro Arbeiter in physischer und monetärer Hinsicht, wenn:
jährliche Produktionsleistung - 200.000 Stück;
jährliche Bruttoproduktion - 2 Millionen Rubel;
Anzahl der Mitarbeiter - 500 Personen.
Bestimmen Sie die Arbeitsintensität einer Produktionseinheit nach Plan und tatsächlich sowie die Veränderung der Arbeitsproduktivität (in \%), wenn die Arbeitsintensität marktfähiger Produkte nach Plan 30 Tausend Standardstunden beträgt, die geplante Die Produktion in Sachleistungen beträgt 200 Einheiten, die tatsächliche Arbeitsintensität des Produktionsprogramms beträgt 26.000 Standardstunden, das tatsächliche Produktionsvolumen - 220 Stück.
Im geplanten Jahr soll die Produktion von 15 auf 18 Millionen Rubel steigen. Bei der grundlegenden Arbeitsproduktivität wären dafür 1.300 Personen erforderlich. Es wird jedoch erwartet, dass der Personalbestand gegenüber dem Ausgangswert um 7 % reduziert wird.
Bestimmen Sie die Steigerung der Arbeitsproduktivität unter den neuen Bedingungen und das absolute Niveau der geplanten Produktion.
Bestimmen Sie den Auslastungsgrad der Arbeitszeit eines Arbeiters während der Schicht, wenn die Zeit der überplaneten Ausfallzeit 30 Minuten beträgt, die Nennarbeitszeit 540 Minuten beträgt und die Zeit der geplanten Ausfallzeit 60 Minuten beträgt.
Bestimmen Sie die Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität, wenn die Struktur des Geräteparks im Planungszeitraum wie folgt ist:
Ausrüstung "1" - 20 Einheiten;
Ausrüstung "2" - 35 Einheiten;
Ausrüstung "3" - 45 Einheiten.
Arbeitsproduktivität bzw.: 1 h, 1,2 h, 1,4 h.
Im Berichtszeitraum die Stückzahl. Ausrüstung „1“ - 15 Einheiten, „2“ - 30 Einheiten, „3“ - 55 Einheiten.
März - 356 Personen;
355 Personen;
355 Personen;
18, 19 - freie Tage; vom 20. Juni bis 30. Juni - 360 Personen; vom 1. Juli bis 14. August - 378 Personen; vom 15. August bis 30. September - 382 Personen; vom 1. Oktober bis 31. Dezember - 355 Personen. Bestimmen Sie die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter in den Quartalen März, I, II, III, IV und für das Jahr.
Ermitteln Sie die durchschnittliche Mitarbeiterzahl für August, Stand 1. September, die Fluktuationskoeffizienten für Aufnahme, Pensionierung, Personalfluktuation und Gesamtfluktuation.
Die natürliche Arbeitslosenquote beträgt 5 %, die tatsächliche Arbeitslosenquote beträgt 9,5 %. Bestimmen Sie die Höhe der BSP-Verzögerung in \% und die Höhe des BSP-Verlusts durch Arbeitslosigkeit, wenn das BSP im laufenden Jahr fast 5 Milliarden Dollar betrug.
Der Maschinenbereich erhielt ein Programm zur Produktion von 600 Ausgaben pro Quartal. Es ist notwendig, die Anzahl der Dreher und Fräser zu bestimmen, wenn der Arbeitsaufwand der Dreharbeiten am Produkt 22 Stunden beträgt, die Fräsarbeiten - 24 Stunden, die Normen um durchschnittlich 20% übererfüllt sind, Fehlzeiten geplant sind - 10%.
In einem Quartal sollen 620 Teilesätze im Produktionsbereich verarbeitet werden. Die normierte Zeit für die Bearbeitung eines Satzes für Dreharbeiten beträgt 8,2 Stunden, für Fräsarbeiten - 7,1 Stunden Die geplante Entwicklung von Normen für Dreharbeiten beträgt 110 \%, für Fräsarbeiten - 115 \%.
Bestimmen Sie die erforderliche Anzahl von Arbeitern nach Berufen, wenn der effektive Zeitfonds eines Arbeiters laut Jahresbilanz 1830 Stunden beträgt.
Die normative Arbeitsintensität der Dreharbeiten beträgt 270.000 Arbeitsstunden, der Erfüllungsgrad der Produktionsstandards beträgt 115%, die durchschnittliche Anzahl der Arbeitsstunden eines Drehers pro Jahr beträgt 1664 Stunden.
Bestimmen Sie die geplante Arbeitsintensität der Dreharbeiten und die erforderliche Anzahl von Drehern.
Die Zahl der Mitarbeiter auf der Liste beträgt zum 1. Januar 170 Personen. Am 15. Januar traten 3 Personen freiwillig zurück, am 16. Januar wurden 5 Personen eingestellt, am 25. Januar wurden 2 Personen zur Armee eingezogen.
Bestimmen Sie die durchschnittliche Anzahl der Arbeitnehmer im Januar, I. Quartal, die Koeffizienten der Fluktuation der Arbeitskräfte für die Aufnahme, den Ruhestand und die Fluktuation von Personal.
Das Werk beschäftigt 2.860 Mitarbeiter, die Jahresarbeitszeit einer Person beträgt 1.860 Stunden, im Planjahr sollen 400.000 Arbeitsstunden eingespart werden.
Bestimmen Sie das geplante Wachstum der Arbeitsproduktivität im Werk, ausgedrückt in Arbeitseinsparungen.
Das Unternehmen plant, die Arbeitskosten um 10 % zu senken. Basisjahresproduktion pro Arbeiter - 520.000 Rubel. Bestimmen Sie das Produktionswachstum in % und die durchschnittliche Jahresleistung pro Mitarbeiter im Planjahr.
Im Berichtsjahr betrug das Volumen der marktfähigen Produkte 9.700 Tausend Rubel, die durchschnittliche Mitarbeiterzahl betrug 55 Personen.
Im Planjahr wird die Produktionsleistung 10.500 Tsd. betragen. Rubel soll die Arbeitsproduktivität pro Arbeitnehmer um 7% steigen.
Ermitteln Sie die Arbeitsproduktivität eines Mitarbeiters im Berichts- und Planjahr und die durchschnittliche Mitarbeiterzahl im Planjahr.
Die Standardzeit pro 100 m2 einer einschichtigen maschinellen Beschichtung mit Rollenmaterialien beträgt 1,8 Mannstunden für einen Arbeiter in einem Team von 3 Personen.
Bestimmen Sie die Produktionsrate pro Schicht von 8 Stunden.
Die Zeit pro Einheit. die Arbeit für einen Arbeiter beträgt 4 Mannstunden, die Produktionsrate für eine 8-Stunden-Schicht beträgt 2 Einheiten. Nach Durchführung organisatorischer Maßnahmen reduziert sich der Zeitsatz um 10 %.
Bestimmen Sie die neue Produktionsrate, die Zeitrate und die \%-Wachstumsrate der Produktion.
Der Dienstzeitsatz für einen Arbeitsplatz beträgt 1,6 Stunden, die Schichtdauer 8,4.
Bestimmen Sie den Dienstgrad eines Arbeitsplatzes für einen Arbeitnehmer.
Ein Akkordarbeiter bereitete 6000 kg Sekundärrohstoffe vor / Preis pro 1 Tonne - 1200 Rubel. Darüber hinaus haben sie Waren im Wert von 22.500 Rubel verkauft, und der Aufschlag auf den Verkaufsbetrag beträgt 2%.
Bestimmen Sie das Gesamteinkommen des Arbeitnehmers.
Ein Anpassungsarbeiter am Standort hat ein Gehalt von 4.700 Rubel. Die Produktionsrate seines Abschnitts beträgt 1000 Einheiten. Produkte. Tatsächlich wurden 1200 Einheiten hergestellt. Produkte.
Ermitteln Sie den Lohn eines Arbeiters nach dem indirekten Akkordlohnsystem.
Der Zeitarbeiter arbeitete 170 Stunden und sparte innerhalb eines Monats 2600 Rubel an Material. Die Gesellschaft hat eine Prämienrückstellung für Materialeinsparungen in Höhe von 40 % des Sparbetrags. Stundentarif - 55,60 Rubel.
Bestimmen Sie den Lohn des Arbeiters.
Der Stundenlohn für einen Ingenieur beträgt 80 Rubel. und gemäß den Vertragsbedingungen - 30 % der monatlichen Prämie. Er arbeitete 140 Stunden im Monat.
Bestimmen Sie das Gehalt eines Ingenieurs.
Der Buchhalter hat ein Gehalt von 4200 Rubel. Im März war er 6 Tage unbezahlt beurlaubt, bei einer Gesamtarbeitszeit von 22 Tagen.
Bestimmen Sie das Gehalt des Buchhalters für die geleisteten Stunden.
Der Arbeiter erkrankte im Dezember für 5 Arbeitstage. Im November belief sich sein Verdienst auf 5.000 Rubel. für 20 Arbeitstage im Oktober - 5855 Rubel. für 19 Arbeitstage im September - 5900 Rubel. für 25 Sklaven Tage. Kontinuierliche Berufserfahrung - 12 Jahre.
Ermitteln Sie die Höhe der Leistung für die Krankheitstage.
Dem Arbeitnehmer wird ein Jahresurlaub von 24 Arbeitstagen (vom 25. August bis 17. September) gewährt. Sein Einkommen im Mai belief sich auf 6800 Rubel. an 24 Werktagen im Juli - 6900 Rubel. an 26 Werktagen im Juni - 6800 Rubel. bei 27 Werktagen. Arbeitstage sind vollständig abgerechnet, keine Prämien zugewiesen.
Bestimmen Sie die Preise für das Produkt anhand der Daten: Um die Einheit zusammenzubauen, müssen 2 Standardstunden des Arbeiters der 5. Klasse, 6 Standardstunden des Arbeiters der 3. Kategorie und 4 Standardstunden des Arbeiters der 1. Kategorie aufgewendet werden.
Der Tarifsatz eines Arbeitnehmers der 1. Kategorie beträgt 13,8 Rubel, der 3. Kategorie - 21,3 Rubel, der 5. Kategorie - 35 Rubel.
Ein Akkordarbeiter fertigte an einem Tag 5 Zahnräder, 8 Buchsen, 12 Zylinder. Der Preis für 1 Zahnrad beträgt 30 Rubel, für die Hülse - 15 Rubel, für den Zylinder - 11 Rubel.
Bestimmen Sie den Tageslohn des Arbeiters.
Bestimmen Sie den individuellen Verdienst jedes Arbeiters mit kollektivem Akkordlohn, wenn der Kollektivsatz für die Anpassung des chemischen Apparats 22.668 Rubel beträgt.
Die Justierung wird von 4 Arbeitern durchgeführt. Der Arbeiter der 3. Kategorie verbrachte 10 Stunden mit der Arbeit, die 4. - 5 Stunden, die 5. - 20 Stunden, die 6. - 6 Stunden.
Tarifkoeffizienten nach aktuellem Raster: 3. 1.26, 4. 1.324, 5. 1.536, 6. 1.788.
Das Unternehmen stellt Produkte im Umfang von 50 000 Stück her. pro Jahr, Großhandel. Preis für 1 Stück. - 3000 Rubel, die Zeitnorm für die Herstellung von Einheiten. Hrsg. - 200 Stunden, Kosten von 1 Stunde - 40 Rubel. Zusätzliche Zahlungen auf die volle Gehaltsliste - 30% des direkten Einkommens von Akkordarbeitern.
Der nominelle Zeitfonds eines Arbeiters beträgt 2080 Std. Ausfallzeiten sind in Höhe von 12 % des nominellen Zeitfonds geplant, der Leistungskoeffizient beträgt 1.
Bestimmen Sie den durchschnittlichen Monatslohn pro Arbeiter und Leistung.
Das Unternehmen produziert 900 Einheiten pro Jahr. Produkte, die Standardzeit für die Herstellung einer Einheit beträgt 40 Stunden, die Kosten für 1 Stunde betragen 55 Rubel. eins
Zusätzliche Zahlungen - 10 % des direkten Einkommens von Akkordarbeitern. Der nominelle Zeitfonds beträgt 2000 Stunden, die geplante Ausfallzeit beträgt 10 %, die Erfüllungsrate der Produktionsrate beträgt 1,1.
Bestimmen Sie das durchschnittliche Monatseinkommen eines Arbeitnehmers.
Der Arbeiter produzierte 430 Teile in einem Monat und erfüllte die Quote zu 115%.
Stückpreis für ein Teil - 20 Rubel. Die Bezahlung der Arbeit für die Herstellung von Produkten, die über die Norm hinausgehen, erfolgt zu um das 1,5-fache erhöhten Preisen.
Bestimmen Sie den Lohn eines Arbeiters mit einem progressiven Stücklohnsystem.
Der Arbeiter verarbeitete 750 Teile in 170 Stunden. Stundentarif - 27,50 Rubel. Bestimmen Sie seinen Verdienst nach einem stückweise progressiven Vergütungssystem, wenn festgelegt ist, dass bei Erfüllung der Normen über 100 % der Preis für einen Teil um 30 % erhöht wird. Produktionsrate - 4. Aufl. um ein Uhr.
Für das Jahr plant das Unternehmen die Veröffentlichung von ed. Und das in Höhe von 520.000 Stück.
Die Anzahl der Arbeitstage beträgt 255, die Betriebsweise ist einschichtig. Produktionsrate ed. Und ein Arbeiter - 15 Stk. pro Schicht.
Bestimmen Sie die Anzahl der Produktionsmitarbeiter, die für die Umsetzung des Produktionsprogramms erforderlich sind.
Der Zeitstandard für ein Produkt beträgt 15 Minuten, der Stundentarif für einen gegebenen Arbeitsaufwand beträgt
5 Rubel / Stunde, 24 Arbeitstage pro Monat; die Schichtdauer beträgt 8 Std. Pro Monat wurden 1000 Artikel produziert. Definieren:
a) Produktionsrate pro Monat (Stk.);
b) Stückpreis für das Produkt (Rubel);
c) die geplante und die tatsächliche Höhe des Akkordlohns pro Monat (Rubel).
Ein Hilfsarbeiter unterhält einen Standort mit 5 Akkordarbeitern, die an einer Stanzmaschine arbeiten. Jeder Akkordarbeiter muss 300 Stück pro Stunde produzieren. Leerzeichen. Tatsächlich wurden in 20 Arbeitstagen (Schichtdauer - 8 Stunden) 270.000 Rohlinge am Standort produziert. Der Stundenlohn des Hilfsarbeiters beträgt 7,5 Rubel.
Definieren:
der Verdienst einer Hilfskraft in einem Zeitlohnsystem;
der Verdienst einer Hilfskraft im Rahmen eines indirekten Akkordlohnsystems.
Laut Liste zu Jahresbeginn bestand das Unternehmen aus 3.000 Mitarbeitern. 130 Personen wurden im Laufe des Jahres eingestellt, die Toilette wurde entlassen, davon 80 Personen aufgrund von Fluktuation.
Bestimmen Sie die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter des Unternehmens für das Jahr. Berechnen Sie die Bewegungskoeffizienten der Zahl (in \%).
Bestimmen Sie den geplanten durchschnittlichen Personalbestand für das kommende Jahr, wenn das Produktionsvolumen um 10 % bei einer Verringerung der Arbeitsintensität um 20 % vorgesehen ist.
eins . Problem 49 ":.
і großzügig in Betrieb von Zhmart eingetragen. Die Anzahl der Mitarbeiter laut Liste beträgt 26., 27. und 28. März, jeweils 1200 Personen. 29. und 30. März sind freie Tage und 31. März - 1.300 Personen.
Bestimmen Sie den durchschnittlichen Personalbestand des Unternehmens für März und für das erste Quartal.
Das Produktionsvolumen des Unternehmens ist im Berichtszeitraum um 20 % gestiegen und die durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer ging um 20 % zurück. Bestimmen Sie die Veränderung der Arbeitsproduktivität im gesamten Unternehmen im Vergleich zur Vorperiode.
Das Produktionsvolumen des Unternehmens belief sich im Berichtsjahr auf 28.000 Tausend Rubel und im Vorjahr auf 25.000 Tausend Rubel.
Bestimmen Sie die Veränderung der Arbeitsintensität einer Produktionseinheit, wenn der durchschnittliche Personalbestand der Haupttätigkeit um 10 % gesunken ist.
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Diese Tests werden in 6 Optionen dargestellt und decken das komplexe Thema „Personal der Organisation und Arbeitsproduktivität. Formen und Systeme der Vergütung". Es ist ratsam, die Prüfung nach dem Studium des theoretischen Materials und der Erledigung praktischer Aufgaben durchzuführen. In den Testaufgaben müssen die Schüler eine oder mehrere richtige Antworten auswählen sowie die rechte oder linke Seite der Formeln hinzufügen.
Option I
Was ist ein Beruf?
a) eine Art von Erwerbstätigkeit, die eine besondere Ausbildung erfordert und den Lebensunterhalt bestreitet;
b) eine Spezialität, die eine Quelle der Existenz ist;
c) jede Arbeit, die ein Arbeitnehmer ausführen kann.
Was für Arbeiter sind Angestellte?
a) Überwiegend geistige Arbeit, die das Management der Produktion von Arbeitsprodukten sicherstellt;
b) Durchführung von Hilfsarbeiten;
c) direkt an der Produktion von Arbeitsprodukten beteiligt.
Welche der folgenden Kategorien werden als "Manager" kategorisiert?
ein Direktor;
b) stellvertretender Direktor;
c) Hauptbuchhalter;
d) Kassierer;
e) Geschäftsleiter;
f) Sekretärin.
Was ist die Personalabrechnung?
a) Die Zahl der Arbeitnehmer, die zur Arbeit kommen
während der Phase;
b) die Anzahl der Mitarbeiter laut Liste für einen bestimmten
unter Berücksichtigung der an diesem Tag angenommenen und entlassenen Personen.
Wie wird der Anteil der Gesamtpersonalfluktuation ermittelt?
a) Das Verhältnis der Differenz zwischen der Anzahl der aufgenommenen und der pensionierten
Mitarbeiter für den Berichtszeitraum zum durchschnittlichen Personalbestand;
b) das Verhältnis der Gesamtzahl der pensionierten und eingestellten Arbeitnehmer für den Berichtszeitraum zum durchschnittlichen Personalbestand.
Was ist Arbeitsproduktivität?
a) Produktion von Produkten pro Zeiteinheit;
b) Arbeitskosten pro Produktionseinheit;
c) der Grad der fruchtbaren Arbeit der Menschen, bestimmt durch die Produktion und Arbeitsintensität.
Was ist Produktion?
b) Produktionsleistung pro Zeiteinheit.
Was ist Arbeitsintensität?
a) Zeitaufwand für die Produktion;
b) die Kosten für Materialressourcen für die Freigabe von Produkten;
c) die Gesamtmenge der pro Zeiteinheit produzierten Produkte.
Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl beträgt:
a) die Zahl der Beschäftigten auf der Gehaltsliste für einen bestimmten Tag des Monats;
b) die Anzahl der Arbeitnehmer, die für einen bestimmten Zeitraum auf der Gehaltsliste stehen. eins
10. Der Personalzeitfonds ist definiert als:
a) die Differenz zwischen dem Kalenderfonds und Wochenenden, Feiertagen;
b) die Differenz zwischen dem Kalenderfonds und dem regulären Urlaub;
c) die Differenz zwischen dem Kalenderfonds und der Ausfallzeit.
Option II
Welcher der Indikatoren wird in Arbeitsmaßen ausgedrückt?
a) Materialeffizienz;
b) Produktion;
c) Arbeitsintensität.
Was kennzeichnet die Arbeitslosenquote?
a) Der Anteil der Arbeitslosen an der Gesamterwerbsbevölkerung
b) das spezifische Alter der Gesamtbevölkerung.
Wie hoch ist die Arbeitslosenquote aufgrund von Personalfluktuation?
a) Strukturell;
b) institutionell;
c) funktional.
Welcher der folgenden Arbeitnehmer gehört nicht zur Kategorie „Hilfskraft“?
a) Lagerhalter;
b) der Fahrer;
c) Mechaniker;
d) Maschinenführer;
e) Werkzeugmacher.
5. Die freiwillige Kündigung bezieht sich auf:
a) übermäßige Fluktuation von Arbeitskräften;
b) die erforderliche Arbeitsfluktuation.
Was ist die Maßeinheit für die Arbeitszeit?
ein normaler Tag;
b) Standardstunde.
Welche Arbeitsintensität kennzeichnet die Arbeitskosten aller Arbeitnehmer des Unternehmens?
a) technologisch;
b) vollständig;
c) produktiv.
Welche Bewertungsmethode ergibt sich aus der historischen Datenmessung?
a) experimentell und statistisch;
b) rechnerisch und analytisch.
Welches Gehalt kennzeichnet den Geldbetrag, den der Mitarbeiter in seinen Händen erhält?
a) bewertet;
b) echt.
10. Bei der Ermittlung des Preises für die Herstellung von Produkten gilt der Stundentarif:
a) Multipliziert mit dem Zeitsatz;
b) wird durch den Zeitsatz dividiert.
Option III
Welches Element des Tarifsystems zeigt, um wie viel der Tarif dieser Kategorie höher ist als der Tarif der 1. Kategorie?
a) Tarifraster;
b) Tarifkoeffizient;
c) Tarif- und Qualifikationsnachschlagewerk.
Ingenieure und technische Mitarbeiter sind:
a) Arbeitnehmer;
b)] ^ d№dZhtsiy Personal; Verwaltungsangestellte; „L.
c) Arbeiter. ,
3. Der durchschnittliche Personalbestand pro Monat wird wie folgt bestimmt:
a) die Summe der Lohnsumme der Beschäftigten
pro Monat und Division des resultierenden Wertes durch die Anzahl der Kalendertage in einem Monat;
b) die Summe der Lohnsumme der Beschäftigten
pro Monat und dividiert den resultierenden Wert durch die Anzahl der tatsächlichen Betriebstage des Unternehmens.
Die Anzahl der pro Einheit produzierten Produkte
Arbeitszeit, charakterisiert
Fügen Sie die rechte Seite der Formel zur Ermittlung der Anzahl der Hauptmitarbeiter hinzu:
Was sind die Gründe für die Pensionierung von Mitarbeitern aufgrund zu hoher Fluktuation?
a) Entlassung aus freiem Willen;
b) Kündigung wegen Krankheit;
c) Kündigung aus Gründen nach russischem Recht.
Einer der wichtigsten Indikatoren für die Arbeitnehmerfreizügigkeit ist der Koeffizient:
a) Umsatz bei Abnahme;
b) Veräußerungsumsatz;
c) die Beständigkeit des Personals.
Die Abrechnungseinheit für die Arbeitszeit ist:
a) Arbeitsstunden;
b) Standardstunde;
c) Schichtzeit.
Welches Zeitbudget zeigt die Differenz zwischen dem maximal möglichen Budget und der geplanten Ausfallzeit?
a) den Planarbeitszeitfonds vor Ort;
b) den tatsächlichen Arbeitszeitfonds;
c) der Regimefonds der Arbeitszeit.
10. Fügen Sie die linke Seite der Formel hinzu:
Ro q pl + Roggen^ f q pl).
Option IV
b) die Zahl der Beschäftigten auf der Gehaltsliste für eine bestimmte Zahl des Berichtszeitraums;
c) die Zahl der tatsächlich beschäftigten Arbeitnehmer.
Arbeitskosten pro Arbeitszeiteinheit charakterisieren
Beenden Sie diese Definition:
"Die Liste der Berufe, Spezialitäten der Arbeiter in
Arbeitsarten sowie Anforderungen an die Kategorien der Qualifikationskategorien sind in ".
Die Gesamtzahl der geleisteten Arbeitsstunden beinhaltet nicht:
a) krankheitsbedingte Abwesenheiten;
b) Wochenenden (arbeitsfrei) Tage;
c) Überstunden.
Die Anzahl der pro Arbeitszeiteinheit zu fertigenden Produkte charakterisiert
6. Arbeitsnormen auf der Grundlage der Komplexität werden unterteilt in:
a) differenziert;
b) branchenspezifisch;
c) Republikaner.
Ergänzen Sie die rechte Seite der Formel zur Ermittlung der Zahl der Hilfskräfte, die mit der Wartung der Geräte beschäftigt sind:
Ne.p. = ................
Welche Arbeitsintensität kennzeichnet alle Arbeitskosten der Hauptarbeiter (Akkordarbeiter und Zeitarbeiter)?
a) Produktiv;
b) technologisch;
c) vollständig.
вр "q / 60".
10. Die Reserven für das Wachstum der Arbeitsproduktivität sind:
a) eine Erhöhung des Produktionsvolumens verursacht durch
der Einsatz einer zusätzlichen Arbeitseinheit;
b) ungenutzte Kosteneinsparungsmöglichkeiten
Variante
Die Zahl der Beschäftigten beträgt:
a) die Zahl der Beschäftigten auf der Gehaltsliste für die Berichtsperiode;
b) die Zahl der Beschäftigten auf der Gehaltsliste für eine bestimmte Zahl des Berichtszeitraums;
c) die Zahl der Arbeitnehmer, die tatsächlich beschäftigt sind.
Die wichtigsten Methoden der Arbeitsrationierung sind
H. Was kennzeichnet Methoden zur Messung der Arbeitsproduktivität?
a) Arbeit, Kosten, Rhythmus;
b) relative und absolute Werte;
c) Arbeit, Kosten, natürlich.
Arbeitskosten pro Produktionseinheit (oder Gesamtleistung), gemessen in Stunden, sind gekennzeichnet durch
Zeitnormen werden in differenzierte, erweiterte, komplexe unterteilt.
Bestimmen Sie die Stufenreihenfolge der Gehaltsberechnungen im zollfreien Lohnsystem:
a) der auf die Zahlung eines Punktes entfallende Anteil des Lohnfonds wird bestimmt;
b) die Anzahl der verdienten Punkte wird bestimmt
jeder Mitarbeiter;
c) die Gesamtpunktzahl aller Mitarbeiter wird ermittelt;
d) das Gehalt eines einzelnen Arbeitnehmers bestimmt wird.
Nennen Sie drei Elemente eines zollfreien Lohnsystems.
Ergänzen Sie die linke Seite der Formel:
USP (VP, RP) N
10. Korrelieren Sie die Arten der Arbeitsintensität mit ihren Definitionen:
technologische a) Arbeitskosten
Hilfskräfte
Service b) Arbeitskosten der Mitarbeiter
und Spezialisten
Management c) Arbeitskosten aller Kategorien
Arbeiten
voll d) Arbeitskosten der Haupt
11. Vervollständigen Sie diese Definition:
„Der Grad der Arbeit und der Grad des Arbeitnehmers werden durch bestimmt“.
Der allgemeine Lohnfonds entspricht dem Betrag:
a) Grund- und Zusatzlohn;
b) direkte (tarifliche) Mittel und Zahlungen, zusätzliche Zahlungen
und Preise;
c) Direkttariffonds und zusätzliche Löhne.
Ergänzen Sie die rechte Seite der Formel:
Zkos-Einheit = .........
Der Tarifkoeffizient zeigt
Effektiver (realer) Arbeitszeitfonds
berechnet und gemessen
Option VI
Indikatoren für die Arbeitsproduktivität sind:
a) Produktion und Arbeitsintensität;
b) Produktion und Verbrauch von Materialien;
c) Arbeitsintensität und Materialeffizienz.
Arbeitsrationierung ist
Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl beträgt:
a) die Zahl der Beschäftigten auf der Gehaltsliste für eine bestimmte Zahl des Berichtszeitraums;
b) die Anzahl der Arbeitnehmer, die für einen bestimmten Zeitraum auf der Gehaltsliste stehen;
Legen Sie die Reihenfolge für die Berechnung des Lohnfonds fest:
a) Grundgehalt;
b) die allgemeine Lohnkasse;
c) direkter (tariflicher) Lohnfonds;
d) der Durchschnittslohn.
Arbeitsnormen je nach. sind geteilt in:
a) Zeitnormen;
b) Produktionsraten;
c) Servicestandards;
d) Bevölkerungsnormen;
e) standardisierte Aufgabe;
f) technisch einwandfreie Standards;
g) experimentelle statistische Normen.
die Anzahl der pro Arbeitszeiteinheit produzierten Produkte (pro Stunde, Tag, Monat, Quartal, Jahr),
charakterisiert
Ergänzen Sie die rechte Seite der Formel:
Nennen Sie die Elemente des tariflichen Vergütungssystems: a) b) c) d) e)
Korrelieren Sie Maßeinheiten mit Methoden zur Messung des Niveaus der Arbeitsproduktivität:
Kosten a) kg, t, m, Stk.
Arbeit b) reiben.
natürlich c) h
10. Ergänzen Sie die linke Seite der Formel:
Ro qnn + (yaf qnn) RyB.
11 Vervollständigen Sie diese Definition:
"Die Liste der Berufe, Spezialitäten der Arbeitnehmer nach Art der Arbeit sowie die für die Ausführung dieser Arbeiten erforderlichen Qualifikationen sind charakteristisch."
12. Das Grundgehalt entspricht dem Betrag:
a) direkter (tariflicher) Fonds und zusätzliche Löhne;
b) der allgemeine Lohnfonds und Zulagen aus dem Fonds
materielle Anreize;
c) direkte (tarifliche) Mittel und Zahlungen, zusätzliche Zahlungen
und Preise;
d) allgemeiner Fonds und zusätzliches Gehalt.
Ergänzen Sie die linke Seite der Formel und benennen Sie die Gehaltsart:
Zsd + P.
Tarifkategorie wird bestimmt .........
Der Kalenderarbeitszeitfonds wird berechnet und gemessen
Abstrakte Themen
Das Personal des Unternehmens und seine Struktur.
Organisation des Managementprozesses im Unternehmen.
Organisation des Rekrutierungsprozesses im Unternehmen.
Reserven für das Wachstum der Arbeitsproduktivität.
Essenz, die Notwendigkeit, die Arbeit im Unternehmen zu motivieren.
Der Arbeitsmarkt und seine modernen Merkmale in Russland.
Fragen zur Wissenskontrolle
Was versteht man unter Beruf und Fachrichtung?
Welche Funktionen hat das Management im Unternehmen?
Welche Elemente umfasst das Personalmanagement?
Welche Strukturbereiche führen das Personalmanagement durch?
Mit welchen Methoden wird die Zahl der Haupt- und Hilfskräfte ermittelt?
Wie wird die Mitarbeiterzahl ermittelt?
Nennen Sie die wichtigsten Phasen der Kandidatenauswahl.
Welche Richtungen der Arbeitnehmerrente kennen Sie?
Was zeichnet die Arbeitsproduktivität aus?
Wie hängen Produktion und Arbeitsintensität zusammen?
Wie werden die Reserven zur Reduzierung der Arbeitsintensität klassifiziert?
Was ist in den Arbeitskosten des Unternehmens enthalten?
Nennen Sie die Grundprinzipien der Vergütung.
Wie werden Vergütungsformen und -methoden in der Industrie angewendet?
Wie regelt der Staat den Vergütungsprozess?
Welche Rolle spielen Gewerkschaften bei der Regulierung des Vergütungsprozesses im Unternehmen?
1.Firmengewinn ist
a) Erlöse aus dem Verkauf hergestellter Produkte
b) Umsatzerlöse, abzüglich Produktionssteuern
c) die Differenz zwischen Verkaufserlös und Herstellungskosten
d) es gibt keine richtige Antwort
2. Welche der folgenden Optionen sind Beispiele für alle drei Produktionsfaktoren: Land, Arbeit und Kapital?
a) Geld, Schlosser, Ackerland
b) Lehrer, Ölernte
c) Dreher, Drehmaschine, Lager
d) Obligationen, Erdgas. Manager
3.Bank, die sich mit Ersparnissen von Bürgern und Unternehmen sowie deren Krediten befasst.
a) Emissionen
b) Austausch
c) kommerziell
d) Versicherung
4. Welche Banken sind die größten Versicherungsunternehmen, die diese Banken in erster Linie bedienen:
a) Austausch
b) Versicherung
c) Hypothek
d) Handel
5 Stellen Sie eine Entsprechung zwischen dem Beispiel und dem Strukturelement der Steuer her. Wählen Sie für jeden Artikel in der ersten Spalte einen Auswahlartikel aus der zweiten Spalte aus.
Beispielhaftes Strukturelement der Steuer
A) Bürger 1) Steuergegenstand
B) Löhne 2) steuerpflichtig
C) Auto 3) Steuersatz
D) 13%
E) geerbte Immobilie
6. Stellen Sie eine Entsprechung zwischen Produktionsfaktoren und Einkommensarten her. Wählen Sie für jede in der ersten Spalte angegebene Position eine Position aus der zweiten Spalte aus.
Einkommensarten Produktionsfaktoren
A) Miete 1) Land
B) Löhne 2) Arbeit
B) Gewinn 3) Kapital
Aufgabe 1. Das Unternehmen beschäftigt 20 Mitarbeiter, jeder arbeitet 8 Stunden Arbeitszeit am Tag. 1600 Teile werden an einem Tag hergestellt. Was ist Produktivität in einem Unternehmen?
Aufgabe 2. Bestimmen Sie den Zustand des Staatshaushalts des Landes, wenn bekannt ist, dass das Land 280 Mio 35 Millionen, für die Wissenschaft 20 Millionen Dollar, für die Zahlung von Sozialleistungen 400 Millionen Dollar, für die Zahlung von Zinsen auf staatliche Leistungen 140 Millionen Dollar, für den Umweltschutz 45 Millionen Dollar, der Gewinn der Staatsunternehmen betrug 22 Millionen Dollar, Steuern 170 Millionen US-Dollar Einkommensteuer 390 Millionen US-Dollar, Körperschaftsteuer 85 Millionen US-Dollar, Verbrauchsteuern 32 Millionen US-Dollar, Zölle 15 Millionen US-Dollar.
1. der Konditor hat im Monat 3000 Kuchen gebacken. Nachdem er seine Qualifikationen verbessert hatte, begann er 4500 Kuchen zu backen. Gleichzeitig war er im Akkordlohn und erhielt 20 Kopeken für das Backen eines Kuchens. Wie hat sich das Gehalt des Konditors an einem Tag verändert, wenn ein Monat 20 Arbeitstage hätte?
2. Die Firma produzierte 600 Mischer pro Monat. Nach der Einführung fortschrittlicherer Technologien stieg die Arbeitsproduktivität pro Tag um das 1,5-fache. Bestimmen Sie, wie sich die Produktion von Mischern in einem Monat unter den neuen Bedingungen ändern wird, sie hat 20 Arbeitstage?
3. In der Bekleidungsfabrik "Maria" gibt es 31 Näherinnen. Die Produktivität von jedem betrug 2 Kleider pro Tag. Nach der Einführung des Akkordlohns stieg die Produktivität pro Tag um 50 %. Jedes Kleid bringt dem Unternehmen einen Gewinn von 200 Rubel. Welche Gewinnsteuer hat das Unternehmen pro Monat vor und nach der Einführung des neuen Lohns gezahlt, wenn es 20 Arbeitstage pro Monat gibt und die Gewinnsteuer des Unternehmens 35 % beträgt?
Landesautonome Bildungseinrichtung
Höhere Bildung
"Staat St. Petersburg
Peter der Große Polytechnische Universität"
(FGAOU VO "SPbPU")
Polytechnische Hochschule der Universität
L. D. Yun
"Ökonomie der Organisation"
Thema: "Arbeitsressourcen des Unternehmens (Produktivität und Löhne)"
Sankt Petersburg
Erläuterungen
Das Lehrbuch ist nach dem staatlichen Bildungsstandard für die berufliche Sekundarstufe (FSES) und dem Arbeitsprogramm für die Disziplin "Ökonomie der Organisation" erstellt.
Die Methodenlehre wird ergänzt durch das Lehrbuch zum Fach "Ökonomie der Organisation" für das Fachgebiet 38.02.04 "Wirtschaft" und dient der Durchführung praktischer Übungen zum Thema "Arbeitskräfte des Unternehmens".
Diese methodische Weiterentwicklung beinhaltet:
Grundbegriffe und Definitionen;
Beispiele zur Lösung typischer Aufgaben;
Aufgaben für selbstständiges Arbeiten.
Die wichtigsten Ziele und Ziele der Leitlinien:
3. Vertiefung des theoretischen Materials zum Thema "Arbeitskräfte des Unternehmens";
4. Entwicklung der Fähigkeiten der Studierenden zur praktischen Anwendung von Methoden zur Ermittlung der durchschnittlichen Zahl der Beschäftigten und zur Berechnung der Löhne nach verschiedenen Vergütungssystemen;
Die methodische Unterweisung richtet sich an Studierende des zweiten Studienjahres der Fachrichtung 38.02.04 "Wirtschaft" der Fachrichtung "Ökonomie der Organisation".
Anzahl der Angestellten.
Zu den Hauptindikatoren für die Mitarbeiterzahl des Unternehmens gehören die Gehaltsabrechnung und die durchschnittliche Mitarbeiterzahl.
Die Lohn- und Gehaltsabrechnung umfasst alle Arbeitnehmer, die für einen Zeitraum von einem Tag oder länger für eine Dauer-, Saison- oder Zeitarbeit eingestellt werden, ab dem Tag, an dem sie gemäß dem abgeschlossenen Vertrag in eine Beschäftigung aufgenommen werden.
Die durchschnittliche Beschäftigtenzahl entspricht dem arithmetischen Durchschnitt der Beschäftigtenzahl der Betrachtungszeiträume.
Der Umsatz zeigt an, wie viele Personen aus dem Umsatz zur Arbeit erschienen sind. Dann wird die durchschnittliche Mitarbeiterzahl nach folgender Formel bestimmt:
= (+ +):
Beispiel 1
Im Berichtsjahr betrug das Volumen der marktfähigen Produkte 700 Tausend Rubel, die durchschnittliche Mitarbeiterzahl betrug 25 Personen.
Im geplanten Jahr wird die Produktion 780 Tausend Rubel betragen, die Arbeitsproduktivität pro Mitarbeiter soll um 5% steigen.
Ermitteln Sie die Arbeitsproduktivität eines Mitarbeiters im Berichts- und Planjahr und die durchschnittliche Mitarbeiterzahl im Planjahr.
Lösung
1) Die Arbeitsproduktivität je Beschäftigten wird durch den Output-Indikator bestimmt, der wiederum als Verhältnis der Jahresproduktion zum durchschnittlichen Personalbestand des Jahres definiert wird:
Br = Vtp/Nppp;
Vg (ex) = 700 Tausend Rubel. / 25 Personen = 28 Tausend Rubel.
2) Berechnen wir die Arbeitsproduktivität pro Mitarbeiter im Planjahr:
Bg (pl) = 28 Tausend Rubel. + 5% = 29,4 Tausend Rubel.
3) Zur Ermittlung des durchschnittlichen Personalbestands im Planjahr ist es erforderlich, das Volumen der marktfähigen Produkte durch die durchschnittliche Jahresleistung pro Mitarbeiter des Unternehmens zu dividieren:
N (pl) = Vtp (pl) / Bg (pl);
N (pl) = 780 Tausend Rubel. / 29,4 Tausend Rubel. = 27 Personen
Beispiel 2
16 - 202 Personen;
17 - 203 Personen;
18, 19 - freie Tage;
Bestimmen Sie die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter in den Quartalen März, I, II, III, IV und für das Jahr.
Lösung
1) Die durchschnittliche Lohnsumme eines Monats ist definiert als das Verhältnis der Lohnsumme aller Betriebstage des Unternehmens zur Anzahl der Kalendertage des Monats:
Nppp (Monate) = / Tcal;
Nppp (März) = (200 + 202 + 203 * 3 + 205 * 12) / 31 = 112 Personen.
2) Bestimmen Sie den durchschnittlichen Personalbestand für die verbleibenden Monate des Unternehmens:
Nppp (April, Mai) = 305 Personen;
Nppp (Juni) = (305 * 15 + 310 * 15) / 30 = 308 Personen;
Nppp (Juli, August) = 310 Personen;
Nppp (September - Dezember) = 200 Personen.
3) Durchschnittlicher Personalbestand für die Quartale:
Nppp (q) = (Monate) / 3;
Nppp (I-Quartal) = 112/3 = 37 Personen;
Nppp (II. Quartal) = (305 -2 + 308) / 3 = 306 Personen;
Nppp (III. Quartal) = (310 * 2 + 200) / 3 = 273 Personen;
Nppp (IV. Quartal) = (200 * 3) / 3 = 200 Personen.
4) Durchschnittlicher Personalbestand für das Jahr:
Nppp (Jahr) = (Quadrat) / 4;
Nppp (Jahr) = (37 + 306 + 273 + 200) / 4 = 204 Personen.
Beispiel 3. Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl des Unternehmens beträgt im April 50 Personen, im Mai - 60 Personen, im Juni 58 Personen. Definieren wir die durchschnittliche Mitarbeiterzahl des Unternehmens im zweiten Quartal.
Lösung. Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl des Unternehmens im zweiten Quartal beträgt (50 + 60 + 58) / 3 = 56 Personen
Beispiel 4. Die Zahl der Beschäftigten des Unternehmens beträgt vom 1. April bis 12. April 50 Personen, vom 13. April bis 22. April - 60 Personen, vom 23. April bis 30. April - 55 Personen Lassen Sie uns die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter im April ermitteln.
Lösung. 12 Tage betrug die Zahl der Angestellten des Unternehmens 50 Personen, dann 10 Tage - 60 Personen und die letzten 8 Tage - 55 Personen.Dann beträgt die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter des Unternehmens (12 * 50 + 10 * 60 + 8 * 55) / 30 55 Personen.
Beispiel 5... Im April arbeiteten die Mitarbeiter des Unternehmens 6.000 Manntage, es gab 10 Manntage Ausfallzeit und 200 Manntage Fehlzeiten. Bestimmen wir die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter des Unternehmens im April.
Lösung... Die durchschnittliche Zahl der Beschäftigten des Unternehmens = (die Zahl der tatsächlich gearbeiteten Manntage + die Zahl der Manntage der Ausfallzeit + die Zahl der Manntage der Abwesenheit) / (die Gesamtzahl der Tage) = (6000 + 10 + 200) / 30 = 207 Personen.
Wie dieser Artikel hilft: Wenn Sie wirklich einen zusätzlichen Mitarbeiter brauchen, dann haben Sie Argumente für den Direktor. Oder Sie überlegen sich, wie Sie die Arbeit rationeller verteilen können, um das Personal nicht zu vergrößern.
Was wird Sie retten vor: Aus einem unangenehmen Gespräch mit dem Direktor und seinem Misstrauen.
Von Zeit zu Zeit muss der Hauptbuchhalter feststellen, wie optimal die Anzahl seiner Untergebenen ist. Einerseits führt eine zu geringe Zahl an Buchhaltern zu ständiger Überarbeitung. Andererseits lässt der CEO keine übermäßige Aufstockung des Personals in der Buchhaltung zu, was für jeden zusätzlichen Mitarbeiter eine sehr klare Begründung des Bedarfs erfordert.
Man kann nicht nur mit den Worten zum Regisseur kommen: „Im letzten Jahr habe ich viel Arbeit hinzubekommen. Ich komme nicht zurecht, ich brauche eine zusätzliche Person, oder besser - zwei." Denn als Antwort hört man: „Aber ich glaube, du hast wenig Arbeit. Gerne kürze ich die Buchhaltung um eine Person, besser noch um zwei.“
Wir haben bereits gesagt, dass Sie mit einem Führer in der Sprache trockener Zahlen und nicht in Emotionen kommunizieren müssen. Im selben Artikel werden wir darüber sprechen, wie man die ideale Anzahl von Buchhaltungsmitarbeitern sowie deren Gehaltsabrechnung berechnet. Und dann können Sie entscheiden, ob es sinnvoll ist, den Direktor um eine Personalerweiterung zu bitten.
Welche Faktoren bestimmen die Anzahl der Buchhaltungsabteilungen
Sehr oft fragen mich Hauptbuchhalter, wie hoch der ideale Anteil von Buchhaltern an der Gesamtzahl der Mitarbeiter im Unternehmen ist - 5, 10 oder vielleicht 15 Prozent? Diese Frage lässt sich nicht eindeutig beantworten, da auch in ähnlichen Unternehmen die Anzahl der Buchhaltungsspezialisten stark variieren kann.
Warum passiert das? Weil die Anzahl der Mitarbeiter hängt in erster Linie von den Funktionen der Einheit ab.
In einem der vorherigen Artikel haben wir bereits darüber gesprochen, dass diese Funktionen in verschiedenen Unternehmen stark variieren können. Es ist beispielsweise eine Sache, einfach nur Informationen zur Debitorenbuchhaltung an andere Abteilungen und Dienste weiterzugeben. Und es ist eine ganz andere Sache, bei wenig gewissenhaften Kontrahenten selbst die richtigen Dokumente oder Gelder herauszuhauen.
Die zweithäufigste Frage: Beeinflusst der Umsatz des Unternehmens die Anzahl der Buchhaltungsabteilungen? Sollte sich beispielsweise der Personalbestand ändern, wenn der Umsatz von 200 Tausend Rubel erhöht wird. Bis zu zwei Millionen pro Tag? Lass es uns herausfinden. Früher konnten wir eine Rechnung über 200 Tausend Rubel ausstellen, aber jetzt stellen wir dieselbe Rechnung über zwei Millionen aus. Soll sich die Nummer ändern? Natürlich nicht. Und ein anderes Unternehmen, um 200 Tausend Rubel zu verdienen. Musste 20 Tausend Rechnungen für 10 Rubel ausstellen. jeder. Und als die Einnahmen auf zwei Millionen stiegen, gab es bereits 200.000 Konten. Daher sollte auch der Personalbestand der Buchhalter dieses Unternehmens deutlich erweitert werden.
Wenn wir also die optimale Größe der Buchhaltungsabteilung bestimmen möchten, müssen Sie nicht nur die Liste der Produkte berücksichtigen, die sie produziert. Wichtig ist auch das Arbeitsvolumen, das mit der Herstellung dieser Produkte verbunden ist.
Ein wichtiges Detail
Wenn Sie die optimale Größe der Buchhaltungsabteilung bestimmen möchten, berücksichtigen Sie nicht nur die Liste der Produkte, die sie produziert, sondern auch das Volumen der Operationen, die mit ihrer Implementierung verbunden sind.
Und der dritte Faktor, der manchmal die Anzahl der Buchhaltungsabteilungen bestimmt, ist die effektive Nutzung der Arbeitszeit. Dazu gehören der Automatisierungsgrad und die Herstellbarkeit (je mehr Handarbeit, desto geringer die Effizienz) ebenso wie elementare Disziplin und die richtige Motivation.
Das Interessanteste ist, dass, wenn das Wachstum des Transaktionsvolumens in der Buchhaltung mit einer kompetenten Automatisierung der Arbeit einhergeht, die Anzahl nicht erhöht werden muss. Kaufen Sie beispielsweise einen Scanner und eine Software, die automatisch Kopien gescannter Dokumente in einem Buchhaltungsprogramm speichert. Moderne Streaming-Scanner sind in der Lage, 15 bis 100 Dokumente pro Minute zu verarbeiten. Wie viele Dokumente erfassen Ihre Buchhalter pro Stunde?
So ermitteln Sie die optimale Anzahl und Gehaltsabrechnung der Buchhaltung
Es gibt fünf typische Positionen im Rechnungswesen: Hauptbuchhalter, sein Stellvertreter, leitender Buchhalter, Juniorbuchhalter und Sachbearbeiter.
Operatoren sind entweder Personen, die Primärdokumente in das Informationssystem eingeben, oder Kuriere.
Junior-Buchhalter - Mitarbeiter, die für einfache Bereiche verantwortlich sind oder leitenden Buchhaltern helfen.
Senior Accountants (in einigen Unternehmen werden sie als Tier-2-Accountants oder Lead Accountants bezeichnet) haben viel mehr Erfahrung. Ihnen sind die schwierigsten Bereiche des Rechnungswesens zugeordnet.
Der stellvertretende Hauptbuchhalter ist entweder ein Methodiker, der Veränderungen in der Rechnungslegung und Steuerbuchhaltung in allen Bereichen überwacht. Oder eine Person, die dem Hauptbuchhalter hilft, ein großes Team zu führen.
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Wie die Zeit bestimmt wird, die Untergebene für die Arbeit aufwenden sollten, wird in dem Artikel "So bewerten Sie die Arbeitseffizienz und die tatsächliche Arbeitsbelastung jedes Mitarbeiters der Buchhaltungsabteilung" beschrieben, der in der Zeitschrift "Glavbuhe" Nr. 8 2012 veröffentlicht wurde.
Um die optimale Größe der Buchhaltungsabteilung zu bestimmen, müssen Sie eine Liste der Aufgaben erstellen, die ihr vom CEO zugewiesen wurden. Berechnen Sie dann die ungefähre Zeit für jede Aufgabe. Als nächstes verteilen Sie die Aufgaben auf die oben genannten Positionen. Fassen Sie die Standardzeit zusammen. Und übermitteln Sie dem CEO die geschätzte Anzahl der Buchhalter jeder Qualifikation: sagen wir, ein Stellvertreter, zwei leitende Buchhalter, zwei Junior-Buchhalter und ein Sachbearbeiter. Dann, Um ein Budget für die Führung des Rechnungswesens zu erstellen, multiplizieren wir einfach die sich ergebende Anzahl der Buchhalter mit dem in Ihrer Region geltenden Gehaltsniveau... Für Moskau können Sie die folgenden Tarife nehmen: Kassierer - 100 Rubel. pro Stunde, Junior-Buchhalter - 200 Rubel, Senior-Buchhalter - 350 Rubel, stellvertretender Hauptbuchhalter - 700 Rubel, Hauptbuchhalter - 1200 Rubel. um ein Uhr.
Viele Moskauer Hauptbuchhalter vergleichen ihr Gehalt mit 1200 Rubel. pro Stunde werden sie sehr überrascht sein, denn sie bekommen viel weniger. Der Grund ist, dass 1200 Rubel. pro Stunde (oder etwa 200 Tausend Rubel pro Monat) - das ist das ideale Gehalt für den Hauptbuchhalter eines mittelständischen Unternehmens. Ein solcher Spezialist ist nur mit Arbeiten beschäftigt, die seiner Qualifikation entsprechen. Im wirklichen Leben verbringt der Hauptbuchhalter eine gewisse Zeit mit weniger qualifizierten Arbeiten. Er kann mehrere Bereiche der Buchhaltung führen, zum Finanzamt gehen. Und je geringer die Komplexität der zu lösenden Aufgaben, desto geringer das Gehalt.
Mit Hilfe dieser Berechnungen können Sie die ideale Zusammensetzung der Buchhaltung ermitteln. Nun schlage ich vor, ein illustratives Beispiel zu betrachten.
Angenommen, zusätzlich zum Hauptbuchhalter arbeiten drei Personen in der Buchhaltungsabteilung: Ivanova (leitende Buchhalterin), Petrova und Sidorova (untergeordnete Buchhalter). Der Hauptbuchhalter muss den tatsächlichen Prozentsatz der Arbeitsbelastung dieser Mitarbeiter ermitteln. Es ist auch notwendig zu beurteilen, ob ihr Gehalt dem Niveau der geleisteten Arbeit angemessen ist. Dazu füllt der Manager die Tabelle aus (siehe Beispielrechnung des Zeitbudgets und der Abrechnung der Buchhaltung).
Zuerst müssen Sie eine Liste der Produkte erstellen, die Buchhalter herstellen, sowie die Zeit, die für jedes von ihnen aufgewendet wurde. Die Zeit für die Bearbeitung des "Primary" berechnet sich aus der Menge der in das Informationssystem eingegebenen Daten und den Standards für die Eingabe von Dokumenten. Es stellt sich heraus, dass die leitende Buchhalterin Ivanova 95 Stunden im Monat einführt, Petrova - 50, Sidorova - 40.
Um zu verstehen, wie lange Anrufe bei Gegenparteien dauern, wird eine Arbeitszeittabelle verwendet. Ivanova rief 15 Stunden im Monat an, Sidorova - 5 Stunden, Petrova rief überhaupt nicht an. Zur Selbstentwicklung, zum Beispiel beim Lesen von Buchhaltungsjournalen, bekommt jede Dame 2 Stunden im Monat.
Unabhängig davon lohnt es sich, bei der Zeile "Reserve für unvorhergesehene Angelegenheiten" zu verweilen. Beim Verteilen der Last kann man nicht alles vorhersehen, es wird immer Kleinigkeiten geben, die viel Zeit in Anspruch nehmen. Daher ist es wichtig, bei der Berechnung der optimalen Zahl eine Reserve für unvorhergesehene Dinge zu legen. Je höher die Position eines Untergebenen ist, desto mehr sollte er diese Reserve haben.
Ein wichtiges Detail
Bei der Berechnung der optimalen Zahl ist es notwendig, eine Reserve für unvorhergesehene Dinge zu legen. Je höher die Position eines Untergebenen ist, desto mehr sollte er diese Reserve haben.
Insgesamt hat Ivanova eine Last von 187 Stunden mit einem Standard von 176 Stunden erreicht. Overrun - 11 Stunden oder 6 Prozent der Arbeitszeit. Petrova und Sidorova werden nicht ausgelastet.
Darüber hinaus müssen Sie für jedes Produkt, dh in jeder Linie, das Qualifikationsniveau angeben, das für die qualitativ hochwertige Ausführung dieser Arbeit erforderlich ist. Und dann multiplizieren Sie die aufgewendete Zeit mit dem entsprechenden Stundensatz (in unserem Beispiel Moskau). Was ist "Primäreingang"? Dies ist eine Arbeit, die dem Tarif eines Angestellten entspricht, dh 100 Rubel / Stunde. Anrufe an Gegenparteien sind qualifiziertere Arbeit auf dem Niveau eines leitenden Buchhalters, dh 350 Rubel / Stunde. Usw.
Es bleibt nur noch zu berechnen, welches Gehalt wir dem Buchhalter pro Monat zahlen müssen. Die erste ist Ivanova. Der Hauptbuchhalter multipliziert 95 Stunden, die für die Bearbeitung von Primärdokumenten aufgewendet wurden, mit 100 Rubel / Stunde. Erhält 9500 Rubel. 15 Stunden Anrufe an Gegenparteien multiplizieren sich mit 350 Rubel, also insgesamt 5250 Rubel / Monat. Und so in jeder Zeile. Der Schlussakkord ist die Spaltensumme. Es stellt sich heraus, 38.400 Rubel. Gehalt. Tatsächlich verdient Ivanova 40.000 Rubel. im Monat. Eine sehr interessante Schlussfolgerung liegt nahe. Einerseits ist die Mitarbeiterin überarbeitet, andererseits schöpft sie nicht einmal ihr aktuelles Gehalt vollständig aus. Daher können wir den Generaldirektor nicht um eine Erhöhung bitten. Wenn wir ähnliche Berechnungen für Petrova durchführen, erhalten wir 14.480 Rubel. mit einem tatsächlichen Gehalt von 25.000 Rubel. Und das ist angesichts der enormen Zeitreserven, die sie besitzt, nicht verwunderlich.
Warum ist die leitende Buchhalterin Ivanova so verzerrt? Denn mehr als die Hälfte ihrer Zeit ist sie einer Tätigkeit nachgegangen, die nicht ihrer Qualifikation entspricht. Damit Ivanova alles erledigen kann, müssen Sie nur einige ihrer Funktionen an zwei andere Mitarbeiter delegieren.
Dieses Beispiel zeigt sehr gut, dass Bevor ein zusätzlicher Mitarbeiter aus dem CEO rausgeschmissen wird, muss geprüft werden, ob alle internen Reserven zur Effizienzsteigerung genutzt wurden... Vielleicht kann eine einfache Neuverteilung der Verantwortlichkeiten unter den bestehenden Buchhaltern das Problem des Personalmangels beseitigen.
Der Artikel wurde in der Zeitschrift "Glavbukh" Nr. 12, 2012 . veröffentlicht
Die Berechnung der Mitarbeiterzahl des Unternehmens wird in der Kursarbeit verwendet, um die Lohnkosten und die Arbeitsproduktivität zu ermitteln.
Abhängig von der Methode zur Ermittlung der Mitarbeiterzahl des Unternehmens werden diese bedingt in drei Kategorien unterteilt:
Grundlegende Arbeiter;
Hilfskräfte;
Angestellte.
Anzahl der Hauptarbeiter
Die Anzahl der Hauptarbeiter für jeden Vorgang wird anhand der Arbeitsintensität der ausgeführten Arbeit bestimmt:
wobei Chi die Lohnnummer der Hauptarbeiter ist, die bei der Durchführung des i-ten Vorgangs beschäftigt sind, Personen;
tni - Zeitnorm für die i-te Operation (Anfangsdaten);
Fdr - Jahresarbeitszeitfonds der Arbeitnehmer (Ausgangsdaten);
Qg ist die jährliche Menge der hergestellten Produkte, Einheiten / Jahr (siehe Abschnitt 2.1).
Anzahl Hilfskräfte
Die Zahl der Hilfskräfte richtet sich nach Stellen- und Dienstleistungsstandards.
In der Lehrgangsarbeit kann diese Arbeitnehmerkategorie Schlossern, Lagerhaltern, Verladern usw. zugeordnet werden. Die Zusammensetzung der Hilfskräfte und deren Anzahl wird unter Berücksichtigung ihrer möglichen Arbeitsbelastung und Berufskombination festgelegt.
Anzahl der Angestellten
Die Anzahl der Mitarbeiter wird anhand der vom Studierenden erstellten Besetzungstabelle ermittelt. Die Besetzungstabelle ist ein Dokument, das Informationen über die Zusammensetzung der Mitarbeiter und deren Gehälter für jede Position enthält.
Als Richtwert in der Besetzungstabelle sind folgende Positionen denkbar: Leiter eines Kleinunternehmens, Stellvertreter für kaufmännische Angelegenheiten, Oberingenieur, Buchhalter-Ökonom, Sekretärin, Assistentin etc.
Insgesamt beschäftigt das Unternehmen 12 Mitarbeiter.
Ermittlung von Kostenvoranschlägen für die Herstellung und den Vertrieb von Produkten
Der Kostenvoranschlag ist ein wichtiges Dokument, das die Effizienz des Unternehmens bestimmt. Es wurde entwickelt, um die Gesamtkosten der Herstellung und des Verkaufs von Produkten zu bestimmen. Entsprechend der in der Schätzung berücksichtigten Kostenhöhe werden der Gewinn des Unternehmens und die Höhe der Gemeinkosten ermittelt.
Der Kostenvoranschlag kann in zwei Aspekten berechnet werden:
Nach wirtschaftlichen Elementen;
Nach Ausgabenposten.
Im Studium wird der Kostenvoranschlag zunächst nach Aufwand erstellt und dann nach Posten zusammengestellt.
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