Cariera de IT-manager al companiei. Manager sau specialist: cum să determinați ce să scrieți într-un CV

Poziția dorită este unul dintre cele mai importante puncte ale CV-ului, căruia angajatorul îi acordă atenție în primul rând, așa că formularea acestei rubrici trebuie abordată cu mare responsabilitate.
În titlul CV-ului, se obișnuiește să se indice postul pentru care candidatul aplică. Este necesar să indicați corect starea dvs. Acest lucru provoacă adesea dificultăți aplicanților și de foarte multe ori există o confuzie de concepte, deoarece mulți candidați din CV-ul se numesc manageri, de fapt nu sunt.

Cine se poate numi manager?

În țările cu o economie de piață foarte dezvoltată, managerii sunt numiți manageri profesioniști care au o educație specială, obținută adesea pe lângă cea de bază: inginerie, juridică, economică etc. Managerii desfășoară management calificat al întreprinderii (nivel superior), diviziile sale structurale (nivel mediu) sau asigură desfășurarea anumitor activități în domeniul afacerilor (la bază).

Managerii de nivel superior și mediu pot fi considerați directori de întreprinderi, instituții și organizații și alți manageri de linie: șefi de ateliere și alte divizii structurale, precum și departamente funcționale.
În ceea ce privește managerii de nivel inferior, în contextul dezvoltării structurilor comerciale, întreprinderilor mici și mijlocii, s-a impus necesitatea stabilirii locului și rolului funcțional al acestora de organizatori ai acestei activități, asigurându-se respectarea acesteia cu condițiile externe. mediu: cerințe economice, juridice, tehnologice și alte cerințe.

Astfel, diferența dintre nivelurile de management constă în amploarea, limitele de autoritate, responsabilitate, precum și gradul de detaliere a funcțiilor pe care le îndeplinesc.

Care este diferența?

În companiile occidentale, doar cel care îndeplinește efectiv funcții manageriale poate fi numit manager, iar funcția de specialist în vânzări este adesea numită reprezentant - adică reprezentant, în ciuda faptului că un astfel de angajat poate conduce destul de mulți clienți. . Se întâmplă adesea ca atunci când trec de la o companie din Belarus la una occidentală, oamenii să fie oarecum dezamăgiți de noua interpretare a poziției lor. Unii reușesc, totuși, să fie de acord că „managerul” este indicat pe cartea de vizită, însă, în cartea de muncă și în lista personalului, poziția lor sună ca „reprezentant”.

În mod similar, ar trebui să distingem între managerii de resurse umane și profesioniștii în resurse umane. În sensul tradițional, serviciul de personal este angajat exclusiv în operațiuni tehnice: menținerea documentației în conformitate cu Codul Muncii al Republicii Belarus, contabilizarea orelor de lucru și a circulației personalului. Dar, din moment ce ofițerii de personal nu sunt implicați în luarea deciziilor manageriale, ei nu pot influența tactica și strategia de lucru cu oamenii. Prin urmare, într-o economie de piață, în care personalul devine un factor puternic care poate accelera sau încetini dezvoltarea companiei, această abordare este complet insuportabilă. În această situație, se acordă din ce în ce mai multă atenție evaluării, motivației și formării personalului. Are loc o extindere a specializării interne a serviciului de personal, necesitând atribuirea unor funcții angajaților cu normă întreagă. Iar sarcinile principale sunt motivarea specialiștilor calificați, dezvoltarea culturii corporative, precum și formarea modalităților de selectare a unei echipe competente. Și acest tip de serviciu de personal este în prezent cel mai promițător. În organizațiile în care fondatorii înțeleg importanța și responsabilitatea unui serviciu bun de personal, statutul acestuia este destul de ridicat, deoarece activitățile sale afectează în mod direct eficiența întreprinderii și perspectivele sale de viitor. În multe organizații, șeful unui astfel de serviciu de personal aparține, de regulă, celui mai înalt personal de conducere. Și acesta este managerul de resurse umane.

Sau luați, de exemplu, o poziție atât de populară ca manager de cont. Care este diferența dintre un manager și un specialist în servicii clienți? Responsabilitățile postului par să fie aceleași: dezvoltarea vânzărilor, interacțiunea eficientă cu clienții și alte departamente ale companiei, participarea la marketing și promoții. Diferența este că managerii, spre deosebire de specialiști, gestionează neapărat un grup de angajați și oferă rapoarte conducerii de vârf a companiei pe baza rezultatelor muncii lor.
Pentru ce se folosește înlocuirea conceptului?

Asheichik Tatyana, manager de resurse umane la Atlant-M Britannia, notează:

"Nu este de mirare că în țara noastră se amestecă conceptele de „specialist” și „manager”. Multe companii autohtone își construiesc afacerea adoptând experiența celor străine. Folosim termeni din engleză ca un fel de hârtie de calc, nu gândindu-se mereu dacă sunt adecvate în Unele companii înlocuiesc în mod deliberat concepte, altele nu pot determina diferențele de funcționalitate a unui manager și a unui specialist, iar alții consideră acești termeni sinonimi. Situația este complicată de faptul că astăzi absolvenții de Universitățile din Belarus intră pe piața muncii cu o intrare în diploma de „manager-economist” și sunt ferm convinse că, chiar și fără experiență de muncă, vor putea ocupa imediat o astfel de poziție. Cu toate acestea, în realitate, angajatorii sunt gata să ia în considerare doar astfel de candidați. pentru posturile de start sau pentru posturile de stagiar.
În International Automobile Holding „Atlant-M” există o distincție clară între conceptele de „manager” și „specialist”. Există 3 niveluri de management. Top manageri (TOP managers) - directori de departamente, regiuni, întregul holding. Managerii de mijloc sunt șefi de departamente, divizii. Managerii de acest nivel au subordonați, își organizează activitățile, își măresc eficiența și, de asemenea, se angajează în planificarea strategică. Managerii de nivel inferior din Atlant-M includ poziții precum directorul de vânzări de automobile, managerul-consilier al departamentului de piese de schimb. În ciuda faptului că acești angajați nu au subordonați, gama de sarcini și importanța lor pentru afacerea noastră este destul de mare. Aceasta este diferența față de specialiști. Totuși, subliniez că companiile au nevoie în egală măsură atât de manageri, cât și de specialiști – până la urmă ei alcătuiesc structura organizației, unde fiecare are propriul rol.
Pentru ca angajatorul să nu aibă întrebări despre cine vrei să fii în continuare: un manager sau un specialist, ar trebui să aflați mai întâi care este numele obișnuit pentru postul pentru care aplicați într-o anumită companie, examinând site-ul sau întrebând o întrebare adresată managerului de resurse umane. Întâlnesc rar candidați pentru care inscripția „manager” de pe insignă este fundamentală. Cel mai adesea, solicitanții sunt interesați de funcționalitatea și domeniul de aplicare a sarcinilor care urmează să fie rezolvate într-un loc nou. În opinia mea, această poziție este corectă.”

Indicarea incorectă a postului pentru care aplicați poate duce la pierderea timpului petrecut în călătorii la interviuri „inutile”. Prin urmare, înainte de a începe să creați un CV, ar trebui să studiați cu atenție posturile vacante pentru care doriți să aplicați și numai după aceea să treceți la alcătuirea unui CV. Nu ar trebui să încercați să vă creșteți statutul profesional prin utilizarea unor cuvinte „la modă” sau împrumutate. Și, cel mai important, amintiți-vă că rolul decisiv în a decide dacă vă invităm la un interviu îl joacă, în primul rând, îndatoririle dumneavoastră funcționale și realizările profesionale.

Administrator- este un salariat angajat în activități organizatorice profesionale în organele de conducere ale unei întreprinderi, firme, instituții, dotate cu anumite atribuții de către subiectul dreptului de proprietate. Managerii includ șefii de linie și funcționali ai organizației sau diviziile sale structurale.
Specialist este un lucrător al cărui lucru mental:
- continut profesional diferit, complexitate si inteligenta;
- necesita educatie speciala.

Bună ziua, cum să scrieți corect într-o scrisoare de afaceri: „Ivanov I.I. a aprobat pentru postul...” sau „Ivanov I.I. a aprobat pentru postul...”? Mulțumiri.

Mai bine: decizia de a numi Ivanov este convenită cu cineva.


	Întrebarea nr. 252203

Bună ziua, dragi savanți! Ajutor, pzhalsta, cum să o faci corect: ai lucrat într-o poziție, ai lucrat într-o poziție sau doar ȚINE o poziția? Există sinonime?