Kaip taikoma suminė darbo valandų apskaita. Kaip teisingai apskaičiuoti darbuotojų darbo valandas? Kaip apskaičiuoti darbuotojo darbo laiką

1) Skaičiavimas pagal darbo intensyvumą arba pagal gamybos tempus;

Darbo intensyvumo skaičiavimo metodas taikomas standartizuotus darbus atliekantiems darbuotojams (pagrindiniams ir pagalbiniams) (gabalų darbininkams).

6.1 lentelė

Vieno darbuotojo darbo valandų balansas (pavyzdys)

Rodikliai	Ataskaitinis laikotarpis	Planuojamas laikotarpis
1) Kalendoriaus dienų skaičius, įskaitant:
Šventinis
Savaitgalis
Šeštadienio savaitgalis
2) Nominalus darbo laiko fondas, dienos
3) Pravaikštos, dienos, įskaitant:
Kasmetinis Išvykimas
Studijų atostogos
Motinystės atostogos
Papildomos atostogos su administracijos leidimu
Ligos
Pravaikštas
Prastova
4) Darbo valandų, dienų skaičius
5) Darbo pamainos trukmė, val.
6) Darbo laiko biudžetas, val.
7) Prieššventinės sutrumpintos dienos, val.
8) Malonės laikas paaugliams, p.
9) Prastovos pamainoje, t.
10) Naudingas (efektyvus) darbo laiko fondas, val.
12) Vidutinė darbo pamainos trukmė, val.

a) Darbuotojų skaičiaus apskaičiavimas pagal darbo intensyvumą naudojami vienetinių darbuotojų skaičiui nustatyti:

kur
- reikiamą vienetinių darbuotojų skaičių;

– Gamybos programos darbo intensyvumas, normatyvinės valandos;

–Metinis efektyvus darbo laiko fondas vienam darbuotojui, h;

– Veiklos standartų įvykdymo koeficientas.

b) Darbuotojų skaičiaus apskaičiavimas pagal gamybos normas Paprastai jis naudojamas norint nustatyti darbuotojų skaičių skyriuje, kuriame darbo apimtį galima išmatuoti naudojant natūralius matuoklius (šis metodas yra ankstesnio variantas):

kur - darbo apimtis natūraliais matavimo vienetais, vnt;

–Planuojama gamybos norma, vnt. gaminiai vienetais. laikas.

2) Skaičiavimas pagal aptarnavimo standartus- naudojamas nustatant planuojamą pagalbinių darbuotojų, atliekančių techninės priežiūros, derinimo, remonto ir kitus panašius darbus, skaičių įmonėse (cechuose), kuriose vyksta nuolatinis gamybos procesas:

kur
- aptarnaujamų darbo vietų skaičius (įrangos vienetai);

–Pamainų skaičius per dieną;

- aptarnavimo tarifas (ty įrangos, kurią aptarnauja vienas arba darbuotojų grupė, skaičius).

3) Darbų skaičiaus apskaičiavimas- naudojamas nustatant planuojamą pagrindinių ir pagalbinių darbuotojų skaičių, kurie atlieka darbus įrenginių veiksmams kontroliuoti, taip pat technologiniam procesui kontroliuoti:

kur - darbuotojų, reikalingų darbo mašinoms aptarnauti, skaičius.

Apibrėžimas vadovų, darbuotojų skaičius ir specialistams apsunkina tai, kad daugumai jų nėra gamybos ar paslaugų įkainių. Vadovų, specialistų ir darbuotojų skaičius priklauso nuo jų atliekamų funkcijų.

Inžinerinių techninių darbuotojų, darbuotojų skaičius nustatomas pagal etatų lentelę. Šios kategorijos darbuotojų skaičių galima nustatyti pagal standartus priklausomai nuo darbo vietų skaičiaus pagrindinėje gamyboje, darbuotojų skaičiaus, ilgalaikio turto savikainos.

Planuojant vienetinių darbuotojų skaičių, atsižvelgiama į numatomą jų darbo našumą. Darbo našumas reiškia darbo efektyvumą (arba efektyvumą) gamybos procese.

Lygis darbo našumas išreikštas pagamintų gaminių skaičiumi per darbo laiko vienetą, arba darbo laiko sąnaudomis produkcijos vienetui pagaminti.

Labiausiai paplitęs ir universalus rodiklis yra gamyba, kuri gali būti valandinė, dienos, mėnesio (ketvirčio, ​​metinė).

Gamyba reiškia produktų skaičių ( K), pagaminta per darbo laiko vienetą ( T), arba vienam vidutiniam darbuotojui per mėnesį, ketvirtį, metus. Jis nustatomas pagal pagamintų produktų kiekio ir darbo laiko, praleisto šiems produktams gaminti, santykį: Q/T.

Kartu su gamyba plačiai naudojamas ir gaminio darbo intensyvumo rodiklis. Pagal darbo intensyvumas produktai suprantami kaip visų darbo sąnaudų suma, skirta tam tikroje įmonėje pagaminti produkcijos vienetą ( T/Q).

Priklausomai nuo darbo sąnaudų sudėties, jų vaidmens gamybos procese, atsižvelgiama į tokius darbo intensyvumo tipus, kurie yra viso gamybos produkcijos darbo intensyvumo dedamosios: gamybos paslaugų technologinis darbo jėgos intensyvumas, gamybos darbo intensyvumas, darbo jėga. gamybos valdymo intensyvumas.

kur - gamyba;

- darbo intensyvumas, h;

–Produkcijos, pagamintos tam tikrą laiką, kiekis;

- darbo laikas, skirtas šio produkto gamybai, h.

Gamyba ir darbo intensyvumas yra susiję vienas su kitu kaip abipusiai:

Darbo našumo matavimo metodai skiriasi priklausomai nuo pagamintos produkcijos apimties nustatymo metodų. Gamybos (produkcijos, darbų, paslaugų) apimčiai ir atitinkamai darbo našumui (pagal produkciją) apskaičiuoti išskiriami trys produkcijos nustatymo būdai; gamtos, vertės (piniginės) ir darbo.

Natūralus metodas- paprasčiausias ir patikimiausias būdas, kai pagaminamos produkcijos kiekis apskaičiuojamas natūra (tonos, metrai, vnt.).

Natūralūs rodikliai leidžia matyti gaminamų produktų sudėtį pagal rūšis, veisles ir kt. Šio metodo privalumas – tiesioginis darbo našumo rodiklių palyginamumas. Tačiau fizinių rodiklių pagalba galima matuoti darbo našumą tik tam tikrų produktų ar darbo rūšių rėmuose.

Kaštų metodas- jo esmė slypi tame, kad darbo našumo rodiklis apibrėžiamas kaip produkcijos, išreikštos piniginiais vienetais, santykis su darbo laiko sąnaudomis arba vidutiniu pramonės ir gamybos personalo skaičiumi.

Apskaičiuojant darbo našumą verte, gali būti naudojami įvairūs produkcijos apimties vertinimo rodikliai: bendroji produkcija, prekinė produkcija, bendroji apyvarta, grynoji ir sąlyginai grynoji produkcija, parduota produkcija. Kiekvienas iš šių rodiklių turi savo teigiamų ir neigiamų pusių.

Darbo metodas plačiai paplitęs planuojant įmonės viduje, t.y. darbo vietose, komandose, gamybos vietose ir dirbtuvėse, išleidžiant įvairius nebaigtus darbus. Šiuo atveju darbo našumas nustatomas standartinėmis valandomis arba, kitaip tariant, įvertinamas pagal darbo intensyvumo rodiklį.

Darbo našumo augimas sudaro sąlygas augti gamybai ir įmonės pelnui.

Gamybos padidėjimas dėl padidėjusio darbo našumo galima nustatyti pagal formulę:

kur
- gamybos padidėjimas dėl padidėjusio darbo našumo, proc.

–Darbuotojų skaičiaus padidėjimas, %;

–Gamybos apimties padidėjimas, %.

Ribotų išteklių sąlygomis įmonei aktualu atlikti analitinį darbą, siekiant nustatyti rezervus darbo našumo augimui.

Atsargos Ar neišnaudotos galimybės sutaupyti darbo sąnaudas.

Darbo našumo augimą gali užtikrinti:

gamybos techninio lygio didinimas;

geresnis gamybos ir darbo organizavimas;

struktūriniai gamybos pokyčiai;

išorinių ir gamtinių sąlygų pokyčiai.

Gamybos techninio lygio didinimas sumažina produkcijos gamybos darbo intensyvumą, kurį lemia pažangių technologijų diegimas, gamybos mechanizavimas ir automatizavimas, įrangos modernizavimas, naujų medžiagų ir žaliavų naudojimas.

Geresnis gamybos ir darbo organizavimasįgyvendinama tobulinant gamybos valdymą, gamybos organizavimo formas, kas leidžia sutaupyti darbo laiko, nes sumažėja darbo laiko nuostoliai, didinami gamybos tempai ir aptarnavimo standartai.

Darbo našumo pokytis dėl struktūrinių produktų gamybos pokyčių dėl pagamintos produkcijos darbo intensyvumo pasikeitimo, susijusio su struktūriniais nomenklatūros sudėties poslinkiais ir produkcijos apimties verte.

Keičiasi išorinės sąlygos susijęs su žaliavų, medžiagų tiekėjų teritorine išsidėstymu, kasybos ir geologinių sąlygų bei gavybos būdų pokyčiais.

Visi nagrinėjami veiksniai turi įtakos darbo našumo lygiui. Atitinkamų analitinių formulių pagalba galima apskaičiuoti išleidžiamų darbuotojų skaičių ir atitinkamai darbo našumo augimą.

Norint nustatyti galimą darbuotojų skaičiaus sumažėjimas, pagrįstas darbo intensyvumo mažėjimu naudojama ši formulė:

kur
- produkcijos vieneto darbo intensyvumas atitinkamai prieš ir po renginio įgyvendinimo, standartinė valanda;

–Gamybos apimtis planuojamu laikotarpiu;

–Renginio trukmės planuojamu laikotarpiu koeficientas (renginio trukmės mėnesiais ir kalendorinių mėnesių per metus santykis).

Taupomas darbuotojų skaičius sumažinant darbo laiko praradimą nustatoma pagal formulę:

kur - pramonės ir gamybinio personalo skaičius, skaičiuojamas pagal planuojamą bazinio laikotarpio plėtros gamybos apimtį, žmonės;

–Pagrindinių darbuotojų savitasis svoris pramonės ir gamybos personalo skaičiuje, %;

–Negautas darbo laikas baziniu laikotarpiu, %;

–Darbuotojų darbo laiko netekimas planuotu laikotarpiu, proc.

Darbuotojų skaičiaus taupymas sumažinant pravaikštas dirbti nustatoma pagal formulę:

kur
- nuostoliai dėl atmetimų pradiniu ir planuojamu laikotarpiu, % nuo gamybos savikainos;

–Pagrindinių darbuotojų skaičius baziniu laikotarpiu, žm.

Darbuotojų skaičiaus mažinimas didinant gamybą apskaičiuojamas pagal formulę:

kur
- pramonės ir gamybos darbuotojų be pagrindinių darbuotojų skaičius baziniu laikotarpiu, žmonės;

–Planuojamas gamybos apimties augimas, %;

–Planuojamas darbuotojų skaičiaus didėjimas, išskyrus pagrindinius darbuotojus,%.

Taupomas pagrindinių darbuotojų skaičius dėl produktų sudėties (asortimento) pokyčių nustatoma pagal formulę:

kur
- darbo našumo augimas, %;

–Darbuotojų skaičiaus taupymas, skaičiuojamas pagal visus veiksnius, žmones;

–Darbuotojų skaičius, skaičiuojamas pagal bazinio laikotarpio plėtrai planuojamo laikotarpio gamybos apimtis, žmonės.

Darbo užmokestis- Tai materialinio atlygio už darbą forma sukurtos ir parduotos produkcijos vertės dalimi, kurią gauna įmonės ar organizacijos darbuotojai.

Atlyginimas atlieka šias funkcijas:

užtikrina darbuotojo darbo potencialo atkūrimą;

skatina domėtis darbo rezultatais;

leidžia atsižvelgti į darbuotojo indėlį sprendžiant įmonės problemas;

reguliuoja darbo išteklių paskirstymą tarp veiklų.

Reprodukcinės funkcijos požiūriu darbo užmokestis yra darbuotojo disponuojamų gautų išmokų, užtikrinančių objektyviai būtiną darbuotojo darbo potencialo atkūrimą, dydžio piniginė išraiška.

Šiuolaikinėmis ekonominėmis sąlygomis atlyginimų organizavimas įmonėje turėtų būti grindžiamas šių principų laikymusi:

1) savarankiškas įmonės organizavimo metodų, formų, sistemų ir darbuotojų atlyginimo dydžio pasirinkimas;

2) valstybinis darbo užmokesčio reguliavimas per minimalios algos nustatymą ir darbo santykių reguliavimą;

3) darbo užmokesčio diferencijavimo, atsižvelgiant į darbuotojo kvalifikaciją, jo darbo sąlygas ir kitus veiksnius, užtikrinimas;

4) materialinis darbuotojo suinteresuotumas pasiekti aukštų galutinių darbo rezultatų;

5) aplenkti darbo našumo augimo tempus, palyginti su darbo užmokesčio augimo tempais;

6) darbo užmokesčio sistemų konstravimo paprastumas.

Darbo užmokesčio fondasįmonė numato darbo sąnaudų diferencijavimą į tris dalis: bazinį darbo užmokestį, papildomą darbo užmokestį ir priedus.

KAM bazinio darbo užmokesčio susieti:

darbuotojams priskaičiuotas darbo užmokestis pagal tarifinius tarifus ir atlyginimai už dirbtas valandas;

darbo užmokestis, priskaičiuotas už atliktą darbą darbuotojams pagal vienetinius įkainius, procentais nuo pajamų, gautų pardavus produkciją (darbų atlikimą ir paslaugų teikimą);

produktų, išduotų kaip apmokėjimas natūra, kaina;

papildomų išmokų ir priedų prie tarifų ir atlyginimų skatinimas (už profesinius įgūdžius, profesijų, pareigų derinimą ir kt.);

priedai už stažą, stažą;

kompensacinės išmokos, susijusios su darbo grafiku ir darbo sąlygomis;

išmokos dėl regioninio darbo užmokesčio reguliavimo ir kt.

KAM papildomo darbo užmokesčioĮtraukiamos darbo teisės aktuose numatytos išmokos darbuotojams už nedirbtą įmonėje laiką. Tai turėtų apimti:

kasmetinių ir papildomų atostogų apmokėjimas;

lengvatinių valandų apmokėjimas paaugliams;

apmokėjimas už mokymosi atostogas, suteiktas darbuotojams, besimokantiems mokymo įstaigose;

darbuotojų, atliekančių valstybines ar visuomenines pareigas, atlyginimas;

prastovos apmokėjimas be darbuotojo kaltės ir pan.

Į papildomą darbo užmokestį taip pat turėtų būti įtrauktos išmokos už maistą, būstą, kurą ir socialines išmokas (įmonės darbuotojų pensijų pašalpas, vienkartines išmokas išeinantiems į pensiją darbo veteranams, išeitines išmokas nutraukus darbo sutartį, sveikatos grupių abonementų mokėjimą, užsiėmimai sporto skyriuose ir kiti mokėjimai).

Premijų mokėjimai apima vienkartines skatinamąsias išmokas (vienkartines priemokas, priedus pagal metų darbo rezultatus, metinį atlygį už stažą ir kt.)

Atlyginimo organizavimas įmonėje grindžiamas trimis tarpusavyje susijusiais elementais:

darbo normavimas;

tarifų sistema;

darbo apmokėjimo formas ir sistemas.

Darbo normavimas yra pagrindas rengiant įvairių operacijų atlikimo standartus, leidžia kiekvienam darbuotojui nusistatyti standartizuotą (vykdymui būtiną) darbo sąnaudų apimtį, kuri yra darbuotojo apmokėjimo ir materialinio skatinimo pagrindas.

Tarifų sistema darbo apmokėjimas apima norminių medžiagų rinkinį, kuris reglamentuoja darbuotojų darbo apmokėjimo lygį, atsižvelgiant į jų kvalifikaciją, pobūdį, sąlygas, darbo sunkumą ir intensyvumą, taip pat atsakomybę už atliekamą darbą ir gamybos ypatybes.

Pagrindiniai tarifų sistemos elementai yra šie:

1) Tarifo tarifas- išreikštas pinigine išraiška, absoliuti atlygio suma už laiko vienetą. Tarifų dydžiai nustatomi pagal tarifų skalę ir pirmosios kategorijos tarifą.

2) Tarifų tinklelis- kategorijų skalė, kurių kiekviena turi savo tarifo koeficientą, parodantį, kiek kartų kiekvienos kategorijos tarifas yra didesnis nei pirmosios. Kiekvienai tarifų skalei būdingas tam tikras kraštutinių kategorijų tarifų koeficientų santykis, kuris vadinamas tarifų skalės diapazonu.

Yra absoliutus (vieneto trupmenomis) ir santykinis (procentais) tarifų koeficientų padidėjimas.

3) Tarifų ir kvalifikacijų žinynai suteikti galimybę nustatyti darbo ir darbuotojo kategoriją. Juose pateikiama informacija apie tai, ką kiekvienos kategorijos, kiekvienos specialybės darbuotojas turėtų žinoti ir mokėti.

6.2 lentelė

Įmonės darbuotojų darbo užmokesčio skalės pavyzdys

Tarifų sistemos vaidmuo šiuo metu labai pasikeitė – įmonės tapo visiškai nepriklausomos kurdamos savo tarifų sistemą arba gali visiškai atsisakyti ja naudotis, tas pats pasakytina ir renkantis atlyginimo formas ir sistemas.

Atlyginimo formos, sistemos ir dydžiai kiekvienoje įmonėje nustatomi administracijos ir kolektyvo nuožiūra pagal Rusijos Federacijos darbo kodeksą ir Rusijos Federacijos įstatymą „Dėl minimalaus darbo užmokesčio“.

6.3 lentelė

Atlyginimo formos ir sistemos

	darbo užmokesčio formas
	Gabalinis darbas	Laiko pagrindu
darbo užmokesčio sistemos	tiesioginis asmuo;	paprastas laikas;
	kolektyvas (brigada);	laiko priemoka;
	premija už gabalą;
	gabalų tarifas progresyvus;
	netiesioginis gabalų darbas;
	vienkartinis.

Atskirkite vienetinio darbo ir laiku pagrįsto atlyginimo formas:

aš) Gabalinis darbas atlygio forma – mokėjimas už kiekvieną pagamintos produkcijos vienetą arba atlikto darbo kiekį.

Apmokėjimo už kūrinius forma taikoma šiomis sąlygomis:

yra galimybė sukurti techniškai tvarkingus gamybos tempus ir darbo sąnaudas;

yra galimybė tiksliai apskaityti atliktų darbų apimtis;

yra kiekybiniai darbo rodikliai, kurių įgyvendinimas tiesiogiai priklauso nuo konkretaus darbuotojo;

konkrečios aikštelės darbuotojai turi galimybę padidinti našumą ar atliekamų darbų apimtį, netrikdant gamybos proceso technologijos;

darbuotojų darbo organizavimas neįtraukia darbo trukdžių.

Pagal vienetinio darbo formą išskiriamos šios standartinės atlygio sistemos:

1) Kada tiesioginio individualaus vienetinio darbo užmokesčio sistema darbuotojo uždarbis priklauso nuo atlikto darbo kiekio. Darbo užmokestis nustatomas dauginant tarifus iš pagamintų vienetų skaičiaus:

kur - vieneto tarifas, patrinti. vienam produkcijos vienetui;

- pagamintų vienetų skaičius.

Darbo užmokesčio dydžio nustatymo pagrindas, kai vienetinis darbas darbo užmokestis nustatomas pagal tarifą, t.y. užmokesčio už atlikto darbo ar pagamintos produkcijos vienetą dydis.

Taikant tiesioginio vienetinio darbo užmokesčio sistemą, vieneto atlygis apskaičiuojamas pagal formules:

laiko greičiu:		pagal gamybos tempą:

kur - valandinis tarifas už atitinkamą darbo rūšį, rubliai / h;

–Produkcijos (darbo) vieneto laiko norma, valanda;

v- šio produkto gamybos greitis per valandą.

2) Kada brigados vienetinio darbo užmokesčio sistema brigados (kolektyvinis) tarifas taikomas už brigados atlikto darbo vienetą.

Brigados vienetų įkainis gali būti apskaičiuojamas pagal šias formules:

kur
- visų nuolatinių darbuotojų, kurie yra šios brigados dalis, valandinio darbo užmokesčio tarifų suma rubliais;

–Brigados nario valandinis atlyginimas i-toji kategorija, rubliai;

- visų brigados nario operacijų terminas i-toji kategorija už darbo vienetą, standartines valandas;

– Gaminių brigados gamybos valandinė norma (atliktų darbų apimtis) atitinkamais matavimo vienetais.

Visas darbo užmokestis paskirstomas brigados darbuotojams proporcingai darbuotojų darbo užmokesčio normoms ir kiekvieno darbo laiko dirbtam laikui:

kur - brigados nario vienetinis uždarbis, rubliai;

– visos brigados per nurodytą laikotarpį dirbtų koeficientų valandų suma;

- koeficientų valandų skaičius, priskirtinas i- šiuo laikotarpiu brigados darbuotojas.

3) Kada gabalinė premijų sistema be darbo užmokesčio už pagamintos produkcijos kiekį, darbuotojui mokama priemoka už nustatytų kiekybinių ir kokybinių rodiklių pasiekimą (žaliavų, medžiagų, kuro, energijos taupymas, gamybos normatyvų laikymasis).

4) Kūrinys-progresinė apmokėjimo sistema yra pagrįstas apmokėjimu už darbuotojų produkciją pagal nustatytas normas tiesioginiais vienetiniais įkainiais, o už normą viršijančią produkcijos apimtį - padidintais, laipsniškai didėjančiais įkainiais. Darbo užmokesčio dydis pagal vienetinio atlygio progresinę sistemą apskaičiuojamas pagal formulę:

kur
- uždarbio suma, skaičiuojama pagal tiesioginius kūrinio įkainius, rubliai;

–Gamybos standartų laikymasis, %;

–Standartinis gamybos įkainių lygis, kurį viršijus taikomas apmokėjimas padidintais tarifais, %;

– Premijų koeficientas vieneto akcijomis, rodantis vieneto tarifo padidėjimą už perteklinę gamybą.

5) Netiesioginė vienetinio darbo užmokesčio sistema nustato pagalbinių darbininkų darbo užmokesčio dydį priklausomai nuo pagrindinių jų aptarnaujamų darbininkų darbo rezultatų. Ši sistema naudojama apmokėti darbuotojams, kurių asmeninis darbas yra neapskaitomas, bet nuo kurių priklauso pagrindinių darbuotojų, kuriems jie tarnauja, gamyba.

Netiesioginis vieneto tarifas apskaičiuojamas pagal formulę:

kur - pagalbinio darbuotojo valandinis darbo užmokestis, apmokamas pagal netiesioginę apyvartos sistemą, rubliai / val.

v- šio produkto gamybos greitis per valandą;

N o- aptarnaujamų darbuotojų (įrangos) skaičius - aptarnavimo tarifas.

Pagalbinio darbuotojo atlyginimas pagal šią sistemą nustatomas:

a) remiantis netiesiogine kainodara ir pagrindinių darbuotojų pagamintų prekių skaičiumi:

kur
- pagalbinio darbuotojo valandinis atlygis, apmokamas netiesioginiu vienetiniu darbo užmokesčiu, rubliais;

– Faktiškai atidirbtas pagal nurodytą pagalbinį darbo laiką, valandas;

– Visų šio darbuotojo aptarnaujamų darbuotojų (objektų, vienetų) gamybos standartų įvykdymo svertinis vidurkis.

6) Kada vienkartinio darbo užmokesčio sistema darbo užmokestis nustatomas už iš anksto nustatytą darbo kiekį (o ne už vieną operaciją), atsižvelgiant į vyraujantį laiką arba gamybos tempus ir įkainius. Aiškiai nustatytas darbų atlikimo terminas ir kokybė. Uždarbio dydis skelbiamas iš anksto, prieš pradedant darbą. Darbuotojai gali būti apdovanoti už sutrumpintą darbo trukmę.

II) Laiko pagrindu darbo užmokesčio forma – tai tokia forma, kai darbuotojui imamas darbo užmokestis pagal nustatytą tarifinį tarifą arba atlyginimas už jo faktiškai dirbtą darbo laiką (bet ne kalendorinis, o norminis (veiksminis), numatytas tarifų sistemoje). .

Laikinoji darbo apmokėjimo forma taikoma, jei:

nereikia skatinti produkcijos augimo per optimalų;

gamybos procesas yra griežtai reglamentuotas (t. y. viršijus standartus, gali būti pažeidžiamas technologinis procesas ir vėliau pablogėja gaminio kokybė);

darbuotojo funkcijos sumažinamos iki technologinio proceso eigos stebėjimo;

linijinės ir konvejerinės gamybos funkcijos su griežtai nurodytu ritmu;

atliekami eksperimentinio pobūdžio darbai arba vyksta naujų, ypač sudėtingų, kritinių objektų gamybos procesas;

atliekami įvairūs kūriniai, kuriuos sunku standartizuoti ir įrašyti;

laiku skaičiuojamo darbo užmokesčio naudojimas gali užtikrinti atliekamų darbų (kontrolės, remonto darbų ir kt.) kokybės padidėjimą.

Laiku pagrįstoje formoje išskiriamos šios standartinės darbo užmokesčio sistemos:

1) Kada paprastas laiko atlyginimas darbo užmokestis nustatomas pagal nustatytos darbo užmokesčio normos (valandinės, dienos, mėnesio) sandaugą iš dirbto laiko arba pagal atlyginimą visoms darbuotojų kategorijoms.

2) Kada laiko premijos sistema mokamas darbo užmokestis, kaip ir paprastoje laiko skaičiavimo sistemoje, pridedant priedą už tam tikrų kiekybinių ir kokybinių rodiklių pasiekimą.

Vadovai, specialistai ir darbuotojai apmokami a oficialių atlyginimų.

Oficialus atlyginimas- etatų lentelėje numatytas mėnesinės algos dydis.

Be vienetinių ir laiko formų bei atitinkamų sistemų pagal darbo užmokesčio organizavimo tarifų modelį, pagal betarifinį darbo užmokesčio organizavimo modelį buvo plačiai išplėtota mišri forma (arba betarifinė darbo užmokesčio sistema- BTOT).

BTOT darbuotojo uždarbį visiškai priklauso nuo galutinių įmonės darbo kolektyvo darbo rezultatų. Šią sistemą patartina taikyti ten, kur galima tiksliai atsižvelgti į šiuos rezultatus, kur yra sąlygos bendram interesui ir atsakomybei už galutinius darbo rezultatus. Dar viena būtina sąlyga norint naudotis šia sistema – darbo kolektyvo nariai turi gerai pažinti vieni kitus ir visiškai pasitikėti savo vadovais. Paprastai tokia atlygio sistema naudojama mažose komandose, kuriose yra stabili darbuotojų sudėtis, įskaitant vadovus ir specialistus.

Pagal betarifinę darbo užmokesčio sistemą darbuotojui priskiriamas tam tikras kvalifikacinis lygis ( KKU), tačiau darbo užmokestis ar atlyginimas nenustatomas.

Taigi individualaus darbuotojo uždarbis visiškai priklauso nuo darbo užmokesčio fondo, sukaupto remiantis kolektyviniais darbo rezultatais, ir gali būti nustatomas pagal kvalifikacijos lygio koeficientą, dalyvavimo darbe koeficientą ( KTU), arba vieną suminį darbo koeficientą („uždirbtų“ taškų skaičių), atsižvelgiant į kvalifikacijos lygio, darbo rezultatų ir požiūrio į darbą veiksnius.

Įgūdžių lygio santykis atsižvelgiama į darbuotojo ankstesnio darbo rezultatus ir yra nustatomas pagal darbuotojo faktinio darbo užmokesčio už praėjusį laikotarpį ir įmonėje vyraujančio minimalaus darbo užmokesčio už tą patį laikotarpį santykį.

Dalyvavimo darbe rodiklis atsižvelgiama į esamus darbuotojo pasiekimus ir nustatomas nustatytu dažnumu pagal kolektyvo sukurtų veiksnių (rodiklių) sudėtį, atsižvelgiant į profesijų derinį, darbo kokybę, darbo laiko panaudojimo efektyvumą. Taigi tai apibendrintas darbuotojo darbo indėlio į bendrą komandos darbo rezultatą įvertinimas.

Kiekvieno darbuotojo darbo užmokesčiui apskaičiuoti naudojamas toks algoritmas:

a) apskaičiuojamas suminis darbo koeficientas arba „uždirbtų“ taškų skaičius i- darbuotojas už laikotarpį:

c) atskiro darbuotojo uždarbis ( ) nustatoma pagal formulę:

kur FZP- įmonės (padalinio) darbo užmokesčio fondas, rubliai.

UŽDUOTYS

1) Planuojamais metais įmonės gamybos programos standartinis darbo intensyvumas yra 14 mln. norminių valandų. Pagal naujų technologijų diegimo planą ir organizacinių techninių priemonių planą numatoma darbo intensyvumą sumažinti 10 proc. Planuojamas vidutinis gamybos standartų įvykdymo procentas įmonėje yra 120%. Metinis vieno darbuotojo laiko fondas yra 1860 valandų. Nustatykite planuojamą pagrindinių gamybos darbuotojų skaičių visai įmonei.

2) Įmonė gamina produktus "A" ir "B" pagal lentelėje nurodytą programą. Laiko praradimas dėl pateisinamų priežasčių – vidutiniškai 3% nominalaus laiko fondo, gamybos normatyvų įvykdymo norma – 1,15, darbo dienų skaičius per metus – 245, darbo pamainos trukmė – 8 valandos.

Nustatyti planuojamų metų gamybos programai įgyvendinti reikalingą gamybos darbuotojų skaičių.

3) Per metus įmonė planuoja pagaminti gaminį "A" 500 000 vnt. Darbo dienų skaičius - 250. Gaminio "A" gamybos norma 1 darbuotojui - 10 vnt./pamaina. Nustatykite gamybos darbuotojų skaičių, reikalingą gamybos programai įvykdyti.

4) Nustatyti išvardintą pagrindinių mechaninio surinkimo cecho darbuotojų skaičių iš viso ir pagal profesijas. Produktų paskirstymas ir darbo intensyvumas kas ketvirtį yra toks:

Rodikliai	1 punktas	2 punktas
Metinis leidimas, vnt.
Keitimas vykdomas, vnt.
Darbo intensyvumas, norma – valandos:
Pasukimas
Malimas
Gręžimas
Vidutinis standartus atitinkančių darbuotojų procentas, %

Metinis efektyvus laiko fondas yra 2079 valandos.

5) Einamąjį ketvirtį gamykla gamins prekinę produkciją už 200 milijonų rublių. Vidutinis darbuotojų skaičius yra 5000 žmonių. Nustatykite planuojamą darbuotojų skaičių kitą ketvirtį, jei planuojama pagaminti prekinę produkciją už 180 milijonų rublių, o darbo našumo augimas - 6%.

6) Audimo fabrike sumontuota 350 staklių. Veikimo režimas yra dviejų pamainų. Aptarnavimo įkainis – 4 mašinos. Nustatykite įmonei reikalingą gamybos darbuotojų skaičių.

7) Pamaininis darbas - 100 dalių. Dalies laikas yra 5 minutės. Darbininkas pagamino 120 detalių per pamainą. Pamainos trukmė – 8 valandos. Nustatyti gamybos tempo ir pamainos užduočių įvykdymą.

8) Metinė gamybos programa - 5000 tūkstančių rublių. Darbuotojų skaičius einamųjų metų pradžioje - 970 žmonių, einamųjų metų pabaigoje - 1100 žmonių. Kitais metais planuojama gamybą padidinti 10 proc., o darbo našumą – 7 proc. Nustatyti darbuotojų skaičių planuojamais metais.

9) Apskaičiuokite darbuotojų gamybos normos įvykdymą 200xmetų gegužės mėn. Įmonėje nustatyta 8 valandų darbo diena su 5 dienų darbo savaite, gegužės 26 dieną darbuotojas atliko prisiekusiojo pareigas. Uždarajam darbuotojui kartu su 200x gegužės mėn. buvo atsižvelgta į:

Nustatant mėnesio dirbtas valandas, darbo dienų skaičius imamas pagal darbo laiko apskaitos žiniaraštį - kalendorinis atėmus atostogas, poilsio dienas ir valstybės pareigų vykdymo dienas.

10) Remdamiesi lentelės duomenimis, apskaičiuokite faktinio darbo intensyvumo sumažėjimą / padidėjimą ir darbo našumo sumažėjimą / padidėjimą:

12) Nustatyti planuojamą darbo našumo augimą, jei planuojamais metais prekinės produkcijos gamyba padidės 7%, o darbuotojų skaičius sumažės 1,5%.

13) Nustatyti, kaip keisis užimtųjų skaičius, jei planuojamas prekinės produkcijos gamybos augimas 10%, o darbo našumo augimas - 6%.

14) Svetainėje dirba 60 vienetų darbuotojų. Dėl daugybės organizacinių ir techninių priemonių metinę produkciją planuojama padidinti 20 proc. Gamybos apimtis (120 tūkst. standartinių valandų) išlieka ta pati. Nustatykite, kiek žmonių galima atleisti dėl padidėjusio našumo.

15) Pirmąjį pusmetį parduotuvėje pagrindinės gamybos darbuotojų dalis buvo 65%, o antrąjį - 75%. Nustatykite darbo našumo padidėjimo procentą.

16) Įmonėje praėjusiu laikotarpiu dirbo 4400 pagrindinių gamybos darbuotojų ir 1200 pagalbinių darbininkų. Ataskaitiniu laikotarpiu pagrindinių darbuotojų skaičius išaugo 25 proc., o pagalbinių – 15 proc. Nustatyti darbo našumo augimą.

17) Įmonėje, kurioje ataskaitiniais metais dirbo 2000 žmonių, planuojama gamybą padidinti 10 proc. Kooperatinių pristatymų dalis bendroje produkcijoje padidės nuo 18 iki 22%. Nustatykite darbo našumo padidėjimo ir darbo sutaupymo laipsnį, padidėjus kooperatinio aprūpinimo daliai.

18) Nustatyti darbo našumo augimo tikslą pagal veiksnius, pagrįstus gaminių darbo intensyvumo mažinimu (žr. 1 lentelę):

1 lentelė

Planuojamais metais numatomos šios organizacinės ir techninės priemonės (žr. 2 lentelę):

2 lentelė

Renginys		Darbo intensyvumo mažinimas vienam gaminiui, standartinė valanda.
Gamybos linijų organizavimas dirbtuvėse
Naudojant stendo tvirtinimą
Dizaino pakeitimas
Tiksliojo liejimo įvadas
Technologijų pasikeitimas
Technologijų pasikeitimas

Ataskaitiniais metais 237 darbo dienas, planuojamaisiais dirbs vidutiniškai po 240 dienų. Vidutinė jo trukmė – 7,7 valandos.

Savęs fotografijos duomenimis, pamainoje sugaištas laikas buvo 11 proc. Planuojamais metais juos planuojama sumažinti per pusę. Pagrindinių darbuotojų dalis gamybiniame personale sudaro 43 proc., o planuojamais metais – 46 proc. Bendras pramonės ir gamybos darbuotojų skaičius yra 5200 žmonių. Planuojamas gamybos produkcijos augimas - 8%.

19) Apskaičiuokite planuojamą ir faktinį V kategorijos darbuotojo dienos darbo užmokesčio dydį tiesioginio individualaus vienetinio darbo apmokėjimo sistemos sąlygomis. Gamybos norma per pamainą yra 100 dalių, faktinis vienos dalies apdorojimo laikas yra 4 minutės. Darbo diena priimama 8 val. V kategorijos darbuotojo valandinis atlyginimas yra 27 rubliai.

20) Vieno produkto laiko norma yra 12 minučių, valandinis tarifas tam tikram darbo sudėtingumui yra 30 rublių / val., per mėnesį yra 24 darbo dienos; pamainos trukmė - 8 val.. Per mėnesį pagaminta 1100 vnt. Nustatykite: a) produkcijos normą per mėnesį (vnt.); b) prekės vieneto įkainis (rubliais); c) vienetinio darbo užmokesčio dydis per mėnesį, jei už kiekvieną perviršio procentą mokama 2,5% darbo užmokesčio pagal vienetinio darbo įkainius (rubliais).

21) Apskaičiuokite darbuotojo mėnesinį darbo užmokestį pagal atlygio vienetinio dydžio priedų sistemą. Per mėnesį (176 darbo valandas) darbuotojas atliko 1200 ruošinio operacijų. Vieno ruošinio laiko norma yra 10 minučių. Darbas vertinamas IV laipsniu. Valandinis tarifas yra 25,0 rubliai.

Pagal vienetinės premijos sistemos sąlygas, priedas imamas už mėnesio plano (normos) įvykdymą kokybiškai 10% mėnesinio vienetinio uždarbio ir už kiekvieną mėnesio plano perviršio procentą. (norma) 1% dydžio vienetinio darbo užmokesčio. Bendra premijos suma neturi viršyti 20% mėnesinio vienetinio darbo užmokesčio. Priemokų darbuotojams sąlygos buvo įvykdytos.

22) Apskaičiuokite kolektyvinį vienetinį darbą dirbančių darbuotojų uždarbį. Brigadoje yra trys žmonės: IV, V, VI kategorijos. Pagal darbo apimtį brigados mėnesinis atlyginimas buvo 39 000 rublių. IV kategorijos darbuotojas, kurio tarifo koeficientas 1,68, per mėnesį dirbo 150 valandų, V kategorijos darbuotojas, kurio koeficientas 1,94, dirbo 160 valandų per mėnesį, VI kategorijos darbuotojas, kurio koeficientas 2,25, dirbo 170 valandų per mėnesį.

23) Brigados mėnesinis uždarbis siekė 117 500 rublių. Apskaičiuokite komandos narių vienetinio darbo užmokestį pagal dirbtų valandų skaičių ir atlikto darbo sudėtingumą:

	Pamainos pasiteisino	Tarifo koeficientas
4 kategorijos darbuotojas
5 klasės darbuotojas
6 kategorijos darbuotojas

Pamainos trukmė – 8 valandos.

24) Pagalbinis darbuotojas prižiūri 5 štampavimo įrenginiuose dirbančių vienetinių darbuotojų plotą. Kiekvienas apdirbėjas turi pagaminti 300 vienetų per valandą. ruošiniai. Faktiškai per 20 darbo dienų (pamainos trukmė – 8 val.) buvo pagaminta 260 000 ruošinių. Pagalbinio darbuotojo valandinis atlyginimas yra 29,5 rublio. Nustatyti: a) pagalbinio darbuotojo darbo užmokestį pagal darbo laiko apmokėjimo sistemą; b) pagalbinio darbuotojo darbo užmokestis netiesioginio vienetinio darbo užmokesčio sistemos sąlygomis.

25) V kategorijos montuotojas (valandinis tarifas 27,50 rub.) aptarnauja penkias mašinas. Mėnesio normos aikštelėje įvykdytos tokia suma: pirmam darbuotojui 150%; du darbuotojai 140 proc.; du darbuotojai 125 proc. Nustatykite derintojo mėnesinį atlyginimą, mokėdami už jo darbą pagal netiesioginę apyvartos sistemą. Mėnesio darbo dienų skaičius – 23. Kiek uždirbtų derintojas, jei jam būtų mokama pagal laiko skaičiavimo sistemą?

26) Nustatyti VI kategorijos derintojo mėnesinį atlyginimą (valandinis atlygis 28,00 rubliai) pagal netiesioginę apyvartinio darbo apmokėjimo sistemą. Montuotojas aptarnauja šešias mašinas. Kiekvienos mašinos gamybos norma yra 250 vnt. per 1 valandą. Iš tikrųjų per mėnesį (22 darbo dienas) vietoje buvo pagaminta 325 000 dalių. Kiek uždirbtų technikas, jei jam būtų mokama pagal laiką?

27) Per 9 dienas įmonė turi pagaminti 180 vienetų „A“ ir 350 vienetų „B“. Darbo dienos trukmė 7,9 val. Darbo sąnaudos gaminio gamybai pateiktos lentelėje.

Vidutinis normų įvykdymo rodiklis - 1,12; laiko praradimas pagal planą – 5,2 proc. Darbuotojams įprastomis darbo sąlygomis mokamas valandinis atlygis: III kategorija - 27,50 rubliai, IV kategorija - 30,90 rubliai, V kategorija - 36,50 rubliai. Papildomas atlyginimas - 15% tarifo.

Nustatykite reikiamą darbuotojų skaičių pagal profesijas ir apskritai, produktų kainas, tarifų ir mėnesinių atlyginimų fondą bei jo vidutinį mėnesio lygį.

28) III kategorijos darbuotojai, atlikdami mėnesinę užduotį, turi dirbti 4000, IV - 6000, V - 4000 norminių valandų. Vidutiniškai jie atitinka standartus 110 proc., o jų darbas apmokamas įprastomis darbo sąlygomis mechanikos inžinerijos įmonėms. III kategorijos valandinis tarifas - 27,40 rubliai, IV kategorija - 30,90 rubliai, V kategorija - 36,70 rubliai.

Papildomi įmokos į tarifų fondą yra: už naktinį darbą - 2,3%, brigados - 1,2%, atostogas - 4,0%, sutrumpintą darbo laiką paaugliams ir maitinančioms motinoms - 0,6%, už viešųjų pareigų atlikimą - 0,5%. Mėnesyje yra 24 darbo dienos, kurių trukmė 7,9 valandos.

Nustatykite mėnesinį darbo užmokestį, vidutinį dienos ir vidutinį mėnesinį atlyginimą.

Darbo laiko formuluotė apima tam tikrą laiką, per kurį darbuotojas pagal darbo sutartį ir norminius dokumentus atlieka darbo veiklą. Be to, šioje sąvokoje yra skaičiavimai įvairiems laikotarpiams, pavyzdžiui, atostogoms ar nedarbingumo atostogoms, kurias reglamentuoja Rusijos Federacijos darbo kodeksas.

Darbo laiko skaičiavimo taisyklės

Pagrindinė darbo proceso norma per savaitę neturi viršyti 40 valandų, pagal Esant ribotam darbo grafikui įmonėje gali būti nustatyta 24, 35 ir 36 valandų per savaitę norma.

Ši norma reikalinga norint nustatyti darbo užmokestį, taip pat pagal atskirą grafiką skaičiuoti darbo užmokestį už šventines ir savaitgalio dienas.

Skaičiuojant darbo laiką, atsižvelgiama į tam tikrus veiksnius, tačiau pagrindinis yra darbo grafiko panaudojimas. Šio grafiko trukmė gali būti viena diena, savaitė ir sumuojamas laikotarpis, į kurį įeina darbas pamainomis.

Be to, būtina atsižvelgti į tokius dalykus kaip:

• darbo savaitės tipas (penkios arba šešios darbo dienos);
• bendra darbo trukmė per dieną;
• darbuotojų pradžios ir pabaigos laikas;
• poilsio ar pietų trukmė;
• atostogos, turinčios įtakos darbo proceso trukmės pokyčiui.

Šie apskaitos principai yra įtvirtinti Rusijos Federacijos teisės aktuose, kiekvienas darbdavys privalo laikytis darbo laiko grafiko.

Kaip apskaičiuoti darbo valandų normą 2018 m.

Darbo laiko formulė sudaryta pagal gamybos kalendorių, į kurį įtrauktos visos šventės. 2018 metais 365 dienos, iš kurių buvo skirtos 247 darbo dienos, o savaitgalių ir švenčių skaičius - 118 dienų. Taip pat yra dvi prieššventinės dienos, kurių metu sutrumpinama darbo diena.

Formulė apskaičiuojama taip: bendras dienų skaičius per metus padauginamas iš aštuonių ir atimamos dvi.

Norėdami apskaičiuoti vidutinę mėnesio normą, gautą skaičių turite padalyti iš mėnesių skaičiaus per metus.

Kaip skaičiuoti darbo valandas dirbant dieną po trijų?

Darbo valandų skaičiavimas pamainos ar lankstaus grafiko atveju, pavyzdžiui, dieną po trijų, atliekamas pagal Rusijos Federacijos darbo kodeksą.

Dirbant tokiu grafiku, nesilaikoma 40 normos, todėl viršvalandžiais laikomos tos valandos, kurios viršija normą. Tokių valandų skaičius nustatomas pasibaigus ataskaitiniam laikotarpiui, kuris turėtų būti vieneri metai. Tokiu atveju apdorotas laikas bus kompensuojamas nebaigtu.

Darbo laiko apskaitos žiniaraštis ir darbo laiko panaudojimas

Iš tikrųjų organizacijos darbuotojo dirbtos valandos yra apskaitomos, kurią nustato Finansų ministerija. Darbo laiko apskaitos žiniaraštyje pateikiami dirbtų valandų rodikliai ir užregistruoti nukrypimai nuo įprasto Rusijos Federacijos naudojimo, pavyzdžiui, atostogos ar nedarbingumo laikotarpis. Šie skirtumai naudojami apskaičiuojant darbo užmokestį įmonėje.

Įrašų lentelę organizacijoje kas mėnesį turėtų atnaujinti įgalioti asmenys, paskirti atlikti šias pareigas.

Apskaita gali būti gaminami:

• visai įmonei;
• tam tikriems įmonės padaliniams ir padaliniams.

Pagrindinė naujo darbo laiko apskaitos žiniaraščio atidarymo aplinkybė yra ankstesnio laikotarpio darbo laiko apskaitos žiniaraštis. Likus kelioms dienoms iki mėnesio pradžios turite atidaryti naują sąskaitą.

Darbo užmokesčio apskaičiavimas už suminę darbo valandų apskaitą

Suvestinei darbo režimo apskaitai pagal bendrąsias taisykles sudaroma darbo laiko apmokėjimo sistema.

• mėnesinis atlyginimas bazinės vertės forma;
• valandinis tarifas kaip bazinė vertė.

Darbo užmokestis skaičiuojamas pagal darbo užmokestį, kuris nurodomas už ataskaitinį laikotarpį standartiniu valandiniu tarifu.

Skaičiuojant darbo užmokestį už laikotarpį, gali padidėti arba mažėti darbo valandų įkainis, bet neviršijantis gamybos kalendoriuje nurodytos normos. Tokiu atveju suminiam skaičiavimui galima taikyti valandinį įkainį. Šis tarifas apskaičiuojamas pagal bendrą mėnesio valandinį įkainį.

Darbo užmokesčio apskaičiavimo pagal darbo laiko apskaitos žiniaraštį principai

Atostogų apskaičiavimas su apibendrinta darbo valandų apskaita atliekamas remiantis. Šiame straipsnyje pateikiama informacija apie mokėjimą atostogų laikotarpiu.

Yra tokių mokėjimo tipų:

• dvigubas atlygis (mokama asmenims, dirbantiems pagal gabalus);
• dvigubas darbo užmokestis už dieną ar valandą (mokama darbuotojams, kurie dirba pagal šiuos įkainius);
• darbo užmokesčio išmokėjimo atveju tokios išmokos numatytos švenčių dienomis - vienkartinis atlyginimo tarifas, jei nevykdomas apdorojimas, arba dviguba atlyginimą viršijanti suma, jei viršijama kalendorinė norma.

Be to, konkretaus dydžio nustatymas švenčių dienomis ir savaitgaliais daromas registruojant darbo santykius.

HR skaičiuoklė internetu

Norint teisingai apskaičiuoti ir sudaryti grafikus darbo laiko apskaitos žiniaraštyje, buvo sukurta internetinė skaičiuoklė. Internetinę skaičiuotuvą galima rasti internete, kurią paprasta naudoti ir ji skirta padėti visiems. Tokį skaičiuotuvą galite naudoti internete arba atsisiųsti.

Pati darbo laiko sąvoka reiškia laikotarpį, kurį darbuotojas vykdo savo darbo įsipareigojimus pagal su juo sudarytą sutartį ir vidaus taisyklių principus. Šis apibrėžimas apima ir kitus Darbo kodekse darbo laiku vadinamus terminus.

Mieli skaitytojai! Straipsnyje kalbama apie tipinius teisinių problemų sprendimo būdus, tačiau kiekvienas atvejis yra individualus. Jei norite sužinoti kaip tiksliai išspręskite savo problemą- susisiekite su konsultantu:

PARAIŠKOS IR SKAMBUČIAI PRIIMAMI 24/7 ir BE DIENŲ.

Tai greita ir NEMOKAMAI!

Teisės aktų nuostatos

Remiantis Rusijos Federacijos darbo kodekso 91 straipsniu, norma negali viršyti 40 valandų per savaitę. Tais atvejais, kai darbdavys, vadovaudamasis įstatymais, privalo nustatyti sutrumpintą darbo laiką, tvirtinama 24, 35 arba 36 valandų per savaitę trukmė.

PB tarifas reikalingas steigimui, taip pat atsiskaitymui savaitgaliais ir švenčių dienomis.

RV standartai

Išskiriami šie laiko standartai:

• Darbo savaitė. Jį gali sudaryti penkios dienos (šeštadienis ir sekmadienis yra savaitgaliai) arba šešios, bet paprastai jos trukmė turėtų būti 40 valandų arba su sutrumpintu PB – 24, 35 arba 36.
• Keisti. Darbo pamainos sąvoka apima laiką, po kurio viename darbo procese įdarbinti darbuotojai pakeičia vienas kitą. Tai gali būti diena ir naktis. Dirbant pamaininiu darbu kartais atsiranda toks niuansas, kaip nesugebėjimas sutrumpinti pamainos trukmės, kai ji suteikiama (pavyzdžiui, prieššventinę dieną). Tada šis laikas laikomas viršvalandžiu ir apmokamas pagal viršvalandžių normas arba kompensuojamas pagal nuostatą. Už naktinę pamainą (nuo 22:00 iki 06:00) apmokama padidinta suma, kurią tvirtina darbdavys.
• Darbo diena. Laikas per dieną, per kurį atliekamas darbas. Lygu įprastoms 8 valandoms.
• Apskaitinis laikotarpis. Darbo laikas kalendoriniu laikotarpiu (pavyzdžiui, ketvirtį ar mėnesį, bet ne ilgiau kaip metus). Šis laikotarpis leidžia laikrodį koreliuoti su įstatymų nustatytais standartais. Tai savotiška RV normos kontrolė.
• Užimtumo riba.Įstatymo nustatytas užimtumo limitas. Pavyzdys būtų. Dirbtų valandų skaičius šiuo atveju negali viršyti pusės RV normos per mėnesį. 2020 m. spalio mėn., kai darbo savaitė yra 40 valandų, darbas ne visą darbo dieną neturėtų trukti ilgiau nei 84 valandas.

RV apskaita parenkama atsižvelgiant į įmonės specifiką.

Darbo valandų skaičiavimo taisyklės ir pavyzdžiai

Skaičiuojant darbo valandas atsižvelgiama į daugybę veiksnių, tačiau pagrindinis yra darbo grafikas. Jis gali būti kasdienis, savaitinis ir apibendrinamas. Pastarasis numato pamainų grafiką.

Be to, apskaičiuojant radioaktyviąsias medžiagas, pateikiama:

• darbo savaitės tipas: penkių dienų, šešių dienų;
• dienos darbo trukmė;
• laikas, kada darbas buvo pradėtas ir baigtas;
• pertraukos;
• darbo dienų seka su nedarbo dienomis;
• pamainų skaičius per 24 valandas;
• švenčių buvimas, kai sutrumpėja darbo dienos trukmė.

Skaičiavimas per mėnesį

Paprastai RV mėnesiui su penkių dienų laikotarpiu apskaičiuojamas pagal šią formulę:

Ntot = Prv: 5 x Krd – 1 h. X Kppd, kur:

• Ntot yra RV norma;
• Prv - RV trukmė per savaitę (40,35, 36 arba 24);
• Кр - darbo dienų skaičius per laikotarpį (mėnuo, metai);
• Kppd – dienų skaičius iki švenčių.

Pavyzdžiui:

2020 m. spalio mėn. yra 21 darbo diena. Taigi, esant 40 valandų savaitei, gauname: 40: 5 x 21 - 0 = 168 valandos. 36 valandas: 36: 5 (dienos) x 21 = 151,2 valandos. Taigi daroma išvada, kad maksimalus darbo laikas 2020 m. spalio mėn. neturėtų viršyti 168 valandų.

Šešios dienos

Šešių dienų savaitė iš viso taip pat negali viršyti 40 valandų.

Paimkime tą patį spalį su šešių dienų periodu. Bus 26 darbo dienos, norma – 168 valandos. 168 dalijame iš 26, tai sudaro apie 6 su puse valandos per dieną. Tačiau Rusijos Federacijoje šešių dienų darbo savaitei taikoma 7 valandų RT, o prieš savaitgalį ji sumažinama iki 5 valandų.

Šventės išvakarėse, esant penkių dienų darbo dienai, darbo diena sutrumpinama viena valanda, o šešių dienų darbo diena negali būti ilgesnė kaip penkios valandos.

Darbo dienų skaičius tarp datų (formulė)

„Excel“ turi tokią funkciją kaip NETWORKDAYS. Jo argumentai yra pradžios ir pabaigos datos. Tai yra būtinos vertės. Ir taip pat neprivalomas argumentas – atostogos. Įvedant duomenis apie šventes, šios dienos neįtraukiamos į skaičiavimą.

RV skaičiavimas 2020 m

Gamybos kalendorius laikomas pagrindu. Čia reikia atsižvelgti į tai, kad metai yra keliamieji, o dienos juose yra 366. Darbo dienos yra 247. Savaitgaliais ir švenčių dienomis - 119. Prieššventinės šiemet tik dvi.

Skaičiuojant pagal formulę (jei imama 40 valandų darbo savaitė), paaiškėja: 8 * 366 - 2 = 1974 valandos.

Jei atsižvelgsime į 36 valandų savaitę, tada per metus bus 1776,4 valandos. O su 24 valandų savaite atitinkamai 1183,6 valandos RT.

Skaičiavimas su pamainų grafiku

Su tokiu grafiku dažnai naudojamas.

Suvestinė apskaita naudojama pamainų tvarkaraščiams, slenkančioms atostogoms ir tvirtinimams.

Tokios apskaitos poreikis atsiranda tais atvejais, kai neįvykdomas reikalaujamas įkainis, pavyzdžiui, 40 valandų per savaitę. Bet tai yra tam tikram apskaitiniam laikotarpiui - gali būti 1 mėnuo (kas patogiau), ketvirtis ar metai - išlyginamas.

Pavyzdys:

Vairuotojas Yu.P. Ivanovas, dirbantis UAB „Petra“, kurioje buvo įvesta apibendrinta apskaita, o skaičiuojant imamas ketvirtis, nuo 2020 metų sausio iki kovo imtinai dirbo 447 valandas.

Jų:

• sausio mėnesį 118 valandų;
• vasario mėnesį 145 val.;
• 184 valandos kovo mėn.

Šis vairuotojas yra darbuotojas, dirbantis 40 valandų per savaitę. Tai reiškia, kad pirmojo ketvirčio norma yra 447 valandos, kur:

• 120 valandų – sausis;
• 159 valandos – vasaris;
• 168 valandos – kovo mėn.

Skaičiavimai rodo, kad norma nebuvo viršyta.

RV apskaičiavimas komandiruotėje

Komandiruotas asmuo atlieka ne savo, o darbo užduotį, apibrėžtą darbo sutartyje.

Pagal tai darbuotojo praleistas laikas nėra DK 91 straipsnyje nustatytas darbo laikas.

RT trukmė šiuo atveju nustatoma atsižvelgiant į kai kuriuos veiksnius:

• darbo užduoties pobūdis;
• vykdymo sąlygos;
• priimančiosios pusės darbo režimas.

Dalyvaujant komandiruotėje savaitgaliais ar švenčių dienomis, šios dienos turi būti atitinkamai pažymėtos ir apmokėtos.

RV apskaičiavimas su grafiku po trijų dienų

Toks grafikas reiškia arba pamaininį, arba lankstų darbą. Tokiu atveju negali būti laikomasi 40 valandų per savaitę normos. Todėl viršvalandžius viršijančios valandos bus laikomos viršvalandžiais, o jų skaičius bus nustatytas ataskaitinio laikotarpio pabaigoje.

Čia patogiau pasirinkti laikotarpį, lygų vieneriems metams. Tada apdorojimą kompensuos trūkumas.

Dalinis statymo atsiskaitymas

Įprastą darbo savaitę (40 valandų) skaičiuojama taip:

• Jei atsižvelgiama į 0,75 tarifą, tada 40 * 0,75 = 30 valandų per savaitę. Su penkiomis dienomis 30 dalijame iš 5, gaunasi, kad dienos norma yra 6 valandos. Norėdami apskaičiuoti valandų skaičių per mėnesį, jums reikia 30: 5 * (darbo dienų skaičius per kalendorinį mėnesį). Pavyzdžiui, 2020 m. vasario mėn. yra 20 darbo dienų. Vadinasi, 30:5 * 20 = 120 valandų.
• 0,25 norma: 40 * 0,25 = 10 valandų. Reikėtų nepamiršti, kad darbo laikas gali būti paskirstytas 5 dienoms po 2 valandas, o 2 dienas – 5 valandoms. Be to, mes taip pat paimame vasario mėnesį: 10 padalijus iš 5 ir padauginus iš 20. Tai sudaro 40 valandų per mėnesį.

Pasiūlymas	Valandos per savaitę	Valandos per mėnesį (pavyzdžiui, nuo 2020 m. vasario mėn.)
0,3 statymo	12	48
0,4 pasiūlymo	16	64
0,5 statymo	20	80
0,6 statymo	24	96

Esant nepilnai normai, ją galima nustatyti

Visi darbuotojai turi suprasti, kiek laiko jie turi dirbti pagal įstatymus. Kartais žmonės po truputį persidirba ir dėl to per mėnesį prisidaro daug pervargimo. Tačiau asmuo privalo vykdyti įsipareigojimus pagal darbo sutartį. Gavusi apdorojimą, įmonė įsipareigoja už tai atitinkamai sumokėti arba suteikti laisvą laiką. Pagal str. 91 TC darbo valandų norma per mėnesį yra lygi šimtui šešiasdešimt valandų.

Darbo laiko nustatymas

DK 91 straipsnyje nurodyta, kad darbuotoju pripažįstamas laikotarpis, kai asmuo privalo atlikti individualias pareigas. Be to, tai gali apimti ir kitą laiką, susijusį su darbuotojo darbu. Tai apima laiką:

• darbo vietos paruošimas;
• gauti aprangą;
• gautų produktų pristatymas;
• ir tt

Tam tikri darbo laiko standartai buvo patvirtinti teisės aktais. Kiekvienas verslas turi jų laikytis.

Darbo valandos

Koks yra normalus darbo laikas per savaitę, gali būti skaičiuojamas pagal str. 91 TC. Šis teisės aktas nustato keturiasdešimties valandų savaitės darbo normą. Atitinkamai:

• (40 * 4) 160 darbo valandų per mėnesį;
• (40/5) 8 valandas per dieną.

Turėtumėte žinoti

Būtina atskirti darbuotojo viršvalandinį darbą, kuris laikomas viršvalandiniu darbu, nuo nereguliaraus darbo laiko. - tai darbo sutartyje numatytas specialus darbo grafikas, į kurį jau įtraukiami epizodiniai viršvalandžių atvejai. Darbdavys už šiuos apdorojimą papildomų mokesčių nemoka.

Remiantis str. 97, Nr. 99 TC galima nustatyti, apdorojimo trukmė negali būti ilgesnė:

• 4 valandas dvi dienas iš eilės;
• šimtą dvidešimt valandų per metus.

Įmonės privalo vesti tikslią viso darbuotojų darbo valandų apskaitą.

Gamybos kalendorius

Tai norminis dokumentas, nustatantis faktinio darbo dienas pagal standartizuotą laiką. Kalendoriuje pateikta informacija padeda išvengti galimų klaidų darbo užmokesčio apskaičiavimo procese bei palengvina darbo valandų skaičiavimą. Šiame dokumente nurodytos dienos:

• darbininkai;
• savaitgalis;
• šventinis;
• sutrumpintai.

Darbo laiko normos skaičiuojamos 5 dienų darbo savaitei. Taip pat Darbo kodekso 112 straipsnio 1 dalis patvirtino nedarbo atostogas. Kai šventė patenka į savaitgalį, ji perkeliama. Išimtis yra dienos nuo sausio 1 iki 8 d.

Gamybos kalendorius kasmet tvirtinamas Vyriausybės sprendimais.

Darbo laiko apskaičiavimo tvarka

Remiantis DK 104 straipsnio 1 dalimi, galima nurodyti, kad kiekvieno darbuotojo darbo trukmė negali viršyti įstatymu patvirtintos normos. Bendrovė yra atsakinga už šių standartų įgyvendinimą. Bendrosios taisyklės taikomos ne tik darbuotojams, dirbantiems penkias dienas, bet ir dirbantiems pamaininiu grafiku.

Papildomai

Atskirų specialybių valandų normos buvo įvestos specialiais susitarimais ir įsakymais. Visų pirma tai taikoma sporto treneriams (sektorinis susitarimas tarp organizacijų, pavaldžių Rusijos Federacijos sporto ministerijai, 2015-03-13), mokytojams (Švietimo ir mokslo ministerijos 2014-12-22 įsakymas Nr. . 1601) ir narai (Rusijos EMERCOM įsakymai 2013-01-14 Nr. 10 ir 2014-08-21 Nr. 443).

• Jis pagrįstas 5 dienų darbo savaite ir dviem poilsio dienomis.
• Jo trukmė valandomis turi būti padalinta iš penkių ir padauginta iš darbo dienų per mėnesį. Darbo dienų skaičių galite paskaičiuoti patys, pagal gamybos kalendorių.
• Skaičiuojant būtina atimti laiką, kurį darbuotojas faktiškai nedirbo. Pavyzdžiui, buvau nedarbingumo atostogose.
• Nustačius apskaitinį laikotarpį ne mėnuo, o kitoks laikotarpis, pirmiausia reikia paskaičiuoti mėnesio įkainį. Be to, gauti duomenys pridedami.

Darbo kodekso straipsniai Nr. 92, Nr. 94, Nr. 284, Nr. 299, Nr. 333 nustato specifines taisykles atskiroms asmenų kategorijoms.

Peržiūrėkite šį vaizdo įrašą, kaip darbdavys seka ir laikosi darbo laiko standartų.

Apskaičiuodamas bendrą metų dienų skaičių, buhalteris atsižvelgia į įstatyme nustatytą apdorojimo limitą. Tai lygu 4 valandoms per dvi dienas ir šimtui dvidešimt valandų per metus (daugiau sužinokite apie maksimalią viršvalandinio darbo trukmę). Priešingu atveju, nustačius teisės aktų pažeidimą, organizacijai taikoma bauda.

Rusijos Federacijos įstatymai nustato tam tikras darbo laiko normas. Kai asmuo dirba daugiau nei nustatytas normas, jam priklauso individualus darbo užmokestis arba papildoma poilsio diena. Rusijos Federacijos darbo kodekso darbo laiko standartas reikalingas visų organizacijų apskaitai. Įmonės griežtos (visas darbuotojų kolektyvas). Jei teisės pažeidimas leidžiamas, po patikrinimo darbo inspekcija patraukia juos atitinkama atsakomybe.

Klausimus apie darbo laiką galite užduoti straipsnio komentaruose

36 valandas: 36: 5 (dienos) x 21 = 151,2 valandos. Taigi daroma išvada, kad maksimalus darbo laikas 2017 m. spalio mėn. neturėtų viršyti 168 valandų. Šešių dienų savaitė Šešių dienų savaitė taip pat negali viršyti 40 valandų. Paimkime tą patį spalį su šešių dienų periodu. Bus 26 darbo dienos, norma – 168 valandos. 168 dalijame iš 26, tai sudaro apie 6 su puse valandos per dieną. Tačiau Rusijos Federacijoje šešių dienų darbo savaitei taikoma 7 valandų RT, o prieš savaitgalį ji sumažinama iki 5 valandų. Šventės išvakarėse, esant penkių dienų darbo dienai, darbo diena sutrumpinama viena valanda, o šešių dienų darbo diena negali būti ilgesnė kaip penkios valandos. Darbo dienų skaičius tarp datų (formulė) Excel turi tokią funkciją kaip NETWORKDAYS. Jo argumentai yra pradžios ir pabaigos datos. Tai yra būtinos vertės. Ir taip pat neprivalomas argumentas – atostogos.

Kaip teisingai apskaičiuoti darbuotojų darbo valandas?

Už naktinį darbą numatytos papildomos finansinės priemokos, kurių dydis ne mažesnis kaip 20% vidutinio darbo užmokesčio valandinio tarifo už kiekvieną dirbtą naktinės pamainos valandą. Švenčių dienomis ir savaitgaliais apmokėjimas už darbą taip pat numato padidintą sumą:

• valandinis - dvigubas tarifas už valandą;
• vienetiniai darbuotojai - dvigubas tarifas;
• „Sėdėti“ ant atlyginimo – vienkartinis ar dvigubas vidutinis dienos ar vidutinis valandinis uždarbis (dvigubai priklauso nuo to, ar nebuvo pervargimo kartu su išėjimu poilsio dieną).

Kompensacija leidžiama ne finansine forma, o papildomo laiko poilsiui forma (dėl to susitariama su pačiu darbuotoju). SVARBU! Jei darbuotojo išvykimas švenčių ar savaitgalio dieną yra numatytas pagal RMS grafiką, tai šis laikas yra skaičiuojamas kaip darbo laikas ir įskaičiuojamas į apskaitiniam laikotarpiui nustatytą įkainį.

Darbo valandos ir jų apskaičiavimas

Gerbiu tuos, kurie iš esmės neskaito instrukcijų, bet jūs turite sutikti, kad klaidos apskaičiavimo metu kaina gali būti per didelė. Kaip naudotis darbuotojų skaičiaus skaičiuokle 1. Pirmiausia į skaičiuotuvą įveskite visų tipų operacijas / darbus, kuriuos atlieka padalinio darbuotojas ar darbuotojai.

Kad nieko neprarastumėte, sugrupuokite juos pagal darbo blokus / verslo procesus. 2. Kiekvienai darbo rūšiai nustatykite šio darbo laiko normą ir dažnumą (kiekis pamainai / dienai / savaitei / mėnesiui / metams). Norma nustatoma arba ekspertiniu metodu – kaip aritmetinis vidurkis tarp maksimalaus ir minimalaus veikimo laiko, arba naudojant laiką.
3. Padauginus laiko normą iš darbų/operacijų dažnumo pasirinktu laikotarpiu (pamaina, diena, savaitė, mėnuo, metai), gaunama mėnesio darbo apimtis, skaičiuojama valandomis. 4.

Meniu

Pietų pertraukos ir technologinės pertraukos, darbo vietos paruošimas ir jos valymas, gamybinės įrangos normalios techninės būklės palaikymas – iš pradžių yra numatyti darbo laiko planuose ir yra standartizuotos laiko sąnaudos. Darbo laiko praradimų rūšys Kasdienis Darbo dienos (pamainų) praradimas. Jie atsiranda dėl išteklių trūkumo, nelaimingo atsitikimo įmonėje, atostogų, nedarbingumo lapelių, dekretų.

Svarbu

Dienos (pamainos) laikas, kuris neracionaliai išnaudojamas per vieną darbo dieną: dažnos dūmų pertraukos, pokalbiai ne gamybos klausimais, užsiėmimas asmeninėmis problemomis. Planuojama Planuojamos darbo laiko sąnaudos, reguliuojamos vadovybės. Pavyzdžiui: darbuotojo, kuris neatvyko į darbą, pareigų paskyrimas likusiai kolektyvo daliai; padaugėjo pertraukų poilsiui dėl pasikeitusių darbo sąlygų.

Laiko skaičiuoklė

Dėmesio

Šis tarifas apskaičiuojamas pagal bendrą mėnesio valandinį įkainį. Darbo užmokesčio apskaičiavimo pagal darbo laiko apskaitos žiniaraštį principai Atostogų apskaičiavimas su apibendrinta darbo valandų apskaita atliekamas remiantis 53 straipsniu. Šiame straipsnyje pateikiama informacija apie apmokėjimą atostogų laikotarpiu.

Yra tokių mokėjimo tipų:

• dvigubas atlygis (mokama asmenims, dirbantiems pagal gabalus);
• dvigubas darbo užmokestis už dieną ar valandą (mokama darbuotojams, kurie dirba pagal šiuos įkainius);
• darbo užmokesčio išmokėjimo atveju tokios išmokos numatytos švenčių dienomis - vienkartinis atlyginimo tarifas, jei nevykdomas apdorojimas, arba dviguba atlyginimą viršijanti suma, jei viršijama kalendorinė norma.

Be to, konkretaus dydžio nustatymas švenčių dienomis ir savaitgaliais daromas registruojant darbo santykius.

Sugaišto darbo laiko apskaičiavimo tvarka

Rusijos Federacijos darbo kodeksas vienareikšmiškai reikalauja sudaryti EDMS tvarkaraštį tik darbo režimui, kuriame numatytos pamainos. Kitiems veikimo režimams šis reikalavimas nėra teisiškai privalomas. Vis dėlto dažniausiai darbdaviai nori sudaryti tokius grafikus, nes užtikrinti, kad darbo laikas atitiktų teisės normas, ypač per ilgą apskaitinį laikotarpį, jokiu kitu būdu praktiškai neįmanoma. Grafikas sudaromas remiantis įmonės norminiais dokumentais:

• kolektyvinė sutartis;
• individualios darbo sutartys arba papildomi susitarimai prie jų;
• vidaus darbo reglamentai;
• kiti vietiniai aktai.

DĖMESIO! RMS grafikas gali būti sudaromas tiek visai įmonei, tiek atskiroms darbuotojų grupėms ar asmenims, taikomas nuolat arba laikinai.

Pamaininio darbo grafiko skaičiavimas

Jei naudosite čekius tik kaip būdą nubausti darbuotojus, galite gauti atsaką į darbo kolektyvo pasipiktinimą ir pasipriešinimą. Todėl prieš stebėjimą rekomenduojama surengti posėdį, kuriame bus išsamiai paaiškinta, kokiais tikslais atliekamas auditas ir kaip jo rezultatai gali turėti įtakos būsimam darbui.

• Patikrinimai naudojant PRV, laiko ar fotografavimo laiką reikalauja rimto pasiruošimo, susijusio su medžiagų ir laiko sąnaudomis. Kai kuriais atvejais jų įgyvendinimas yra nepraktiškas. Tokios patikros yra ekonomiškai naudingesnės didelėms įmonėms, kuriose dirba daug darbuotojų.
• Norint standartizuoti laiko sąnaudas, reikalingas integruotas požiūris, derinant skirtingus patikrinimo būdus, taip pat gamybos įrangos būklės, darbo saugos sąlygų analizė.

Darbuotojų skaičiaus apskaičiavimas hr-praktiko skaičiuokle

Nepamirškite apie tuos skaičiaus apskaičiavimo principus, apie kuriuos turėjote perskaityti straipsnyje apie 8 pagrindinius skaičiaus apskaičiavimo principus - visi skaičiavimai buvo atlikti pagal juos. Jei skaičiuotuvo algoritmai staiga sugenda, etiketės „Valdymas“ dešinėje atsiras raudonai paryškintas langelis su „prarastų“ valandų skaičiumi. Su kokiais sunkumais galite susidurti ruošiant duomenis personalo skaičiui skaičiuoti?Dažnai standartizuojant operacijas maksimalus vykdymo laikas kelis kartus viršija minimalų.

Taip atsitinka, kai po vienos operacijos pavadinimu yra kelios operacijos, kurios skiriasi savo turiniu ir darbo apimtimi.

Kaip taikomas kaupiamasis laiko stebėjimas

Pati darbo laiko sąvoka reiškia laikotarpį, kurį darbuotojas vykdo savo darbo įsipareigojimus pagal su juo sudarytą sutartį ir vidaus taisyklių principus. Šis apibrėžimas apima ir kitus Darbo kodekse darbo laiku vadinamus terminus. Teisės aktų normos Remiantis Rusijos Federacijos darbo kodekso 91 straipsniu, norma negali viršyti 40 valandų per savaitę.
Tais atvejais, kai darbdavys, vadovaudamasis įstatymais, privalo nustatyti sutrumpintą darbo laiką, tvirtinama 24, 35 arba 36 valandų per savaitę trukmė. Rusijos Federacijos darbo kodeksas RV norma reikalinga darbo užmokesčiui nustatyti, taip pat apmokėti už viršvalandžius savaitgaliais ir švenčių dienomis. RV standartai Išskiriami šie laiko standartai:

• Darbo savaitė.

Kaip apskaičiuoti žmogaus valandas

• Per ataskaitinį laikotarpį su RMS dirbtas laikas neturi viršyti teisės aktų normų numatytų laiko.
• RMS grafikas yra privalomas organizuojant pamaininį darbą ir pageidautinas visiems kitiems režimams.
• Apskaitinis laikotarpis pagal RMS režimą nustatomas savavališkai, išskyrus tas veiklos rūšis, kai tai numato įstatymai, o nustatyti ilgesnį nei 1 metai yra neteisėta.
• RMS tvarkaraštyje turi būti reglamentuojami šie punktai:

• darbo proceso pradžia ir pabaiga;
• pamainos (darbo dienos) trukmė valandomis;
• darbo pamainų ir poilsio dienų dažnumas;
• laikas tarp pamainų.

• Draudžiama įtraukti į tvarkaraštį reikšmingą pataisymą (už tai gresia administracinė atsakomybė), o trūkumas yra nepageidaujamas.

Darbuotojų skaičiaus skaičiuoklė leidžia

• nustatyti darbų kiekį, kuriam bus atliktas darbuotojų skaičiaus skaičiavimas;
• nustato atskirų operacijų atlikimo laiko normas;
• apskaičiuojant darbuotojų skaičių atsižvelgti į sugaištą darbo laiką ir pravaikštų skaičių;
• įvertinti faktinį darbuotojų darbo krūvį esant esamam darbo krūviui ir turimą skaičių bei personalą;
• apskaičiuoti darbuotojų, reikalingų tam tikram darbų kiekiui atlikti, skaičių (tikslinį skaičių);
• palyginkite tikslinę populiaciją su tikruoju skaičiumi, kad suprastumėte, ar reikia keisti dydį ar personalą.

Norintiems teisingai apskaičiuoti darbuotojų skaičių Pirmiausia perskaitykite straipsnį apie 8 pagrindinius darbuotojų skaičiaus apskaičiavimo principus – tai leis nepadaryti grubių klaidų renkant duomenis ir nustatant skaičiuotuvą.
Vien personalo patikrinimo gali nepakakti Jeigu darbuotojams bus pasakyta, kad pagal patikrinimo rezultatus bus taikomos naujos normos, jie ketins dirbti lėčiau. Darbą, skirtą laiko paskirstymo ir jo praradimo priežasčių analizei, turėtų atlikti kompetentingi darbuotojai ir reguliariai pateikti ataskaitų forma. Organizacijos vadovui būtina suprasti, kad teisingas laiko panaudojimas yra raktas į stabilų darbą ir maksimalaus pelno siekimą.

Kuo daugiau nustatoma darbo laiko praradimo atvejų, tuo didesnė tikimybė, kad padidės darbo našumas.